Организационно-экономический инструментарий управления конкурентоспособностью предприятий угольного машиностроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лидерман, Константин Маркович

• Лидерман, Константин Маркович
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лидерман, Константин Маркович

ВВЕДЕНИЕ.

1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Машиностроительный комплекс России и предприятия угольного машиностроения в переходной экономике, задачи и перспективы их развития.

1.2. Современный инструментарий управления конкурентоспособностью и задачи его развития.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ УГОЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ.

2.1. Организационно-экономическая сущность конкурентоспособности предприятия и ее стоимостные характеристики.

2.2. Экономическое проектирование изделий, как основа обеспечения конкурентоспособности предприятия.

2.3. Управление стоимостью бизнеса по производству горно-шахтного оборудования как основа системы менеджмента конкурентоспособности.

3. РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ УГОЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ.

3.1. Формирование технико-экономических параметров изделий на стадии разработки технического задания.

3.2. Организация продаж и сервисного обслуживания горно-шахтного оборудования.

3.3. Мониторинг уровня конкурентоспособности предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономический инструментарий управления конкурентоспособностью предприятий угольного машиностроения»

Актуальность и степень исследованности тематики работы. В последние десятилетия человечество вступило на путь непрерывного технического, экономического и социального развития, ведущий к ускорению темпов мирового экономического роста и означающий становление постиндустриального общества. На этом фоне происходили социально-экономические преобразования и в постсоветской России. Можно утверждать, что кризисные явления в российской экономике, ее отраслях и на отдельных предприятиях были обусловлены не только национальными проблемами переходного периода, но и изменившимися мировыми экономическими условиями, адаптация к которым всего российского народного хозяйства и каждого хозяйствующего субъекта наиболее сложна.

В значительной степени этим объясняется тяжесть кризиса в производственной сфере, особенно - в технически сложных отраслях обрабатывающей промышленности, прежде всего - в машиностроении, где особенно заметна мировая конкуренция, а результаты производства в наибольшей степени зависят от качества используемых ресурсов, уровня техники, технологии и организации производства. В этих условиях низкая конкурентоспособность отечественных производителей особенно ощутима, поэтому ее рост становится непременным условием «выживания» и последующего развития предприятий.

В особенно сложном положении находятся предприятия ряда подотраслей машиностроения. Это обусловлено, прежде всего, кризисом отраслей - потребителей их продукции. Примером может служить современное положение предприятий-производителей горнодобывающего оборудования, потребитель продукции которых - угольная промышленность России переживает тяжелый системный кризис.

В советский период, когда отсутствовала конкуренция между товаропроизводителями внутри страны, у предприятий не было необходимости разрабатывать системы управления конкурентоспособностью. Однако созданные в этот период комплексные системы управления качеством, могли бы составить основу будущих систем обеспечения конкурентоспособности.

Обобщая вышесказанное, можно утверждать, что важнейшей проблемой современных отечественных промышленных предприятий является недостаточный уровень конкурентоспособности их производственных систем, а также недостаточная разработанность экономического инструментария, позволяющего осуществлять эффективное управление конкурентоспособностью.

Проблемы управления конкурентоспособностью производственных систем и связанные с этим инженерно-экономические аспекты обеспечения конкурентоспособности исследовали в своих работах многие отечественные ученые-экономисты: Г.Л.Азоев; В.Н.Васильев, В.Н.Вяткин, А.В.Гличев, А.Н.Готовский, Ю.Я.Еленева, О.В.Завьялов, Г.JI.Игольников, В.Д.Калачанов, А.К.Казанцев, Г.Б.Клейнер, А.П.Ковалев, В.А.Козловский, Е.Б.Колбачев, А.А.Колобов, Г.А.Краюхин, А.В.Мищенко, Н.К.Моисеева, И.Н.Малахов, Ю.Н.Мымрин, А.И.Неймарк, В.В.Окрепилов, И.Н.Омельченко, В.М.Палтеро-вич, Ю.К.Перский; А.В.Проскуряков, Р.Д.Сатановский, С.В.Смирнов, О.Г.Туровец, С.Г.Фалько, Р.А.Фатхутдинов и др.

Среди зарубежных ученых следует отметить труды И.Ансоффа, П.Друкера, Ф.Котлера, У.Оучи, М.Пора, М.Портера, Дж.Риггса, А.Стрикленда, Б.Твисса, А.Томпсона и других.

В работах отечественных авторов рассматриваются локальные вопросы конкурентоспособности предприятий и их отдельных производственных систем, организационно-технические аспекты обеспечения конкурентоспособности, многие работы носят неэкономический характер, не вполне учитывают реалии современного производства.

Западные работы, напротив, написаны применительно к условиям стабильной рыночной экономики и не учитывают проблемы предприятий работающих в условиях транзитивной экономики.

Все это предопределяет актуальность диссертационного исследования, направленного на разработку организационно-экономических методов управления конкурентоспособностью предприятия в условиях формирования открытой рыночной экономики.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка организационно-экономических методов обеспечения конкурентоспособности машиностроительных предприятий (в частности - предприятий угольного машиностроения).

В соответствии с целью в диссертации решаются следующие задачи: проанализировать состояние машиностроительного комплекса России (в частности - угольного машиностроения) в переходной экономике, уточнить задачи и перспективы его развития; рассмотреть современный инструментарий управления конкурентоспособностью и сформулировать задачи его совершенствования; исследовать организационно-экономическую сущность конкурентоспособности предприятия угольного машиностроения с использованием моделей управления стоимостью; исследовать экономические особенности проектирования горношахтного оборудования, как основы обеспечения конкурентоспособности предприятий угольного машиностроения; разработать подходы к формированию системы управления конкурентоспособностью предприятий угольного машиностроения и методику выполнения ее основных подсистем: формирования технико-экономических параметров изделий; организации продаж и обслуживания техники; мониторинга уровня конкурентоспособности предприятия.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования диссертационной работы являются экономические системы производственных предприятий и агрегированных звеньев промышленности, главным образом -угольного машиностроения.

Предметом настоящего исследования являются организационно-экономические механизмы управления конкурентоспособностью в производственных системах.

Теоретическая и методологическая основа исследования включает в себя анализ и синтез сложных систем, стоимостный подход к управлению экономическими системами, теорию взаимодействия экономических субъектов. Для решения поставленных в диссертации задач применялись методы теории стоимости, информационной теории систем, теории принятия решений, функционально-стоимостного анализа.

Работа выполнена в рамках паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность), п. 15.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» и п. 15.20 «Состояние и перспективы развития отраслей топливно-энергетического, машиностроительного, металлургического комплексов».

Информационной базой диссертационного исследования послужили теоретические, методические и прикладные разработки по тематике исследования, информация органов государственной статистики разных уровней, а также данные других ведомств, результаты исследований, проведенных автором на ОАО «Каменский машиностроительный завод» и ряде других машиностроительных и угледобывающих предприятий.

Рабочая гипотеза исследования заключается в том, что обеспечение конкурентоспособности предприятий угольного машиностроения наиболее эффективно в рамках системы менеджмента конкурентоспособности, основанной на использовании моделей управления стоимостью. При этом харак-♦ теристики конкурентоспособности предприятия должны формироваться на основе стоимостной оценки производимых машин и оборудования для горнодобывающей промышленности с выделением их экономической и, в особенности, социальной функции, обеспечивающей безопасность горных работ.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Предприятия угольного машиностроения, выпуская специальное шахтное оборудование, выполняют важные социально-экономические функции, связанные с сохранением рабочих мест на угледобывающих предприятиях, сохранением шахтерских населенных пунктов и улучшением качества жизни благодаря повышению безопасности и квалификационного уровня шахтерского труда. 4

2. Обеспечение конкурентоспособности предприятий угольного машиностроения наиболее эффективно при использовании экономического инструментария управления стоимостью.

3. Для обеспечения конкурентоспособности предприятий угольного машиностроения необходима целостная система менеджмента, охватывающая все этапы жизненного цикла продукции и все показатели деятельности предприятия.

4. Рациональные стоимостные характеристики горно-шахтного оборудования, обеспечивающие его конкурентоспособность, могут быть обоснованы путем оценки снижения рисков, обусловленных их использованием.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в получении новых знаний об особенностях обеспечения конкурентоспособности производственных систем предприятий угольного машино-Ь строения и формировании организационно-экономического инструментария управления обеспечением конкурентоспособностью и определении информационно-экономической сущности конкурентоспособности.

Тема диссертационного исследования включена в одно из научных направлений Южно-Российского государственного технического университета (НПИ), утвержденных Министерством образования и науки РФ.

Разработанные в диссертации подходы к оценке уровня конкурентоспособности; методика обоснования стоимостных характеристик изделий; система продаж и обслуживания горно-шахтного оборудования могут быть использованы в практической деятельности менеджеров предприятий угольного машиностроения и других отраслей. Это подтверждается имеющимися документами о внедрении результатов исследования в производство.

Результаты исследования использованы в образовательных программах высшего профессионального образования (специальности «Экономика и управление на предприятии» и «Антикризисное управление») ЮРГТУ(НПИ).

Научная новизна исследования заключается в следующих положениях:

1. Разработана модель, отражающая место предприятий угольного машиностроения в отечественном народнохозяйственном комплексе, основанная на представлении совокупности социально-экономических функций, обеспечиваемых специальным шахтным оборудованием.

2. Доказано, что обеспечение конкурентоспособности производственных предприятий машиностроения наиболее эффективно в рамках системы менеджмента конкурентоспособности, основанной на использовании моделей управления стоимостью. При этом характер изделий, производимых предприятием, должен учитываться путем экономической оценки наиболее социально значимых функций, выполняемых ими. Для горно-шахтного оборудования такой функцией является обеспечение безопасности горных работ, производимых с его использованием.

3. Обоснована структура системы менеджмента конкурентоспособности предприятий угольного машиностроения, включающая в себя подсистему обеспечения конкурентоспособности продукции на всех стадиях ее жизненного цикла и подсистему управления финансово-хозяйственной деятельно* стью предприятия.

4. Разработана методика обоснования стоимостных характеристик горно-шахтного оборудования путем оценки снижения рисков, обусловленных его использованием, с последующей декомпозицией функций, выполняемых этим оборудованием и его составными частями.

5. Предложен подход к разработке технического задания на проектирование горно-шахтного оборудования, основанный на формировании пространства технико-экономических параметров изделий в процессе поэтапного снижения неопределенности, оцениваемой уровнем энтропии совокупности параметров, включаемых в техническое задание.

6. Разработана методика текущего мониторинга уровня конкурентоспособности, основанная на оценке ряда показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия (рентабельность собственного капитала, коэффициент автономии, коэффициент покрытия, периоды оборота кредиторской задолженности и чистого оборотного производственного капитала, интерпретированных в соответствии со специальной шкалой).

Апробация результатов работы. Результаты исследований докладывались на международных конференциях «Глобализация экономики и российские производственные предприятия», «Экономика производственных систем и бизнес-процессов», «Технико-экономические проблемы создания экологически ориентированных производств» (Новочеркасск, 2002, 2003, 2004, 2005 гг.), на научно-практических конференциях аспирантов и молодых ученых факультета гуманитарного и социально-экономического образования ЮРГТУ (НПИ).

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, £ трех глав, заключения, списка использованных источников, включает 18 таб

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лидерман, Константин Маркович

Результаты исследования потребностей стейкхолде-ров

БД

Статистические данные»

Результаты обработки массивов доступной информации по рынкам угля, горных машин и др.

Оценки результатов прошлой деятельности предприятия

БД «Законодательство и нормативы»

Оценки тенденций развития внешних факторов

Результаты анализа законодательной базы и тенденции ее изменения Т

Рисунок 23

- Структура подсистемы мониторинга конкурентоспособности машиностроительного предприятия

Блок 4 содержит правила интерпретации результатов, построенные в зависимости от ситуации оценки. Он основывается на знаниях и частных оценках критериев, содержащихся в блоке 2. Например, проводится оценка платежеспособности предприятия по коэффициенту текущей ликвидности (Кхл), который является определяющим для принятия решения о финансовой состоятельности предприятия. По результатам оценки Кхл = 1,8. Если оценка проводится по запросу налоговых органов, то в соответствии с нормативными документами есть вероятность признания предприятия неплатежеспособным, а структуры баланса - неудовлетворительной, т.к. нормативное значение этого показателя должно быть больше 2. Если же решается вопрос о пролонгации кредита, данного этому предприятию при участии государственных органов, то этот же результат будет интерпретирован положительно, т.к. Минфин при принятии решений руководствуется методическими рекомендациями Минэкономики, согласно которым оценка проводится на основании неравенства 1 < КТ <2.

Система оценки предусматривает возможность генерации управленческих решений (блок 5). В рассматриваемом примере могут быть предложены различные варианты изменения структуры баланса с целью приведения ее в вид, когда требуемое соотношение будет выполняться, а также указаны возможные направления управленческих воздействий на элементы финансово-экономического бизнес-процесса.

Существующая связь между блоками 3 и 5 позволяет провести прогнозирование последствий принимаемых решений. На основе результатов анализа и оценки КС генерируется отчет (блок 6), форма которого определяется в соответствии с установленной целью оценки.

Подсистема мониторинга позволяет существенно повысить эффективность СМКС в целом. Такой результат обеспечивается сочетанием концепции создания СМКС, состава ее задач и функциональной структуры, а также системы интегральной оценки КС. Как было показано в главе 2, управление показателями КС проводится на основе непрерывной оценки уровня показателей по предприятию в целом и по отдельным подсистемам СМКС. В оперативном режиме основным объектом мониторинга является денежный поток предприятия и его составляющие.

Локальная КС определяется исходя из допущения о том, что КС предприятия представляет собой совокупность характеристик его привлекательности как потенциального центра прибыли. Взаимосвязь целей оценки, возможной номенклатуры оценочных показателей и информационной базы локальных оценок КС приведена в табл. 14, составленной на основе представлений Ю.Я.Еленевой [71. С. 100].

При проведении локальной оценки КС в соответствии с поставленной целью требуется выбрать адекватный метод комплексного оценивания. В некоторых случаях для целей удовлетворения потребностей конкретных заинтересованных групп могут использоваться методы квалиметрического анализа [11].

Как было показано в главе 2, наиболее объективна оценка НК на основе исследования предприятия "глазами кредитора", решающего вопрос о предоставлении долгосрочного кредита под залог, при котором менеджмент предприятия оценивает для себя вероятность предоставления банком долгосрочного кредита, что является наиболее очевидным признаком конкурентоспособности [71].

При этом множество оценочных показателей включает:

- рентабельность собственного капитала (ROE);

- коэффициент автономии (Кавт);

- коэффициент покрытия внеоборотных активов инвестированным капиталом (Кп01ф);

- период оборота кредиторской задолженности (Тоб.к3);

- период оборота чистого производственного оборотного капитала

Тч.П.О.к)*

При этом оценка проводится на конкретную дату без сравнения с аналогом. В связи с этим этапы 3 и 4 комплексной оценки проводить нецелесообразно.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Состояние отечественного машиностроительного производства в значительной мере зависит от отраслей - потребителей техники. В настоящее время парк оборудования на производственных предприятиях в России характеризуется определенными чертами. На наш взгляд, эти же черты характерны для большинства видов машин, находящихся в настоящее время в эксплуатации в разных отраслях: общее старение парка машин и ухудшение его возрастной структуры; неполная загрузка оборудования, вызванная как сокращением объемов производства, так и другими объективными и субъективными причинами; увеличение объема ремонтных работ и модернизации оборудования.

Одной из причин неудовлетворительного положения с формированием портфеля заказов машиностроительных предприятий и низкой конкурентоспособности их продукции является недостаточная работа с заказчиками в части формирования экономических условий эксплуатации техники. Весьма характерна для западных производителей машиностроительной продукции деятельность по организации финансирования закупок техники, кредитованию потребителей, финансовому лизингу, дополнительных экономических мер по продвижению товаров, созданию систем продаж, послепродажного обслуживания, созданию сетевых маркетинговых систем, СЛЬБ-технологий развита в современной России совершенно недостаточно. Еще одной причиной такого положения является слабая работа по формированию государственной нормативной экономической базы, способствующей поддержке отечественных производителей техники и стимулирующей ее закупки. Последнее, тем более актуально, так как многие виды машиностроительной продукции выполняют социально значимые функции.

2. Угледобывающая промышленность России в начале перехода к рыночной экономике переживала глубокий кризис, который проявился в снижении качества добываемого угля, ускоренном износе основных фондов, резком ухудшении технико-экономических показателей. Ликвидация угледобывающих предприятий происходила в основном на основе рассмотрения текущих экономических результатов их деятельности, при этом практически не учитывались их обеспеченность промышленными запасами, потенциал предприятия и качественные показатели добываемого угля.

Проблемой угольной промышленности в целом, а в особенности -угледобывающих предприятий с подземной технологией добычи, является проблема обеспечения безопасности работ. Практически все угольные шахты являются объектами повышенной опасности, половина работающих в угольной промышленности работают в условиях, не отвечающим санитарно-гигиеническим нормам. В угольной промышленности самая высокая доля занятых тяжелым физическим трудом.

Формирование конкурентоспособных угольных компаний возможно только при условии полной и своевременной модернизации угледобывающих предприятий, входящих в эти компании. При решении этих и иных задач развития угольной отрасли особое внимание должно уделяться влиянию осуществляемых проектов модернизации шахт на социально-экономическую обстановку в шахтерских населенных пунктах, которая должна улучшаться в результате сохранения (воссоздания) угледобывающих предприятий, стабилизации заработков работников при обеспечении безопасности и улучшении санитарно-гигиенических условий труда, наполнения местных бюджетов и финансирования социальной инфраструктуры.

Осуществление любых проектов модернизации угледобывающих предприятий невозможно без оснащения их новой прогрессивной техникой. Характер перечисленных выше приоритетных задач такой модернизации должны учитываться машиностроительными предприятиями -поставщиками угледобывающего оборудования.

3. Предпринимающиеся в последние 10-12 лет попытки широкого внедрения в России разработанных на Западе методологий и стандартов качества и конкурентоспособности происходило на фоне свертывания отечественных инженерно-экономических разработок, значительное место среди которых занимали работы в области экономики производственных систем, в частности - обеспечения их конкурентоспособности. Отечественная прикладная миниэкономика и инженерная экономика создали определенные методологические заделы, позволяющие принимать эффективные управленческие решения на уровне организаций и внутрикорпоративных производственных систем). При формировании новой экономической методологии управления конкурентоспособностью необходимо использовать использовались методологические достижения естественных и технических наук.

4. Конкурентоспособность представляет собой сложное многоуровневое понятие, анализ и оценку которого следует увязывать с видом и географическим масштабом конкурентного поля.

Объектами управления конкурентоспособностью являются продукция, текущий денежный поток, финансовые результаты, технологии, активы, источники финансирования, а также информация и знания. Задачи управления по каждому из этих объектов решаются в процессе осуществления маркетинговых, производственно-технологических, финансово-экономических и организационных бизнес-процессов. Эти процессы реализуются на всех уровнях управления (стратегическом, тактическом и оперативном).

Процесс обеспечения КС предприятия включает в себя ряд этапов (определение потребностей основных экономических субъектов на рынках товаров, капиталов и труда; формирование множества показателей, характеризующих эти потребности, и методы оценки степени их удовлетворения; разработку маркетинговых, производственно-технологических, финансово-экономических и организационных бизнес-процессов, нацеленных на достижение требуемых показателей и т.д.), на которых происходит формирование показателей КС.

5. Осуществление любых проектов модернизации угледобывающих предприятий невозможно без оснащения их новой прогрессивной техникой.

Характер перечисленных выше приоритетных задач такой модернизации должны учитываться машиностроительными предприятиями -поставщиками угледобывающего оборудования.

На основе вышеизложенного может быть предложена модель, отражающая место предприятий угольного машиностроения в отечественном народнохозяйственном комплексе, основанная на представлении совокупности социально-экономических функций, выполняющихся благодаря использованию производимых ими горно-шахтного оборудования и иных изделий для угледобывающих предприятий.

Степень конкурентоспособности предприятий угольного машиностроения должна быть адекватной тем функциям которые эта подотрасль выполняет в рамках социально-экономической системы страны. Степень соответствия поставляемой техники этим функциям становится ведущим фактором конкурентоспособности предприятий угольного машиностроения.

6. Задача управления конкурентоспособности продукции затрагивает, с одной стороны, вопросы определения рациональных показателей КС продукции и их поддержание на всех этапах жизненного цикла, т.е. управления характеристиками товара. С. другой стороны, тесная взаимосвязь показателей КС товаров с характеристиками систем товародвижения, внешней логистики, качеством сервиса и т.п. заставляет устанавливать требования к производству, рекламе, сбыту, послепродажному обслуживанию продукции и контролю их выполнения, т.е. управлению характеристиками маркетинговых, производственно-технологических, финансово-экономических и информационных бизнес -процессов предприятия.

7. В современных условиях управление стоимостью - это главный инструмент повышения конкурентоспособности, т.к. он предполагает точные критерии оценки результатов управления- стоимости предприятия в целом, его отдельных бизнес-единиц и бизнес-процесов, на основе которых можно управлять деятельностью предприятия.

Предлагаемый подход к обеспечению КС на основе стоимостных принципов существенно отличается от подходов и методов, которые встречаются в зарубежной и отечественной литературе. В основе этих отличий лежит подход к управлению стоимостью не с позиций инвесторов, которые изначально планируют перепродавать свои доли в компании с которыми готовы способствовать существенному росту их стоимости за счет осуществления инновационных проектов. На наш взгляд следует исходить из того, что управление стоимостью представляет собой системообразующий процесс, необходимый для обеспечения конкурентоспособности предприятия независимо от того, является оно инновационным или нет.

8. В системе управления разработкой новой техники необходимо выделять подсистемы предпроектных исследований. Необходимость такого подхода обусловлена тенденцией усложнения машиностроительной продукции и повышением требований к ее эффективности. Параметры, входящие в техническое задание на ее разработку нового изделия, являются результатом предпроектных исследований и, следовательно, должны быть определены на предпроектной стадии. При разработке номенклатуры технико-экономических параметров исходят из целей подсистемы, определение которых в свою очередь зависит от функционального назначения новой машины. Поэтому процесс выбора и формирования невозможен без предварительно разработанной подсистемы предпроектных исследований. По их результатам

9. В рамках реализации стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятия угольного машиностроения представляется целесообразным создание специализированных организаций по продажам и обслуживанию горного оборудования (сервисно-лизинговых центров), выполняющих следующие функции: монтаж, демонтаж, ремонт и наладку машин и оборудования; предоставление машин и оборудования в аренду (в т.ч. лизинг машин и оборудования); реализация продукции угледобывающих предприятий - пользователей оборудования; — консервация и хранение машин и оборудования.

Наиболее перспективными в настоящее время представляются сервисно-лизинговые центры (СЛЦ) в форме дочернего предприятия завода-изготовителя, или хозяйственного товарищества (общества), созданного при соучредительстве угледобывающих предприятий-пользователей техники, машиностроительных предприятий-поставщиков, государственных органов (министерство, департамент), банков. Этот вариант наилучшим образом сможет удовлетворить экономические интересы всех участников и обеспечит финансирование из различных источников. Кроме того, определенную перспективу имеют унитарные предприятия, созданные государственным органом.

10. Концепция обеспечения конкурентоспособности, построенная на основе стоимостного подхода к управлению, требует осуществления в соответствии с заданным шагом мониторинга состояния внешней и внутренней среды бизнеса, анализа происходящих изменений, определение степени их влияния на стратегическую и тактическую конкурентоспособность. При этом достоверная оценка КС является важнейшим условием функционирования предприятия. Разработка подсистемы мониторинга КС, являющаяся элементом системы менеджмента конкурентоспособности. При этом учитывают следующие оценочные показатели: рентабельность собственного капитала; коэффициент автономии; коэффициент покрытия внеоборотных активов инвестированным капиталом; период оборота кредиторской задолженности; период оборота чистого производственного оборотного капитала. На основе оценивания интервалов показателей формируется комплексный показатель, позволяющий охарактеризовать степень конкурентоспособности предприятия на момент ее оценки.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лидерман, Константин Маркович, 2005 год

1. Абалкин Л.И. Предисловие к статье В.Маевского «Экономическая эволюция и экономическая генетика» // Вопросы экономики.-1994.- № 5. С. 4.

2. Автономов В. и др. Экономическая наука, образование и практика в России в 90-е годы // Вопросы экономики. 2001. - № 1. — С. 84-85.

3. Адлер Ю.П., Аронов КЗ., Шпер В.Л. Что век грядущий нам готовит. Менеджмент XXI века: краткий обзор основных тенденций // Стандарты и качество. 1999. -№ 3.-С. 30-31.

4. Адлер Ю.П., Щепетова С.Е. Процесс под микроскопом // Методы менеджмента и качества. 2002. - №7. - С. 4-8.

5. Адлер Ю.П., Щепетова С.Е. Процессорное описание бизнес- основ для системы экономики качества // Стандарты и качество. 2002. - №2.- С. 66-69.

6. Азгальдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров (основы квалиметрии). М.: Экономика, 1982. - 256 с.

7. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. -М.: Типография «Новости», 2000.

8. Азроянц Э.А. Глобализация как процесс и естественная социальная эволюция //Глобальный мир: Сб. ст. Вып.5. М.: Новый век,2001.-С. 12-44.

9. Акбердш Р.З. Стержень экономики. -М.: Политиздат, 1979.-121 с.

10. Андирианов Ю.М., Лопатин М.В. Квалиметрические аспекты управления качеством новой техники. Л.: Изд. ЛГУ, 1983. - 192 с.

11. Анискин Ю.П. Инвестиционная активность как фактор развития организации производства // Науч. тр. Международ, акад. Науки и практики организации производства. 2002. - С. 37-41.

12. Анискин Ю.П'. Основные положения концепции цикличности деловой активности предприятий // Изв. вузов. Электроника. № 4-5. - С.170-173.

13. Афанасьева П., Рохлин К. Применение экономических методов в системе качества // Стандарты и качество. 2000. - №10. - С. 24-25.

14. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.- 198 с.

15. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1994. — 214 с.

16. Барвинок A.B., Коптев А.Н., Коротнев Г.И. Исследование динамики проектно-производственных процессов // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2002. - № 1. - С.18-21.

17. Барвинок A.B., Фомичев В.П. Стратегии арбитражного управления и условия оптимальности // Проблемы машиностроения и автоматизации. -2002.-№2.-С. 33-35.

18. Белобрагин В.Я. Качество: уроки прошлого и современность. -М.: АСМС, 2003.

19. Белоусов В.Л. Предисловие к книге Вершина В.Е. «Энергоэкономический анализ и модели экономических систем». М.: РИНКЦЭ, 1998.-С.7-15.

20. Белоусов В.Л. Системы обеспечения принятия решений // Механизм и автоматиз. пр-ва. 1987. - № 7. - С. 37-38.

21. Белоусов В.Л., Вершин В.Е. Двумерные балансовые производственные системы // Автоматизированные и современные технологии. 2002. № 1.-С. 35-42.

22. Белоусов В.Л., Вершин В.Е. Неустойчивость экономических систем // Автоматизация и современные технологии. 2002. - № 10.1. С. 28-33.

23. Белоусов P.A. Рост экономического потенциала. М.: Наука, 1981.-156 с.

24. Берзон Н.И., Ковалев А.П. Акционерное общество: капитал, правовая база, управление. М.: АО «Финстатинформ», 1995. -157 с.

25. Бернар И., Колли Ж-К. Толковый экономический и финансовый словарь. М.: Международные отношения, 1994. - 826 с.

26. Богданов А.А. Тектология. М.: Наука, 1997. - 416 с.

27. Богопольский И.Е. Некоторые концептуальные аспекты экономического регулирования процесса модернизации угольной отрасли. // Уголь.2001.-№6.-С. 57-61.

28. Бородаева Е.А. Организационно-экономические методы обеспечения конкурентоспособности продукции сезонного применения на стадии проектирования // Дис. . уч. степ. к. э. н. Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ).2002.

29. Бувалъцева В.И. Устойчивость экономики региона, реализация принципов саморазвития (на примере Кемеровской области). Дис. . д-ра экон. наук. - М.: 2002.

30. Бугаян И.Р. Доминантный товар и развитие общественных отношений // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Общественные науки. 1997 - № 1. -С. 42-48.

31. Бузько И.Р. Методология анал1зу та оцшки економ1чного ризику в шновацшних процессах // Дис. д-ра экон. наук. Донецьк, 1996. - 386 с.

32. Буренин А.Н. Рынки производных финансовых инструментов. -М., 1996.- 128 с.

33. Бурмистров A.M. Формирование системы информационно-коммуникационных технологий управления сетевыми организациями // Дис. уч. степ. к. э. н. СПб: СПбГУЭФ. - 2002.

34. Валдайцев B.C. Оценка бизнеса и инновации. М.: Филинъ, 1997.214 с.

35. Вальтух К.К. Информационная теория стоимости и законы неравновесной экономики. М.: Янус-К, 2001. - 869 с.

36. Вальтух К.К. Информационная теория стоимости. — Новосибирск: Наука, 1996. 626 с.

37. Варнеке Х.-Ю. Революция в предпринимательской культуре /Пер. с нем. М.: Наука, 1999. - 280 с.

38. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.: Наука, 1969. -245 с.

39. Вергшес Э.В. Методы планирования, управления промышленным производством и маркетинг М.: Изд-во Моск. экон.-статист, ин-та, 1990.-182 с.

40. Версан В.Г. Стандарты ИСО 9000 версии 2000 года: стратегия внедрения/ Пичугин К.В. Принцип «постоянного улучшения» в стандартах ИСО 9000 версии 2000 года // Сертификация. 2001. - №4. - С. 11-16.

41. Гамрат-Курек Л.И. Экономика инженерных решений в машиностроении. М.: Машиностроение, 1986. - 248 с.

42. Гелъвановский М, Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. 1998. - №3. - С.67-77.

43. Глазырин М.В. Управление социально-экономическим развитием. Новосибирск: Наука, 1989. - 246 с.

44. Глазьев С. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: Владар, 1993. — 266 с.

45. Гличев А. В. Методы количественной оценки качества продукции (квалиметрия). М.: Изд-во стандартов, 1972. - 196 с.

46. Гнатюк В.И., Лагуткин О.Е. Ранговый анализ техноценозов. — Калининград: БИЦРАЕН-КВИ ФПС РФ, 2000. 86 с.

47. Горобец Д.Г. Экономическое обеспечение эксплуатационной безопасности при проектировании изделий повышенной ответственности

48. Дис. . уч. степ. к. э. н. Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ). - 2000.

49. Горшков В., Маркова В. Стратегия диверсификации завода// Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 5. - С.33-36.

50. Граймам Дж. П. Этапы развития фирмы / Пер. с англ. СПб.: Бизнес-пресса, 1998. - 243 с.

51. Григорьев В.В. Оценка и переоценка основных фондов. -М.: Ин-фра-М, 1997.-106 с.

52. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика. М.: Инфра-М, 1996. - 124 с.

53. Громов Г.Р. Национальные информационные ресурсы: Проблемы промышленной информации. М.: Наука, 1985. - 122 с.

54. Гуленков В.Ю., Куприянова М.С. Новое в подходе к сертификации систем менеджмента качества // Стандарты и качество. 2002. -№3.-С. 90-69.

55. Гурков КБ. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003.

56. Гуськова Е.А., Орлов А.И. Информационные системы управления предприятием в решении задач контроллинга // Контроллинг. 2003. -№ 1(5).-С. 52-59.

57. Дворук Т.Ю. Удовлетворенность потребителей российских организаций в зеркале экспертных оценок // Сертификация. 2000. - №3. -С. 12-14.

58. Дворянкин A.M., Половинкин A.M., Соболев А.Н. Методы синтеза технических решений. -М.: Наука, 1977. 184 с.

59. Джуха М.В. Основы лизинга. Ростов н/Д: Феникс, 2000.

60. Дмитров В.И., Норенков И.П. STEP- и CALS-технологии // Информационные технологии. 1998. - № 5. - С. 8-10.

61. Дмитров В.И. CALS, как основа проектирования виртуальных предприятий // Автоматизация проектирования. 1997. - № 5. - С. 14-17.

62. Дмитров В.И. О развитии CALS-технологий в России // Автоматизация проектирования. 1997. - № 1. - С. 22-24.

63. Доброчеев О.В. Конец эпохи «мира экономики», глобализация и естественная социальная эволюция // Глобальный мир: Сб. ст. Вып.2. М.: Новый век, 2001. - С. 5-48.

64. Добрынин А.И., Журавлева Г.П. Общая экономическая теория.-СПб.: Питер, 2000. 412 с.

65. Долгов С.И. Глобализация экономики: Новое слово или новое явление. М.: Экономика, 1998. - 214 с.

66. Дружинин И.В. Информационно-технологические основы конкурентоспособности производственных систем. — Ростов н/Д: Издат. центр ДГТУ, 2001.-241 с.

67. Дружинский И. А. Концепция конкурентоспособных станков. -JL: Машиностроение. Ленингр.отд-ние, 1990. 247 с.

68. Дука Б. Выбор будущего, или между заводом и компанией // Экономические стратегии. 2001. - Лето. - С. 60-67.

69. Евстигнеева Л., Евстигнеев Р. От стандартной экономической теории к экономической синергетике // Вопросы экономики. 2001. - № 10. - С.22-36.

70. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. М.: Янус-К, 2001. - 274 с.

71. Еленева Ю.Я. Оценка бизнеса. М.: РИНКЦЭ, 2000.

72. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Маркетинг, 1997. - 195 с.

73. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке) -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Международные отношения, 1991. - 416 с.

74. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий»

75. Ведомости съезда народных депутатов РФ и Верховного Совета РФ. -1993.-№1.-216 с.

76. Замятина О., Самойлова О. Ведение секретариатов технических комитетов ИСО: тяжкое бремя или трамплин для прыжка? // Стандарты и качество. 2002. - №3. - С. 40-44.

77. Зибер П. Управление как ключевая компетенция предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 3. - С. 92-96.

78. Иоселиани А.Д. Техника и техносфера как средства и результат глобализации // Научная мысль Кавказа. 2002. - Прил. № 3. - С.3-9.

79. Ишков А.Д. Типология информационного метаболизма в обучении менеджеров / Система обеспечения качества в дистанционном образовании: Сб.тр. М.: ЛИНК, 2001. - С. 24-28.

80. Кадыев Т. Аутсорсинг и развитие компании: Особенности аутсорсинга на различных фазах развития компании // Управление в России: отказ от иллюзий: 6-я ежегодная конф. по управлению. СПб, 23-24 нояб., 2002. - С.101-103.

81. Казакова Н.В. Управление организационным развитием производственных систем // Дис. . д-ра экон. наук. СПб: С-Пб. гос. техн. ун-т, 1997.-426 с.

82. Каляное Г.Н. Применение CASE-технологий для проектирования систем автоматизации предприятий и учреждений // Приборы и системы. 1997.-№8.-С. 9-14.

83. Кастельс М. Информационная эпоха: Экономика, общество и культура. -М.: Ин-т «Открытое общество», 2000. 628 с.

84. Кац Г.Б., Ковалев А.П. Технико-экономический анализ и оптимизация конструкций машин. -М.: Машиностроение, 1981. 312 с.

85. Качество продукции и эффективность производства / Под, ред. А.З.Гличева, Л.Я.Шухгальтера. М.: Машиностроение, 1977. - 247 с.

86. Кетлинский Р. Управленческие решения. -СПб.: Спец. лит., 1994. -164с.

87. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. - № 10. - С. 24-33.

88. Клейнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - № 2. - С. 22-26.

89. Клейнер Г.Б. Поведение предприятий в квазирыночной экономике // Экономическая наука современной России. 2000. - № 5. - С. 45-48.

90. Клейнер Г.Б., Симмонс Д. Мифы и реальность корпоративного управления // Актуальные проблемы управления-99: Материалы междунар. науч.-практ. конф. М.: ГУУ, 1999. - С. 142-145.

91. Ковалев А.П. Обеспечение экономичности разрабатываемых изделий машиностроения. М.: Машиностроение, 1986. - 226 с.

92. Ковалев А.П. Стоимостный анализ. М.: Станкин, 2000. - 214 с.

93. Колбачев Е.Б. Производственные системы машиностроительных предприятий и их организационно-экономическая эволюция. // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2003. - № 2. - С. 12-16.

94. Колбачев Е.Б. Глобализация, информациональная экономика и российские предприятия // Изв. вузов Сев.-Кавк. регион. Общественные науки. 2002. - Прил. №1. -С. 29-39.

95. Колбачев Е.Б. Перспективы машиностроения с позиций экономической генетики //Проблемы машиностроения и автоматизации. 2003.-№3-С.13-19.

96. Колбачев Е.Б. Преобразование производственных систем как средство сохранения статуса виолентов предприятиями отечественного электромашиностроения // Изв. вузов. Электромеханика. 2002. - № 3. - С. 7276.

97. Колбачев Е.Б. Экономический инструментарий управления информационными ресурсами в производственных системах машиностроительных предприятий // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2003. -№ 1.-С. 12-18.

98. Колбачев Е.Б., Тупиков В.А. Организационно-экономические проблемы устойчивого функционирования производственных систем в машиностроении. Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2003. - 246 с.

99. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 324 с.

100. Комплексная система управления качеством продукции / Под ред. А.В.Гличева. -М.: Машиностроение, 1977. 64 с.

101. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикдадные аспекты / Под ред. Ю.К. Перского и Н.Я. Калюжновой. М.: ТЕИС, 2003.

102. Концепция формирования и развития САЬ8-технологий в промышленности России / С.Г.Арутюнов, В.В.Барабанов, В.Н.Везиров, А.Н.Давыдов, З.И.Дмитров, Е.В.Судов // Проблемы продвижения продукции и технологий на внешний рынок: Спецвыпуск. М., 1997. - С. 7-22.

103. Корнай Я. Системная парадигма // Вопросы экономики. 2002 -№4. - С. 18-26.

104. Короткое Э.М. Исследование систем управления. -М.: Дка,2003.

105. Кудрин Б.И. Введение в технетику. Томск: Изд-во ТГУ, 1991.524 с.

106. Кудрин Б.И. Выделение и описание электрических ценозов // Изв. вузов. Электромеханика. 1985. - № 7. - С. 49-54.

107. Кудрин Б.И. Отбор: энергетический, естественный, информационный, документальный. Общность и специфика // Электрификация металлургических предприятий Сибири: Сб. ст. Томск: Изд-во ТГУ, 1981.-С.111-187.

108. Кузьмин М., Коренной А. Синергетическое моделирование инновационных процессов // 1нформатиз. та нов1 технол.-1996.-№ 4. -С. 6-9, 45.

109. Кузъминов А.Н. Исследование ценологического подхода для разработки инструментария управления региональной рыночной средой // Дис. .канд. экон. наук. Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2003.

110. Куликов М.М. Исследование конкурентоспособности угля шахт

111. Восточного Донбасса. // Проблемы геологии, полезных ископаемых и рационального недропользования: Материалы III Междунар. науч.-практ. конф., г. Новочеркасск, ЮРГТУ (НПИ), 10 дек. 2004г. / Юж.-Рос. гос. техн. ун-т (НПИ).- Новочеркасск: ЮРГТУ, 2004.

112. Кутин A.A. Создание конкурентоспособных станков. М.: МГТУ «Станкин», 1996.-202 с.

113. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем. -М.: Экономика, 1990. 202 с.

114. Лопатников Л. Экономико-математический словарь. М.: ABF, 1996.-546 с.

115. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Фин-пресс, 1997.- 162 с.

116. Львов Д. С. Качество и эффективность производства. М.: Знание, 1974. - 64 с.

117. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.

118. Маевский В. Экономическая эволюция и экономическая генетика // Вопросы экономики. 1994. - № 5. - С.58-66.

119. Макконнелл К, Брю С. Экономикс. М.: Менеджер, 1993. - 416 с.

120. Малышев Н.Г. Исследование и разработка методов проектирования нормативных алгоритмических моделей производственных систем: Дис. д-ра техн. наук. Киев, 1978. - 350 с.

121. Малышев Н.Г., Суворов A.B., Паршин Е.А. Методы автоматизации проектирования технологических структур промышленных систем. Ростов н/Д: Изд-во РГУ, 1986. - 185 с.

122. Мартин Г-П, Шуманн X. Западня глобализации. М.: Альпина, 2001.-244 с.

123. Масютин С.А. Корпоративная стратегия: от выживания к развитию. М.: Станкин, 2001. - 362 с.

124. Меньшиков С.А. Экономика России: Практические и теоретические вопросы перехода к рынку. М.: Международные отношения, 1996.

125. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). М.: Инфра-М, 2000. - 96 с.

126. Мингалов Е.В. Управление инновационным обеспечением бизнес-процессов в реальном секторе экономики: Автореф. дис . канд. экон. наук. М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ, 2001. - 24 с.

127. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления / Под ред. А.А.Колобова, Л.Ф.Шклярского. М.: Изд-во МГТУ им.Баумана, 1993.-219 с.

128. Моисеева Н.К. Выбор технических решений при создании новых изделий. М.: Машиностроение, 1980. - 181 с.

129. Моисеева Н.К. Международный маркетинг. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

130. Мостовая ИВ., Дзыбов КМ. Инновационный менеджмент в современном производстве. Ростов н/Д: Изд-во РГУ, 1998. - 196 с.

131. Мымрин Ю.Н., Малахов И.Н. Выбор и оптимизация технико-экономических показателей машин при разработке технического задания. -М.: Машиностроение, 1987. 152 с.

132. Мымрин Ю.Н., Малахов И.Н. Выбор оптимальных показателей техники на предпроектной стадии с использованием функции удельных затрат // Тр. МВТУ им. Н.Э.Баумана, 1985. № 427. - с. 25-30.

133. Нильсон Т. Конкурентный брендинг. — СПб.: Питер,2003.

134. О государственной поддержке развития лизинговой деятельности в Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 27 июня 1996 г. №752.

135. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.-224 с.

136. Олейник А.Б. Экономическая устойчивость предприятия в современных условиях // Дис. . канд. экон. наук. М.: 2002.

137. Орешкин В. Конкурентный потенциал российской промышленности // Экономические стратегии. 2000. - № 11-12. - С.63-73.

138. Орлов А.И. Современный этап развития теории экспертных оценок // www.antorlov.ru.

139. Орлов А.И. Экспертные оценки // Завод. Лаб. 1996. - № 1. -С. 54-60, 69.

140. Отава Моримаса. Практический менеджмент. Токио: Искра Индустрии Ко., Лтд. - 243 с.

141. Оучи Уильям Г. Методы организации производства: японский и американский подходы: Сокр. пер. с англ.; Науч. ред. Б.З.Мильнера и И.С.Олейника. М.: Экономика, 1984. - 184 с.

142. Оценка бизнеса / Под ред. А.Г.Грязновой и М.А.Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 314 с.

143. Параскевов A.M. Организационно-экономическая система: ее характеристики, цели, свойства // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Общественные науки. 1999. - № 4. - С. 32-33.

144. Паршин Е.А. Разработка методов и алгоритмов синтеза и оптимизации моделей технологических структур // Дис. . канд. техн. наук. Таганрог, 1983.-204 с.

145. Плотинский Ю.М. Анализ риска социальных реформ // На пути к постиндустриальной цивилизации: Материалы II междунар. Кондратьевской конф. -М., 1996.-С. 71-74.

146. Половинкин А.И. Основы инженерного творчества. -М.: Машиностроение, 1988. 294 с.

147. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), утвержденное Постановлением Правительства РФ от 5 августа 1992. № 552.

148. Полтерович В. Институциональная динамика и теория реформ // Эволюционная экономика и «мэйнстрим». М.: Наука, 2000. -С. 39-44.

149. Поляков И.В., Русановский В.А. Синергетическая составляющая техно-экономических исследований неравновесных систем // Цикличность как форма экон. динамики: Структура и инвестиционная политика: Тез. докл. Всероссийской науч. конф. СПб, 1997. - С. 80-84.

150. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993.

151. Пригожим И., Стенгерс И. Порядок из хаоса. -М.: Наука, 1986.284 с.

152. Промышленность России 2002 (официальное издание).- М.: Госкомстат РФ,2003.

153. Промышленность России 2003 (официальное издание).- М.: Госкомстат РФ, 2004.

154. Прыкин Б.В. Глобализация экономики ключ к самосохранению. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 335 с.

155. Райсс М. Границы «безграничных» предприятий: Перспективы сетевых организаций П Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 1. - С.92-97.

156. Ребрин Ю.И. Управление качеством. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 174с.

157. Риггс Дж. Производственные системы: Планирование, анализ, контроль. М.: Прогресс, 1972. - 340 с.

158. Родионова В.И. Организация производства как фактор конкурентоспособности предприятия // Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства: Сб. тр. Воронеж: ВГТУ, 1999.-С.7-8.

159. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке // Вопросы экономики. 2002. - № 1. - С.50-67.

160. Российский статистический ежегодник.-М.: Госкомстат РФ, 2003.

161. Российский статистический ежегодник.-М.: Госкомстат РФ, 2004.

162. Рузавин Г. Самоорганизация и организация экономики и поиск новой парадигмы экономической науки // Вопросы экономики. 1993. -№ 11. - С.38-49.

163. Саати Т. Принятие решений: Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993. - 320 с.

164. Самуэлъсон 77. Экономика. М.: Ал гон, 1992. - 284 с.

165. СапирЖ. Российский крах. М.: Интердиалект, 1999.

166. Свищев Н.П. Арбитражные суды в России: Итоги девяностых годов// Правовые аспекты хозяйственной реформы. М.: Русский дом,2000.

167. Сербиновский Б.Ю. Теория и методы диагностики производственных систем. Новочеркасск: ЮРГТУ(НПИ), 2000. - 158 с.

168. Сербиновский Б.Ю., Сербиновский Б.Б. Эффективная форма функционирования эксплерентов // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регион. Техн. науки.-2001.-№ 1.-С. 104-105; 123-124.

169. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер, с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000. - 432с.

170. Совершенствование организации ремонта горно-шахтного оборудования. М.: Недра, 1979. - 142 с.

171. Соколин Б.М. Антикризисная экономика России: Начало тысячелетия. СПб.: Лики России, 2000. - 312 с.

172. Соколин Б.М. Кризисная экономика России: Рубеж тысячелетий.1. СПб.: Лики России, 1997.

173. Соколов Н.К. Матрица «General Electric-McKinsey» и перспективы ее применения в России. М.: ИМЭСП, 1998. - 112 с.

174. Солдак Ю.М. Опыт разработки программ технического перевооружения предприятий // Совершенствование организации промыш- ленного производства в новых условиях хозяйствования: Сб. ст. / Отделение Экономики АН СССР, Союз НИО СССР. Воронеж, 1989. -С.38-42.

175. Солдак Ю.М. Организационное обеспечение динамики производственных систем в рыночных условиях функционирования: Дис. на . д-ра экон. наук СПб: Ленингр. инж.-экон.ин-т, 1992. - 405 с.

176. Солдак Ю.М., Фатькин В.А. О подходе к оценке производственных систем на основе показателей результативности // Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства: Сб. ст. Воронеж: ВГТУ, 1999. - С. 22-24.

177. Солод Г.И. Шахова K.M., Русихин В.И. Повышение долговечности горных машин. М., 1978. - 184 с.

178. Степанов В.Н. Проблемы и перспективы развития меж отраслевого лизинга. Уголь, 1999. - № 2.

179. Степанов И.Г. Пропорции в производственных системах: Оценка и оптимизация. М.: Экономика, 1980. - 160 с.

180. Степашкин М.А. Русская идея и экологизация спасение от глобализма. - М., 2002. - 104 с.

181. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы / Под ред. А.А.Колобова, И.Н.Омельченко. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. 628 с.

182. Строев Е.С. Самоопределение России и глобальная модернизация. М.: Экономика, 2001. - 351 с.

183. Суворов A.B. Разработка методов и алгоритмов анализа и последовательного синтеза технологических структур // Дис. . канд. техн. наук. -Таганрог, 1980. 205 с.

184. Сурнин В.В. Фрагментно-пиктографический метод отображения технической информации // Стандарты и качество. 2002. - №3. - С. 45-46.

185. Сухарев О. Концепция экономической дисфункции и эволюция фирмы // Вопросы экономики. 2002. - № 10. - С.42-48.

186. Сычева Г.И. Интегральные методы оценки предприятия. Новочеркасск: Юж.-Рос. гос. техн. ун-т., 1999.

187. Сычева Г.И., Колбачев Е.Б., Сычев В.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Ростов н/Д: Феникс, 2003. - 384 с.

188. Сычева Г.И., Сычев В.А. Комплексная оценка стоимости промышленного предприятия. // Научная мысль Кавказа. 2002. Прил. №3.-С. 33-43.

189. Тропко JI.A. Угольная промышленность России: опыт реструктуризации, проблемы, перспективы развития отрасли и сотрудничества со странами СНГ // Уголь. 2003. №10. - С. 3-7.

190. Труд и занятость в России (официальное издание).- М.: Госкомстат РФ, 1999.

191. Тупиков В.А. Организационно-экономическое обеспечение устойчивого развития машиностроительного предприятия // Дис. . канд. экон. наук. Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2002. - 158 с.

192. Управление ресурсами в условиях рынка. М.: ЛИНК, 1996.

193. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.: Контроллинг, 1992.- 112 с.

194. Фалько С.Г. Управление инновационными процессами на предприятии в условиях высокой неопределенности и динамики рынков: Дис. . д-ра экон. наук. М.: МГТУ им.Баумана, 1999. - 398 с.

195. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособности. М.: Ин-фра- М, 2004.-416с.

196. Федеральный закон от 22.03.91 № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в редакции 2002 г.)

197. Федеральный закон от 27.12.02 № 184 ФЗ «О техническом регулировании».

198. Фостер Ф. Обновление производства: Атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987. - 298 с.

199. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.- 124 с.

200. Фридмен М. Если бы деньги заговорили. -М.: Дело, 1999. 112 с.

201. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // Мировая экономика и международные отношения. 1989. - № 12. - С. 10-15.

202. Хакен Г. Синергетика. М.: Мир, 1980. - 216 с.

203. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. Теоретическое обоснование организационной науки. Тула: Шар, 1996. - 189 с.

204. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем: К становлению теории организации // Проблемы теории и практики управления.- 1993.-№4.-С. 29-35.

205. Хеше П. Экономический образ мышления. 2-е изд., стереотип. -М.: Дело, 1992.-704 с.

206. Ходжсон Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания сложности // Вопросы экономики. 2001. - № 8.-С. 32-45.

207. Чапек В.Н. Производственные системы и история общества. // Экономика производственных систем и бизнес-процессов: Сб. тр.- Новочеркасск: ЮРГТУ (НПИ), 2002. С. 129-130.

208. Чекменев А.Н., Федоркова Н.В. Определение оптимальной стратегии ресурсного обеспечения производственной системы // Наука- производству. 2002. - № 5. - С.50-55.

209. Шеховцева JI. С. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания. // Маркетинг в России и за рубежом. 2001г. - №4. - С. 11-16.

210. Шишков Ю.В. Глобализация экономики закономерный продукт индустриализации и информатизации социума // Глобальный мир: Сб. ст. Вып.8. - М.: Новый век, 2001. - С. 8-26.

211. Шпагина М. Ревизия: Стоит ли отвергать ценность новой экономики // Эксперт. -2001. № 33. - С. 18-24.

212. Шумпер Й. Теория экономического развития: Пер. с нем. М.:1. Прогресс, 1982.-248 с.

213. Щедрин В.Н. Колбачев Е.Б. Обоснование размеров финансирования эксплуатационных водохозяйственных организаций с использованием актуарного механизма // Вопросы мелиорации. 2000. - № 5-6. - С.65-69.

214. Щербак В.Е. Управление кризисными ситуациями IIЭКО.- 1999.-№ 12.-С.164-170.

215. Эйтингон В.Н. и др. Модернизация промышленных предприятий // Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства: Сб. тр. Воронеж: Междунар. акад. науки и практики организации производства, 1999. - С. 48-51.

216. Экономика для технических вузов./ Под ред.А.П. Ковалева и М.П. Павлова. Ростов н/Д.: Феникс,2001. 512 с.

217. Экономическая стратегия фирмы. / Под ред. А.П.Градова. СПб.: Спец. лит., 1995.-416 с.

218. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика. М.: Гном-пресс, 1996.-214 с.

219. Юданов А.Ю. Конкуренция: Теория и практика: 3-е изд. М.: Гном-пресс, 2002. - 356 с.

220. Юнъ О.М. Производство и логика: Информационные основы развития. М.: Новый век, 2001. -210 с.

221. Яновский A.M. Аутсорсинг способствует успеху предпринимательской деятельности // СТИН. 1997. - № 9. - С. 23.

222. Bar F. and Borrus М. The Future of Networking. Berkeley, CA: University of California, BRIE Working Paper, 1993. - 104 c.

223. Baranano A. La empresa Espanola en los programs europeos de cooperacion technologica. Madrid: Univesidad Autonoma de Madrid, unpublished doctoral thesis in Business Economics, 1994. - 388 c.

224. Bell D. The Coming of Post-industrial Society: A Venture in Social Forecasting. New York: Basic Book, 1976. 408 c.

225. Benveniste/ Twenty-first Centary Organization: Analyzing Trends, Imaginning the Futere, San Francisko, CA: Jossey Bass,1994. 542 c.

226. Berge C. Graphes et hepergraphes. Paris. - 1970. - 250 p.

227. Bernstein M., Adier, D. Understanding American Economic Decline. New York: Cambridge University Press, 1994. -210 c.

228. Boehm B. A spiral model of software development and enhancement //IEEE Computer. 1988. - № 25(5). - C. 12-16.

229. Booch G. Object-Oriented 'Analysis and Design with Applications // Bengamin/Cummings, Redword City, CA, USA, 1994. C. 15-16.

230. Boyett J. and Conn H. Workplace 2000: The Revolution Reshaping American Business. New York: Dutton, 1991. - 210 c.

231. Campbell D.,Fleming R„ Grote R. Discipline without punishment // Harvard Business Review. 1985. - July-August. - C.162.

232. Cooter D. Coase Theorem. In: The New Palgrave: A Dictionary of Economics. Macmillan, 1987. P. 457.

233. Cusumano M. The Japanese Automobile Industry: Technology and Management at Nissan and Toyota. Cambridge, MA: Harvard University Press. 1985.-384 c.

234. Davenport T. Process Innovation. Boston: Harvard Business School Press 1993.

235. Davenport T.H. Business Innovation, Reengineering Work through information Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993. - 388 c.

236. De Long B. Technological Change in the Information Economy. London: Pinter, 1997. - 242 c.

237. Drucker P. The Next Information Revolution // Fofbes ASAP. 1998, August, 24. -C. 18-22.

238. Forester T. High-tech Society, Oxford: Blackwell, 1987. 226 c.

239. Gregory S. Greativity in engineering research. Hroc. Of the Symp.

240. Hammer M., Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Process Revolution. N.-Y: HarperCollins, 1993. - 236 c.

241. Jker H.P., Harway .N.I. Computer Systems Approach Toward the Recognition and Analysis of Content // G. Gerber at all. The Analysis of Communication Content. N.-Y., 1969. C. 25-32.

242. Maslow A.H. Motivation und Persönlichkeit.- Olten: Walter, 1978.

243. Odum.H.T. Environment, Power and Society. New York, 1971.

244. Petrella, R. Un techno-monde en construction. Synthese des résultais el des recommendations FAST 1989-1992/93. Brussels: European Commission: FAST Programme, 1993. - C. 82-88.

245. Planning and Managing Change/ London: Dill Vayol, 1986.

246. Por at M. The Information Economy: Definition and Measurement. Washington D.C.: US Department of Commerce, Office of Telecommunications, 1977.

247. Pugh P., Garrat C. Keines for Beginners. NY.: Icon Books Limited,1993.

248. The Global Competitiveness Report 2002 2003 is published by the World Economic Forum - Oxford University Press, 2003.

249. Vroom V.H. and Jago A.G. The New Leadership: Managing Participation in Organization Prenticehall, 1988.

250. Williamson.O. Markets and Hierarchies: Analysis and Anti-trust Implications. New York: Free Press; 1975. - 326 c.

251. Womack J.P., Jones D.T., Roos D. The MACHINE that changed the WORLD. The story of lean production. N.Y.: Rawson Associates. Collier Mac-millan, 1990. - 323 p.267. www.incru.rosugol.ru268. www.rosugol.ru/ofic-dok

252. Yourdon E. Modern Structured Analysis. Yourdon Press/Prentice-Hall. - 1989. - 384 c.