Методические основы воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием ценностного подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Чубаркина Ирина Юрьевна

• Чубаркина Ирина Юрьевна
• кандидат наук
• 2020

Оглавление диссертации кандидат наук Чубаркина Ирина Юрьевна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ УРБАН-БЛОКОВ

1.1. Современное состояние и тенденции развития инвестиционно -строительной деятельности в Российской Федерации

1.2. Проблемы и особенности воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков

1.3. Конкурентоспособность как базис системы повышения эффективности воспроизводства объектов социальной инфраструктуры

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ ЦЕННОСТНОГО ПОДХОДА ПО ОБЪЕКТАМ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ УРБАН-БЛОКОВ В УСЛОВИЯХ РЕНОВАЦИИ ЖИЛИЩНОГО ФОНДА

2.1. Методические положения ценностного подхода

2.2. Механизм реализации ценностного подхода в сфере жилищного строительства по объектам социальной инфраструктуры

2.3. Формирование факторного пространства в рамках стратегической канвы

для объектов социальной инфраструктуры

Выводы по второй главе

ГЛАВА 3. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ УРБАН-БЛОКОВ С СОЦИАЛЬНОЙ СМАРТ-ИНФРАСТРУКТУРОЙ В СИСТЕМЕ КОМПЛЕКСНОГО

ОБНОВЛЕНИЯ СЛОЖИВШЕЙСЯ ЗАСТРОЙКИ ГОРОДА

3.1. Формирование стратегической канвы для объектов жилищного строительства разных классов с учетом фактов социальной инфраструктуры

94

3.2. Методический подход и практические рекомендации по использованию ценностного подхода на примере социальной смарт-инфраструктуры урбан-

блоков

3.3. Перспективы и рекомендации по использованию формата урбан-блоков с социальной смарт-инфраструктурой в рамках программы реновации в г.

Москва

Выводы по третьей главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

СПИСОК УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

СПИСОК ИЛЛЮСТРАТИВНОГО МАТЕРИАЛА

СПИСОК ТЕРМИНОВ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

ВВЕДЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические основы воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием ценностного подхода»

Актуальность темы исследования.

Современные условия функционирования жилищного рынка связаны с необходимостью совершенствования эффективного воспроизводства жилищной недвижимости с приоритетным строительством объектов социальной инфраструктуры. Планирование и управление реализацией инвестиционно-строительными проектами (далее — ИСП) такого типа требуют учета инновационной жилищной политики устойчивого социально-экономического развития территорий, основанных на стратегических задачах формирования новых типов конкурентных стратегий в строительстве.

Проблематика обеспечения социально-ориентированной

конкурентоспособности на основе формирования дополнительной ценности и полезности в ИСП как для потребителей, девелоперов-застройщиков, в том числе строительных предприятий, так и для органов власти, становиться актуальной народнохозяйственной задачей.

В этой связи актуальным стратегическим вектором научно-практических исследований становится направление формирования конкурентных преимуществ в процессе воспроизводства жилищной недвижимости и объектов социальной инфраструктуры за счет моделирование дополнительных ценностей ИСП. Это позволяет не только создавать дополнительные сегменты спроса на жилищных рынках, но и осуществлять переход строительного бизнеса из зоны с максимальной традиционной конкуренцией — «алого океана» в «голубой океан», который формируется путем создания незанятой рыночной ниши за счет появления продукта с новой ценностью.

В качестве дополнительных факторов эффективности конкурентного воспроизводства недвижимости следует отнести важность выделения новых типов комплексной городской застройки в виде урбан-блоков (ЦБ). Их предполагается рассматривать в качестве минимальной единицы

территориально-пространственного развития воспроизводства в составе ИСП комплексной застройки территории, отличающихся замкнутым пространством и приватностью территории.

Актуализация приоритета воспроизводства объектов социальной инфраструктуры как особого типа социально-ориентированной конкурентной стратегии жилищной политики при реализации ИСП в комплексной застройке территорий с выделением ЦБ требуют поиска новых научных принципов и разработки методических основ ценностного менеджмента на рынке жилищной недвижимости. Это требует разработки стратегической канвы в плане инициации дополнительных конкурентных преимуществ и инновационных жилищных стратегий строительных предприятий, ориентированных в своей деятельности на достижение «скачка» ценностей, как для покупателей, так и для себя самих. Стратегическая канва представляет собой одновременно инструмент диагностики и построения стратегии «голубого океана» строительного предприятия на рынке жилищной недвижимости. Кривая ценности, основная составляющая стратегической канвы, является графическим отображением сравнительной эффективности работы строительного предприятия с учетом факторов его конкуренции в строительной отрасли.

Попытка моделирования конкурентных стратегий «голубого океана» на рынке жилищной недвижимости в современных условиях высокой степени конкуренции основных участников ИСП (застройщиков-девелоперов, подрядных организаций и др.) представляется весьма сложной и востребованной научно-практической задачей. Данная стратегия ранее не применялась в строительной отрасли, что требует переосмысления и трансформации сложившейся практики научных исследований в этой области. В условиях, когда конкуренция на рынке жилищной недвижимости становится все более «ожесточенной», а торговые барьеры рушатся, изучение аспектов данной проблематики с использованием ценностного подхода предопределило выбор темы научного исследования.

Степень разработанности проблемы.

Современные исследования, ориентированные на эффективное воспроизводство объектов недвижимости, основываются на научных трудах отечественных и зарубежных авторов.

Существенный вклад в развитие науки управления, в том числе управления недвижимостью, управления инвестиционными проектами, внесли отечественные ученые, такие как: С.А. Баронин, В.В. Бредихин, Н.Г. Верстина, И.Л. Владимирова, К.П. Грабовый, П.Г. Грабовый, М.И. Каменецкий, К.Ю. Кулаков, Ю.Н. Кулаков, А.Н. Ларионов, В.А. Лукинов, М.Ю. Мишланова, В.Я. Мищенко, Е.П. Панкратов, С.Г. Стерник, Р.М. Сиразетдинов, Н.И. Трухина, Б.Б. Хрусталев, А.Ю. Юданов, Н.Ю. Яськова и др. и зарубежные: У. Ким Чан, Ф. Котлер, Р. Моборн, К. Омае, Э. Райс, Дж. Траут и др.

Вопросы, связанные с разработкой стратегических основ управления конкуренцией в различных отраслях экономики рассматривались в научных трудах А.Н. Асаула, Ю.О. Бакрунова, В.А. Быкова, Р.К. Горшкова, Х.М. Гумбы, В.П. Грахова, Г.М. Загидуллиной, Л.В. Донцовой, Д.И. Кокурина, И.Г. Лукмановой, Е.В. Нежниковой, М. Портера, Д.Н. Силки, А.А. Томпсона, Р.А. Фатхутдинова, Ч. Хьюлета, С.Н. Яшина и др.

Проблемы функционирования и развития строительства социальной инфраструктуры определены и представлены в научных трудах А.А. Грабар, В.А. Дикаревой, Н.В. Ивановой, А.Н. Кирилловой, Н.А. Корчагиной, Я.И. Кузьминовой, В.А. Мау, Г.А. Муллаяровой, Е.А. Юриной и др.

При всей важности проведенных исследований необходимо отметить, что существующие теоретические подходы к повышению эффективности деятельности инвестиционно-строительных предприятий, в том числе посредством создания долгосрочных конкурентных преимуществ и обеспечения инновации ценности для объектов социальной недвижимости в ИСП, не дают полной информации для выявленного проблемного поля, что позволяет формировать новые направления научных исследований.

Научной гипотезой исследования является предположение о том, что решение проблемы социально-ориентированной конкурентоспособности в жилищном строительстве возможно за счет комплексной жилой застройки с приоритетом воспроизводства объектов социальной инфраструктуры с учетом научных принципов формирования дополнительной ценности ИСП в составе урбан-блоков, что позволяет осуществлять конкурентный переход строительного бизнеса из зоны с максимальной традиционной конкуренцией — «алого океана» в «голубой океан».

Объектом исследования является недвижимость социальной инфраструктуры в процессе реализации городских целевых программ в сфере жилищного строительства с выделением минимальной композиционной пространственно-территориальной воспроизводственной единицы в виде урбан-блока.

Предметом исследования диссертации являются организационно-экономические отношения и взаимосвязи между основными участниками девелопмента, связанных с воспроизводством объектов социальной инфраструктуры в городском жилищном строительстве на основе урбан-блоков с использованием ценностного подхода.

Целью исследования является разработка экономического механизма эффективного воспроизводства объектов социальной инфраструктуры при реализации ИСП и программ комплексной городской жилищной застройки на основе урбан-блоков с использованием ценностного подхода.

Для достижения поставленной цели в диссертационном исследовании были решены следующие задачи:

— проведен анализ состояния и тенденций развития инвестиционной деятельности предприятий строительного комплекса с изучением проблемы и особенностей воспроизводства объектов социальной инфраструктуры и жилой недвижимости на основе урбан-блоков;

— исследованы существующие научные подходы к обеспечению конкурентоспособности строительных предприятий как категории

эффективной реализации инвестиционных проектов с обоснованием перспективности моделирования скачка дополнительной ценности при воспроизводстве объектов жилой недвижимости с социальной инфраструктурой в составе урбан-блоков;

— разработаны методические положения ценностного подхода как системы научных принципов и концептуальных основ воспроизводства жилищной и нежилой недвижимости при реализации ИСП с приоритетом объектов социальной инфраструктуры с генерацией дополнительной ценности и конкурентоспособности для девелоперов-застройщиков, органов власти и потребителя;

— обоснован организационно-экономический механизм реализации ценностного подхода в сфере жилищного строительства по объектам социальной инфраструктуры с моделирование архитектуры стратегической канвы как процесса формирования новой кривой ценности;

— сформировано факторное пространство конкурентоспособности ИСП на основе ценностного подхода как мультиформатных групп комплексной оценки новой кривой ценности городской жилищной застройки урбан-блоков с качественной и количественной их оценкой;

— проведена апробация разработанной авторской методики на примере реализации инвестиционного проекта ЖК «Измайловский лес» в г.Москве с разработкой научно-практических рекомендаций по применению ценностного подхода при комплексном обновлении сложившейся застройки города на основе урбан-блоков с социальной смарт- инфраструктурой.

Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании научных принципов, методических основ, механизмов, моделей и практических рекомендаций по эффективному воспроизводству объектов социальной инфраструктуры при реализации ИСП городской жилищной застройки на основе урбан-блоков с использованием ценностного подхода при формировании корпоративных социально-ориентированных конкурентных стратегий развития жилищной и нежилой недвижимости за

счет создания готового строительного продукта с дополнительной ценностью.

К основным научным результатам, полученным лично автором и составляющим новизну и значимость исследования, относятся следующие:

1. Выявлены особенности и тенденции проблемного развития инвестиционно-строительной деятельности при комплексном освоении территорий и реновации с обоснованием актуальности формирования новых конкурентных стратегий на основе приоритета воспроизводства социальной инфраструктуры в составе урбан-блоков при реализации ИСП с дополнительной ценностью, позволяющих создать дополнительные сегменты спроса на жилищных рынках.

2. Разработаны научные принципы по обеспечению эффективного конкурентоспособного воспроизводства объектов жилищной и нежилой недвижимости в составе урбан-блоков с приоритетом объектов социальной инфраструктуры предприятиями строительного комплекса, занятыми в реализации ИСП с дополнительной ценностью в жилищном строительстве с учетом дополнительных конкурентных рисков рыночной ниши «алого океана».

3. Раскрыта сущность понятия «ценность» и «ценностный подход» для основных участников инвестиционно-строительной деятельности при воспроизводстве объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков и сформировано факторное пространство по созданию стратегии «голубого океана» развития нежилого фонда на основе смоделированного генезиса цепочки ценности.

4. Сформированы методические положения по реализации ценностного подхода в целях расширения возможностей и минимизации риска строительных предприятий, занятых в реализации объектов социальной инфраструктуры, за счет трехкомпонентного целевого снижения издержек и увеличения ценности реализуемых ИСП.

5. Смоделирован графоаналитический инструмент реализации ценностного подхода в виде моделирования стратегической канвы посредством формирования факторного пространства конкурентоспособности ИСП на основе ценностного подхода и новой кривой ценности при пятипроцессном анализе факторов конкуренции по циклическим зонам.

6. Разработан методический аппарат расчета интегрального показателя ценности ИСП по факторам конкуренции для моделирования эффективного воспроизводства объектов социальной инфраструктуры в составе урбан-блоков относительно традиционных инвестиционных схем воспроизводства единичных объектов жилой недвижимости, позволяющий осуществлять формализацию и мониторинг перехода девелоперами-застройщиками к стратегии «голубого океана».

7. Предложен организационно-экономический механизм реализации методических основ воспроизводства объектов социальной инфраструктуры в составе ИСП с использованием ценностного подхода как инструмента формализации стратегической канвы на примере территориально-пространственной минимальной единицы воспроизводства в виде урбан-блоков с моделированием интервальных зон эффектов.

8. Выявлены особенности реализации ИСП на примере ЖК «Измайловский лес» в ходе практической апробация предложенного организационно-экономического механизма на основе разработанных методических основ воспроизводства объектов социальной инфраструктуры в составе урбан-блоков с использованием ценностного подхода, подтверждающие эффективность и перспективность применения стратегии «голубого океана» в строительстве.

9. Разработан комплекс практических рекомендаций и организационно -экономических моделей по реализации инвестиционных программ при реновации городского жилищного фонда на основе ценностного подхода с

выделением приоритетных направлений реализации ИСП с добавленной ценностью и допустимой эффективностью.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования состоит в том, что полученные заключения и рекомендации могут быть использованы для дальнейшего изучения проблемных вопросов управления воспроизводством жилищной и нежилой недвижимостью при реализации инвестиционных проектов и программ.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что применение разработанных методических положений позволит увеличить потребительскую ценность при воспроизводстве и реализации жилищной и нежилой недвижимости, сформировать стратегические конкурентные преимущества на уровне девелопера-застройщика и повысить эффективность воспроизводства недвижимости предприятиями строительного комплекса.

Предложения диссертационного исследования развивают современные представления о повышении эффективности ИСД предприятий строительного комплекса по объектам социальной инфраструктуры с использованием ценностного подхода. Рекомендации автора могут быть использованы в деятельности инвестиционно-строительных предприятий и органов власти, в том числе в рамках программы реновации при обновлении жилищного фонд.

Методология, теория и методы исследования. Методологическая база исследования ориентирована на общепринятые научные методы, обеспечивающие системность, логичность и достоверность результатов исследования. В процессе исследований автором были применены методы научного анализа и синтеза, экспертных оценок, группировки и обобщения, сравнения, социологические исследования, статистическая обработка информации и т.д.

Теоретическая база исследования представлена научными положениями, представленными в трудах отечественных и зарубежных авторов, занимающихся исследованием стратегических основ эффективного

воспроизводства недвижимости предприятиями строительной отрасли, основ научных принципов и стратегии «голубого океана»; законодательными и нормативными документами государственных органов Российской Федерации; статистическими данными Федеральной службы государственной статистики.

Достоверность и обоснованность полученных автором научных результатов. Научные положения, выводы и рекомендации основаны на теоретической проработке исследования основных проблем и тенденций развития конкурентной среды предприятий строительной отрасли, реализующих объекты жилищной и нежилой недвижимости; на результатах научно-практических исследований в области совершенствования систем управления предприятиями с позиций их устойчивого развития и эффективного воспроизводства недвижимости; экспертной оценке, позволяющей получить обоснованность и достоверность полученных результатов.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности.

Научные положения, отражённые в исследовании, соответствуют области исследования специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство))», а именно, пункту 1.3.65. «Развитие методологии управления качеством и конкурентоспособностью строительной продукции», пункту 1.3.72. «Развитие методологии комплексного управления жилищным фондом. Методы оценки эффективности эксплуатации, воспроизводства и расширения жилищного фонда (реконструкция, модернизация и новое строительство)» и пункту 1.3.77. «Теоретические, методологические и методические основы определения эффективности инвестиционных проектов в строительстве».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические положения и практические результаты, содержащиеся в

диссертационном исследовании, отражены в научных публикациях, в материалах Международной научной конференции «Строительство — формирование среды жизнедеятельности» (2018 г.) и Всероссийской научно-практической конференции «Управление городским хозяйством и модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры» (2018 г.). Основные результаты диссертационного исследования реализованы в деятельности Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы и общества с ограниченной ответственностью «Центр независимой экспертизы собственности».

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 22 работы, в том числе: 12 статей в рецензируемых научных изданиях, включенных в перечень ВАК; 5 статей, опубликованных в журналах, индексируемых в международной базе Scopus; 5 статей в других научных изданиях.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 232 наименования трудов отечественных и зарубежных авторов. Объем диссертации без учета приложений составляет 188 страниц, в том числе 25 таблиц, 34 рисунка, 31 формулу.

На защиту выносятся следующие научные положения:

1. Научные принципы и концептуальные основы воспроизводства жилищной и нежилой недвижимости на основе убран-блоков с обоснованием применения ценностного подхода.

2. Методические обоснования формирования ценностного подхода при воспроизводстве жилищной недвижимости и объектов социальной инфраструктуры в составе урбан-блоков на основе анализа факторов конкуренции и моделирования стратегической канвы.

3. Методические основы воспроизводства объектов социальной инфраструктуры в составе урбан-блоков с использованием ценностного подхода и организационно-экономический механизм их реализации с расчетом интегрального показателя ценности и выявления зон эффектов.

4. Практическое применение методических основ воспроизводства урбан-блока с социальной смарт-инфраструктурой с внедрением ценностного подхода в условиях проводимой политики реновации городского жилищного фонда.

Личный вклад автора состоит в разработке рекомендаций по использованию ценностного подхода при реализации ИСП социальной инфраструктуры, направленных на повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятий строительного комплекса и увеличения новых источников спроса, а также механизмов повышения привлекательности городского рынка жилищной и нежилой недвижимости за счет создания для потребителей комфортной среды проживания.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ УРБАН-БЛОКОВ

1.1. Современное состояние и тенденции развития инвестиционно-строительной деятельности в Российской Федерации

Строительство представляет собой самостоятельную отрасль экономики, которая способствует наращиванию производственного потенциала страны на новой технической основе, сооружению предприятий, жилища, объектов социально-культурного назначения. Главной задачей строительства является воспроизводство основных фондов при эффективном использовании капитальных вложений, интенсификации строительного производства и на этой основе повышения эффективности общественного производства. От объема и эффективности капитального строительства зависят дальнейшее развитие всех отраслей материального производства, рост благосостояния народа [49]. Таким образом, выполняя данную задачу, капитальное строительство играет важную роль в инвестиционном процессе.

Однако, как и в любой развивающейся отрасли, у предприятий строительной сферы в процессе воспроизводства объектов недвижимости существует ряд проблем:

О Нехватка квалифицированных кадров.

Около 85% работников строительных предприятий составляют граждане Беларуси, Украины, стран Средней Азии, не имеющие необходимой квалификации [20, 67, 82].

О Нестабильность рынка стройматериалов, аренды строительной техники.

Перебои с поставками напрямую влияют на стоимость и сроки исполнения строительных проектов. Аренда строительной техники

чрезмерно высока, при этом качество техники может быть низким, что потребует затрат времени и средств на ремонт [16, 224]. Кроме того, получить необходимую строительную технику именно в тот момент, когда она нужна застройщику, часто невозможно, что приводит к отсрочке той или иной стадии строительства.

О Нехватка финансов и истечение сроков инвестиционных контрактов аренды земли.

В преобладающем большинстве случаев у застройщиков возникают перебои с финансированием, а также проблемы, связанные с просрочкой аренды земли под строительство и нарушением сроков исполнения обязательств по инвестиционным контрактам [60, 81, 85]. Все это может привести к досрочному расторжению договоров ввиду срыва сроков строительства и сдачи объектов в эксплуатацию по инициативе как инвесторов и дольщиков, так и местных органов власти, что повлечет за собой существенные дополнительные убытки застройщиков.

О Отсутствие объектов социальной инфраструктуры.

В настоящее время многие строительные предприятия реализуют масштабные проекты жилых комплексов, рассчитанных на тысячи покупателей. Для комфортного проживания будущих собственников необходима развитая социальная инфраструктура [19, 26, 222]. Однако более половины инвестиционных проектов не позволяют решить вопрос развития инфраструктуры, как правило, в связи с существенными дополнительными финансовыми нагрузками.

О Административные барьеры.

По сравнению с другими городами Российской Федерации (далее по тексту — РФ), самая сложная для застройщиков ситуация по числу и трудности преодоления административных барьеров приходится на Москву и Московскую область — согласование строительных работ в любом городе РФ проводится в 11 инстанциях, в городах Московской области — в 25, а в Москве — почти в 40 [78, 82, 164]. Министерство регионального развития

РФ указывает, что для получения разрешения на строительство необходимо 6 месяцев с момента проведения земельного аукциона, однако действительные сроки оформления документов больше [1, 65, 81, 226].

При подведении итогов становится очевидным, что при реализации объектов строительства у предприятий строительной отрасли возникает множество проблем, требующих решения.

Данные проблемы в своих исследованиях раскрывали зарубежные и отечественные учёные: С.А. Баронин [18-19], В.В. Бредихин [24-26], Н.Г. Верстина [21, 30], К.П. Грабовый [42, 156], П.Г. Грабовый [43-44, 50-51], Л.В. Донцова [56], М.И. Каменецкий [65], К.Ю. Кулаков [49, 80], Ю.Н. Кулаков [21], А.Н. Ларионов [83-84], В.А. Лукинов [87-88], В.Я. Мищенко [42, 104], Е.П. Панкратов [166], Б.Б. Хрусталев [151-152], Н.Ю. Яськова [50, 65, 125] и др.

Отметим, что для развития строительной отрасли требуется наличие двух параллельных путей. С одной стороны, это государственная поддержка, а с другой — отраслевой рост (рисунок 1.1.1) [93, 118].

Федеральная служба государственной статистики (далее по тексту — РОССТАТ) фиксировала положительную динамику объема работ (месяц к месяцу прошлого года) до начала 2019 г., выполненных по виду деятельности «Строительство». На данный момент в связи с пандемией можно отметить значительный спад показателей: на 14,2% в январе 2020 г. относительно января 2018 г. Но по сравнению с маем 2020 г. показатель июня 2020 г. вырос на 3,0%, хотя значение все равно находится в зоне отрицательных показателей (рисунок 1.1.2) [139, 225].

Рассмотрев данные РОССТАТ по вводу жилья в РФ, можно отметить колоссальное уменьшение прироста ввода в апреле 2020 г. по отношению к январю 2020 г. на 52,7%, хотя практически весь 2019 г. можно отметить положительную динамику роста показателей (рисунок 1.1.3).

Рисунок 1.1.1 — Пути развития строительной отрасли в РФ

Рисунок 1.1.2 — Динамика объема работ по деятельности «Строительство», % (источник: https://erzrf.ru/ [229])

Рисунок 1.1.3 — Динамика прироста ввода жилья в РФ, % (источник: https://erzrf.ru/ [229])

Одним из важнейших направлений в строительной отрасли является жилищное строительство, которое несет особую социальную нагрузку [6-7, 40, 89, 169]. Реализация конституционных прав граждан на достойное жилье является важнейшей социально-политической и экономической проблемой [3, 26, 67, 79, 163].

Стартовавшая в 2017 г. программа реновации жилищного фонда в городе Москве (далее по тексту — программа «Реновация») ориентирована на обновление среды жизнедеятельности и повышение уровня комфортности проживания граждан. В рамках программы к 2022 г. планируется построить 236 домов площадью 3,5 млн. м [71, 106, 194].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Чубаркина Ирина Юрьевна, 2020 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Научная литература

1. Аверина О.И., Пермитина Л.В. Сущность производственного учета // Международный бухгалтерский учет. 2017. — т. 20, вып. 2. — С. 6269.

2. Аврашков Л. Я., Графова Г. Ф., Графов А. В. Управление конкурентоспособностью предприятий: теория и практика. Воронеж: Институт ИТОУР, 2009. — 140 с.

3. Аганбегян А. Г. Социально-экономическое развитие России. 3-е изд. М.: Дело, 2006. — 272 с.

4. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. — 208 с.

5. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Новости, 2000. — 254 с.

6. Акимова Т. А., Мосейкин Ю. Н. Экономика устойчивого развития. М.: Экономика, 2009. — 430 с.

7. Аксенова А. А. Влияние функционирования системы менеджмента качества на показатели финансово-хозяйственной деятельности организации строительной отрасли // Экономика и предпринимательство. — 2014. — С. 254-262.

8. Акулич М. В. Анализ конкурентоспособности продукции в аспекте взаимоотношений с потребителями // Маркетинг. — 2003. — № 6. — С. 33-43.

9. Алексашина В. В. Идеальный город в контексте философии, экологии и архитектуры // ACADEMIA. Архитектура и строительство. — 2008. — № 3. — С. 41-49.

10. Алексеев В. А. Понятие и классификация объектов недвижимости: учебное пособие. М.: МАКС Пресс, 2008. — 50 с.

11. Алиев З. Т. Конкурентоспособность в эпоху глобализации // Власть. 2009. — № 2. — С. 34-37.

12. Алтухов Г. Инвестиции в недвижимость зависят от ее качества // Российская газета. — 2014. — № 178. — С. 17.

13. Андреева Л., Миргородская Е. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики // Экономист. — 2004. — № 1. — С. 81-88.

14. Асаул А. Н. Экономика недвижимости : учебник для вузов. 2-е изд. СПб.: СПбГАСУ; М.: АСВ, 2004. — 384 с.

15. Байбородин Б. А., Кородюк И. С. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции. Иркутск: Иркутский гос. технический ун-т, 2014. — 178 с.

16. Бакрунов Ю. О. Методология развития девелоперской деятельности в инвестиционно-строительной сфере: дис. ... д-ра экон. наук. М., 2010. — 297 с.

17. Барканов А. С. Оценка экономической устойчивости строительного предприятия // Экономика строительства. — 2005. — № 8. — С. 35-43.

18. Баронин С. А., Есафьев Н. Ю. Анализ особенностей функционирования организационно-экономических механизмов регулирования российского рынка долевого строительства // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2017. — № 4 (16). — С. 12-19.

19. Баронин С. А., Есафьев Н. Ю., Гребенщиков В. С., Тутунджян А. А. Анализ основных проблемных вопросов и рисков долевого жилищного строительства // Научное обозрение. Экономические науки. 2016. — № 3. — С. 11-17.

20. Баязитова Т.И. Особенности построения комплекса маркетинговых коммуникаций предприятия. // Вопросы экономики и управления. — 2016. — № 5. — С. 131-133.

21. Бессонов А. К., Верстина Н. Г., Кулаков Ю. Н. Инновационный потенциал строительных предприятий: формирование и использование в процессе инновационного развития. М.: МГСУ, 2010. — 166 с.

22. Битюкова В. Р. Социально-экологические проблемы развития городов России. 2-е изд., испр. М.: ЛИБРОКОМ, 2009. — 448 с.

23. Бояринцев Б. И., Гладышев А. А. Экономика здоровья населения. М.: Экономический факультет, ТЕИС, 2001. — 102 с.

24. Бредихин В. В., Бредихина Н. В. Некоторые подходы к реконструкции городского пространства в условиях сложившейся застройки // Промышленное и гражданское строительство. 2014. — № 2. — С. 47-50.

25. Бредихин В. В., Колмыкова Т. С., Астапенко Е. О. Проблемы инвестиционного обеспечения инновационного развития // Известия Юго-Западного государственного университета. 2017. — № 5 (74). — С. 114-122.

26. Бредихин В. В., Холявкина О. И., Ситникова Э. В. Инновационное развитие экономики России // Управление социально -экономическим развитием регионов: проблемы пути и их решения. Сборник научных статей 8-й Международной научно-практической конференции. Курск: Юго-Западный гос. ун-т, 2018. — С. 387-390.

27. Быков В. А., Философова Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 295 с.

28. Важенин С. Г. Социальная инфраструктура народнохозяйственного комплекса: (Политэкон. аспект регион. развития). М.: Наука, 2000. — 172 с.

29. Ведута Е. Н. Государственные экономические стратегии / Рос. Экон. Акад. им. Г. В. Плеханова. М.; СПб.: Деловая Москва, 1998. — 439 с.

30. Верстина Н. Г., Таскаева Н. Н., Акимова Е. М. Планирование ресурсного обеспечения инвестиций в объекты городской недвижимости // Экономика и предпринимательство. — 2013. — № 12-2. — С. 285-290.

31. Владимирова И. Л., Фокин А. Э. Внедрение механизма государственно-частного партнерства при реновации жилищного фонда // Российское предпринимательство. — 2015. — Т. 16, № 6. — С. 887-902.

32. Владышевский В.Ю., Ворона-Сливинская Л.Г., Воскресенская Е.В., Высоцкая Т.Р., Демьянова О.В., Доморников А.Н., Инюшкин А.А., Ковальчук М.А., Костенко Т.В., Лаптев Р.А., Литвинова Ю.Г., Лойко А.Н., Лубошникова А.А., Макарова Н.В., Мельникова Е.В., Михнев И.П., Михнева С.В., Некрасов С.Н., Никитина И.П., Орлов А.К., Панфилова В.И., Писанка А.Д., Подколзина И.М., Попова И.В., Слива-Щерба Ю.В., Стрельникова Н.В., Тарасов Е.В., Чернова А.П., Чубаркина И.Ю., Шафигуллина А.Р. Формирование методических основ воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков на базе ценностного подхода / Социально-экономические и правовые основы инновационного развития: монография. -Пенза, МЦНС «Наука и Просвещение», 2018. — С. 52-66.

33. Воронцов Г. И., Заболоцкая Е. Н., Заболоцкий А. Д. Единый строительный терминологический словарь: метод. пособие для специалистов в области строительства. М.: ВНИИНТПИ, 2012. — 512 с.

34. Галин И. Система управления квадратными метрами // Качество в строительстве. — 2015. — № 2. — С. 74-76.

35. Гельвановский М. Конкурентоспособность: микро-, мезо- и макроуровни. Вопросы методологии // Высшее образование в России. — 2006. — № 10. — С. 32-40.

36. Глазьев С. Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. М.: Экономика, 2010. — 255 с.

37. Гольц Г. А. Инфраструктура и общество: принципы стратегии опережающего развития России // Экономическая наука современной России. — 2000. — № 2. — С. 5-21.

38. Гордон Я. Целевая конкуренция. М.: Вершина, 2006. — 368 с.

39. Горемыкин В. А. Экономика недвижимости: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и Ко, 2003. — 836 с.

40. Горшков Р. К., Дикарева В. А. Формирование рынка доступного жилья в России. М.: АСВ, 2010. — 152 с.

41. Грабар А.А. Частно-государственное партнерство и социальная инфраструктура роль частно-государственного партнерства в развитии социальной инфраструктуры региона // Российское предпринимательство. — 2009. — № 12-2. — С. 20-24.

42. Грабовый К. П., Мищенко В. Я. Контрактные отношения в строительстве: зарубежный и отечественный опыт // Научный журнал строительства и архитектуры. 2017. — № 2 (46). — С. 75-86.

43. Грабовый П. Г. Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория, практика. Ч. 1. М.: МГСУ, 2012. — 264 с.

44. Грабовый П. Г. Сервейинг: организация, экспертиза, управление. Ч. 2. М. : Изд-во Ассоциации строит. вузов, 2015. — 424 с.

45. Грабовый П. Г. Управление рисками в недвижимости. М.: Проспект, 2012. — 424 с.

46. Грабовый П. Г. Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов. М.: АСВ, 1999. — 568 с.

47. Грабовый П. Г. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса и эксплуатации недвижимости. Ч. 1. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2012. — 368 с.

48. Грабовый П. Г. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса и эксплуатации недвижимости. Ч. 2. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2012. — 416 с.

49. Грабовый П. Г., Баронин С. А., Грабовый К. П., Кириллова А. Н., Кузина О. Н., Кулаков К. Ю., Лукманова И. Г., Мишланова М. Ю., Силка Д. Н. и др. Организация строительства и девелопмент недвижимости. 4-е изд., перераб. и доп. М. : Изд-во Ассоциации строит. вузов, 2018. — 608 с.

50. Грабовый П. Г., Яськова Н. Ю. Финансы и кредит в недвижимости. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2013. — 496 с.

51. Грабовый П.Г. Экономика и управление недвижимостью. Ч. 1, 2. 2-е изд., перераб. и доп. М : Проспект, 2013. — 576 с.

52. Грахов В. П., Мохначев С. А., Беркутова Т. В. Классификация методов оценки конкурентоспособности применительно к строительным организациям // Фундаментальные исследования. — 2015. — № 2. — С. 2394-2397.

53. Гумба Х. М., Уварова С. С., Воронов Д. С., Ерыпалов С. Е. Конкурентоспособность предприятий в условиях организационно-экономических изменений // Экономика и предпринимательство. — 2017. — № 3-1. — С. 866-872.

54. Гусакова Е. А., Ушакова Ю. В. Организационно-технологический генезис масштабных девелоперских проектов московского региона // Недвижимость: экономика, управление. — 2015. — № 1. — С. 54-60.

55. Дикарева В. А., Чернышева А. М. Маркетинговые исследования. учебное пособие / В. А. Дикарева, А. М. Чернышева ; ГОУ ВПО Московская гос. акад. коммунального хоз-ва и стр-ва. Москва, 2011. — 122 с.

56. Донцова Л.В. Методы анализа и контроля рисков бюджетного процесса // В сборнике: От научных идей к стратегии бизнес-развития. Сборник научных трудов и результатов совместных научно-исследовательских проектов. Москва, 2015. — С. 188-193.

57. Евтюкова К. С., Смирнов Е. Б. Состояние строительной отрасли в Российской Федерации // Современные проблемы науки и образования. — 2012. — № 5. — С. 91.

58. Елсукова Ю. Ю., Хало Л. А. Конкурентоспособность как экономическая категория маркетинга. Методы оценки конкурентоспособности // Философия социальных коммуникаций. — 2014. — № 4. — С. 81-90.

59. Епифанов В. А., Паньковский А. А., Штейн Е. М. Экономическая стратегия жилищного домостроения Московского региона. М.: МИКХиС, 2002. — 334 с.

60. Ермишин П. Г. Основы экономической теории. М.: Инфра-М, 2004. — 348 с.

61. Загидуллина Г. М., Зайнуллина Д. Р., Мавлютова А. Р., Сиразетдинова Э. Р. Реализация инновационных проектов как основа экономического развития // Российское предпринимательство. — 2017. — Т. 18, № 23. — С. 3725-3738.

62. Загидуллина Г. М., Клещева О. А. Развитие инновационной инфраструктуры инвестиционно-строительного комплекса // Экономика и управление народным хозяйством (в строительстве). — 2011. — № 2. — С. 271-277.

63. Загидуллина Г. М., Романова А. И., Мухаррамова Р. Р. Теоретические предпосылки для создания жилищных стандартов в сфере строительных и ремонтных услуг // Экономика и управление народным хозяйством (в строительстве). — 2014. — № 2. — С. 251-259.

64. Иванова Н. В. Методологические основы управления развитием объектов муниципальной нежилой недвижимости: дис. М., 2004. — 392 с.

65. Каменецкий М. И., Яськова Н. Ю. Строительство и рынок недвижимости: от кризиса к росту // Проблемы прогнозирования. — 2018. — № 1. — С. 48-55.

66. Канхва В. С., Ефремян Б. Л. Анализ и оценка методов управления рисками // Вестник МГСУ. — 2016. — № 5. — С. 107-118.

67. Карпов И. Ю. Социальная инфраструктура и повышение эффективности ее функционирования в условиях перехода к рыночной экономике: дис. Нижний Новгород, 1991. — 156 с.

68. Качалина Л. М. Конкурентоспособный менеджмент. М. : Эксмо, 2006. — 459 с.

69. Кеничи Омае. Мышление стратега. М.: Альпина Паблишер, 2007. — 224 с.

70. Ким Чан У., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 298 с.

71. Кириллова А. Н. Программа реновации жилищного фонда, как фактор обновления и развития городской среды // Муниципальная академия. 2018. — № 1. — С. 110-115.

72. Козлов С. Концепция инновационного развития строительной отрасли // Строительная орбита. — 2015. — № 12. — С. 28-32.

73. Козырь Ю. В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения: [научно-практическое пособие] / Ю. В. Козырь. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Альфа-Пресс, 2009. — 368 с.

74. Кокурин Д. И., Назин К.Н. Экономика России. Инфраструктура. М.: Юрайт, 2019. — 277 с.

75. Корчагина Н. А. Разработка показателей, характеризующих социальную инфраструктуру муниципального образования // Вопросы и проблемы экономики и менеджмента в современном мире: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Омск: Инновационный центр развития образования и науки, 2015. — С. 91-93.

76. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. М.: Вильямс, 2007. — 656 с.

77. Краснопольский Б. Х. Инфраструктура в системе регионального хозяйственного комплекса Севера: метод. особенности исслед. М.: Наука, 1980. — 45 с.

78. Крутякова Ю. А. Государственные и муниципальные финансы: учеб. пособие. М.: Издательство РИОР, 2005. — 97 с.

79. Кулагина Э. Н., Медведева Н. Е. Влияние на конкурентоспособность российской экономики социальной инфраструктуры // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. — 2010. — № 3. — С. 506-510.

80. Кулаков К. Ю. Концепция формирования и развития конкурентоспособных территориально-воспроизводственных систем недвижимости в условиях турбулентной экономики // Недвижимость: экономика, управление. 2015. — № 3. — С. 10-16.

81. Кулаков К. Ю. Особенности прогнозирования инвестиционной стоимости проекта строительства жилья на стадии земельного девелопмента // Недвижимость: экономика, управление. 2016. — № 2. — С. 15-19.

82. Куртакова К. Г. Качество строительства зависит от квалификации кадров // Саморегулирование и бизнес. — 2016. — № 1-2. — С. 16-18.

83. Ларионов А. Н., Романова И. В. Обоснование механизма реализации стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона // Экономика строительства. — 2012. — № 4. — С. 29-36.

84. Ларионов А. Н., Романова И. В. Основные направления развития и совершенствования рынка элитного жилья // Вестник Московского государственного строительного университета. — 2011. — № 6. — С. 182188.

85. Левкин С. Приоритеты жилищной политики Москвы: как создать качественное и разнообразное предложение жилья? // Urban Agenda. Московский урбанистический форум. — 2015. — № 5. — С. 54-55.

86. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь соврем. экон. науки / Л. И. Лопатников ; Под ред. Г. Б. Клейнера. — 5. изд., перераб. и доп. — М. : Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации: Дело, 2003 (Калининград : ГИПП Янтар. сказ). — 519 с.

87. Лукинов В. А., Астратова И. В. Оптимизация затрат на эксплуатацию коммерческой недвижимости // Экономика и предпринимательство. 2017. — № 4-2 (81). — С. 1048-1051.

88. Лукинов В. А., Шишханов А. М. Особенности анализа рисков девелоперской компании // Экономика и предпринимательство. — 2018. — № 2. — С. 586-590.

89. Лукманова И. Г. Менеджмент качества в строительстве. М.: МГСУ, 2001. — 263 с.

90. Лукманова И. Г. Проблемы обеспечения качества и конкурентоспособности продукции предприятий строительной отрасли: дис. М., 2001. — 318 с.

91. Лукманова И. Г., Нежникова Е. В. Менеджмент качества: учебник. М.: АСВ, 2012. — 168 с.

92. Лукманова И. Г., Нежникова Е. В., Кудишин Д. Ю. Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере. М.: МГСУ, 2012. — 210 с.

93. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Девелопмент недвижимости: справочник для профессионалов. М.: Омега-Л, 2009. — 1035 с.

94. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. М.: Омега-Л, 2004. — 664 с.

95. Макарова Л. В. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции и предприятий. Пенза: ПГУАС, 2015. — 160 с.

96. Максимов С. Н. Девелопмент. Развитие недвижимости. Организация. Управление. Финансирование. СПб.: Питер, 2003. — 256 с.

97. Максимов С. Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. СПб.: Питер, 2000. — 272 с.

98. Манухина О. А., Белоусов С. А. Проблемы повышения экологичности жилищного строительства в России // Недвижимость: экономика, управление. — 2012. — № 1. — С. 84-87.

99. Маршалл А. Принципы экономической науки. В 3 тт. М. : Прогресс, 1993.

100. Маховикова Г. А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Г. А. Маховикова, Н. Ф. Ефимова. — Москва: Эксмо, 2010. — 205 с.

101. Менгер К. Основания политической экономии. М.: Экономика, 1992. С. 31-242.

102. Мень М. А. Наша цель — создание конкурентоспособной строительной отрасли // Российский строительный комплекс. — 2015. — Ноябрь-декабрь. — С. 6-10.

103. Мишланова М. Ю. Результаты мониторинга рынка жилой недвижимости Москвы // Вестник МГСУ. 2011. — № 6. — С. 195-200.

104. Мещерякова О. К., Мищенко В. Я., Мещерякова М. А. Совершенствование системы управления жилищно-коммунальным хозяйством России // ФЭС: Финансы. Экономика. 2017. № 2. С. 43-48.

105. Муллаярова Г. А. Оценка влияния инвестиций в социальную инфраструктуру на эффективность деятельности хозяйствующих субъектов: дис. Казань, 2011. 24 с.

106. Нежникова Е. В. Инвестиции в реновационные процессы как одно из направлений воспроизводства экологичного жилого фонда // В книге: Научно-технологическое развитие России: новые горизонты экономики, управления, права. Сборник тезисов докладов II Международной научно -практической конференции. 2016. — С. 70-73.

107. Нежникова Е. В. Экономический анализ и структурирование научных подходов к оценке конкурентоспособности жилой недвижимости // Экономика строительства. 2018. — № 3 (51). — С. 23-33.

108. Никифорова Н.А., Донцова Л.В. Риски: аналитический аспект // Вестник Брянского государственного университета. 2014. — № 3. — С. 263269.

109. Нумелло М. А. Реновация как метод воспроизводства жилищного фонда и проблемы ее внедрения // Перспективы развития науки и образования: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. Тамбов, 2013. — С. 102-105.

110. Овсянникова Т. Ю. Инвестиции в жилище. Томск: Изд-во Томск. госуд. арх.-строит. ун-та, 2005. — 379 с.

111. Овсянникова Т. Ю. Ценовая динамика на рынке жилой недвижимости как отражение глобальной финансовой нестабильности // В

сборнике: Инвестиции, строительство и недвижимость как материальный базис модернизации и инновационного развития экономики. Материалы Пятой Всероссийской научно-практической конференции с международным участием: в 2 частях под редакцией Т.Ю. Овсянниковой. 2015. — С. 11-23.

112. Овсянникова Т. Ю., Рабцевич О. В., Салагор И. Р., Югова И. В. Выявление факторов структурных деформаций спроса и предложения на рынке жилой недвижимости // Экономика и предпринимательство. 2017. — № 10-1 (87). — С. 636-640.

113. Орлов А. К. Особенности инвестиционной оценки девелоперских мегапроектов с участием государства // Экономика и предпринимательство. 2015. — № 5, Ч. 1. — С. 892-895.

114. Орлов А. К., Сокольская А. В. Оптимизация деятельности девелоперской компании с использованием стратегии инновации ценностей // Фундаментальные основы проектирования и управления жизненным циклом недвижимости: надежность, эффективность и безопасность. М. : Просветитель, 2015. — С. 335-340.

115. Орлов А. К., Сокольская А. В. Основы формирования стратегической канвы для девелоперских компаний // Наука и бизнес: пути развития. 2015. № 6. — С. 85-87.

116. Панкратов Е. П., Панкратов О. Е. Проблемы управления загрузкой мощностей строительных организаций // Экономика строительства. — 2018. — № 4. — С. 3-12.

117. Папельнюк О. В. Механизм повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятий малого и среднего бизнеса в строительной отрасли на основе методов экономико-математического моделирования // Научное обозрение. — 2014. — № 2. — С. 263-268.

118. Папельнюк О. В., Сизова Е. И. Эмпирическое обоснование специфических особенностей инновационной деятельности строительных предприятий в зависимости от масштаба деятельности // Вестник

Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова. — 2015. — № 1. — С. 124-127.

119. Понкратов П. Б. Базовые положения оценки конкурентоспособности современных строительных компаний // Российское предпринимательство. — 2010. — № 1. — С. 107-112.

120. Понкратов П. Б. Управление конкурентоспособностью инвестиционно-строительных компаний // Российское предпринимательство. — 2011. — № 6. — С. 122-126.

121. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 464 с.

122. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс,

2008. — 720 с.

123. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. М.: Международные отношения, 1993. — 895 с.

124. Проблемы градостроительства в России: инициативы Союза архитекторов России: материалы пресс-конференции Правления Союза архитекторов России от 14.07.2009 // Технологии в строительстве. — 2009. — № 5. — С. 102-109.

125. Развитие инвестиционно-строительных процессов в условиях глобализации / Под ред. Н. Ю. Яськовой. М.: МАИЭС: У Никитских ворот,

2009. — 520 с.

126. Райс Эл., Траут Дж. Маркетинговые войны. СПб.: Питер, 2004. —

256 с.

127. Райс Эл., Траут Дж. Позиционирование. Битва за узнаваемость. СПб.: Питер, 2014. — 320 с.

128. Реконструкция и обновление сложившейся застройки города: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. П. Г. Грабового, В. А. Харитонова. М.: МГСУ, 2013. — 712 с.

129. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. 2-е изд. М.: Эксмо, 2016. — 880 с.

130. Сарченко В. И. Моделирование развития современных городов в условиях целевой мобильности и неопределенности // Вестник ИрГТУ. — 2015. — № 6. — С. 266-271.

131. Сергеева Е. С., Сафонова О. Н. Конкурентоспособность предприятия как определяющий фактор конкурентоспособности страны // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. — 2012. — № 2. — С. 64-66.

132. Силка Д. Н. Приоритетные задачи формирования городской среды // Экономика и предпринимательство. 2017. — № 3-2 (80). — С. 347349.

133. Сиразетдинов Р. М., Загидуллина Г. М., Гареев П. Ф. Экономика и управление жилищно-коммунальным хозяйством. М.: АСВ Просветитель, 2018. — 672 с.

134. Сиразетдинов Р. М., Мавлютова А. Р. Аварийные и ветхие многоквартирные дома: современные тенденции механизма оспаривания статуса аварийности и проблемы производства строительно-технических экспертиз // Недвижимость: экономика, управление. — 2017. — № 2. — С. 102-105.

135. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Эксмо, 2016. — 1770 с.

136. Сокольская А. В. Конкурентоспособность как базовый элемент оптимизации деятельности девелоперской компании // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. — 2015. — № 10-2. — С. 8587.

137. Солунский А. И., Орлов А. К., Куракова О. А. Девелопмент в коммерческой недвижимости: учебное пособие. М.: МГСУ, 2010. — 72 с.

138. Социальная структура и социальная стратификация / Под ред. Ф. С. Файзуллина, Т. П. Моисеевой. Уфа: Гилем, 2009. — 288 с.

139. Социальное положение и уровень жизни населения России. 2019. M.: Росстат, 2019. — 352 с.

140. Стерник Г. М., Стерник С. Г. Анализ рынка недвижимости для профессионалов. М.: Экономика, 2009. — 606 с.

141. Стерник Г. М., Стерник С. Г., Апальков А. А. Новая методика оценки доступности жилья для населения // Урбанистика и рынок недвижимости. 2014. — № 2. — С. 31-49.

142. Стерник С. Г., Гареев И. Ф. Прогноз и рекомендации по развитию жилищной сферы как сектора российской экономики на основании итогов 2019 года // Жилищные стратегии. — 2020. — Т. 7. — № 2. — С. 153-180.

143. Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Кн. 2 / Под ред. В. А. Мау, Я. И. Кузьминова. М.: Дело, 2013. — 408 с.

144. Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Кн. 1 / Под ред. В. А. Мау, Я. И. Кузьминова. М.: Дело, 2013. — 430 с.

145. Субботин В. Б. Urban Awards 2014: лучшие проекты жилой недвижимости // Проектные и изыскательские работы в строительстве. — 2015. — № 6. — С. 25-32.

146. Томпсон А. А., Стрикленд Дж. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов. М. : Банки и биржи: ЮНИТИ, 2017. — 576 с.

147. Трухина Н. И. Алгоритм оценки инвестиционных решений в управлении проектами воспроизводства недвижимости // Дневник науки. — 2019. — № 2. — С. 39.

148. Трухина Н.И., Радцевич Г.А., Мальцева Я.В. Совершенствование системы управления объектами коммерческой недвижимости на

современном этапе // Экономика в инвестиционно-строительном комплексе и ЖКХ. — 2019. — № 2 (17). — С. 80-83.

149. Трухина Н.И., Родионов С.О., Петриков А.В. Стратегическое управление рисками на муниципальном уровне при реализации инвестиционного проекта // Экономика в инвестиционно-строительном комплексе и ЖКХ. — 2019. — № 1 (16). — С. 37-41.

150. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность — категория комплексная. М.: МЭЙЛЕР, 2009. — 172 с.

151. Хрусталев Б. Б., Артамонова Ю. С., Хрусталев Ю. Б. Основные направления формирования и реализации стратегии развития регионального инвестиционно-строительного комплекса // Образование и наука в современном мире. Инновации. — 2018. — № 4. — С. 150-156.

152. Хрусталев Б. Б., Горбунов В. Н., Желиховский Д. О., Оськина И.

B. Особенности регионального управления инновационным развитием строительного комплекса // Современные проблемы науки и образования. 2014. — № 3. — С. 406.

153. Хьюлет Ч., Кауфман Г. Стратегия компаний в сфере недвижимости. М.: Альпина Паблишер, 2011. — 279 с.

154. Чекулаева Е. Комфортность и экология жилья // СЭС: Санитарно-эпидемиологический собеседник. — 2008. — № 8. — С. 26-27.

155. Черкасова В. А. Управление рисками российских компаний на основе метода сценарного планирования // Экономический анализ: теория и практика. — 2005. — № 24. — С. 49-53.

156. Чулков В. О., Кулаков К. Ю., Грабовый К. П., Газарян Р. К. Взаимодействие моделей организационного жизненного цикла предприятий и их реорганизации // Вестник МГСУ. — 2012. — № 3. — С. 223-227.

157. Шарыбар С. В. Конкурентоспособность муниципальных образований как основа конкурентоспособности региона // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. — 2015. — № 2. —

C. 320-324.

158. Эбзеев М. Б. Анализ современной концепции эксплуатации объектов недвижимости // Молодой ученый. — 2011. — Т. 1, № 12. — С. 6467.

159. Экономика строительства: учебник / Под ред. И. С. Степанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Юрайт-Издат, 2007. — 620 с.

160. Юданов А. Ю. Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач. 2-е изд., перераб. и доп. М.: КноРус, 2008. — 463 с.

161. Юденко М. Н. Управление качеством в строительстве. Ростов н/Д: Феникс, 2015. — 77 с.

162. Юн Г. Б. Словарь по антикризисному управлению / Г.Б. Юн, Г.К. Таль, В.В. Григорьев. — М. : Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации: Дело, 2003 (Калининград : ФГУИПП "Янтарный сказ"). — 446 с.

163. Юрина Е. А., Мешкова Л. Л. Социальная инфраструктура как компонент качества жизни и социально-экономического развития региона // Социально-экономические явления и процессы. — 2011. — № 11. — С. 261266.

164. Якунин В. И. Формирование государственной политики в современной России: проблемы теории и практики. М.: РОССПЭН, 2006. — 352 с.

165. Якушев А. А. Пути повышения эффективности работы c персоналом // Организационный контекст управления персоналом организации: монография / под ред. д.э.н. Резниковой О.С. — Уфа: АЭТЕРНА, 2016. — С. 149-169.

166. Яшин С. Н., Амбарцумян А. Э., Лапшина Е. Н. Интегральная оценка инновационного развития предприятия как основа принятия управленческих решений // Креативная экономика. — 2018. — Т. 12, № 2. — С. 167-176.

167. Barney J. Firm resources and sustained compétitive advantage // Journal of Management. 1991. — Vol. 17. — P. 99-120.

168. Cardozo R., McLaughlin K., Harmon B. et al. Product-market choices and gowth of new businesses // J. Prod. Innov. Manag. 2010. — Vol. 10, N 4. — P. 338-340.

169. Country Profiles on the Housing Sector. Poland: UN. N. Y., Geneva, 1998. — 115 p.

170. Cleland D. L., Garies R. Global Project Management Handbook. McGraw-Hill Inc., 2007. — 575 p.

171. El-Diraby T. E., Costa J., Singh S. How do contractors evaluate company competitiveness and market attractiveness? The case of Toronto contractors // Canadian Journal of Civil Engineering. 2006. — Vol. 33, N 5. — P. 596-608.

172. Evans J. R., Lindsay W. M. The Management and Control of Quality. 9th ed. New York: South Western, 2014. — 697 p.

173. Kanji G. K., Asher M. 100 Methods for Total Quality Management. SAGE Publications Ltd, 1996. — 256 p.

174. Kuntsevych V. A. Approaches to the diagnosis of the financial potential of the company // Actual Problems of Economy. 2005. — N 1. — P. 68.

175. Kvint V. Strategy for the Global Market: Theory and Practical Applications. New York, 2015. — 18 p.

176. Milko I. Clustering as the mechanism of enhancement of the technological competitive ability of the enterprise // International Journal of Economics and Financial Issues. 2014. — N 4. — P. 591-596.

177. Mintzberg H. The pitfalls of strategic planning // Calif. Manag. Rev. 1993. — Vol. 36, N 1. — P. 32-47.

178. Panibratov Ju., Larionov A. Steady development of construction organization of housing profile // World Applied Sciences Journal. 2013. — Vol. 23. — P. 144-148.

179. Peiser R.B., Frej A.B. Professional Real Estate Development: The ULI Guide to the Dusiness. 2nd ed. Washington: The Union Land Institute, 2003. — 388 p.

180. Peterlaf M.A. The cornerstones of competitive advantage: a resource

— based view // Strategic Management Journal. 1993. — Vol. 14. — P. 179-192.

181. Porter M. The economic performance of regions // Regional Studies. 2003. — Vol. 37. — P. 549-578.

182. Srinivasu R., Reddy G. S., Rikkula S. R. Utility of quality control tools and statistical process control to improve the productivity and quality in an industry // International Journal of Reviews in Computing. 2011. — Vol. 5. — P. 16-20.

183. Saunders J., Wong V., Doyle P. The congruence of successful international competitors: A study of the marketing strategies and organizations of Japanese and US competitors in the UK // J. Glob. Market. 2004. — Vol. 7, N 3.

— P. 41-59.

184. Orlov A, Chubarkina I. Blue ocean strategy application of in the course of planning and implementation of construction projects in the area of SMART housing and social infrastructure // MATEC Web of Conferences: SPbW0SCE-2016. — T. 106. — 2017. — № 08015. — C. 1-8.

185. Orlov A. Introduction of innivative technical solutions in construction on the basis of the concept of engineering // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2018. — Vol. 365. — Article 062020.

186. The Appraisal of Real Estate, 14th ed. Chicago, Illinois. 2013. 847 p.

187. Turner J. D. Managing strategic investments // Manager Update. 1993.

— Vol. 4, N 4. — P. 1-9.

188. Zahra S. A. Technology strategy and financial performance: examining the moderating role of the firm's competitive environment // J. Bus. Ventur. 2005. — Vol. 11, N 3. — P. 189-219.

Нормативно-правовые акты

189. Постановление Правительства РФ от 02.08.2010 № 588 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Российской Федерации».

190. Постановление Правительства РФ от 05.05.2014 № 404 «О некоторых вопросах реализации программы "Жилье для российской семьи" в рамках государственной программы РФ "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ"».

191. Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 323 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации"».

192. Постановление Правительства РФ от 17.12.2010 № 1050 «О федеральной целевой программе "Жилище" на 2015-2020 годы».

193. Постановление Правительства РФ от 18.11.2013 № 1038 «О Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации» (вместе с "Положением о Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации").

194. Постановление Правительства РФ от 01.08.2017 № 497-ПП «О Программе реновации жилищного фонда в городе Москве».

195. Приказ Минстроя России от 05.05.2014 № 223/пр «Об утверждении условий отнесения жилых помещений к жилью экономического класса».

196. Приказ ФАС России от 28.04.2010 № 220 «Об утверждении Порядка проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке».

197. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года».

198. Распоряжение Правительства РФ от 26.01.2016 № 80-р «Об утверждении Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства в РФ на период до 2020 г.».

199. СНиП 1.05.03-87 Нормы задела в жилищном строительстве с учетом комплексной застройки.

200. СНиП 30-01-2008 Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений.

201. СНиП III-10-75 Благоустройство территорий.

202. СП 54.13330.2011 Здания жилые многоквартирные. Актуализированная редакция СНиП 31-01-2003.

203. Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг».

204. Федеральный закон от 01.07.2017 № 141-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации "О статусе столицы Российской Федерации" и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части установления особенностей регулирования отдельных правоотношений в целях реновации жилищного фонда в субъекте Российской Федерации — городе федерального значения Москве».

205. Федеральный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки (ФСО № 1)».

Электронные ресурсы

206. Большой Энциклопедический словарь. Режим доступа: https://gufo.me/dict/bes (дата обращения: 15.12.2018).

207. Департамент экономической политики и развития города Москвы. Режим доступа: www.depir.ru (дата обращения: 01.08.2019).

208. Индикаторы Рынка Недвижимости. Режим доступа: http://www.irn.ru (дата обращения: 07.09.2017).

209. Информационное агентство ИА REGNUM. Режим доступа: https://regnum.ru (дата обращения: 19.02.2017).

210. Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник. Режим доступа: https://mir-knig.com/read_241734-1 (дата обращения: 08.05.2019).

211. Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы. Режим доступа: https://stroi.mos.ru (дата обращения: 08.05.2018).

212. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. Режим доступа: http://incip.ru/wp-content/uploads/2015/05/Kontseptsiya-dolgosrochnogo-sotsialno-e-konomicheskogo-razvitiya-Rossijskoj-Federatsii-na-period-do-2020-goda.pdf (дата обращения: 23.10.2017).

213. Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Режим доступа: http://www.minstroyrf.ru (дата обращения: 09.06.2020).

214. Основные показатели жилищных условий населения. Режим доступа: http: //www.gks .ru/free_doc/new_site/population/j il f/j kh3 9 .htm (дата обращения: 21.07.2018).

215. Официальный сайт союза строительных объединений и организаций. Режим доступа: www.stroysoyuz.ru (дата обращения: 15.07.2018).

216. Пресс-релиз «Жилищные кредиты по развитию строительного сектора». Режим доступа: http://www.1tv.ru/news/issue (дата обращения: 19.09.2018).

217. Проекты домов по периодам индустриального домостроения. Режим доступа: http://apb1.ru/proekty-domov-po-periodam-industrialnogo-domostroeniya.html (дата обращения: 24.10.2017).

218. Словарь бизнес-терминов. Режим доступа: https://rus-business-terms.slovaronline.com/ (дата обращения: 23.11.2018).

219. Словарь экономических терминов. Режим доступа: https://gufo.me/dict/economics_terms (дата обращения: 05.08.2019).

220. Словарь-справочник по экономике. Режим доступа: https://spravochnick.ru/ekonomika/ (дата обращения: 06.08.2019).

221. Современный толковый словарь русского языка Ефремовой. Режим доступа: https://www.efremova.info/ (дата обращения: 02.03.2019).

222. Строительный комплекс / Энциклопедия Экономиста. Режим доступа: http: //www.grandars .ru/shkola/geografiya/stroitelnyykompleks .html (дата обращения: 15.07.2017).

223. Толковый словарь Ушакова. Режим доступа: https://ushakovdictionary.ru (дата обращения: 12.08.2018).

224. Факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных организаций. Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/stroit/stroi29g.htm (дата обращения: 24.02.2019).

225. Федеральная служба государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения: 19.07.2019).

226. Федеральный Фонд содействия развитию жилищного строительства. Режим доступа: http://www.fondrgs.ru (дата обращения: 11.04.2018).

227. Финансово-кредитный энциклопедический словарь. Режим доступа: http://economics.niv.ru/doc/dictionary/financial-credit/index-214.htm#214 (дата обращения: 15.05.2019).

228. Электронный ресурс группы компаний «ПИК». Режим доступа: https://www.pik.ru/ (дата обращения: 23.07.2018).

229. Электронный единый ресурс застройщиков. Режим доступа: https://erzrf.ru/ (дата обращения: 03.08.2020).

230. Электронный ресурс новостей «Твой город Псков». Режим доступа: http://tvoygorodpskov.ru/ (дата обращения: 30.09.2018).

231. Электронные словари и энциклопедии на Академике. Режим доступа: https://dic.academic.ru/ (дата обращения: 19.11.2018).

232. Электронный файловый архив студента. Режим доступа: https://studfiles.net/preview/4652362 (дата обращения: 11.10.2018).

Определение понятий «ценность», «полезность», «стоимость»

Ценность Полезность Стоимость

1 2 3

Суждение, которое хозяйствующие люди имеют о значении находящихся в их распоряжении благ для поддержания их жизни и их благосостояния, и потому вне их сознания не существует. Карл Менгер [101] Годность предмета служить удовлетворению человеческих потребностей. Карл Менгер [101] Это деньги или денежный эквивалент, который покупатель готов обменять на какой-либо предмет или объект, или это мера того, сколько гипотетический покупатель будет готов заплатить за оцениваемую стоимость. Якушев Александр Александрович [165]

Способность вещи или непосредственно удовлетворять какую-нибудь потребность, или доставить средство такого удовлетворения. Харалъд Гёффдинг [231] Удовлетворение, которое потребитель получает от потребления товаров или услуг или от какой-либо деятельности. Алъфред Маршалл [99] Выраженная в деньгах ценность чего-либо или величина затрат на что-либо. Коммерческая электроэнергетика. Словаръ-справочник [210]

Внутренняя мера значимости, полезности товара. Финансово-кредитный энциклопедический словарь [227] Удовлетворение или удовольствие, которое получает человек от потребления товара или услуги. Словаръ-справочник по экономике [220] Затраты денежных средств на приобретение товара, на выполнение работ и услуг, на получение благ. Словаръ экономических терминов [219]

Способность вещей становиться для людей благами, достойными стремления. Кирхнер [231] Соответствие между вещью и желанием. Вилъфредо Парето [231] Мера того, что может и готов заплатить гипотетический покупатель. Козыръ Юрий Васильевич [73]

Ценность Полезность Стоимость

1 2 3

Значение, которое представляет материальное благо или комплекс материальных благ с точки зрения благополучия субъекта. Ойген фон Бём-Баверк [219] Способность удовлетворять какую-либо человеческую потребность. Иеремия (Джереми) Бентам [231] Денежное мерило ценности конкретных товаров/услуг в конкретный момент времени в условиях конкретного рынка, т.е. свойство товара. Маховикова Галина Афанасьевна [100]

Выраженная в деньгах стоимость чего-нибудь, цена. Толковый словарь Ушакова [223] Категория, применяемая для характеристики результатов, эффективности экономических решений или деятельности. Экономико-математический словарь [86] Ценность, которую кто-либо придает чему либо. Словарь бизнес-терминов [218]

Мера полезности объекта и выражена не обязательно в денежных единицах. Маховикова Галина Афанасьевна [100] Это то, что люди приписывают благам в зависимости от соотношения между объемом предложения и степенью удовлетворения потребностей. Леон Вальрас [231] Ценность товара или услуг, выраженная в деньгах. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса: Учебник / Под ред. П.Г. Грабового [47]

Ценность — это сочетание двух характеристик — полезности и редкости Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса: Учебник / Под ред. П.Г. Грабового [47] Показатель того, насколько проект сопоставим с рыночными стандартами. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса: Учебник / Под ред. П.Г. Грабового [48] Общественно-необходимые затраты труда на производство товара, лежит в основе цен и устанавливается на рынке на основе спроса и предложения. Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория, практика. Учебник / Под ред. П.Г. Грабового [43]

Ценность Полезность Стоимость

1 2 3

Положительная или отрицательная значимость объектов окружающего мира для человека, социальной группы, общества в целом, определяемая не их свойствами самими по себе, а их вовлеченностью в сферу человеческой жизнедеятельности, интересов и потребностей, социальных отношений. Болъшой Энциклопедический словаръ [206] Субъективная польза, извлекаемая индивидом из потребления товара или услуги. Словаръ бизнес-терминов [218] Наиболее вероятная расчетная величина, определенная на дату оценки в соответствии с выбранным видом стоимости согласно требованиям Федерального стандарта оценки «Цель оценки и виды стоимости (ФСО № 2)». Федералъный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки (ФСО № 1)» [205]

Высокая стоимость чего-либо, выраженная в денежных единицах. Современный толковый словаръ русского языка Ефремовой [221] Степень удовлетворения потребностей. Словаръ терминов антикризисного управления [162] Ценность продукта или актива в денежном выражении. Словаръ-справочник по экономике [220]

График финансирования традиционного жилья

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год 8 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Выручка от реализации проекта

Сдача в аренду коммерческих помещений 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 18 749 081,47 Р 100 680 311,76 Р 125 621 759,76 Р 298 174 195,76 Р 445 785 183,76 Р

От продажи 1 -комнатных квартир 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 3 812 107 302,00 Р 1 541 064 654,00 Р 811 086 660,00 Р 1 703 281 986,00 Р 81 108 666,00 Р

От продажи 2-комнатных квартир 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 3 790 960 968,00 Р 1 532 516 136,00 Р 806 587 440,00 Р 1 693 833 624,00 Р 80 658 744,00 Р

От продажи 3-комнатных квартир 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 790 622 450,00 Р 723 868 650,00 Р 380 983 500,00 Р 800 065 350,00 Р 38 098 350,00 Р

Рыночная стоимость объекта 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 5 572 314 797,00 Р

Итого действительный валовый доход 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 9 412 439 801,47 Р 3 898 129 751,76 Р 2 124 279 359,76 Р 4 495 355 155,76 Р 645 650 943,76 Р

Расходы, связанные с реализацией проекта

Подготовка территории строительства 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 164 566 018,93 Р 54 855 339,64 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Основные объекты строительства 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 487 825 300,04 Р 845 563 853,41 Р 829 303 010,07 Р 861 824 696,74 Р 918 737 648,41 Р 845 563 853,41 Р 837 433 431,74 Р 886 215 961,75 Р 829 303 010,07 Р 788 650 901,74 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Объекты энергетического строительства 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 84 358 187,43 Р 28 119 395,81 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год 8 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Объекты транспортного хозяйства и связи 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 37 900 928,49 Р 13 316 542,44 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Наружные сети и сооружения водоснабжения, канализации, теплоснабжения и газоснабжения 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 386 397 908,94 Р 122 020 392,30 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Благоустройство и озеленение территории 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 71 257 017,47 Р 101 795 739,25 Р 81 436 591,40 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Временные здания и сооружения 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 32 819 351,96 Р 10 364 005,88 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Прочие работы и затраты 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 76 768 117,75 Р 39 823 461,08 Р 35 505 254,46 Р 45 581 069,91 Р 46 540 671,39 Р 30 563 306,88 Р 36 608 796,15 Р 57 576 088,31 Р 35 985 055,20 Р 40 783 062,56 Р 34 065 852,25 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Содержание службы тех. заказчика 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 13 693 141,49 Р 14 310 763,94 Р 13 572 629,80 Р 13 030 327,16 Р 13 406 926,22 Р 13 783 525,27 Р 13 858 845,08 Р 13 934 164,89 Р 12 653 728,11 Р 14 355 955,82 Р 14 039 612,62 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Проектные и изыскательские работы, авторский надзор 39 762 257,99 Р 40 686 961,66 Р 42 906 250,48 Р 41 241 783,87 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 1 849 407,35 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Непредвиденные затраты 10 887 027,93 Р 10 090 416,13 Р 11 019 796,57 Р 13 542 400,60 Р 18 985 914,57 Р 22 570 667,67 Р 23 234 510,83 Р 20 844 675,43 Р 20 180 832,27 Р 19 782 526,37 Р 18 906 253,39 Р 20 419 815,81 Р 15 932 236,00 Р 18 587 608,67 Р 20 552 584,44 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Итого расходы на реализацию проекта 50 649 285,92 Р 50 777 377,80 Р 53 926 047,05 Р 54 784 184,47 Р 817 338 976,91 Р 795 055 276,16 Р 919 725 655,85 Р 910 608 489,94 Р 943 802 533,96 Р 984 716 414,28 Р 916 787 155,37 Р 931 212 908,10 Р 1 023 893 405,88 Р 1 006 674 783,72 Р 940 594 949,80 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Расходы на стадии эксплуатации

Эксплуатация и обслуживание 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 4 077 022,16 Р 16 960 412,19 Р 17 638 828,68 Р 18 344 381,83 Р 19 078 157,10 Р

Затраты на рекламу и маркетинг 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 4 644 831,15 Р 7 796 259,50 Р 4 248 558,72 Р 8 990 710,31 Р 1 291 301,89 Р

НДС уплаченный -8 441 547,65 Р -8 462 896,30 Р -8 987 674,51 Р -9 130 697,41 Р -136 223 162,82 Р -132 509 212,69 Р -153 287 609,31 Р -151 768 081,66 Р -157 300 422,33 Р -164 119 402,38 Р -152 797 859,23 Р -155 202 151,35 Р -170 648 900,98 Р -167 779 130,62 Р -156 765 824,97 Р -1 453 642,22 Р -4 126 111,95 Р -3 647 897,90 Р -4 555 848,69 Р -3 394 909,83 Р

НДС полученный 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 3 124 846,91 Р 16 780 051,96 Р 20 936 959,96 Р 49 695 699,29 Р 74 297 530,63 Р

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год 8 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Сальдо по НДС накопленным итогом -8 441 547,65 Р -16 904 443,95 Р -25 892 118,46 Р -35 022 815,87 Р -171 245 978,69 Р -303 755 191,38 Р -457 042 800,69 Р -608 810 882,35 Р -766 111 304,67 Р -930 230 707,05 Р -1 083 028 566,28 Р -1 238 230 717,63 Р -1 408 879 618,61 Р -1 576 658 749,23 Р -1 733 424 574,20 Р -1 731 753 369,50 Р -1 719 099 429,49 Р -1 701 810 367,43 Р -1 656 670 516,83 Р -1 585 767 896,03 Р

Налог на имущество 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 944 902,37 Р 7 755 298,21 Р 7 269 072,62 Р 0,00 Р 0,00 Р

Аренда земельного участка 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 409 979,43 Р 1 639 917,72 Р 1 639 917,72 Р 0,00 Р 0,00 Р

Налог на прибыль 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 551 786 037,25 Р 642 552 330,80 Р 347 501 528,79 Р 744 670 010,60 Р 104 213 580,80 Р

Страхование 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 237 665,15 Р 1 233 797,44 Р 1 156 443,37 Р 0,00 Р 0,00 Р

Итого расходы на стадии эксплуатации 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 564 100 437,51 Р 677 938 015,87 Р 379 454 349,89 Р 772 005 102,74 Р 124 583 039,78 Р

Итого расходы 50 649 285,92 Р 50 777 377,80 Р 53 926 047,05 Р 54 784 184,47 Р 817 338 976,91 Р 795 055 276,16 Р 919 725 655,85 Р 910 608 489,94 Р 943 802 533,96 Р 984 716 414,28 Р 916 787 155,37 Р 931 212 908,10 Р 1 023 893 405,88 Р 1 006 674 783,72 Р 940 594 949,80 Р 1 564 100 437,51 Р 677 938 015,87 Р 379 454 349,89 Р 772 005 102,74 Р 124 583 039,78 Р

Денежный поток от инвестиционной и операционной деятельности -50 649 285,92 Р -50 777 377,80 Р -53 926 047,05 Р -54 784 184,47 Р -817 338 976,91 Р -795 055 276,16 Р -919 725 655,85 Р -910 608 489,94 Р -943 802 533,96 Р -984 716 414,28 Р -916 787 155,37 Р -931 212 908,10 Р -1 023 893 405,88 Р -1 006 674 783,72 Р -940 594 949,80 Р 7 848 339 363,96 Р 3 220 191 735,89 Р 1 744 825 009,87 Р 3 723 350 053,02 Р 521 067 903,98 Р

Накопленный денежный поток от инвестиционной и операционной деятельности -50 649 285,92 Р -101 426 663,72 Р -155 352 710,76 Р -210 136 895,23 Р -1 027 475 872,14 Р -1 822 531 148,30 Р -2 742 256 804,15 Р -3 652 865 294,08 Р -4 596 667 828,05 Р -5 581 384 242,32 Р -6 498 171 397,69 Р -7 429 384 305,79 Р -8 453 277 711,67 Р -9 459 952 495,38 Р -10 400 547 445,18 Р -2 552 208 081,21 Р 667 983 654,68 Р 2 412 808 664,55 Р 6 136 158 717,56 Р 6 657 226 621,54 Р

Финансирование проекта

Денежный поток от финансовой деятельности 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 669 028 466,43 Р 1 010 512 836,55 Р 972 816 346,27 Р 886 603 016,68 Р -3 814 226 377,82 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Собственные средства 50 649 285,92 Р 50 777 377,80 Р 53 926 047,05 Р 54 784 184,47 Р 817 338 976,91 Р 795 055 276,16 Р 919 725 655,85 Р 910 608 489,94 Р 943 802 533,96 Р 984 716 414,28 Р 916 787 155,37 Р 262 184 441,67 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Получение кредита 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 669 028 466,43 Р 1 023 893 405,88 Р 1 006 674 783,72 Р 940 594 949,80 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год 8 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Накопленная сумма кредита 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 669 028 466,43 Р 1 692 921 872,30 Р 2 699 596 656,02 Р 3 640 191 605,81 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Погашение кредита 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 3 814 226 377,82 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Начисление процента по кредиту 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 13 380 569,33 Р 33 858 437,45 Р 53 991 933,12 Р 72 803 832,12 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Денежный поток проекта -50 649 285,92 Р -50 777 377,80 Р -53 926 047,05 Р -54 784 184,47 Р -817 338 976,91 Р -795 055 276,16 Р -919 725 655,85 Р -910 608 489,94 Р -943 802 533,96 Р -984 716 414,28 Р -916 787 155,37 Р -262 184 441,67 Р -13 380 569,33 Р -33 858 437,45 Р -53 991 933,12 Р 4 034 112 986,14 Р 3 220 191 735,89 Р 1 744 825 009,87 Р 3 723 350 053,02 Р 521 067 903,98 Р

Накопленный денежный поток проекта -50 649 285,92 Р -101 426 663,72 Р -155 352 710,76 Р -210 136 895,23 Р -1 027 475 872,14 Р -1 822 531 148,30 Р -2 742 256 804,15 Р -3 652 865 294,08 Р -4 596 667 828,05 Р -5 581 384 242,32 Р -6 498 171 397,69 Р -6 760 355 839,37 Р -6 773 736 408,69 Р -6 807 594 846,14 Р -6 861 586 779,26 Р -2 827 473 793,12 Р 392 717 942,77 Р 2 137 542 952,64 Р 5 860 893 005,66 Р 6 381 960 909,64 Р

Фактор дисконтирования 1,00 1,00 1,00 1,00 0,85 0,85 0,85 0,85 0,72 0,72 0,72 0,72 0,61 0,61 0,61 0,61 0,52 0,44 0,37 0,31

Дисконтирован ный денежный поток -50 649 285,92 Р -50 777 377,80 Р -53 926 047,05 Р -54 784 184,47 Р -692 660 149,93 Р -673 775 657,76 Р -779 428 521,91 Р -771 702 110,11 Р -677 824 284,66 Р -707 207 996,46 Р -658 422 260,39 Р -188 296 783,73 Р -8 143 827,59 Р -20 607 290,33 Р -32 861 157,37 Р 2 455 285 707,24 Р 1 660 939 073,23 Р 762 679 092,52 Р 1 379 246 291,04 Р 163 576 259,06 Р

Накопленный дисконтированн ый денежный поток -50 649 285,92 Р -101 426 663,72 Р -155 352 710,76 Р -210 136 895,23 Р -902 797 045,16 Р -1 576 572 702,92 Р -2 356 001 224,82 Р -3 127 703 334,94 Р -3 805 527 619,60 Р -4 512 735 616,06 Р -5 171 157 876,46 Р -5 359 454 660,19 Р -5 367 598 487,78 Р -5 388 205 778,11 Р -5 421 066 935,48 Р -2 965 781 228,24 Р -1 304 842 155,01 Р -542 163 062,49 Р 837 083 228,55 Р 1 000 659 487,61 Р

График финансирования урбан-блока с социальной смарт-инфраструктурой

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Выручка от реализации проекта

Сдача в аренду коммерческих помещений 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 39 506 993,10 Р 212 147 799,78 Р 264 702 993,78 Р 628 295 626,78 Р

От продажи 1 -комнатных квартир 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 4 660 782 900,00 Р 2 022 603 900,00 Р 439 696 500,00 Р 1 670 846 700,00 Р

От продажи 2-комнатных квартир 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 4 552 392 600,00 Р 1 975 566 600,00 Р 429 471 000,00 Р 1 631 989 800,00 Р

От продажи 3-комнатных квартир 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 2 221 892 500,00 Р 964 217 500,00 Р 209 612 500,00 Р 796 527 500,00 Р

Рыночная стоимость объекта 7 853

0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 695 334,75 Р

Итого действительный валовый доход 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 11 474 574 993,10 Р 5 174 535 799,78 Р 1 343 482 993,78 Р 4 727 659 626,78 Р

Расходы, связанные с реализацией проекта

Подготовка территории строительства 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 164 566 018,93 54 855 339,64 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Основные объекты строительства 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 480 377 585,54 Р 832 654 481,60 Р 816 641 895,42 Р 848 667 067,79 Р 904 711 119,43 Р 832 654 481,60 Р 824 648 188,51 Р 872 685 947,06 Р 816 641 895,42 Р 776 610 429,95 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Объекты энергетического строительства 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 84 358 187,43 Р 28 119 395,81 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Объекты транспортного хозяйства и связи 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 37 900 928,49 Р 13 316 542,44 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Наружные сети и сооружения 386 122

водоснабжения, канализации, теплоснабжения и газоснабжения 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 397 908,94 Р 020 392,30 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Благоустройство и озеленение территории 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 71 793 647,16 Р 102 562 353,09 Р 82 049 882,47 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Временные здания и сооружения 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 32 819 351,96 Р 10 364 005,88 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Прочие работы и затраты 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 77 808 117,75 Р 40 362 961,08 Р 35 986 254,46 Р 46 198 569,91 Р 47 171 171,39 Р 30 977 356,88 Р 37 104 746,15 Р 58 356 088,31 Р 36 472 555,20 Р 41 335 562,56 Р 34 527 352,25 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Содержание службы тех. заказчика 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 13 693 141,49 Р 14 310 763,94 Р 13 572 629,80 Р 13 030 327,16 Р 13 406 926,22 Р 13 783 525,27 Р 13 858 845,08 Р 13 934 164,89 Р 12 653 728,11 Р 14 355 955,82 Р 14 039 612,62 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Проектные и изыскательские работы, авторский надзор 39 761 855,53 Р 40 686 549,84 Р 42 905 816,20 Р 41 241 366,43 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 1 849 388,63 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Непредвиденные затраты 10 762 728,05 Р 9 975 211,36 Р 10 893 980,83 Р 13 387 783,67 Р 18 769 147,70 Р 22 312 972,78 Р 22 969 236,69 Р 20 606 686,63 Р 19 950 422,73 Р 19 556 664,38 Р 18 690 396,03 Р 20 186 677,73 Р 15 750 333,73 Р 18 375 389,35 Р 20 317 930,51 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Итого расходы на реализацию проекта 50 524 583,58 Р 50 661 761,21 Р 53 799 797,03 Р 54 629 150,10 Р 818 162 191,32 Р 787 889 348,05 Р 907 031 991,18 Р 898 326 867,75 Р 931 044 976,74 Р 970 878 054,59 Р 904 157 857,49 Р 918 974 508,07 Р 1 011 205 599,89 Р 995 120 544,87 Р 929 394 596,44 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Расходы на стадии эксплуатации

Эксплуатация и обслуживание 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 4 996 350,69 Р 17 001 981,83 Р 17 682 061,10 Р 18 389 343,55 Р

Затраты на рекламу и маркетинг 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 6 307 135,32 Р 1 034 907 159,96 Р 268 696 598,76 Р 945 531 925,36 Р

НДС уплаченный -8 420 763,93 Р -8 443 626,87 Р -8 966 632,84 Р -9 104 858,35 Р -136 360 365,22 Р -131 314 891,34 Р -151 171 998,53 Р -149 721 144,63 Р -155 174 162,79 Р -161 813 009,10 Р -150 692 976,25 Р -153 162 418,01 Р -168 534 266,65 Р -165 853 424,14 Р -154 899 099,41 Р -1 883 914,33 Р -175 318 190,30 Р -47 729 776,64 Р -160 653 544,82 Р

НДС полученный 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 6 584 498,85 Р 35 357 966,63 Р 44 117 165,63 Р 104 715 937,80 Р

Сальдо по НДС накопленным итогом -8 420 763,93 Р -16 864 390,80 Р -25 831 023,64 Р -34 935 881,99 Р -171 296 247,21 Р -302 611 138,55 Р -453 783 137,08 Р -603 504 281,70 Р -758 678 444,49 Р -920 491 453,59 Р -1 071 184 429,84 Р -1 224 346 847,85 Р -1 392 881 114,50 Р -1 558 734 538,64 Р -1 713 633 638,05 Р -1 708 933 053,54 Р -1 848 893 277,20 Р -1 852 505 888,22 Р -1 908 443 495,24 Р

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

Налог на имущество 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 922 696,94 Р 7 666 754,06 Р 7 570 619,21 Р 7 474 484,36 Р

Аренда земельного участка 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 409 979,43 Р 1 639 917,72 Р 1 639 917,72 Р 1 639 917,72 Р

Налог на прибыль 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 895 220 998,18 Р 684 125 213,31 Р 173 227 111,77 Р 624 355 068,24 Р

Страхование 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 223 534,42 Р 1 219 710,87 Р 1 204 416,69 Р 1 189 122,51 Р

Итого расходы на стадии эксплуатации 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 1 910 080 694,97 Р 1 746 560 737,75 Р 470 020 725,25 Р 1 598 579 861,73 Р

Итого расходы 50 524 583,58 Р 50 661 761,21 Р 53 799 797,03 Р 54 629 150,10 Р 818 162 191,32 Р 787 889 348,05 Р 907 031 991,18 Р 898 326 867,75 Р 931 044 976,74 Р 970 878 054,59 Р 904 157 857,49 Р 918 974 508,07 Р 1 011 205 599,89 Р 995 120 544,87 Р 929 394 596,44 Р 1 910 080 694,97 Р 1 746 560 737,75 Р 470 020 725,25 Р 1598 579 861,73 Р

Денежный поток от инвестиционной и операционной деятельности -50 524 583,58 Р -50 661 761,21 Р -53 799 797,03 Р -54 629 150,10 Р -818 162 191,32 Р -787 889 348,05 Р -907 031 991,18 Р -898 326 867,75 Р -931 044 976,74 Р -970 878 054,59 Р -904 157 857,49 Р -918 974 508,07 Р -1 011 205 599,89 Р -995 120 544,87 Р -929 394 596,44 Р 9 564 494 298,13 Р 3 427 975 062,03 Р 873 462 268,53 Р 3 129 079 765,05 Р

Накопленный денежный поток от инвестиционной и операционной деятельности -50 524 583,58 Р -101 186 344,78 Р -154 986 141,81 Р -209 615 291,91 Р -1 027 777 483,23 Р -1 815 666 831,28 Р -2 722 698 822,46 Р -3 621 025 690,22 Р -4 552 070 666,96 Р -5 522 948 721,55 Р -6 427 106 579,03 Р -7 346 081 087,10 Р -8 357 286 687,00 Р -9 352 407 231,86 Р -10 281 801 828,31 Р -717 307 530,18 Р 2 710 667 531,85 Р 3 584 129 800,38 Р 6 713 209 565,43 Р

Финансирование проекта

Денежный поток от финансовой деятельности 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 662 909 898,70 Р 997 947 401,92 Р 961 638 234,90 Р 876 009 875,57 Р -3 770 728 481,52 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Собственные средства 50 524 583,58 Р 50 661 761,21 Р 53 799 797,03 Р 54 629 150,10 Р 818 162 191,32 Р 787 889 348,05 Р 907 031 991,18 Р 898 326 867,75 Р 931 044 976,74 Р 970 878 054,59 Р 904 157 857,49 Р 256 064 609,37 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Получение кредита 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 662 909 898,70 Р 1 011 205 599,89 Р 995 120 544,87 Р 929 394 596,44 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Накопленная сумма кредита 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 662 909 898,70 Р 1 674 115 498,60 Р 2 669 236 043,47 Р 3 598 630 639,91 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год

1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.

3 770

Погашение кредита 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 728 481,52 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Начисление процента по кредиту 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р 13 258 197,97 Р 33 482 309,97 Р 53 384 720,87 Р 71 972 612,80 Р 0,00 Р 0,00 Р 0,00 Р

Денежный поток проекта -50 524 583,58 Р -50 661 761,21 Р -53 799 797,03 Р -54 629 150,10 Р -818 162 191,32 Р -787 889 348,05 Р -907 031 991,18 Р -898 326 867,75 Р -931 044 976,74 Р -970 878 054,59 Р -904 157 857,49 Р -256 064 609,37 Р -13 258 197,97 Р -33 482 309,97 Р -53 384 720,87 Р 5 793 765 816,60 Р 3 427 975 062,03 Р 873 462 268,53 Р 3 129 079 765,05 Р

-50 524 583,58 Р -101 -154 -209 -1 027 -1 815 -2 722 -3 621 -4 552 -5 522 -6 427 -6 683 -6 696 -6 729 -6 783 -989 2 438 3 311 6 440

Накопленный денежный 186 986 615 777 666 698 025 070 948 106 171 429 911 296 530 444 906 986

поток проекта 344,78 141,81 291,91 483,23 831,28 822,46 690,22 666,96 721,55 579,03 188,40 386,37 696,34 417,21 600,61 461,42 729,95 495,00

Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р

Фактор дисконтирования 1,00 1,00 1,00 1,00 0,83 0,83 0,83 0,83 0,69 0,69 0,69 0,69 0,58 0,58 0,58 0,58 0,48 0,40 0,33

Дисконтированный денежный поток -50 524 583,58 Р -50 661 761,21 Р -53 799 797,03 Р -54 629 150,10 Р -681 801 826,10 Р -656 574 456,71 Р -755 859 992,65 Р -748 605 723,13 Р -646 559 011,63 Р -674 220 871,24 Р -627 887 401,03 Р -177 822 645,39 Р -7 672 568,27 Р -19 376 336,79 Р -30 893 935,69 Р 3 352 873 736,46 Р 1 653 151 553,84 Р 351 024 895,72 Р 1 047 922 482,19 Р

Накопленный -50 524 583,58 Р -101 -154 -209 -891 -1 547 -2 303 -3 052 -3 699 -4 373 -5 001 -5 178 -5 186 -5 205 -5 236 -1 884 -230 -120 1 168

186 986 615 417 991 851 457 016 237 124 947 619 996 890 016 864 160 082

денежный поток 344,78 Р 141,81 Р 291,91 Р 118,01 Р 574,72 Р 567,37 Р 290,50 Р 302,13 Р 173,37 Р 574,40 Р 219,79 Р 788,06 Р 124,85 Р 060,54 Р 324,08 Р 770,25 Р 125,48 Р 607,66 Р

Справка о внедрении в общество с ограниченной ответственностью «Центр независимой экспертизы собственности»

Исх. № 448 от «17» сентября 2019 г.

В Диссертационный Совет Д.212.138.05 при НИУ МГСУ

СПРАВКА О ВНЕДРЕНИИ результатов научного исследования Ирины Юрьевны Чубаркиной по диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук на тему: «Методические основы воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием

ценностного подхода»

В диссертации Чубаркиной И.Ю. получены научно-практические результаты, которые нашли применение в деятельности общества с ограниченной ответственностью «Центр независимой экспертизы собственности» (ООО «ЦНЭС») при оценке недвижимости.

Предложенный в диссертационном исследовании комплекс мероприятий в инвестиционно-строительной деятельности, основанный на увеличении ценности объектов жилищной недвижимости для покупателей с учетом социальной нежилой недвижимости, был использован ООО «ЦНЭС» при оценке и консалтинговом сопровождении инвестиционно-строительных проектов.

Предложенные Ириной Юрьевной методические рекомендации в рамках сопровождаемых ООО «ЦНЭС» проектов в сфере жилой недвижимости в Москве и Московской области (учетом объектов социальной инфраструктуры) позволили увеличить интегральный показатель ценности для потребителя в среднем на 14%. Это обеспечило рост рыночной стоимости на 4-6% (для разных типов квартир) при одновременном увеличении скорости продаж (в среднем на 5%) по сравнению с аналогичными объектами без использования ценностного подхода.

Полученные результаты свидетельствуют о высокой практической значимости диссертационной работы Чубаркиной И.Ю. и целесообразности использования ценностного подхода при реализации инвестиционно-строительных проектов.

Генеральный директор

Куликов А.В.

Справка о внедрении в Комитет по архитектуре и градостроительству

города Москвы

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ КОМИТЕТ ПО АРХИТЕКТУРЕ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВУ ГОРОДА МОСКВЫ (МОСКОМАРХИ 1 ЕКГУРА)

Трк>м<Ц Iм(1» III. 11, С1р.1. Маим. 12514Т

Тс.«сфл> |4»$)650-1»-$4 1«|»1 гг*«««нп п

окппвшк! 14,0! гц к>?17?<мм«н?ь. ||нн<кпп г71л '