Эффективность территориального строительного комплекса в контексте социально-экономической стабилизации депрессивного региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Халимбеков, Хаджимурад Зиявутдинович

  • Халимбеков, Хаджимурад Зиявутдинович
  • доктор экономических наукдоктор экономических наук
  • 2006, Махачкала
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 343
Халимбеков, Хаджимурад Зиявутдинович. Эффективность территориального строительного комплекса в контексте социально-экономической стабилизации депрессивного региона: дис. доктор экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Махачкала. 2006. 343 с.

Оглавление диссертации доктор экономических наук Халимбеков, Хаджимурад Зиявутдинович

ВВЕДЕНИЕ.

1 ПРОГРАММНЫЙ И ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОДЫ В ОБЕСПЕЧЕНИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕПРЕССИВНОГО РЕГИОНА.

1.1 Территориальное образование как экономическая категория.

1.2 Корректировка программ социально-экономического развития территории.

1.3 Роль анализа в управлении процессами восстановления производственной сферы региона.

2. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РЕГИОНА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ РЕФОРМ.

2.1 Структурные изменения в экономике депрессивного региона.

2.2 Региональная специфика организации инвестиционной деятельности.

2.3 Строительная отрасль в контексте социально-экономической стабилизации и решения жилищной проблемы.

3 КОНЦЕПЦИЯ АДАПТИВНОЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ.

3.1 Адаптивные структуры и информационный менеджмент.

3.2 Информационно-консультационный блок в системе регионального управления.

3.3 Экономическая целесообразность внедрения информационной системы в структуры регионального управления.

4 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ И ПЛАНИРОВАНИЯ УРОВНЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ.

4.1 Факторы эффективности строительного производства в системе комплексного анализа.

4.2 Методические основы факторного повышения результативности функционирования предприятий.

4.3 Программно-целевое планирование повышения эффективности строительного производства на микроуровне.

5. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕМ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

5.1 Организационная и управленческая структуры в системе повышения эффективности строительного производства.

5.2 Способы повышения конкурентоспособности производства и продукции.

5.3 Общие, основные и частные критерии эффективности управления развитием строительного производства на базе научнотехнического прогресса.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективность территориального строительного комплекса в контексте социально-экономической стабилизации депрессивного региона»

Актуальность темы исследования. Одним из наиболее острых негативных проявлений ускоренных экономических преобразований и структурной перестройки хозяйственного комплекса России стало усиление межрегиональных различий в уровне социально-экономического развития. Интенсивно формируемая рыночная среда в 90-е годы обусловила многоаспект-ность территориальной дифференциации социальных показателей, нарастание их поляризации: выделились экономически высокоразвитые, развитые и депрессивные регионы.

Регион, как социально-экономическая система, является неотъемлемой частью воспроизводственного комплекса страны. Именно здесь осуществляется полный цикл воспроизводства трудовых ресурсов, основных и оборотных средств, хозяйственных связей и отношений. Упорядочение региональных экономических процессов невозможно без системного анализа состояния административно-хозяйственных территорий, состоящих из взаимодействующих социальных и производственно-хозяйственных подсистем - комплексов, отраслей и видов деятельности. Особую остроту эти вопросы приобретают в депрессивных регионах, имеющих, как правило, выраженную аграрную или аграрно-индустриальную доминанту.

Результаты дореформенной практики хозяйствования и управления, демографические проблемы, а также текущая рыночная разбалансирован-ность налогово-бюджетных, денежно-кредитных и других экономических отношений, обусловили прогрессирующее отставание в комплексном развитии Северо-Кавказских республик от других регионов. Современные подходы к восстановлению пропорций воспроизводственного комплекса этих территорий не в достаточной степени нацелены на решение тех первостепенных задач, которые непосредственно связаны с выводом экономики из кризисного состояния. Административные и экономические рычаги не сосредоточены на обосновании модели повышения эффективности функционирования хозяйственного комплекса, социальной защиты населения в условиях укрепляющихся рыночных отношений. До настоящего времени не созданы организационные, экономические, финансовые, правовые предпосылки антикризисного функционирования предприятий и отраслей в депрессивных условиях.

Перспективы разрешения указанных проблем обусловлены многими факторами и их не следует рассматривать вне взаимных связей. Требуется интегральный подход на основе реализации неординарных организационно-экономических, управленческих, технологических, технических мероприятий, способных обеспечить вывод территориально-производственного комплекса из кризисного состояния.

Процесс укрепления региональной экономики предполагает определённую этапность, исходя из специфики территориальной депрессивности. Однако, общей для всех регионов является приоритетность восстановления требуемых современными условиями производства размеров основных фондов. В этой связи актуализируется роль строительной отрасли, особенно для территорий с высоким уровнем рождаемости. Только эффективно функционирующий строительный комплекс способен стать начальным звеном процесса восстановления утраченного производственного потенциала и ожидаемой социальной стабилизации.

Вышеизложенное характеризует высокую актуальность и практическую значимость исследования текущих экономических проблем депрессивного региона, где строительная отрасль играет важнейшую хозяйственную и социальную роль.

Степень разработанности проблемы. Работы по исследованию стратегических проблем и перспектив развития национальной экономики, федерализма и экономики конкретных территорий выполнялись в ведущих институтах РАН, а также в отдельных регионах силами вузовских учёных. Следует отметить труды ряда исследователей, публикации которых способствовали формированию данного научного направления: Л.И. Абалкин, С.Д. Валентей, А.Г. Гранберг, В.В. Ивантер, Г.Б. Клейнер, В.В. Кулешов, В.Н. Лексин, Д.С. Львов, А.С. Новоселов, Н.Я. Петраков, А.И. Татаркин, А.Н. син, Д.С. Львов, А.С. Новоселов, Н.Я. Петраков, А.И. Татаркин, А.Н. Швецов, Р.И. Шнифер, Б.Н. Штульберг, В.П. Фёдоров, Ю.В. Яременко и др.

Значительный вклад в развитие научных основ разрешения проблем депрессивных территорий внесли исследования В.Г. Алиева, М.К. Банумана, В.Г. Веденского, К.Н. Гусева, Г.В. Ждан, В.В. Курнишева, Б.Л. Лавровского, A.M. Мирзабекова, О.С. Пчелинцева, Ю.Н. Сагидова, В.Е. Селиверстова, Л.В. Смирнягина, Ю.А. Спиридонова, М.Ю. Червиковой и многих других авторов. Среди зарубежных учёных следует отметить труды И. Валлерстайна, Э. Денисона, У. Изарда, Дж.М. Кейнса, Г. Мюрдаля, В. Ойкена, Р. Пребиша.

Изучением особенностей функционирования строительных организаций и их объединений в рыночной экономике занимались В.В. Бузырев, С.Н. Булгаков, В.Р. Бушуев, Г.И. Воронцов, Д.И. Даматов, Л.М. Каплан, М.И. Ковальский, В.А. Кудашев, М.М. Магомедов, Ю.П. Панибратов, А.И. Са-лунский, Л.М. Чистов и другие.

Вместе с тем, до настоящего времени ощущается потребность в комплексном системном исследовании проблем, сопряженных с депрессивным характером территориального развития, обоснованием возможностей его преодоления на базе реализации отраслевых приоритетов. Отсутствуют однозначные концептуальные подходы к формированию адаптивной региональной экономической политики, позволяющей диагностировать и эффективно воздействовать на локальные территориальные и хозяйственные образования, в которых под влиянием совокупности внутренних структурно-функциональных диспропорций и внешних (макроэкономических, политических, научно-технических и т.п.) факторов утрачены стимулы устойчивой воспроизводственной деятельности. Кроме того, очевидно, что вывод каждой социально-экономической системы из депрессивного состояния - процесс уникальный, «штучный», требующий реализации специально разработанных программ и учёта множества противоречивых условий, факторов и ограничений. Признание строительного комплекса в качестве одного из элементов системы обеспечения успешного решения проблем регионального развития, выражающихся в наличии территориальных отставаний в экономике и социальной сфере, определило выбор цели, задач, направления и структуры диссертационного исследования.

Соответствие темы диссертации требованиям Паспорта специальностей ВАК. Диссертационная работа выполнена в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика, п. 5.9 - «Исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных социально-экономических подсистем»; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство, п. 15.62 - «Методологические аспекты формирования критериев и показателей оценки эффективности деятельности строительных организаций» Паспорта специальностей ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации (экономические науки).

Цель и задачи исследования. Цель работы состоит в обосновании теоретических положений и методологических подходов к обеспечению социально-экономической стабилизации в депрессивном регионе, а также в разработке методических и практических рекомендаций по повышению эффективности функционирования его строительной отрасли.

Реализация указанной цели предопределила необходимость постановки и решения следующих задач:

- обосновать концептуальные положения по формированию государственной региональной политики в соответствии с классификационными признаками территориального районирования РФ;

- в теоретическом аспекте раскрыть роль программного и проектного подходов в системе антикризисного управления депрессивными территориями;

- обосновать методологические и методические принципы разработки укрупнённой модели функциональной подсистемы анализа и регулирования производственно-хозяйственной деятельности региона в автоматизированной системе управления;

- охарактеризовать ретроспективную видовую и технологическую структуру инвестиций в основной капитал хозяйственного комплекса депрессивного региона с учётом конкретных территориальных особенностей;

- провести системный анализ специфики адаптивного управления в региональном воспроизводственном комплексе и обосновать экономическую целесообразность внедрения соответствующей информационно-консультационной структуры;

- раскрыть социально-инфраструктурную сущность строительного комплекса как интегрирующего начала процесса восстановления функций саморазвития в депрессивном регионе, характеризующемся сложной демографической ситуацией;

- классифицировать в строгую иерархическую структуру показатели комплексной оценки эффективности производственной деятельности предприятий строительной отрасли региона;

- предложить методическое обоснование разработки интегральной программы повышения эффективности строительного производства в депрессивном регионе, обеспечивающей органичную связь между экономическими, производственными, организационными, научно-техническими и социальными мероприятиями;

- разработать систему мероприятий по совершенствованию управления региональным инвестиционно-строительным комплексом на базе реализации многоцелевого подхода к решению производственных задач.

Предметом исследования являются методологические и методические аспекты разработки системы организационно-экономических мероприятий антикризисной санации воспроизводственного комплекса депрессивной территории, детализированные на примере строительной отрасли.

Объектом исследования выступают хозяйственная и социальная системы региона, в частности, Республики Дагестан.

Теоретической и методологической основой исследования послужили современные теории и концепции управления, результаты фундаментальных исследований по теоретическим и прикладным проблемам рыночного реформирования российской экономики и её отраслевых сегментов, концептуальные положения по государственному регулированию рыночных процессов на региональном уровне. При реализации целей и задач настоящего исследования использовались общенаучные методы: абстрактно-логический, монографический, нормативный, сравнительного анализа, графический, институциональный, экономико-математического моделирования.

Информационно-эмпирической базой исследования являются статистические материалы Федеральной службы государственной статистики России, её территориального органа в Республике Дагестан, отраслевых, региональных органов управления, бухгалтерской и статистической отчётности региональных министерств, строительных организаций республики, аналитические данные отечественной и зарубежной справочной и научной литературы, научно-исследовательских учреждений, авторские расчёты.

Концепция диссертации основывается на определении комплекса антикризисных мер в экономике депрессивной территории. Принципиальная, схема исследования предполагает разработку методологических, методических и прикладных положений по оздоровлению экономики депрессивного региона, в совокупности которых наиболее значимое место отводится эффективности важнейшей в социальном плане отрасли - строительной. Акцентируется внимание на целесообразности социально-экономической коррекции программ территориального развития с использованием адаптивных организационно-экономических инструментов и технологий информационного менеджмента, а также на реализации функций аналитического, прогнозного, расчётного блоков модели восстановления строительной отрасли и повышения эффективности её хозяйствующих субъектов.

Научная новизна исследования состоит в концептуально-методологической совмещённости адаптивного подхода к управлению воепроизводственным комплексом депрессивного региона на территориальном и отраслевом уровнях.

Конкретное приращение научного значения характеризуется следующими положениями.

По специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика:

- в теоретическом аспекте уточнено содержание концепции и программы по санации депрессивной территории как инструментов реализации своеобразной социальной технологии регионального управления, отличающейся от системы мер государственного регулирования обязательной индивидуальной направленностью процессов бюджетной финансовой поддержки;

- обоснована целесообразность использования методики автоматизированного комплексного анализа в управлении восстановлением производственной сферы региона, позиционируемой на базе укрупнённой модели функциональной подсистемы регулирования производственно-хозяйственной деятельности в АСУ;

- на основе анализа динамики структуры валового регионального продукта Республики Дагестан выявлен временной лаг трансформации региональной экономики из индустриально-аграрного типа в аграрно-индустриальный, что стало доминирующим в развитии депрессивных тенденций;

- раскрыта главная особенность системы финансово-экономических отношений в регионе, состоящая в несоответствии направленности денежных потоков объективным принципам успешного функционирования рыночной экономики - перераспределении капитала из производственного в финансовый сектор, что, с одной стороны, усугубляет инвестиционный кризис в производственной сфере, а с другой - предопределяет неустойчивость финансово-банковской системы, лишившейся стабильной воспроизводственной основы;

- выявлена специфическая проблема устойчивого положения предприятий хозяйственного комплекса региона, состоящая в необходимости формирования условий их функционирования на предельно допустимом уровне равновесия во внутренней системе, при нарушении которого происходит её саморазрушение и ускорение кризисных процессов во всей социально-экономической сфере;

- предложено сформировать региональную систему управления на базе адаптивных структур и технологии информационного менеджмента, проектная составляющая которых реализует векторы селективно-комплексного развития экономики территории, а также непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия при жёстких ограничениях по затратам, срокам и качеству работ.

По специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство:

- обоснована целесообразность реорганизации действующей структуры управления строительной отраслью в направлении комплексного воздействия на все стадии оборота ресурсов, что будет способствовать в краткосрочной перспективе повышению эффективности производства, а в долгосрочной -реализации целевых программ по устранению депрессивных тенденции в экономике региона;

- введено понятие интегрального показателя «качество инновационной строительной продукции», численные уровни которого в контексте основного целевого назначения определяются путём сравнения «профилей» конкурирующей продукции, построенных на едином оценочном поле;

- структурированы показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий строительной отрасли, что позволяет проводить комплексный анализ посредством группировки аналитических задач в соответствующие блоки по схеме предварительного обзора состояния до обобщающей оценки действенности экономического стимулирования работников;

- обосновано, что в основе ресурсной сбалансированности программ и планов по санации экономики депрессивной территории, обеспечения адресности финансирования мероприятий по восстановлению хозяйственной и социальной сфер, должна лежать комплексная стратегия развития строительной отрасли в регионе с напряжённой демографической ситуацией.

Теоретическая и практическая значимость исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблемы, анализом отечественного опыта регулирования социально-экономических процессов на мезоуровне, выявлением причин развития депрессивных тенденций и оценкой перспектив проведения эффективных сана-ционных мероприятий. Концептуальное осмысление экономических процессов в регионе и теоретико-методологические подходы к их регулированию являются базой разработки научных основ формирования антикризисной региональной политики, а также совершенствования системы управления повышением эффективности строительного производства.

Непосредственное практическое значение имеют авторские предложения по разработке территориальной системы адаптивного управления воспроизводственным комплексом и организации сети информационно-консультационных центров в качестве технологической её основы; по определению приоритетов финансирования сфер производственного и непроизводственного строительства в регионе; по совершенствованию методики отбора рациональных инновационных решений в строительстве. Результаты исследований в части позиционирования «точек роста» для вывода хозяйственного комплекса региона из депрессивного состояния приняты Министерством экономики Республики Дагестан для разработки соответствующих целевых программ. Рекомендации в части повышения конкурентоспособности производства и продукции используются Министерством строительства и архитектуры республики в процессе обеспечения государственного регулирования развития рынка недвижимости региона.

Материалы диссертации могут быть использованы в вузах при разработке и преподавании учебных курсов «Региональная экономика», «Регионо-ведение», «Основы региональной политики», «Основы теории регионального воспроизводства», «Экономика строительной отрасли», «Экономика предприятия». Практические результаты и рекомендации могут применяться региональными органами власти для выработки законодательных и нормативно-правовых актов, регламентирующих инвестиционные, финансовые, социальные процессы в регионе.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования являются итогом многолетней научной и практической работы автора по данной проблеме, что нашло отражение в ряде монографий, брошюр, статей в научных журналах и сборниках.

Основные положения диссертации докладывались на международных, всероссийских и региональных научных конференций, научно-методических семинарах ведущих исследовательских учреждений Республики Дагестан, а также на научных конференциях Дагестанского государственного технического университета и Северо-Кавказского государственного технического университета, в том числе: «Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем» (г. Махачкала, 2004 г., 2005 г.), «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» (г. Москва, 2004 г.; г. Сочи 2005 г.), «Организация таможенного дела РФ: проблемы и перспективы» (г. Махачкала, 2005 г.), «Современный Российский менеджмент» (г. Пенза, 2005 г.), «Вузовская наука -Северо-Кавказскому региону» (г. Ставрополь, 2005 г.).

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 42 научных работ, в том числе 3 монографии, 39 научные статьи (из них - 4 в центральной печати перечня ВАК), общим объемом 33,3 п.л.

Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, пяти глав, содержащих 15 разделов, выводов и предложений, библиографии, включающей 269 источников, 4 приложений, содержит 33 таблицы и 38 рисунков.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Халимбеков, Хаджимурад Зиявутдинович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. К депрессивным регионам относятся экономически слаборазвитые субъекты РФ, характерной чертой которых является значительное и устойчивое отставание от других регионов и среднероссийского уровня по основным макроэкономическим показателям - производство валового регионального продукта на душу населения, уровень безработицы, уровень бедности населения, уровень дотационности бюджета. Региональная политика в федеративном государстве должна быть нацелена на сокращение степени расхождения регионов по уровню социально-экономического развития путём преодоления отставания отдельных субъектов РФ, что предполагает активное участие и тесное взаимодействие федерального центра с этими регионами при разработке и реализации Концепции и Программы преодоления социально-экономической отсталости конкретного субъекта федерации. Концепция должна базироваться на чётких представлениях о причинах депрессивного состояния региона, на оценках собственных возможностей и привлекаемых средств, приоритетах, целях и механизмах их достижения.

2. Разработка концепции стабилизации и последующего улучшения социально-экономического положения в депрессивном регионе должна предусматривать этапность даже в рамках подготовительного периода. На этапе анализа различных сфер жизнедеятельности предметом детального изучения становится социально-культурная среда, демографическая ситуация, социальная сфера, состояние основных отраслей хозяйственного комплекса, развитие предпринимательства, экологическая ситуация. Второй этап должен предполагать оценку ресурсного потенциала, когда основная задача состоит в выявлении возможных источников социально-экономического развития, в дальнейшем определяющих его направление. На третьем этапе следует произвести анализ перспектив межрегионального взаимодействия, форм возможных связей с другими территориям, а также места в хозяйственном комплексе федерального округа и страны в целом.

3. Комплексный проект восстановления производственного потенциала депрессивного региона - многоцелевая система, поэтому экономические показатели, отрицающие перспективы его реализации, находятся под влиянием многих факторов. Они могут быть сгруппированы по различным признакам: по содержанию (технико-технологические, организационно-управленческие, экономические и социальные); по характеру проектной продукции (отраслевая принадлежность объектов); по широте распространения (общие, специфические, частные); по месту возникновения (внешние и внутренние); по степени влияния на результат (основные и второстепенные); по времени действия (постоянные и временные) и т.д. Эта классификация основана на детализации данных учёта и отчётности субъектов воспроизводственного комплекса региона, поэтому отражает целевые ориентиры проекта.

4. Структура валового регионального продукта позволяет реально оценить характер производственной специализации, который в целом определяет социально-экономическое положение территории. В Дагестане уже в 1999г., в результате финансово-инвестиционного кризиса, доля сельского хозяйства в структуре реального сектора экономики, производящего товары, оказалась доминирующей - 23,2% против 21,6 % по промышленности и строительству. После 1995 г. экономика республики из индустриально-аграрной постепенно трансформировалась в аграрно-индустриальную, что подтверждается отраслевой структурой регионального рынка труда. Наибольшее число замещённых рабочих мест приходится на аграрный сектор, но здесь в последние три года происходит наиболее интенсивное высвобождение работников. В целом по региону наибольшее сокращение численности занятых наблюдается в товаропроизводящих отраслях: сельском хозяйстве, промышленности и строительстве, соответственно, на 42,3%, 21,4%, 15,0% в 2004 г. относительно уровня 2002 г.

5. Главной особенностью, характеризующей всю совокупность финансово-экономических отношений в Республике Дагестан, является парадоксальная, не соответствующая объективным принципам рыночной экономики направленность денежных потоков: отток капитала из производственного сектора в финансовый. Это, с одной стороны, усугубляет инвестиционный кризис в промышленном секторе, а с другой, предопределяет неустойчивость финансово-банковской системы, лишающейся стабильной воспроизводственной основы. После 2000 г. наблюдается устойчивая динамика сокращения доли собственных средств предприятий и организаций республики в структуре источников инвестирования. Если в 2000 г. эта доля составляла 51,9%, то уже к 2003 г. она сократилась до 17,3%. Незначительное место в структуре источников инвестиций занимают заёмные средства, а банковские кредиты составляют менее 0,1%. В целом, структура источников инвестиций в основной капитал свидетельствует о наличии крайне негативных тенденций в экономике республики. Сокращение доли собственных источников почти в 2 раза относительно уровня 1995 г. и незначительное участие кредитных ресурсов отражают кризисные процессы в воспроизводственном комплексе региона.

6. Несмотря на общую аграрно-индустриальную специализацию хозяйственного комплекса, в Дагестане весьма слабо инвестируется сельское хозяйство. Если в 1995 г. его доля составляла 9,9%, то в 2003 г. она сократилась до 4,6%. Наиболее интенсивное сокращение инвестирования агропромышленного комплекса республики Дагестан наблюдалось в течение 19951998гг. В 1998 г. объём инвестирования снизился до 12,1% относительно уровня 1995 г. В 1999-2000 гг. происходило некоторое увеличение объёмов вложений капитала в отрасль, затем фактическое снижение до 1,5% в 2003 г. Практически не инвестируется в последние годы лесное хозяйство, лёгкая и химическая промышленность. Наибольшая доля инвестиционных ресурсов приходится на электроэнергетическую отрасль, транспорт и жилищно-коммунальное хозяйство. В 2003 г. их сумма составила 70,9%. Это подчёркивает приоритетность развития стратегически и социально значимых отраслей, но не может обеспечить сбалансированного функционирования всего воспроизводственного комплекса региона.

7. Недостаточно в республике инвестируется строительная отрасль. Если в 1995 г. её доля в общем объёме инвестиций составляла 7,1%, то к 2003г. снизилась до 1,3%. Анализ деятельности строительных предприятий позволил выявить наличие целого комплекса проблем, связанных с организационно-экономической и социальной адаптаций предприятий в условиях развития рыночных отношений, основными из которых являются следующие: внешняя среда не способствует использованию классических направлений роста эффективности функционирования предприятий; инвестиционный кризис; отсутствие корпоративной культуры, неразвитость рыночных инфраструктур; неустановившийся механизм конкуренции; отсутствие принципиальной концепции функционирования строительных предприятий, основанной на взаимосвязи удовлетворения потребительского спроса и ресурсных возможностей; недостаток квалифицированных специалистов по современному менеджменту и маркетингу; отсутствие государственной системы регулирования и поддержки предприятий различных форм собственности.

8. Вывод различных сфер экономики региона из депрессивного состояния требует обеспечения непрерывного координирующего и интегрирующего воздействия при жёстких ограничениях по затратам, срокам, качеству продукции и работ. Успешная реализация этого возможна лишь в условиях адаптивного управления, основными структурными разновидностями которого являются проектные, матричные и бригадные формы организации. В свою очередь, состояние информационной базы является фактором, определяющим конкурентоспособность и адаптивность хозяйствующих субъектов к динамично меняющейся внешней среде. Поэтому сбору и обработке информации, последовательно и полно отражающей деятельность предпринимательских структур, отраслей и воспроизводственного комплекса в целом, должно уделяться особое внимание в контексте адаптивной направленности.

9. Практически важным мероприятием в системе мер по оздоровлению экономики Республики Дагестан следует считать повышение эффективности информационно-консультационного обслуживания хозяйствующих субъектов. В связи с этим возникает необходимость в рассмотрении функций, реализуемых в настоящее время информационно-консультационными службами субъектов РФ. Эти службы должны обеспечивать взаимодействие участников рыночных отношений по следующим направлениям: маркетинг, консалтинг, анализ и прогнозирование, организация торговли. Отличительной особенность указанного взаимодействия является то, что оно в основном будет осуществляться с использованием сети Интернет и каналов передачи данных. Для строительных организаций эффективность функционирования регионального информационно-консультационного центра заключается в сокращении транспортных издержек и увеличении оборачиваемости денежных ресурсов.

10. Сложившаяся в Республике Дагестан сложная демографическая ситуация, а также необходимость восстановления в кратчайшие сроки основных фондов производственного назначения обуславливают приоритетность развития строительной отрасли как эффективного средства социально-экономической стабилизации. Строительный комплекс региона в настоящее время является одной из немногих сфер, в основном сохранивших свой производственный потенциал. Между тем, снижение инвестиционного предложения обострило процесс конкуренции в отрасли, а результативность функционирования строительных предприятий стала зависеть от того, насколько производимая продукция соответствует реальным условиям платежеспособного спроса, уровень которого за последний год значительно снизился.

11. Высокая социальная значимость строительной отрасли, функционирующей в условиях депрессивного региона, обуславливает использование для оценки степени эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций специального набора показателей. К основным из них относятся: оборот предприятия или объём сданных заказчику подрядных работ; валовая прибыль; условно-чистая прибыль; прибыль после уплаты процентов по займам и кредитам; прибыль после уплаты налогов; ликвидность после осуществления новых капиталовложений; ликвидность поеле уплаты дивидендов. Все они одинаково востребованы во внутрипроизводственном менеджменте для эффективного контроля за производством, финансовым положением предприятия и для выработки и принятия рациональных управленческих решений.

12. Для достижения положительной динамики показателей эффективности производственные планы и планы развития строительных предприятий должны предусматривать следующие разделы: основные задания по разработке, освоению и внедрению новых высокоэффективных строительных технологий; основные показатели состояния и перспективного технического уровня производства; экономический эффект от проведения научно-технических мероприятий и внедрения новой техники. При установлении конечного комплекса инновационных мероприятий следует ориентироваться на те показатели деятельности предприятия, которые имеют место в эталонной модели его конкурентоспособности. Только на основе знания предельных значений конкурентоспособности производственного потенциала можно прогнозировать достижение наилучших результатов от использования новой техники.

13. Основными этапами комплексного планирования повышения эффективности производства, как главной цели развития предприятия, являются следующие: выявление проблемы и формирования подцелей, оценка негативных факторов внешней и внутренней среды, структуризация целей и определение ресурсных возможностей; поиск и обработка информации; анализ условий реализации целей, прогнозирование потребностей в различного рода ресурсах и повышение организационно-технического уровня производства; определение значимости целей, их ранжирование, определение приоритетов и очередности реализации целей, разработка организационного проекта обеспечения целей производства; формирование плановых заданий и оформление плановых документов; реализация плановых решений, организация выполнения заданий в соответствии с требованиями к достижению уровня роста эффективности производства.

14. Одним из важнейших факторов, обеспечивающих перспективы эффективного функционирования строительной отрасли в условиях депрессивного региона, является активная маркетинговая деятельность, использование маркетингового подхода к управлению, выработка концепции инвестиционного маркетинга. При этом необходимо исходить из особенностей создания готовой продукции в виде зданий, сооружений, объектов различного назначения, а также учёта сложности и многовариантности действий участников производственного процесса. К таким особенностям относятся: длительный производственный цикл и связанные с этим производственные риски в рыночных условиях; множественность участников, объединённых экономическими интересами и договорными обязательствами.

15. В условиях динамичного развития экономики региона, внедрения наукоёмких производственных и информационных технологий, компьютеризации и автоматизации производства неизбежны быстрая смена рыночных ориентиров и развитие высокого спроса у потребителей на инновационную строительную продукцию. Способность к удовлетворению последнего будет являться своеобразным индикатором развития научно-технического прогресса в строительной отрасли, а обобщённой характеристикой станет комплексный показатель «производительность - качество изделия - цена изделия». Так как составляющие этого показателя являются часто противоречивыми, то для обоснования оптимальных вариантов целесообразно найти парето-оптимальные значения, определяющие высокий уровень конкурентоспособности.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Халимбеков, Хаджимурад Зиявутдинович, 2006 год

1. Авдеенко В. Н., Котлов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика, 1989. - 132 с.

2. Агафонов В. А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. -М: Наука, 1990.-223 с.

3. Адамов В. Е. Статистическая оценка экономической эффективности производства. М.:, Наука, 1987. - 110 с.

4. Акбердин Р. 3., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. М.: ГАУ, 1993.-342 с.

5. Акимов А. А. и др. Инновационно-инжиниринговые задачи структурной перестройки экономики. СПб.:, 1997. - 67 с.

6. Алаев А. Б., Дохолин С. В. Организационное поведение. Махачкала: НПЦ ДГУ, 1998. 176 с.

7. Амутинов А. М. Строительный комплекс: проблемы переходного периода. Махачкала, 1995. - 77 с.

8. Ансофф И. X. Стратегическое управление М.:, Экономика, 1989.-211 с.

9. Артоболевский С. Е. Проблемы формирования современной региональной политики России. М.: СОПСиЭС, 1996. - С. 81

10. Архипова Н. Н. Организационное управление. М.:, 1998. - 211с.

11. Афанасьев В. Г. Общество: системность, познание и управление. -М.: Политиздат, 1981. -45 с.

12. Багиев Г. Л., Томилов В. В., Чернышева 3. А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. - 266 с.

13. Балабанов И. Т. Новые формы организации предприятий. Л.: Лениздат, 1991. - 65 с.

14. Баркин Д. И. Управление фирмой в условиях рынка. JL: Аквилон, 1991.-66 с.

15. Безбогин А. К., Безбогин Г. Т., Лункевич Н. М. Рыночные элементы в экономике строительного комплекса. М.: Стройиздат, 1994. - 65 с.

16. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000.- 109 с.

17. Березкин В. Ф. Березкин С. Ф., Буланов А. И. Лукьянов А. С. Профессиональное управление инвестиционно-строительными проектами: опыт, эффективность, проблемы // «Стройинформ СПб», 1997. - № 5 - С. 43-46.

18. Биновин В. И. Формирование финансового капитала в России. -М.: Экономика, 1984. 66 с.

19. Бобрышев Д. Н. Управление научно-техническими программами. -М.: Экономика, 1986. 155 с.

20. Бовыкин В. И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов / М.: "Экономика", 1997. 88 с.

21. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М-Премьер, 1995. 175 с.

22. Бондарь Л. А., Бокарева М. А., Гальперин С. Б. Новые организационные структуры: сочетание плана и рынка. М.: Экономика, 1991. - 97 с.

23. Бруман Ю. С. Производственная база строительства. // ЭС, №9, 1988.-76 с.

24. Бузырев В. В. Противозатратный механизм в строительстве. Л.: Стройиздат, 1989. - 177 с.

25. Булгаков С. Н. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях. М.: Экономика строительства, 1996. 98 с.

26. Буланова Н. В. Рынок недвижимости: состояние и перспективы развития: Учеб. Пособие. М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2003.- 147с.

27. Бушуев Б. С. Эффективность развития строительного комплекса. -М.: Мысль, 1983.- 166 с.

28. Бушуев В. Р. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынков в строительстве. Экономика строительства. №11. - 1991. - 32 с.

29. Васильев Ю. В. Управление развитием производства: опыт США. -М.: Прогресс, 1989. 255 с.

30. Васильев Ю. П. Управление развитием производства. Опыт США. М.: Экономика, 1989. - 122 с.

31. Вентцель Е. С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. М.: Наука, 1980. - 342 с.

32. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, №3-5, 1998, 91 с.

33. Водянов А. А. Инвестиционные процессы в экономике переходного периода (Методы исследования и прогнозирования). М.: Институт макроэкономических исследований. 1995. 122 с.

34. Волгин А. П., Матирко В. П., Модин А. А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. М.: Дело, 1992. - 154 с.

35. Волков О. И. Экономика предприятия. Уч. М.: ИНФРА-М НОРМА, 1997. - 76 с.

36. Воронцов Г. И. О разработке мероприятий по преодолению кризиса строительной отрасли // «ЭС» 1996. - №2. - 55 с.

37. Воропаев В. Н. Управление проектами как фактор повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности // Экономика строительства № 10 - 1996. - 76 с.

38. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 1994.-66 с.

39. Гайдук Ю. В. Методические основы формирования и эффективного функционирования ППСО в условиях полного хозрасчета и самофинансирования. Дисс. к.э.н. J1.:, 1990. - 187 с.

40. Гальперин В. М. Микроэкономика. СПб.: Экономическая школа, 1994.- 189 с.

41. Гандлер Э. Практика управления. Обнинск: Титул, 1992. - 54 с.

42. Гасанов М. А. Магомедов А. Г. Стратегия развития строительного комплекса Республики Дагестан. М.: Экономика строительства, 1999. -№1-62 с.

43. Герасимов Н. В. Экономические системы: генезис, структура, развитие. М.: Наука и техника, 1992. - 231 с.

44. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997.- 155 с.

45. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. М.: МНИИПУ, 1996. - т.2 - 365 с.

46. Горбунов А. А., Сетриков Р. А. Об оценки эффективности инновационных проектов // Экономика строительства, № 3 1996. - 166 с.

47. Грабович А. А. и др. Опыт реализации комплексных программ в строительстве. Киев: УкрНИИНТИ, 1986. - 187 с.

48. Далгатов Д. И. Методические основы диверсификации крупного строительного предприятия в условиях рыночной экономики. Дисс. к.э.н., 1992.- 185 с.

49. Демьяненко В. В. Моделирование интенсификации в отрасли: планирование, организация, стимулирование. Киев: «Наукова думка» 1989. -156 с.

50. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями. Хрестоматия «Управление изменениями». М.: МЦДО «МНК», 1996. -213 с.

51. Диневич Е. А., Рычагов С. В., Якушина Н. М. показатели и критерии эффективности управления. М.: Мысль, 1975. - 199 с.

52. Добрынин А. И. Экономическая социология: Учебное пособие. -Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. 214 с.

53. Драйпер Н., Смит Г. Прикладной регрессионный анализ. М.: Финансы и статистика, 1986. - 287 с.

54. Дракер П. Ф. Управление, нацеленное на результаты. М., 1994.-78 с.

55. Друкер П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. М.:, Гл.Ш. - Предпринимательские стратегии - 1992. - 134 с.

56. Дукарский О. М. Управление инвестиционными программами.// ЭС, №3, 1993.-67 с.

57. Жуков В. А. Совершенствование систем управления в строительстве. М.: Стройиздат, 1989. - 191 с.

58. Забелавичене И. А. Планирование эффективности использования основных производственных фондов в строительстве Вильнюс, 1995. - 154 с.

59. Зайверг Л. Ваше время в ваших руках. М.:, Экономика, 1990.176 с.

60. Зинченко Г. П. От администрирования к менеджменту (Опыт формирования государственной службы в Великобритании) // Полис №1 -1996.- 163 с.

61. Зиньковская М. В. и др. Моделирование стратегии развития предприятий в условиях рыночной экономики. Йошкар-Ола: МарПИ, 1993. -98 с.

62. Зубарев И. В., Ключников И. К. Механизм экономического роста транснационального корпораций. -М.: Высшая школа, 1990.-231 с.

63. Зуева Л. М. Учет факторов риска в строительном производст-ве//Экономика строительства № 3 - 1994. - 111 с.

64. Иванец В. К., Резниченко В. С. Совершенствование нормативно-правового и методического обеспечения управления инвестиционно-строительной деятельностью в Российской Федерации // Экономика строительства № 5 - 2000. - 165 с.

65. Иванцевич Дж. М., Лабанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993. - 211 с.

66. Иванченко В. Совершенствование управления и методов хозяйствования. // Вопросы экономики, №2, 1985. 231 с.

67. Ивашинцев Д. А., Веденеева Б. Е. Научно-технический прогресс -основа развития гидроэнергетики ГТС - № 11 - 1991. - 111 с.

68. Интенсивное развитие экономики, (под. ред. Ю. В. Яповца) М., Экономика, 1986г.

69. К. Макконелл, С. Брю. Экономика. М.: Республика, 1995. - 91 с.

70. Кабаков В. С. и др. Менеджмент: проблемы, программа решения. -Л.: Лениздат, 1990. 141 с.

71. Кабанов В. С., Шатрова Е. В. Стратегия предпринимательства, СПб.: СПбГИЭА, 1995.- 121 с.

72. Калинин Н. Г. Проблемы эффективности управления. М.: МГУ, 1981.-212 с.

73. Кальсфорд Э., Мельник М. В., Соняж Я. И др. Анализ эффективности затрат на управление в производственно-хозяйственных организациях / Под. ред. Каменицира С. Е. -М.: Финансы и статистика, 1991. 114 с.

74. Камаев В. Интенсификация в качестве экономического роста. // Вопросы экономики, №3,1995. 99 с.

75. Кано Т. Стратегия Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987. - 127 с.

76. Каплан Л. М. Экономические проблемы интенсификации строительного производства. Л.: Стройиздат, 1990. - 172 с.

77. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. Пер с англ. М.: Экономика, 1991. - 76 с.

78. Карпов В. Г. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка. Маркетинг №3 - 1992. - 110 с.

79. Кац И. Я. и др. Анализ эффективности и интенсификации в промышленности и строительстве. // Ф и С, 1989. 188 с.

80. Квейд Э. Анализ сложных систем. М.: Советское радио, 1969.87 с.

81. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978.- 176 с.

82. Керов И. П. Системный подход в управлении строительством. Уч. пособие. М., 1984. - 203 с.

83. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. -М.: ГАУ, 1994. 177 с.

84. Кинг У., Клиленд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982. - 154 с.

85. Класс Э. Эффективная экономика. Шведская модель. М.: Экономика, 1991.-215 с.

86. Ковалев В. В. Методы ситуационного анализа // Бухгалтерский учет-№3- 1996-57 с.

87. Коваленко А. И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ. Центр экономики и маркетинга, 1996. 165 с.

88. Ковальский М. И. Управление строительством: опыт США, Японии, Великобритании, Канады. М.: Стройиздат, 1994. - 88 с.

89. Когут А. Е. Эффективность промышленного производства. Д.: Наука, 1983.-91 с.

90. Козлов В. Д. Управление организацией. М.: Экономика, 1990.154 с.

91. Козлов Я. А. Экономические проблемы регионов и региональная структурная политика России // Российский экономический журнал, 1997. -№3 58 с.

92. Козлов Я. А., Штульберг Б. М. Прогнозирование, планирование и управление территориальным развитием СССР в новых условиях хозяйствования / М. СОПСиЭС, 1990. - 159 с.

93. Колыванов В. Ю. Организация управления производством на этапе становления и развития рыночной экономики. Теория и методология. -Махачкала: ДНЦ РАН ИСЭИ, 2000. 166 с.

94. Колыванов В. Ю. Системотология организации управления предприятием в рыночной экономике. Махачкала, ДНЦ РАН ИЭН, 2001. - 76 с.

95. Кондратенко Ю. И. Современное состояние инвестиционной деятельности и проблемы финансирования капитальных вложений // Экономика строительства № 8 - 1999. - 76 с.

96. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях // ЭС 1998, № 1. -87 с.

97. Копот Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987. - 123 с.

98. Костриков Б. И. Строительный комплекс: проблемы теории и практики. М.: Экономика, 1986. - 87 с.

99. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент СПб.: Питер Ком, 1999.88с.

100. Котлер Ф. Основы маркетинга (пер. с англ.) Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой М.:, Прогресс, 1991. - 98 с.

101. Кочетков А. И., Никешин С. Н. и др. Управление проектом. -Спб.: «Два, три», 1993.- 198 с.

102. Кротков Е. А., Грабович А. А. Повышение эффективности функционирования строительного комплекса. Киев: Укр. НИИНТИ, 1987. - 87 с.

103. Крутик А. Б., Маркушевич О. Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики / СПб.: "Политехника", 1992. 99 с.

104. Кудашев В. А. Строительная система: переход к рынку. М.: Наука, 1993.-76 с.

105. Кулибанов В. С. Эффективность и надежность управления в строительных организациях. JL, ЛГУ, 1977. 56 с.

106. Кунц Г., Доннел Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1981. 2т - 495 с.

107. Кушлин Л. В. Мировые технологические тенденции и экономическое переустройство России. // «Экономист», №7, 1998. 166 с.

108. Кхол Н. Эффективность управленческих решений. М.: Прогресс, 1975.-342 с.

109. Ланцов В. А. Эффективность строительства и научно-технический прогресс. М., Стройиздат, 1986. - 231 с.

110. Лапин Г.Н. Методологический подход к расчету показателя риска строительного производства // Экономика строительства, № 5, 2000. 30 с.

111. Лапин Г. Н. Технология управления реализацией инвестиционных строительных проектов // Экономика строительства, № 1,2001. 34 с.

112. Левшин Ф. М. Мировой опыт: конъюнктура, цены и маркетинг. -М.: Международные отношения, 1993. 54 с.

113. Лейбкинд А. Р., Руднева Е. В., Рудник Б. Л. Проблемы методологии и организации разработки комплексных программ. М.: Наука, 1983. -254 с.

114. Лексин В. Н., Шведов Н. А. Государство и регионы. Теория и практика регулирования территориального развития. М.: УРСС, 1997. -31с.

115. Лемешев М.Я., Панченко А.И. Комплексные программы в планировании народного хозяйства. М.: Экономика, 1973. - 125 с.

116. Лившиц И.Я. Введение в рыночную экономику. М.: МП ТПО «Квадрат», 1991. - 87 с.

117. Лисичкин В. А. Организация управления строительством в капиталистических странах. М., Стройиздат, 1987. - 88 с.

118. Лопес В. А. Перестройка инвестиционной сферы. М.: Наука, 1992.-321 с.

119. Магомедов А. Г. Экономика, планирование и управление научно-техническим прогрессом производства в строительстве. Махачкала, ДПТИ, 1986.- 176 с.

120. Магомедов А. Г. Эффективность строительного производства. -Махачкала, ДПТИ, 1985.- 198 с.

121. Магомедов А. Г., Колыванов В. Ю., Гасанов А. М. Повышение эффективности управления развитием строительного производства в условиях рыночных преобразований. Махачкала, НИЛРЭП, 2000. - 155 с.

122. Магомедов М. М. Проблемы управления экономикой региона в рыночных условиях. М., Консорциум «Евразия», 1994. - 78 с.

123. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления. М.: ФиС, 1994.- 166 с.

124. Макушкин А. Г. Инвестиционный кризис и финансовые аспекты воспроизводства. / В сб. Экономические реформы в России. М.: ИЭ РАН, 1997.-98 с.

125. Маншилан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988.- 176 с.

126. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условии рыночной экономики / М.: "Международные отношения", 1993. -65с.

127. Маркова Н. Государственная экономическая политика в отношении различных типов регионов. М.: Экономист №11 - 1996. - 65 с.

128. Мартынов А. Структурные изменения в экономике. М.: Экономист, 1994, №10.-77 с.

129. Маршак В. Д. Межрегиональные финансовые потоки. Новосибирск: Регион, 1998, №1. 166 с.

130. Маршак В. Д. Сбережения населения как инвестиционный регион. Новосибирск: Регион, 1996, №1. 88 с.

131. Маршал А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс, 1993.- 156 с.

132. Маслова Т. Д. Маркетинг объектов инвестиций в системе управления проектами. СПб.: СПбУЭНФ, 1996. 211 с.

133. Матрусов Н. Д. Региональное прогнозирование и региональное развитие. М.: Наука, 1995. - 79 с.

134. Мелкунов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций. М.: ИНЦ «ДНС», 1997. 322 с.

135. Меркин Р. М. Формирование экономических отношений в строительстве и их анализ. // Экономика строительства, №7, 1988. 99 с.

136. Меркин Р. М., Шамис В. Расчеты эффективности капитальных вложений в условиях регулируемых рыночных отношений//Экономика строительства, 1997, № 2.-155 с.

137. Методика определения экономической эффективности кап. вложений. // Экономика строительства, 1989, №8. 163 с.

138. Мильнер Б. 3. Методы анализа и формирования организационных структур управления: опыт системного исследования. В кн.: Системное исследование методических проблем: Ежегодник. М.: Наука, 1981. - 211 с.

139. Мильнер Б. 3. Организационные структуры управления производством. М.: Экономика, 1975. - 354 с.

140. Мильнер Б. 3. Теория организаций. М.: Инфра-М, 1999. - 91 с.

141. Мильнер Б. 3., Евенко JI. И., Рапопорт В. С. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

142. Мильнер Н. К., Анискин Ю. П. Современные предприятия. М.: Внешторг, 1993. - 92 с.

143. Мильнер Р. 3. Организационный механизм программно-целевого планирования и управления. М., Экономика, 1980. - 150 с.

144. Мириханов Н. М. Государственное регулирование инвестиционных преобразований в экономике России. М.: Экономика строительства, 1996, №4.-144 с.

145. Мириханов Н. М. Инвестиционный маркетинг. // Экономика строительства, 1996, №1. 184 с.

146. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие. М.: Внешторгиздат, 1993. - 193 с.

147. Моррисей Д. Целевое управление организацией. М., Советское радио, 1979.-266 с.

148. Наумова Н. В. Современные тенденции организационной перестройки структуры производственного предприятия в свете развития его организационной культуры. С-Пб.: СПбУЭФ, 1996. - 221 с.

149. Некрасов Н. Н. Региональная экономика. Теория, проблемы, методы. М.: Мысль, 1976. - 25 с.

150. Немган А. М., Никешин С. Н. Комплексный подход и стратегия развития потенциала производственных систем в строительстве. С-Пб: СПб УЭФ, 1994.- 144 с.

151. Немчин А. М. Измерение и повышение организованности производственных систем в строительстве. С-Пб.: СПбУЭФ, 1996. - 82 с.

152. Немчин А. М., Бузырев В. В. Организация управления и эффективность строительства: Уч. пособие. Л.: ЛИЭИ, 1985. - 71 с.

153. Никифорова С. Б. Стратегический маркетинг. СПб.: УЭиФ, 1996.- 166 с.

154. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства. -Киев: Будивельник, 1991. 166 с.

155. Новая технология и организационные структуры./ Под ред. И.Пиннингса, А. Бьюитандама. М.: Экономика, 1990. - 355 с.

156. Новейшие тенденции в организации управления крупными фирмами США. М.: Наука, 1996. - 49 с.

157. Новиков Е. Д., Самохин Ю. М. Комплексные народнохозяйственные программы. М.: Наука, 1976. - 149 с.

158. Новые управленческие функции строительных организаций при переходе на рыночные отношения // ЭС 1995, № 10. - 211 с.

159. Нормативные документы субъектов РФ, стандарты предприятий, ведомственные (отраслевые) нормы. 34 с.

160. Носов В.И. Методы управления. Саратов: Изд. саратовского университета, 1992. - 56 с.

161. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. М.: Сирин, 1998.52 с.

162. Опыт эффективной организации строительства в России // ЭС -1995, №12.-165 с.

163. Организационные структуры управления производством / Под общ. ред. Б. 3. Мильнера. «Экономика», 1975. - 319 с.

164. Организация и планирование строительного производства/И.Г. Галкин, Э.И. Сафонова, Н. В. Огрева и др. М.: Высшая школа, 1985. - 87 с.

165. Основы экономики, организации и планирования строительства/Под ред. И.Г. Галкина. М.: Стройиздат, 1986. - 71 с.

166. Панибратов Ю. П. Планирование и хозяйственный расчет в строительстве в современных условиях: Учебное пособие. Л.:Лиси, 1987. -93 с.

167. Петров А.С. "Основы организации управления промышленным производством" М.: Экономика, 1969.-201 с.

168. Петухов P.M. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели. М.: Экономика, 1990. - 133 с.

169. Печникова Л. Строительный комплекс России: пять нелегких лет // Строительная газета 1996, № 8.-102 с.

170. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика.-М.: Экономика, 1992.-207 с.

171. Погодина Т.В. Рыночное и государственное регулирование экономики региона. Чебоксары: Руссика, 2000. - С. 15-16

172. Положение об организации строительства объектов «под ключ».// ЭС, 1990, №2.-44 с.

173. Пономарев А.Я. Введение в административный и экономический менеджмент / СПб, 1995. 73 с.

174. Попов Г. X. К эффективному управлению. М.: Экономика, 1990.-92 с.

175. Попов Г. X., Косов Н. С. Программно-целевой метод управления и планирования. М.: Экономика, 1980. - 188 с.

176. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛД, 1993. - 93 с.

177. Поспелов Г. С. Проблемы программно-целевого планирования и управления. М.: ЦЭМИ АН СССР, 1978. - 92 с.

178. Поспелов Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Сов. радио, 1976. - 166 с.

179. Проблемы формирования рынка в строительстве в России и зарубежный опыт // ЭС 1992, № 6. - 211 с.

180. Программно-целевое управление и проблемы совершенствования хозяйственного механизма управления капитальным строительством /Под ред. Бевз С. П. М., 1982. - 153 с.

181. Программно-целевое управление и хозрасчет в науке. Б.Д.Моторыгин, Р. А.Соколов, В. С. Бондарев и др. М.: Экономика, 1991. -143 с.

182. Программно-целевой метод в планировании. Под ред. Н.П.Федоренко М.: Наука, 1982. - 62 с.

183. Псарева Н.Ю. Обеспечение устойчивости развития предприятие/Вопросы экономики, № 5, 1999. 34 с.

184. Пути повышения эффективности капитальных вложений. Сб.н.тр. -Киев, 1991.-54 с.

185. Пути повышения эффективности производства. Владимир: ВГТУ, 1994.-63 с.

186. Пути повышения эффективности строительства. Новосибирск, сб.н.тр., 1991.-53 с.

187. Пью Д. Понимание организационных изменений и управлением им Хрестоматия «Управление изменениями» - М., МЦДО «ЛИНК», 1996. -255 с.

188. Радченко А. И. Проектирование систем управления новыми предприятиями. М.: Экономика, 1976. - 311 с.

189. Размещение производительных сил. М.: Экономика, 1994. - С. 565-566

190. Разу М. Л., Гаун А. Д. Методы и модели совершенствования организации управления строительством: Уч. пособие М.: МИУ, 1988. - 93 с.

191. Рахманов А. И. Управление производством. Воронежский .государственный университет, 1992. - 166 с.

192. Резниченко В. С. Современные механизмы и технологии управления проектами в инвестиционно-строительной сфере // Экономика строительства, № 8, 1999. 166 с.

193. Рекитар Я. А., Кондарев В. Б., Сидоров Н. А. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии. М.: Наука, 1991. - 72 с.

194. Рекитир Л. А., Караваев В. П. Региональные аспекты повышения инвестиционной активности // «Экономика строительства». №9 - 1996 - 56 с.

195. Роберт М., Фалмер Н. Энциклопедия современного управления. Т.1 М.: ВИПКэнерго, 1992. - 44 с.

196. Романова Л. А. Экономика региона: Самостоятельность и государственное регулирование. Пермь, 1994. - 165 с.

197. Романова Л. А. Экономика региона: самостоятельность и государственное регулирование: Автореф. дис. д-ра экон. наук. М., 1994. - С. 910

198. Роттингер Р. Культура предпринимательства. М.: Экономика, 1992.- 155 с.

199. Руднева В. Р. Целевые комплексные программы: организационно-экономический механизм. М.: Наука, 1989. - 277 с.

200. Румянцева 3. П. Современный менеджмент (курс кафедры теории организации и управления ГАУ) // Российский экономический журнал, №4, 1996.-С. 37-50.

201. Ручьев А. П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений. Новосибирск: НГАС, 1995.- 186 с.

202. Рыбальский В. И. Проектирование и создание больших производственных систем. М.: Экономика, 1971. - 99 с.

203. Рыбальский В. И. Системный анализ и целевое управление в строительстве. М.: Стройиздат, 1990. - 188 с.

204. Рыбин В. И., Кац И. Я. Анализ эффективности и интенсификации в промышленности и строительстве.// ФиС, 1989. 92 с.

205. Рыночная экономика. Т. 2. Часть 1: Основы бизнеса. М.: Со-минтек, 1992. - 266 с.

206. Рыночная экономика. Т.1. Теория рыночной экономики. Часть 1. Макроэкономика / В. М. Максимова. М.: Соминтек, 1992. - 211 с.

207. Сагидов Ю. Н. Совершенствование управления строительством. Махачкала: Дагкнигоиздат, 1988. 184 с.

208. Салунский А. И. Строительный комплекс на подступах к рынку. Формы и методы управления, пути развития. Экономика строительства, 1991-№2.-153 с.

209. Саркисян С. А. и др. Экономическое прогнозирование развития больших технических систем. М.: Машиностроение, 1987. - 138 с.

210. Саруханов Э. Р., Томилов В. В. Управление трудовыми ресурсами в условиях интенсификации строительного производства. JL: Стройиздат, 1991.- 185 с.

211. Светник Т. В. Культура деятельности в строительстве как важный ресурс его экономического роста. М.: Вопросы экономики, 1996, №5. - 44с.

212. Селивестров В. Б., Бандман М. К., Гузнер С. С. Методологические основы федеральной помощи депрессивным отсталым регионам. Новосибирск: Регион, 1996, №1. 84 с.

213. Сигалов Ю. А. Полный хозрасчет и самофинансирование в строительстве. М., Стройиздат, 1991. - 79 с.

214. Синцов В. Н. Об управлении инвестиционным процессом в регионе. //Экономика строительства. 1996г. №9. - 244 с.

215. Словарь иностранных слов. 7-е изд., перераб. - М.: Русский язык, 1980.-431 с.

216. Смирнов Э. А. Основы теории организации М., «Аудит», ЮНИ-ТИ, 1999.-322 с.

217. Смолкин А. М. Организационная перестройка на предприятии. -М.: Экономика, 1991.-288 с.

218. Совершенствование организационных структур управления предприятием. М., Экономика, 1991.-181 с.

219. Соломатин Н.А., Румянцева З.П. Менеджмент организации: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1995. - 218 с.

220. Социально-экономическое положение РД в 1995-1999 гг. Махачкала: Госкомстат РД. 77 с.

221. Социально-экономическое положение РД. Махачкала: Госкомстат, 2002. 79 с.

222. Социально-экономическое положение Российской Федерации в 1995-1999 гг. Госкомстат РФ. 2003. 82 с.

223. Стефанов Н. и др. Программно-целевой подход в управлении -М.: Прогресс, 1975. 175 с.

224. Строительный комплекс в капиталистической экономике. Функционирование экономического механизма и новые явления в развитии. Я.А.Рекитар и др. М.: Наука, 1991. - 275 с.

225. Стукалов А. М., Скворцов Н. Н. Экономическая эффективность инженерных и плановых решений. Киев, Высшая школа, 1974. 166 с.

226. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.: Экономика, 1980. - 76 с.

227. Тамилов В.В. Кадры управления в строительстве. -Л.:ЛФЭИ, 1991.-311 с.

228. Тихомирова А. В. Оценка эффективности управления производством. М., Экономика, 1994. - 166 с.

229. Томилов В. В. Проблемы организационной культуры в системе предпринимательства. Сб.н.тр. МНК, СПб, 1996. 211 с.

230. Томилов В. В., Крупанин А. А. Экономико-организационные основы предпринимательства. С-Пб.: СПбУЭФ, 1996. 184 с.

231. Турнов И., Авраамова Е. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям. М.: Вопросы экономики, 1996, №11. 92 с.

232. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988. - 311 с.

233. Управление научно-техническими программами. М.: Экономика, 1986.- 163 с.

234. Управление организацией/Под ред. Поршнева А.Г. и др. -М.: ИНФРА-М, 1999.-216 с.

235. Управление по результатам/Под ред. Ластмана Д.А. -М.: Прогресс, 1993.- 173 с.

236. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. Лейманна Я.А. М.: Издательская группа "Прогресс", 1993. - 72 с.

237. Управление проектами / Под ред. Шапиро В.Д. -М.: АЩ Газпром, 1996. 375 с.

238. Управление развитием производства в промышленных концернах США. М.: Мысль, 1977. - 174 с.

239. Управленческое консультирование/Под ред. Кубра М. -М.: Интерэксперт, 1992. -196 с.

240. Уринсон Я. Перспективы инвестиционной активности. М. Экономика строительства, 1997, №2. 92 с.

241. Уткин Э.А., Морозова М.И. Инновационный менеджмент. -М.: АКАЛИС, 1996.-286 с.

242. Фоломьев А. Ревазов В. Инвестиционный климат регионов России и пути его улучшения. М.: Вопросы экономики, 1999, №9. 41 с.

243. Фомин В.Н, Терешин А. Показатели эффективности управле-ния//РЭЖ, № 3,1994. 79 с.

244. Фоминский И. Открытая экономика России и ее реструктуризация как гарантия экономической безопасности. М. Вопросы экономики. 1994, №11.-48 с.

245. Хайнце И., Метцер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Международное отношения, 1997. - 378 с.

246. Харисон Дж управление качеством в американских корпорациях. -М.: Экономика, 1990. 288 с.

247. Хачатуров С. Е. Организация производственных систем. Тула: Шар, 1996.-264 с.

248. Хейнтце Й., Хайнеке А. Содержание и задачи информационного менеджмента на предприятии // Проблемы теории и практики управления. -1995. -№5. с.48-54.

249. Хойер Вольфганг. Как делать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1990.- 168 с.

250. Чертек Г. В. Система нормативных документов в строительст-ве//Экономика строительства, № 3, 1996. 277 с.

251. Чистов Л. М. Измерение и анализ результата и эффективности строительного производства. -М.: Стройиздат, 1984. 163 с.

252. Чистов Л. М. Программно-целевое управление строительным комплексом. Ленинград, 1989. - 135 с.

253. Чистов Л. М. Эффективное управление социально-экономическими системами. С-Пб.: Стройиздат, 1998.-273 с.

254. Чистов Л. М. Эффективность программно-целевого управления народно-хозяйственного комплекса. Л.: Знание, 1988. - 188 с.

255. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации / Учеб. пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 174 с.

256. Шнипер Р. И. Регион: Экономические методы управления. Новосибирск, 1991. - 127 с.

257. Щербакова И. А. Постановка целей интенсификации строительства. /экономические проблемы интенсификации строительного производства. Л., сб.н.тр., 1988.- 133 с.

258. Эдмунд Клас. Эффективная экономика. Шведская модель. -М.: Экономика, 1991.-244 с.

259. Экономика для инженера. В 2-х частях. Часть 1. Введение в экономическую теорию. Микроэкономика / Под ред. Комарницкого Ю. А., Са-пора А. К. -М.: Доброе слово, 2001. -311 с.

260. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений // Бутник-Скверский А. Б., Сайфу-лин Р. С., Рейльян Я. Р. и др. М.: Финансы и статистика, 1982. - 213 с.

261. Экономическая стратегия фирмы. Под ред. А. П. Градова, С-Пб, Спецлитература, 1995. 244 с.

262. Davis S., Lawrense I. Matrix Reiding Mass, 1977. 124 p.

263. Drukker P. F. The information executives truly need // Harvard business rev. Boston, 1995. - Vol. 73, №1. - P.54-62

264. Accounts // Reviero of Economics and statistics, May, 1995. 155 p.

265. Electronic News, 1992, 26/X N 1925. 55 p.

266. Mintzberg H. The Nature of Managerial Work.-New York: Harper & Row, 1973.-p.72.

267. Wersig G. Organisation-Kommunication: Die Kunst, ein Chaos organ-isieren.- FBO Verlag, 1989.268. http://www.realtvmarket.ru/ Рынок недвижимости России.269. http://www.rgr.ru/ Российская Гильдия Риэлторов.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.