Повышение эффективности функционирования предприятий АПК на основе совершенствования экономического механизма хозяйствования: На примере Челябинской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Селина, Надежда Степановна

• Селина, Надежда Степановна
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Селина, Надежда Степановна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

1.1 Тенденции развития предприятий АПК в транзитивных условиях

1.2 Концептуальные подходы формирования финансового компонента экономического механизма хозяйствования агропредприятия.

1.3 Взаимосвязь системы экономического механизма хозяйствования и системы целеполагания деятельности в условиях рыночных отношений

ГЛАВА 2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ФОРМИРОВАНИЙ РЫНОЧНОЙ ОРИЕНТАЦИИ

2.1 Организационное и информационное обеспечение управления предприятиями агрокомплекса в условиях оптимизационного финансирования

2.2 Оценка действующей практики экономического механизма хозяйствования на уровне формирования затрат и финансовых результатов

2.3 Управленческий учет как основной инструмент управления предприятием

ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

3.1 Совершенствование механизма ответственности в процессе реализации экономического механизма хозяйствования

3.2 Принципы и порядок разработки финансовой модели предприятий АПК

3.3 Эффективность применения бизнес-планирования в предприятиях агропромышленного комплекса

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности функционирования предприятий АПК на основе совершенствования экономического механизма хозяйствования: На примере Челябинской области»

Актуальность темы исследования. Важнейшей задачей сельскохозяйственного производства является осуществление устойчивого процесса реализации высококачественной продукции. В новых условиях хозяйствования, характеризующихся высокой неопределенностью и динамичными изменениями, важнейшими характеристиками формирования и реализации экономического механизма хозяйствования являются оперативность и адекватность реагирования управленческой деятельности на все изменения во внутренней производственной и внешней рыночной среде.

В этой связи возникает объективная необходимость стабилизации и роста производства продукции и повышения эффективности и надежности деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Одним из путей решения этой проблемы является совершенствование экономического механизма хозяйствования, разработка методологических и методических вопросов его применения в сельском хозяйстве. Организационно-экономический механизм управления на уровне конкретных предприятий АПК должен отвечать следующим условиям: поставленным целям; складывающимся отношениям собственности; имеющимся трудовым, материальным и финансовым ресурсам; внешней по отношению к предприятию среде (политической, экономической, социальной), рыночным механизмам.

Однако в экономической литературе последних лет вопросы совершенствования экономического механизма хозяйствования предприятий АПК были недостаточно освещены. Данная проблема не получила четко обозначенных границ для ее изучения, недостаточно разработаны теоретические и методические основы решения проблемы, мало исследованы вопросы взаимосвязи и взаимообусловленности процессов совершенствования экономического механизма хозяйствования и экономической эффективности и надежности предприятий агропромышленного комплекса Челябинской области.

Нуждается в уточнении и дополнении система показателей эффективности экономического механизма хозяйствования в формировании и реализации конкурентоспособности предприятия. Не получили должного обоснования принципы методологии принятия управленческих решений в условиях формирования и реализации управленческого учета на предприятиях агропромышленного комплекса, не систематизированы факторы и пути повышения финансовой надежности, как целеполагающей экономического механизма хозяйствования предприятий АПК.

Актуальность и недостаточная разработанность исследуемой проблемы определили выбор темы.

Цель исследования - научное обоснование основных методологических положений и практических предложений совершенствования экономического механизма хозяйствования агропромышленного комплекса в транзитивных условиях для повышения эффективности функционирования предприятий АПК.

Цель исследования предопределила решение совокупности следующих взаимосвязанных задач: в области теории исследуемого вопроса:

• провести анализ современного состояния и тенденций развития в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции АПК Челябинской области;

• изучить современные взгляды и научные разработки по проблеме экономического механизма хозяйствования предприятий АПК;

• на основе обобщения теоретического материала по вопросам совершенствования экономического механизма хозяйствования выявить факторы изменения его состояния, последствия его влияния на уровень развития производства и реализации продукции предприятий АПК;

• оценить эффективность экономического механизма хозяйствования в формировании и реализации конкурентоспособности предприятия и определить основные направления его совершенствования;

• обобщить принципы и формы управления финансовым компонентам экономического механизма системы предприятий АПК. в области методологии исследуемого вопроса:

• предложить методологию принятия управленческих решений в условиях практического формирования и реализации управленческого учета на предприятиях АПК;

• разработать принципиальные методические подходы к определению путей, форм и способов повышения финансовой надежности, как целеполагающей экономического механизма хозяйствования в производстве и реализации продукции. в области практического использования полученных результатов:

• обосновать направления организационно-функциональных преобразований в рамках предприятий АПК и определить их экономическую эффективность;

• разработать принципиальные научные основы бизнес-планирования (финансовый компонент) в транзитивных условиях деятельности предприятий агропромышленного комплекса.

Объект исследования - предприятия различных форм собственности и хозяйствования сфер агрокомплекса Челябинской области. Углубленный анализ некоторых аспектов исследуемой темы был произведен на материалах специализированных молочных хозяйств и комплексов.

Предмет исследования - теоретические и практические аспекты экономического механизма хозяйствования агропредприятий различных организационно-правовых форм Челябинской области.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирования, совершенствования экономического механизма хозяйствования применительно к предприятию АПК. Основополагающими теоретическими и методическими трудами, посвященными проблеме экономического механизма хозяйствования в АПК являются работы известных ученых: Афанасенко И.Д., Башмачникова В.Ф., Берсенева B.JL, Бухтияровой Т.И., Боева В.Р., Буздалова И., Буробкина И.Н., Громова М.Н., Грядова С.И., Гатаулина A.M., Крячкова И.Т., Крылатых Э.Н., Маслакова В.В., Милосердова В.В., Негановой В.П., Новоселова А.Ф., Норина И.А., Никонова А.А., Охапкина А.И., Пануса Ю.В., Пахтусова З.Е., Пустуева A.JI., Радугина Н., Ратгауза Б.В., Рубаевой О.Д., Сагайдака А.Э., Свободина А.В., Светлаковой Н.А., Серкова А.Ф., Семина А.Н., Селивановой Г.П., Синюкова М.И., Тихонова В.А, Тушканова М.П., Шакирова Ф.К., Шутькова А.А., Югова Ю.Г., Югая A.M., Яковлева Б.И. и Других.

В качестве источников первичной информации использованы материалы Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Главное управление сельского хозяйства и продовольствия Челябинской области, региональных органов управления АПК, статистические и аналитические данные, нормативно-справочные материалы, расчеты исследователей по различной тематике.

На основе диалектического познания в процесс обработки, изучения, анализа накопленных материалов был использован комплекс методов экономических исследований, объединенных системным подходом к изучению данной проблемы: статистический, включающий экономические группировки, графические принципы, корреляционный анализ; расчетно-конструктивный, включающий использование диалектических рядов, нормативов, экстраполяцию, разработку проектных решений с учетом принципов оптимальности и выявления основных факторов на развитие экономических процессов; абстрактно-логический; экономико-математический, включающий экономические модели, математическое программирование и др.

Научная новизна исследования. Разработанные положения представляют собой систематизированное комплексное решение проблемы совершенствования экономического механизма хозяйствования предприятий агропромышленного комплекса. К наиболее существенным из них можно отнести следующие:

• дополнены теоретические взгляды формирования и реализации экономического механизма хозяйствования предприятий АПК, в результате чего, установлена взаимосвязь экономического механизма хозяйствования с системой целеполагания, разработана система принятия управленческих решений в условиях организации управленческого учета, разработаны и систематизированы факторы и пути повышения финансовой надежности в качестве целеполагающей экономического механизма хозяйствования;

• выявлены факторы, обусловливающие специфику экономического механизма хозяйствования, определена их приоритетность применительно к предприятиям агропромышленного комплекса Челябинской области: а) отсутствие развитых рыночных отношений в АПК и соответствующей инфраструктуры; б) разрыв формирования, реализации экономического механизма хозяйствования и целеполагания предприятий; в) производство продукции в крупных комплексах и специализированных хозяйствах; г) отсутствие целостной программы функционирования финансового компонента экономического механизма хозяйствования;

• дополнены методологические принципы и методические положения управления финансовым компонентом экономического механизма системы предприятий АПК для обеспечения повышения эффективности функционирования предприятий агропромышленного комплекса;

• впервые обоснование системы показателей оценки формирования и реализации финансового компонента экономического механизма хозяйствования и эффективности обеспечения финансовой надежности дополнена введением понятий «типы надежности», «классы надежности» для отнесения предприятия к той или иной группе и для разработки предложений по их финансовой стабилизации;

• обобщены теоретические аспекты и обоснована концепция формирования центров ответственности по контролю затрат и результатов в рамках организационно - функциональной структуры предприятий АПК, усиливающих противозатратный механизм внутрихозяйственных отношений;

• разработана и апробирована авторская методика финансового прогнозирования развития системы агропредприятий Челябинской области в основу которой положен принцип первичности сбыта и вторичности производства;

• произведена оценка эффективности предлагаемых мер по совершенствованию экономического механизма хозяйствования, результаты которой могут быть использованы в разработке стратегии развития агропромышленного комплекса Челябинской области.

Практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в диссертационном исследовании, расчеты, выводы и рекомендации приняты к внедрению Главным управлением сельского хозяйства и продовольствия Челябинской области, а также рядом конкретных сельхозпредприятий области для решения вопросов повышения эффективности и надежности деятельности агропредприятий, стабилизации на основе совершенствования экономического механизма хозяйствования.

Выводы диссертации имеют важное научно-методическое и практическое значение для решения вопросов совершенствования экономического механизма хозяйствования, позволяющих повысить эффективность и обеспечить надежность деятельности предприятий агропромышленного комплекса.

Научно-теоретические положения диссертации могут быть использованы в качестве составной части методологической основы изменений технологии управления предприятий АПК. Результаты исследования одобрены и включены в программу развития животноводства Челябинской области на период 20012005 гг. Разработанная автором программа повышения эффективности и надежности экономического механизма хозяйствования реализована в условиях

Акционерного общества закрытого типа «Плем-завода Россия» (АОЗТ ПЗ «Россия»). Результаты диссертационного исследования применяются в учебном процессе Челябинского государственного аграрного университета, при подготовке студентов по агроэкономическим специальностям.

Основные положения диссертации доложены, обсуждены и одобрены на областных, региональных научно-практических конференциях: 2001г - «Россия на пути реформ», - Уральский социально - экономический институт академии труда и социальных отношений; 2002г - «Затраты и результаты предпринимательской деятельности», - Курганская государственная сельскохозяйственная академия; 2002г - «Россия и регионы: новая парадигма развития», - Уральский социально-экономический институт академии труда социальных отношений, а также на областных совещаниях, заседаниях, дискуссиях по проблемам развития агропромышленного комплекса.

Структура и содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы и приложений. Работа изложена на 177 страницах, содержит 20 таблиц, 18 рисунков, 4 приложения. Список используемых источников включает 120 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Селина, Надежда Степановна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Особенностью аграрной сферы является большая, чем в других отраслях, колеблемость ее развития, вызванная изменениями естественных факторов, внешней и внутренней сферы хозяйствования. Поэтому производство и реализация продукции в сельском хозяйстве должны быть не только эффективными, но и надежными, устойчивыми.

Агропромышленный комплекс Российской Федерации переживает сложнейший период своего развития. Анализ данных за последние три года показывает, что сельскохозяйственные предприятия Челябинской области находятся в кризисном положении. За исследуемый период количество хозяйств не претерпело существенных изменений, и в 2000 году составило 302.

В хозяйствах Челябинской области наблюдается тенденция снижения валового дохода сельскохозяйственных предприятий в сравнении с 1999 годом на 35,8% к 2000г. В 2000 году сельскохозяйственные предприятия области не имели прибыли, а затраты на производство продукции превысили выручку от реализации на 523023 тыс. руб. Следствием этого является рост уровня убыточности. В 1999 году он составил 1,4%, в 2000 году он достиг значения 13,1%. В 1999 году убыточными являлись 37,8%, в 2000 году их число составило 178 предприятий или 58,9% от общего их числа.

В ходе проведения аграрной реформы, несмотря на структурное преобразование сельского хозяйства, основными товаропроизводителями на селе Челябинской области стали акционерные общества (39,2%), товарищества (44,4%), ассоциации крестьянских хозяйств (3,6%), государственные сельскохозяйственные предприятия (3,4%), коллективные предприятия (1,9%). В области создана основа для смешанной многоукладной экономики сельского хозяйства. Рыночная среда предприятий АПК в Челябинской области имеет свои особенности: наряду с небольшими производствами существуют и крупные специализированные хозяйства и комплексы; агропредприятия функционируют на рынке чаще всего самостоятельно; в последние годы на рынке сельскохозяйственной продукции активно действует и население.

Объективные условия развития предприятий агропромышленного комплекса на Южном Урале хуже, чем по России в целом. За последний отчетный год надой от одной коровы во всех категориях хозяйств по России превышает надой в аналогичных хозяйствах Челябинской области на 10% или 220 кг. Реализация скота и птицы (в убойной массе) к уровню 1990 года снизилась в 2,2 раза, производство молока - в 1,7; яиц - 1,5; шерсти - в 47 раз. За последние годы поголовье крупного рогатого скота сократилось на 28, 4 млн. и опустилось до уровня 1959 года, свиней - 21,6 млн. (уровень 1957 года), овец и коз - на 42,2 млн. (уровень 1933 года).

Проведенный в диссертации анализ показал, что в настоящее время в целом производство продукции животноводства в Российской Федерации характеризуется устойчивыми отрицательными темпами развития. Тенденции изменения объемов производства мяса имеют такие же закономерности, как и производство молока.

В качестве основных приоритетов государственной поддержки ^ животноводства на период 2001 - 2005 г.г. федеральной программой определены:

• применение перспективных энергосберегающих технологий содержания животных и птицы;

• увеличение производства полноценных кормов, комбикормов и премиксов;

• создание комплексов технических средств для высокомеханизированных и автоматизированных ферм с ресурсосберегающими безотходными технологиями;

• совершенствование племенной работы на базе специализированных хозяйств;

• реконструкция промышленных комплексов по производству мяса, молока, яиц;

• рост производства животноводческой продукции в крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйствах.

К основным принципам рыночной экономики относятся: экономическая и юридическая самостоятельность агропредприятия; свободная конкуренция; свободное ценообразование; недопустимость административного вмешательства государства в дела агропредприятия; организованная финансово-рыночная система; экономическая безопасность и охрана основных принципов рыночной экономики.

Экономический механизм хозяйствования нами рассматривается в виде целостной системы хозяйствования, способа ведения производства с помощью экономических, организационных форм, методов.

В транзитивных условиях должны заново определиться основополагающие направления, пути, методы, принципы повышения эффективности функционирования предприятий. Это обеспечивается прежде всего в результате формирования и функционирования экономического механизма хозяйствования, при этом главным должно быть то, что экономический механизм хозяйствования призван влиять на эффективность и надежность производства, способствовать ликвидации неравноправности партнеров, развитию самостоятельности и предприимчивости у работников агропромышленного комплекса. Концепция совершенствования экономического механизма хозяйствования позволяет оптимизировать организацию системы предприятий АПК и управлять эффективным и надежным ее функционированием на основе проведения соответствующих мероприятий в конкретно складывающихся условиях, позволяющих преодолеть негативные и неблагоприятные периоды.

Эффективность экономического механизма хозяйствования определяется финансовыми результатами деятельности предприятия, способностью хозяйства быстро адаптироваться на потребительском рынке, максимально задействовать положительные факторы, противостоять группе факторов, отрицательно воздействующих на финансовое состояние продуцентов.

Экономический механизм хозяйствования предприятий агропромышленного комплекса должен быть органической системой с синхронным функционированием элементов и рычагов: планирование социально-экономического развития, формы и методы оперативного управления производством, экономическое стимулирование, формы организации производства, правовой механизм, а также план, цена, заработная плата, прибыль, кредит, нормативы, финансирование и т.д.

В условиях развивающихся рыночных отношений основным является положение о взаимосвязи и взаимозависимости экономического механизма хозяйствования и экономических целей деятельности агропредприятия, которые нами определены как повышение эффективности и повышение надежности. Определение и упорядочение целей являются важными элементами деятельности предприятий АПК Челябинской области.

Правильно сформулированные цели должны удовлетворять следующим требованиям: конкретность (точность отражения ее содержания, объема и времени), измеримость (цель представлена количественно или каким-либо другим способом для оценки степени ее достижения), достижимость (цель должна быть реальной, не выходящей за рамки возможностей исполнителей), согласованность (цели следует рассматривать не изолированно, а во взаимосвязи), приемлемость (учет потребностей, традиций, ценностей, сложившиеся в обществе, регионе), гибкость (необходимость внесения корректировки по мере происходящих в маркетинговой среде изменений). Целям присущи соподчиненность, соотносительная важность (рейтинг) и т.д.

Практика реализации экономического механизма хозяйствования корректирует цели до уровня адекватности условиям реализации экономического механизма хозяйствования.

Исходя из целеполагания главным объектом учета и анализа являются результаты деятельности предприятий АПК Челябинской области.

В условиях финансовой нестабильности экономики особое место в системе элементов экономического механизма хозяйствования занимает финансовый компонент.

Целью управления финансовым компонентом экономического механизма хозяйствования является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности агропредприятия в целом и отдельных его производственно-хозяйственных звеньев для контроля за финансовыми потоками.

Основной эффект реализации финансового компонента экономического механизма хозяйствования заключается в оптимизации свободных средств, минимизации рисков и учете долгосрочных планов развития агропредприятия.

Необходимость управления финансовым компонентом экономического механизма хозяйствования во многом определяется эффективностью его организационного обеспечения. Так как система финансового управления является составной частью общей системы управления агропредприятием, его организационное обеспечение должно быть интегрировано с общей организационной структурой управления, что позволяет снизить общий уровень управленческих затрат, обеспечить координацию действий системы финансового компонента с другими управляющими системами экономического механизма хозяйствования агропредприятия в целом, повысить комплексность и эффективность контроля реализации принятых решений.

Система организационного обеспечения финансового компонента представляет собой взаимосвязанную совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие финансовых, управленческих решений по отдельным аспектам его деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений. В исследовании представлена разработанная организационная структура обеспечения финансового компонента экономического механизма хозяйствования.

Деятельность финансовой службы направлена на создание достаточного количества финансовых ресурсов для производственного и социального развития предприятий АПК в целом и каждого его подразделения, содействие наиболее эффективному использованию ресурсов предприятий, разработку и реализацию финансовых планов, правильную и своевременную организацию расчетов за продукцию и услуги внутри агропредприятия и за его пределами.

Анализ функционального построения финансового компонента в агроформированиях свидетельствует, что научно-обоснованной функциональной организации в них нет. Наши исследования показали, что для эффективной функциональной организации необходимо четкое распределение функций или их видов, работ между работниками аппарата управления, а также установление функций, обеспечивающих эффективность деятельности. В исследовании представлены основные подходы к уровню функционального разграничения центров управления финансовыми потоками.

Управление является постоянным информационным и коммуникационным процессом. В процессе управления финансовыми потоками для структурных подразделений и агропредприятий в целом финансовыми службами проектируются балансы и разрабатываются типовые финансово-отчетные документы, балансы движения денежных средств, отчеты о финансовых результатах на основе финансового анализа, планирования и прогнозирования.

Рационализация информационной системы управления производством зависит от степени экономической самостоятельности внутрихозяйственных формирований, особенностей создания единого финансово - расчетного центра хозяйства.

Степень самостоятельности внутрихозяйственных подразделений как непосредственных производителей в условиях рынка, является приоритетной. При этом систематически осуществляемый и направленный на будущие события процесс формирования целей может быть интерпретирован как процесс планирования, а процесс реализации целей - как регулирование и контроль.

Издержки производства и себестоимость продукции в сельском хозяйстве являются главными инструментами экономического механизма хозяйствования, обуславливают эффективность и надежность производства и требуют обоснованных методических положений их планирования, учета, а также экономического обоснования приоритетных направлений оптимизации. Сущность проблемы издержек производства в сельском хозяйстве в условиях рыночной экономики России состоит в необходимости комплексного решения научно-методических и практических задач формирования и рационального использования ограниченных производственных ресурсов, обуславливающих себестоимость продукции, определения экономических рычагов и стимулов, обеспечивающих конкурентоспособное эффективное и надежное производство.

В формировании и реализации в каждом сельскохозяйственном предприятии экономического механизма хозяйствования, отвечающего современным требованиям рыночной экономики, исключительно важное значение имеют оптимизационные процессы в части себестоимости производимой продукции.

В транзитивных условиях себестоимость, как показали наши исследования, должна выполнять функцию обеспечения упорядоченных взаимоотношений между ее структурными подразделениями, в первую очередь, между управленческим аппаратом и производственными подразделениями в условиях коммерческого внутрихозяйственного расчета.

В качестве механизма управления предпринимательской деятельностью агропредприятий, наряду с другими элементами, можно определить управленческий учет, ориентированный на получение оптимального размера прибыли и достижение определенных в рыночных условиях целей.

Система управленческого учета, которую можно адаптировать к условиям конкретного агропредприятия, должна быть выбрана или разработана, исходя из целей и возможностей управления. Одновременно, результаты управленческой деятельности во многом зависят от учетно-аналитической информации, используемой для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности и принятия решений.

Управленческий учет состоит из трех основных блоков, которые соответствуют основным фазам процесса управления:

1. процессу планирования соответствует блок бюджетирования;

2. процессу регулирования и реализации соответствует блок учета фактических данных;

3. процессу контроля соответствует блок управленческой отчетности.

Сущность управленческого учета состоит в интегрировании системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизации информации для оперативных управленческих решений и моделирования учета затрат и доходов на агропредприятиях с разной организационной структурой, с учетом влияния изменяющихся внешних факторов (инфляции, структурной перестройки промышленности и т.п.). Система управленческого учета, с одной стороны, должна фиксировать выполнение задач, поставленных на всех этапах планирования, а с другой стороны, аккумулировать данные для принятия новых решений, создания прогнозов и моделей развития.

Проведение исследования позволяют сделать вывод о том, что повышение эффективности и обеспечение надежности производства предприятий агропромышленного комплекса зависят от совершенствования организационно-правовых форм хозяйствования.

При управлении организационными структурами необходимо:

• установить критерии оценки эффективности организационных структур;

• установить методы распределения результатов деятельности между структурными подразделениями агропредприятия;

• разделить полномочия и ответственность между различного рода структурными подразделениями агропредприятия.

В транзитивных условиях выбор критериев эффективности оргструктур, на наш взгляд, должен зависеть от того, что находится в компетенции этих структур (подразделений) и за достижение каких показателей они могут нести ответственность.

Под центром ответственности следует понимать структурное подразделение в целом (в том числе в составе объединения), головную организацию объединения, во главе которой стоит ответственное лицо, принимающее решения.

Управленческий учет определяет, что производственные структуры в первую очередь, отвечают, соответственно, за получение оптимальной величины дохода (выручки), за уровень и состояние контроля затрат, за размер нормы прибыльности (рентабельности) инвестиций и всего производства.

В соответствии с тем, какой критерий оценки эффективности, прежде всего, применяется к организационной структуре, ее элементы следует определять как центры доходов, центры затрат, центры прибыли, центры инвестиций.

В транзитивных условиях получение устойчивой по годам прибыли на предприятии может быть достигнуто при материальном стимулировании работников, основанном на их участии в собственности и прибыли предприятия, что позволит достаточно точно учитывать вклад каждого работника в конечный результат и тем самым стимулировать повышение качества деятельности, ее надежности.

Анализ выявленных в ходе предпринимательской деятельности отклонений от нормативного (планового) уровня - основной инструмент оценки деятельности агропредприятия в целом и его структурных подразделений.

В ходе исследования нами определены, применительно к АОЗТ ПЗ "Россия", следующие рекомендации по организации управленческого учета: во-первых, необходимо разработать систему управленческой отчетности, которая должна отражать результаты деятельности структурных подразделений и базироваться на данных существующих систем финансового и управленческого учета. В состав управленческой отчетности предлагаем ввести: баланс оборотных средств; отчет о финансовых результатах; отчет о движении денежных средств; анализ расчетов между подразделениями. во-вторых, следует совершенствовать систему планирования, порядок подготовки и контроля смет, модифицировать системы управленческого учета затрат с целью оценки выполнения структурными подразделениями затрат плановых заданий по оптимизации соотношения затрат и результатов. в-третьих, для оценки деятельности каждого структурного подразделения целесообразно учитывать производимую продукцию, выполняемые работы и оказываемые услуги по фактической и нормативной (плановой) себестоимости. При этом передача продукции, работ, услуг между центрами ответственности должна осуществляться в последней оценке.

Именно эти положения явились основными при делении элементов организационных структур обследованных предприятий на центры ответственности, что, на наш взгляд, позволяет обеспечить взаимосвязь направлений совершенствования организационной структуры агропредприятия и их ответственности за уровень оценочных показателей. Организация данной структуры дает возможность в различных условиях произвести и реализовать продукцию в объемах, минимально отклоняющихся от равновесного уровня.

Финансовая надежность должна обеспечивать: стимулирование повышения эффективности производства и бизнеса в целом, широкую хозяйственную самостоятельность в принятии решений и ответственность за результаты деятельности подразделений и предприятия в целом. Она должна стимулировать корректировку целей и программ в зависимости от состояния рынка и внешней среды, выбор и обоснование основных факторов и направлений производства с целью обеспечения надежности функционирования.

С позиций финансовой надежности в работе выделены: абсолютная финансовая устойчивость (величина запасов и затрат при этом обеспечивается исключительно собственными финансовыми источниками); нормальная устойчивость (запасы и затраты финансируются собственными источниками и долгосрочными обязательствами, платежеспособность при этом гарантируется); неустойчивое финансовое состояние (наличие избыточной величины запасов и затрат, для финансирования которых используют заемные средства, платежеспособность при этом может быть нарушена); кризисное (собственные источники не погашают задолженности, преобладают просроченные кредиты, платежеспособность полностью нарушена).

Указанные типы финансовой надежности, в свою очередь, зависят от того, на сколько агропредприятие рационально использует внутренние и внешние условия функционирования, какой уровень эффективности использования ресурсов и производства продукции. Принципиальный подход здесь состоит в том, чтобы размеры и структура ресурсов позволяли произвести более равномерные ежегодные объемы продукции.

Повышение финансовой надежности производства и реализации мясомолочной продукции требует использования дополнительных ресурсов. Их эффективность может быть выражена двумя группами показателей:

• соотношением дополнительной продукции, прибыли, снижения затрат на производство и реализацию продукции к величине дополнительных затрат на повышение финансовой надежности агропредприятия;

• сравнением общих размеров прибыли, производства продукции, затрат на производство в расчете на единицу ресурсов, полученных в результате мероприятий повышения финансовой надежности с их размерами до использования дополнительных затрат.

Главный смысл планирования состоит в повышении эффективности работы предприятия и обеспечении его надежности посредством: целевой ориентации и координации всех действий на агропредприятии на совпадение спроса и предложения продукции, выявления рисков и снижения конфликта между условиями производства и реализации, противоречиями между стремящимся к расширению производствам и отстающим платежеспособным спросом.

Формальные процедуры планирования обеспечивают большую прибыльность и стабильность предприятий АПК в текущий момент и в долгосрочной перспективе. В этом плане не меньшей ценностью, чем результирующий набор плановых документов, является информация, необходимая для управления деятельностью предприятия.

В диссертационной работе обоснован механизм выбора различных финансовых решений, исходя из нормативных значений финансовых коэффициентов, поскольку позволяют дать более объективную оценку принимаемым решениям и механизмам их реализации, сопоставлять цели и возможные результаты. При этом установлены основные нормативные значения:

• коэффициент автономии (соотношение собственных средств к валюте баланса) - нормативное значение 0,5;

• коэффициент мобильности средств (соотношение текущих оборотных активов к основным средствам) - нормативное значение 0,5;

• коэффициент маневренности средств (чистая мобильность) (соотношение собственных оборотных средств к текущим активам) -нормативное значение 0,2;

• коэффициент финансирования (соотношение собственного капитала к заемному капиталу) - нормативное значение 1,0;

• коэффициент покрытия задолженности (соотношение текущих активов к краткосрочной задолженности) - нормативное значение 2,0;

• коэффициент общей ликвидности (соотношение оборотных средств к краткосрочному долгу) - нормативное значение 1,0;

• коэффициент абсолютной ликвидности (соотношение денежной наличности к краткосрочным долговым обязательствам) - нормативное значение 0,3;

• соотношение краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности - нормативное значение 1,0;

• отношение займов и кредитов погашенных в срок, к общей сумме займов и кредитов - нормативное значение 0,95;

Управление финансовыми потоками по отклонениям от нормативных значений отдельных финансовых коэффициентов дополняет систему управления затратами агропредприятий по тому же принципу.

Условно можно выделить три главные задачи бизнес-плана предприятия в целом: 1. Анализ состояния, в котором находится предприятие в настоящее время (определение ключевых факторов окружающей среды, экономических, коммерческих, научно-технических и других тенденций развития агропредприятия). 2. Определение главных целей и задач агропредприятия с точки зрения развития агропредприятия. 3. Определение стратегии мобилизации ресурсов агропредприятия для достижения главных целей и задач развития.

В сущности, финансовый план - информация об источниках и назначении финансовых потоков. Фактически он определяет экономическую активность агропредприятия в целом и его структурных подразделений и исходя из целеполагания конкретных условиях реализации экономического механизма хозяйствования. Так, в исследовании на основе анализа результатов опроса специалистов предприятий по производству мяса и молока установлено, что большинство респондентов отдали предпочтение двум элементам: обновлению стада - 36% опрашиваемых и изменению технологий кормления и содержания животных - 28%.

Финансовый план характеризует способ достижения целей предприятия, служит необходимым условием рациональной организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В работе представлены основные позиции разработки бизнес-плана АОЗТ ПЗ «Россия». На первом этапе определяются стратегические направления развития племенных агропредприятий молочной специализации. На втором этапе проводится количественная оценка потребности финансовых средств и осуществляется поиск возможных вариантов, соответствующих целям данного агропредприятия. На третьем этапе используется SWOT - анализ для выявления сильных и слабых сторон агропредприятий молочной специализации, а также угроз и возможностей их деятельности.

Совершенствование экономического механизма хозяйствования позволит стабилизировать рынок сельскохозяйственной продукции, повысить доходы работников, снизить расходы государства на поддержку агропромышленного комплекса и сельского хозяйства в целом.

Требуются неординарные организационно - экономические действия в реализации имеющихся возможностей совершенствования экономического механизма хозяйствования агропредприятия.

Выполненное диссертационное исследование позволяет сделать ряд принципиальных выводов:

1. В транзитивных условиях хозяйствования, преобразований во внешней и внутренней среде агропредприятий научно обосновано и практически подтверждено совершенствование экономического механизма хозяйствования в системе его финансового компонента.

2. Выбор направлений совершенствования развития финансового компонента экономического механизма хозяйствования определяется системой целеполагания деятельности агропредприятий: повышение эффективности и обеспечение надежности.

3. Выявлено, что организационной основой формирования экономического механизма хозяйствования должны быть центры ответственности по уровню затрат и нормативных значений финансовых коэффициентов в рамках действующей структуры предприятий.

4. Обоснованы методические подходы к изменению системы планирования и контроля финансовой надежности предприятий АПК на основе выделения типов и классов по уровню финансовых коэффициентов.

5. Рекомендации выбора и оценки приоритетных вариантов долгосрочного, краткосрочного финансового планирования развития агропредприятий в целом и по структурным подразделениям определяются применительно к условиям управленческого учета, затрат и результатов, расчета отклонений от нормативного уровня и периодичности их контроля.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Селина, Надежда Степановна, 2002 год

1. Гражданский кодекс российской Федерации (на 01.01.98г.). 4.1, 1.. М.: из-кая группа Инфра. М-Норма

2. Закон (областной) "О государственном регулировании сельскохозяйственного производства в Челябинской области" от 11 февраля 1997г.

3. Закон РФ "О развитии крестьянских (фермерских) хозяйств в РСФСР". Сборник нормативных материалов. М., 1991

4. Закон РФ "О собственности в РФ". // Советская Россия. 1991. - №7

5. Закон РФ "О земельной реформе". М.: ЦНТИПР Министерства сельского хозяйства продовольствия РФ, 1991. с.7

6. Закон РФ "О предприятиях и предпринимательской деятельности". // Экономика и жизнь. 1991. - №4, январь

7. Закон РФ "О плате за землю". // Сельская жизнь. 1991,30 октября

8. Закон РФ "О внесении изменений в статью 7 Закона РФ "О земельной реформе". // АПК: экономика, управление. 1993. - 32. - с. 5

9. Абалкин Л.И. Размышления о стратегии и тактике экономической реформы.// Вопросы экономики. 1993. - № 2 - с. 4-11

10. Абалкин Л.И. В тисках кризиса. М.: Институт экономики РАН, 1994.271с.11 .Аверьянов Н., Беспахотный Г. Направление дальнейшего реформирования АПК Российской Федерации.//Международный сельскохозяйственный журнал. 1997. - № 1. - с. 10-15

11. Агроконсорциум "Щапово". // Земля и люди. 1991. - № 38. - 80с.

12. Агрокооперация на Среднем Урале: становление и развитие./Мингалев В.Д., Пустуев А.Л., Семин А.Н., Буробкин И.Н. Екатеринбург: УрГСХА, 1997

13. Азбука рынка: справочник предпринимательства и хозяйствования./Сост. А.С. Черевко. Челябинск, 1991. 50с.

14. Акционерные общества закрытого типа (пакет документов). М.: Юридическая фирма "Паритет", МГУ им. М.В. Ломоносова, 1992. 48с.

15. Амбросов В., Маренина Т. Реструктуризация предприятий и механизм взаимоотношений собственников.//Международный сельскохозяйственный журнал. 1998. - № 4. - с. 15 - 21

16. АнимицаЕ.Г. Новая парадигма развития малого предпринимательства в России. Екатеринбург: УрГЭУ, 1996. 112с.

17. Антонов Г.М., Матюхин А. А. Экономический механизм коллективного предприятия / рыночные отношения в АПК России: проблемы перехода и решения. М.: ВНИЭТУСХ, 1991. - с. 133-157

18. Антонова О.Н., Максимова В.Ф. Экономическая теория: основы бизнеса. 4.2. Микроэкономика. М.: Саминтен, 1991. 122с.

19. Бакетт М. Фермерское производство: организация, управление, анализ.М.: Агропромиздат, 1989. 64с.

20. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1994. 80с.

21. Баутин В.М., Агранов Э.Л. Современный руководитель: проблемы, решения, советы. М.: Инфорагротех, 1994. 192с.

22. Башмачников В.Ф., Клюев М.Е., Андреев П.А. Внутрихозяйственный расчет и коллективный подряд на сельскохозяйственных предприятиях (в вопросах и ответах). Справочник. М: росагропромиздат, 1989. - 208с.

23. Белоусенко Г.Ф., Корюков С.Н. Экономические взаимоотношения при межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. М.: Колос, 1992.-272с.

24. Берже П. Денежный механизм. Пер. с фр. / Общ. Ред. JI.H. Красавиной. М.: А/О Издательская группа "Прогресс", 1993.- 144с.

25. Беспахотный Г.В., Штанов В.И. Новый хозяйственный механизм в АПК. М.: Знание, 1988. - 64с.

26. Большой экономический словарь. / Под ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864с.

27. Бухтояров И.К. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе. Учись хозяйствовать. // АПК: экономика, управление. 1994. - № 3.- с.35-39

28. Бухтояров И.К. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе. Учись хозяйствовать // АПК: экономика, управление. 1994. - № 2. -с.32-35

29. Бухтояров И.К. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе. Основы хозяйствования в сельскохозяйственном предприятии // АПК: экономика, управление. 1994. - № 4. - с. 29 - 32

30. Бухтиярова Т.И. Оценка состояния и перспектив развития финансов. -Челябинск: ЧИМГУК, 1997. 31с.

31. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий. / Под ред. И.Дуель. М.: Энциклопедия российских деревень, 1997. - 147с.

32. Васькин В.Ф. Реформирование предприятий АПК (формы хозяйствования) // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. 1996. - № 3. - с. 29 - 31

33. Ведин Н.Н. Аграрная реформа и формы хозяйствования. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1994. - № 3. - с.7-11

34. Ворст И. Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 1994.272с.

35. Галиев Т.А. Проблемы многоукладное™ в аграрной экономике. Уфа,1996

36. Галиев Т. А. Крестьянский вопрос в аграрной политике.//Экономическая реформа в России: проблемы, дискуссии, пути развития. Тезисы докладов всероссийской научно практической конференции. Екатеринбург, 1996

37. Галиев Т. А. Аграрная реформа: уроки, выводы.//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. - № 12

38. Глазунов В.П. Финансовый анализ и оценка рыночных инвестиций. -М.: Финансы и статистика, 1999. 380с.

39. Глянцев Н., Панин А. Строение хозяйственного механизма региональной агросистемы: системообразующая цель, блочное формирование,типология. // Международный сельскохозяйственный журнал. 1997. - № 6. - с. 47-52

40. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика. М.: Колос, 1996. - 1996.168с.

41. Грейсон Д.К., О.Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Перевод с англ. С-Петербург: Автокомн, 1991. 319с.

42. Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка: в 4 тт. Т.4: H-V-Оформление "Диамант". Спб.: ТОО "Диамант", 1996. - 688с.

43. Денисов В. Институционная реформа в АПК России. // Экономика сельского хозяйства России. 1996. - №1. -с.6

44. Жаринов А.В. Научные основы организации агропромышленного производства./АН УССР. Институт экономики: Отв. Ред. A.M. Онищенко. -Киев: Науч. Думка, 1990. 236с.

45. Жуков В., Радионова Н. Состояние и выбор форм хозяйствования в АПК России, в странах СНГ // Международный сельскохозяйственный журнал. 1996. -№ 2. -с. 16- 19

46. Захарова Е.А. Управление информационным обеспечением экономического мониторинга в АПК: Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Челябинск, 1997

47. Зельдер А. Государственное регулирование агропромышленного сектора. // Вопросы экономики. 1997. - № 6. - с.83

48. Злобин А.Т. Просто о сложном: организация и управление производством. М.: Московский рабочий, 1987. - 142с.

49. Ивачевский А.Г. приоритетные направления в кооперировании крестьянских (фермерских) хозяйств. // Тезисы докладов Международной научно практической конференции. T.l. М.: Уралагропрогресс, 1995. - с. 9295

50. Инвестиционно финансовый портфель. Отв. Ред. Ю.Б. Рубин, В.И. Содаткин, М.: "Соминтек", 1993. - 752с.

51. История народного хозяйства Урала: в 2 ч.Ч.1. Свердловск: УрГУ,1988.-256с.

52. Итоги социально экономического развития Свердловской области в 1998 году. Министерство экономики и труда Свердловской области. Екатеринбург, 1999

53. Казак А.Ю. Финансово кредитный механизм развития сферы подсобного сельскохозяйственного производства. Л.: изд-во ЛФЭИ, 1991. -144с.

54. Калянина Л. До свидания, ларьки. Следующий год будет годом торговой недвижимости // Экспорт. 1997. - № 42 (110) - 3 ноября. - с. 48 - 51

55. Кирющенко Я.В., Микамонас Л.В., Юшкайте А.И. Все ресурсы в хозяйственных оборот: проблемы, планы, решения. М.: Экономика, 1989. -171с.

56. Коган М.Ю., Корбут Л.С., Приходбко Т.С. и др. Управление затратами. М.: ВНИИТЭИАПК, 1998. 54с.

57. Козлов М. Фермерство в России: проблемы становления и социально -экономического развития // Вопросы экономики. 1993. - №10. - с. 103- 109

58. Колесников Н.П. Словарь паронимов русского языка. Ростов на Дону: изд-во Рост. Ун-та, 1994. - 344с.

59. Коммерческая оценка инвестиционных проектов. Основные положения методики. СПб.: ИКФ "Альт", 1993. 63с.

60. Концепция развития хозяйственного механизма в системе агропромышленного комплекса Российской Федерации. М.: Центр НТИПР, 1998.-72с.

61. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия (методы анализа). М.:ИКЦ "Дис", 1997

62. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния акционерных обществ в промышленности и торговле. М.: АО "Дис", 1998

63. Кузнецов В., Щляхетский А. Проблемы функционирования многоукладной экономики // АПК: экономика, управление. 1994. - № 6. - с. 3-7

64. Лыч Г. Развитие форм собственности и форм хозяйствования ваграрном секторе экономики // АПК: экономика, управление. 1996. - № 6. - с. 3-11

65. Кульман А. Экономические механизмы. Пер. с фр. / Общ. Ред. Н.И. Хрустолевой. М.: А/О Издательская группа "Прогресс", "Универс", 1997. -192.

66. Мальцев Н.В., Омелькова З.В., Береснев Н.П. Рекомендации по внедрению внутрихозяйственного расчета на предприятиях АПК. Екатеринбург: Е.И.П.КиА, 1997. 40с.

67. Маркарян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: М., 1998

68. Мезенин В.А., Пустуев А.Л. и др. Повышение эффективности функционирования агропредприятий на основе создания промышленно -финансово аграрной группы: рекомендации. Екатеринбург: Департамент сельского хозяйства и продовольствия, 1998. - 16с.

69. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1996. 702с.

70. Миндрин А.С., Фролов В.И., Кудряшов В.И. и др. Аграрная реформа в районе. М.: ВНИЭТУСХ, 1998. - 42с.

71. Никольский С. Региональная реформа АПК. "Сегодня", 1997. с. 373. новоселов А.Ф., Маслаков В.В. Эффективность сельскохозяйственного труда: организация, управление, качество. Екатеринбург: УрГСХА, 1998

72. Овчинников В.М. Финансовая политикана предприятии в условиях рыночной экономики. Материалы межрегиональной научно практической конференции (28-30 мая 1998г.). Екатеринбург: УрГСХА ,1998

73. Овчинников В.М., Тарасюк А.Н. Социальная ориентация социалистического хозяйственного механизма. Ростов на Дону: изд-во ростовского ун-та, 1989.-256с.

74. Перестройка аграрного сектора экономики: Пособие для экономического выбора в АПК / Тонконог Р.И., Боес В.Р., Сенько Ф.П. и др.; под ред. Р.И. Тонконога. М.: Агропромиздат, 1990. - 448с.

75. Показатели развития отраслей агропромышленного комплекса Челябинской области. Статистический бюллетень. Челябинск, 2000

76. Постановление Правительства РФ от 27 июля 1994г. № 874 "Положение о реформировании сельскохозяйственных предприятий" // Экономика и жизнь. 1994. - № 34. - с. 21

77. Постановление Государственной Думы от 21 марта 1997г. № 1271 "О катастрофическом положении в агропромышленном комплексе российской Федерации". ИГД. - Зс.

78. Предприятия АПК в условиях самостоятельности / Под ред. А.И. Охапкина, Ф.К. Шакирова. М.6 Агропромиздат, 1991. - 160с.

79. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в соц. Обществе. М.: Полиздат, 1997. - 176с.

80. Пунин Г.И. Менеджмент на предприятиях в условиях рыночной экономики. М., 1997

81. Пустуев A.JI. Экономический механизм сельскохозяйственного кооператива // Уральские Нивы. 1996.-№1.-с.4-5

82. Радченко В. Что главное в нижегородской модели реорганизации коллективных сельскохозяйственных предприятий ? // АПК: экономика, управление. 1995. - № 11.- с. 23 - 27

83. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА - М, 1997. - 496с.

84. Романов А.Н. Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 1993. 96с.

85. Рыночная экономика: Словарь / Под ред. Г.Я. Кипермана. М.: 1993.524с.

86. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем / Перевод с англ. Р.Т. Вачнадзе. Под ред. И.А. Ушакова. М.: Радио и связь, 1991

87. Сельскохозяйственная практика: противоречия перестройки / Сост. С.А. Никольский. М.: Агропромиздат, 1998. - 444с.

88. Семин А.Н. Научные основы адаптации сельсхозтоваропроизводителей к рынку. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА. -1998.-266с.

89. Семин А.Н. Аграрный сектор экономики: рыночная стратеги развития. Екатеринбург: УрГСХА, 1995

90. Семин А.Н. Флагманы сельскохозяйственного производства: как сохранить конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий Урала. -Екатеринбург: УрГСХА, 1997. 258с.

91. Семин А.Н., Новоселов А.Ф. Прогрессивные формы хозяйствования в АПК: курс лекций. 4.1. Екатеринбург: УрГСХА, 1995

92. Семин А.Н. Форма хозяйствования: проблемы выбора. // АПК: экономика, управление. 1995. - №4, 1994

93. Семин А.Н. Новые формы хозяйствования и социальная защита трудящихся. // АПК: экономика, управление. 1994. - № 1

94. Синюков М.И. Формирование и повышение эффективности многоукладной экономики аграрного сектора России // В сб. научн. Тр.: развитие образование и науки на пороге XXI века. М.: МАН ВШ, 1996. - с. 117 - 142

95. Собственность и уклады в сельском хозяйстве России. / Под ред. К.И. Панковой. М.: ВНИЭТУСХ, 1994. 45с.

96. Состояние и меры по развитию агропромышленногопроизводства Российской Федерации: Ежегодный доклад. М. - Мн.: Армита - Маркетинг, Менеджмент. - 1998. - 132с.

97. Сухотин Ю., Дементьев В. Экономическая реформа и силы торможения // Экономическая газета. 1988. - №7. - с. 14

98. Ткач А. Реалии аграрной реформы в России // АПК: экономика,управление. 1998. - 3 7. - с.3-10

99. Туган Барановский М.Н. Социальные основы кооперации. М.: Экономика, 1998

100. Указ Президента РФ "О международном финансовом фонде земельной и агропромышленной реформы" // АПК: экономика, управление.1993.-№ 5.-с. 6-7

101. Указ Президента РФ "О федеральной целевой программе стабилизации и развития аграрно промышленного комплекса в Российской Федерации на 1996 - 2000годы" // Российская газета, 17 июля, 1996

102. Указ Президента РФ от 16 апреля 1996г. "О мерах по стабилизации экономического положения и развитию реформ в АПК" // Российская газета, 23 апреля, 1997

103. Филиппов Н.Н. Развитие рынка труда в АПК. Екатеринбург: УрГЭУ,1994. 118с.

104. Филиппов Н.Н., Семин А.Н. Кадры АПК и новые формы хозяйствования. Екатеринбург: УрГЭУ, 1993. 253с.

105. Финансовый менеджмент. Авторский коллектив под руков. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1993. 268с.

106. Харитонов Н., Радугин Н. Черный передел // АПК: экономика, управление. 1998. - №6. - с.3-11

107. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: "За экономическую грамотность", 1991

108. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1994.26с.

109. Храмова И., Верхай М.П. Рыночные структуры продовольственного комплекса России в условиях переходной экономики. // Вопросы экономики. -1997.-№8.- с. 112

110. Черноморец А.Е. Становление и развитие частной собственности в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1994. - № 1. - с. 12 - 16

111. Шутько А. Совершенствование хозяйственного механизма в системе АПК при переходе к рынку // АПК: экономика, управление. 1991. - № 9. - с. 9 -12

112. Шебеда В.И. Реформирование аграрного производства: стратегия и тактика. Екатеринбург: изд-во "СВ" ,1997. 98с.

113. Щербак В. Кризис в аграрном секторе преодолим // АПК: экономика, управление. 1994. - № 2. - с. 22-30

114. Экономика аграрного рынка / В.Г. Еникеев, Л.И. Жуков, П.В. Смекалов, А.Н. Семин, А.Ф. Новоселов, Н.Н. Филиппов. Екатеринбург: Изд-во Урал. Ун-та, 1994. - 480с.

115. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. A.M. Петрачкова. М.: Финансы и статистика ,1993. 560с.