Повышение эффективности деятельности торговых центров на основе применения сетевого подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Данилов Александр Александрович

• Данилов Александр Александрович
• кандидат наук
• 2017

Оглавление диссертации кандидат наук Данилов Александр Александрович

Введение

Глава 1. Торговые центры в современной экономике:

анализ организационно-экономической природы

1.1. Сущность услуги торговых центров: содержательный анализ

1.2. Этапы эволюции торговых центров

1.3. Эволюция коллективных форм торговли в России

Выводы по главе

Глава 2. Особенности функционирования торговых центров в России

2.1. Современное состояние рынка торговых центров в России

2.2. Современное состояние использования сетевого инструментария

в деятельности торговых центров в России

2.3. Перспективные направления внедрения сетевого инструментария

в деятельности торговых центров

Выводы по главе

Глава 3. Применение сетевого инструментария в целях повышения

эффективности деятельности торговых центров

3.1 Алгоритм внедрения сетевого инструментария в деятельность торговых центров

3.2. Методика оценки эффективности использования сетевого инструментария в деятельности торговых центров

3.3. Разработка программы повышения эффективности деятельности

торгового центра на основе сетевого подхода

Выводы по главе

Заключение

Список использованных источников

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности деятельности торговых центров на основе применения сетевого подхода»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Торговые центры (ТЦ) в настоящее время играют важную роль в организации торгового обслуживания населения и в формировании каналов сбыта товаров и услуг. Кроме того, они способствуют внедрению и развитию цивилизованных форм торговли, ком-плексированию торговых услуг с иными услугами, оказываемыми населению, что способствует защите прав потребителей, повышению качества сервисного обслуживания и, в конечном счете, ведет к повышению качества жизни населения.

При этом на сегодняшний день приходится констатировать, что текущая нестабильная экономическая ситуация привела к значительному ухудшению положения ТЦ. Девальвация российского рубля, снижение покупательной способности населения, переизбыток торговых площадей и уход с российского рынка ряда крупных розничных сетей стали причиной снижения доходов ТЦ и вынудили их искать новые модели функционирования. Однако поиск таких моделей носит сравнительно бессистемный и реактивный характер, в силу чего, вместо выстраивания комплексной стратегии своей деятельности, операторы ТЦ зачастую «точечно» реагируют на отдельные проблемы (отметим, что такая бессистемность имела место и в докризисный период).

Такой подход, очевидно, служит причиной консервации низкого уровня экономической эффективности ТЦ и препятствует завоеванию ими устойчивых конкурентных преимуществ. В силу сказанного, большой степенью актуальности обладает задача разработки научно-методического аппарата поддержки функционирования ТЦ и выявления новых инструментов повышения их эффективности. К числу таких инструментов мы считаем возможным отнести сетевой подход, который в настоящее время обрел большую популярность в ряде секторов экономики и служит объектом исследования в новой институциональной экономической теории.

Степень разработанности проблемы. Общим вопросам функционирования торговых центров посвящены работы таких российских и зарубежных исследователей, как Андерхилл П., Асташова Н. Д., Барыбин Е. В., Беспятых В. И., Воронин И. Н., Желнина А. А., Капп П. В., Козырева О. Н., Кра-сюк И. А., Максимова М. И., Пилипенко Е. В., Соловьева Е. Н., Стукало-ва И. Б., Токмачева О. С., Хорева Л. В., Чкалова О. В. и др. Однако в их публикациях ТЦ, как правило, рассматривается как традиционное торговое предприятие, без учета специфики ТЦ как совместно действующего пула торговых точек, управляемых оператором ТЦ. Попытки же уточнить этот аспект ТЦ путем констатации его природы как синтетического торгового формата, предпринятые в некоторых работах, успешными назвать нельзя, поскольку, во-первых, в них не уточняется содержание понятия «синтетический торговый формат», и, во-вторых, не показывается, как на основе понимания природы ТЦ как синтетического торгового формата можно выстроить стратегию повышения его эффективности (очевидно, что решение второй задачи невозможно без ответа на первый вопрос).

Также существует значительное число публикаций, в которых исследуются проблемы функционирования сетевых структур (среди авторов, пишущих на эту тему, особо бы хотелось назвать таких специалистов, как: Большаков А. В., Бугорский В. Н., Дробышевская Л. Н., Кастельс М., Кириллова Т. В., Котляров И. Д., Курбанов А. Х., Кучерук В. А., Олейник А., Пау-элл У., Плотников В. А., Пожидаев Р. Г., Раевская Е. А., Смит-Дор Л., Третьяк О. А., Уильямсон О. И., Усов Д. Ю., Шерешева М. Ю. и др.), но в них не рассматривается углубленно возможность применения сетевого инструментария в деятельности ТЦ. Таким образом, несмотря на широкую популярность сетевого инструментария как способа повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов, в настоящее время возможность его применения для в ТЦ пока не исследовалась.

Объект исследования - торговые центры.

Предмет исследования - управленческие отношения, опосредующие процессы сетевого взаимодействия в деятельности торговых центров.

Цель исследования - разработка инструментов повышения эффективности функционирования торговых центров на основе применения сетевого подхода.

Задачи исследования:

1) анализ особенностей функционирования и выявление сущности услуг торговых центров;

2) обоснование периодизации эволюции торговых центров в России с учетом смены использовавшихся методов повышения эффективности их деятельности;

3) систематизация современных направлений трансформации моделей управления торговых центров;

4) выявление потенциала сетевого подхода как инструмента повышения эффективности деятельности торговых центров и обоснование основных направлений его применения;

5) разработка алгоритма внедрения сетевого подхода в деятельность торговых центров и методики оценки экономического эффекта от его применения.

Область исследования. Исследование соответствует следующим пунктам паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг): 1.6.109. Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка; 1.6.117. Современные тенденции развития организационно-экономических форм хозяйствования в сфере услуг.

Теоретической и методологической основой исследования являются положения современной экономической теории (в частности - институцио-нализм и такие его разделы, как экономическая теория контрактов, теория агентских отношений, теория трансакционных издержек), а также теории

управления экономическими системами, теории сетевой экономики, теории эффективности, теории отраслевой (сервисной) экономики и смежные области науки, получившие отражение в монографиях, статьях и иных публикациях отечественных и зарубежных ученых. При написании диссертационной работы автором применялись как общие, так и специальные методы научного исследования. Исследование базируется на использовании инструментов системного подхода, диалектической методологии, общенаучных методах обобщения, анализа и синтеза, частных методах моделирования и прогнозирования, исследования операций, экспертных оценок и др.

Обоснованность и достоверность результатов исследования обеспечивается его теоретической проработанностью и методологической обоснованностью, непротиворечивостью постановок исследовательских задач и логикой последовательности их решения, корректным использованием современного, апробированного инструментария научных исследований, а также подбором достоверного эмпирического материала, использованием системного подхода.

Научная новизна диссертационной работы и полученных результатов в целом заключается в разработке инструментария повышения эффективности деятельности торговых центров, базирующегося на сетевом подходе, учитывающего механизмы распределения выгод и рисков между партнерами (торговыми центрами и арендаторами) и обеспечения гибкости состава партнеров.

К наиболее важным научным результатам проведенного исследования, определяющим его научную новизну, лично полученным автором и выносимым на защиту, относятся следующие положения:

1. Выявлена сущность услуг торговых центров, заключающаяся, во-первых, в создании условий для приобретения широкого спектра товаров и проведения досуга для населения, и, во-вторых, во внешней координации деятельности торговых и сервисных предприятий, являющихся арендаторами. Доказано, что торговые центры являются не просто двусторонними

платформами (эту функцию выполняют практически все формы коллективной внемагазинной торговли), но и координаторами деятельности арендаторов, что требует расширения механизмов сетевого взаимодействия.

2. Предложена авторская периодизация эволюции российских торговых центров, включающая в себя четыре этапа (торговые пространства - торговые площади - торговые центры - торгово-развлекательные центры). Для каждого этапа обоснована рациональная модель взаимодействия оператора коммерческой недвижимости с основными стейкхолдерами (продавцами и клиентами).

3. Доказано, что рынок торговых центров в России с момента своего зарождения пережил две трансформация. Первая трансформация заключалась в том, что торговые центры изменили модель формирования своих клиентских потоков (на ранних стадиях они возникали в местах большого клиентского трафика, затем сместили место своего расположения в отдаленные районы и даже за черту города, сами став при этом генератором трафика). Вторая трансформация вызвана кризисом 2014-2016 гг. и переполнением рынка торговой недвижимости, она привела к изменению модели взаимодействия операторов торговых центров с арендаторами (рынок продавца трансформируется в рынок покупателя);

4. Обоснованы факторы, ведущие к изменениям рынка торговых центров путем внедрения в деятельность их операторов сетевой модели, отличающейся опорой на установление долгосрочных партнерских отношений с арендаторами. Также обоснованы основные направления внедрения сетевого подхода в деятельность операторов торговых центров (позиционирование услуг торговых центров не как операторов коммерческой недвижимости, а институтов обеспечения эффективной торговой деятельности; переход к пропорциональному распределению выгод и рисков от совместной деятельности торговых центров с арендаторами; формирование лояльности клиентов к торговым центрам);

5. Разработан алгоритм внедрения сетевого подхода в деятельность операторов торговых центров при их взаимодействии с арендаторами и предложена методика оценки экономического эффекта от применения сетевых инструментов в деятельности операторов торговых центров, отличающиеся использованием авторского набора показателей, использование которых позволяет принять решение о целесообразности внедрения сетевого инструментария и оценить эффективность мероприятий по его внедрению.

Теоретическая значимость работы состоит в развитии организационно-экономических механизмов повышения эффективности деятельности торговых центров на основе внедрения в их деятельность сетевого инструментария, что создает предпосылки для создания стимулов к максимально эффективному ведению хозяйственной деятельности у арендаторов и операторов торговых центров. Теоретические результаты, изложенные в диссертации, развивают теорию управления предприятиями сферы услуг за счет совершенствования организации и управления в сфере услуг с учетом современных и перспективных тенденций развития организационно-экономических форм хозяйствования в сетевой экономике.

Практическая значимость работы состоит в том, что содержащиеся в ней выводы, методические разработки и научно-прикладные рекомендации могут быть использованы менеджментом торговых центров при обосновании и реализации решений, направленных на использование в их деятельности инструментов, основанных на сетевом подходе, оценке эффективности такого рода решений и стратегическом планировании развития торговых центров; научными организациями - в исследованиях, направленных на повышение эффективности функционирования сферы услуг, в частности - розничной торговли, с учетом непрерывного роста глубины и интенсивности использования сетевых инструментов в деятельности отраслевых хозяйствующих субъектов; учебными заведениями - при подготовке и переподготовке специалистов в сфере экономики, организации и управления сервисной деятельностью, в частности - предприятиями торговли.

Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и материалы диссертации обсуждались и получили положительную оценку на международных научных конференциях: «Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления» (Курск), «Наука нового времени: от идеи к результату» (Санкт-Петербург) и «Наука сегодня: опыт, традиции, инновации» (Вологда).

По результатам исследования опубликовано 7 научных работ. В том числе опубликованы 4 статьи в изданиях, рекомендованных ВАК Минобр-науки России для публикации результатов кандидатских и докторских диссертаций по отрасли экономических наук.

Объем диссертации - 145 страниц машинописного текста, в том числе 4 рисунка и 12 таблиц. Структура и логика исследования обусловлены целью, задачами и методологией исследования и изложения полученных результатов. Работа состоит из введения, трёх глав, включающих 9 параграфов, заключения и списка использованных источников, в который включено 1 57 наименований научной, справочной, нормативно-методической литературы.

ГЛАВА 1. ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ: АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРИРОДЫ

1.1. Сущность услуги торговых центров: содержательный анализ

Торговые и торгово-развлекательные центры (далее для краткости мы будем использовать аббревиатуру ТЦ) играют важную роль в современном обществе, в силу чего им посвящено значительное количество публикаций, в которых предпринимаются попытки раскрыть эту роль и описать механизмы функционирования ТЦ.

Эти публикации можно условно разбить на две группы. К первой из них мы относим публикации экономической (в широком смысле слова) направленности, в которых исследуется функционирование ТЦ и/или формулируются рекомендации по повышению их эффективности1. Вторая группа публикаций состоит из неэкономических работ (их авторы являются социологами, культурологами и т. д.), в которых авторы исследуют сущность торговых центров и ту функцию, которую они выполняют в современном обще-стве2.

1 Алешникова В. И., Смотрова Т. И. Маркетинговые модели взаимодействия субъектов рынка торговой недвижимости // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. - 2015. - № 3. - С. 171-176; Бахарев В. В. Анализ антикризисных программ операторов торговых центров // Наука Красноярья. - 2016. - № 3. - С. 106117; Беспятых В. И., Лукин А. С., Русских А. М. Ищу партнера...Формирование комплекса маркетинга торговых центров // Российское предпринимательство. - 2007. - № 1. - С. 50-53; Купцов А. А., Пупенцова С. В. Оценка эффективности реконцепции торговых центров // Экономика строительства. - 2016. - № 2. - С. 6677; Лапицкая Л. В., Федоров А. И. Диагностика конкурентных преимуществ торговых центров в регионе // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2016. - № 1. - С. 90-97; Соловьева Е. Н. Маркетинг торговых центров: актуальные шаги, чтобы выжить в новых реалиях // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2017. - № 2. - С. 108-114.

2 Асташова Н. Д. Экономическая составляющая в эффекте «навязанной рациональности» торговых центров // Общество: философия, история, культура. - 2016. - № 7. - С. 55-57; Воронцова Д. С. Коммуникационно -рекреационные пространства в архитектуре общественно-торговых центров. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. архитект. Нижний Новгород: Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, 2011; Желнина А. А. «Здесь как музей»: торговый центр как общественное пространство // Laboratorium. Журнал социальных исследований. - 2011. - № 2. - С. 48-69; Капп П. В. Современные тенденции и переосмысление функциональной роли торговых моллов // Градостроительство и архитектура. - 2016. - № 3. - С. 103-108; Мельников М. В. Феномен трансформации публичного пространства в городе (на примере торгово-развлекательных центров - моллов) // Труды Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета (СИБСТРИН). - 2015. - Т. 18. - № 1. - С. 117-127.

Однако, парадоксальным образом, в «экономической» группе публикаций фактически отсутствуют исследования, в которых бы описывалась сущность деятельности ТЦ и раскрывалась бы природа тех услуг, которые они предлагают. Отчасти это можно объяснить тем, что в подавляющем большинстве исследований ТЦ рассматриваются с точки зрения маркетинга или менеджмента, при этом сервисной составляющей его деятельности внимания практически не уделяется. По сути дела, в большинстве существующих работ явно постулируется или неявно предполагается, что ТЦ представляет собой всего-навсего совокупность магазинов, возможно, дополненных некоторым количеством других сервисных предприятий (фитнес-зал, кинотеатр, ресторан и т. д.), что фактически низводит ТЦ до статуса большого, хорошо обустроенного, структурированного и комфортабельного рынка (не «рынка» в экономико-теоретическом смысле слова, а «рынка» в его повседневном восприятии, как понятия, синонимичного «базару»).

В этом отношении показательно исследование О. С. Токмачевой , где автор, придерживаясь противоположной точки зрения и пытаясь продемонстрировать, что современные ТЦ утратили сходство с рынком, сосредотачивается на внешних признаках торгового центра (более продуманная навигация, наличие дополнительных услуг и т. д.), и, как следствие, все равно неявно приходит к тому, что ТЦ представляет собой новый, более современный формат рынка (поскольку предложенному в работе О. С. Токмачевой4 определению ТЦ будет соответствовать любой рынок, на котором, помимо продавцов, есть точки питания, справочная и несколько крупных магазинов, а сами продавцы будут размещены (локализованы в пространстве) не в произвольном порядке, а рядами).

Такой подход, разумеется, устраняет потребность в рассмотрении специфики услуги ТЦ. Однако, по нашему мнению, такое восприятие ТЦ чрезмерно упрощает ситуацию. Более того, на наш взгляд, понимание (явное или

3 Токмачева О. С. Эффективность функционирования торговых центров: методический подход. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, 2015.

4 Там же.

неявное) ТЦ как «продвинутого» рынка порождено именно тем, что исследователи при анализе сущности ТЦ не ставили перед собой задачу выявить сущность услуг ТЦ (очевидно, что понимание природы этих услуг немедленно дало бы возможность понять природу ТЦ как организационно -экономического феномена), а уделяли основное внимание внешним признакам торговых центров. Из-за этого сложился своего рода порочный круг -непонимание сущности услуг ТЦ препятствовало выявлению особенностей ТЦ, а незнание особенностей ТЦ (внутренних, содержательных, а не внешних) устраняло потребность в понимании природы услуг ТЦ.

Дело в том, что эти внешние признаки, как было сказано выше, по сути дела совпадают с характеристиками традиционных вещевых рынков - однако реализованы в более комфортабельной и более современной форме. В силу этого фактически единственным отличительным признаком ТЦ в проанализированных нами работах выступает больший комфорт потребителя по сравнению с рынками, однако вряд ли существование такого признака может выступать в качестве достаточного условия для выделения ТЦ как самостоятельного организационно-экономического явления.

Это означает, что существует насущная потребность в выявлении природы услуги ТЦ. Без этого, как мы показали выше, невозможно понимание сущности ТЦ, что, в свою очередь, препятствует организации их эффективного функционирования.

К публикациям, в которых исследовалась (хотя бы косвенно) сущность услуги ТЦ, по нашему мнению, можно отнести три работы5. В первой из них попытки содержательного анализа сущности услуг торговых центров предпринято не было (поскольку в цели статьи это не входило), однако было указано, что ТЦ следует относить к двусторонним платформам - организациям,

5 Rochet Jean-Charles, Tirole Jean. Two-Sided Markets: A Progress Report // The RAND Journal of Economics. -2006. - Vol. 37. - No 3. - P. 645-667; Котляров И. Д. Торговые центры как сетевые структуры // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. - 2014. - № 7. - С. 114-121; Ралык Д. В. Концепт синтетического формата розничной торговли: проблемы идентификации и развития коммерческого потенциала // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2016. - № 8. - С. 6467..

представляющим площадку для взаимодействия разных аудиторий6. Иными словами, услугу ТЦ предлагалось трактовать как создание условий для взаимодействия магазинов и покупателей.

Ценность такого понимания услуги ТЦ (с которым мы соглашаемся) заключается в том, что оно указывает на то, что ее потребителями выступают не только клиенты, но и операторы магазинов, т. е. в рассмотрение включается более широкий круг стейкхолдеров, что соответствует современной трактовке природы коммерческого предприятия как с точки зрения теории орга-

п

низации (как на это указывает теория заинтересованных сторон ), так и с точки зрения теории маркетинга (см. модель шести рынков и модель Морга-

о

на-Ханта ). Однако его существенным недостатком является то, что оно подходит, помимо ТЦ, для ряда других торговых форматов (например, для рынков, аукционов и т. д.).

Во второй работе показано, что ТЦ можно рассматривать как сетевые предприятия, которые координируют деятельность своих арендаторов в целях максимизации совместного эффекта9. В этом определении, как легко убедиться, раскрыта сущность услуги ТЦ, оказываемой арендаторам (что является несомненным достоинством), однако недостатком является то, что не показано, в чем состоит содержание услуги ТЦ, оказываемой клиентам (иными словами, в данной работе из рассмотрения исключен другой ключевой стейкхолдер ТЦ). Отметим, что эта проблема характерна для большинства работ, посвященных исследованиям ТЦ - их авторы рассматривают только одну из возможных клиентских аудиторий (чаще всего в ее роли выступают

6 Rochet Jean-Charles, Tirole Jean. Two-Sided Markets: A Progress Report // The RAND Journal of Economics. -2006. - Vol. 37. - No 3. - P. 645-667.

7 Freeman R. E. Strategic management: A stakeholder approach. Boston: Pitman, 1984; Donaldson T., Preston L. E. The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence and Implications // The Academy of Management Review. - 1995. - Vol. 20. - No 1. - P. 65-91; Петров М. А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения // Вестник СПбГУ. Серия 8: Менеджмент. - 2004. - №. 2. - С. 51-67.

8 Кущ С. П., Смирнова М. М. Маркетинг на b2b рынках: отношенческий подход. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. - 272 с.

9 Котляров И. Д. Торговые центры как сетевые структуры // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. - 2014. - № 7. - С. 114-121.

покупатели, как, например, в исследовании О. С. Токмачевой10), из-за чего, по нашему мнению, их результаты характеризуются однобокостью.

Наконец, в третьей статье сделано, по нашему мнению, очень важное наблюдение11, что торговый центр представляет собой синтетический формат организации торговли, поскольку он объединяет в себе множество отдельных торговых точек. Однако, к сожалению, это наблюдение носит описательный характер - Д. В. Ралык не попыталась объяснить, каким образом формируется это объединение торговых точек и чем их объединение в составе ТЦ отличается от их объединения, например, в рамках обычного товарно-вещевого рынка. Отметим, что, как справедливо указывает сама Д. В. Ралык, в настоящее время отсутствует четкое определение сущности синтетических форматов организации торговли, и поэтому отнесение ТЦ к этому формату ясности в понимание природы ТЦ не добавляет (в этом смысле наблюдение Д. В. Ралык даже менее ценно, чем замечания Ж.-Ш. Роше и Ж. Тироля, которые трактуют ТЦ как двустороннюю платформу, так как у двусторонней платформы есть четкое определение).

Таким образом, в настоящее время отсутствуют исследования, в которых было бы показано, в чем состоит сущность услуги ТЦ для его ключевых стейкхолдеров - операторов магазинов и покупателей (мы полностью согласны с выводами Жана-Шарля Роше и Жана Тироля о том, что ТЦ по своей природе является двусторонней платформой12, и поэтому он ориентирован на две разные клиентские аудитории, для каждой из которых он предлагает свою специфическую услугу, или, точнее, свою конкретную реализацию своей базовой услуги - возможности взаимодействия с другой клиентской ауди-

10 Токмачева О. С. Эффективность функционирования торговых центров: методический подход. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, 2015.

11 Ралык Д. В. Концепт синтетического формата розничной торговли: проблемы идентификации и развития коммерческого потенциала // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2016. -№ 8. - С. 64-67.

12 Rochet Jean-Charles, Tirole Jean. Two-Sided Markets: A Progress Report // The RAND Journal of Economics. -2006. - Vol. 37. - No 3. - P. 645-667.

торией, а клиенты, как показано в исследовании Т. Н. Скоробогатовой , являются стейкхолдерами сервисного предприятия).

Отметим, что отсутствие описания сущности услуги ТЦ в проанализированных выше исследованиях не должно удивлять - строго говоря, соответствующая цель в них и не ставилась, скорее, они были направлены на выявление организационно-экономической природы ТЦ. Удивительно другое -то, что в этих работах не была строго установлена эта организационно -экономическая природа: их авторы сумели отнести ТЦ к определенной разновидности участников хозяйственной деятельности - двусторонним плат-формам14, сетевым структурам15 или синтетическим форматам организации торговли16, однако не смогли или не сочли нужным установить место ТЦ в рамках этой разновидности (очевидно, потому, что не задавались вопросом о природе услуг ТЦ).

В данном разделе диссертационного исследования мы сделаем попытку раскрыть сущность этой услуги (или, скорее, специфику наполнения этой услуги для каждой из аудиторий), и, в соответствии с представлением о приро-

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Данилов Александр Александрович, 2017 год

Список использованных источников

1. Алешникова В. И., Смотрова Т. И. Маркетинговые модели взаимодействия субъектов рынка торговой недвижимости // Вестник ВГУ. Серия: Экономика и управление. - 2015. - № 3. - С. 171-176.

2. Андерхилл П. Место действия - торговый центр: Явные и скрытые приемы привлечения покупателей. М.: Альпина Паблишерз, 2011. - 218 с.

3. Асташова Н. Д. Экономическая составляющая в эффекте «навязанной рациональности» торговых центров // Общество: философия, история, культура. - 2016. - № 7. - С. 55-57.

4. Барыбин Е. В. Комплекс маркетинговых исследований торгового центра. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон наук. Волгоград: Волгоградский государственный технический университет, 2007.

5. Баукова Е. И. Феномен популяризации торгово-развлекательных центров, как основной формы досуга современной молодежи // Культура: теория и практика. - 2015. - Т. 6. - № 9. - С. 8.

6. Бахарев В. В. Анализ антикризисных программ операторов торговых центров // Наука Красноярья. - 2016. - № 3. - С. 106-117.

7. Бахарев В. В., Икрамов Р. А. Влияние современной экономической ситуации в России на сферу торговли и общественного питания // В мире научных открытий. - 2015. - № 5. - С. 7-18.

8. Беспятых В. И., Лукин А. С., Русских А. М. Ищу партнера... Формирование комплекса маркетинга торговых центров // Российское предпринимательство. - 2007. - № 1. - С. 50-53.

9. Богатырева С. В., Титов А. Б., Куприянова М. Ю. Экономическая эффективность как основа формирования управленческих решений // Экономика и менеджмент систем управления. - 2016. - Т. 20. - № 2.1. -С. 116-122.

10. Большаков А. В. Генезис и структура деловых сетей в контексте теории постиндустриальной экономики // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - № 10. - С. 35-40.

11. Большакова И. В., Рачинский А. В., Суходоев Д. В. Финансовая адаптация торговых центров // Экономика и предпринимательство. - 2017. -№ 3-2. - С. 992-996.

12. Бранденбургер А., Нейлбафф Б. Со-ореШоп. Конкурентное сотрудничество в бизнесе. М.: ООО «Кейс»; ООО «Омега-Л», 2012. - 352 с.

13. Бугорский В. Н. Сетевая экономика. М.: Финансы и статистика, 2008. - 256 с.

14. Вертакова Ю. В. Использование сетевого подхода для обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в условиях экономического кризиса // Инновационный вестник Регион. - 2009. - № 2. -С. 36-43.

15. Вертакова Ю. В., Харченко Е. В., Железняков С. С. Интеграция подходов к управлению современной организацией. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2010. - 524 с.

16. Воробьева А. Е., Акбарова А. А. Психологические типы потребителей столичных торгово-развлекательных центров в молодежной группе // Ученые записки ИМЭИ. - 2014. - Т. 4. - № 4. - С. 52-66.

17. Воронин И. Н. Торгово-развлекательный центр как новый объект рекреации // Ученые записки Таврического национального университета им. В. И. Вернадского. Серия «География». - 2013. - Т. 26. - № 4. - С. 129-137.

18. Воронцова Д. С. Коммуникационно-рекреационные пространства в архитектуре общественно-торговых центров. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. архитект. Нижний Новгород: Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, 2011.

19. Галерко А. С. Мировые модели размещения крупноформатной торговой недвижимости // Проблемы безопасности российского общества. -2015. - № 2. - С. 177-184.

20. Гаранина Т. А. Структура интеллектуального капитала: вопросы оценки и эмпирического анализа // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8: Менеджмент. - 2008. - № 1. - С. 96-118.

21. Данилов А. А. Сетевой инструментарий в деятельности торговых центров: алгоритм внедрения и методика оценки эффективности // Наука Красноярья. - 2017. - Т. 6. - № 3. - С. 110-123.

22. Данилов А. А. Сущность услуги торговых центров // Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления: материалы XII международной научно-практической конференции (15-17 июня 2017 года) / под ред. Ю.В. Вер-таковой. - Вып. 3. - Курск: ЮЗГУ, 2017. - С. 98-101.

23. Данилов А. А. Торговые центры как результат эволюции коллективных форм организации торговли // Наука сегодня: опыт, традиции, инновации. Материалы международной научно-практической конференции (Вологда, 26 июля 2017 г.). - Вологда: ООО «Маркер», 2017. - С. 60-62.

24. Данилов А. А. Услуги торговых центров: содержательный анализ // Известия Юго-Западного государственного университета. - 2017. - № 4.

25. Данилов А. А. Эволюция моделей организации деятельности торговых центров в России // Наука нового времени: от идеи к результату. Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции (Санкт-Петербург, 18-19 августа 2017 г.). - СПб.: ООО РИЦ «Культ-Информ-Пресс», 2017. - С. 158-159.

26. Данилов А. А., Плотников В. А. Разработка инструментов повышения эффективности функционирования торговых центров на основе сетевого подхода // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2017. - № 3. - С. 85-93.

27. Данилов А. А., Плотников В. А. Торговые центры: трансформация моделей организации деятельности // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. - 2017. - № 8. - С. 1115.

28. Дементьев В. Е. Условия координации экономической деятельности как фактор формирования организационных структур // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. - 2015. - № 2. - С. 55-63.

29. Денисова О. «Ловушки» для покупателей в торговых центрах // Недвижимость@МаИ.гц, 2017. Доступно по адресу: https://realty.mail.ru/articles/17778/hitrosti_dlja_pokupatelej_v_torgovyh_centrah. Проверено 26.05.2017.

30. Дробышевская Л. Н., Кучерук В. А. Оценка эффективности сетевого взаимодействия компаний в регионе // Terra Economicus. - 2012. - Т. 10. - № 3-2. - С. 104-109.

31. Ермак С. От покупок к образу жизни // Эксперт Урал. - 2014. -

№ 32.

32. Ефремова М. В., Чкалова О. В. Оценка месторасположения торговых центров // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - № 13. -С. 13-17.

33. Желнина А. А. Социокультурное значение пространств потребления в постсоветском городе (на примере торговых центров Санкт-Петербурга). - 2010. - № 1. - С. 330-335.

34. Желнина А. А. «Здесь как музей»: торговый центр как общественное пространство // Laboratorium. Журнал социальных исследований. - 2011. - № 2. - С. 48-69.

35. Иванов Г. Г., Крышталев В. К. Форматы розничных торговых предприятий в экономике России // Вестник экономической интеграции. -2012. - № 6. - С. 43-50.

36. Иванов Н. Г., Мызрова К. А., Иванов А. Н. Специфика оценки эффективности сетевых организаций // Казанская наука. - 2013. - № 9. - С. 100103.

37. Ивашкин М. В., Синюков В. А. Перспективные форматы розничных торговых предприятий и их роль в развитии потребительского

рынка // Вестник Тихоокеанского государственного университета. - 2017. -№ 2. - С. 153-160.

38. Ившин В. А. Проблемы малого предпринимательства и кластерная форма интеграции торговли в России // Вестник Академии. - 2016. - № 4. -С. 121-126.

39. Ившин В. А. О формировании торгово-сервисных кластеров на базе современных торговых центров // Проблемы современной экономики. -2017. - № 37. - С. 150-157.

40. Ильин В. И., Чой Ву Ик. Торгово-развлекательные центры как пространство формирования качества жизни в России // Социологические исследования. - 2017. - № 4. - С. 82-92.

41. Инкижинова С. Стимулирование центров удовольствия // Эксперт.

- 2017. - № 27. - С. 26-29.

42. Калинин А. Н., Козин М. Н. Обоснование параметров оценки эффективности логистической системы обеспечения частной военной компании // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. - 2015. - № 11-12. - С. 29-33.

43. Капустина И. В. Мониторинг розничной торговли Санкт-Петербурга // В мире научных открытий. - 2015. - № 5. - С. 34-50.

44. Капустина И. В., Почивалина Е. А. Перспективы развития универмагов в России // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2008. - № 20. - С. 89-93.

45. Капп П. В. Современные тенденции и переосмысление функциональной роли торговых моллов // Градостроительство и архитектура.

- 2016. - № 3. - С. 103-108.

46. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество, культура. М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 608 с.

47. Катенев В. И. Перспективы развития сетевой экономики в условиях экономики знаний // Проблемы современной экономики. - 2007. -№ 2. - С. 90-95.

48. Кириллова Т. В. Тенденции развития торговых предприятий синтетического формата в Санкт-Петербурге // Инновационная наука. - 2016.

- № 10-1. - С. 60-63.

49. Кириллова Т. В. Инновационные способы развития сетевых торговых предприятий // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2017. - № 3. - С. 28-32.

50. Кирьянов И. В. Количественная оценка трансакционных издержек организации. Общий методический подход // Вестник НГУЭУ. - 2015. - № 1.

- С. 78-101.

51. Китайцева О. В. Торгово-развлекательный комплекс как фактор трансформации потребительских практик в современном российском мегаполисе: социологический анализ. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. социол. наук. М.: Российский государственный гуманитарный университет, 2012.

52. Козырева О. Н. Проблемы управления торговым центром на региональном уровне // Наука и общество. - 2017. - № 1. - С. 106-110.

53. Корнаи Я. Размышляя о капитализме. М.: Издательство Института Гайдара, 2012. - 352 с.

54. Котляров И. Д. Сущность услуги как экономического блага // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. - 2012. - № 3. - С. 79-86.

55. Котляров И. Д. Новые классификационные признаки услуг // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. - 2013. - № 1. - С. 94-102.

56. Котляров И. Д. Аутсорсинг: уточненная классификация и описание этапов внедрения // Экономика и предпринимательство. - 2013. -№ 1. - С. 347-351.

57. Котляров И. Д. Торговые центры как сетевые структуры // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. -2014. - № 7. - С. 114-121.

58. Котляров И. Д. Псевдосетевые структуры // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. - 2014. - № 2. - С. 100-104.

59. Кочетова О. А. Оценка тенденций развития рынка торговой недвижимости в 2015 году // Торгово-экономический журнал. - 2015. - № 2.

- С. 41-54.

60. Красюк И. А. Современное состояние и проблемы развития розничной торговли в регионах // Практический маркетинг. - 2015. - № 6. -С. 8-18.

61. Красюк И. А., Ногина О. Р. Развитие электронной коммерции (региональный аспект) // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. - 2016. - № 4. - С. 37-42.

62. Купцов А. А., Пупенцова С. В. Оценка эффективности реконцеп-ции торговых центров // Экономика строительства. - 2016. - № 2. - С. 66-77.

63. Курбанов А. X. Методика оценки эффективности деятельности сторонних организаций, привлекаемых в рамках аутсорсинговых контрактов // Фундаментальные исследования. - 2012. - № 6-1. - С. 239-243.

64. Курбанов А. X., Шолохов А. В. Алгоритм формирования аграрного фильера в интересах продовольственного обеспечения Вооруженных Сил Российской Федерации // Экономика и менеджмент систем управления. - 2016. - Т. 19. - № 1. - С. 42-49.

65. Кучерук В. А. Формирование межфирменных сетей: теория, методология, инструментарий // Теория и практика общественного развития.

- 2011. - № 8. - С. 307-310.

66. Кущ С. П., Смирнова М. М. Маркетинг на Ь2Ь рынках: отношенческий подход. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. -272 с.

67. Лапицкая Л. В., Федоров А. И. Диагностика конкурентных преимуществ торговых центров в регионе // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2016. - № 1. - С. 90-97.

68. Левина А. Б. Классификация предприятий розничной торговли с учетом признаков логистической интеграции // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2016. -Т. 10. - № 4. - С. 170-175.

69. Лисицин А. А. Развитие конкурентоспособности коммерческих предприятий на основе сетевой формы взаимодействия. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. СПб.: Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, 2009.

70. Литвишко Н. О. Интернет-молл как инструмент электронной коммерции. Сравнение российской и китайской практики // Интернет-маркетинг. - 2014. - № 2. - С. 70-76.

71. Максимова М. И. Повышение эффективности мониторинга конкурентов в маркетинговой деятельности торговых центров. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. Краснодар: Кубанский государственный университет, 2012.

72. Максимова Т. Г., Чужбовский К. Л. Повышение эффективности использования непрофильных активов предприятия: проблемы и пути решения // Общество: политика, экономика, право. -2017. - № 1. - С. 50-53.

73. Маркеева А. В., Гавриленко О. В. Трансформация потребительских практик: новые сценарии потребительского поведения и способы организации торговых пространств // Вестник Московского университета. Серия 18: Социология и политология. - 2017. - Т. 23. - № 2. - С. 92-115.

74. Мельников М. В. Феномен трансформации публичного пространства в городе (на примере торгово-развлекательных центров -моллов) // Труды Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета (СИБСТРИН). - 2015. - Т. 18. - № 1. - С. 117127.

75. Методология исследования сетевых форм организации бизнеса / Под науч. ред. М. Ю. Шерешевой. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2014.

76. Миндлин Ю. Б. Алгоритм проектирования кластера // Экономика и менеджмент систем управления. - 2016. - Т. 19. - № 1.3. - С. 322-331.

77. Михайлова О. И., Гурова О. Ю. Потребитель в молле: между свободой выбора и стратегиями ограничения потребительского поведения // Экономическая социология. - 2009. - Т. 10. - № 3. - С. 41-57.

78. Мороз И. А. Проблемы развития торговой сети в СССР в 1950-60 е. годы // Вестник Брянского государственного университета. - 2017. - № 2. - С. 92-95.

79. Мусина И. А., Горбунова В. С. Молл как новая форма общественного центра на примере города Пенза // Перспективы науки и образования. - 2013. - № 6. - С. 200-205.

80. Наркевич Е. Г. Алгоритм внедрения франчайзинга франчайзером // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. - 2013. - № 1. - С. 1.

81. Нестеренко О. А. Мультибрендинг, комаркетинг и кросс-промо: синергия программ лояльности фэшн-ритейла и торговых центров // Тенденции науки и образования в современном мире. - 2016. - № 12-5. - С. 23-28.

82. Никулина О. В., Деркач Н. К. Инновационные маркетинговые технологии в развитии деятельности международных торговых компаний // Практический маркетинг. - 2017. - № 4. - С. 18-24.

83. Нюренбергер Л.Б., Пятова Е. Ю. Современные подходы к классификации торговых центров // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2013. - № 1. - С. 93-96.

84. Олейник А. Модель сетевого капитализма // Вопросы экономики. -2003. - № 8. - С. 132-149.

85. Ольгин В. А. Моделирование сетевой структуры цепей поставок ресурсов в сфере общественного питания. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. Саратов: Саратовский государственный технический университет им. Ю. А. Гагарина, 2013.

86. Осокина Е. А. За фасадом «сталинского изобилия»: распределение и рынок в снабжении населения в годы индустриализации. 1927-1941. М.: «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 1999. - 271 с.

87. Патрушева А. В. Особенности финансового взаимодействия франчайзера и франчайзи на российском рынке // Наука Красноярья. - 2016.

- № 3. - С. 146-165.

88. Патрушева А. В. Финансовые отношения франчайзера и франчайзи // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2016. - № 21. -С. 29-41.

89. Пауэлл У., Смит-Дор Л. Сети и хозяйственная жизнь // Экономическая социология. - 2003. - Т. 4. - № 3. - С. 61-105.

90. Пахомов В. И., Плотников В. А., Усов Д. Ю. Управление сетевыми предприятиями (на примере франчайзинговых сетей). СПБ.: Р-Копи, 2014. -174 с.

91. Петров М. А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения // Вестник СПбГУ. Серия 8: Менеджмент. - 2004.

- №. 2. - С. 51-67.

92. Пилипенко Е. В., Габрук Е. В. Феномен торговых центров как отражение особенностей экономики знаний // Вестник Челябинского государственного университета. - 2009. - № 3. - С. 19-23.

93. Пилипенко Е. В., Габрук Е. В. Трансформация принципов предпринимательской деятельности в условиях кризиса на примере торговых центров // Интернет-журнал Науковедение. - 2015. - Т. 7. - № 1. - С. 30.

94. Пирогова О. Е. Возможности применения методов оценки конкурентоспособности в системе управления стоимостью торгового предприятия // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. -2015. - № 4 (26). - С. 60-64.

95. Пирогова О. Е. Исследование возможностей оптимизации структуры капитала торгового предприятия на основе учета риска банкротства //

Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. - 2015. - № 1 (91). - С. 26-31.

96. Плотников В. А., Седелкин К. Ю. Деловая разведка в системе управления конкурентоспособностью предпринимательских структур // Ученые записки Санкт-Петербургской академии управления и экономики. -2008. - № 1. - С. 41-44.

97. Пожидаев Р. Г. Современные сетевые организации: теоретические основания экономической эффективности и уникальных конкурентных преимуществ // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2009. - № 2. - С. 5-14.

98. Пожидаев Р. Г. Современные сетевые организации: теоретические основания экономической эффективности и уникальных конкурентных преимуществ // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2009. - № 2. - С. 5-14.

99. Пожидаев Р. Г. Процесс развития межфирменных сетей: теории и модели. Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2011. - С. 286-291.

100. Пожидаев Р. Г. Три подхода к пониманию сетевых организаций // Вестник Томского государственного университета. - 2011. - № 343. - С. 143147.

101. Пожидаев Р. Г. Стратегическое управление межфирменными сетями: концепции и направления исследований // Вестник Воронежского государственного университета. - 2012. - № 1. - С. 120-128.

102. Попов Е. В., Симонова В. Л., Родайкина М. А., Добролюбов И. К., Семячков К. А., Слепухина Е. Д. Межфирменные сети как современные формы организации хозяйственной деятельности. Препринт. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2009.

103. Попов Н. И., Третьяк О. А. Управление сетями: новые направления исследований // Российский журнал менеджмента. - 2008. - Т. 6. - № 4. - С. 75-82.

104. Прахалад К. К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. - 352 с.

105. Пустынникова Е. В. Многофункциональный торговый комплекс как объект стратегии развития коммерческой деятельности // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. -2008. - № 1. - С. 49-51.

106. Раевская Е. А. Развитие сетевой фирмы в современных условиях. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: Российский государственный социальный университет, 2012.

107. Ралык Д. В. Концепт синтетического формата розничной торговли: проблемы идентификации и развития коммерческого потенциала // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2016. - № 8. -С. 64-67.

108. Розмаинский И. В., Ложникова А. В. Размышления о капитализме, инновациях и динамизме в постсоветской России // Journal of Institutional Studies. - 2014. - Т. 6. - № 4. - С. 32-50.

109. Севостьянова Е. В., Локтева А. О. Анализ состояния российского рынка аренды коммерческой недвижимости // Инновационная экономика и общество. - 2015. - № 2. - С. 98-104.

110. Скоробогатова Т. Н. Индивидуальные и коллективные потребители услуг как группа стейкхолдеров сервисного предприятия: логистический подход // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2015. -№ 3. - С. 23-26.

111. Скоробогатова Т. Н., Проценко И. О. Интеграционные тенденции в сервисной экономике // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2016. - № 1. - С. 177-180.

112. Смирнова Ю. О., Булдыгина Ю. В. Тенденции развития рынка торговой недвижимости в России в современных кризисных условиях //

Вестник ПГУАС: Строительство, наука и образование. - 2017. - № 1. - С. 4045.

113. Соловьева Е. Н. Маркетинг торговых центров: актуальные шаги, чтобы выжить в новых реалиях // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2017. - № 2. - С. 108-114.

114. Сошинский А. И. Исторические прототипы торговых комплексов // Современный научный вестник. - 2016. - Т. 1. - № 1. - С. 3-6.

115. Стрелец И. А. Сетевая экономика. М.: ЭКСМО, 2008. - 208 с.

116. Стукалова И. Б., Токмачева О. С. Торговые центры в РФ: сущность, динамика развития, оценка эффективности // Российское предпринимательство. - 2015. - Т. 16. - № 11. - С. 1637-1648.

117. Стукалова И. Б., Токмачева О. С. Особенности и этапы эволюционного развития торговых центров в России // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. - 2013. - № 2. - С. 55-59.

118. Сухомлина П. В. Типология многофункциональных торговых моллов согласно их специализации // Научное обозрение. - 2013. - № 9. -С. 122-127.

119. Тимиргалеева Р. Р. Организация логистических потоков крупных торговых центров // Таврический научный обозреватель. - 2016. - № 8-1. -С. 24-28.

120. Токмачева О. С. Торговые центры: подходы к определению сущности и классификации с учетом российской специфики // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. - 2012. -№ 7. - С. 91-98.

121. Токмачева О. С. Управление эффективностью торговых центров // Интернет-журнал Науковедение. - 2014. - № 4. - С. 63.

122. Токмачева О. С. Эффективность функционирования торговых центров: методический подход. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, 2015.

123. Третьяк О. А., Румянцева М. Н. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена // Российский журнал менеджмента. - 2003. - Т. 1. - № 2. - С. 25-50.

124. Уильямсон О. И. Аутсорсинг: трансакционные издержки управление цепями поставок // Российский журнал менеджмента. - 2010. - Т. 8. - № 1. - С. 71-92.

125. Уоллес Р. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создание совместных предприятий. М.: Добрая книга, 2005. - 288 с.

126. Усов Д. Ю. Теоретические основы возникновения и функционирования сетевых организаций // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 12-4. - С. 686-689.

127. Устюжанина Е. В. Формы интеграции бизнеса: взгляд с позиции институциональной теории // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова. - 2015. - № 2. - С. 34-45.

128. Фадеева Е., Хазбиев А. Ненужные метры // Эксперт. - 2016. - № 10. - С. 26-27.

129. Хаханов Ю. Управление сотрудничеством организаций: менеджмент альянсов // Проблемы теории и практики управления. - 2012. -№ 11-12. - С. 124-132.

130. Хорева Л. В. Сфера социальных услуг: формирование и направления регулирования. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - 200 с.

131. Хорева Л. В., Латыпова Е. В. Кластеры компетенций в системе инновационного развития сферы услуг // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. - 2014. - № 2 (20). - С. 59-65.

132. Хэмел Г., До И., Прахалад К. К. Сотрудничайте с конкурентами -и побеждайте // Стратегические альянсы. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. -С. 9-32.

133. Чайков М. Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга // Инновации. 2009. - № 12. - С. 115-120.

134. Чкалова О. В. Перспективы развития торговых центров // Маркетинг в России и за рубежом. - 2002. - № 4. - С. 69-74.

135. Чкалова О. В. Интеграция предприятий как направление глобализационных процессов в торговле // Маркетинг. - 2002. - № 5. - С. 7589.

136. Чкалова О. В., Ефремов А. С. Проблемы российской индустрии торговых центров: научных подходы к их определениям // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 2. - С. 141-143.

137. Шаповалова А. К., Абакумов Р. Г. Особенности оценки экономической эффективности торговых центров // Инновационная наука. -2017. - Т. 1. - № 4. - С. 217-219.

138. Шерешева М. Ю. Формы сетевого взаимодействия компаний. М.: Изд. Дом Гос. ун-та - Высшей школы экономики, 2010. - 339 с.

139. Широватов С. В. Организация торговых центров на основе баланса интересов субъектов рынка. Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: Московский государственный институт электронной техники (технический университет), 2006.

140. Щедловская Е. К. Достоинства и недостатки проведения мониторинга арендаторов в торговых центрах // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. - 2017. - № 6. -С. 271-273.

141. Щукин А. Три миллиона метров пустых офисов // Эксперт. - 2016. - № 1-2. - С. 79-83.

142. Экономический потенциал и перспективы России и стран СНГ / М. Н. Черкасов, И. В. Кирьянов, С. С. Никитинская, В. Ю. Маслихина, С. Ю. Козлова. Краснодар: АНО «Центр социально-политических исследований «Премьер», 2012. - 94 с.

143. Benjamin John D., Boyle Glenn W., Sirmans C. F. Price Discrimination in Shopping Centers Leases // Journal of Urban Economics. - 1992. - No 32. -P. 299-317.

144. Brueckner Jan K. Inter-Store Externalities and Space Allocation in Shopping Centers // Journal of Real Estate Finance and Economics. - 1993. -No 7. - P. 5-16.

145. Donaldson T., Preston L. E. The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence and Implications // The Academy of Management Review. - 1995. - Vol. 20. - No 1. - P. 65146. Freeman R. E. Strategic management: A stakeholder approach. Boston:

Pitman, 1984.

147. Grandori A. An Organizational Assessment of Interfirm Coordination Modes // Organization Studies. - 1997. - Vol. 18. - No 6. - P. 897-925.

148. Grandori A., Soda G. Inter-firm networks: Antecedents, mechanisms and forms // Organization Science. - 1995. - Vol. 16. - No 2. - P. 183-214.

149. Guy Clifford M. Classification of retail stores and shopping centres: some methodological issues // GeoJournal. - 1998. - V. 45. - No 4. - P. 255-264.

150. Konopa Leonard J., Zalocco Ronald L. A Study of Conflict between Shopping Centers Managers and Retailers within Regional Shopping Centers // Journal of the Academy of Marketing Science. - 1981. - V. 9. - No. 3. - P. 274287.

151. Makadok R., Coff R. Both market and hierarchy: An incentive-system theory of hybrid governance forms // Academy of Management Review. - 2009. -No 34. - P. 297-319.

152. Ménard C. The Economics of Hybrid Organizations // Journal of Institutional and Theoretical Economics. - 2004. - V. 160. - P. 345-376.

153. Rochet Jean-Charles, Tirole Jean. Two-Sided Markets: A Progress Report // The RAND Journal of Economics. - 2006. - Vol. 37. - No 3. - P. 645-667.

154. Thorelli H. B. Networks: Between markets and hierarchies // Sloan Management Review. - 1986. - V. 7. - P. 37-51.

155. Vázquez L. The Use of Up-Front Fees, Royalties and Franchisor Sales to Franchisees in Business Format Franchising // Economics and Management of Franchising Networks. J. Windsperger et al. (Eds.). Heidelberg: Physica-Verlag, 2004. P. 145-159.

156. Williamson Oliver E. Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives // Administrative Science Quarterly. -1991. - V. 36. - No. 2. - P. 269-296.

157. Windsperger J. The fee structure in franchising: a property rights view // Economics Letters. - 2001. - № 73. - P. 219-226.