Организационно-методические основы адаптации и развития логистической системы предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ускова, Елена Сергеевна

• Ускова, Елена Сергеевна
• кандидат экономических наук
• 2002

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ускова, Елена Сергеевна

Введение.

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ К УСЛОВИЯМ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.

1.1. Методика адаптации логистических систем металлургических предприятий.

1.2. Проблемно-ориентированное управление адаптацией логистической системы металлургического предприятия.21 •

1.3. Модель прогнозирования адаптации логистической системы металлургического предприятия в условиях неопределенности исходной информации.

1.4. Методика адаптации логистических структур металлургических предприятий к условиям рынка путем повышения надежности ее функционирования.

1.5. Повышение надежности логистических систем в металлургическом производстве при их адаптации к условиям рынка.

1.6. Теоретические аспекты рыночной ориентации промышленной логистики.

1.7. Разработка организационно-экономического механизма промышленной логистики.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ К УСЛОВИЯМ РЫНКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Разработка методоки и практических рекомендаций адаптации логистики формирования запасов ТМЦ к условиям рынка.

2.2. Методика логистизации материально-технического обеспечения производства с учетом адаптации его к условиям рынка.

2.3. Управление организационным сопротивлением адаптации логистической системы метаплургического предприятия с целью ее адаптации к условиям рынка.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ АДАПТАЦИИ СИСТЕМЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ К УСЛОВИЯМ РЫНКА.

3.1. Анализ сложившейся ситуации в системе сбыта металлургического предприятия, и программа её реструктуризации с целью адаптации к условиям рынка.

3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления сбытом АО

Первоуральский Новотрубный завод".

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-методические основы адаптации и развития логистической системы предприятия»

В реформировании российской экономики наступил этап, оценивая который аналитики прогнозируют как оптимистическое развитие дальнейшего хода событий, так и пессимистическое. Не останавливаясь на политической подоплеке таких оценок заметим, что возможный экономический рост, прежде всего, определяется активностью на формирующемся рынке основных его структурообразующих элементов — предприятий, количество которых за последние годы в различных регионах возросло более чем в десять раз в зависимости от сферы деятельности. Соответственно возросло и количество предпринимателей и менеджеров, от которых, при благоприятной налоговой, финансово-кредитной и промышленной политике и законотворческой деятельности органов власти, фактически зависит выход России из экономического кризиса. Но спектр реальной картины результатов деятельности различных металлургических предприятий весьма широк. Ряд предприятий в условиях открытости рынка успешно конкурируют с предприятиями стран с развитыми рыночными отношениями При этом одним из детерминантов конкурентных преимуществ отечественных предприятий следует считать изменения их структуры с целью адаптации к условиям рынка, в том числе адаптация логистических функций. Однако значительное число предприятий находятся на грани банкротства или ликвидации. В этих условиях актуальными направлениями исследований становится анализ, обобщение, оценка опыта российских металлургических предприятий, успешно конкурирующих с зарубежными фирмами. В области теоретических и практических проблем управления производственно-коммерческой деятельностью проблема адаптации логистических функций и адаптации их к рынку занимает весьма значимое место. Но, в литературе, рассматривающей опыт западных стран, говорится, главным образом, о слиянии предприятий как об основном направлении структурных преобразований производственно-коммерческой деятельности, то есть адаптации. Однако отечественная практика 90-х годов, «шоковая терапия», инфляция, неплатежи, а главное переход от административно-распределительной системы к рыночным механизмам в условиях наличия у ряда предприятий избыточных мощностей способствовали задействованию и других механизмов адаптации Системный экономический кризис только обусловил рост привлекательности адаптации для металлургических предприятий, поскольку адаптация позволяет существенно сократить объем задач обеспечения их экономической безопасности. Однако, каждое предприятие, осуществляющее адаптацию, наталкивалось на массу проблем, обусловленных неразвитостью рыночной инфраструктуры, транспортных и информационных коммуникаций и другими факторами переходного периода и геологистическими особенностями России. Отсюда на период отечественного системного экономического кризиса приходится пик активности слияний металлургических предприятий, тогда как в мировой экономике наблюдается усиление тенденции перехода предприятий к партнерству. По нашему мнению, одной из существенных причин неудач многих программ и попыток металлургических предприятий в области адаптации является слабое использование на практике развивающейся методологии, стратегии и тактики логистики.

Проблемы логистики, организации и управления производственно-коммерческой деятельностью нашли отражение и развитие в работах отечественных экономистов - В.П. Алферьева, И.Д. Афана-сенко, Н.В. Афанасьевой, Е.П. Белотелова, Ю.Н. Голубева, М.П. Гордона, М.Ш. Доветова, М.Е. Залмановой, C.B. Карнаухова, К.В. Инютиной, Л.Б. Миротина, Д.Т. Новикова, O.A. Новикова, Б.К. Плоткина, О.Г. Проценко, В.М. Пурлика, А.И. Семененко, Д.В. Соколова, С А. Уварова, В.В. Щербакова и других. В трудах ученых обоснованы узловые направления методологии логистики, необходимость формирования логистического мышления в предпринимательской сфере. Однако состояние российской экономики обуславливает высокую потребность исследования возможностей эффективной реализации логистического подхода в ключевых сферах и процессах предпринимательства, к которым автор относит адаптацию производственно-коммерческой деятельности, разработку стратегии и тактики ее адаптации к рынку. Указанные обстоятельства и побудили автора к выбору данной темы диссертации.

Целью настоящей диссертации является исследование теоретических и практических предпосылок и разработка методологических основ адаптации логистических систем металлургических предприятий с целью адаптации их к условиям рыночных отношений.

В качестве объекта исследования рассматриваются процессы адаптации производственно-коммерческой деятельности металлургических предприятий ОАО «Старооскольский металлургический комбинат» и ОАО «Первоуральский Новотрубный завод», в качестве примера наиболее развитых логистических структур. Предметом исследования являются методология и методы логистики в разработке организационно-экономических основ адаптации производственно-коммерческой деятельности, ориентированной на эффективное использование структурного потенциала предприятий и обеспечение экономической безопасности, адаптация к условиям рынка. Поставленная цель, выбранный объект и предмет исследования обусловили необходимость решения следующих основных задач:

- исследовать причинно-следственные связи экономического кризиса на ряде предприятий металлургической промышленности и определить роль логистики в обеспечении экономической безопасности;

- исследовать специфические для металлургии особенности адаптации логистических систем металлургических предприятий (на примере ОАО «ММК»); выявить системообразующую роль логистики в адаптации производственно-коммерческой деятельности предприятий;

- выявить основные этапы интегрированного планирования адаптации логистических, металлургических предприятий;

- разработать модель прогнозирования адаптации логистической системы металлургического предприятия;

- оценить возможности использования методологии реинжиниринга в обеспечении повышения эффективности адаптации потоковых процессов в производственно-коммерческой деятельности металлургических предприятий;

- разработать методические рекомендации по управлению организационным сопротивлением адаптации ЛС металлургического предприятия.

Полученные в исследовании результаты направлены на повышение эффективности производственно-коммерческой деятельности на основе разработки организационно-методических основ адаптации логистических систем металлургических предприятий. Научная новизна результатов исследования определяется тем, что в нем:

- установлены причинно-следственные связи кризисных явлений в ряде предприятий металлургической промышленности РФ, определена роль логистики в обеспечении экономической безопасности;

- определены и исследованы специфические для металлургии особенности адаптации логистических систем металлургических предприятий; обоснована системообразующая роль логистики в адаптации производственно-коммерческой деятельности предприятий; разработана стратегия адаптации логистической системы металлургического предприятия; разработана модель адаптации логистической системы металлургического предприятия в условиях неопределенности исходной информации;

- разработан методический подход к организации диагностики пределов обучения персонала, обеспечивающий управление организационным сопротивлением адаптации логистической системы металлургического предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что выполненные автором теоретические обобщения, разработанная стратегия, модели и методические подходы ориентированы на повышение эффективности управления потоковыми процессами в деятельности металлургических предприятий за счет адаптации их логистических систем.

Основные положения диссертационной работы приняты для практического использования на предприятиях.

Теоретические разработки, выполненные ""в ' ходе исследования, были доложены и получили одобрение на ежегодной научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов в 1997 г., на международных научно-практических конференциях «Будущее России -социально-экономический и экологический аспекты» и «Системный анализ в проектировании и управлении» в Санкт-Петербургском государственном техническом университете в 1998 г., в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Магнитогорской технологической академии им. Носова С.А. в 1998- 1999 г.г.

Основные положения и результаты исследования нашли отражение в трех опубликованных работах.

Структура диссертации определяется целью исследования и решаемыми задачами. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения,

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ускова, Елена Сергеевна

ВЫХОД

Рис. 3.1. Схемы логистической цепи "производство-сбыт' металлопродукции.

Производителем осуществляется в данном случае частично деятельность по работе с потребителями крупнотоннажных партий товара(СЬ/2) и решаются проблемы снабжения сырьем и энергоносителями (Я).

Далее нами представлен перечень некоторых функций, которые выполняются РМЦ:

1) исследование рынка сбыта конкретных видов металлопродукции в регионе;

2) формирование хозяйственных связей по поставкам . товаров или оказанию услуг, их развитие , корректировка и рационализация;

3) обработка поступающей в РМЦ металлопродукции, например, раскрой и вырезка черновых заготовок, порезка по длине, производство отдельных деталей по заказам потребителей;

4) складирование, хранение, упаковка и комплектование металлопродукции;

5) погрузка и доставка металла потребителям;

6) информационное обслуживание потребителей по широкому кругу вопросов: марочный состав предлагаемой продукции, возможности обработки и т.п.

Организационная структура РМЦ представлена нами на рисунке 1.2.

Выбор оптимального варианта логистической цепи "производство - сбыт" металлопродукции базируется . на использовании двух групп критериев: минимизации расходов и максимизации обслуживания потребителей.

С точки зрения покупателя вровень обслуживания зависит от следующих факторов:

1) скорости исполнения и доставки заказов покупателям;

2) срочности доставки товаров;

3) качества товаров;

4) готовности поставщика принять обратно товар и заменить его доброкачественн ы м;

5) наличия дополнительных услуг по предпродажному и послепродажному обслуживанию потребителей;

6) наличия нескольких партий товаров, подготовленных для отгрузки, разнообразия транспортных средств:

7) наличия необходимых товарных запасов;

8) денежной суммы, взимаемой за обслуживание.

Рис. 3.2. Организационная структура распредели тельного металлоцентра Условные обозначения:

1,2,3 - подразделения по закупкам продукции вида А, Б, В. 4,5,6 - подразделения по продажам в регионах

7 - служба эксплуатации склада и оборудования;

8 - служба хранения;

9 - служба комплектации и упаковки;

10 - производственный участок по обработке металла;

11 - отдел информационного осблуживания потребителей.

Наиболее предпочтительно использование второго критерия максимизации обслуживания потребителей. В то же время, использование данного показателя в качестве критерия оптимальности осложнено методической непроработанностью изучения взаимосвязи качества обслуживания потребителей и размещения распределительного центра. Поэтому, в основном, в качестве критерия оптимальности используется минимум расходов.

При выборе схемы логистической цепи большое значение имеют финансовые затраты предприятия - товаропроизводителя, и количество задач, которые относятся к компетенции сбытовой логистики. Автором далее рассмотрены несколько логистических задач, которые требуют решения при выборе вариантов Б и В. Вариант Б.

- выбор месторасположения распределительных металлоцентров;

- определение критериев оценки партнеров - распределительных металлоцентров.

Вариант В.

- выбор месторасположения распределительных металлоцентров;

- определение количества уровней складирования;

- определение количества складов на каждом уровне:

- использование собственных или арендованных складов.

К задаче логистического плана относится выбор формы организации деятельности в виде собственного РМЦ или использование услуг сторонних РМЦ. В таблице 1.1. нами рассмотрен ориентировочный состав издержек, которые могут быть приняты во внимание при принятии решения о форме организации распределительных металлоцентров.

Издержки проведения работ по организации распределительных металлоцентров могут быть рассчитаны по формулам:

К вар Б = вар Б+УК вар Б (3.1)

К вар В Ж. вар В + вар В (3.2) где ПС вар б , Ж. вар в - постоянные издержки организации по вариантам Б и

В; vK Вар б, вар в - условно постоянные издержки , зависят от объема продаж. уК=ёи (3.3) g - доля условно-постоянных издержек в объеме продаж ; и - объем продаж.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненное исследование подчинено решению актуальной хозяйственной задачи формирования организационно-экономического механизма адаптации логистических систем металлургических предприятий с целью их адаптации к условиям рынка. Его ключевая идея заключается в использовании потенциала логистики как нового научного направления в экономической теории, имеющего объективные основы для развития прикладных аспектов, в частности для становления производственно-коммерческой логистики.

Полученные в исследовании результаты вносят определенный вклад в развитие теории производственно-коммерческой логистики, методологию и методы организационно-аналитической оптимизации потоковых процессов в производственно-коммерческой деятельности металлургических предприятий, совершенствование практики применения производственно-коммерческой логистики в решении задач структурных преобразований.

На основании проведенного анализа особенностей отечественного экономического кризиса в исследовании рассматриваются в комплексе шесть основных видов кризиса (финансово-банковский, инвестиционный, инновационно-технологический, качества продукции, управляемости хозяйственных систем, логистический), которые в значительной мере определяют практическую значимость адаптации потоковых процессов в российской экономике для обеспечения экономической безопасности (одной из составляющих национальной безопасности). При этом для предприятий как структурообразующих элементов российской экономики предпочтительным направлением реформирования становится адаптация потоковых процессов в их производственно-коммерческой деятельности.

На основании анализа основных направлений адаптации производственно-коммерческой деятельности предприятий в исследовании эти направления уточняются и группируются. Исходя из общей теории систем, где практическая потребность рассматривается в качестве системообразующего фактора, в исследовании устанавливается системообразующая роль логистики в адаптации производственно-коммерческой деятельности предприятий. Кроме того обосновывается востребование предприятиями переходных логистических структур, что создает условия для эффективного замещения неконкурентоспособных структур логистических систем предприятий на конкурентоспособные.

Стратегия адаптации логистических систем металлургических предприятий нуждается в формализации операций построения логистических систем. Применение структурно-потоковой модели логистической системы предприятия делает формализацию таких операций реальной. С учетом многообразия режимов функционирования предприятия формируется комплекс частных структурно-потоковых моделей, что создает возможность для отображения полной структуры логистической системы предприятия. Исходя из этого предлагается схема интегрированного планирования адаптации логистической системы металлургического предприятия.

Структура логистической системы металлургического предприятия имеет свой жизненный цикл, фазы подъема и спада. Поэтому её реструктуризация в условиях адаптации к рынку снимает ограничения для новых потоковых процессов в производственно-коммерческой деятельности предприятий. Применение проблемно-ориентированного подхода к управлению адаптации логистической системы обеспечивает цикличность обновления ее структуры. Выдвинутые в исследовании предложения по реализации такого подхода описываются схемой взаимодействия подсистем оценки конкурентоспособности структуры логистической системы, формирования банков проблем адаптации и инновационных решений, генерации новых решений, а также консалтинговой поддержки. При этом прогнозирование проблем адаптации предлагается осуществлять на основе методики раннего выявления неожиданных изменений во внешней среде и логистического контроллинга.

Применение логистического подхода к адаптации производственно-коммерческой деятельности металлургического предприятия рождает проблему измерения последствий принимаемых решений в плане их воздействия на прибыль от продаж. Исходя из принятых гипотез о функционировании предприятий в условиях совершенной конкуренции и о нормальном характере распределения случайных величин в исследовании приводятся аналитические соотношения для определения критического и требуемого объемов продаж продукции в условиях неопределенности исходной информации с данным уровнем гарантии Предлагается использовать эти соотношения для прогнозирования адаптации логистической системы металлургического предприятия.

Предприятия металлургии в современных условиях предпочитают взаимодействовать на принципах партнерства. Организация такого взаимодействия предприятий означает внешнюю адаптацию их производственно-коммерческой деятельности. Организационно-правовое пространство форм взаимодействия предприятий на принципах партнерства включает сегменты: 1) картель, синдикат; 2) консорциум; 3) франшизная форма; 4) альянс или коалиция или союз (стратегический, научно-технический, логистический; 5) цепь стратегическая, логистическая; 6) логистическая сеть, виртуальная корпорация. Однако как показывает выполненное исследование, действенное повышение конкурентоспособности металлургических предприятий достигается при их функционировании в рамках логистических сетей.

Изменения, обусловленные экономическим кризисом, создали нестабильные условия, в которых ни один вид структуры логистической системы металлургического предприятия не представляется неуязвимым. При этом способность предприятий к эффективному перепроектированию логистических систем на базе информационных технологий становится решающим фактором формирования устойчивых потоковых процессов в их производственно-коммерческой деятельности. Поэтому в исследовании рассматриваются особенности выполнения проекта логистического реинжиниринга.

Адаптация логистической системы металлургического предприятия влечет за собой разрыв в сложившейся культуре, что порождает организационное сопротивление. В исследовании выдвинуто предположение о том, что организация процесса непрерывного обучения персонала способствует образованию принудительного движения в логистической системе предприятия, которое оказывает упреждающее воздействие на организационное поведение. Исходя из этого предлагается логистическое решение организации непрерывного обучения, основанное на модели диагностики пределов обучения персонала. В процессе диагностики определяется степень готовности персонала к развитию компетенции, устанавливаются отраслевые стандарты и выявляются приоритеты в развитии компетенции персонала, а также оценивается потенциал организационного сопротивления адаптации логистической системы металлургического предприятия и устанавливаются пределы обучения персонала. Такие пределы обуславливаются граничными уровнями снижения издержек предприятия за счет результативности обучения. При этом в качестве индикаторов пределов обучения следует использовать кривые опыта.

Сформулированные в обобщенном виде эти положения определяют основные результаты, полученные в ходе решения выдвинутых в исследовании задач.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ускова, Елена Сергеевна, 2002 год

1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. -М.: Экономика, 1989. 519с.

2. Аренков И.А., Багиев Г.Л. Бенчмаркинг и маркетинговые решения /Под научной редакцией Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. - 144с.

3. Афанасенко И.Д., Щербаков В.В. Экономика и организация коммерции:становление и развитие в России: Учебное пособие. СПб.: Изд-во1. СПбГУЭФ, 1998.-151с.

4. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995. - 147с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. - 384с.

6. Баскин А., Зенкова Г. В. В условиях меняющейся мотивации хозяйствования //Риск, 1996, № 8-9. с. 32-37.

7. Баяндина Т.Г., Баяндина В.А. О приоритетах экспортной политики государства //Тез. докл. межд. науч. практ. конф. «Будущее России - социально-экономический и экологический аспекты». - СПб.: СПбГТУ, 1998. - с. 88-90, -422с.

8. Белов В. «Жигули» ни цены, ни спроса /Российская газета, 1998, № 66.

9. Белотелов Е.П., Кодуа Д.М., Проценко О.Д. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения. М.: Экономика, 1985.-175с.

10. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. -M.: «ЮНИТИ», 1997.-175с.

11. Брод Д., иркенмаиер ь., чирки л. задачи и решения в итерированного технологического менеджмента //Проблемы теории и практики управления, 1996, №2.-с. 121-127.

12. Валовой Д. О причинах рекордного кризиса российской экономики и путях его преодоления //Проблемы теории и практики управления, 1997, № 2. с. 52-57.

13. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.: Государственное издательство физико-математической литературы, 1962. - 564с.

14. Вигблад Р. Модели реорганизации производства в регионе с доминирующей компанией //Проблемы теории и практики управления, 1994, № 2. с. 73-78.

15. Видяев И.Б. Логистическая система внутрифирменных коммуникаций. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: СПбГУЭФ, 1996.- 170с.

16. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 199.6.-288с.

17. Водяков А. Инвестиционный кризис: голод самой большой утробы //Эксперт, 1997, № 1. с. 16-19.

18. Воздушный путь через Северный полюс /Российская газета, 1998, №43.

19. Волков В.Н., Чабровский В.А. Цель: прогнозирование, анализ, структуризация. СПб.: Изд-во ИСЭП РАН, 1995. - 113с.

20. Второй потенциал федерации// Риск, 1997, № 2. с. 45-50.

21. Галиев А. Ожидается рост российского оружейного экспорта //Эксперт, 1998,№31.-с.7.

22. Глазьев С. Основа обеспечения экономической безопасности страны -альтернативный реформационный курс //Российский экономический журнал, 1997, №2.-с. 3-18.

23. Голубев Ю.Н. Стратегия и тактика совершенствования управления производством. JI.: ЛДНТП, 1986. - 28с.

24. Голубев Ю.Н., Москаленко А.Н., Логистизация диверсифицированного предприятия как технология выхода из кризиса //Межд. конгр. «Маркетинг и проблемы информатизации предпринимательства». Тез. докл. 4.3. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. с. 129-132. - 307с.

25. Голубев Ю.Н., Рогачев A.B., Ткач В.В. Логистика внутрифирменного обучения //Материалы межд. конф. «Современные технологии обучения». СПб.: СПбГЭУ, 1997.-е. 213-214.

26. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1. -М.: МНИИЛУ, 1996. -752с.

27. Дерябина М. Государственный оптимизм на фоне частного скепсиса /Российская газета, 1998, № 5.

28. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. Тольятти: ДОКА-ПРЕСС, 1994.-231с.

29. Закономерности формирования и развития систем технологий: Текст лекций /Под ред. Ю.Н. Голубева. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. - 172с.

30. Залманова М.Е., Новиков O.A., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие. Саратов: Изд-во СГТУ, 1995. -76с.

31. Иванова Н. Межфирменная научно-техническая кооперация: опыт Запада //Проблемы теории и практики управления, 1996, № 2. с. 108-113.

32. Ивантер А. Масштабные перемены в сердце индустриальной Германии

33. Эксперт, 1997, № 9. с. 14-18.

34. Ивантер А. Российская экономика: проба на излом //Эксперт, 1998, №24. -с. 80-81.

35. Интернет может полностью изменить принципы торговли /Финансовые известия, 1998, №7.

36. Инютина К.В. Совершенствование планирования и организации материально-технического обеспечения производственных объединений. J1.: Машиностроение, 1986.-248с.

37. Иенсен П., Барнес Д. потоковое программирование, пер. с Англ. -М.: Радио и связь, 1984. 392с.W

38. Иеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Минск: МП «Энис», 1992.-70с.

39. Канторович JI.B. Использование методов оптимизации в текущем планировании и оперативном управлении производством. М.: ВНИИСИ, 1980. -264с.

40. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. -М.: «Прогресс Академия», 1995. - 325с.

41. Квашнина С.И. Медико-социальные и эколого-экономические проблемы на Севере России //Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». - СПб.: СПбГТУ, 1998.-422с.

42. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995. - 432с.

43. Козлова Н. Захват/Российская газета, 1998, № 28.

44. Козьменко С. Ю. Социально-экономические условия развития региональной конверсии. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1994. - 154с.

45. Коноков Д., Рожков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям

46. Проблемы теории и практики управления, 1998, № 4. с. 88-83.

47. Концепция национальной безопасности Российской Федерации. Собрание законодательства РФ, № 52, 1997. с. 18-39.

48. Костоглодов Д.Д. Управление движением товарных и финансовых потоков в макрологистических системах. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. - 239с.

49. Краснова В. Реформирование предприятий //Эксперт, 1998, № 4.

50. Лагуткин В.М., Соколов Р.Г. Комплексное снабжение: проблемы, перспективы. -М.: Экономика, 1989. 160с.

51. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. СПб.: Наука, 1996. - 589с.

52. Ландерт А. Предпринимательские инициативы в борьбе с безработицей //Проблемы теории и практики управления, 1995, № 4. с. 88-98.

53. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1996. - 224с.

54. Ленк X. Размышление о современной технике. Пер. с нем. М.ГАспект-Пресс, 1996.-183с.

55. Литовкин В. Россия утрачивает позиции на мировом рынке оружия /Финансовые известия, 1998, № 15.

56. Лисочкина Т.В., Букин Д. С. Экономика России и энергетическая безопасность //Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России -социально-экономический и экологический аспекты». СПб.: СПбГТУ, 1998. -с. 131-132.-422с.

57. Лобачева Е. Под прессом импорта //Риск, 1997, № 2. с. 33-36.

58. Логистика: Учебное пособие /Под ред. Б,А. Аникина. М.: ИНФРА - М. 1997.-327с.

59. Маже Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечениедеятельности предприятия. Пер. с французского /Под ред. B.C. Загашвили. М.: А/О Издательская группа «Прогресс», 1993. - 160с.

60. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. -В 2-х т.-Т. 1.: Пер. с англ.-М.: Республика. 1992 -399с.

61. Маневич В., Одесс В. Неплатежи: перманентное обострение //Риск,1997, №2.-с. 37-44.

62. Медовников Д., Оганесян Т. Энергия пустоты //Эксперт, 1997, № 46. -с. 26-32.

63. Межведомственная балансовая комиссия о причинах низкой собираемости налогов, кризиса неплатежей и возможности восстановления платежеспособности российских предприятий /Российская газета, 1998, №11.

64. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.-704с.

65. Мильская Ь.А. основные аспекты экономический безопасности национальной экономики // Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России — социально-экономический и экологический аспекты». СПб.: СПбГТУ,1998. -с. 105-106.-422С.

66. Москаленко А. В. Логистическая стратегия диверсификации коммерческой деятельности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ. 1997. - 169с.

67. Мурманская область в цифрах. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. - 35с.

68. Мясникова Л.А. Логистика экономики среднего звена. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1997. - 72с.

69. Мясникова Л.А. Мезологистика: информация и ожидания. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1998. - 177с.

70. Научно-технический потенциал Мурманской области. Мурманск:

71. Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. 23с.

72. Неруш Б.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 271с.

73. Нестеренко Е.Г. Формирование и функционирование финансово-промышленных групп. Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1997. - 35с.

74. Новиков O.A., Мясникова J1.A. Экономика и организация торговых предприятий: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 115с.

75. Новиков O.A., Hoc В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: учебное пособие. СПб.: СЗПИ, 1996. - 112с.

76. Новиков O.A., Семененко А.И. К теории экономики логистического предпринимательства //Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1995, № 2. с. 75-78.

77. Новиков O.A., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. -СПб.: СПбГУЭФ, 1995. 1 Юс.

78. Новости о конверсии в России //ЭКО, 1993, № 2. с. 84.

79. Новрузов Р. Об эффективности управления государственной собственностью //Проблемы теории и практики управления, 1997, № 1. с. 86-91.

80. О финансово-промышленных группах. Федеральный закон от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ. //Законодательство о конкуренции и защите прав потребителей. Сборник нормативных актов и документов. М.: Издательская группа НОРМА- INFRA -М, 1998.-е. 121-126. - 790с.

81. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. -336с.

82. Панин В.В. Феномен японских торговых домов: у истоков «экономического чуда». СПб.: Издательство Чернышева, 1996. - 192с.

83. Паскье М. Диверсификация и эффективность //Проблемы теории и практики управления, 1994, № 3. с. 35-39.

84. Петухов Г.Б. Основы теории эффективности целенаправленных процессов. Методология, методы, модели. Л.: МО СССР, 1989. - 660с.

85. Плоткин Б.К. Коммерческая логистика в системе управления материальными ресурсами. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. - 171с.

86. Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику: Учебное пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. - 171с.

87. Попкова Т. И. Маркетинг консалтинговых услуг. //Маркетинг и менеджмент в транзитивной экономике. Сборник статей. СПб.: СПбГУЭФ, 1998. -с. 23-23.-157с.

88. Попкова Т.И., Ткач В.В., Устин В.В. и др. Диагностика пределов обучения персонала. //Тез. докл. межд. научно—практ. конф. «Современные технологии обучения». Т.2. - СПб.: СПбГЭИ, 1998. - с.6-7. - 129с.

89. Попкова Т.И. социально-экономическая ситуация и проблемы менеджмента в Мурманской области //Тез. докл. межд. научно-практ. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». — СПб.: СПбГТУ, 1998. - с. 247-248. - 422с.

90. Попкова Т.Н., Гучмазова Р.Я., Ткач В.В. Проблемы управления сопротивлением системы менеджмента. //Тез. докл. межд. научно-практ. конф.

91. Системный анализ в проектировании и управлении». СПб.: СПбГТУ, 1998. - с. 79-80.-239с.

92. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993 .-896с.

93. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность /Т.Е. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: «Экономика», 1997. - 288с.

94. Программа первоочередных мер по выводу экономики из финансово-банковского кризиса (проект) /Коммерсант daily, 1998, № 182.

95. Промышленному росту пока не на что опереться //Эксперт, 1998, № 2. -с. 82-86.

96. Промышленность Мурманской области. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. — 73с.

97. Промышленный спад в России усугубляется //Эксперт, 1998, № 31.

98. Проценко О.Д. Организация планирования и управления материально-техническим снабжением. М.: АНХ СССР, 1982. - 86с.

99. Пурлик В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика. М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997. - 192с.

100. Радченко Я. Актуализация функций, адаптация управления и контроль в хозяйственной организации //Экономика и коммерция, 1992, № 3. -с. 18-23.

101. Раисе М. Оптимальная сложность управленческих структур

102. Проблемы теории и практики управления, 1994, № 5. с. 37-42.

103. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России //Эксперт, 1997, №47.-с. 28-47.

104. Рогачев A.B. Логистический менеджмент интегрированного коммерческого комплекса. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1997. - 164с.

105. Родников А.И. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995 .-251с.

106. Россия в цифрах: краткий статистический сборник. Госкомстат России. — М.: Финансы и статистика, 1998. 236с.

107. Рынок и логистика. /Под ред. М.П. Гордона. М.: Экономика, 1993.143с.

108. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с англ. -М.: Радио и связь, 1991. 224с.

109. Саркисов С. Концепция логистики в современном менеджменте //Совместные предприятия, № 2-3. с. 63-66.

110. Сборник методических материалов по проектированию организационных структур управления. Т. 2. -М.: Прогностика, 1989. 311с.

111. Свинаренко A.A. О формировании государственной инновационной политики и нормативно-правовой базы, стимулирующей инновационную деятельность// Инновации, 1997, № 2-3. с. 11-13.

112. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997.-349с.

113. Сергеев В.И. Методологические основы и модели формирования макро-логистических систем. Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1998. - 30с.

114. Сергеев В,И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: Информационноиздательский дом «ФИЛИНЪ», 1997. 772с.

115. Сергеев В.И. Логистика: аналитический обзор. СПб.: Знание, 1996.27с.

116. Сиваков Д. Кризис как стратегия для подъема //Эксперт, 1998, № 26. с24.27.

117. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов вузов. /Под ред. С.А. Валуева, В.Н. Волковой. Л.: Политехника, 1991.-398с.

118. Современный бизнес: Учеб.: в 2-х т., Т. 2.: Пер. с англ. Д.Д. Ренмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Д.В. Тилл. М.: Республика, 1995. - 433с.

119. Современные Соединенные Штаты Америки: Энциклопедический справочник. М.: Политиздат, 1988. — 148с.

120. Соколов Д. В. Структуризация хозяйственных образований //Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1997, № 1. с. 4-14.

121. Социально-экономическое положение Мурманской области в 1997 году, Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997.-86с.

122. Сорокин К.Э. Геополитика современности и геостратегия России. -М.: РОССПЭН, 1996.-168 с.

123. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник /И.К. Белявский, Г. Д. Кулагина, A.B. Короткое и др.; Под ред. И.К. Белявского. М.: Финансы и статистика, 1995.-43 2с.

124. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузьмина. СПб.: Специальная литература, 1996. - 51 Ос.

125. Строев Е.С., Бляхман Л.С., Кротов М.И. Экономика Содружества Независимых Государств накануне третьего тысячелетия. СПб.: Наука, 1998. -580с.

126. Строев Е.С. Инвестиционная политика государства: российская действительность и зарубежный опыт //ЭКО, 1998, № 1. — с. 20-35.

127. Строительство Мурманской области. — Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. 36с.

128. Сулакшин С.С. Судьба высокотехнологического комплекса судьба России //Инновации, 1997, № 2-3. - с. 30-33.

129. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджментов. -Л.: Машиностроение, Ленингр. отделение, 1989. 368с.

130. Текущий мониторинг и прогноз макроэкономических процессов. Годовой выпуск. М.: ЦБ РФ, 1997. - 76с.

131. Тимашев C.B., Кузьмин М.А., Чилин Ю.Н. Оптимизация энергетических систем орбитальных пилотируемых станций. М.: Машиностроение, 1986.-232с.

132. Ткач В.В., Габриэлян Т.Р. Логистические проблемы партнерства предприятий //Труды межд. конф. «Будущее России социально-экономический и экологический аспекты». - СПб.: СПбГТУ, 1998. - с. 318-319. - 422с.

133. Транспорт и связь в Мурманской области. Мурманск: Мурманский областной комитет государственной статистики, 1997. - 45с.

134. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. — СПб.: «Инвест-НП», 1996. 232с.

135. Уваров С.А., Щербаков В.В. Обоснование логистических альянсов в коммерции //Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1996, №4.-с. 106-112.

136. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. М.: СП «Интерэксперт», 1992.-319с.138. управленческие консультирование. В 2-х т. Т. 2 Пер. с англ. М.: СП «Интерэксперт», 1992.-350с.

137. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. -М.:ИНФРА-М, 1997.-512с.

138. Ускова Е.С., Морозов A.A. К вопросу оценки эффективности реструктуризации логистических структур металлургических предприятий. Изд-во РИА-Новости, 1998 г. 55 стр.

139. Ускова Е.С., Морозов A.A. Совершенствованием управлением сбыта металлургических предприятий. Сб. трудов МГУП, 1999 г. 11 стр.

140. Ускова Е.С., Морозов A.A. Организационно-экономический механизм промышленной логистики. Сб. трудов МГУП, 2000 г. 17,5 стр.

141. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем.,, /Под ред.и с предисл. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800с.

142. Хорошавина Н. В поисках лекарства для российской фармацевтики //Эксперт, 1997, № 25. с. 32-42.

143. Хорошавина Н. Дорожная служба имеет виды на шахтеров //Эксперт, 1998,№7.-с.15

144. Христофидис А. Закрепительные тарифы необходимо сочетать с технологическим обновлением //Деловые люди, 1998, № 90. с. 48-49.

145. Хлынов В. Общегосударственное планирование рыночной экономики: опыт Японии //Проблемы теории и практики управления, 1997, № 2. с. 45-50.

146. Чернышев Л.И. Жилищно- коммунальная реформа в России. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1997. - 272с.

147. Чернышев JI.И. Демонополизация и развитие конкуренции на рынке ЖКУ //Жилищно-коммунальное хозяйство, 1998, № 1. с. 6-11.

148. Чудесова Г.П. Принципы и методы преобразования структуры управления предприятием при изменении формы собственности. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. СПб.: СПбГУЭФ, 1996,-ЗЗс.

149. Шагиев P.P. Интегрированные нефтегазовые компании /Под ред. и авт. предисл. А.Г.Аганбегяна. М.: Наука, 1996. - 167с.

150. Шимбирева Н. Мурманские власти берут под защиту «Североникель» /Финансовые известия, 1998, № 58.

151. Шишков Ю. Россия и мировой рынок: структурный аспект // Мировая экономика и международные отношения, 1997, № 2. с. 5-11.

152. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. Пер с нем/Под ред. А.Г.Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512с.

153. Шлеер С., Меллор С. Объектно-ориентированный анализ: моделирование мира в состояниях: Пер. с англ. -Киев: Диалектика, 1993. 240с.

154. Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-,, технического обеспечения: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1991.-116с.

155. Экономическая теория. Учебник для вузов. Под ред. А.И. Добрынина, Л.С, Тарасовича. СПб.: «Питер Паблишинг», 1997. - 480с.

156. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. Под ред. С.П. Никанорова, С.А. Батасова. М.: «Советское радио». 1972. - 456с.

157. Blanchard О., Dorabush R., Knigman Р., Layard R., Summers L. Reform in Eastern Europe. Cambridge, MA, the MIT Press. - 1991. - pp. 16-18.

158. Franchising in the economy 1988-1990, IFA Education Foundation, Inc. and Horwath International, IFA. 110p.

159. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A. Manifesto for Business Revolution. N-Y: Harper Collins, 1993. - 317p.

160. Page Jones M. A Practical Guide to Structured Systems Desighn. - New Yourk: Yourdon Press, 1980. - 258p.

161. Production and operations management: a life cycle approach. /Richard B. Chase, Nicholas J. Aguilano. 6th ed. - Printed: R.R. Donnely & Sons Company, 1992. -1062p.

162. Saaty T. The Analytic Hierarchy Process. New York: MeGraw - Hill, 1980.-273p.

163. The managament of business logistics/ J.J. Coyle E. J. Bard, C.J. Langlly. -5th ed. West Publishing Company, 1992. - 580p.

164. Watson H.G. Strategic benchamarking. Printed.in the United- States.of America, 1993.-269p.