Организационно-экономические основы адаптивного управления строительным производством тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Мелехин, Андрей Владимирович

• Мелехин, Андрей Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Мелехин, Андрей Владимирович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы адаптивного управления строительным производством.

1.1. Проблемы и методы управления строительным производством в динамических условиях рынка.

1.2. Формирование инструментальных средств параметрического адаптивного управления строительным производством.

1.3. Организационно-методические основы структурной адаптации в управлении строительным производством.

Глава 2. Адаптивное управление процессом реализации строительного производства.

2.1. Адаптивное управление материальным обеспечением строительного производства.

2.2. Методические основы адаптивного управления основными фондами строительного производства.

2.3. Технология адаптивного управления реализацией строительных проектов.

Глава 3. Адаптивная реализация рыночных концепций управления строительным производством.

3.1. Адаптивное управление маркетинговыми исследованиями и их роль в повышении эффективности строительного производства.

3.2. Формирование адаптивного управления конкурентоспособностью строительного производства и качеством строительной продукции.

3.3. Адаптивное управление инвестиционными рисками строительного производства.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономические основы адаптивного управления строительным производством»

Актуальность темы исследования. Переход к рыночным формам хозяйствования потребовал от российского менеджмента коренного пересмотра основных положений управления строительным производством. Такая необходимость обусловлена полной самостоятельностью первичных звеньев в экономике, высоким уровнем динамики происходящих на рынке процессов и связанной с ней непредсказуемостью изменений окружающей среды строительного производства. Указанные обстоятельства показывают объективную необходимость разработки эффективных методов адаптивного управления производственными процессами.

В настоящее время в мировой экономической науке наблюдается многоплановость в решении проблемы эффективного управления производственными процессами в динамической окружающей среде, что связано, по-видимому, со сложностью решаемой задачи. Проведение широкомасштабных исследований в области формирования эффективных систем управления сложными экономическими объектами занимает сегодня одно из ведущих мест в мировой экономической науке. Здесь можно отметить результаты следующих российских и зарубежных ученых, на которые опирается автор при проведении исследования:

С. Абрамова, И. Ансофа, А. Асаула, М. Баканова, В. Быкова, В. Васильева, Ю. Васильева, В. Варапаева, Г. Воронцова, И. Галкина, П. Голуба, Г. Денисова, В. Диковского, В. Дулич, Ю. Донец, М. Каменецкого, М. Колеснецкого, Н. Коноваловой, В. Корецкого, Н. Костецкого, Б. Карлоффа, Я. Кваша, Б. Кострокова, В. Курднеченко, Н. Кхоя, Г. Лапина, И. Мазура, Э. Мейера, Б. Мильнера, Н. Моисеевой, Н. Наумовой, А. Немчина, В. Николаева, О. Новикова, В. Остапенко, Е. Панкратова, Ц. Петрова, В. Позднякова, Г. Попова, С. Резнина, В. Резниченко, В. Рубальского, Е. Семенкиной, В. Серова, Е. Смирницкого, Л. Стрижковой, И. Степанова, Р. Уолтермана, Э.

Уткина, Р. Фостера, Д. Хайманда, Н. Хейце, Дж. Хинке, А. Хорвата, Л. Чистова, А. Шеремет, Ю. Эткинда и многих других.

Однако, несмотря на многочисленные труды и их фундаментальные результаты, полученные в теории управления сложными экономическими объектами, в этой области все еще остается ряд слабоизученных проблем. В частности, практически слабо исследованными являются проблемы формирования эффективных принципов адаптивного управления различными аспектами строительного производства в динамической рыночной среде.

Отмеченные выше обстоятельства и определяют актуальность темы диссертационной работы, а также цель и задачи проводимого исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка эффективных инструментов и технологий адаптивного управления строительным производством в изменяющихся, слабо предсказуемых условиях рынка.

В соответствии с целью исследования поставлены и решены следующие задачи: сформировать эффективные инструменты параметрического, целекорректирующего и структурного принципов адаптивного управления строительным производством;

- разработать инструменты адаптивного управления материальным обеспечением, развитием и использованием основных фондов строительного производства;

- сформировать эффективную технологию адаптивного управления реализацией строительных проектов;

- разработать инструментарий и технологии адаптивного управления маркетинговыми исследованиями, повышением конкурентоспособности и рисками инвестиционной деятельности подрядных строительных предприятий.

Объектом исследования является строительное производство, функционирующее и развивающееся в изменяющихся условиях рынка.

Предметом исследования являются методические основы формирования инструментов и технологий адаптивного управления строительным производством в слабо структурированных, неопределенных условиях изменяющегося рынка.

В качестве теоретической базы исследования использованы труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления сложными экономическими объектами, базирующиеся на принципах и положениях системного подхода.

В процессе проведения исследования были также использованы теория систем, теория управления сложными объектами в условиях неопределенности, методы оптимизации, теория нечетких множеств, а также методы статистического, экономического и функционального анализа.

Информационное обеспечение составили статистические сборники, рабочие материалы министерств и ведомств РФ и РД, а также материалы, опубликованные по исследуемой проблематике в монографиях и периодических изданиях.

Научная новизна результатов, полученных в диссертационной работе, состоит в разработке и обосновании инструментария и технологий адаптивного управления строительным производством, способствующих повышению эффективности его функционирования и развития в изменяющихся условиях рынка.

К основным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующее:

- проведена классификация закономерностей окружающей среды и методов адаптивного управления строительным производством, что позволило сформулировать основные задачи проводимого исследования и наметить эффективные пути их решения;

- предложен принцип параметрического адаптивного управления, отличающийся от известных изменением параметров модели управления не во времени, а по ситуациям окружающей среды, что позволяет обойти сложности формирования и использования трендов, отражающих закономерности происходящих в среде событий, обеспечить устойчивое функционирование строительного производства и эффективно использовать активную составляющую производственных фондов в динамических условиях рынка;

- построена методика структурной адаптации системы управления предусматривающая, в отличие от известных, формирование проблемно-целевых групп управления для расшивки узких мест строительного производства, возникающих в результате происходящих в среде изменений и позволяющая на этой основе повысить его эффективность в динамических условиях рынка;

- разработана технология адаптивного управления материально-техническим снабжением строительного производства обеспечивающая, в отличие от принятых принципов управления, сбалансированность и корректировку объемов поставляемых и расходуемых строительных материалов, что позволяет снизить производственные простои, связанные с изменениями, происходящими в окружающей среде;

- сформирована структура организационной системы адаптивного управления процессом реализации строительных проектов, предусматривающая комплексное использование различных принципов адаптации строительного производства к изменяющимся условиям работы, что позволяет обеспечить эффективное управление производственным процессом в динамических условиях рынка;

- на основании предложенных теоретических и методических положений сформированы технологии адаптивной реализации таких рыночных концепций управления, как проведение маркетинговых исследований, повышение конкурентоспособности и снижение инвестиционных рисков, что в целом позволяет повысить эффективность управления строительным производством в изменяющихся условиях окружающей среды; предложена экономико-математическая модель и технология адаптивного управления качеством строительной продукции, основным отличием которой от известных методов управления является использование многокритериальной оптимизации основных параметров, обеспечивающих качество выполнения строительно-монтажных работ, что позволяет повысить эффективность управления качеством производимой продукции.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в эффективности использования полученных результатов в качестве методической базы для разработки адаптивных систем управления строительным производством, позволяющим приспосабливать производственно-хозяйственную деятельность строительных предприятий к изменяющимся условиям рынка.

Результаты проведенного исследования могут также найти применение в научно - исследовательских организациях, занимающихся проблематикой повышения эффективности управления сложными экономическими объектами.

Апробация результатов исследований. Основные положения диссертационной работы докладывались на Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы формирования национальной инновационной экономики», Махачкала, 2006г.; на Первой Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народно-хозяйственного комплекса региона», Махачкала, 2007 г.; на Всероссийской Научно-практической конференции «Теоретические основы оптимизации управления социально-экономическими процессами в современных условиях», Махачкала, 2007 г.; на Третьей Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора 1Т —технологий «Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике», Махачкала, 2008 г.

Полученные в диссертационной работе результаты приняты к использованию в ОАО «Махачкалинский Домостроительный Комбинат» и ООО «Промстройинвест», что подтверждается соответствующими справками о внедрении.

По проблематике исследования опубликовано 10 печатных работ, в том числе 5 статей в периодических изданиях, рекомендуемых Перечнем ВАК.

Структура работы. Логика и задачи исследования определили структуру диссертационной работы, пояснительная записка которой совместно с рисунками и таблицами состоит из 157 стр. машинописного текста, включая введение, три главы, заключение, список использованной литературы из 117 наименований и приложение.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Мелехин, Андрей Владимирович

Заключение

Полученные в работе результаты могут быть использованы, как в отдельности, так и в совокупности для формирования эффективных систем управления строительным производством в динамических, слабо предсказуемых условиях рынка. В частности:

1. С целью обеспечения устойчивого функционирования строительного предприятия, а также для эффективного использования активной части производственных фондов в динамических условиях рынка предложены инструменты параметрического адаптивного управления, отличающиеся от известных изменением параметров модели управления не во времени, а по ситуациям окружающей среды. Это позволяет обойти проблемы формирования и использования трендов, отражающих закономерности происходящих в среде событий.

2. Для повышения эффективности реализации строительного производства в динамических условиях функционирования предложена методика управления структурной адаптацией, предусматривающая, в отличие от известных, формирование проблемно-целевых групп управления для расшивки узких мест в производственном процессе, возникающих в результате происходящих в среде изменений;

3. С целью обеспечения возможности сбалансирования и корректировки объемов поставляемых и расходуемых строительных материалов и снижения простоев строительного производства, связанных с изменениями, происходящими в окружающей среде, разработаны инструментальные средства адаптивного управления его материально-техническим снабжением;

4. Для повышения эффективности управления производственным процессом в динамических условиях рынка сформирована организационная структура системы адаптивного управления процессом реализации строительных проектов, предусматривающая комплексное использование различных принципов адаптации строительного производства к изменяющимся условиям функционирования.

5. С целью повышения эффективности управления строительным производством в целом, в изменяющихся условиях окружающей среды, сформированы оригинальные инструменты и технологии адаптивной реализации таких рыночных концепций управления, как проведение маркетинговых исследований, повышение конкурентоспособности и снижение инвестиционных рисков.

6. Для повышения эффективности управления качеством выпускаемой продукции предложена экономико-математическая модель и технология адаптивного управления качеством строительной продукции, основным отличием которой от известных методов управления является использование многокритериальной оптимизации основных параметров, обеспечивающих качество производства строительно-монтажных работ.

7. С целью эффективного практического использования предложенных инструментов и методов целесообразно сформировать информационную систему управления строительным производством, реализовав на ее основе информационные технологии адаптивного управления производственной деятельностью подрядных строительных предприятий и объединений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мелехин, Андрей Владимирович, 2009 год

1. Zeller A. Statistical Analysis of Provisional Estimâtes of Gross National Product and its Components, of Selected National Lneome Components and of Personal Saving // American Statistical Association, March, 1988.

2. Авдеенко B.H., Котлов B.A. Производственный потенциал промышленного предприятия. — M.: Экономика, 1989.

3. Ara М.С. Каплан JI.H. Оптимальное планирование в автоматизированных системах управления строительством. — Л. : Стройиздат, 1976.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989.

5. Бананов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2000.

6. Банди Б. Методы оптимизации: Вводный курс. М.: Радио и связь, 1988.

7. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация// Проблемы теории и практики управления. 1998. - №5.

8. Берштейн JI.C., Мелехин В.Б. Планирование поведения интеллектуального робота. — М.: Энергоатомиздат, 1994.

9. Бондарь JI.A., Бокарева М.А., Гальперин С.Б. Новые организационные структуры: сочетание плана и рынка. — М.: Экономика, 1991.

10. Бушу ев В.Р. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур в строительстве// Экономика строительства. — 1991.-№11.

11. Быков В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997.

12. Васильев В.М. Управление строительным производством. JL: Стройиздат, 1990.

13. Васильев Ю. П. Управление развитием производства: Опыт США. -М.: Экономика, 1989.

14. Вентцель Е.С. Исследование операций: Задачи, принципы, методология. — М.: Наука, 1980.

15. Виленский П.Л., Смолян С.А. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. — М.: Информэлектро, 1996.

16. Воропаев В.И. Управление проектами в России. — М.: Алане, 1995.

17. Гальперин В.М. Микроэкономика. — СПб.: Экономическая школа,1994.

18. Гандлер Э. Практика управления. Обнинск: Титул, 1992.

19. Далгатов Д.М.-З., Мелехин A.B. Влияние элементов производственного потенциала на эффективность работы строительного предприятия// Транспортное дело России. 2006.- №12.- Часть 1.

20. Далгатов Д.М.-З., Мелехин A.B. Сущность, критерии, показатели и факторы экономической эффективности строительного предприятия// Транспортное дело России. 2006. - №12. - Часть 1. (1/0,5 п.л.).

21. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. — Киев: Знание, 1988.

22. Донцова JI.B. Экспресс-метод оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций//Экономика строительства. 1999. - №8.

23. Дронь A.B. Формы организации материально-технического обеспечения строительства в современных условиях// Экономика строительства. 1999. - №4.

24. Заде JI. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближённых решений. М.: Мир, 1976.

25. Иванец В.К., Резниченко B.C. Совершенствование нормативно-правового и методического обеспечения управления инвестиционно-строительной деятельностью в Российской Федерации // Экономика строительства. 2000. - № 5.

26. Иозайтис B.C., Львов Ю. А. Экономико-математическое моделирование производственных систем. М.: Высшая школа, 1991.

27. Йоханнес Рюэгг-Шторм, Леона Ахтепхаген. Сетевые организационно- управленческие формы — мода или необходимость. // Менеджмент и маркетинг. 2000. - № 6.

28. Каменецкий М. И. Строительный комплекс: анализ и оценка условий и возможностей строительства // Экономика строительства — 2001. -№4.

29. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. — М.: Экономика, 1991.

30. Каштан Л.М. Экономические проблемы идентификации строительного производства. — Л.: Стройиздат, 1990.

31. Коваленко А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. Центр экономики и маркетинга, 1996.

32. Костриков Б.И. Строительный комплекс: проблемы теории и практики. -М.: Экономика, 1986.

33. Косумова Х.Г., Крымов A.C., Мелехин A.B. Адаптивное управление инвестиционными рисками инновационных проектов// Научно-технические ведомости СПб ГТУ. Экономические науки. 2007. - №4.

34. Крупенченко В.Р., Бирин Ю.Н., Петров С.Н. Автоматизированные системы управления в строительстве. JL: Стройиздат, 1979.

35. Лапин Г.Н. Методологический подход к расчету показателя риска строительного производства// Экономика строительства. 1996. -№9.

36. Лапин Г.Н. Технологии управления реализацией инвестиционных строительных проектов//Экономика строительства. 2001. - №1.

37. Линдере М., Фирон X. Управление снабжением и запасами. Логистика. — СПб.: Полигон. 1999.

38. Литван Б.Г. Экспертная информация: Методы получения и анализа. -М.: Радио и связь, 1982.

39. Люти А., Крап А., Кюнг П. Определение показателей для оценки качества хозяйственных процессов// Проблемы теории и практики управления. 1998, №5.

40. Мазур И.И, Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Справочник для профессионалов/ Под ред. Мазур И.И, Шапиро В.Д. -М: Высшая школа, 2001.

41. Мазур И.И. Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний/ Под. ред. Мазура И.И. М.: Высшая школа, 2000.

42. Маршал А. Принципы экономической науки. — М.: Прогресс, 1993.

43. Мелехин A.B. Адаптивное управление обеспечением устойчивого функционирования строительного предприятия// Вестник ИНЖЕКОНА. -2008. №5.

44. Мельников С. Новая экономика. -М.: Международные отношения, 1999.

45. Методические рекомендации по определению сметной стоимости строительства на базе показателей на отдельные виды работ (ПВР). Введены в действие 01.06.93.

46. Методические рекомендации по составлению сметных расчётов (смет) на строительные и монтажные работы, ресурсным методом. Введены в действие 10.11.92.

47. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. -М.: Аудит. 1997.

48. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: Инфра-М, 1999.

49. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие. — М.: Внешторгиздат, 1993.

50. Монахов Н.И. Справочное пособие заказчика, застройщика. — М.: Стройиздат. 1990.

51. Монден Я. « Тойота»: Методы эффективного управления. М.: 1989.

52. Немчин A.M. Измерение и повышение организованности производственных систем в строительстве. СПб: СПбУЭФ, 1994.

53. Немчин A.M., Никешин С. Н. Комплексный подход и стратегия развития потенциала производственных систем в строительстве. — СПб.: СПбУЭФ, 1994.

54. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства. -Киев: Будивельник, 1991.

55. Новиков О.А. Логистика. — М.: Бизнес-пресса. 1999.

56. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. М.: Сирин, 1998.

57. Организация и планирование строительного производства/ Под ред. Галкина И.Г. М.: Высшая школа, 1985.

58. Пак Ю.Е., Хализов С.С. Экономика труда в строительстве. — М.: Стройиздат, 1988.

59. Перов Ц. П. Системный подход в управлении строительством. М.: Высшая школа, 1984.

60. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики. -М.: Прогресс, 1993.

61. Поздняков В.В Управление проектами: сущность, актуальность и особенности применения в России. — В кн.: Мир управления проектами/Под ред. Шелле X., Решке X. М.: Алане, 1993.

62. Пол А. Самуэльсон, Вильям Д. Нордхаус. Экономика. —М.: Лаборатория базовых изданий, 2000.

63. Померанцев В.В. Анализ временных рядов в планировании. М.: Экономика. 1974.

64. Попов Г.Х. К эффективному управлению.-М.: Экономика, 1990.

65. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: Теория и практика. — М.: Наука, 1986.

66. Потешкин В.К., Яковлев Н.В. Экономические методы управления в сфере предпринимательской деятельности. СПб.: НСЭП РАН, 1995.

67. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивого развития предприятий//Вопросы экономики. 1995. № 5.

68. Пути повышения эффективности строительства. — Владимир: ВГТУ, 1994.

69. Разу М., Якутии Ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом. М.: АКДИ. 1994.

70. Растригин JI.A. Современные принципы управления сложными объектами. — М.: Советское радио, 1980.

71. Резниченко B.C. Методологические основы управления проектами в переходной экономике // Экономика строительства. 1996. - №7.

72. Роберт М., Фалмер Н. Энциклопедия современного управления. T.l-М.: ВИГЖэнерго, 1992.

73. Родионов А., Бабичев Е. Денежно-кредитное регулирование капиталистической экономики. М.: Финансы и статистика, 1991.

74. Рузавин Г.И., Мартынов В.Б. Курс рыночной экономики. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

75. Ручьев А.П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск: НГАС, 1995.

76. Рыбальский В.И. Системный анализ и целевое управление в строительстве — М.: Стройиздат. 1990.

77. Рыночная экономика. В трех томах. Том 2. Часть 1. Основы бизнеса,- М.: Соминтэк, 1992.

78. Рюэгт-Штюрм Й., Ахтенхаген А. Сетевые организационно-управленческие формы — мода или необходимость?// Проблемы теории и практики управления. 2000. - №6.

79. Савина B.C. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. — М.: Экономика, 1991.

80. Самуэльсон П. Экономика. —М.: Наука, 1992.

81. Свод правил определения стоимости строительства в составе предпроектной и проектно-сметной документации (СП 8101-94), Москва, 1994.

82. Семенкина E.H. Планирование на предприятии в условиях рыночной экономики. М.: Монограф, 1993.

83. Симонова Н.Е. Подход к экономическому анализу проектов // Экономика строительства. — 1996. № 9.

84. Смирнов Э.А. Основы теории организации. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.

85. Стерлин А.Р., Тулин В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления. —М.: Наука, 1990.

86. Сырцова Е.Д. Математические методы в планировании и управлении строительным производством. — М.: Высшая школа, 1972.

87. Требования по составу и содержанию экспертного заключения по ТЭО (проекту) на строительство объектов производственного назначения. — М.: Госстрой России, 1993

88. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. — М.: Прогресс, 1998.

89. Управление инвестициями. В 2-х томах/ Шеремет В.В, Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. и др. - М.: Высшая школа, 1998.

90. Управление организацией/под ред. Поршнева А.Г. и др. М.: Инфра-М, 1999.

91. Управление по результатам/ под ред. Леймана Я.А. — М.: Прогресс, 1993.

92. Управление проектами (зарубежный опыт)/под ред. Шапиро В.Д. -СПб.: Два, Три, 1993.

93. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИСД996.

94. Ушацкий С.А. Выбор оптимальных решений в управлении строительным производством. Киев: Будивельник, 1974.

95. Фостер Р. Обновление производства. — М.: Экономика, 1987.

96. Франчук В.Н. Методы построения организационных систем управления. -М.: МЭСИ, 1990.

97. Франчук В.Н. Основы современной теории организации. М.: Прогресс, 1995.

98. Хайман Д. Современная микроэкономика: анализ и применение. — М.: Финансы и кредит, 1992.

99. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга/под ред. Турчака А.А и др. М.: Финансы и статистика, 1997.

100. Харрисон Дж. Управление качеством в американских корпорациях. -М.: Экономика, 1990.

101. Хархаров A.M. Адаптивное управление строительным предприятием. -СПб.: Политехника, 2006.

102. Хархаров A.M., Мелехин A.B. Методологические основы адаптивного управления строительным предприятием// Транспортное дело России. Специальный научный выпуск: Инновационные проекты на транспорте. 2006.- №8.

103. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. —М.: Тула: Шар, 1996.

104. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием// Проблемы теории и практики управления, 2000, №4.

105. Чамаев Ш.З., Мелехин A.B. Инструментарий адаптивного управления экономическими объектами// Научно-технические ведомости СПб ГТУ. Экономические науки. 2008. - №3 (58). -Том 2.

106. Чамаев Ш.З., Мелехин A.B. Оценка эффективности адаптивного управления качеством строительной продукции// Научно-технические ведомости СПб ГТУ. Экономические науки. 2008. - №2.

107. Чистов JI.M. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях рынка. СПб.: Стройиздат, 1994.

108. Чистов JI.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. С-Пб.: Стройиздат, 1998.

109. Эванс Дж. М., Бершан Б. Маркетинг. -М.: Экономика, 1993.

110. Экономика и статистика фирм / Под ред. Ильенковой С.Д. М.: Статистика, 1996.

111. Экономика строительства/под ред. Степанова И.С. - М.: Юрайт, 1997.

112. Эткинд Ю.Л. Организация и управление строительством. — Свердловск: УГУ, 1991.