Организация и регулирование логистических потоков на рынке трубной продукции тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Егорова, Наталья Николаевна

• Егорова, Наталья Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Егорова, Наталья Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ЛОГИСТИКИ НА РЫНКАХ СБЫТА ТРУБНОЙ ПРОДУКЦИИ.

1.1. Объективные предпосылки использования логистического подхода в российской трубной промышленности.

1.2. Роль и специфика деятельности коммерческих посредников на рынках сбыта промышленной продукции.

1.3. Особенности использования инструментария логистики для регулирования потоковых процессов в сфере электронной металлоторговли.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОТОКОВ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ И НА РЫНКАХ СБЫТА ТРУБНОЙ ПРОДУКЦИИ.

2.1. Геологистическая структура мирового рынка черных металлов.

2.2. Сравнительный анализ состояния металлургического комплекса России и его влияние на развитие трубной промышленности.

2.3. Исследование региональной системы сбыта трубной продукции.

ГЛАВА 3. ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РЕГУЛИРОВАНИЮ ПОТОКОВЫХ ПРОЦЕССОВ НА РЫНКАХ СБЫТА ТРУБНОЙ ПРОДУКЦИИ.

3.1. Предложения по интеграции потоковых процессов и формированию логистических систем на отраслевом рынке.

3.2. Основные направления совершенствования традиционной и электронной системы сбыта отечественной трубной продукции.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организация и регулирование логистических потоков на рынке трубной продукции»

Дктуадьность исследования. Проводимые в нашей стране с целью становления рыночных отношений реформы привели к изменению методов и организационно-правовых форм хозяйствования всех субъектов промышленного производства и других сфер предпринимательской деятельности. При этом экономическое положение предприятий большинства отраслей народного хозяйства России, в том числе и металлургического комплекса, оставалось достаточно сложным в течение всего постреформенного периода. В связи с чем, отечественные ученые и специалисты уделяли и уделяют большое внимание вопросам развития черной и цветной металлургии, а также отраслевым особенность управления их логистическими потоками. В тоже время, проблемы трубной промышленности, хотя и являющейся одной из важнейших отраслей металлургического комплекса, но имеющей определенную специфику, исследовались менее тщательно. В течение 1990-х годов в механизме функционирования отечественных трубных заводов произошли существенные изменения, обусловленные падением платежеспособного спроса на внутреннем рынке, разрывом производственных и хозяйственных связей с бывшими республиками СССР, тяжелым финансовым положением предприятий-потребителей стальных труб. В результате чего изменилась структура трубного производства, значительно снизились объемы их выпуска, а неподготовленность заводов и компаний, действующих на данном сегменте рынка, к новым условиям хозяйствования привела к затяжному кризису в отрасли.

Установление приоритетов отдельно взятого производства, имеющего слабую связь с общеотраслевыми задачами, несбалансированность функционирования смежных секторов промышленности, нарушение кооперационных связей явились основными причинами дезорганизации металлургии как единого комплекса и обусловили необходимость его глубокой реструктуризации. В тоже время, наличие ряда специфических особенностей в управлении движением различных потоков в трубной промышленности и на рынках сбыта ее продукции требует поиска принципиально новых методов управления структурными подразделениями отрасли. На наш взгляд, одним их наиболее целесообразных и эффективных способов решения возникших в данном секторе промышленности проблем в современных условиях является использование логистических методов управления потоковыми процессами.

Отсутствие в отечественной экономической литературе детально изложенной концепции применения логистического подхода к организации взаимодействия металлургических предприятий, торгово-посреднических структур и других субъектов трубной промышленности, а также недостаточная проработка вопросов по осуществлению эффективного управления потоковыми процессами на внутреннем и внешнем рынках сбыта трубной продукции, подтверждают актуальность выбранной темы диссертационной работы.

Цельгож.следстнм ставится определение наиболее рациональных способов организации и регулирования логистических потоков на рынке продукции черной металлургии и, прежде всего, на рынке стальной трубной продукции для повышения эффективности производственно-коммерческой деятельности промышленных предприятий и улучшения их взаимодействия с торговыми посредниками.

В соответствие с выбранной целью объектом исследования выступают отечественные производственные предприятия черной металлургии и трубной промышленности, их региональные и отраслевые объединения, а также торгово-посреднические структуры, функционирующие на традиционном и электронном рынках сбыта трубной продукции. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе организации и регулирования логистических потоков на рынке трубной продукции. Отдельные задачи диссертационной работы решены на региональном и отраслевом уровнях управления предприятиями металлургического комплекса. При этом региональные проблемы организации и регулирования потоковых процессов исследовались на примере Северо-Западного и Уральского регионов; отраслевые проблемы анализировались на примере деятельности предприятий черной металлургии и, прежде всего, трубной промышленности.

Для достижения сформулированной цели, в соответствие с избранными объектом и предметом исследования, в диссертации поставлены и решены следующие основные задазй:

- установлены объективные предпосылки использования логистического подхода в российской трубной промышленности;

- выявлена специфика деятельности коммерческих посредников на различных рынках промышленной продукции;

- изучены особенности использования инструментария логистики для регулирования потоковых процессов в сфере электронной металлоторговли;

- исследована геологистическая структура мирового рынка продукции черной металлургии с целью выявления основных тенденций развития данного сегмента;

- проведен анализ состояния металлургического комплекса России и его трубной отрасли и показана специфика их развития в современных условиях хозяйствования;

- исследована региональная система сбыта трубной продукции с целью определения наиболее рациональных способов продвижения товара на рынок;

- разработаны предложения по интеграции потоковых процессов и формированию логистических систем на отраслевом рынке;

- предложены рекомендации по совершенствованию традиционной и электронной систем сбыта отечественной трубной продукции.

Поставленные в диссертационной работе задачи не исчерпывают всю совокупность вопросов, связанных с регулированием логистических потков в различных сегментах отечественной промышленности, в том числе в металлургическом комплексе России и на рынках сбыта отечественной трубной продукции, но позволяют исследовать наименее изученные и наиболее актуальные в настоящее время проблемы.

Теоретической и методологической основой работы послужили результаты фундаментальных и прикладных исследований российских и зарубежных ученых и специалистов в области логистики, организации производства и товарного обращения металлургической продукции, макроэкономики и социально-экономической статистики. В диссертации широкое использование получили законодательные и другие нормативно-правовые акты Российской Федерации, отечественный опыт функционирования металлургических, трубных предприятий и их объединений, металлотрейдерских компаний и электронных торгово-посреднических структур, отчеты Департамента металлургии Министерства промышленности, науки и технологий Российской Федерации, результаты научно-исследовательских работ Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, Московского государственного института стали и сплавов, Института экономики черной металлургии ГНЦ РФ «ЦНИИчермет им. И. П. Бардина» и других российских научно-исследовательских институтов и высших учебных заведений. С целью решения прикладных задач использовались данные официальной, отраслевой и таможенной статистики.

Исследование строилось на основе применения принципов системного подхода, методов экономического и статистического анализа, логического моделирования производственно-коммерческих процессов интегрированных структур металлургического комплекса России. Собранные данные обработаны при помощи методов статистического анализа динамических рядов, структурной группировки и приемов сравнения.

Научаш новизна исследования и выносимые на защиту результаты заключаются в следующем:

- установлены и исследованы особенности организации потоковых процессов в оптовой торговле продукцией черной металлургии с учетом геологистического аспекта, определена специфика международной торговли, способствующей формированию логистических процессов на межконтинентальном (транснациональном) уровне;

- выявлены основные проблемы в организации сбыта продукции отечественных пре-приятий трубной промышленности и разработаны предложения по их устранению путем применения логистического подхода к регулированию потоковых процессов на рынке трубной продукции;

- обоснованы необходимость и способы создания ассоциированных структур в трубной промышленности металлургического комплекса России с целью снижения трансакцион-ных издержек их участников и повышения конкурентоспособности отечественной трубной продукции;

- разработаны рекомендации по формированию сервисных металлоцентров на рынке трубной продукции и обоснована необходимость осуществления ими функций «предприятий логистического сервиса», а именно операций производственного характера (нарезка, гибка, окраска и т.д.), комплектование продукции по заказу потребителей, предоставление инжиниринговых и других услуг;

- внесены предложения по созданию сектора логистических услуг на электронных ме-таллотрейдинговых площадках и совершенствованию механизма их функционирования с целью снижения трансакционных и логистических издержек производителей и потребителей трубной продукции.

По совокупности научных результатов работа носит общетеоретический и одновременно прикладной характер. Прикладной характер работы подтвержден использованием материалов отраслевой, региональной и таможенной статистики для проведения анализа современного состояния металлургического комплекса России и, в частности, ее трубной промышленности, и проведением исследования региональных особенностей развития хозяйствующих субъектов отрасли.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что использование предложенного в диссертации логистического подхода к организации системы сбыта продукции производственно-технического назначения, прежде всего, трубной продукции будет способствовать повышению эффективности деятельности российских промышленных предприятий, снижению их трансакционных затрат и увеличению конкурентоспособности на внешнем рынке. Кроме того, применение логистических методов управления в некоторой степени сможет помочь в решении проблемы структурной перестройки отечественной трубной отрасли, предусматривающей смену форм хозяйствования и управления, восстановление утраченных в постсоветский период развития кооперационных связей, что, в конечном счете, должно привести к стабилизации работы металлургического комплекса страны в целом. прошли апробацию на Научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов по итогам НИР 2000 года. Наиболее важные теоретические аспекты диссертационного исследования используются при обучении студентов факультета Коммерции и маркетинга по специальности 061400 - «Коммерция» в СПбГУЭФ.

Публикации. По теме исследования опубликовано шесть авторских научных работ общим объемом 1,5 пл. работы. Основные положения и результаты исследования

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Егорова, Наталья Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Свободная рыночная экономика представляет собой достаточно сложную и многогранную систему с множеством взаимодействующих элементов, характерной чертой которой в современных условиях является переход от управления экономическими объектами к управлению процессами и потоками. Опыт становления рыночных отношений в нашей стране показывает, что применяемые в командно-административной системе хозяйствования методы управления невозможно адаптировать к совершенно новым условиям, для работы в них необходим соответствующий инструментарий, способствующий решению выдвигаемых рыночной экономикой задач. Таким, по нашему мнению, является инструментарий логистики, использование которого позволяет достаточно полно реализовывать закономерности развития современных хозяйственных систем, а также объединить в единую интегрированную систему материальные, финансовые и информационные потоковые процессы. С этой точки зрения, логистика может рассматриваться как современная рыночная концепция, главной задачей которой является оптимизация движения экономических потоков.

В настоящее время складывается ситуация, при которой оптимальные результаты в производстве, обмене и потреблении могут быть достигнуты при использовании логистического подхода и реализации различных стадий движения продукции в рамках единой логистической системы. Данный подход позволяет производственным предприятиям и другим структурным подразделениям различных отраслей народного хозяйства России, в том числе и трубной промышленности, находящимся в состоянии глубокого кризиса, решить множество проблем и, в частности, проблему рационализации сбыта выпускаемой продукции. Для осуществления эффективной сбытовой политики и оптимизации движения логистических потоков трубным заводам может быть рекомендовано, прежде всего, усилить внимание к инвестиционной и инновационной деятельности с целью повышения конкурентоспособности своей продукции, расширить сортамент изготавливаемых стальных труб, провести техническое переоснащение производственных мощностей и увеличить их загрузку, разработать соответствующую маркетинговую стратегию с целью освоения новых сегментов внутреннего и внешнего рынков. В свою очередь, для поддержки отечественных производителей трубной продукции и защиты внутреннего рынка от поставок труб из Украины Правительство Российской Федерации должно принять ряд соответствующих мер: реструктурировать или частично списать накопившуюся задолженность металлургических и трубных заводов, снизить ставки налогов (на прибыль, НДС и т.п.), решить проблему высоких цен и тарифов на услуги транспортных и энергетических компаний (например, путем установления дифференцированных цен на электроэнергию в зависимости от сезона и времени суток), ввести более жесткие квоты на объемы импорта стальной трубной продукции из Украины и повышенные ставки таможенных пошлин.

Отечественные предприятия черной металлургии сосредоточены, в основном, в четырех регионах России: Уральском, Западно-Сибирском, Центрально-Черноземном и СевероЗападном, что позволяет вести речь об относительной близости их географического месторасположения друг к другу (например, Уральского и Западно-Сибирского, Уральского и Северо-Западного, Северо-Западного и Центрально-Черноземного регионов). Хозяйствующие субъекты указанных регионов могут образовывать различные альянсы и союзы, которые, в свою очередь, могут объединять не только производственные предприятия (металлургические, трубные и другие заводы и комбинаты), но и снабженческо-сбытовые структуры (независимых посредников или собственные сбытовые филиалы), транспортные организации, финансовые и другие учреждения, территориально удаленные друг от друга. Подобные альянсы позволяют, входящим в их состав бизнес-структурам, путем согласования собственных интересов с интересами других его участников, повысить эффективность своей деятельности в том случае, если они будут иметь достаточно тесную технологическую и/или коммерческую взаимосвязь. Поэтому производителям в данной отрасли необходимо ориентироваться на развитие и укрепление существующих технологических связей, а также на взаимное сотрудничество при осуществлении сбыта готовой продукции. Именно в этом и заключена основная цель создания крупных интегрированных структур, достижение которой позволит отечественным предприятиям изготавливать и реализовывать конкурентоспособную на внутреннем и внешнем рынках металлопродукцию, значительно снизив свои трансакционные издержки.

Установление наиболее прочных связей между участниками любой корпоративной компании возможно при условии полного влияния на финансово-инвестиционную политику предприятий-партнеров со стороны других ее участников. Использование логистического подхода при организации деятельности подобных объединений позволит осуществить оперативное регулирование движением устойчивых материальных потоков между различными предприятиями, контролируемыми в рамках вертикально- и горизонтально-интегрированных структур металлургического комплекса и других отраслей промышленности России, что, в свою очередь, должно обеспечить стабильность внутри- и межотраслевых финансовых потоков одного или нескольких регионов. Вполне очевидно, что согласованное управление логистическими потоками в рамках единой интегрированной группы позволит добиться высоких результатов от взаимного сотрудничества производственных, финансовых, торговых, транспортных и других компаний.

В качестве организационных центров формирования подобных ассоциированных объединений отечественного металлургического комплекса, в состав которых включаются предприятия по добыче и переработке руд, угольные шахты, энергетические объекты, а также строительные организации и машиностроительные заводы, являющиеся потребителями металлопродукции, могут выступать крупнейшие металлургические комбинаты. В тоже время, интеграционные процессы в трубной промышленности имеют свою специфику. Так, в последние годы российские трубные заводы объединяются на принципах горизонтальной интеграции; созданные таким образом холдинги включают в свой состав предприятия, выпускающие стальные трубы различного сортамента. На наш взгляд, для корпораций данной отрасли целесообразным является приобретение производителей трубной заготовки (штрип-са), некоторых металлургических комбинатов с целью рационализации материально-технического обеспечения трубных заводов, а также разработки и изготовления новых видов продукции вследствие объединения взаимодополняемых мощностей.

Проблема осуществления эффективного сбыта стальных труб в настоящее время для российских производителей не менее актуальна и решается не только силами промышленных предприятий или крупных корпораций, но и специализированных торгово-посреднических структур. В нашей стране в последние годы появилось значительное количество металлотрейдеров, основная функция которых заключается в покупке крупных партий металла непосредственно у производителей, его складирование, хранение и продажа мелкооптовым и розничным покупателям. В результате чего такие посредники, выполняя лишь ограниченное число логистических операций, не всегда могут удовлетворить «нетипичные» требования потребителей. Для привлечения большего количества покупателей и для достижения максимально возможной эффективности деятельности в рассматриваемой области бизнеса оптово-торговые структуры, реализующие стальные трубы различного сортамента, должны выполнять все основные виды логистических операций в процессе продвижения товара от производителя до конечного потребителями, и в этом случае они будут являться как торговыми, так и логистическими посредниками. К таким операциям следует отнести обеспечение надлежащего качества трубной продукции при ее реализации, прогнозирование потребностей реальных и потенциальных покупателей в стальных трубах определенного сортамента и определение сроков их поставки на склад, выбор наиболее рационального вида транспортировки от производственного предприятия до склада потребителя, выбор оптимального маршрута следования трубной продукции и времени их доставки, грузо-переработка трубной продукции и ее комплектование по заказу покупателя, операции производственного характера: нарезка и гибка труб, технологическая обработка, окраска, нанесение резьбы и другие.

Полный комплекс услуг, выполняемый логистическими посредниками, позволит им перейти на более совершенный уровень обслуживания потребителей (предпродажного и послепродажного) и занять лидирующие позиции на данном секторе рынка. Это новое направление деятельности оптово-торговых структур требует детального подхода к организации работы своих металлоскладов: к преобразованию складов в технически оснащенные, специализированные сервисные металлоцентры (СМЦ). Для этих целей в СМЦ должно быть установлено специализированное оборудование для осуществления высокотехнологических процессов, позволяющих придать готовой металлопродукции кондицию, максимально приближенную к требованиям покупателя; кроме того СМЦ могут предоставлять различные инжиниринговые услуги (сертификация товара, контроль его качественных характеристик, решение конструкторских задач), послепродажное гарантийное обслуживание и т.п.

Создание подобных СМЦ требует достаточно больших финансовых вложений, что затрудняет процесс их формирования в России но, на наш взгляд, эта проблема может быть разрешена несколькими способами. Учредителями СМЦ могут выступать:

- крупные, независимые металлотрейдеры, располагающие складскими площадями и имеющие в наличии оборудование для обработки трубной продукции (в частности, специализированные предприятия оптовой торговли, входившие ранее в систему Госснаба СССР);

- сбытовые подразделения трубных заводов или наделенные соответствующими полномочиями торгово-посреднические фирмы - официальные представители заводов в различных регионах страны;

- интегрированные (ассоциированные) структуры, созданные в металлургической и смежных отраслях, располагающие достаточными средствами для финансирования и поддержки данного проекта;

- специально созданные с целью рационализации снабженческой деятельности объединения потребителей стальной трубной продукции (закупочные логистические альянсы).

Использование логистического подхода при формировании сервисных металлоцен-тров позволяет различным ассоциированным структурам или крупным специализированным металлотрейдерам оптимизировать движение материальных потоков, минимизировав при этом логистические (в том числе транспортно-складские) затраты, и увеличить прибыль за счет оказания ряда сопутствующих услуг.

В тоже время, постоянно изменяющаяся рыночная ситуация вынуждает металлотор-говые компании для достижения относительной стабильности своего положения на рынке находить новые, более эффективные формы организации торгово-посреднической деятельности. Одной из таких форм в современных условиях является электронная коммерция, базирующаяся на использовании Интернет-технологий в предпринимательской деятельности.

Современные отечественные электронные металлотрейдинговые площадки позволяют своим участникам осуществлять поиск контрагентов, согласовывать параметры сделок, заключать договора, обмениваться по ним документами, но не предоставляют им возможность приобретать сопутствующие поставке продукции услуги, в том числе логистические. В связи с этим в диссертации было внесено предложение по созданию на электронных площадках дополнительного блока, включающего организации, оказывающие различные услуги. Так, в частности, сектор логистики может быть представлен различными транспортно-экспедиторскими компаниями, организациями складского сервиса, таможенными брокерами (при осуществлении внешнеторговых операций). Данные структуры должны предоставлять услуги по доставке и экспедированию груза, таможенной очистке и соответствующей подготовке товара и другие.

Создание предлагаемого нами сектора в рамках информационно-торговых систем позволит ее участникам еще в большей степени снизить трансакционные издержки, что и является одной из основных целей формирования и функционирования электронных площадок в сети Интернет, покупатели смогут отказаться от услуг сторонних организаций для согласования, сопровождения и исполнения сделки.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Егорова, Наталья Николаевна, 2001 год

1. Акшаева Е. Основные тенденции развития экономики России в 1999 г. // Промышленность России. - 2000. - №2. - С. 3-13

2. Акшаева Е. Основные тенденции развития экономики России в I полугодии 2000 г. // Промышленность России. 2000. - №2. - С. 3-13

3. Акшаева Е., Кузнецов П. Основные тенденции развития экономики России в I квартале 2000 г. // Промышленность России. 2000. - №4. - С. 3-13

4. Алферьев В.П., Лимарев В.Я. Экономические проблемы организации логистических процессов и маркетинга в системе ресурсосбережения АПК. М.: Агри-пресс, 2000. -265с.

5. Альбеков А.У. Проблемы логистики торговли средствами производства: Монография. РГЭА. Ростов - н/Д, 1998. -231с.

6. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. Ростов н/Д: Феникс, 2001.-512с.

7. Антонов А. Консолидация трубного рынка // Энергетика и промышленность России. -2001. №6. - С. 23

8. Антонов В. Управление сбытом // Металлоснабжение и сбыт. 2000. - №1. - С. 110114

9. Афанасенко И.Д., Щербаков В.В. Экономика и организация коммерции: становление и развитие в России: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 151с.

10. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995.- 147с.

11. Багиев Г.Л. Маркетинг взаимодействия: Политика распределения. Сбыт. Маркетинг-логистика: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 109с.

12. Бадов В. Лоббист своего отечества // Металлы Евразии. 2001. - №1. - С. 44-45

13. Баско Ф. В2В в России: проблемы и перспективы // eCommerce World. 2001.- №3. -С. 12-19

14. Бахарев В.О. Производственно заготовительная и сбытовая логистика фирмы (на материалах ювелирной промышленности). - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997 - 142с.

15. Бахарев В.О., Торопацкий М.И., Щербаков В.В. Основы коммерции: Учебное пособие. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 94с.

16. Бахарев В.О., Щербаков В.В. О системной интеграции логистики и контроллинга // Бизнес и логистика 98: Сборник материалов второй международной конференции-семинара «Логистика и бизнес-98», М., 28-29.01.98. - С.51

17. Белогуров А., Зайцев Е. Сбыт не только продажа // Металлоснабжение и сбыт. -2000.-№1.-С.44-45

18. Блинов Ю. Как обогнать конкурентов // Металлы Евразии. 2000. - №6. - С. 56-59

19. Бобылев В. Отрасль и регионы // Металлы Евразии. 2000. -№1. - С. 22-23

20. Бродов А. А. Некоторые аспекты развития отечественной черной металлургии // Сталь. 2000. - №6. - С. 82-86

21. Бродов А.А. Проблемы развития черной металлургии // Металлург. 1999. - №11. - С. 27-30

22. Буданов И. Российская металлургия: для других и для себя // Металлы Евразии. -1999,-№5.-С. 32-34

23. Буданов И. Тенденции развития металлургии // Экономист. 1999. - №12. - С. 17-22

24. Бутрин Д. Северский трубный завод сам себя купит // Коммерсантъ. 2000. - №215. -С. 5

25. Бутрин Д. Труба для двоих // Коммерсантъ-металлургия. 2001. -№126. - С.15

26. Бутрин Д. Трубная доля // Деньги. 2001. - №16. - С. 78-79

27. Быкова Е. В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 1995,- 154с.

28. Верити Д., Хофман P. Internet и современные методы ведения бизнеса // Бизнес Уик. -1997. -№3. С. 28-29

29. Взгляд потребителя // Металлоснабжение и сбыт. 2001. - №3. - С.82-84

30. Виноградова М.Ю. Геологистическая структура мирового рынка калийных удобрений // Экономика и управление производством: Межвуз. сб. Вып. 2. СПб: Изд-во СЗГТУ, 2001.-С. 93-96

31. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. 2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. -228с.

32. Газотрубная рокировка // Деньги. 2001. - №16. - С. 84-86

33. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 501с.

34. Глисин Ф., Остапкович Г. Деловая активность базовых промышленных предприятий России в декабре 1999 года // Промышленность России. 2000. - №1. - С. 6-12

35. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 208с.

36. Груздев А. Базовые элементы электронной коммерции // Финансист. 1998. - №28. -С. 46

37. Гулиев Р.Н. Торгово-коммерческое предпринимательство. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999,- 144с.

38. Гуров А. Российская стальная продукция на мировом и европейском рынках // Российский экспортер. -2001. №1-2. -С. 26-31

39. Гуторова И.А., Ивакин Е.К., Стаханов В.Н. Закупочная логистика в строительстве.

40. Ростов н/Д.: РГАС, 1996. -90с.

41. Демидов А. Коммерция в Интернете // Директор. 1997. - №9. - С. 44

42. Дремов А. Электронная версия // Металлы Евразии. 2000. - №2. - С. 72-74

43. Жук Р. Российским заводам мешают украинские трубы // Коммерсантъ. 2000. -№215.-С. 5

44. Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие. Саратов.: Изд-во СГТУ, 1995. - 168с.

45. Иванов А. Уральские трубники: работа в новых условиях // Эксперт. 2001. - №35. -С. 157

46. Иванов Н. Не говори ГОК пока, не перепрыгнешь // Коммерсантъ. 2000. - №17. - С.5

47. Иванов Н. Трейдинг по-черному // Коммерсантъ. 2000. - № 165. - С. 8.т

48. Иванов Н., Жук Р. Металл файлами будут продавать «Газпром» и «Интерфакс» // Коммерсантъ. 2000. - № 45. - С. 4.

49. Игнатьев М. Следствие закончено. Забудьте? // Нефтегазовая вертикаль. 2001. - №5.с. 40-46

50. Идесис Б. Состояние и задачи металлургического комплекса России на 2000 г. // Промышленность России. 2000. - №1. - С. 26-27

51. Информационное агентство АК&М // Металлург -2000. №5. - С. 24-27

52. Информация корпорации Чермет в области экономики // Производство проката. -2000. № 7. - С.47-48щ

53. Информация корпорации Чермет в области экономики // Производство проката. -2000. №8.-С. 40-41

54. Информация корпорации Чермет в области экономики // Производство проката. -2000. -№10.-С. 38

55. Инютина К.В., Квашнин Б.С., Суслов О.В. Основы логистики. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-40с.

56. Каблуковский А., Кац Я., Усачев А. Темп, точность, стабильность // Металлы Евразии.Ь- 1999. -№5. -С. 76-80

57. Казакова Т.И., Кольцова А.П., Полосина З.С., Соколова Т.В., Степанова Н.В. Стальные трубы России: вчера, сегодня, завтра (производство и потребление) // Производство проката. 1999. - №1. - С. 24-29

58. Калугин В.К. Логистика торгового предприятия: формирование и управление стратегией развития. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 185с.

59. Калугин В.К., Минеева Н.В., Мотышина М.С., Эйсснер Ю.Н. Анализ, планирование и управление торговой деятельностью в регионе на основе системно-логистического подхода /Под ред. Проф. Соколова Д.В. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 173с.

60. Кац Я.Л. Трубный сектор черной металлургии России // Металлург. 1999. - №4. - С. 5-11

61. Ковшевный В., Чесалов М., Ярский Д. Использование сети Интернет металлургическими предприятиями // Металлург. 1999. - №6. - С. 25-26

62. Козырев В., Карманов Б., Бережная Н. Как дела у соседей? // Металлы Евразии. 1999.- №5. -С. 50-61

63. Козье Д. Электронная коммерция: Пер. с англ. М.: Издательско-торговый дом «Русская Редакция», 1999. - 288с.

64. Колпаков С., Кандауров А. Десятилетие реформ: работа над ошибками // Металлы Евразии. 1999. - №2. - С. 52-57

65. Колпаков С.В. Металлургия России: современное состояние и перспективы развития //

66. Сталь. 2000. - №9. - С. 2-9

67. Коляда С. Как загружалась сталь // Деньги. 2001. - №16. - С. 81

68. Комаров А. Работа там, где рынок // Металлы Евразии. 2001. - №1. - С. 27-29

69. Корпорация НПИГ «Интерпайп»: 10 лет на российском рынке // Строительная индустрия. 2001. - №11. - С. 5

70. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. М., 1997. -127с.

71. Кролли О.А., Парфенов А.В. Электронная коммерция в России: проблемы государственного регулирования и перспективы развития // Известия СПбГУЭФ. 2001. - №1. -С. 62-71

72. Куда зовет труба? // // Металлоснабжение и сбыт. 2001. - №1. - С.35-37

73. Кузьмин И.Е., Савенко В.В. Итоги работы черной металлургии России в 1999 году // Металлург. 2000. - №3. - С. 19-21

74. Лаврик А., Неволин В. Игра по рыночным правилам // Металлы Евразии. 1999. - №5. -С. 47-49

75. Лаврищев В. Состояние рынков черных и цветных металлов в 1999 году и задачи на 2000 год // Металлург. 2000. - №6. - С. 5-7

76. Лебедев Ю., Романов А. Кто первый? // Металлоснабжение и сбыт. 2000. - №4. - С. 42-45

77. Лебедев Ю., Ушаков А. Дистрибьюция мощный инструмент продвижения металла на рынок // Металлоснабжение и сбыт. - 2001. - №2.- С.36-38

78. Левашев С.А., Менжерес В.Н. Рыночные стратегии и логистика в деятельности фирмы. Саратов.: Изд-во СГТУ, 1998. - 79с.

79. Ленский Е. Корпорация и управление // Металлы Евразии. 2001. - №2. - С. 16-19

80. Ли И. Вдвойне мощнее // Металлы Евразии. 2001. - №4. - С. 52-55

81. Лобырев В. Кто и как сейчас торгует сталью // Российский экспортер. 2001. - №1-2. -С. 17-20

82. Логистика как форма оптимизации рыночных связей / Федоров Л.С., Аксенов В.И., Бобков Ю.В. и др.; Отв. ред. к.э.н. Федоров Л.С.; Институт мировой экономики и ме-ждунар. Отношений РАН. -М.: ООД-ИМЭМО, 1996. 122с.

83. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Аникина А.Б. М.: ИНФРА-М, 1999. - 327с.

84. Лопухов Г.А. Ближайшие перспективы развития мировой черной металлургии // Электрометаллургия. 2001. - №1. - С. 7-21

85. Макаров Л. Построение по вертикали // Металлы Евразии. 1999. -№6. - С. 14-18

86. Мартынов В. Демин В. Сколько веревочке не виться //eCommerce World. 2000-№10.-С. 8-16

87. Матвеев Б.М., Никитина Л.А. Современное состояние и перспективы производства труб в России и за рубежом (часть 2) // Производство проката. 2000. - №1. - С. 23-29

88. Матвеев Б.М., Никитина Л.А. Современное состояние и перспективы производства труб в России и за рубежом (часть 3) // Производство проката. 2000. - №2. - С. 36-40

89. Матвеев Б.Н., Никитина Л.А. Современное состояние и перспективы производства труб в России и за рубежом (часть 1) // Производство проката. 1999. - №12. - С. 2832

90. Металлургия России на пути к 2005 году // Металлы Евразии. 1999. - №3. - С. 12-15

91. Мировой рынок черных и цветных металлов // Внешняя торговля. 1999. - №4. - С. 29-30

92. Морозов А. Н. Рынок металлопродукции: конъюнктура и формы торгового сотрудничества / Под редакцией проф. Д. В. Соколова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 122 с.

93. Некрасов В. Конкуренция подлинная и мнимая // Металлы Евразии . 2001. - №3. - С. 40-43

94. Некрасов В.Н. Анализ работы трубных предприятий России // Металлург. 1998. -№12.-С. 3-5

95. Неменов A.M. Металлург-Инфо // Металлург. 1999. - №3. - С. 21-26

96. Неменов A.M. Металлург-Инфо // Металлург. 2000. - №5. - С. 21-22

97. Неменов A.M. Металлург-Инфо // Металлург. 2000. - №9. - С. 8-10

98. Неменов A.M. Металлург-Инфо // Металлург. 2000. - №11. - С. 22-25

99. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-271с.

100. Никитина J1.A. Состояние и перспективы развития производства проката в России и за рубежом // Производство проката. 2000. - №8. - С. 2-15

101. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие. Часть 1,- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993. 164с.

102. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учебноепособие. Часть 2,- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993. -44с.

103. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995,- 110с.

104. Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. СПб.: «Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999. -208с.

105. Организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта в народном хозяйстве: Учебное пособие / Под ред. Лагуткина В.М., Якоби А.А. М.: Металлургия, 1977.-393с.

106. Панкратов Ф.Г. Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник М.: ИВЦ «Маркетинг», 1994. - 181с.

107. Панкратов Ф.Г. Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. -328с.

108. Пасяда Н.И. Логистика и управление проектами жилищного строительства. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 195с.

109. Перминов С.Б. Современные рыночные технологии /Препринт # WP 98/058. М.: ЦЭМИ РАН, 1998.-82с.

110. Петракова Т., Епифанов В. Крах валютного коридора // Металлы Евразии. 1999. -№1. - С. 68-70

111. Петракова Т., Юзов О. Суверенная сталь // Металлы Евразии. 1999. - №6. - С. 24-28

112. Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Учебное пособие. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996 с. 171

113. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 248с.- (Серия «Высшее образование»).117. «Проект века»: сделан важный шаг // Партнер РА ТИСС. 2001. - №5. - С. 7

114. Пурлик В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика: Монография. М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997. - 192с.

115. Релизова Е., Петровский А. Локомотив на запасном пути // Металлы Евразии. 199п. -№4. - С. 44-49

116. Ремизова Е. Кризис перечеркивает прогнозы // Металлы Евразии. 1999. - №2. - С. 18-23

117. Рикошинский А. Стратегия развития сталелитейной промышленности // Российский ^ экспортер. 2001. - №1-2. - С. 24-25

118. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь. М.: Экономика 1995. - с 251

119. Российские трубники «защищаются» и . выигрывают // Нефтегазовая вертикаль. -2001. -№5.-С. 58-59

120. Руда Б., Скучалин Д., Макеев Д. Цены непредсказуемы // Металлы Евразии. 1999. -№5. - С. 72-73

121. Руда Б., Скучалин Д., Хазанов А. Цены снова выше мировых // Металлы Евразии.А2000.-№1.- С. 62-64

122. Русалева Л.Ю., Мордвинова Л.И. Коммерческая логистика: Учебное пособие. Новосибирск. : НГАЭиУ, 1997. - 52с.

123. Рыбак Д. EMetex.ru опыт создания информационно-торговой системы // eCommerce World. - 2001.- №3. - С. 20 -27

124. Рынок и логистика. /Под ред. М.П. Гордона. М.: Экономика, 1993. - 143с.

125. Семененко А. И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997 - 349с.

126. Семененко А.И. Введение в теорию обоснования логистических решений. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 247с.

127. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. Часть 1. - СПб.: Изд-во СпбГУ-ЭФ, 1994.-124с.

128. Сергеев В. Ключи к единому образу и пониманию // Логистика. 1998. - №1. - С. 10-13

129. Сергеев В. Ключи к единому образу и пониманию // Логистика. 1998. - №2. - С.8-11

130. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: «Транспорт», 1993. - 112с.

131. Соколова А.Н. Геращенко Н.И. Электронная коммерция: мировой и российский опыт.-М.: Открытые системы, 2000. 224с.

132. Состояние и перспективы развития металлургического комплекса Российской Федерации // Электрометаллургия. 2000. - №9. - С. 2-6

133. Состояние сталеплавильного производства России // Электрометаллургия. 1999. -№4. - С. 39-47

134. Социально-экономическая география зарубежного мира / Под ред. В. В. Вольского.-М.: КРОН-ПРЕСС, 1998. 592с.

135. Степанова С. Металлургия России в 2000 году // Российский экспортер. 2001. - №12. - С. 14-16

136. Степанова С. Российская металлургия: цели ближние и дальние // Металлы Евразии.2001.-№1.-С. 18-21

137. Степанова С.А. Тенденции, проблемы и направления развития металлургического комплекса Российской Федерации // Электрометаллургия. 2001. - №1. - С. 2-7

138. Сысоев А. Российская металлургия: от выживания к развитию // Металлы Евразии. -1999. №2.-С. 8-13

139. Ткачева В., Хакимов Р. Магистральные трубопроводы интеграционный потенциал стран СНГ в XXI веке // Нефть, газ и бизнес. - 2001. - №1. - С. 21-27

140. Транспортная логистика: Учебное пособие / Под ред. Миротина Л.Б. М.: МГАДИ, 1996-210с.

141. Трейдеры скоро исчезнут // Коммерсантъ. 2000. - № 165. - С. 8.

142. Трубный путь российского металла // Коммерсантъ. 2001. - №34. - С. 5

143. Трубы выходят в Интернет // Коммерсантъ. 2000. - №216. - С. 5

144. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория и практика. СПб.: «ИНВЕСТ-НП», 1996-232с.

145. Украинцев В.Б. Конкуренция и логистика. М.: Экспертное бюро, 1999. - 224с.

146. Украинцев В.Б. Конкуренция и логистические цепи // Логистические системы: Межвузовский научный сборник. СГТУ, 1999. - С.39-44

147. Чаплыгина Н. Рынок оживает // Металлы Евразии. 2000. - №2. - С. 46-47

148. Чемурзиев Б.А. Теоретические основы организации коммерческого посредничества: Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 28с.

149. Шаповальянц А. Перспективы экономического развития России // Промышленность России. 2000. - №1. - С. 3-5

150. Шевелев Л. Мировая черная металлургия в 1998 году // Электрометаллургия. 1999. -№1,- С. 40 -41

151. Шершульский В. Золотая рыбка в сети // Эксперт. 1997. - №32. - С. 16-17Л

152. Шишков Ю. Россия среди суперблоков // Металлы Евразии. 2000. - №2. - С. 40-44

153. Шоль Е. Товар в Интернете // Металлы Евразии. 1998. - №5. - С. 76-79

154. Шоль Е., Шумаев В. Бескорыстный посредник // Металлы Евразии. 1999. - №6. - С. 68-71

155. Щербаков В.В., Парфенов А.В., Пасяда Н.И. Эволюция форм и методов торгового посредничества в постреволюционной России. СПб.: Изд-во СпбГУЭФ, 1996. - 189с.

156. Щербаков В.В., Уваров С.А. Обоснование логистических альянсов в коммерции // Известия СПбГУЭФ. 1996. - №4. - С. 105-112

157. Щербаков В.В., Уваров С.А. Современные системы хозяйственных связей и логистика. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. - 84с.

158. Экономическая и социальная география России: Учебник для ВУЗов/Под ред. Профессора Хрещева А. Т. М.:КРОН-ПРЕСС, 1997. - 352с.

159. Юзов О. О развитии мирового рынка стали в 1998 году // Электрометаллургия. 1999. - №9. - С. 6-16

160. Юзов О., Седых А. О развитии мирового рынка стали в 1999 году // Сталь. 2000. -№12.-С. 71-74

161. Юзов О., Седых А. О развитии черной металлургии России в 1999 году // Сталь. -2000. №9. -С. 82-85

162. Юзов О., Седых А., Петракова Т. Тенденции развития российской торговли продукцией черной металлургии со странами СНГ // Металлург. 2000. - №7. - С. 24-27

163. American Marketing Association definition as shown in Michael J. Baker, Dictionary of Marketing and Advertising, 2d ed., New York: Nichols Publishing, 1990

164. Donald J. Bowersox, David J. Closs Logistical management N.Y.: THE McGRAW -HILL COMPANIES, INC, 1996. - 730p.