Методические подходы к разработке мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пьянков, Сергей Анатольевич

• Пьянков, Сергей Анатольевич
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пьянков, Сергей Анатольевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ГРУДА.

1.1. Основные концепции управления поведением персонала организации.

1.2. Теории мотивации и поведения личности в организации.

1.3. Структура систем мотивации труда.

1.4. Основные оценочные показатели персонала организации.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ МОТИВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ.

2.1. Методика комплексной оценки системы мотивации труда персонала организации.

- 2.2. Методика оценки уровня конкурентоспособности научных работников. 55 2.3 Методические подходы к усилению стимулирующей функции заработной платы персонала научно-производственных объединений (на примере научных работников).

2.4. Методика классификации персонала научно-производственных объединений, базирующаяся на учете специфики содержания труда.

2.5. Блок-схема мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений.

3. АПРОБАЦИЯ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ПО КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ на примере ФГУП ФНПЦ «Алтай»).

3.1. Оценка персонала и рекомендации по усилению стимулирующей функции заработной платы.:.

3.2. Классификация персонала, базирующаяся на учете специфики содержания труда.:.

3.3. Комплексная оценка системы мотивации труда персонала.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические подходы к разработке мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений»

Актуальность исследования. Углубление рыночных отношений в экономике России привело не только к изменению характера социально-трудовых отношений, но и к усилению напряженности в социально-трудовой сфере: старые принципы управления персоналом оказались изжившими себя и во многом неприемлемыми для современного этапа развития; система ценностей, потребностей и мотивации населения страны существенно изменились.

Проводимые в России преобразования направлены на формирование социально ориентированной рыночной экономики, одним из важнейших факторов которой является эффективное использование трудового потенциала организации, независимо от формы собственности и отраслевой принадлежности. Для этого требуется комплексно подойти к рассмотрению проблемы мотивации персонала, особенно в-тех сферах, где в значительной мере используется интеллектуальный и высококвалифицированный труд наемных работников. Это связано с тем, что работники могут активно способствовать росту эффективности деятельности организации, а могут относиться безразлично к результатам деятельности и даже противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы.

Наиболее злободневна проблема поиска новых подходов к управлению персоналом, базирующихся на усилении мотивации труда наемных работников с целью повышения результативности труда и наиболее эффективного использования своего потенциала, для научно-производственных объединений (НПО). Обусловлено отмеченное комплексом взаимосвязанных обстоятельств, основными из которых являются: повышенная значимость НПО для экономики страны на всех этапах ее развития; сосредоточение в рамках одной организации различных видов деятельности - от научно-поисковых разработок до промышленного производства; обусловленная вышеотмеченным обстоятельством диверсификация видов деятельности персонала.

Как свидетельствует мировой опыт, основными факторами экономической устойчивости НПО выступают конкурентоспособность продукции и ин-новационность разработок. Для российских предприятий доминирующим является последний фактор, поскольку востребованность производимой продукции напрямую определяется степенью ее соответствия мировому уровню. Успешность достижения основополагающей цели - стабильное производство инновационной на мировом уровне продукции - определяется комплексом условий и обстоятельств: рациональной организационно-управленческой структурой предприятия; наличием у него современной материально-технической базы; достаточностью научно-технического задела; адекватностью состава и структуры персонала стратегии развития НПО. Между тем, анализ деятельности ряда отечественных научно-производственных объединений показал, что руководство данных предприятий уделяет недостаточно внимания кадровой компоненте обеспечения экономической устойчивости, формированию рационального состава и структуры персонала, изучению и анализу мотивации работников, реализации их трудового и интеллектуального потенциалов. То есть, несмотря на безусловные преимущества мотивационной концепции управления поведением персонала НПО перед традиционной концепцией ее практическую востребованность нельзя назвать достаточной: она либо полностью «игнорируется», либо используется фрагментарно. Основной причиной отмеченного, как показали результаты опроса директората ведущих научно-производственных объединений, является отсутствие надлежащего методического инструментария по разработке мотивационной модели управления персоналом и контролю за эффективностью ее функционирования.

Все вышеизложенное актуализирует необходимость комплексного исследования теоретических и прикладных аспектов мотивации труда, обосновывающих методические подходы к разработке мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений.

Объектом исследования является персонал научно-производственных объединений.

Предметом исследования — система мотивации и вознаграждения труда работников научно-производственных объединений, учитывающая специфику их труда.

Цель диссертационного исследования - предложить методические подходы к разработке мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений.

Указанная цель и ее логическое встраивание в систему социально-экономического анализа предопределили постановку и последовательное решение автором следующих исследовательских задач:

- провести сравнительный анализ классической (традиционной) и мотивационной (нетрадиционной) концепций управления поведением работников организации, по результатам которого обосновать правомерность использования последней для научно-производственных объединений как имеющей возможность учесть специфику их труда;

- проанализировать ряд теорий мотивации, объясняющих причины поведения работников, методы и способы управления ими;

- выявить дискуссионные моменты в трактовке таких понятий теории мотивации как «стимулирование» и «мотивация»; представить авторскую точку зрения;

- сформировать по результатам опросной статистики систему мотивов и стимулов персонала НПО;

- обосновать целесообразность использования уровня конкурентоспособности в качестве основного оценочного показателя персонала;

- разработать методику оценки уровня конкурентоспособности такой специфической категории кадров научно-производственных объединений как научные работники;

- предложить методические подходы к усилению стимулирующей функции заработной платы персонала НПО;

- разработать методику комплексной оценки системы мотивации труда персонала организации, сопряженную с расчетом интегрального показателя уровня мотивации труда, отражающего степень соответствия действующих на предприятии систем «внутренней» и «внешней» мотивации ожиданиям наемных работников;

- предложить способ классификации персонала НПО, базирующийся на учете специфики содержания труда различных категорий работников, формализованной в три типа трудограмм;

- представить блок-схему мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений;

- апробировать разработанный методический инструментарий на персонале ФГУП ФНПЦ «Алтай».

Теоретико-методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых по таким вопросам социально-трудовой сферы как проблемы мотивации, стимулирования и оценки труда, управления занятостью, выработки эффективной стратегии персонал-менеджмента, нормативно-законодательные акты, а также материалы и рекомендации профильных международных, межрегиональных и научно-практических семинаров и конференций.

Для решения поставленных задач в исследовании использовались следующие виды анализа: сравнительно-аналитический анализ экономической и социологической литературы; системный анализ; аналогии; факторный анализ. В работе были применены статистические методы, метод экспертных оценок, метод экстраполяции, метод анкетного опроса и др.

Теоретические разработки автора основаны на анализе научных статей, монографий и диссертаций отечественных и зарубежных ученых: Альдерфера К., Апенько С.Н., Беляева В.И., Бессокирной Г.П., Бреева Б.Д., Бобкова В.Н., Богдановой E.JL, Волгина Н.А., Волгиной О.Н., Выгодского JI.C., Генкина Б.М., Герцберга Ф., Гриценко М.П., Давыдова А.В., Жукова A.JL, Здравомы-слова А.Г., Катульского Н.Д., Кибанова А.Я., Кокорева В.П., Кулапова М.Н., Мазмановой Б.Г., МакГрегора Д., Мартина П., Маслова Е.В., Маслоу А., Ме-ликьяна Г.Г., Миляевой Л.Г., Мишина А.К., Мищенко В.В., Мэйо Э., Одегова

Ю.Г., Половинко B.C., Ракитского Б.В., Ричи ILL, Саруханова Э.Р., Скиннера Б.Ф., Сотниковой С.И., Темницкого A.JL, Тейлора Ф.У., Яковлева Р.А. и др.

Информационную базу исследования сформировали несколько типов источников: материалы государственной и муниципальной статистики; отчетные материалы анализируемых научно-производственных объединений; опросная статистика - материалы, полученные в процессе анкетирования и тематического интервьюирования руководителей и персонала профильных организаций, данные фоновых социологических опросов.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке и апробации методических подходов к оценке труда и усилению стимулирующей- функции заработной платы персонала НПО, к комплексной оценке системы мотивации труда персонала организаций; в разработке блок-схемы мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений. Отдельные прикладные предложения данной квалификационной работы доведены автором до уровня конкретных методических разработок, документально подтвержденных соответствующими актами и справками, прилагаемыми к диссертации.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 научных работ общим объемом авторского текста 3,55 п.л.

Научная новизна диссертационного исследования. Элементы научной новизны данной диссертационной работы представлены в таблице 1.

Для определения уровня новизны элементов научного вклада использована следующая система оценок1: впервые (В) сделаны выводы, разработки и предложения в теории (Т) и (П) - ВТ, ВП; выполнены оригинальные (О) решения по сравнению с уже имеющимися в теории и практике - ОТ, ОП; развиваются (Р) уже известные в теории и практике решения - РТ, РП; распространяются (Р) ранее известные в теории и практике решения на другие сферы применения - РТР, РПР.

1 Веселков Ф., Гага В. Методика комплексной оценки результатов социально-экономической деятельности. -Томск: Изд-во Томского гос. ун-та, 1986.

Таблица 1 - Уровень новизны элементов научного вклада п/п № раздела Наименование элементов научного вклада Степень новизны

I. 1.1 Систематизированы и обоснованы параметры, преимущества и недостатки двух концепций управления поведением персонала в организации: классической (традиционной) и мотивационной (нетрадиционной) РТ

2. 2.4 Предложен способ классификации работников НПО, базирующийся на учете специфики содержания труда различных категорий персонала, формализованной в три типа трудограмм с доминированием, соответственно: 1) традиционного труда; 2) инновационного труда; 3) творческого труда ВТ

3. 3.2 Выявлены наиболее значимые мотивы труда работников НПО; проведено их разграничение на два типа: общие — не зависящие от содержания трудовой деятельности, характерные для всех категорий персонала и специфические - изменяющиеся в соответствии с доминирующей компонентой трудовой деятельности (традиционной, инновационной, творческой) РП, РТ

4. 2.2 Разработана методика оценки уровня конкурентоспособности научных работников РТ

5. 2.3 Предложены методические подходы к усилению стимулирующей функции заработной платы персонала НПО, базирующиеся на ее взаимосвязи с уровнем конкурентоспособности работника РТ

6. 2.1 Разработана методика комплексной оценки системы мотивации труда персонала организации, сопряженная с расчетом интегрального показателя - уровня мотивации труда, отражающим степень соответствия действующих на предприятии систем «внутренней» и «внешней» мотивации ожиданиям наемных работников ВТ

7. 2.5 Предложена блок-схема мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений ВТ

Апробация результатов исследования. Основные результаты, выводы и предложения, полученные в итоге проведенного исследования, были востребованы со стороны научной общественности и практических работников.

Отдельные положения диссертациоииой работы нашли отражение в следующих учебных курсах студентов, обучающихся в Бийском технологическом институте (филиал) Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова» (БТИ АлтГТУ) по специальности 06.08.00 -«Экономика и управление на предприятии»: «Управление персоналом», «Экономика предприятия», «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии», «Экономика и социология труда». Предложенный автором методический инструментарий активно используется при выполнении курсовых и дипломных проектов студентами кафедры экономики предпринимательства (в частности, методика оценки уровня конкурентоспособности персонала НПО, методика усиления стимулирующей функции оплаты труда, методика комплексной оценки системы мотивации труда персонала организации).

Основные результата диссертационного исследования докладывались на профильных конференциях и тематических семинарах: на первой (21-22 ноября 2002 г., г. Бийск) и второй (30 сентября 2004 г., г. Бийск) межрегиональных научно-практических конференциях «Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов»; на Всероссийской научно-методической конференции «Совершенствование систем управления качеством подготовки специалистов» (2003 г., Красноярск); на первой (22-23 мая 2003г., г. Барнаул) и второй (27-28 мая 2004 г., г. Барнаул) межрегиональных научно-практических конференциях «Реформирование промышленности: проблемы и решения»; на научно-техническом совете ФГУП ФНПЦ «Алтай» (28 октября 2004 г., г. Бийск).

Структура и содержание диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 173 наименования. Работа изложена на 130 страницах основного текста, содержит 34 таблицы, 7 рисунков и 3 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пьянков, Сергей Анатольевич

Результаты исследования представлены: ранг анализируемых параметров, отражающий приоритетность «внутренних» и «внешних» мотивов (стимулов) в единой вертикале мотивов (таблица 3.15); графическая презентация (рисунок 3.5); результаты комплексной оценки систем мотивации труда персонала анализируемых промышленных предприятий (таблица 3.16). Интегральный уровень системы мотивации труда «фона» составил 0,71.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В целом проведенное исследование подтвердило высокие актуальность и значимость проблематики диссертационной работы, обоснованность объекта и предмета исследования, правомерность постановки целей и задач в авторской квалификационной работе, а главное - позволило сформулировать следующие основные выводы и рекомендации:

1. Диссертационное исследование подтвердило мнение специалистов о том, что наиболее перспективной и адекватной уровню развития современной организации является мотивационная концепция, к бесспорным преимуществам которой следует отнести:

1) упор на повышение квалификации сотрудников, на постоянное развитие персонала;

2) создание условий для максимального использования трудового и интеллектуального потенциала работников организации;

3) ориентированность правил поведения на интересы сотрудников.

2. Результаты апробации методики комплексной оценки системы мотивации труда персонала различных типов предприятий: а) обосновали правомерность позиционирования методики в качестве типовой; б) позволили оценить ситуацию, сложившуюся по кругу анализируемых предприятиях, как удовлетворительную; в) подтвердили приоритетность для всех категорий персонала такого стимула как «достойный уровень оплаты»; г) показали, что относительно низкие оценки данного параметра и, соответственно, уровня стимулирования труда наблюдаются на предприятиях, имеющих в штате значительную долю высококвалифицированных специалистов, преимущественно занятых выполнением государственного заказа, финансируемого из б юджет! I ы х и сто ч н и ко в.

3. Дачные, выявленные по итогам анкетного опроса и тематического интервьюирования наемных работников, позволили заключить, что независимо от величины базовой заработной платы, категории персонала, типа предприятия-работодателя соотношение «справедливого» (с позиций опрошенных) и фактического размеров оплаты их труда находится в диапазоне 2,0 -f 2,5 раза.

4. Апробация авторской методики оценки уровня конкурентоспособности научных работников подтвердила целесообразность использования ее результатов при разработке рекомендаций по усилению стимулирующей функции заработной платы персонала научно-производственных объединений.

5. Анализ системы мотивации труда персонала НПО позволил сформировать перечень «внутренних» и «внешних» мотивов, выявить их приоритетность в зависимости от специфики труда и, тем самым, обозначить наиболее действенные управленческие рычаги для каждой условной категории работников.

6. Проведенное исследование подтвердило гипотезу о том, что приоритетной задачей управления персоналом НПО является достижение уровня квалификации, достаточного для реализации стратегической цели развития, сопряженной с созданием инновационной наукоемкой продукции, обеспечивающей предприятию экономическую стабильность.

7. Инновационный подход к управлению персоналом НПО должен базироваться на трех основополагающих моментах:

I) на разграничении труда на три компоненты: традиционную, инновационную и творческую;

2) на оптимизации доли творческой компоненты в совокупной структуре труда работников НПО;

3) на совершенствовании системы стимулирования труда в соответствии со стратегическими задачами развития предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пьянков, Сергей Анатольевич, 2004 год

1. Аганбегян А.Г. Применение количественных методов в социологических исследованиях. Новосибирск, 1966.

2. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, 10.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.

3. Актуальные проблемы усиления социальной направленности экономики России (вопросы теории и практики) / Под общ. ред. д.э.н., проф. Волгина Н.А. М., 1999.

4. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. 1997. № 1.

5. Анализ трудовых показателей / Под ред. П.Ф. Петроченко. М.: Экономика,1989.

6. Ананьев А.Н. Новые процессы в занятости населения в условиях перехода к рыночной экономике: Дис.'. д-ра экон. наук. М., 1994.

7. Андреев С.В. Кадровый потенциал в условиях становления рынка труда:

8. Дис. . д-ра экон. наук. М., 1998. Адресе С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночной экономике. — М.: Экономика, 1999. "

9. Апенько Н.С. Оценка персонала как способ диагностики и фактор формирования конкурентоспособности предприятия // Система трудовых отношений: итоги и перспективы развития. Саратов: Изд-во СГТУ, 2002.

10. Апенько С. И. Поведение в организации: Учебное пособие. Омск: Омск, гос. ун-т, 2002.

11. Апенько С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд. -2003.-№10.

12. Базаров Г.Ю., Премии B.JI. Управление персоналом: Учебник для вузов.1. М.: Банки и биржи, 1998.

13. Пежин В. Вел кипа И. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд. 1997. № 6.

14. Беляева II.Ф., Катульский Н.Д. Магун B.C. Мотивация трудовой деятельности и некоторые направления перестройки системы управления трудом // Ключевой вопрос социологии труда. М.: НИИ труда, 1988.

15. Бессокирная Г.П., Темницкии АЛ. Мотивация труда в трансформирующейся России (аннотированная библиография, 1990-2003 гг.). М.: Реглант, 2004.

16. Бобков В., Яковлев Р., Меньшикова О. Смирнов М. Повышение оплаты труда в России должно стать реальностью // Человек и труд. 1999. № 12.

17. Бреев Б. Оценка использования трудовых ресурсов // Вопросы экономики. 1986. №4.

18. Богданова ЕЛ. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1996.

19. Буфетова Л.П. Полные затраты труда: динамика, структура, использование в экономическом анализе на примере СССР: Дис. . д-ра экон. наук. Новосибирск, 1994.

20. Веселков Ф., Гага В. Методика комплексной оценки результатов социально-экономической деятельности. Томск: Изд-во Томского гос. ун-та, 1986.

21. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала коммерческого банка: социально- экономический аспект. Автореф. канд. дисс. М., 2001.

22. Волгин Н.А. Мотивационный механизм взаимосвязи доходов работников и результативности производства. М.: РАУ, 1993.

23. Волгин Н.А. Мотивационный механизм эффективного труда руководителя // Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации. М.: Изд-во РАГС, 1996.

24. Волгин Н.А. Японский опыт подготовки и стимулирования труда госслужащих и перспективы его использования в России // Государственная служба.1997.

25. Волгин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. М.: Экономика, 1998.

26. Волгни Н.А. Вариант материального поощрения: опыт «Юниверс-Холдинг» // Человек и труд. 1999. № 6.

27. Волгин Н. Новый подход к оплате труда госслужащих // Российский экономический журнал. 1999. № 5-6.

28. Волгни И. Заработная плата цена труда или рабочей силы? // Человек и труд. 1999. №9.

29. Волгни Н.А., Дудников С.В. Оплата труда государственных служащих: анализ, зарубежный опыт, новые подходы. М.: Изд-во «Триада, Лтд», 2000.

30. Волгин Н., Валь Е. ВИЛАР: мотивационная основа эффективного труда // Человек и труд. 2000. № 4.

31. Волгин Н. Дифференциация в оплате труда -1:3. Кто больше?// Человек итруд. 2000. № 7.

32. Генкин Б. М. Введение в метаэкономику и основания экономических наук: Курс лекций. М.: Издательство НОРМА, 2002.

33. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 5-е изд., доп. - М.: Норма, 2003.

34. Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве//Экономист. 1999. - №6.

35. ГрачевМ.В. Суперкадры. М.: Дело, 1993.

36. Грюниг Р. Комплекс средств управления сложными организациями // Проблемы теории и практики управления. 1994. - №2.

37. Давыдов А.В., Овсянников А.С., Маложои И.М. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. Новосибирск: Наука, 2003.

38. Дадашев А.З. Управление трудовыми ресурсами в крупном городе: Дис. . д-ра экон. наук. М., 1994.

39. Дарсигов М.Б. Управление мотивационной деятельностью хозяйственных руководителей в условиях перехода к рынку. Автореферат дисс. канд. экон. наук. Ростов-на-До ну: ГОУ ВПО «Ростовский государственный экономический университет «РИНХ», 2002.

40. K'ikuiui OX. Половинка B.C. Экономическое поседение работников на рынке труда. Омск: Изд-во ОмГПУ, 2001.

41. Жарков А.С:, Теплова И.Г., Митрофанов В.М., Пьянков С.А. Взаимодействие хозяйствующих субъектов // Наука, культура, образование. 2001. - № 8/9.

42. Жарков А.С., Теплова И.Г., Митрофанов В.М., Пьянков С.А. Создание интегрированного научно-производственного комплекса на базе научно-производственного объединения «Алтай» //Консультант и практик. 2002. — №6.

43. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Лекция «Управление кадрами на предприятии; персональный менеджмент». СПб.: Петербургский университет экономики и финансов, 1992.

44. Заславский И. К характеристике труда в современной России (очерк социально-трудовой политики) // Вопросы экономики. 1997. № 2.

45. Здравомыслов А.Г. Потребности. Интересы. Ценности. М.: Политиздат,1986.

46. Здравомыслов А.Г., Ядов В.А. Отношение к труду и ценностные ориентации личности // Социология в СССР. Т. 2. М.: Мысль, 1965.

47. Здравомыслов А.Г., Ядов В.А. Человек и его работа в СССР и после: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2003.

48. Зельберг С., Потапов В. Новая модель организации заработной платы в «АЛРОС» // Человек и труд. 1997. № 9.

49. Зорин А.С. Реструктуризация отраслевой системы управления трудом в условиях экономической реформы: Дис. . д-ра экон. наук. СПб., 1998.

50. Зудина Л.И., Матов П.В. Гибкость производства и профессиональная мобильность работников // Научные записки НГАЭиУ. 1993: Сборник научных трудов. Новосибирск: НГАЭиУ, 1995.

51. Зуев В.М. Методика определения потребности предприятий и организаций в специалистах с высшим и средним специальным образованием. М., 1990.

52. Зупцина Г.М., Костин Л.А. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества: Учеб. пособие. М.: 1996.

53. Иванов Н.А., Одегов 10.Г., Андреев K.JL Трудовой потенциал промышленного предприятия. Саратов: Изд-во Саратовского университета, 1988.

54. Ивановская JL, Суслова Н. Конкурентоспособность управленческого персонала // Маркетинг. 1999. - № 6.

55. Ивченко Г. И., Медведев Ю.И. Математическая статистика: Учеб. пособие для вузов. -М.: Высшая школа, 1984.

56. Капица П. Т. О науке и ее организации в СССР, 1935.

57. Kapmauioe С.А., Журавлев П.В., Одегов ЮТ Персонал. Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 1999.

58. Карташова JI.B., Никонова 'Г.В., Соломанидина Т.О. Поведение в организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.

59. Kapmauioe С.А. Занятость и безработица методология и механизм государственного регулирования: Дис. . д-ра экон. наук. М., 1998.

60. Катулъскии Е.Д. Регулирование трудовых отношений в переходный период в рыночной экономике: Дис. . д-ра экон. наук. М., 1996.

61. Киссель А.А. Ценностно-нормативный аспект отношения к труду // Социологические исследования. 1984. -№1.

62. Кшмычев В.И., Смирнова А.П. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом у работников АПК // Социологические исследования. 1999. - №12 Критский М.М. Человечески капитал: понятие, методологи: субстанция // Экономика образования. - 2000. - №2.

63. Козина И. Сокращение производственного персонала: социальный аспект// ЭКО. 1997. № 11.

64. Колотушкии В. Печки н В., Нелкина Н. Зарплата как зеркало результатов труда // Человек и труд. 2001. № 3.

65. Комаров В.Ф., Логинов А.Н. То Каи С мк. Сколько платить директору предприятия?//ЭКО. 2001.

66. Комарова И. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 1997. № 10.

67. Крсйчмап Ф.С. Оплата труда основа трудовой мотивации работников // Экономика и учет труда. 1999. № 5-6.

68. Кулапов М.Н. Организационно-управленчесчий механизм кадровой политики предприятия: Дис. . д-ра экон. наук. М., 1994.

69. Кунявский М.Е., Моим В.Б., Попова ИМ. Сознание и трудовая деятельность (ценностные аспекты сознания, вербальное и фактическое поведение в сфере труда). Киев-Одесса: Вища школа, 1985.

70. Ленский КВ. Трудовой потенциал производственного объекта. М.: Центр делового сотрудничества, 1991.

71. Либанова Э., Палий Е. Трудовой потенциал: проблемы статистической оценки // Вестник статистики. 1990. - №3.

72. Магун B.C. Потребности и психология социальной деятельности личности. Л.: Наука, 1983.

73. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.

74. Максимов Б.И. Положение рабочих на приватизированных предприятиях // Социальные проблемы труда в современном обществе и вопросы совершенствования преподавания социология труда в вузах. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского гос. ун-та, 1999.

75. Масчов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, 1998.

76. Маслов Е.В. Гибкость производства и рабочая сила: проблемы взаимосвязи // Научные записки НГАЭиУ. 1994: Сборник научных трудов. Новосибирск: НГАЭиУ, 1996.

77. Маслоа Г.В. Подовалова P.И., Осипов В.П. Управление внутрифирменными издержками на рабочую силу // Научные записки НГАЭиУ. 1996: Сборник научных трудов. Новосибирск: НГАЭиУ, 1998.

78. Маслова ИХ'. Трудовые ресурсы: эффективность использования. М.: ИЭ,1988.

79. Меньшикова О. Заработная плата или «пособие по труду»?// Вопросы экономики. 1998. № 1.

80. Методические рекомендации по разработке кадровой политики. Приказ Министерства экономики РФ № 118 от 1 октября 1997 // Экономика и жизнь. -• 1997.-№52.

81. Мгшявва Л.Г. Проблемы занятости в постсоветский период: анализ, пути решения. Автореферат дисс. доктора, экон. наук. -М: РАГС, 2002.

82. Миляева Л.Г. Кадровые проблемы российских предприятий в период трансформации приоритетов государственной политики занятости: Монография. -Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 1999.

83. Миляева Л. Оценка конкурентоспособности кадров // ЭКО. 2000. - № 3.

84. Миляева Л., Пьянков С. Проблемы мотивации труда на промышленных предприятиях // Человек и труд. 2003. - №10.

85. Миляева Л.Г., Маркелов О.И., Подольпая Н.П. Комплексный анализ современных проблем занятости и безработицы: Монография. Бийск: АлтГТУ, 2002.

86. Мгшяева JI.Г., Подольная Н.П., Пьяиков С.А. Проблемы мотивации труда на про мышленных предприятиях Алтайского края // Известия Алтайского государственного университета. 2004. - № 2.

87. Мгшяева JI.Г., Пьяиков С.А. Методические подходы к оценке и стимулированию оплаты труда научных работников // Научные записки НГАЭиУ. 2003. -выпуск 1.

88. Мишин А.К. Формирование региональной системы управления трудовыми ресурсами (на примере Алтайского края): Монография. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 1996.

89. Мишин А.К. Социальное партнерство в Российском обществе (теоретико-прикладной анализ). Барнаул: Изд-во ГИПП «Алтай», 1998.

90. Ми.ъуюм П., Роберте Д.ж\ Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т. / Пер. с англ. под редакцией И.И. Елисеевой, В.Л. Тамбовцева. СПб.: Экономическая школа, 1999.

91. Моин В.В. От мотивов-суждений к мотивам-побуждениям: проблема ва-лидности социологической информации о мотивах трудовой деятельности // Ключевой вопрос социологии труда. М.: НИИ труда, 1988.

92. Назимова А.К. Исследование социальных проблем труда в советской социологии // Социальные проблемы управления трудовыми коллективами. М.: Профиздат, 1978.

93. Наумова Н.Ф., Слюсаряиский М.А. Удовлетворенность трудом и некоторые характеристики личности // Социальные исследования. Вып. 3. Проблемы труда и личности. М.: Наука, 1970.

94. Наумова Н.Ф. Мотивация труда и стратегии в социальной политике // Социально-экономические проблемы интенсификации общественного производства. М.: ВНИИ системных исследований, 1983.

95. Наумова Н.Ф. О социологическом и экономическом подходах в трудовой мотивации // Мотивация экономической деятельности. М.: ВНИИ системных исследований, 1980.

96. Немцива Ю.В. Организационно-экономические основы управления профессиональной ориентацией молодежи в рыночных условиях: дис. канд. экон. наук: Омск: ОГУ, 2004.

97. Никифорова А.А. Регулирование заработной платы в бюджетных отраслях // Труд за рубежом. 1998. № 4.

98. Никифоров А., Лубков А. Основные направления реформирования заработной платы // Экономист. 1999. № 4.

99. Нуриев P.M. Курс микроэкономики. Учебник для вузов. М.: НОРМА-ИНФРО, 2000.

100. Oriuroa Ю.Г. Рынок труда и социальное партнерство. М.: Хронограф,1998.

101. ООсгоа Ю./'. Маусов Н.К., Куланов М.Н. Э(|)фективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект). М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1993.

102. Ожегов СЛ. Словарь русского языка. М.: Советская энциклопедия, 1968.

103. Оиикиепко В.В. Трудовой потенциал Украинской СССР. Киев: Наукова думка, 1982.

104. Основные положения методики построения и расчета совокупного баланса времени населения экономического района (общества). Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1971.

105. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. ред. А. А. Раду-гин.-М.: Центр, 1988.

106. Пинцов С.И. Управление в регионе: актуализация мотивов трудовой и хозяйственной деятельности: Дис. . д-ра экон. наук. СПб., 1994.

107. Подольная И.П. Методические аспекты оценки кадровой ситуации на промышленных предприятиях Алтайского края: дис. канд. экон. наук. — Барнаул: АлтГУ. 2003.

108. Полукаров B.JI и др. Менеджмент: инновационные технологии: Учеб. пособие. М.: ГИТР, 2001.

109. Понятие конкурентоспособности трудовых ресурсов в современных условиях рынка труда // Тематический сборник «Проблемы управления персоналом в рыночной экономике». М.: ГАУ, 1997.

110. Попова И. М. Повседневные идеологии И Социологический журнал. 1998. - № 3-4.

111. Попова И.М. Ценности и мотивация трудовой деятельности // Попова И.М. Стимулирование трудовой деятельности как способ управления. Киев: Наукова думка, 1976.

112. Попова П. М. Максимепко B.C. Ценности трудовой деятельности. Мотивы и личностные ориентации // Проблемы социального регулирования на промышленных предприятиях. Киев: Наукова думка, 1973.

113. Попова ИМ. Мочи В.Н. Заработная плата как социальная ценность // Социологические исследования. 1983,- №2.

114. ПотуОапская В.Ф. Повышение эффективности труда в условиях перехода к рыночной экономике: Дис. . д-ра экон. наук. М., 1996.

115. Похаощсв В.А. Формирование занятости населения России в период становления рыночных отношений: Дис. . д-ра экон. наук. М., 1996.

116. Прока И.И. Мотивация труда и механизм формирования доходов работников сельскохозяйственных производств: Дис. . д-ра экон. наук. М., 1995.

117. Радаев В.В., Шкаратан О.И. Социальная стратификация: Учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 1996.

118. Ракнтскнй В.В. Управление трудом в рыночных условиях: необходимость, методы, формы, уровни. М.: Изд-во РАГС, 2001.

119. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. М.: Финансы и статистика, 2001.

120. Рофс А.И. Жуков А.П. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник. М.: МИК, 1999.

121. Рофс А.И. Научная организация труда: Учеб. пособие. М.: МИК, 1998.

122. Рузавини П.И. Занятость в условиях интенсификации производства. М.: Статистика, 1975.

123. Рабочий и инженер: Социальные факторы эффективности труда // Под ред. О.И. Шкаратана. М.: Мысль, 1985.

124. Рабочим класс и научмо-техиический прогресс /Пол ред. Г.В. Осипова. М.: Наука, 1986.

125. Ричи Ш. Мартин П. Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов/ Пер. с англ. Под ред. проф. Е.А. Климова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

126. Русинов Ф., Петросяп }{. Теория современного менеджмента и экономика России 0 Проблемы теории и практики управления. 1993. - №6.

127. Ручка А.А., Сакада Н.А. Мотивы труда и эффективность трудового поведения работников И Ручка А.А., Сакада Н.А. Стимулирование и мотивация труда на промышленном предприятии. Киев: Наукова думка, 1988.

128. Саморегуляция и прогнозирование социального поведения личности / Под ред. В.А. Ядова. JL: Наука, 1979.

129. Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1996. - № 1.

130. С.веицицкии АЛ. Советские исследования мотивации трудовой деятельности личности // Промышленная социальная психология / Под ред. Е.С. Кузьмина, A.J1. Свенцицкого. J1.: Изд-во Ленинградского университета, 1982.

131. Семенова В.В. Жизненный путь и социальное самочувствие в когорте 30-летних: от эйфории к разочарованию // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2002. - №5.

132. Семеркова J1.H. Маркетинг рабочей силы в системе российского предпринимательства: Дис. . д-ра экон. наук. СПб., 1998.

133. Сшюненко Н.И. Мотивация комплексной производительности в условиях диверсификации производства: Дис. . д-ра экон. наук. Комсомольск-на-Амуре, 1998.

134. Слатшшв В.В. Кадровая политика в условиях социальных трансформаций. Орел, 1999.

135. Сжлшгер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М.: Инфра-М, 1996.

136. С'опшикоаа С.П. Экономико-организационные основы системы управления маркетингом рабочей силы: Дис. . д-ра экон. наук. СПб., 1999.

137. Социальная политика: Толковый словарь/Общ. ред. Н.А. Волгин. Отв. ред.

138. Б.В. Ракитский. М.: Изд-во РАГС, 2002.

139. Социальная энциклопедия / Редкол.: А.П. Горкин, Г.Н. Карелова, Е.Д. Катульский и др. М.: Большая Российская энциклопедия, 2000.

140. Социальное партнерство: словарь-справочник. Рук. авт. кол. В.Н. Киселев, В.Г. Смольков. М.: Экономика, 1999.

141. Социально-психологический портрет инженера /Под ред. В.А. Ядова. М.:1. Мысль, 1977.

142. Суслова И.В., Богданова Е. Л. Маркетинговые оценки персонала // Проблемы управления персоналом в рыночной экономике: Темат. сб. науч. трудов под ред. Л.Я. Кибанова. М.: 1997.

143. Телшицкии A.JI. Социокультурные факторы трудового поведения промышленных рабочих, 1990-е годы // Социологический журнал. 2002. - №2.

144. Троць JI. К вопросу об оценке труда персонала предприятия Н Человек и труд.-2003.-№5.

145. Тяжов А.И. Индивидуальный трудовой потенциал и политико- экономическая концепция человеческих способностей. Кострома: Изд-во КТУ, 1999.

146. Фашхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса. М.: Издательско- книготорговый центр «Маркетинг», 2002.

147. Федчепко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт // Человек и труд. 1998. №3.

148. Фичьев В. Управление ростом производительности труда //Экономист. 1997. №3.

149. Фгаьав В.И. Заработная плата в зарубежных странах. М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 1997.

150. Хептцс П. Теория управления кадрами в рыночной экономике / Пер. с нем. Г.А. Рахманина. М.: Международные отношения, 1997.

151. Цасткоаа Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист. 2000. №4. С.51-56.

152. Чижова Л.С., Сергеева /'./'. Эффективное исследование трудового потенциала. М.: Знание, 1987.

153. Человек и его работа / Под редакцией Д.Г. Здравомыслова, В.П. Рожина,

154. В.А. Ядова. М.: Мысль, 1967.

155. ЧудииовД. В. Системы управления трудовым потенциалом. Пермь, 1990 Шадрин В. Цена труда в России меньше не бывает Н Человек и труд. 2000. №1.

156. Шаховская Л.С. Мотивация труда в переходной экономике: Монография / Науч. ред. С.А. Ленская. Волгоград: Перемена, 1995.

157. Шкурко С., Король С. Организация заработной платы: справедливое распределение и стимулирование высоких результатов труда // Человек и труд. 2000. №11.

158. Шраиэгг Г., Иосс К. Изжила ли себя организационная структура // Проблемы теории и практики управления. 1994. - № 4'.

159. Экчупд К. Эффективная экономика шведская модель. М.: Экономика,1991.

160. Экономика труда и социальные отношения. Курс ключевых лекций. М.: Изд-во РАГС, 1998.

161. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г. Г. Ме-ликьяна, Р. П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 1996.

162. Экономические и социальные проблемы России. Рынок рабочей силы в переходный период. Проблемно-тематический сборник III. М.: ИНИОНРАН, 1998.

163. Яковлев Р. Заработная плата и предприятие (от распределения по труду к цене рабочей силы). М.: Информдиректорв, 1997.

164. Яковлев 1\ Реформирование заработной платы процесс длительный // Человек и труд. 1998. № 10.

165. Яковлев Р.А. Концепция реформирования заработной платы. М.: 1998. Ядов В.А. Мотивация труда: проблемы и пути развития исследований // Советская социология. Т. 2. М.: Наука, 1982.

166. Ядов В.А. Отношение к труду: концептуальная модель и реальные тенденции /У Социологические исследования. 1983. - №3.

167. Внедрение основных положений диссертации позволит повысить эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ ФГУП «ФНПЦ «Алтай» за счет наиболее полного использования трудового потенциала работников предприятия.

168. Зам. генерального директора по режиму, охране и кадрам1. Начальник ООТиЗ1. Д. И. Коржавин1. Н. Н. Герасименко

169. ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

170. УТВЕРЖДАЮ: Председатель Совета директоров ОАО «Ба{Лнаульский станкостроительный завод»), доктор экономических наук, заслуженный экономист РФ В.Г.Горшков12» ноября 2004 г.г

171. Министерство образования п науки Российском Федерации

172. УТВЕРЖДАЮ» Ректор БТИ АлтГТУ именй И.И. Ползунова,v jjjjfH^ji jlo ф ее с о р1. ЛеоновR