Повышение эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 13.00.04, кандидат наук Янгиров, Вадим Ильфатович

• Янгиров, Вадим Ильфатович
• кандидат наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат наук Янгиров, Вадим Ильфатович

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СПОРТИВНОГО МАРКЕТИНГА

1.1. Объекты маркетинга в системе физической культуры и спорта

1.2. Характеристика оперативной работы спортивного маркетолога

1.3. Значение организаций спортивного маркетинга в системе физической культуры и спорта

1.4. Направленность подготовки спортивных маркетологов в системе высшего профессионального образования Российской Федерации

Заключение

Глава II. МЕТОДЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

2.1. Методы исследования

2.2. Организация исследования

Глава III. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СПОРТИВНОГО МАРКЕТИНГА

3.1. Модель повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями

3.2. Структура спецкурса «Маркетинг в организациях физической культуры и спорта»

3.3. Методика реализации спецкурса «Маркетинг в организациях физической культуры и спорта» в высших учебных заведениях

Заключение

Глава IV. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ МОДЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СПОРТИВНОГО МАРКЕТИНГА ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С ВЫСШИМИ УЧЕБНЫМИ ЗАВЕДЕНИЯМИ

4.1. Результаты проведенного эксперимента по эффективному взаимодействию организации спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями

4.2. Результаты внедрения разработанной модели повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями

Заключение

ВЫВОДЫ

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

152

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Экономика физической культуры и спорта -относительно новый объект исследований отечественных ученых. В советское время вопрос связи производительности труда с занятиями физическими упражнениями на предприятиях рассматривался с точки зрения положительного влияния гимнастики на повышение производительности, а стало быть, и на укрепление обороноспособности страны [7; 98; 117; 121; 132; 133]. Физическая культура и спорт в настоящее время сформировались в самостоятельную отрасль народного хозяйства, основным продуктом которой являются социально-культурные услуги, предусматривающие организованные формы занятий физическими упражнениями и видами спорта с различными целями [135; 136; 157; 158; 180].

В представленном исследовании рассматривается вопрос повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями. Необходимость внедрения данного направления обусловлено потребностями рынка сферы физической культуры и спорта. На сегодняшний день отрасли физической культуры и спорта не хватает специалистов маркетинговой направленности, что не способствует развитию организаций спортивного маркетинга. Практически всем спортивным специальностям в образовательных программах не уделяется достаточно внимания основам маркетинга в спорте и их применения.

В настоящее время сложно переоценить значение спортивного маркетинга, например, в преддверии Универсиады в г. Казань, которая состоится в 2013 году, а также Олимпиады в Сочи 2014 года. Где специалисты спортивного маркетинга востребованы и крайне необходимы, прежде всего, для того чтобы спортивные мероприятия международного уровня принесли России мировое признание, что включает в том числе и экономическую эффективность проводимых форумов.

«В настоящее время маркетинг приобретает все большую значимость для всех нас в Олимпийском движении. Доходы, получаемые от телевидения, спонсоров и в целом от системы накопления средств, помогают движению обеспечить его финансовую независимость. Однако в процессе реализации этих программ мы должны всегда помнить, что именно спорт должен управлять своей судьбой, а не коммерческие интересы» [120], - эти слова бывшего главы Международного Олимпийского комитета Хуана Антонио Самаранча в точности отражают основные направления развития олимпийского движения последних лет [119].

Существующая ситуация в сфере физической культуры и спорта привела к необходимости заняться наукой, которая вооружит специалистов сферы практическими приемами предпринимательской деятельности и современными методами пропаганды того или иного вида спорта, такой научной дисциплиной является маркетинг [14].

Рынок услуг физической культуры и спорта обладает рядом особенностей, одна из наиболее важных особенностей является нематериальность, здесь преобладает духовные и интеллектуальные потребности человека. Следующей особенностью здесь выступает некоммерческая деятельность отрасли. Средства в отрасль часто поступают за счет привлечения заинтересованных источников финансирования: фондов, спонсоров, бюджетных организаций. Вследствие преимущественно некоммерческой направленности отрасли, возникает следующая особенность деятельности, которая заключается в активном вмешательстве государства в процесс ее функционирования.

Справедливо, что в настоящее время, учитывая сложившуюся социально-экономическую обстановку в стране, крайне необходимо совершенствовать деятельность организаций спортивного маркетинга, которые выступают исполнителями, маркетинговых решений спортивных организаций. Особое внимание следует уделять повышению эффективности оказываемых услуг организацией спортивного маркетинга и взаимодействию

с различными структурами для достижения этой цели. Одним из направлений повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга является взаимодействие с высшими учебными заведениями, которые, в свою - очередь, также заинтересованы в сотрудничестве.

Многими учеными были проведены исследования (В.В. Алешин, В.Н. Артышевский, Д.И. Баркан, М.М. Башкирова, П.А. Виноградов, С.И. Гуськов, Ж.В. Живанович, В.И. Жолдак, М.И. Золотов, Ю.А. Зубарев, В.Г. Канавец, В.А. Какузин, А.О. Куратов, М.Е. Кутепов, E.H. Латушкина, В.Г. Мухин, P.M. Орлов, В.Н. Платонов, A.B. Портнов, A.B. Починкин, B.C. Родиченко, П.А. Смольянов, С.Г. Сейранов, О.Н. Степанова и др.) по содержанию и качеству подготовки спортивных менеджеров и маркетологов, результаты которых показали разрозненность преподаваемых теоретических знаний с запросами рынка. Помимо этого совершенствование подготовки зависит от внедрения в процесс обучения новых учебных дисциплин, корректировку существующих учебно-методических комплексов, а также использование современных технологий и средств обучения.

Однако анализ состояния исследуемого вопроса показывает, что недостаточно полно разработаны условия повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга. В том числе формированию знаний, умений и навыков в области спортивного маркетинга в образовательном процессе высшего учебного заведения не уделяется достаточного внимания, что является аргументом, при котором взаимодействие со спортивным маркетингом находится в интересах высшего учебного заведения. Следует отметить, что среди большого количества исследований, связанных с вопросами маркетинга в сфере физической культуры и спорта, работ посвященных проблеме повышения эффективности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями практически нет.

Отсюда возникает противоречие между необходимостью повышения

эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга и отсутствием их взаимодействия с высшими учебными заведениями.

Исследование направлено на разрешение вышеуказанного противоречия, проблему которого можно сформулировать следующим образом: каким должно быть организационно-методическое обеспечение взаимодействия организаций спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями для повышения эффективности их деятельности?

Выявление значения проблемы, ее практической необходимости, а также недостаточная научная разработанность определили выбор темы исследования: «Повышение эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями».

Цель исследования заключается в теоретическом обосновании и экспериментальной проверке эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга во взаимодействии с высшими учебными заведениями.

Объект исследования - деятельность организаций спортивного маркетинга.

Предмет исследования - организационно-методическое обеспечение повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями.

Гипотеза исследования заключается в предположении, что разработка и внедрение организационно-методического обеспечения взаимодействия организаций спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями повысит, за счет привлечения кадрового потенциала, эффективность деятельности организаций спортивного маркетинга с одной стороны, и улучшит качество профессиональной подготовки специалистов, с другой.

Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:

1. Выявить проблемы деятельности организаций спортивного

маркетинга.

2. Разработать модель повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшим учебным заведением.

3. Разработать методику реализации спецкурса «Маркетинг в организациях физической культуры и спорта», основанного на принципах модульной технологии обучения, и внедрить его в учебный процесс высших учебных заведений.

4. Экспериментально проверить реализацию модели повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшим учебным заведением.

Теоретико-методологической основой исследования являются: научные труды о зарубежном опыте спортивного маркетинга и маркетинге физкультурно-оздоровительных услуг и позиционировании здоровья как прибыли (П.А. Виноградов, С.И. Гуськов, 1992 и др.), значении маркетинга в рекреации, физической культуре и спорте в рамках спортивного менеджмента (Ж.В. Живанович, 1991, В.И. Жолдак, В.А. Какузин, A.B. Портнов, 1998 и др.), особенностях олимпийского спонсорства, менеджменте и маркетинге физкультурно-оздоровительных услуг (С.И. Гуськов, 1996, Ю.А. Зубарев, А.И. Шамардин, ИТ. Геращенко, A.A. Кудинов, 1998 и др.), социально-педагогической ответственности в сфере физической культуры и спорта (В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, 1994 и др.), экономике и венчурном предпринимательстве в спорте (В.В. Кузин, С.Г. Сейранов, 1994, A.B. Починкин, 2011 и др.).

Методы исследования: анализ и обобщение материалов научно-методической литературы, анкетирование, моделирование, педагогический эксперимент, экспертные оценки, математико-статистическая обработка полученных результатов.

Теоретическая значимость результатов исследования заключается:

- в дополнении теории и методики физического воспитания, в части

теории и практики спортивного менеджмента, новыми компонентами взаимодействия спортивных организаций с организациями спортивного маркетинга;

- в применении модели повышения эффективности взаимодействия организаций спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями в практику деятельности организаций спортивного маркетинга;

- в разработке спецкурса «Маркетинг в организациях физической культуры и спорта», основанного на принципах модульной технологии обучения.

Научная новизна результатов исследования состоит в следующем:

1. Обобщены основные аспекты спортивного маркетинга в сфере физической культуры и спорта.

2. Выявлены основные компоненты модели повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями.

3. Выявлены механизмы внедрения спецкурса «Маркетинг в организациях физической культуры и спорта» в образовательный процесс высших учебных заведений, реализация которого позволяет получить обратную связь, что обеспечивает эффективность взаимодействия субъектов коммерческой физкультурно-спортивной деятельности.

Практическая значимость результатов исследования заключается:

- во внедрении модели повышения эффективности деятельности организаций спортивного маркетинга при взаимодействии с высшими учебными заведениями, которая позволяет повысить эффективность маркетинговых решений, что, в свою очередь, позволяет в полной мере удовлетворить запросы спортивных организаций по повышению имиджа, продвижению товаров и услуг и т.д.;

- во внедрении спецкурса «Маркетинг в организациях физической культуры и спорта», основанного на принципах модульной технологии обучения, в учебный процесс высших учебных заведений, который позволил

не только сформировать у обучающихся уровень знаний, умений и навыков, но и послужил основой для расширения спектра решений маркетинговых задач.

Обоснованность и достоверность результатов исследования

обеспечивается опорой на отечественный и зарубежный опыт в области физкультурно-спортивного маркетинга. Концептуальные положения основаны на теоретических и практических исследованиях специалистов в области менеджмента и маркетинга физической культуры и спорта; на разработке современной методики исследования в соответствии с его целью, задачами и гипотезой; результатах педагогического эксперимента с применением адекватных тестов, тестовых заданий и объективных количественных и качественных критериев оценки. Достоверность результатов основывается на репрезентативности выборки испытуемых и широкую базу проведения исследования; на конструировании модели; на корректной математико-статистической обработке экспериментальных данных; на личном участии автора во всех этапах исследования и публикации основных положений и полученных результатов в печати.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Анализ отечественной и зарубежной литературы позволил выявить противоречия в организации эффективного процесса взаимодействия организаций спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями соответствующего профиля подготовки специалистов.

2. Авторская модель повышения эффективного взаимодействия организации спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями заключается в следующей функционально структурной организации взаимодействия между спортивными организациями, организациями спортивного маркетинга и высшими учебными заведениями.

3. Апробированная авторская концепция построения процесса взаимодействия организаций спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями доказала высокую эффективность, выражающуюся в

формировании у студентов определенных знаний, умений и навыков, необходимых для расширения спектра решений маркетинговых задач в деятельности организации спортивного маркетинга.

4. На основании результатов исследования разработаны практические рекомендации по взаимодействию организаций спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями.

Этапы исследования. Исследование было проведено в три этапа в период с 2009 по 2012 гг.

1-й этап (2009-2010 гг.) - проводился анализ существующего маркетинга в сфере физической культуры и спорта, изучалась специфика и направленность маркетинговых задач в спортивных организациях.

2-й этап (2010-2011 гг.) - осуществлялась опытно-экспериментальная работа, направленная на взаимодействие организаций спортивного маркетинга с высшими учебными заведениями, проводился формирующий эксперимент, в рамках которого осуществлялся сбор экспериментальных данных.

3-й этап (2011-2012 гг.) - проводилась систематизация накопленного эмпирического материала, обобщались и теоретически обосновывались результаты исследования, проводилась статистическая обработка данных, осуществлялось литературное оформление диссертации.

База исследования. Экспериментальная работа проводилась на базе ФГБОУ ВПО «Камская государственная инженерно-экономическая академия», Набережночелнинского филиала ФГБОУ ВПО «Поволжская государственная академия физической культуры, спорта и туризма», агентства спортивного маркетинга «Новый спорт», футбольного клуба «КАМАЗ», организационного комитета соревнований по легкой атлетике «Кубок Runners.ru «Мемориал Виктора Жданова»».

Апробация работы и публикации. Основные положения, результаты и выводы проведенного исследования отражены в 14 публикациях автора, в том числе в 3 статьях в журналах рекомендованных ВАК. Материалы

диссертации неоднократно докладывались на международных (гг. Москва, Набережные Челны, Курск, Пинск (Беларусь)), всероссийских (г. Набережные Челны) и межрегиональных (г. Набережные Челны) конференциях с период с 2008 по 2012 годы.

Внедрение результатов исследования. Основные результаты исследования внедрены в практику работы агентства спортивного маркетинга «Новый спорт». Решения отдельных маркетинговых задач, разработанных участниками эксперимента, используются в практической деятельности спортивных организаций: футбольного клуба «КАМАЗ», организационного комитета соревнований по легкой атлетике «Кубок Runners.ru «Мемориал Виктора Жданова»», кафедры «Физическое воспитание и спорт» Камской государственной инженерно-экономической академии.

Личное участие автора заключается в получении научных результатов, определяющих создание концептуальных положений исследования, общего замысла и методики эксперимента по исследуемой проблеме, разработке экспериментального материала.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов, практических рекомендаций, списка литературы состоящего из 243 источников на русском и 82 - на английском языках. Работа изложена на 151 страницах, в ней содержится 19 таблиц, 11 рисунков и 5 приложений.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СПОРТИВНОГО МАРКЕТИНГА

1.1. Объекты маркетинга в системе физической культуры и спорта

Сфера физической культуры „и спорта представляет собой объект управления, для которого характерны общие свойства, применяемые в управленческих отношениях. Однако, как отмечали многие российские ученые в своих работах, современный рынок услуг в сфере физической культуры и спорта имеет ряд особенностей: высокий динамизм, территориальная сегментация и локальный характер, высокая скорость оборота капитала, преобладание в производстве услуг малых и средних предприятий, их высокая чувствительность к рыночной конъюнктуре и др. [47; 101; 125; 128].

В настоящее время физическая культура и спорт является сферой предоставления спортивных и оздоровительных услуг, зрелищ и развлечений. Этому способствовали современные экономические условия в стране. Соответственно, аналогично другим направлениям, сфера физической культуры и спорта имеет свойства товарно-денежных отношений: продажа оборудования, инвентаря, экипировки, а также привлечения дополнительных инвестиций согласно общепринятым экономическим аспектам. Как и в смежных отраслях, в сфере создана организационная система для управления различными процессами.

В трудах современных отечественных и зарубежных авторов уделяется значительное внимание проблематике взаимоотношений спорта и маркетинга. Несмотря на то, что в настоящее время можно найти более двух тысяч определений понятия «маркетинг», значения, которое вкладывают в него авторы, практически одинаковы. Лишь некоторые исследователи трактуют содержание этого термина по-разному [58; 127; 163; 187; 200; 212; 225].

Термин «маркетинг» происходит от английского слова «market», что в переводе на русский язык означает «рынок», «торговля», «сбыт», «стоимость», «спрос» [30]. В разное время различные авторы давали отличные друг от друга определения данного термина. Одно из них гласит: «Маркетинг - есть предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителей к потребителям» [161]. Немного иная формулировка этого понятия указана в других источниках: «Маркетинг - это процесс, посредством которого прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на товары и услуги посредством их разработки, продвижения и реализации» [25; 203]. Оба этих определения едины в том, что маркетинг является инструментом управления процессами использования капитала. Это совокупность всех решений, которые тем или иным образом затрагивают рынок сбыта товаров и услуг, удовлетворяющих запросы потребителя, опережая при этом конкурентов за счет создания преимущественных предложений, применяя различные методы маркетинга [18; 20].

Нами были рассмотрены различные определения термина «маркетинг» многих авторов, в которые они вкладывают наиболее точные на их взгляд характеристики этого явления [16; 33; 41; 77; 99; 105; 127; 154].

В различных источниках определение маркетинга выглядит как «средство сделать любой нужный и полезный труд производительным, заимствовать наиболее передовые формы хозяйствования и управления, освободив их от бюрократических пут и ограничений»; «рыночная концепция управления производственно-сбытовой, научно-технической деятельностью предприятий, направленной на изучение рынка и экономической конъюнктуры, конкретных запросов потребителей и ориентацию на них производимых товаров и услуг»; «вид деятельности, который преобразует потребности покупателя в доходы фирмы»; «процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к покупателям и сбытом, чтобы

достигнутое таким образом разнообразие благ приводило к удовлетворению потребностей как отдельных личностей, так и организаций».

Несомненно, в работах разных' ученых дается различное определение маркетингу [9; 61; 161].

Ф. Котлер сформулировал определение, которое считается классическим: «Маркетинг есть вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей населения посредством обмена» [44].

На основе определения Ф. Котлера российский академик В.А. Абчук считает маркетинг как «ориентированную на систему свободных экономических отношений финансово-хозяйственную деятельность» [2].

Авторы Т.Ю. Филиппова и О.Т. Лебедев обозначили определение маркетинга, которое является достаточно простым и понятным, но в то же время не упускающим основных элементов сложных определений: «Маркетинг представляет собой систематизированную деятельность, связанную с разработкой, созданием и реализацией продукции для удовлетворения личных или общественных потребностей» [58].

Важное значение имеет концепция маркетинга, то есть механизм, целостная система, в которой от теоретической части имеется переход к практической деятельности [46; 58; 148; 161].

Как и в ситуации с определением термина «маркетинг», существуют различные концепции маркетинга. Но в данном случае единство этих концепций заключается в том, что перед процессом реализации товара или услуги необходимы маркетинговые исследования, анализ потребностей потребителей. Распространение продукции или услуг отходит на второй план [153].

Полагаясь на основной терминологический перевод определения «маркетинг», а также изучив представленные толкования различных авторов, можно утверждать, что маркетинг в первую очередь является инструментом в сфере экономики, непосредственно относящийся к рынку. Маркетинг

направлен на результативное продвижение услуги и товаров к потребителям на рынке. Касательно физической культуры и спорта многие авторы считают маркетинг в этой сфере лишь процессом ознакомления и выявления интересов потребителей, которые впоследствии являются основополагающими при создании спортивных программ, услуг для населения в сфере физической культуры [18; 20; 21; 25; 26; 71; 143; 150].

Спорт, как и любая область социально-экономической жизни и деятельности населения, не стал исключением для внедрения маркетинга в свою сферу. Однако, также как и для других областей, в маркетинге можно выделить некоторые этапы при осуществлении программ маркетинга:

- анализ потребностей и желаний потенциальных потребителей с помощью изучения запросов, требований населения, анализ уже проведенных процессов продажи товаров и услуг, проведение маркетинговых исследований;

- вывод на рынок сбыта на основе проведенного анализа необходимого потребителю товара или услуги, определение взаимовыгодной цены, месторасположения, времени, продвижение с помощью рекламы;

- исследование и использование новых вспомогательных средств и методов, способствующих улучшению маркетинговых программ [12; 17; 21; 26; 35; 110; 113].

В конце XX века физическая культура и особенно спорт высших достижений претерпели серьезные изменения. Многие спортивные организации в мире под спортом стали понимать «товар» [38; 176]. Эта тенденция неизбежно проникла во многие страны, в том числе и в Россию. Помимо этого, по аналогии с другими социально-экономическими областями, спорт стал представлять из себя совокупность экономики и средств массовой информации [11; 57; 62]. Ожидаемо в данном случае возросло значение маркетинга в сфере физической культуры и спорта, этот факт отмечали многие авторы в своих трудах [22; 170; 171; 189; 203; 208; 235; 236; 241; 242].

Связано данное преобразование в первую очередь с тем, что концепции проведения соревнований в прошлом виде были изменены. Правила проведения многих видов спорта даже претерпевали изменения в угоду зрелищному аспекту. Такие коренные преобразования не могли не сказаться на многих факторах, которые, в свою очередь, в чем-то были положительными, но в чем-то, имели отрицательный эффект. Во многих странах сократились государственное финансирование спорта. Также многие авторы [21; 26; 28; 36; 52; 55; 96; 106; 107; 115; 126; 131; 145; 146; 149; 169; 172; 198; 203; 222] выделяют целую серию отрицательных моментов, которые являются следствием вхождения маркетинга в сферу физической культуры и спорта:

маркетинг всецело способствует коммерциализации спорта, пренебрегая во многих случаях традиционными спортивными идеалами;

- маркетинг ориентирован прежде всего на извлечение прибыли, тем самым делая упор на элементы шоу мероприятия;

- маркетинг определяет спорт, как зависимую систему от бизнес структур, которые, в свою очередь, имеют возможность влияния на ход спортивных событий.

Несмотря на то, что в последние годы маркетинг плотно входит в сферу физической культуры и спорта, олицетворяя спорт в первую очередь как «продукт», «товар», «услугу», это также вызывает негатив со стороны приверженцев старой модели спорта. В новой структуре спортсмены, спортивные клубы и организации являются производителями, а потребителями - зрители, болельщики. Эта модель взаимоотношений спорта и маркетинга подтверждает главную характеристику определения -ориентированность на рынок. Таким образом, главенствующую роль в этой системе, как и на рынке, играет потребитель, заказчик, а в случае спорта -зритель, болельщик. Исходя из этого, главной задачей специалистов в области физической культуры и спорта, спортивных маркетологов и управляющих является способность разработать и внедрить маркетинговую

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Янгиров, Вадим Ильфатович, 2012 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамова, Т. В. Управление аналитической деятельностью педагогического коллектива в образовательном учреждении: автореф. дис.... канд. пед. наук. - Чел ябинск, 1996. - 23 с.

2. Абчук, В. А. Карманный бизнес-самоучитель / В. А. Абчук. - С.-Пб. : Дело, 1994.-96 с.

3. Агеева, Н. Н. Организационно-экономический механизм формирования рынка туристических услуг: авто реф. дис.... канд. экон. наук. -М, 1996.-29 с.

4. Актуальные проблемы между народного олимпийского движения // Междунар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993.-Вып. З.-С. 13-29.

5. Актуальные проблемы международного спортивного и олимпийского движения // Между нар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - Вы п. 1. - С. 3-18., - Вып. 2. - С. 3-12,-Вы п. 4.-С. 3-39.

6. Акчурин, Р. К. Информационное пространство олимпийского движения в России / Р. К. Акчурин, А. Г. Барабанов, А. М. Банников, В. Г. Минченко // Актуальные проблемы олимпийского движения и физического воспитания молодежи : сборник докладов научно-практической конференции, посвященной 100-летию Олимпийских игр (апрель 18-19, 1996, г.Майкоп). - Краснодар : КубГАФК, 1996. - С. 12-15.

7. Алексеева, С. В. Особенности децентрализации государственной политики в сфере физической куль туры на уровне региона /' С. В. Алексеева, Л. А. Рапопорт. // Тезисы межрегиональной научной конференции «Методология и организация физического воспитания, спортивной тренировки и оздоровительной работы». - Екатеринбург : УрГПУ, 2001. - С. 4-6.

8. Алешин, В. В. Олимпийский комплекс «Лужники»: менеджмент,

маркетинг и экономика / В. В. Алешин. - М. : Советский спорт, 2000. - 256 с.

9. Амблер, Т. Практический маркетинг: Пер. с англ. / Т. Амблер. -СПб.: Пи тер, 2000. - 400 с.

10. Американские специалисты о возможностях развития спортивного маркетинга в странах СНГ //Международный и зарубежный спорт: политика, менеджмент и маркетинг : информационный бюллетень. - М. : ЦООНТИ-ФиС, 1993. - № 23-24. - С. 44-49.

П.Антипов, М. В. Роль средств массовой информации в кампании по приглашению Олимпиады 2004 г. в Санкт-Петербург / М. В. Антипов, Е. В. Антипова // Теория и практика физической культуры. — 1996. — № 6. - С. 1214.

12. Антипова, Е. В. Организационно-педагогические принципы использования физической культурь1 в системе платных услуг: автореф. дис.... канд. пед. наук. - С.- Пб.: НИИФК, 1996. - 29 с.

13. Аристова, Л. В. Лицензирование отдельных видов деятельности в сфере физической культуры и спорта / Л. В. Аристова // Научные труды ВНИИ ФК 1996 года / Под общ. ред. С. Д. Неверковича. - М. : ВНИИФК, 1997.-С. 32-48.

14. Артышевский, В. Н. Маркетинг физкультурно-спортивных услуг и товаров / В. Н. Артышевский. - М. : КВНП «ЭПИФиС», 1993. - 80 с.

15.Баранов, А. В. Проблемы развития физической культуры и спорта в условиях рыночной экономики / А. В. Баранов, В. С. Булахов, Л. X. Вакалова, М. Л. Рубан, В. Ф. Лазовский, В. В. Янова // Сб. научных трудов, поев. 25-летию КГАФК. - Краснодар: КубГАФК, 1994. - С. 253-256.

16. Баркан, Д. И. Маркетинг для все х / Д. И. Баркан. - Л., 1991. - 256 с.

17.Башкирова, М. М. Спортивно-оздоровительные клубы за рубежом / М. М. Башкирова, С. И. Гуськов. - М. : ЦООН ТИ- ФиС, 1994. - 75 с.

18. Будущее спортивного маркетинга // Зарубежный спорт: менеджмент и маркетинг: тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ- ФиС. - 1992. - № 1-2. - С. 44-47.

19. Виноградов, П. А. Здоровье - это прибыль / П. А. Виноградов, С. И. Гуськов. - М. : ВНИИФК, 1992. - 70 с.

20. Гуськов, С. И. Маркетинг и спорт: зарубежный опыт / С. И. Гуськов. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1992. - Часть I. - 72 с. - Часть II. - 80 с.

21. Гуськов, С. И. Организационные и социально-экономические основы развития профессионального спорта в США на современном этапе: автореф. дис.... доктора пед. наук. - Киев, 1992. - 46 с.

22. Гуськов, С. И. Маркетинг физкультурно -оздоровительных услуг в зарубежных странах / С. И. Гуськов, А. О. Куратов. - М. : ЦООНТИ- ФиС. -1993.-66 с.

23. Гуськов, С. И. Менеджмент и маркетинг спортивных и физкультурно -оздоровительных услуг : практич. рекоменд. из зарубежного опыта / С. И. Гуськов. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1994. - 66 с.

24. Гуськов, С. И. Олимпийский и профессиональный спорт / С. И. Гуськов, В. Н. Платонов // Олимп, движ. и социальные процессы: тез. докл. III Всерос. Конф. (октябрь 13- 14, 1992, г. Санкт-Петербург). - С.-Пб. : ГДОИФК, 1994. - С. 37-48.

25. Гуськов, С. И. Спонсор и спорт / С. И. Гуськов. - М. : Вагриус, 1995.- 160 с.

26. Гуськов, С. И. Спорт и маркетинг / С. И. Гуськов. - М. : Вагриус, 1995.-304 с.

27. Гуськов, С. И. Олимпийское спонсорство / С. И. Гуськов // Теория и практика физической культуры. - 1996. - № 6. - С. 8-11.

28. Деманов, А. В. Краткий курс лекций по предмету «Физическая культура» (методическое пособие) / А. В. Деманов. - Астрахань, 1999. - С. 45-48.

29. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с ан гл. - Изд. 2-е, доп. и перераб. / П. Дойль. - СПб.: Питер, 2000. - 560 с.

30. Жданова, И. Ф. Краткий русско -английский коммерческий словарь / И. Ф. Жданова. - М. : Русс кий язык, 1991. - 175 с.

31. Живанович, Ж. В. Маркетинг в спорте и рекреации / Ж. В. Живанович // Теория и практика физической культуры. - 1991. - № 1. - С. 56.

32. Жолдак, В. И. Общепрофессиональная дисциплина «Менеджмент в физической культуре и спорте»: проблемы, пути их решения, перспективы / В. И. Жолдак, В. А. Какузин, А. В. Портнов // Теория и практика физической культур ы. - 1998. -№ 11-12. - С. 34-38.

33. Завьялов, П. С. Формула успеха: маркетинг (Сто вопросов - сто ответов) / П. С. Завьялов, В. Е. Демидов. - М, 1991. - 416 с.

34. Золотов, М. И. Менеджмент и маркетинг в спорте : краткий словарь-справочник / М. И. Золотов, В. В. Кузин, М. Е. Кутепов. - М. : ГЦОЛИФК, 1991.-286 с.

35. Зубарев, Ю. А, Сучилин A.A. Маркетинг и менеджмент в спорте / Ю. А. Зубарев, А. А. Сучилин. - Волгоград, 1995. - 226 с.

36. Зубарев, Ю. А. Менеджмент и маркетинг физкультурно-оздоровительных услуг: учебно-методическое пособие для студентов / Ю. А. Зубарев, А. И. Шамардин, И. Г. Геращенко, А. А. Кудинов. - Волгоград : ВГАФК, 1998.-88 с.

37. Зуев, В. Н. Менеджмент для спортивного организатора / В. Н. Зуев, И. И. Сулейманов. - Омск : СибГАФК, 1997. - 100 с.

38. Исаев, А. Возможен ли гуманизм в современном спорте? // Олимп, глобус / А. Исаев. - 1990. - С. 18-31.

39. Ищенко, С. А. Организационно-правовые вопросы олимпийского и международного спортивного движения / С. А. Ищенко. - Ульяновск : УСХИ, 1995.-66 с.

40. Каневец, В. Г. Внешне экономическая деятельность физкультурно -спортивных организаций / В. Г. Каневец // Социальные, экономические и управленческие аспекты функционирования и развития физической культуры и спорта в современных условиях: материалы науч. конференции. - М. : ВНИИФК, 1993.-С. 17-19.

41. Карлофф, Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. / Б. Карлофф. - М. : Экономика, 1991.-415с.

42. Квартальное, В. А. Методика профессионального обучения и подготовка специалистов по туризму в Рос сии / В. А. Квартальное // Туризм : теория и практика. - М. : Финансы и статистика, 1998. - Т. 5. - С. 248.

43. Короткое, Э. М. Креативное образование современного менеджера / Э. М Коротков // Бизнес-образование. - 1998. - № 1. - С. 34-43.

44. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. / Ф. Котлер. - М. : Прогресс, 1990.-736 с.

45. Кузин, В. В. Предпринимательство в зарубежном спорте / В. В. Кузин. - М. : ГЦОЛИ ФК, 1993. - 180 с.

46. Кузин, В. В. Методологические основы маркетинга вида спорта / В.

B. Кузин, М. Е. Кутепов // Труды ученых ПДОЛИФК : Ежегодник : 1993. -М. : ГЦОЛИФК, 1993. - С. 76-84.

47. Кузин, В. В. Социально-педагогическая ответственность предпринимательства в сфере физической культуры и спорта / В. В. Кузин, М. Е. Кутепов //Физическая культура и спорт в условиях рынка : проблемы управления, экономики, предпринимательства и права. — М. : РГАФК, 1994. -

C. 56-63.

48. Кузин, В. В. Спонсорство в спорте / В. В. Кузин, М. Е. Кутепов. -М. : РГАФК, 1994. - 168 с.

49. Кузин, В. В. Венчурное предпринимательство в спорте / В. В. Кузин, С. Г. Сейранов // Теория и практика физической культуры. - 1994. — № 7. - С. 39 -40.

50. Кузин, В. В. Актуальные проблемы спортивного менеджмента / В. В. Кузин // Теория и практика физической культуры. - 1995. - № 8. - С. 5-8.

51. Кузин, В. В. Проблемы и перспективы развития высшего физкультурного образования / В. В. Кузин // Олимп, движ. и социальные процессы: матери алы VII Все рос. нпк (сентябрь 25 -27, 1996, г. Красно дар). - Краснодар : КубГАФК, 1996. - С. 20-32.

52. Кузин, В. В. Современное состояние и перспективы развития физической культуры и спорта в Рос сии / В. В. Кузин // Теория и практика физической куль туры. - 1996. - № 9. - С. 55-57.

53. Кузин, В. В. Спортивный менеджмент и практика развития спорта: вы воды и предложения зарубежных специалистов / В. В. Кузин, М. Е. Кутепов // Теория и практика физической культуры. - 1997. - № 2. - С. 58-60.

54. Кузин, В. В. Многоуровневая под готовка спортивных кадров за рубежом : концептуальные основы, опыт организации и содержание подготовки специалистов / В. В. Кузин, М. Е. Кутепов. - М., 2008.

55. Кутепов, М. Е. Менеджмент в зарубежном спорте : учебное пособие / М. Е. Кутепов. - М. : ГЦОЛИФК, 1991. - 120 с.

56. Кутепов, М. Е. Маркетинг в зарубежном спорте : учебное пособие / М. Е. Кутепов. - М. : РГАФК, 1993. - 88 с.

57. Латушкина, Е. Н. Место и роль средств массовой информации в коммуникативной активности физкультурно-спортивных организаций / Е. Н. Латушкина // Научные труды МПГУ. Серия «Естественные науки». - М. : Прометей, 2004. - С. 431-437.

58. Лебедев, О. Т. Основы маркетинга / О. Т. Лебедев, Т. Ю. Филиппова. - СПб, 1997. - 224 с.

59. Лицензирование в спорте // Междунар. и заруб, спорт: политика, менеджмент и маркетинг : ин форм, бюллетень. - М. : ЦООНТИ -ФиС. -1993,- № 14.-С. 16-18.

60. Лубышева, Л. И. Социология физической культуры и спорта : учебное пособие / Л. И. Лубышева. - М. : АСА ОЕМ1А, 2002. - 240 с.

61. Маркетинг : Толковый терминологический словарь-справочник. -М. : Инфо конт, 1991.-320 с.

62. Маркетинг прав на трансляцию спортивных пере дач в 90-е годы // Заруб, спорт : менеджмент и маркетинг : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ -ФиС. - 1992. - Вып. 1-2. - С. 29-43.

63. Мартузан, Я. Ц. Подготовка специалистов в области физического

воспитания и спорта с учетом особенностей их мотивации: авто реф. дис.... канд. пед. наук. - М., 1996. - 24 с.

64. Международные спортивные федерации на современном этапе // Между нар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООН ТИ-ФиС. - 1993. - Вып. 3. - С. 3-12.

65. Мельникова, Н. Ю. Олимпийскому столетию посвящается / Н. Ю. Мельникова // Теория и практика физической куль туры. - 1996. - № 6. - С. 61.

66. Менеджеры в спорте нужны и очень // Олимп, вестник. - М. : ИТАР -ТАСС. - 1993,-№2.-С. 14-15.

67. Менеджмент и экономика физической куль туры и спорта : учебное пособие / М. И. Золотов, В. В. Кузин, M. Е. Кутепов, С. Г. Сейранов. - М. : Издательский центр «Академия», 2001. - 432 с.

68. Михеева, Н. А. Менеджмент в социально-культурной сфере / Н. А. Михеева, Н. А., Л. Н. Галенская. - СПб, 2000. - 170 с.

69. Мухин, В. Г. Некоторые аспекты рекламы спортивного и олимпийского движения / В. Г. Мухин // Новое мышление и олимпийское движение: мат. науч. конф. - М. : ВНИИ ФК, 1990. - С. 158-168.

70. Настольная книга спортивного менеджера : справочное пособие / Авторы-составители : М. И. Золотов, В. В. Кузин, M. Е. Кутепов, С. Г. Сейранов. - М. : Физкультура, образование, наука, 1997. - 518 с.

71. Наталов, Г. Г. Введение в физическую культуру. / Г. Г. Наталов. Краснодар. 1995. - 148 с.

72. Нацелены на Олимпиаду в Атланте // Олимп, вестник. — М. : ИТАР -ТАСС, - 1995.-№3.-С. 17-18.

73. Неверкович, С. Д. Тенденции развития олимпийского спорта / С. Д. Неверкович, Б. Н. Шустин // Научные труды ВНИИ ФК 1996 года / Под общ. ред. С. Д. Неверковича. -М. : ВНИИФК, 1997. - С. 212-217.

74. Нелюбин, Д. В., Сурков С.Г. Современные проблемы системы управления физкультурно-спортивным комплексом / Д. В. Нелюбин, С. Г.

Сурков // Материалы научно-практической конференции: Туризм и социально-экономическое развитие территорий. - М, 2004.

75. Новикова, С. С. Социология : история, основы, институционализация в России : серия «Библиотека студента» / С. С. Новикова. - М. ; Воронеж : Изд-во Моск. психолого-социальн. ин-та; Изд-во НПО «МОДЭК», 2000. - 464 с.

76. Новости международного олимпийского движения // Междунар. и заруб, спорт : поли тика, менеджмент и маркетинг : информ. бюллетень. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - № 5. - С. 2-5. - № 13. - С. 2-7. - № 14. - С. 2-5. -№ 21, - С. 3-8. - № 22. - С. 2-9.

77. Ноздрева, Р. Б. Маркетинг : как побеждать на рынке. / Р. Б. Ноздрева, Л. И. Цигичко. - М, 1991. - 304 с.

78. О доходах, спонсорстве и рекламе во французском спорте // Заруб, спорт: менеджмент и маркетинг: тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ- ФиС. -1992. - Вып. 3-4. - С. 55-66.

79.0 концепции развития физической культуры и спорта в Краснодарском крае : Постановление Главы Администрации Краснодарского края // Вольная Кубань. - 1994. - 19 декабря. - С. 2.

80. О мерах по подготовке российских спортсменов к Играм XXVI Олимпиады 1996 года в гор оде Атланте (США) и XVIII зимним Олимпийским играм 1998 года в городе Нагано (Япония): Указ Президента Российской Федерации // Собрание Законодательства РФ. - 1995. - № 1. - С. 2221.

81.0 физической культуре и спорте в Российской Федерации. Федеральный закон № 329 -ФЗ от 04.12.2007 г.

82. О ходе подготовки Атланты к Играм 1996 года // Междунар. и заруб, спорт: политика, менеджмент и маркетинг : информ. бюллетень. - М. : ЦООНТИ-ФиС, - 1993.-№ 15-16,-С, 2-3. - №. 19-20, -С. 7-10. - № 23-24. - С. 7-9.

83. Об обеспечении финансирования проводимых в 1994 году

международных спортивных мероприятий: Указ Президента РФ // Олимп, вестник. - М. : ИТАР -ТАСС. - 1994. - № 39. _ с. 3-4.

84. Олимпиада 96 в Атланте и её спонсоры // Между нар. и заруб, спорт : политика, менеджмент и маркетинг : информ. бюллетень. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - № 15-16. - С. 3-9.

85. Олимпийская хартия. -М. : Советский спорт, 1996. - 96 с.

86. Олимпийские игры в Лиллехаммере 94 и в Атланте 96 // Междунар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. -Вып. 5.-С. 3-23.

87. Олимпийский комитет России : день за днем // Олимп, панорама. -1996. - № 1. - С. 34-36. - № 2. - С. 26-28. - № 3-4. - С. 3. - С. 40.

88. Олимпийский маркетинг // Междунар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - Вып. 2. - С. 13-19.

89. Олимпийский маркетинг в действии // Междунар. и заруб, спорт : политика, менеджмент и маркетинг : информ. бюллетень. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - № 14. - С. 10-16.

90. Олимпийский маркетинг и спонсорство // Междунар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - Вып. 4. -С. 40-47.

91. Олимпийцам России - больших успехов // Олимп, вестник. - М. : ИТАР-ТАСС.- 1993.-№ 10.-С. 3-12.

92. Опасения в Лиллехаммере // Олимп, вестник. - М. : ИТАР-ТАСС. -1993. -№ 16.-С. 6-7.

93. Организация международных соревнований и государство // Заруб, спорт : менеджмент и маркетинг : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ- ФиС. -1992. - Вып. 1-2. - С. 47-53.

94. Организация спорта в Австрии // Заруб, спорт : менеджмент и маркетинг : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1992. - Вып. 1-2. - С. 17-22.

95. Организация спорта в Германии // Заруб, спорт : менеджмент и

маркетинг : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1992. - Вып. 1-2. - С. 3-8.

96. Организация французского спорта // Заруб, спорт : менеджмент и маркетинг : темат. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1992. - Вып. 1-2. - С. 316.

97. Орлов, Р. М. Об экономической системе физической культуры и спорта / Р. М. Орлов, В. Г. Каневец // Социальн, экономим, и управленч. аспекты функционир. и разв. фи зич. культ, и спорта в совр. условиях : матери алы науч. конф. -М. : ВНИИ ФК, 1993. - С. 11-17.

98. Осипцов, М. Н. Физическая культура как средство предотвращения социальных конфликтов и оздоровления нации / М. Н. Осипцов // Здоровье молодежи XXI века : материалы между народной научно-практической конференции. - М. : Изд-во МГ СУ «Союз», 2000. - С. 80-82.

99. Основы маркетинга / Под ред. Н. Т. Саврукова. - Л, 1991. - 196 с.

100. Отдел спорта : 350 миллионов долларов на 16 команд // Известия, -2006.-№46.-С. 15.

101. Платонов, В. Н. Актуальные проблемы высшей школы и пути перестройки физкультурного образования / В. Н. Платонов // Теория и практика физической культуры. - 1990. - № 4. - С. 5-10.

102. Платонов, В. Н, Гуськов СИ. Олимпийский спорт : учебник. В 2 книгах / В. Н. Платонов, С. И. Гуськов. - Киев, 1994. - 496 с.

103. Порошин И. Казанский БАМ / И. Порошин // РБЮОЮРТ. - 2004. -№ 12.-С. 98.

104.Г1орошин И. Один день из жизни героя Рима Паоло Ди Канио / И. Порошин // РБЮОЮРТ. - 2005. - № 1. - С. 30-33.

105. Починкин, А. В, Сейранов С.Г. Экономика физической культуры и спорта : монография / А. В. Починкин, С. Г. Сейранов. - М. : Советский спорт, 2011.-328 с.

106. Программы маркетинга в зарубежных НОК // Между нар. и заруб, спорт : политика, менеджмент и маркетинг : информ. бюллетень. - М. :

ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - № 17. - С. 25-29.

107. Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 -2015 годы : Федеральная целевая программа // Собрание законодательства РФ. - 2009. - № 6. - С. 3215.

108. Ратнер, А. Б. Парадоксы Будапешта : Заметки о Сессии МОК / А. Б. Ратнер // Олимп, панорама. - 1996. - № 1. - С. 12-14.

109. Реклама : Правовое регулирование. Государственный контроль. Ответственность за нарушения законодательства в рекламе. Защита прав потребителей. Арбитражная практика. - М. : Ось -89, 2000. - 80 с.

110.«Рибок» прописался в Москве // Олимп, вестник. - М. : ИТАР-ТАСС. - 1993. - № 5. - С. 17-18.

111. Ривин С. Как «народные» команды стали частными конторами / С. Ривин // «Аргументы и факты». - 2005. - № 21. - С. 32.

112. Родиченко, В. С. Олимпийское движение в канун 3 тысячелетия : гармонизация интересов / В. С. Родиченко // Олимп, движ. и социальн. Процессы : материалы VII Все рос. нпк (сентябрь 25-27, 1996, г. Краснодар). - Красно дар: КубГАФК, 1996. - С. 5-17.

113.Родиченко, В. С. Российский спорт : выбор пути / В. С. Родиченко. -М. : Фэйр Плей, 1993. - 158 с.

114. Родиченко, В. С. Социально-педагогические основы организации спортивных соревнований: авто реф. дис.... док. пед. наук. - М., 1983. -48 с.

115.Родиченко, В. С. Что там, за горизонтом? / В. С. Родиченко // Олимп, глобус. -1989. - С. 4-11.

116. Российский статистический ежегодник. 2009 : стат. сб. - М. : Росстат, 2009.

117. Рощина О. Как принимать эффективные управленческие решения / О. Рощина // Государственная служба. - 2004. - № 5. - С. 86-88.

118. Садков, П. За спортивные высоты платят крупные банкноты / П. Садков // Комсомольская Правда. - 2004, 11 августа. - С. 21.

119. Самаранч, X. А. Мы сделали все, что могли / X. А. Самаранч //

Олимп, панорама. - 1996. - №3-4. - С.32-35.

120.Самаранч, X. А. Приоритет - укреплению олимпийского движения // Олимп, вест ник / X. А. Самаранч. - М. : ИТАР -ТАСС. - 1993. - № 25. - С. 14-15.

121. Самусенков, О. И. Новые ориентиры физкультурно-оздоровительной работы со студенческой молодежью на рубеже XXI века / О. И. Самусенков // Здоровье молодежи XXI века : материалы международной научно-практической конференции. - М. : Изд-во МГ СУ «Союз», 2000. - С. 38-40.

122. Сертификация продукции и услуг / Под ред. А. В. Кремнева. - М. : Ось, 2004.

123. Сейранов, С. Г. Развитие рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта / С. Г. Сейранов // Физическая культура и спорт в Российской Феде рации. - М. : Импульс - Принт, 2000. - С. 39-54.

124. Сейранов, С. Г. Прогноз развития рыночных отношений в сфере физической куль туры и спорта в Рос сии / С. Г. Сейранов // Олимп, движ. и социальные процессы : мате риалы VII Все рос. нпк (сентябрь 25-27, 1996, г. Краснодар). - Краснодар : Кубанская ГАФК, 1997. - С. 80-84.

125. Семенов, М. И. Автоматизированные информационные технологии в экономике / М. И. Семенов, И. Т. Трубилин и др. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 416 с.

126. Сидоренко, Е. В. Тренинг коммуникативной компетентности в деловом взаимодействии / Е. В.Сидоренко. - М. : Речь. 2003. - 208 с.

127. Смольянов, П. А, Шилбури Д.В. О критериях компетентности специалистов в области спортивного маркетинга / П. А. Смольянов, Д. В. Шилбури // Теория и практика физической культуры. - 1999. - № 4. - С. 4144.

128. Современный маркетинг / В. Е. Хрупкий, И. В. Корнеева, Е. Э. Автухова.-М, 1991.-256 с.

129. Современные проблемы и концепции развития физической

культуры и спорта / Сост. В. И. Жолдак, В. Г. Камалетдинов. - Челябинск, 1997.-269 с.

130. Спонсоров становится больше // Олимп, вестник. - М. : ИТАР-ТАСС. - 19 93. - № 23. - С. 7-8.

131. Спонсорство как способ содействия спорту // Заруб, спорт : менеджмент и маркетинг : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1992. -Вып.З -4.-С. 51-55.

132. Спорт и политика // Междунар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 19 93. - Вып. 1. - С. 26 -33. - Вып. 2. - С. 20-29.

133. Спортивная Россия : Кто есть кто : Энциклопедический справочник / Под общ. Ред. В. В. Кузина. - М, 19 99.

134. Спортивная Хартия Европы // Настольная книга спортивного менеджера : Справочное пособие / М. И. Золотов, В. В. Кузин, М. Е. Кутепов, С. Г. Сей ранов. - М. : ФОН, 1997. - С. 96-102.

135. Спортивный маркетинг : Австралийский опыт // Междунар. и заруб, спорт : политика, менеджмент и маркетинг : информ. бюллетень. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 19 93. -№ 14. - С. 25-31.

136.Спортивный рынок Канады : товар по лицензии // Междунар. и заруб, спорт : политика, менеджмент и маркетинг : информ. бюллетень. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. -№ 14. - С. 18-25.

137. Степанова, О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. - 2-е изд., стереотип / О. Н. Степанова. - М. : Советский спорт, 2005. -256 с.

138. Столетие Олимпийских игр : Официальная программа Игр XXVI Олимпиады. - Атланта, США, 1996. - 180 с.

139. Сысоев, В. И. Финансирование российского спорта / В. И. Сысоев // Теория и практика физической культуры. - 2010. - № 1. - С. 36-39.

140. Талалаев, Ю. А. К вопросу о периодизации олимпийского движения / Ю. А. Талалаев // Олимп, движ. и социальные процессы :

материалы VI Всерос. нпк (сентябрь 21-25, 19 95, г.Омск). - Омск : СибГАФК, 1996. - С. 60-62.

141. Титова, В. А. Маркетинг / В. А. Титова. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2001.-448 с.

142.Титова, Н. Е. Маркетинг : учеб. Пособие для студ. высш. учеб. завед. / Н. Е. Титова, Ю. П. Кожаев. - М. : Владос, 2004. - 352 е.: ил.

143.Уваров, В. Н. Правовые основы физической культуры и спорта / В. Н. Уваров. - М. : Физкультура и спорт, 19 78. - 144 с.

144. Устав Международной Ассоциации легкоатлетических федераций. - М. : Московский региональный Центр развития ИААФ, 2002. - 66 с.

145. Учебно-методический комплекс по специальности 033100 Физическая культура. - М. : Флинта : Hay ка, 2002. - 664 с.

146. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Маркетинг физической культуры и спорта» регионального (вузовского) компонента цикла ОПД для студентов 4-го курса факультета Физическая культура и спорт по специальности 080507 - «Менеджмент организации» / Ю. А. Зубарев. - Волгоград, 2008.

147. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность : экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов. - М. : ИНФРА-М, 2005.

148.Фатхутдинов, Р. А. Стратегический маркетинг: учебник / Р. А. Фатхутдинов - М. : Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.

149. Федеральный закон о спорте // Информационно-методические материалы для слушателей отделения профессиональной переподготовки и повышения квалификации научно-педагогических и руководящих кадров. -М. : РАГС при Президенте РФ, 2003. - С. 2-20.

150. Физическая культура студента: учебник / Под ред. В. И. Ильинича. - М. : Гардарики, 2003. - 448 с.

151. Хабаров, В. И. Основы маркетинга / В. И. Хабаров. - М. : Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики, 2001. - 192 с.

152. Хоменко, И. Использование интернета в образовательном

процессе / И. Хоменко // Интернет - это интересная педагогика / В диалоге с семьей. - СПб ГДТЮ. - 2004. - Серия «РОСТ». - № 24. - С. 13-19.

153. Черчилль, Г. А. Маркетинговые исследования / Г. А. Черчиль. -СПб. : Питер, 2000. - 752 с.

154. Шааф, Ф. Спортивный маркетинг : Теперь это не просто игра / Ф. Шааф. - М. : Информ.-изд. дом «Филинъ», 1998. - 462 с.

155. Эванс, Дж. Маркетинг / Пер. с ан гл. / Дж. Эванс, Б. Берман. - М. : Экономика, 1990. - 508 с.

156. Экономические аспекты международного спортивного и Олимпийского движения : Олимпийский маркетинг и международные программы спортивной помощи // Между нар. спорт, и олимп. движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1993. - Вып. 6. - С. 3-29.

157. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова. - СПб. : Спецлитература, 2002. - 68 с.

158. Элитный спорт в Германии : 90-е годы // Заруб, спорт : менеджмент и маркетинг : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 1992. -Вып. 3-4.-С. 32-41.

159. Энциклопедия государственного управления в Рос сии : в 4-х тт. /Под общ. ред. В. К. Егорова. Отв. ред. И. Н. Барциц / Том 1. А Е. От в. ред. И. Н. Барциц. - М. : Изд-во РА ГС, 2004.

160. Юридические аспекты маркетинга в олимпийском движении // Междунар. спорт, и Олимп, движ. : тематич. подборка. - М. : ЦООНТИ-ФиС. - 19 93.-Вып. З.-С. 40-43.

161. Якимович, В. С. Проектирование системы физического воспитания детей и молодежи в различных образовательных учреждениях : монография / В. С. Якимович. - Волго град : Волг ГАСА, 2002. - 136 с.

162. Alexander, R. Marketing / R. Alexander. - Human Kinetics, 1960. -

279 p.

163. Allison, L. The politics of Sport / L. Allison // Manchester University Press. - 1987.- P.76-80.

164. Ambush marketing : A risk to Olympic sponsorship and sports // Marketing Matters. - 1993. - № 2. - P. 1-2.

165. Ambush marketing : American Express a leading offender // Marketing Matters. - 1993. - № 2. - P. 2-3.

166. Anthony, R. N. Management Control in Non-profit Organization / R. N. Anthony, D. W. Young. - New York : Homewood Illustrations, 1994. - 171 p.

167. Arnold, P. J. Competitive sport, winning and education / P. J. Arnold // Journal of Moral Education. - 1989. - Vol. XVIII. - № 1. - P. 15-25.

168. Auberger, A. Sport, Olympism and Disability. / A. Auberger, F. Brunei, O. Schants. - Paris, 1994. - 171 p.

169. Baudry, P. Le corps extreme: approche sociologique des conduites à risque, Paris, l'Harmattan, 1991; Quevall. Le dépassemant de soi, figure du sport contemporain / P. Baudry // Le Dé bat. - 2001. - № 114. - P. 103-121.

170. Blackshow, I., Hogg G. Sport marketing in Europe / I. Blackshow, G. Hogg. - Deventer, Boston, Kluwer, 1993. - 246 p.

171. Catherwood, D., Van Kirk R. The complete guide to special event management / D. Catherwood, R. Van Kirk. - N.Y. : John Waley & Sons, 1992. -178 p.

172. Chalip, L. Policy analysis in sport management / L. Chalip // Sport Management Journal. - 1995. - № 1. - P. 2-18.

173. Clarke, A., Madden J. Sponsorship : The double edged sword / A. Clarke, J. Madden // Science and Football : 1st Congress of science and football. -Liverpool, 1988. - P. 37-46.

174. Coackley, J. Sport and economies / J. Coackley // Comparative Physical Education and Sport. - Denver, 1990. - P. 23-31.

175. Coubertin, P. The Olympic Idea / P. Coubertin // Republishing to the I.O.C., Centenary. - Lausanne : I.O.C., 1994. - 58 p.

176. Countdown to Atlanta // Marketing Matters. - Spring, 1994. - № 4. - P. 6-7. - Spring, 1995. - № 6. - P. 10.

177. Eitzen, S. Commercialisation in sport / S. Eitzen // Power and Ideology

in American Sport. -N.Y, 1990. - P. 87-113.

178. Fifty years of Olympic broadcasting // Marketing Matters. - Summer, 1994.-№5.-P. 7-8.

179. Gerson, P. Marketing health - Fitness services. / P. Gerson. -Champaign, 1992.-P. 18-24.

180. Gratton, С. Политическая экономия спорта / С. Gratton, P. Taylor. -M. : Физическая культура и спорт, 1999. - 312 с.

181. Guttmarm, A. The Olympics must go on. / A. Guttmarm. - Columbia University, 1994. - 87 p.

182. Ilagele, W. The world of sport: On the problem of defending the concept of sport / W. Ilagele // International Journal of Physical Education. - 19 92.-V. XXIX.-№2.-P. 13-17.

183. Hargreaves, J. Olympism and nationalism: Some preliminary consideration / J. Hargreaves // International Review for the Sociology of Sport. -19 92. - V. 27. - № 2. - P. 119-133.

184. Hefley, J. Olympic Fair Play : The report in the House of Representatives / J. Hefley // Congressional Rec ord. - 19 93. - V. 139. - P. 152.

185. Heinemann, R. Socio-economic problems of sport clubs / R. Heinemann // Inter national Re view for the Socio logy of Sport. - 1994. - V. 19. -№3-4.-P. 201-213.

186. History of the Olympic sponsor ship // Marketing Matters. - Summer, 19 93. -№ l.-P. 5-6.

187. Hochberg, F. Property rights in sports broadcasting / F. Hochberg //Andiana Law Journal. - 1989. - № 59. - P. 155-193.

188.1.O.C. : One Hundred Years (The Idea - The Presidents - The Achievements). - Lausanne : I.O.C, 1994. - 352 p.

189. I.O.C. : Session in Budapest // Marketing Matters. - Spring, 1995. - № 6.-P. 10-11.

190. Kurkjian, T. Sales pitch / T. Kurkjian // Sports Illustrated. - 1991. - V. 74.-№ 16.-P. 50-51.

191. Kahn, B. E. Shopping trip behavior: An empirical investigation II Journal of Consumer Research / B. E. Kahn, D. C. Schittlein. -1997. -№ l.-P. 55-69.

192. Lawrie, A. The Complete Guide to Business and Strategic Planning. For Voluntary Organizations / A. Lawrie. - Britain, 1996. - 106 p.

193. Licensing : A model for future Olympics // Marketing Matters. Winter. 1994. - № 3. - P. 8-9.

194. Lillehammer sets new sports broadcasting standards // Marketing Matters. - Spring, 1994. - № 4. - P. 4-6.

195. Lillehammer Winter Olympic Games : Marketing results // Marketing Matters. - Spring, 1994. - № 4. - P. 1-3.

196. MacAloon, J. J. Olympic Games and the Theory of Spectacle in Modern Society / J. J. MacAloon. - Philadelphia, 1984. - 188 p.

197. MacClancy, P. Sport, Identity and Ethnicity. / P. MacClancy. - Oxford, 1996.-96 p.

198. Management of Olympic marketing // Marketing Matters. - Winter, 1994.-№3.-P. 10-11.

199. Mandel 1, R. Sport : An Economic History / R. Mandel 1. - N. Y., 1984. -112p.

200. Mason, J. Modern sports administration / J. Mason. - Englewood Cliffs : Prentice Hall, 1988. - 212 p.

201. Mathur, L. K., Mathur I. The effect of advertising slogan changes on the market values of firms II Journal of Advertising Rese arch / L. K. Mathur, I. Mathur. - 19 95.-№ 35 (1). -P. 59-65.

202. Milshtein, O. Commercialisation in sport and the pedagogical aims of the Olympic Movement / O. Milshtein. - Anc.Olympia, 1992. - P. 118-138.

203. Mueller, N. One Hundred Years of Olympic Congresses : History -Objectives - Achievements / N. Mueller. - Lausanne : I.O.C., 1994. - 212 p.

204. Mullin, B., Hardy S., Sutton W. Sport marketing / B. Mullin, S. Hardy, W. Sutton. -N. Y., 1993. - 528 p.

205. National sponsorship update // Marketing Matters. - Summer, 1993. -№ l.-P. 4-5.

206. Naul, R. Elite sport in Germany : The 1990-s / R. Naul // Journal of Ichper. - 1992. - V. XXVni. - № 2. - P. 17-22.

207. Olympic Marketing Fact File'1995. - Lausanne : I.O.C. Marketing Department, 1995. - June, 7. - 57 p.

208. Olympic sponsor ship remains strong for 1994/96 // Marketing Matters. -Summer, 1993.-№ l.-P. 1-2.

209.0'Sullivan, E. Marketing for parks, recreation and Leisure / E. O'Sullivan. -N.Y, 1991. -96 p.

210. Panagiotopoulos, D. A scientific approach to the Olympic Games and the teaching of Olympism in Higher Institution of Physical Education / D. Panagiotopoulos // International Journal of Physical Education. - 1992. - V. XXIX. - № 2. - P. 33-36.

211. Parasuraman, A. Reassessement of expectations as a comparasion standard in measuring service quality: implications for further research / A. Parasuraman, V. Zeithami, L. Berry /7 Journal of Marketing. - 1994. - № 58. - P. 111-124.

212. Parks, J. Sport and fitness management / J. Parks, B. Zander. -Champaign, 1993.- 128 p.

213. Pike, L. Business education and executive development : Implications for management programs II European Journal for Sport Management / L. Pike. -19 94.-V. 6.-P. 76-89.

214. Prebish, C. Religion and Sport in the Ancient Olympics / C. Prebish. -London, 1993.- 141 p.

215. Pruvulovich, Z. In defence of competition / Z. Pruvulovich // Journal of Philosophy and Education. - 1984. - № 16. - P. 77-88.

216. Rapp, S. MAXIMARKETING : The new directions in advertising, promotion and marketing strategy / S. Rapp, T. Collins. - N.Y. : McGraw-Hill, 1997. - 412 p.

217. Sleight, S. Sponsorship : What is it an d how to us e it / S. Sleight. -London, 19 89.-254 p.

218. Sponsors provide technical support and other benefits // Marketing Matters. - Summer, 1993. - № 1. - P. 3-4.

219. Symson, V. The Lords of the Rings: Power, Money and Drugs in Modem Olympics / V. Symson, A. Jennings. - Symon & Selister, 1992. - 502 p.

220. Taylor, T. Politics and the Olympic Spirit / T. Taylor. - Manchester,

1992.-57 p.

221. Team Birkebeiner : A partnership "critica]" to the Games // Marketing Matters. - Winter, 1994. - № 3. - P. 7-8.

222. Television coverage : Another Winter Games record //Marketing Matters. - Winter, 1993. - № 3. - P. 3-5.

223 .The best defence - prevention through education // Marketing Matters. -Fall, 19 93.-№ 2.-P. 4-5.

224. The Centennial Olympic Congress // Marketing Matters. - Summer, 1994,-№5.-P. 10-11.

225. The consequences of ambush marketing // Marketing Matters. - Fall,

1993.-№2.-P. 2.

226. The future of Olympic marketing // Marketing Matters. - Summer,

1994.-№5.-P. 8-10.

227. The impact of the Olympic Games site selection on marketing revenue // Marketing Matters. - Summer, 1993. -№ 1. - P. 8.

228. The Olympic Movement: History of the Olympism. - Lausanne : I.O.C., 1997.

229. The TOP Programme // Marketing Matters. - Summer, 1993. - № 1. -

P. 2.

230. The worldwide TOP sponsors - A common goal with individual objectives // Marketing Matters. - Spring, 1995. - № 6. - P. 2-9.

231. TOP sponsors activate their Olympic investment // Marketing Matters. - Spring, 1995. - № 6. - P. 1-2.

232. TOP sponsors up date // Marketing Matters. - Summer, 1993. - № 1. -P. 2-3.

233. TOP-3 sponsors : Lille hammer contribution highlights // Marketing Matters. - Spring, 1994. - № 4. - P. 3-4.

234. TOP-3 sponsors role : A re cord boost for Lille hammer, Atlanta and NOCs // Marketing Matters. - Winter, 1994. - № 3. - P. 6-7.

235. Torhildsen, G. Leisure and recreation management / G. Torhildsen. -London, 1983.-68 p.

236. Vanderzwaag, H. Sport management / H. Vanderzwaag. - N.Y. : John Wiley, 1984.-44 p.

237. Veblen, T. Theory of the Leisure class / T. Veblen. - N.Y, 1989. - 320

P-

238. Where TOP sponsors money goes? // Marketing Matters. - Summer, 1993.-№ i.-p. 3.

239. Winter Olympic marketing history : Slow start / Fast finish // Marketing Matters. - Winter, 1994. - № 3. - P. 9-10.

240. Wishmann, B. The spirit of the Modern Olympic Movement in earlier years and today / B. Wishmann // Inter national Journal of Physical Education. -1992. - V. XXIX. - № 2. - P. 24-32.

241. Wolfgang, M. Professional sport : The subculture of violence. / M. Wolfgang. - London, 1987. - 176 p.

242. Yusof, A. Planning and decision making in sport administration / A. Yusof// The Physical Educator. - 1987. -№ 1. - P. 87-113.

243. Zuchora, K. Closer ties between sport and business / K. Zuchora // International Review of Sport Sociology. - 1980. - V. 1. - № 15. - P. 49-64.

Анкета

Фамилия имя/группа_

Нужное подчеркнуть

1. Насколько важны, по Вашему мнению, занятия по спортивному маркетингу?

а) очень важны б) важны в) не важны г) не вижу в них

никакого смысла

2. Насколько важно практическое применение полученных знаний в области спортивного маркетинга?

а) очень важно б) важно в) не важно г) не вижу в нем

никакого смысла

3. Насколько повысилась мотивация к изучению спортивного маркетинга за последнее время?

а) сильно повысилась б) немного повысилась в) не повысилась

4. Считаете ли Вы, что преподавание теоретических основ спортивного маркетинга будет способствовать увеличению мотивации к деятельности?

а) да б) нет

5. Хотели бы Вы заниматься маркетинговой деятельностью в сфере спорта дополнительно в самостоятельном режиме?

а) уже занимаюсь б) планирую начать в) не вижу смысла

Анкета

Фамилия имя/группа_

Нужное подчеркнуть

1. Насколько велико Ваше желание заниматься физической культурой?

а) очень велико б) есть желание в) нет желания г) абсолютное нежелание

2. Для чего Вы занимаетесь физической культурой?

а) для здоровья б) для улучшения результатов в) для получения зачета

3. Помогают ли занятия по физической культуре оздоровлению Вашего организма?

а) очень сильно помогают б) помогают в) не помогают г) мешают

4. Помогают ли занятия по физической культуре улучшению Ваших результатов?

а) очень сильно помогают б) помогают в) не помогают г) мешают

5. Что нужно внести в обучение физической культуре для повышения мотивации у студентов?

План

маркетинговых мероприятий ФК "КАМАЗ" на 2011 год

Набережные Челны - 2011

155 Содержание

1. Маркетинговый анализ экономического пространства ФК "КАМАЗ"

2. План маркетинговых мероприятий ФК "КАМАЗ" на 2011 год

2.1. Работа с болельщиками

2.2. Работа над образом команды

2.3. Эффективные методы использования рекламы

2.4. Варианты использования командной экипировки

2.5. Рекомендации по работе пресс-службы

2.6. Другие мероприятия

2.7. Проекты на будущее

3. Заключение

1. Маркетинговый анализ экономического пространства ФК "КАМАЗ"

Начиная с начала 2000-х в Набережных Челнах, как и во всей стране, стала резко понижаться посещаемость зрителей. На сегодняшний день средняя цифра на каждом домашнем матче ФК "КАМАЗ" - 4300 зрителей. Даже в годы участия челнинцев во втором дивизионе этот показатель был больше.

На сегодняшний день в клубе существует разработанная билетная программа. Продажи осуществляются ежедневно, кроме понедельника, работает касса для льготной категории граждан и предварительной продаже входных билетов, абонементов, печатной продукции и атрибутики футбольного клуба. Также существует возможность бронирование билетов по телефону.

Стоимость билетов состоит от 30-ти до 70-ти рублей, это одни из самых низких цен на билеты в Первом дивизионе. Существует целая система

льгот и продаж билетов со скидкой для пенсионеров по возрасту; участников Великой Отечественной Войны и лиц, приравненных к ним; инвалидов I и II групп; детей до 12 лет; работников ОАО "КАМАЗ" и студентов.

Последние годы особой популярностью среди болельщиков пользуется атрибутика ФК "КАМАЗ", среди которых есть игровые футболки, шарфы, бейсболки, вымпела, брелоки и многое другое. Подписание договора о сотрудничестве клуба с известной маркой "Адидас" дала возможность открытию в городе сток-центра этой фирмы в ТЦ "Палитра".

Бюджет клуба не пополнялся из городской казны после появления ХК "Челны", но город помогает клубу тем, что не обременяет налоговыми обязательствами за землю, на котором находится стадион и тренировочные поля. Крупные руководители предприятий города и представители власти не пропагандируют футбол в СМИ и на встречах с народом. За последние года на футболе были только И. Халиков и В. Шайхразиев. Ни С. Когогин, ни О. Морозов, который на предвыборных кампаниях обещал помочь и быть на футболе, так и не смогли найти время на посещение матчей ФК "КАМАЗ". Также клуб не представлен на главных праздниках города - Сабантуй, День Молодежи и День города.

2. План маркетинговых мероприятий ФК "КАМАЗ" на 2011 год

2.1. Работа с болельщиками

1. Создание базы данных болельщиков

На основе анкетирования существующих болельщиков создается компьютеризированная база данных (CRM), с помощью которой можно решать такие задачи, как смс- и почтовая рассылка новостей ФК и приглашений на матчи от лица игроков и тренеров. Всем болельщикам выдается карта

болельщика (пластиковая карта), которую можно использовать в качестве дисконтной карты в уже существущей системе (VIST, Город скидок). 2. Встреча футболистов со школьниками Организация встреч футболистов со школьниками в спортзалах школ. Упор делается на средние классы, учеников, формирование жизненных ценностей которых еще только формируется. Встречи проводить в виде бесед, показательных трюков с мячом, обязательной фото- и автографсессиями.

Данные мероприятия должны быть систематическими, с участием 2-3 футболистов в каждой школе. По возможности делать подарки, возможно двоим-троим школьникам. Результатом данного мероприятия будет непосредственное увеличение посещаемости среди школьников, а также взращивание нового, молодого поколения болельщиков.

3. Встреча руководства ФК с родителями школьников

Посещение руководством клуба школьных родительских собраний для информирования родителей о безопасности на футбольных матчах. Это позволит родителям не беспокоиться за своих детей, отпуская их на футбольный матч. Также стоит пропагандировать посещение футбольных матчей всей семьей.

4. Работа со студенческими и спортивными организациями

Студенческие организации - это активная часть студенчества.

Необходимо содействовать созданию студенческих фан-ячеек при ВУЗах, возможно стимулирование билетами. Создание студенческой трибуны на стадионе, где все ВУЗовские ячейки соединяются или соревнуются между собой. Работа со спротивными организациями, такими как НЧФС, Закамская лига по мини-футболу и подобными. Выставление своих призов (можно даже единичных) на турниры этих лиг.

5. Реализация билетов в других местах

Необходимо сделать наиболее доступной покупку билета на матчи ФК. Предложенные варианты: реализация через студенческие организации ВУЗов города, онлайн-покупка, организация временных точек продаж в торговых центрах города.

6. Организация посещения матчей детьми из лагерей

Организовывать выезды автобусов с детьми из загородных лагерей на

матчи ФК "КАМАЗ", тем самым приобщая юное поколение к футболу, а также увеличивая посещаемость стадиона.

7. Показ видео с моментами игр ФК в спортбарах

Организация показа видео с лучшими моментами игр ФК в спортбарах будет способствовать интересу целевой аудитории, т.е. людей, которые увлекаются футболом. Показ подобных видео наиболее эффективно использовать в перерывах при показе крупных матчей.

8. Наклейки на дисках футбольных компьютерных игр

Футбольные игроманы - это большая часть

незадействованной аудитории, с которой также необходимо проводить работу. Одним из вариантов продвижения бренда ФК в этой среде является наклейка на дисках с компьютерными футбольными играми (FIFA, PES и т.д.). Необходимо налаживать контакты с магазинами города, реализующими эти игры.

9. День футбола

Организация и проведение футбольного праздника в городе, совместно с городской администрацией. В состав праздника должны входить игры между детскими командами, семейные эстафеты на футбольную тему, конкурсы среди детей (жонглирование на голове и т.д.).

На празднике должны присутствовать некоторые футболисты ФК, а также руководство. В течение всего времени идет пропаганда футбола

вцелом и

ФК "КАМАЗ" в частности. Место проведения желательно выбрать в центре города. Возможно оборудовать площадь "Азатлык" перед мэрией.

2.2. Работа над образом команды

1. Создание образа команды

На основе большинства зарубежных и российских опытов можно выявить неофициальные названия команд, которые болельщики, чаще фанаты, используют в своих разговорах. Это придает большую значимость. В связи с этим нужно разработать образ иного названия или доработать существующий команды "КАМАЗ". Важнодальнейшее полномасштабное использование этого образа (в рекламе, афишах, на стадионе).

2. Полиграфия и сувенирная продукция

Официальное и не официальное названия ФК должны чаще употребляться в полиграфии и сувенирной продукции. Наиболее популярными и достаточно недорогими являются ручки, блокноты, брелки.

3. Распространение сувенирной продукции

Не менее важным этапом, нежели ее изготовление, является распространение сувенирной продукции. Для более полного охвата аудитории необходимо предоставить легкодоступность. По опыту других городов можно предположить, что спрос на вышеуказанную продукцию будет в лотках экспресс-печати, а также мелких торговых точках в торговых центрах города.

Особо стоит отметить такие места распространения, как музей истории города, а также вокзал, т.к. ФК "КАМАЗ" является единственной профессиональной командой в городе и является полноправным футбольным представителем города, что напрямую может интересовать туристов.

2.3. Эффективные методы использования рекламы

1. Реклама в кинотеатрах

Помимо устоявшейся рекламы на ТВ, радио, рекламных щитов и афиш, необходимо сотрудничать с кинотетрами на предмет размещения видеорекламы перед сеансами фильмов. Наиболее вероятной представляется возможность взаимовыгодного бартерного размещения рекламы.

2. Коренное изменение содержания рекламы матчей Существующая на сегодняшний день реклама несет в себе лишь информационный характер. Однако необходимо воздействовать на потенциального болельщика разнообразными методами. Вот некоторые из них:

- "Я приглашаю на футбол" - использование во всех видах рекламы игроков, тренеров, руководителей с оповещением приглашения на футбольные матчи. Данные вид воздействует на непосредственное отношение к конкретному болельщику;

- "Футбольная машина против дельфинов" -использование во всех видах рекламы созданного образа команды, делается упор на превосходство над соперником;

- "Я родился здесь, я играю за "КАМАЗ" - использование во всех видах рекламы патриотичного воспитания, делается упор на коренных игроков команды, прививает сопереживание и совместную радость победы;

- Социальная реклама - использование в основном в видеоматериалах рекламы с воздействием на положительное влияние футбола. (Пример: Отец с сыном идут на футбол, затем спустя годы отец приходит смотреть, как сын играет за ФК).

фсимиш Ъс.

2.4. Варианты использования командной экипировки

1. Фамилии футболистов

Для продвижения ФК необходимо, чтобы болельщики были более осведомлены об игроках. Таким обдазом, фамилии футболистов на игровой форме придадут не только дополнительный положительный имидж клубу, но и более направленную преданность болельщиков.

2. Работа с поставщиками формы

Необходимо проработать все возможные варианты экипирования команды. При этом необходимо учитывать не только известность бренда, но и дизайн предоставляемой продукции. К примеру, поставщик "Adidas" в 2010 году предоставил всем своим клиентам первого и нескольким высшего дивизиона аналогичный дизайн экипировки, что естественно никак не может индивидуализировать отдельный клуб,

3. Презентация формы перед сезоном

Дополнительную рекламу ФК может получить, проведя презентацию футбольной формы. В этом заинтересован и поставщик, что может повлечь наиболее утонченную смену дизайна. Проведение презентации желательно проводить в наиболее проходимом месте, оповестив заранее все СМИ. Как вариант проведение презентации в точке продаж поставщика формы.

4. Продажа формы в торговых точках города

Как известно, футбол вызывает подражание своим кумирам. В связи с этим болельщики клуба должны иметь возможность легкого доступа к покупке игровой формы ФК "КАМАЗ".

Для этого наиболее подходящим вариантом будет организация продажи формы в магазинах города. В первую очередь это должен быть магазин поставщика формы. Иные варианты необходимо рассматривать на уровне переговоров с гипермаркетами города ("Карусель", "Перекресток", "Эссен", "Бэхэтле" и др.)

2.5. Рекомендации по работе пресс-службы

1. Информационное оповещение

Необходимо постоянное информационное оповещение городских и республиканских СМИ о событиях ФК "КАМАЗ". Зачастую СМИ не пишут о ФК лишь из-за отсутствия информации. Поэтому в данном случае в интересах клуба доставить эту информацию до читателя.

2. Рубрики ФК "КАМАЗ" в СМИ

При достижении договоренности с определенными СМИ можно размещать рубрики (колонки и т.д.) о ФК "КАМАЗ", содержание которых может носит не только стандартный статистический характер, но аналитические материалы, интервью и т.д.

3. Взаимодействие с близкими клубами

Отдельно необходимо обсуждать возможность обмена и публикации информации в близких клубах (ФК "Рубин", ХК "Ак Барс", ХК "Челны"). Это сотрудничество можно и нужно делать взаимовыгодным.

4. Информация в Интернете

Следует уделить большее внимание наиболее развивающемуся виду СМИ - Интернет-сайтам. В качестве дополнительного оповещения болельщиков и фанатов необходимо использовать популярные социальные сети (Вконтакте, Facebook, Twitter). Необходимо иметь официальные представительства в вышеуказанных ресурсах, во избежании лжеинформации от лица клуба, футболистов и руководства. Данный метод требует меньшей трудоемкости, но способствует большему повышению интереса к клубу.

5. Совместная работа пресс-службы с АСМ "Новый спорт " по PR

Стоит уделить особое внимание различным возможностям PR при

публикации в прессе.

2.6. Другие мероприятия

1. Форум пресс-центров

На сегодняшний день взаимодействие между пресс-центрами футбольных клубов находится на неплохом уровне. Однако для более оперативной и качественной работы возможно организовать форум пресс-центров всех футбольных клубов ФНЛ. Это способствует обмену опытом, повышению качества работы и расширит знания для профессионального исполнения обязанностей пресс-служб. ФК "КАМАЗ" может выступить роли базы для данного мероприятия. При грамотной организации можно выйти на минимум затрат.

2. Розыгрыш призов в перерывах матчей

Необходимо стимулировать болельщиков к посещению всех домашних матчей. Как вариант способствования этому - Чемпионат среди болельщиков в перерывах. Таким образом, есть вариант разработки схемы конкурсов для проведения в перерывах матча, которые идут в общий зачет. Главным призом всего сезона может стать поездка на международный матч победителя Чемпионата среди болельщиков. Средства привлечь с помощью туристической фирмы.

3. Уголок ФК "КАМАЗ " в музее города

Городской музей - место, которое активно посещается не только туристами, но и горожанами (детьми, школьниками). В этом случае необходимо рассказать общую информацию о ФК "КАМАЗ". Для более полной картины требуется организовать небольшой уголок с эмблемой клуба и другими отличительными моментами.

2.7. Проекты на будущее

1. "КАМАЗ ТВ"

Большинство клубов Премьер-лиги и ФНЛ имеют свой Интернет-канал, который способствует передачи видео-информации из первых уст. Однако на данный момент создание такого проекта считается нецелесообразным. В будущем его реализация потребуется.

2. Журнал ФК "КАМАЗ"

Наиболее эффективной заменой стандартным программкам перед матчем может послужить свой собственный журнал ФК "КАМАЗ", на страницах которого будет публиковаться более расширенная информация о клубе, футболистах и многом другом.

3. Заключение

Указанный план маркетинговых мероприятий ФК "КАМАЗ" на 2011 год является примерным и подлежит обсуждению и утверждению руководством клуба.

При утверждении плана мероприятий следует подробная разработка проведения каждого из них. Финансирование отдельно взятых мероприятий обсуждается отдельно.

Вышеуказанные мероприятия способствуют продвижению бренда ФК "КАМАЗ" в городской среде, повышению интереса болельщиков, увеличению посещаемости матчей, развитию клубного патриотизма.

Выполнение ранее указанного плана позволит наиболее аргументированно и проще привлекать потенциальных спонсоров к сотрудничеству с клубом.

Коммерческое предложение спонсору соревнований

Оргкомитет международных легкоатлетических соревнований «Кубок Runners.ru - «Мемориал Виктора Жданова»» предлагают Вам стать партнером и оказать поддержку в организации соревнований. Данные соревнования проводятся во второй раз и посвящены Виктору Жданову, известному челябинскому марафонцу, основателю сайта Runners.ru.

Виктор Жданов родился и вырос в Челябинске, во время своей спортивной карьеры становился победителем и призером марафонов в различных городах, таких как Загреб, Омск, Тайвань, Братислава, Сургут, Жигулевск, Москва. Был серебряным призёром престижного сверхмарафона Комрадс (ЮАР) и бронзовым призёром чемпионата России по марафону.

Соревнования пройдут 27 января 2012 года в манеже УралГУФК г.Челябинск

Программа соревнований будет состоять из бега на различные дистанции метров, спортивной ходьбы, а также эстафет.