Обоснование стратегии развития промышленных предприятий: на примере региональной сетевой энергокомпании тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Одина, Ольга Юрьевна

• Одина, Ольга Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Одина, Ольга Юрьевна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. Проблемы развития региональных сетевых. энергокомпаний.

1.1. Факторы развития региональной электроэнергетики.

1.2. Анализ методов формирования тарифов как основного инструмента государственного регулирования РСЭК.

1.3. Планирование стратегии инвестиционного развития региональных сетевых энергокомпаний.

1.3.1. Анализ критериев корпоративных интересов сетевой энергокомпании

1.3.2. Проблемы оценки интересов региона в развитии сетевой. энергокомпании.

Глава 2. Обоснование корпоративной стратегии экономического развития региональных сетевых энергокомпаний.

2.1. Планирование роста объемов производства и прибыли.

2.2. Обоснование условий инвестиционного развития сетевой компании.

2.3. Планирование акционерной стоимости компании по факторам роста стоимости бизнеса.

Глава 3. Формирование целей и факторов стратегического развития региональной сетевой энергокомпании.

3.1. Стратегические факторы развития РСЭК.

3.2. Расчет регионального эффекта от деятельности РСЭК.

3.3. Планирование корпоративной и региональной составляющих стратегии РСЭК.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Обоснование стратегии развития промышленных предприятий: на примере региональной сетевой энергокомпании»

К концу 2005 г. закончилось формирование региональных сетевых энергокомпаний, которые впоследствии должны войти в состав межрегиональных сетевых комплексов, создаваемых в процессе реформирования энергетической отрасли. Специфика деятельности сетевых компаний предполагает их функционирование в виде естественных монополий и создает противоречия между интересами самой компании и региона. Обеспечение процесса эффективного функционирования созданных компаний требует оптимизации взаимодействия государственного регулирования в интересах общества и корпоративного управления в интересах менеджмента и собственников компании.

Российская система государственного регулирования естественных монополий построена на использовании ценовых методов регулирования, осуществление которых возложено на федеральные и региональные энергетические комиссии. Система регулирования естественных монополий, сочетающая в себе направленность на реализацию стратегических целей развития компаний и обеспечение рационального сочетания интересов компаний, регионов и государства в целом, еще не создана. Политика ограничения тарифов как основная цель деятельности региональных энергетических комиссий (РЭК) и политика обоснования роста тарифов как цель взаимодействия энергокомпаний с органами регулирования не соответствуют целям эффективного развития электроэнергетики в стране.

Высокий уровень износа сетевого оборудования и необходимость замены значительной его части новым с каждым годом становится все более явным и в ряде случаев ставит под вопрос энергобезопасность региона. Компании не имеют возможности осуществлять капитальные вложения за счет собственных средств. Источниками для подобных инвестиций являются либо средства сторонних инвесторов, либо ресурсы от повышения тарифа.

Несовершенство системы и механизма стратегического управления развитием энергокомпаний требует проведения системы теоретических исследований по данному направлению. В их состав в первую очередь должны входить исследования способов формирования и оценки стратегических целей развития сетевых компаний при учете интересов региона и компании, условий их согласования и основных факторов реализации стратегии. Специфика региональных сетевых энергокомпаний требует адаптации систем формирования и реализации стратегии развития.

Степень разработанности проблемы.

Проблемы формирования сетевых компаний и их деятельности недостаточно освещены в экономической литературе. Это обусловлено начальным этапом их работы и незавершенностью реформы. В связи с тем, что сетевые компании принято относить к естественным монополиям, диссертант обращался к двум группам источников. Первая группа - исследования основ государственного регулирования естественных монополий. Среди авторов, занимающихся подобными проблемами, можно отметить Э. Аткинсона, Дж. Гелбрейта, Дж. Стиглица, Й. Шумпетера, А.Богданова, Е.Гайдара, В.Юрьева, Е.Ясина и др. ученых. Особенностью этой группы источников стали акценты на необходимость регулирования и разработку методов регулирования. При этом исследователи не затрагивают проблем стратегического развития экономической системы и роста ее стратегических конкурентных преимуществ. Вторая группа источников представлена исследованиями, посвященными вопросам стратегического управления развитием промышленных предприятий (в том числе энергопредприятий без разделения по видам деятельности). Анализ этой группы источников позволил выявить наиболее перспективные модели стратегического управления и методы формирования стратегии.

Кроме того, использовались материалы о проводимой реформе, в частности предоставляемые РАО «ЕЭС».

В процессе исследования также изучались материалы, посвященные оценке и управлению стоимости бизнеса как критерия управления компанией.

В данном случае это работы П. Дойля, Т.Коупленда, Ш.Пратта, С.В. Валдайцева, В.В. Григорьева, А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой и др. ученых.

Цель и задачи диссертационной работы.

Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании механизма формирования стратегии развития региональных сетевых энергокомпаний на основе количественных оценок корпоративных и региональных целей и факторов их реализации.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

• исследовать специфику региональных сетевых компаний и определить основные цели и направления их стратегического развития;

• адаптировать показатель стоимости компании к условиям деятельности сетевых энергокомпаний;

• определить особенности применения методов оценки стоимости к условиям деятельности РСЭК и рассчитать стоимость ряда энергокомпаний ЦФО;

• оценить и проанализировать эффективность функционирования ряда сетевых компаний ЦФО по критерию стоимости;

• разработать методы учета региональных интересов в деятельности сетевых компаний и использовать их для обоснования тарифов;

• выявить факторы, определяющие эффективность развития региональных сетевых компаний, и способы управления ими в целях реализации стратегии компании;

• сформировать план мероприятий, способствующий реализации стратегии и определить приоритетные направления инвестирования.

Объект диссертационной работы: региональные сетевые энергокомпании, разрабатывающие и реализующие корпоративные стратегии экономического развития с учетом региональных интересов (на основе достижения сбалансированности корпоративных и региональных интересов).

Предмет диссертационной работы: совокупность управленческих отношений и решений, обеспечивающих достижение планируемой эффективности стратегического развития региональных сетевых энергокомпаний.

Методологической и теоретической основой работы явились исследования отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области государственного регулирования деятельности естественных монополий, а также обобщения практического опыта реформирования электроэнергетики и функционирования региональных сетевых компаний.

Наряду с общенаучными методами исследований (системный анализ, сочетание логического и эволюционного подходов) в работе использовались методы теоретического моделирования, индексный и экономико-статистический методы. При рассмотрении конкретных проблем развития отдельных РСЭК и регионов ЦФО РФ использовались нормативно-правовые акты и статистические показатели регионов, отчетные и плановые показатели компаний.

Диссертация выполнена в рамках пункта 15.4 паспорта ВАК (специальность 08.00.05): «Инструменты внутрифирменнного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах», а также в рамках пункта 5.18 «Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах; региональное использование природно-ресурсной базы».

Научная новизна исследования заключается в разработке метода количественной оценки и управления стоимостью региональной сетевой энергокомпании как целевой функцией ее стратегического развития.

В диссертации получены и выносятся на защиту следующие научные результаты.

По специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством» (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленность).

1. Обоснована целевая функция развития региональной сетевой компании, адекватно выражающаяся акционерной стоимостью.

2. Выявлены факторы, определяющие величину стоимости энергокомпании и позволяющие обеспечить рост ее стоимости. К этим факторам относятся: объемы передаваемой энергии, уровень тарифа, величины кредиторской и дебиторской задолженности, протяженность сетей.

3. Разработаны предложения по планированию стратегического развития РСЭК на основе показателей социально-экономического развития регионов и технико-экономического развития компаний. В их основе применение сбалансированной системы показателей, позволяющей определить приоритетные направления развития компании в различных сферах ее деятельности. Разработана стратегическая карта развития региональной сетевой компании и нормативы реализации целей.

4. Обоснована система мероприятий, позволяющих при ограниченном росте тарифа добиться сбалансированности корпоративных и региональных целей развития РСЭК. Основными мероприятиями являются:

Разработка механизмов воздействия на сроки и полноту оплаты услуг. У Разработка системы льгот для потребителей услуг.

Р Внедрение эффективных разработок в процесс передачи электроэнергии.

Дифференциация тарифов на присоединение.

Обеспечение прозрачности деятельности для акционеров.

По спеърлалъности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством» (Региональная экономика).

5. Предложено выражать интересы региона в деятельности РСЭК с помощью совокупности эффектов для отдельных групп потребителей услуг компании, что позволит количественно оценить выгоды и потери региона от деятельности РСЭК.

6. Обоснован метод формирования тарифов, обеспечивающий сбалансированность стратегических интересов компании и региона. Данный метод заключается в нахождении оптимальной величины регионального эффекта, соответствующего минимизации потерь региона от роста тарифа.

Информационной базой исследования послужили отчетные и плановые данные некоторых РСЭК ЦФО РФ, нормативно-правовые, информационные и аналитические материалы РАО «ЕЭС России», материалы исследовательских организаций, статистические материалы.

Теоретическая значимость результатов исследования состоит:

- в исследовании роли РСЭК в экономической системе региона;

- в расширении и углублении понимания проблем управления стратегией роста естественных монополий в России на основе количественной оценки и согласования целей компаний и органов управления регионами;

- в разработке способа согласования интересов бизнеса и региона в процессе пересмотра тарифа.

Полученные диссертантом результаты имеют практическую значимость и могут быть использованы менеджментом региональных сетевых энергокомпаний при разработке и реализации стратегии развития компаний. В частности:

- разработаны предложения по планированию факторов стоимости энергокомпании как целевой функции ее развития, что позволит добиться роста стоимости РСЭК;

- обоснован способ сравнения эффективности стратегического развития сетевых компаний различных регионов и определения качества менеджмента;

- разработана система мероприятий, которая может быть использована на данном этапе реформирования и позволит добиться сбалансированности корпоративных и региональных целей РСЭК.

Предложен подход, позволяющий региональным энергетическим комиссиям обосновать уровень тарифа, обеспечивающий согласованность целей региона и компании в развитии региональной социально-экономической системы.

Апробация диссертационной работы состоит в обсуждении положений и выводов работы на научных и научно-технических конференциях в г. Рязани и г. Пензе. Отдельные предложения диссертанта реализованы в практике формирования программ развития сетевой энергокомпании ОАО «Рязаньэнерго», а также использованы в ходе преподавания курса «Экономика фирмы» на инженерно-экономическом факультете Рязанского государственного радиотехнического университета.

По теме диссертации опубликовано 9 научных работ, общим объемом 2 печ. листа.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка литературы (125 наименований) и приложения. Общий объем диссертации (без приложения) 126 страниц, в т.ч. 39 таблиц и 10 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Одина, Ольга Юрьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование специфики функционирования РСЭК позволило установить основные особенности деятельности данных компаний, способные оказать существенное влияние на формирование и реализацию стратегии ее развития. Во-первых, сетевые компании формируются как естественные монополии, что предопределяет необходимость государственного регулирования данных компаний. В ходе реформы также планируется передача большей части имущества РСЭК в государственную собственность. Во-вторых, деятельность компаний оказывает большое влияние на работу предприятий региона и уровень жизни населения. Эти особенности создают необходимость при разработке стратегии учета помимо корпоративных целей еще и целей региона.

Корпоративные цели компании принято отражать стоимостью бизнеса. Адаптация существующих методов оценки к условиям деятельности РСЭК позволили провести оценку стоимости ряда энергокомпаний ЦФО. Важным этапом оценки стоимости РСЭК является учет риска. В ходе исследования были выявлены основные факторы риска, к числу которых относятся: уровень социально-экономического развития региона, финансовая устойчивость компании, отношения с региональными энергетическими комиссиями и др. Последующий анализ полученных результатов показал, что факторами, оказывающими влияние на стоимость энергокомпаний, являются объемы передаваемой энергии, уровень тарифа, общие затраты, а также величины кредиторской и дебиторской задолженности и протяженность энергосетей. Воздействие на эти факторы со стороны менеджмента компании позволит обеспечить рост стоимости РСЭК.

Региональные интересы в деятельности РСЭК могут быть выражены совокупностью эффектов, возникающих в результате воздействия РСЭК на регион, в частности при установлении тарифа. Изменение тарифов на передачу электрической энергии оказывает значительное влияние на население, и хозяйствующие субъекты и бюджет региона. Воздействие на население выражается в росте коммунальных платежей и потребительских цен. Промышленные предприятия при росте тарифа вынуждены увеличивать затраты на энергоснабжение и поднимать цены, что снижает конкурентоспособность их продукции. В случае включения инвестиционной составляющей в тариф его величина также будет влиять на величину экономического ущерба от отказов в работе энергооборудования. Все эти изменения отразятся на бюджете региона. Таким образом, цели региона в деятельности РСЭК должны учитываться через суммирование этих эффектов в экономическом выражении.

Стратегия энергокомпании предполагает учет интересов как РСЭК, так и региона, однако необходимо установление приоритетности. С точки зрения региона приоритетным является региональный эффект, целям развития самой РСЭК соответствует корпоративный эффект (стоимость компании). Формируемая компанией стратегия на высшем уровне представляется корпоративными целями, региональные цели служат ограничением при реализации корпоративных.

Все выше сказанное позволило представить стратегию РСЭК в виде стратегической карты ССП. Данная карта строилась в четырех проекциях: финансовой, клиентской, сфере внутренних бизнес-процессов и сфере управления персоналом. Для сетевой компании как корпорации преимущественное значение имеет финансовая составляющая. Для региона -клиенты и удовлетворение их интересов. В рамках каждой проекции формулировались цели и задачи, отражающие интересы корпорации и государства, а также показатели, характеризующие степень их реализации.

Полученные значения стоимости бизнеса и проведенный анализ чувствительности, изменчивости и управляемости факторов позволил осуществить нормирование основных показателей составляющих ССП.

На основе построенных нормативов были предложены мероприятия, способствующие реализации поставленных целей и достижению нормативных значений факторов. Сопоставление текущих показателей с нормативами позволяет сформировать план мероприятий для реализации стратегии с учетом выявленных проблем. Определение лимита ресурсов для реализации предложенных мероприятий происходит на основе ранжирования, а также прогноза инвестиций на плановый период. Из системы удаляются мероприятия, имеющие наиболее низкий ранг и исключение которых не окажет существенного влияния на достижение поставленных целей в текущей ситуации.

116

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Одина, Ольга Юрьевна, 2006 год

1. Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-Ф3 «Об электроэнергетике» // Собрание законодательства РФ - 2003 - № 13.

2. Федеральный закон «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» от 14.04.1995 №41-ФЗ//"Собрание законодательства РФ", 17.04.1995, N 16, ст. 1316.

3. Постановление Правительства РФ от 26.02.2004 № 109 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ» // Российская газета -2004-5 марта №45.

4. Приказ Федеральной службы по тарифам от 07.11.2004 № 69-э/4 «О предельных уровнях тарифов на электрическую и тепловую энергию на 2005 2006 годы» // Российская газета - 2004 - 5 октября № 218.

5. Приказ ФСТ РФ от 07.09.2004 № 69-э/4 «О предельных уровнях тарифов на электрическую и тепловую энергию на 2005 2006 годы» // Российская газета» № 218 - 2004 - 5 октября.

6. Постановление Губернатора Рязанской области от 24.10.2005 № 367-пг «О региональной энергетической комиссии Рязанской области» // Рязанские ведомости 2005 - 1 ноября, № 236, 237.

7. Информационное письмо ФЭК РФ от 13 августа 2003 г. № ЮС 2895/1 1 «О разъяснении статей 8 и 9 Федерального закона от 26.03.2003 № 35-Ф3 «Об электроэнергетике».

8. Акимов Ю.А. Оценка эффективности взаимодействия промышленных предприятий с потребителем на основе сбалансированной системы показателей / Ю.А. Акимов // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. Пенза, 2004.

9. Александров Ю.Л. Современное состояние и перспективы развития электроэнергетики России / Ю.Л. Александров // ЭКО 2004 - № 3. С. 10-18.

10. Алексанов А. Автоматизированные системы коммерческого учета энергоресурсов ФСК / А. Александров // Энергорынок 2004 - № 1. С. 42 -44.

11. Андреева Т. ССП слово модное / Т. Андреева, М. Криштопова // Журнал «Управление компанией» - 2006 - № 3. С. 13-15.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. / И. Ансофф СПб. «Питер». 1999.-416 с.

13. Ансофф И. Стратегическое управление. Сокр. пер с англ. / И. Ансофф М.: Экономика, 1989.-519 с.

14. Байтов А.В. Стоимость как стратегическая цель развития РСЭК / А.В. Байтов // Энергорынок 2005 - № 5, С. 17-23.

15. Байтов А.В. Расчет стоимости РСЭК как цели стратегического управления / А.В. Байтов, С.В. Перфильев // Энергорынок 2005 - № 7, С. 7-14.

16. Байтов А.В. Обоснование и количественная оценка стратегических целей развития региональных сетевых компаний / А.В. Байтов // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. М, 2005.

17. Баканов М.И. Теория экономического анализа. / М.И. Баканов,

18. A.Д. Шеремет М.: Финансы и статистика, 2003. 416 с.

19. Басаргин В. Анализ закономерностей формирования корпоративного контроля на приватизированных предприятиях / В. Басаргин, Ю. Перевалов // Проблемы прогнозирования 2000 - № 5. С.120 - 138.

20. Батенин В.М. Какие перспективы у энергетики России? / В.М. Батенин,

21. B.М. Масленникова// Энергия. Экономика. Техника. Экология. 2004 - № 9.1. C. 2-11.

22. Башмаков И. Оценка влияния тарифной политики на доходы энергосистемы. / И. Башмаков, С. Сорокина, А. Перевозчиков. М.: ЦЭНЭФ, 1996.

23. Беликов И. Эффективное корпоративное управление в российских компаниях/И. Беликов // Журнал для акционеров 2002 - № I.

24. Белобров В. Проблемы оценки стоимости энергокомпаний в период реформирования / В. Белобров, А. Макаров // Рынок ценных бумаг 2005 -№ 11. С. 35-38

25. Вайнзихер Б. Надежность наш приоритет / Б. Вайнзихер // Энергорынок -2005 -№9, С. 13-16.

26. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. / С.В. Валдайцев Учеб. Пособие вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. -720 с.

27. Вертлюгина А.Е. Методы оценки корпоративного управления в вертикально-интегрированных компаниях / А.Е. Вертлюгина // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. СПб, 2003.

28. Виньков А. Наше слабое звено / А. Виньков, А. Громов, И. Имамутдинов // Эксперт- 2005 № 20. С. 19 - 24.

29. Войтков В. Тарифообразование: основные подходы / В. Войтков // Энергорынок 2005 - № 11, С. 28 - 32.

30. Гаджиев Г.М. Тарифное регулирование государством электроэнергетических естественно-монопольных компаний / Г.М. Гаджиев // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. Махачкала, 2003.

31. Гальперова Е.В. Методические подходы к оценке возможных народнохозяйственных последствий изменения цен на энергоносители. / Е.В. Гальперова, Ю.Д. Кононов. Иркутск, 2000.

32. Гараева Ю. Balanced ScoreCard: стратегическая организационная инициатива / Ю. Гараева // Энергорынок 2005 - № 11, С. 24 - 27.

33. Гительман Л.Д. Тарифы на электроэнергию. Принципы формирования на региональном уровне. / Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников. Екатеринбург: УрО РАН, 1997.

34. Гительман Л.Д. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование. / Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. -544 с.

35. Гительман Л.Д. Экономический механизм региональной энергетической политики. / Л.Д. Гительман, Б.Е. Ратников, Л.М. Гительман. Екатеринбург: УрО РАН, 1997.

36. Глотов Р.С. Разработка методического обеспечения процесса отбора инвестиционных проектов в электроэнергетической отрасли в условиях ее реформирования / Р.С. Глотов // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. Москва, 2004.

37. Глотов А.В. Подходы к формированию инвестиционной стратегии региональных энергокомпаний / Р.С. Глотов // Энергетик, 2004 № 8. С. 26 — 29.

38. Грязнова А.Г. Оценка бизнеса: / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова и др. Учебник. М.: Финансы и статистика, 1999. -494 с.

39. Гусева И. Максимизация стоимости энергокомпании / И. Гусева, В.Чурилин // Энергорынок 2004 - № 9. С. 20-25.

40. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость./ П. Дойль, СПб.: Питер, 2001.480 с.

41. Домодоран А. Инвестиционная оценка: инструменты и методы оценки любых активов. / А. Доморадан, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 1342 с.

42. Егерев И.А. Стоимость бизнеса: искусство управления. / И.А. Егерев, М.: «Дело», 2003 480 с.

43. Ершов Ю. Энергетическая стратегия России на период до 2020 г.: достоинства и недостатки новой энергетической политики / Ю. Ершов // Инвестиции в России 2004 - № 5 С. 3 - 9, № 7 С. 3 - 11.

44. Ефремов B.C. Концепция стратегического планирования в бизнес-системах. /B.C. Ефремов, М, 2001. Дис. на соиск. степени д.э.н.

45. Исадская Т.Б. Сравнение России с группой зарубежных стран в области потребления электроэнергии / Т.Б. Исадская, Г.З. Рынская // Электроэнергетика России: современное состояние и перспективы. Сб. науч. Трудов под ред. Якимца И.В. М., 2002.

46. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / B.C. Каплан, Д.П. Нортон / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003, 304 с.

47. Катренко B.C. Системное реформирование электроэнергетики на региональном и местном уровнях: стратегии, концепции, механизмы. / B.C. Катренко // Автореф. на соиск. степ, д.э.н. Ростов-на-Дону, 2004.

48. Колодей Л.Г. Реформирование электроэнергетики как шаг к экономическому росту/Л.Г. Колодей//ЭКО 2006 - № 1. С. 144- 155.

49. Концепция реструктуризации РАО «ЕЭС России» // Экономика и финансы электроэнергетики 2000 - № 8.

50. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление. / Т. Коупленд, Т. Колер, Дж. Муррин, М.: ЗАО «Олимп Бизнес», 1999. - 576 с.

51. Кравченко В. Тарифное регулирование: проблемы и перспективы /

52. B. Кравченко // Энергорынок 2005 - № 11 С.35-37.

53. Кузовкин А.И. Реформа электроэнергетики: конкуренция или надежность /

54. A.И. Кузовкин // Вопросы управления предприятием 2004 - № 2. С.43 - 54.

55. Кузьмичев Б. «Вектор равнодействия» / Б. Кузьмичев // Профиль 2005 г.1. C. 66-69.

56. Лисицын Н.В. Анализ динамики потребления электроэнергии в России за 1990 2001 гг. / Н.В. Лисицын // Энергетик - 2003 - № 1. С. 3 - 7.

57. Любимова Н.Г. Государственное управление электроэнергетикой (проблемы и пути решения). / Н.Г. Любимова, М.: Вестник, 1998.

58. Любимова Н.Г. Мировая политика бизнеса в электроэнергетике: Учеб. Пособие. / Н.Г. Любимова, М.: ГАУ, 1997.

59. Макаров А. «Электроэнергетика России: производственные перспективы и хозяйственные отношения» / А. Макаров // Общество и экономика 2003 -№7-8-С. 67-91.

60. Маслов А. Сетевые инвестиции / А. Маслов // Энергорынок 2004 - № 5, С. 29-35.

61. Михайлов С.Н. Инвестиционная привлекательность энергокомпании в условиях перехода к новой политике тарифного регулирования // С.Н. Михайлов, Г.Д. Антонов // ЭКО 2004 - № 3. С. 19-36.

62. Михеева Е. «Неуправляемая» монополия / Е. Михеева // «Юридическая практика» № 24 (234), 12 июня 2002 года.

63. Можаева С.В. Экономика энергетического производства. / С.В. Можаева, СПб. М. - Краснодар, 2003 г., 204 с.

64. Монополизм и экономические интересы: Монография / Под ред.

65. B.М. Юрьева. Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р. Державина, 2003. 397 с.

66. Нейман Е.И. Особенности оценки специализированного имущества энергетических компаний для целей реструктуризации в процессе реформирования./ Е.И. Нейман // Вопросы оценки. 2002, № 2.

67. Нивен Пол Р. Сбаласированная система показателей шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. /Пол Р. Нивен / Пер. с англ. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003.-328 с.

68. Ованесов А. Управление по целям в энергокомпаниях: проблемы и возможности / А. Ованесов // Энергорынок 2004 - № 11. С. 33 - 37.

69. Осьманов В. Постсоветская энергетика становится основой региональной интеграции / В. Осьманов, Г.Копылов // Евразия сегодня 2004 - № 4. С. 34-38.

70. Отчет ЦЭФИР по гранту МОНФ «Секторальный и региональный анализ последствий вступления России в ВТО», ЦЭФИР, Москва, 2002.

71. Попов Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия / Д. Попов // Управление компанией 2003 - № 1. С.69 - 75, №2 С.66 - 76.

72. Перова М.Б. Реформирование региональной электроэнергетики. / М.Б. Перова, В.М. Санько Старый Оскол, 2003 г. - 120 с.

73. Перова М.Б. Прогнозирование в региональной энергетике / М.Б. Перова, И.В.Булавин, В.М. Санько Вологда: ИПЦ «Легия», 2001. - 73 с.

74. Полярус А.В. Формирование стратегии корпоративного управления предприятем. / А.В. Полярус, Белгород, 2003. Дис. на соиск. степ, д.э.н.

75. Пратт Ш. П. Анализ и оценка закрытых компаний. / Ш.П. Пратт, М., 1997.

76. Промышленность Рязанской области. Стат. сборн. Ряз. обл. Комитета Госстатистики. Рязань, 2005. 116 с.

77. Просянкин Д. Реструктуризация РАО "ЕЭС России" источник создания стоимости? / Д. Просянкин // Рынок ценных бумаг. №7, 2003. С. 24 - 28.

78. Редченко К. Сбалансированное неравенство: интересы потребителей и Balanced Scorecard. / К. Редченко // Менеджмент сегодня. 2003, № 6.

79. Редченко К. Новые аспекты управленческого контроля. / К. Редченко /Менеджмент сегодня. 2003, № 4.

80. Реформа энергетики: перезагрузка // Эксперт 2005 - № 20. С. 17 - 18.

81. Романенко М.Б. Макроэкономическая политика реформирования естественных монополий в России / М.Б. Романенко // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. Ростов-на-Дону, 2004.

82. Рынок электрической энергии и мощности в России: каким ему быть / Под ред. В.И. Эдельмана. М.: Энергоиздат, 2000. 240 с.

83. Санеев Б.Г. Энергетика России в первой половине XXI века: прогнозы, тенденции, проблемы. / Б.Г. Санеев, А.В. Лагерев, В.Н. Ханаева, А.В.Чемезов // Энергетическая политика 2002 - № 4. С. 16-25.

84. Санников А. Новые принципы тарифной политики / А. Санников // Энергорынок 2005 - № 1 \з с. 5 - 9.

85. Семенихин В.А. Развитие системы управления промышленными предприятиями государственной и смешанной форм собственности в современной России / В.А. Семенихин // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. М, 2004.

86. Смагина В.В. Экономические интересы субъектов процесса глобализации в социально-экономических системах /В.В. Смагина // автореф. диссерт. на соискание ученой степени д.э.н. Тамбов, 2004.

87. Стратегия реформирования отрасли // Энергетик 2004 - № 9. С.2 - 3.

88. Терехин Д.В. Стратегия социально-экономического развития регионов. / Д.В. Терехин, М.: Издательство МАИ, 2005.215 с.

89. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. / А. А. Томпсон, А.Д. Стрикленд М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г. 576 с.

90. Тополя И.В. Управление стоимостью компании. / И.В. Тополя М., 2004. Автореф. дис. на соиск. степ, к.э.н.

91. Тузов М. «В едином владении» / М. Тузов // Энергорынок 2004 - № 1. С. 51-56.

92. Уивинг Д. Электроэнергетика. Хорошие активы по невысокой цене / Д. Уивинг, Я.Длугий //Финансист. 2002, №6.

93. Управление надежностью // Аргументы и факты Рязань - 2005 - № 38. С. 23.

94. Федосеев А. Новые горизонты управления бизнесом (Сбалансированная система показателей) / А. Федосеев // Управление компанией 2003 - № 9 С.34 - 40.

95. Финансовое управление фирмой / В.И. Терехин, С.В. Моисеев, Д.В. Терехин, С.Н. Цыганов; под ред. В.И. Терехина М:ОАО «Изд-во «Экономика», 1998 - 350 с.

96. Фомина В.Н. Экономика электроэнергетических компаний: Учеб. пособие / В.Н. Фомина, М.: ГУУ, 1998.

97. Хамошин Е. Социальная «перекрестка» / Е. Хамошин // Энергорынок -2004 № 6 С. 29 - 32.

98. Чистяков А. У штурвала МРСК / А. Чистяков // Энергорынок 2004 -№ 1.С. 57-59.

99. Чубайс А. РАО «ЕЭС России»: инвестиционный этап реформы / А. Чубайс // Энергорынок 2005 - № 5, С. 4-12.

100. Шапиро В. Корпоративный менеджмент: попытка упорядочения методологического хаоса / В. Шапиро // Экономические стратегии 2003 -№4. С. 70-75.

101. Шарп У. Инвестиции. / У. Шарп, Г. Александер, Дж. Бэйли М.: ИНФРА-М, 1997.-1024 с.

102. Шарапов А.Р. Методология управления региональными промышленными системами и отраслевыми комплексами. / А. Р. Шарапов, Казань, 2003. Автореф. на соиск степени д.э.н.

103. Швыряев Я.М. Оценка экономической эффективности тарифного регулирования отраслей естественных монополий / Я. М. Швыряев // Автореф. на соиск. степ, к.э.н. М, 2003.

104. Шувалов С. Корпоративный менеджмент: сущность и характеристики / С. Шувалов // Власть 2004 - № 1, С. 15 - 21.

105. Щербакова О. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости. / О. Щербакова //Финансовый менеджмент. 2003, №3.

106. Эванс Френк Ч. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях. / Ф.Ч. Эванс, Д.М. Бишоп М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 382 с.

107. Эдельман В.И. Методы определения экономического ущерба от отказов систем электроснабжения: Обзор. Информация. / В. И. Эдельман, М.: Информэнерго, 1984.

108. Экономическая стратегия в электроэнергетическом комплексе / Под ред. В.И. Эдельмана. М.: Изд-во ННЦ ЭНАС, 1998.России"Монография.

109. Якупова Н.М. Стратегическое управление стоимостью предприятия. / Н. М. Якупова, Казань, 2004. Автореф. на соиск. степени д. э. н.

110. Беляев J1. Энергетика: прогноз с позиции устойчивого развития человечества / JI. Беляев, О. Марченко, С. Филиппов // www.nsc.ru.

111. Кадочников П. Влияние изменения тарифов на электроэнергию на цены и объем производства в экономике России / П. Кадочников // www.iet.ru.

112. Отчет для акционеров ОАО «РАО ЕЭС России» // www.rao-ees.ru.

113. Прогноз энергопотребления Exxon Mobil // www.oilcapital.ru.

114. Прогноз социально-экономического развития РФ на 2007 г. Параметры прогноза на период до 2009 г. и предельные уровни цен (тарифов) субъектов естественных монополий // economy.gov.ru.

115. Сетевым энергокомпаниям будет трудно привлечь инвестиции //RusEnergy.com.

116. Степанов Д. Value-based management и показатели стоимости / Д. Степанов // http://d-stepanov.narod.ru.

117. Стратегические сценарии деятельности энергетической корпорации в условиях меняющейся макроэкономической среды / В.И. Щедров // www.cfm.ru/management/strategy process, shtml.

118. D.Norton, R.Kaplan. "Putting Balanced Scorekard to work". Harvard Business Review, September-Oktober 1993.

119. D.Norton, R.Kaplan. «Measures that drive performance". Harvard Business Review, January-February 1992.

120. D.Norton, R.Kaplan. «Using the Balanced Scorekard as a Strategic Managemtnt System» Harvard Business Review, January-February, 1996.

121. Freeman R.F. Strategie management: A stakeholder approach. Boston: Pitman, 1984.