Методические основы воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием ценностного подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Чубаркина Ирина Юрьевна

• Чубаркина Ирина Юрьевна
• кандидат наук
• 2019

Оглавление диссертации кандидат наук Чубаркина Ирина Юрьевна

Введение

ГЛАВА 1. Анализ состояния инвестиционной деятельности

предприятий строительного комплекса по решению проблемы воспроизводства объектов социальной инфраструктуры

1.1. Современное состояние и тенденции развития

инвестиционно-строительной деятельности в Российской Федерации

1.2. Проблемы и особенности воспроизводства объектов

социальной инфраструктуры

1.3. Конкурентоспособность как базис системы повышения эффективности воспроизводства объектов социальной

инфраструктуры

Выводы по первой главе

ГЛАВА 2. Методические основы реализации ценностного подхода

по объектам социальной инфраструктуры в условиях реновации муниципального жилищного фонда

2.1. Методические положения ценностного подхода

2.2. Формирование факторного пространства в рамках

стратегической канвы для объектов социальной инфраструктуры

2.3. Обоснование экономико-математической модели принятия инвестиционных решений в рамках ценностного подхода

2.4. Механизм реализации ценностного подхода в сфере жилищного строительства по объектам социальной инфраструктуры

Выводы по второй главе

ГЛАВА 3. Научно-практические рекомендации по устойчивому

развитию урбан-блоков с социальной смарт-инфраструктурой

в системе комплексного обновления сложившейся застройки города

3.1. Формирование стратегической канвы для объектов жилищного строительства различных классов с учетом фактов социальной

инфраструктуры

3.2. Методические подходы и практические рекомендации по использованию ценностного подхода на примере

социальной смарт-инфраструктуры урбан-блоков

3.3. Перспективы и рекомендации по использованию формата урбан-блоков с социальной смарт-инфраструктурой в рамках

программы реновации в г. Москва

Выводы по третьей главе

Заключение

Список сокращений и условных обозначений

Список терминов

Список использованных источников

Приложение А

Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

Приложение Д

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические основы воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием ценностного подхода»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Направлением социально-экономических преобразований, которому в Российской Федерации уделяется большое внимание, является повышение эффективности функционирования городского хозяйства, к сфере деятельности которого относятся объекты недвижимости социальной инфраструктуры.

В настоящее время в России началась реализация программы строительства жилых домов, связанной с процессом реновации. Она предполагает применение различных организационно-экономических механизмов и инструментария нового этапа воспроизводства жилищной недвижимости, в том числе объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков. Автор в своем исследовании применяет понятие «урбан-блок», которое в современных условиях воспроизводственной городской политики означает реализацию комплексных инвестиционно-строительных проектов в границах жилого микрорайона, связанных с программой реновации муниципального жилищного фонда, состоящего как из объектов жилищной недвижимости, так и из объектов социальной инфраструктуры.

В соответствии с документом стратегического планирования «Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2024 года» от 29.09.2018 г. в условиях воспроизводственной городской жилищной политики изменяются и требования к девелоперам-застройщикам, которые обязаны на условиях муниципальных органов власти в составе жилого урбан-блока возводить объекты социальной направленности. Площадь урбан-блока может достигать 2,5 га; к ней относится площадь жилых домов с объектами повседневного обслуживания на первых этажах и дворовое пространство. Дворовое пространство представлено озелененной приватной территорией, доступной для жителей конкретного урбан-блока и закрытой для публичного посещения, площадками для отдыха и пожарными проездами.

Недостаточное внимание воспроизводственной политики к объектам социальной инфраструктуры и управлению ими привело к тому, что их структура

и состав во многом не отвечают понятию комфортности среды проживания, препятствуют созданию положительного имиджа города, не обеспечивают в должной мере решения социальных, экономических и прочих задач участниками инвестиционно-строительного процесса.

Решения о функционировании и развитии социальной инфраструктуры следует принимать, учитывая реальные потребности населения и экономические интересы инвесторов с учетом стратегических задач муниципальных органов власти в части программы городской социальной политики. При этом увеличение объемов жилищного строительства и реализация объектов социальной направленности напрямую зависят от эффективного воспроизводства недвижимости предприятиями, осуществляющими застройку территории.

Такие задачи требуют постоянного поиска новых экономических подходов, научно и методически выверенного управления инвестиционно-строительными проектами (далее по тексту — ИСП) в социальной сфере, которые наиболее перспективны в плане стратегического конкурентного превосходства предприятий инвестиционно-строительного комплекса. Необходимость более глубокой проработки вышеуказанных вопросов и изучения аспектов данной проблематики с использованием ценностного подхода предопределила выбор темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Современные исследования, ориентированные на воспроизводство объектов недвижимости, основываются на научных трудах отечественных и зарубежных авторов.

Существенный вклад в развитие науки управления, в том числе управления недвижимостью, внесли зарубежные и отечественные учёные, такие как: С.А. Баронин, В.В. Бредихин, Н.Г. Верстина, И.Л. Владимирова, К.П. Грабовый, П.Г. Грабовый, М.И. Каменецкий, У. Ким Чан, Ф. Котлер, К.Ю. Кулаков, А.Н. Ларионов, В.А. Лукинов, М.Ю. Мишланова, В.Я. Мищенко, Р. Моборн, К. Омае, Е.П. Панкратов, Э. Райс, А.А. Сафронова, Р.М. Сиразетдинов, Дж. Траут, Н.И. Трухина, Б.Б. Хрусталев, А.Ю. Юданов, Н.Ю. Яськова и др.

Вопросы, связанные с разработкой стратегических основ управления конкуренцией в различных отраслях экономики, рассматривались в научных трудах А.Н. Асаула, Ю.О. Бакрунова, В.А. Быкова, Р.К. Горшкова, Х.М. Гумбы, В.П. Грахова, Г.М. Загидуллиной, Г. Кауфмана, Д.И. Кокурина, И.Г. Лукмановой, Е.В. Нежниковой, М. Портера, Д.Н. Силки, А.А. Томпсона, Р.А. Фатхутдинова, Ч. Хьюлета, С.Н. Яшина и др.

Проблемы функционирования и развития социальной инфраструктуры определены и представлены в научных трудах А.А. Грабар, В.А. Дикаревой, Н.В. Ивановой, А.Н. Кирилловой, Н.А. Корчагиной, Я.И. Кузьминовой, В.А. Мау, Г.А. Муллаяровой, А.Г. Синельникова, Е.А. Юриной и др.

При всей важности проведенных исследований необходимо отметить, что теоретические подходы к повышению эффективности деятельности инвестиционно-строительных компаний, в том числе посредством создания долгосрочных конкурентных преимуществ и обеспечения инновации ценности для объектов социальной недвижимости, не дают полной информации для практической разработки и реализации методического инструментария по воспроизводству объектов социальной инфраструктуры. Вышесказанное обусловливает актуальность темы исследования, определяет предпосылки для формирования цели и задач.

Научной гипотезой исследования является предположение о том, что в научно-методическом плане планирование функционирования и развития социальной инфраструктуры урбан-блоков как единой системы взаимосвязанных объектов возможно за счет использования ценностного подхода, который обеспечивает создание для потребителей комфортной среды проживания с получением максимальной полезности, повышение эффективности воспроизводства недвижимости предприятиями территориального инвестиционно-строительного комплекса, а также рост привлекательности города.

Объектом диссертационного исследования являются объекты социальной инфраструктуры урбан-блоков.

Предметом исследования диссертации являются методические подходы и методы обеспечения эффективного воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием ценностного подхода и с учетом организационно-экономических отношений и взаимосвязей между основными участниками инвестиционно-строительной деятельности.

Целью исследования является разработка методических положений и практических рекомендаций по формированию и реализации проектов социальной инфраструктуры в структуре урбан-блока основными участниками воспроизводственного процесса: города, застройщика и потребителя — с использованием ценностного подхода.

Для достижения поставленной цели в диссертационном исследовании были решены следующие задачи:

— проведен анализ состояния инвестиционно-строительной деятельности предприятий строительного комплекса на территориальном уровне, занятых в сфере жилищного строительства и социальной инфраструктуры;

— обозначена роль и социальная значимость воспроизводства объектов социальной инфраструктуры в экономике города, исследованы ее элементы, а также проведен анализ целевых программ;

— осуществлен анализ существующих научных подходов к обеспечению конкурентоспособности в сфере реализации проектов муниципальной нежилой недвижимости и выявлены отличительные черты стратегий;

— сформированы методические положения по реализации ценностного подхода в целях повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятий территориального строительного комплекса по объектам социальной инфраструктуры;

— сформировано факторное пространство взаимно связанных условиями обновления городской застройки объектов недвижимости жилищной сферы и социальной инфраструктуры с качественной и количественной их оценкой;

— разработана экономико-математическая модель принятия решений по реализации ИСП социальной инфраструктуры в рамках ценностного подхода;

— разработан алгоритм реализации ценностного подхода в инвестиционно -строительной деятельности предприятий, занятых в реализации объектов социальной инфраструктуры, с учетом их эффективного воспроизводства на муниципальном рынке объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков;

— проведена апробация результатов научного исследования на примере смоделированного урбан-блока с социальной смарт-инфраструктурой, ориентированного на решение экономической задачи оптимизации затрат города и выполнение социальных обязательств перед гражданами.

Научная новизна исследования заключается в обосновании и разработке научных принципов и положений, обеспечивающих системный подход в решении методических и практических проблем формирования и развития объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием ценностного подхода, что позволяет повысить эффективность инвестиционно-строительной деятельности.

К основным научным результатам, полученным лично автором и составляющим новизну исследования, относятся следующие:

1. Выявлены особенности функционирования и развития жилищной и нежилой недвижимости с учетом проблем и задач муниципальных органов власти, связанных с обновлением сложившейся застройки в целях создания единой системы воспроизводства объектов жилищного фонда и социальной инфраструктуры урбан-блоков.

2. Разработаны научные принципы по обеспечению эффективного воспроизводства недвижимости предприятиями строительного комплекса, занятыми в реализации инвестиционно-строительных проектов социальной инфраструктуры.

3. Раскрыта сущность понятия «ценность» для основных участников инвестиционно-строительной деятельности, введен термин «ценностный подход» и сформировано факторное пространство по развитию нежилого фонда.

4. Предложена экономико-математическая модель оценки эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов социальной инфраструктуры с учетом применения ценностного подхода.

5. Сформированы методические положения по реализации ценностного подхода в целях повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности предприятий строительного комплекса по жилищной недвижимости совместно с объектами социальной инфраструктуры.

6. Предложен организационно-экономический механизм ценностного подхода по привлечению инвестиций для реализации инвестиционно-строительных проектов в социальной инфраструктуре урбан-блоков, в том числе в условиях проводимой политики реновации городского жилищного фонда.

7. Разработаны практические рекомендации по формированию организационно-экономического механизма расширенного воспроизводства и применения ценностного подхода по выбору варианта стратегической канвы на примере смоделированного проекта урбан-блока с социальной смарт-инфраструктурой.

Логика диссертационного исследования представлена на рисунке 1.1.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования состоит в том, что полученные заключения и рекомендации могут быть использованы для дальнейшего изучения вопросов в сфере управления муниципальной жилищной и нежилой недвижимостью.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что применение разработанных методических положений позволит увеличить потребительскую ценность при воспроизводстве и реализации жилищной и нежилой недвижимости, сформировать стратегические конкурентные преимущества на уровне девелопера-застройщика и повысить эффективность воспроизводства недвижимости предприятиями строительного комплекса.

Рисунок 1.1 — Логика диссертационного исследования

Предложения диссертационного исследования развивают современные представления о повышении эффективности инвестиционно-строительной деятельности предприятий строительного комплекса по объектам социальной инфраструктуры с использованием ценностного подхода. Рекомендации автора могут быть использованы в деятельности инвестиционно-строительных компаний и муниципальных органов исполнительной власти, в том числе в рамках программы реновации при обновлении жилищного фонда в Российской Федерации.

Методология, теория и методы исследования. Методологическая база исследования ориентирована на общепринятые научные методы, обеспечивающие системность, логичность и достоверность результатов исследования. В процессе исследований автором были применены методы научного анализа и синтеза, экспертных оценок, группировки и обобщения, сравнения, социологические исследования, статистическая обработка информации и т.д.

Теоретическая база исследования представлена научными положениями, представленными в трудах отечественных и зарубежных авторов, занимающихся исследованием стратегических основ эффективного воспроизводства недвижимости предприятиями строительной отрасли, основ научных принципов стратегии «голубого океана»; законодательными и нормативными документами государственных органов Российской Федерации; статистическими данными Федеральной службы государственной статистики.

Достоверность и обоснованность полученных автором научных результатов. Научные положения, выводы и рекомендации основаны на теоретической проработке исследования основных проблем и тенденций развития конкурентной среды предприятий строительной отрасли, реализующих объекты жилищной и нежилой недвижимости; на результатах научно-практических исследований в области совершенствования систем управления предприятиями с позиций их устойчивого развития и эффективного воспроизводства недвижимости; экспертной оценке, позволяющей получить обоснованность и достоверность полученных результатов.

Соответствие диссертации паспорту научной специальности. Научные положения, отражённые в диссертационном исследовании, соответствуют области исследования специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство))», а именно, пункту 9.9. «Повышение конкурентоспособности товаров (услуг) и компаний, факторы конкурентоспособности в различных рыночных условиях» и пункту 10.12. «Оценка управления организациями как социальными и экономическими системами. Критерии оценки эффективности управления. Методы и показатели оценки результативности управления».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические положения и практические результаты, содержащиеся в диссертационном исследовании, отражены в научных публикациях, в материалах Международной научно-практической конференции «Инновационно-технические решения при экоустойчивом строительстве и управлении городским жилищно-коммунальным хозяйством» (г. Москва — г. Хельсинки, 2013 г.) и Всероссийской научно-практической конференции «Управление городским хозяйством и модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры» (г. Москва, 2018 г.). Основные результаты диссертационного исследования реализованы в деятельности Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы и общества с ограниченной ответственностью «Центр независимой экспертизы собственности».

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 20 работ, в том числе: 12 статей в рецензируемых научных изданиях, включенных в перечень ВАК; 4 статьи, опубликованные в журналах, индексируемых в международной базе Scopus; 4 статьи в других научных изданиях.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 214 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов. Объем диссертации без учета

приложений составляет 142 страницы, в том числе 28 таблиц, 41 рисунок, 34 формулы.

На защиту выносятся следующие научные положения:

1. Научные принципы и концептуальные основы управления муниципальной жилищной и нежилой недвижимостью, являющиеся методической основой воспроизводства объектов социальной инфраструктуры.

2. Организационно-экономический механизм формирования реализации ценностного подхода в целях привлечения и аккумуляции инвестиционных ресурсов для реализации проектов социальной инфраструктуры города.

3. Методические подходы к формированию стратегии развития муниципальной социальной инфраструктуры урбан-блоков с использованием ценностного подхода, обеспечивающие выбор наилучших вариантов инвестиционных решений воспроизводственных процессов реновации при обновлении сложившейся городской застройки.

4. Методические положения и практические рекомендации по формированию стратегической канвы для урбан-блока в условиях проводимой политики реновации городского жилищного фонда с внедрением ценностного подхода.

Личный вклад автора состоит в разработке рекомендаций по реализации ценностного подхода при управлении инвестиционно-строительными проектами социальной инфраструктуры, направленного на повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятий строительного комплекса, а также на повышение привлекательности города и создание для потребителей комфортной среды проживания с получением максимальной полезности.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМЫ ВОСПРОИЗВОДСТВА ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ

1.1. Современное состояние и тенденции развития инвестиционно-строительной деятельности в Российской Федерации

Строительство представляет собой самостоятельную отрасль экономики, которая способствует наращиванию производственного потенциала страны на новой технической основе, сооружению предприятий, жилища, объектов социально-культурного назначения. Главной задачей строительства является воспроизводство основных фондов при эффективном использовании капитальных вложений, интенсификации строительного производства и на этой основе повышения эффективности общественного производства. От объема и эффективности капитального строительства зависят дальнейшее развитие всех отраслей материального производства, рост благосостояния народа [80]. Таким образом, выполняя данную задачу, капитальное строительство играет важную роль в инвестиционном процессе.

Однако, как и в любой развивающейся отрасли, у предприятий строительной сферы в процессе воспроизводства объектов недвижимости существует ряд проблем:

О Нехватка квалифицированных кадров.

Около 85% работников строительных предприятий составляют граждане Беларуси, Украины, стран Средней Азии, не имеющие необходимой квалификации [69].

О Нестабильность рынка стройматериалов, аренды строительной техники.

Перебои с поставками напрямую влияют на стоимость и сроки исполнения строительных проектов. Аренда строительной техники чрезмерно высока, при этом качество техники может быть низким, что потребует затрат времени и

средств на ремонт [15]. Кроме того, получить необходимую строительную технику именно в тот момент, когда она нужна застройщику, часто невозможно, что приводит к отсрочке той или иной стадии строительства.

О Нехватка финансов и истечение сроков инвестиционных контрактов аренды земли.

В преобладающем большинстве случаев у застройщиков возникают перебои с финансированием, а также проблемы, связанные с просрочкой аренды земли под строительство и нарушением сроков исполнения обязательств по инвестиционным контрактам [59, 81, 83, 202]. Все это может привести к досрочному расторжению договоров ввиду срыва сроков строительства и сдачи объектов в эксплуатацию по инициативе как инвесторов и дольщиков, так и местных органов власти, что повлечет за собой существенные дополнительные убытки застройщиков.

О Отсутствие объектов социальной инфраструктуры.

В настоящее время многие строительные предприятия реализуют масштабные проекты жилых комплексов, рассчитанных на тысячи покупателей. Для комфортного проживания будущих собственников необходима развитая социальная инфраструктура [19, 26]. Однако более половины инвестиционных проектов не позволяют решить вопрос развития инфраструктуры, как правило, в связи с существенными дополнительными финансовыми нагрузками.

О Административные барьеры.

По сравнению с другими городами Российской Федерации, самая сложная для застройщиков ситуация по числу и трудности преодоления административных барьеров приходится на Москву и Московскую область — согласование строительных работ в любом городе Российской Федерации проводится в 11 инстанциях, в городах Московской области — в 25, а в Москве — почти в 40 [16, 75, 203]. Министерство регионального развития Российской Федерации указывает, что для получения разрешения на строительство необходимо 6 месяцев с момента проведения земельного аукциона, однако действительные сроки оформления документов больше [76, 84].

При подведении итогов становится очевидным, что при реализации объектов строительства у предприятий строительной отрасли возникает множество проблем, требующих решения.

Данные проблемы в своих исследованиях раскрывали зарубежные и отечественные учёные: С.А. Баронин [44], В.В. Бредихин [21], Н.Г. Верстина [26], К.П. Грабовый [88], П.Г. Грабовый [42-44], М.И. Каменецкий [59], К.Ю. Кулаков [44], А.Н. Ларионов [69], В.А. Лукинов [72], В.Я. Мищенко [88], Е.П. Панкратов [96], Б.Б. Хрусталев [137], Н.Ю. Яськова [59] и др.

Отметим, что для развития строительной отрасли требуется наличие двух параллельных путей. С одной стороны, это государственная поддержка, а с другой — отраслевой рост (рисунок 1.1.1) [75, 115].

Федеральная служба государственной статистики за последний год фиксирует положительную динамику объема работ (месяц к месяцу прошлого года), выполненных по виду деятельности «Строительство» (рисунок 1.1.2) [198].

Рассмотрев данные по вводу жилья в Российской Федерации, можно отметить уменьшение в апреле 2019 г. на 0,6 млн. м к аналогичному периоду 2018 г. и увеличение на 2,3 м2 по отношению к 2017 г. (рисунок 1.1.3).

Одним из важнейших направлений в строительной отрасли является жилищное строительство, которое несет особую социальную нагрузку [7, 8, 50, 76]. Реализация конституционных прав граждан на достойное жилье является важнейшей социально-политической и экономической проблемой [47, 53, 115, 177].

Ввод жилья в ближайшие годы обещает стать еще более масштабными, причиной чему — стартовавшая в 2017 г. программа по реновации жилого фонда. В рамках программы к 2022 г. планируется построить 236 домов площадью 3,5 млн. м2 (из них 59 домов в 2017-2019 гг.) [48, 183].

Также созданию комфортной городской среды, по мнению столичных властей, должно способствовать активное строительство социальной инфраструктуры [9, 12, 201]. В планах на 2018-2020 гг. — возведение 274 объектов, из которых 84 будут построены за счет инвесторов [197, 209].

Рисунок 1.1.1 — Развитие строительной отрасли в Российской Федерации

Рисунок 1.1.2 — Динамика объема работ по деятельности «Строительство», %

2

Рисунок 1.1.3 — Динамика ввода жилья в Российской Федерации, млн. м

Таким образом, объектом данного диссертационного исследования были выбраны объекты социальной инфраструктуры, так как их строительство на данный момент является стратегической задачей государства, а их наличие — важным фактором для потребителей в процессе выбора и приобретения жилья. Отметим, что интересы потребителя играют не последнюю роль для застройщиков, реализующих проекты жилищной недвижимости. Ввиду наличия большого объема новостроек при достаточно низкой покупательской способности, требования к качеству жилья у потребителей возрастают. И наличие объектов социальной инфраструктуры выступает как дополнительный фактор, выделяющий данный жилой проект с объектами социальной инфраструктуры среди конкурентов. Более полное описание объекта диссертационного исследования представлено далее в работе.

Рассмотрев строительство объектов социальной инфраструктуры по итогам 2016 и 2017 гг., можно сделать вывод о том, что увеличилась доля сельскохозяйственных и промышленных зданий (до 26,5% и 14,3% соответственно), а вот доля коммерческих зданий уменьшилась до 32,7% (рисунок 1.1.4) [49, 198].

Рисунок 1.1.4 — Структура ввода объектов социальной инфраструктуры, %

Проанализировав данные застройщиков по объемам жилищного строительства, можно сделать вывод о том, что лидирующую позицию по состоянию на июнь 2019 г. занимает группа компаний «ПИК» (таблица 1.1.1).

Таблица 1.1.1 — Анализ данных застройщиков по объемам жилищного строительства

Застройщик Регион застройщи ка Строящихся домов Жилых единиц Совокупная площадь жилых единиц

ед. % ед. % м2 %

Группа ПИК Москва 331 2,1 146 089 5,4 7 602 960 5,7

Группа ЛСР Санкт-Петербург 239 1,5 87 183 3,2 4 116 639 3,1

Холдинг Selt Group Санкт-Петербург 143 0,9 89 018 3,3 3 193 855 2,4

Группа ЦДС Санкт-Петербург 65 0,4 37 571 1,4 1 485 165 1,1

ГК ЮгСтройИнвест Ставрополь ский край 82 0,5 27 460 1,0 1 365 511 1,0

Проанализировав современное состояние инвестиционно-строительной деятельности в Российской Федерации, можно сделать вывод о том, что основными проблемами являются нехватка квалифицированных кадров, нестабильность рынка стройматериалов (в частности, аренды строительной техники), нехватка источников финансирования, отсутствие объектов социальной инфраструктуры, административные барьеры в части согласования проекта, увеличение конкуренции и повышение требований к социальной инфраструктуре. В части государственной жилищной политики ключевыми являются проблемы, связанные с наращиванием объемов жилищного фонда с учетом социальной инфраструктуры и формирование рынка доступного данного типа жилья.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Чубаркина Ирина Юрьевна, 2019 год

Научная литература

1. Аверина О.И., Пермитина Л.В. Сущность производственного учета // Международный бухгалтерский учет. 2017. — т. 20, вып. 2. — С. 62-69.

2. Аврашков Л. Я., Графова Г. Ф., Графов А. В. Управление конкурентоспособностью предприятий: теория и практика. Воронеж : Институт ИТОУР, 2009. 140 с.

3. Аганбегян А. Г. Социально-экономическое развитие России. 3-е изд. М. : Дело, 2006. С. 272.

4. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М. : Центр экономики и маркетинга, 2003. 208 с.

5. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М. : Новости, 2000. С. 254.

6. Акимова Т. А., Мосейкин Ю. Н. Экономика устойчивого развития. М. : Экономика, 2009. 430 с.

7. Аксенова А. А. Влияние функционирования системы менеджмента качества на показатели финансово-хозяйственной деятельности организации строительной отрасли // Экономика и предпринимательство. — 2014. — С. 254262.

8. Акулич М. В. Анализ конкурентоспособности продукции в аспекте взаимоотношений с потребителями // Маркетинг. — 2003. — № 6. — С. 33-43.

9. Алексашина В. В. Идеальный город в контексте философии, экологии и архитектуры // ACADEMIA. Архитектура и строительство. — 2008. — № 3. — С. 41-49.

10. Алексеев В. А. Понятие и классификация объектов недвижимости: учебное пособие. М. : МАКС Пресс, 2008. 50 с.

11. Алиев З. Т. Конкурентоспособность в эпоху глобализации // Власть. 2009. — № 2. — С. 34-37.

12. Алтухов Г. Инвестиции в недвижимость зависят от ее качества // Российская газета. — 2014. — № 178. — С. 17.

13. Андреева Л., Миргородская Е. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики // Экономист. — 2004. — № 1. — С. 81-88.

14. Асаул А. Н. Экономика недвижимости : учебник для вузов. 2-е изд. СПб. : СПбГАСУ; М. : АСВ, 2004. 384 с.

15. Байбородин Б. А., Кородюк И. С. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции. Иркутск : Иркутский гос. технический ун-т, 2014. 178 с.

16. Бакрунов Ю. О. Методология развития девелоперской деятельности в инвестиционно-строительной сфере: дис. ... д-ра экон. наук. М., 2010. 297 с

17. Барканов А. С. Оценка экономической устойчивости строительного предприятия // Экономика строительства. — 2005. — № 8. — С. 35-43.

18. Береговая И. Б. Конкурентоспособность товаров: теория и методология оценки. Оренбур г: ОГИМ, 2010. 206 с.

19. Битюкова В. Р. Социально-экологические проблемы развития городов России. 2-е изд., испр. М. : ЛИБРОКОМ, 2009. 448 с.

20. Бояринцев Б. И., Гладышев А. А. Экономика здоровья населения. М. : Экономический факультет, ТЕИС, 2001. 102 с.

21. Бредихин В. В., Холявкина О. И., Ситникова Э. В. Инновационное развитие экономики России // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы пути и их решения. Сборник научных статей 8-й Международной научно-практической конференции. Курск : Юго-Западный гос. ун-т, 2018. С. 387-390.

22. Быков В. А., Философова Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. 2-е изд., перераб. и доп. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 295 с.

23. Баязитова Т.И. Особенности построения комплекса маркетинговых коммуникаций предприятия. // Вопросы экономики и управления. — 2016. — № 5. — С. 131-133.

24. Важенин С. Г. Социальная инфраструктура народохозяйственного комплекса : (Политэкон. аспект регион. развития). М. : Наука, 2000. 172 с.

25. Ведута Е. Н. Государственные экономические стратегии / Рос. Экон. Акад. им. Г. В. Плеханова. М. ; СПб. : Деловая Москва, 1998. 439 с.

26. Верстина Н. Г., Таскаева Н. Н., Акимова Е. М. Планирование ресурсного обеспечения инвестиций в объекты городской недвижимости // Экономика и предпринимательство. — 2013. — № 12-2. — С. 285-290.

27. Владимирова И. Л., Фокин А. Э. Внедрение механизма государственно-частного партнерства при реновации жилищного фонда // Российское предпринимательство. — 2015. — Т. 16, № 6. — С. 887-902.

28. Владышевский В.Ю., Ворона-Сливинская Л.Г., Воскресенская Е.В., Высоцкая Т.Р., Демьянова О.В., Доморников А.Н., Инюшкин А.А., Ковальчук М.А., Костенко Т.В., Лаптев Р.А., Литвинова Ю.Г., Лойко А.Н., Лубошникова А.А., Макарова Н.В., Мельникова Е.В., Михнев И.П., Михнева С.В., Некрасов С.Н., Никитина И.П., Орлов А.К., Панфилова В.И., Писанка А.Д., Подколзина И.М., Попова И.В., Слива-Щерба Ю.В., Стрельникова Н.В., Тарасов Е.В., Чернова А.П., Чубаркина И.Ю., Шафигуллина А.Р. Формирование методических основ воспроизводства объектов социальной инфраструктуры урбан-блоков на базе ценностного подхода / Социально-экономические и правовые основы инновационного развития: монография. - Пенза, МЦНС «Наука и Просвещение», 2018. - С. 52-66.

29. Галин И. Система управления квадратными метрами // Качество в строительстве. — 2015. — № 2. — С. 74-76.

30. Гельвановский М. Конкурентоспособность: микро-, мезо- и макроуровни. Вопросы методологии // Высшее образование в России. — 2006. — № 10. — С. 32-40.

31. Глазьев С. Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. М. : Экономика, 2010. 255 с.

32. Гольц Г. А. Инфраструктура и общество: принципы стратегии опережающего развития России // Экономическая наука современной России. — 2000. — № 2. — С. 5-21.

33. Гордон Я. Целевая конкуренция. М. : Вершина, 2006. 368 с.

34. Горемыкин В. А. Экономика недвижимости: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М. : Дашков и Ко, 2003. 836 с.

35. Горшков Р. К., Дикарева В. А. Формирование рынка доступного жилья в России. М. : АСВ, 2010. 152 с.

36. Грабар А.А. Частно-государственное партнерство и социальная инфраструктура роль частно-государственного партнерства в развитии социальной инфраструктуры региона // Российское предпринимательство. — 2009. — № 12-2. — С. 20-24.

37. Грабовый П. Г. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса и эксплуатации недвижимости. Ч. 1. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Проспект, 2012. 368 с.

38. Грабовый П. Г. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса и эксплуатации недвижимости. Ч. 2. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Проспект, 2012. 416 с.

39. Грабовый П. Г. Сервейинг и профессиональный девелопмент недвижимости: теория, практика. Ч. 1. М. : МГСУ, 2012. 264 с.

40. Грабовый П. Г. Сервейинг: организация, экспертиза, управление. Ч. 2. М. : Изд-во Ассоциации строит. вузов, 2015. 424 с.

41. Грабовый П. Г. Управление рисками в недвижимости. М. : Проспект, 2012. 424 с.

42. Грабовый П. Г. Экономика и управление недвижимостью: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Проспект, 2012. 848 с.

43. Грабовый П.Г. Экономика и управление недвижимостью. Ч. 1, 2. 2-е изд., перераб. и доп.. М : Проспект, 2013. С. 576.

44. Грабовый П. Г., Баронин С. А., Грабовый К. П., Кириллова А. Н., Кузина О. Н., Кулаков К. Ю., Лукманова И. Г., Мишланова М. Ю., Силка Д. Н. и др. Организация строительства и девелопмент недвижимости. 4-е изд., перераб. и доп. М. : Изд-во Ассоциации строит. вузов, 2018. 608 с.

45. Грабовый П. Г., Яськова Н. Ю. Финансы и кредит в недвижимости. 3-е изд., перераб. и доп. М. : Проспект, 2013. 496 с.

46. Грахов В. П., Мохначев С. А., Беркутова Т. В. Классификация методов оценки конкурентоспособности применительно к строительным организациям // Фундаментальные исследования. — 2015. — № 2. — С. 2394-2397.

47. Гумба Х. М., Уварова С. С., Воронов Д. С., Ерыпалов С. Е. Конкурентоспособность предприятий в условиях организационно-экономических изменений // Экономика и предпринимательство. — 2017. — № 3-1. — С. 866872.

48. Гусакова Е. А., Ушакова Ю. В. Организационно-технологический генезис масштабных девелоперских проектов московского региона // Недвижимость: экономика, управление. — 2015. — № 1. — С. 54-60.

49. Дебабов С. А. Место экономической инфраструктуры в науке о регионах // Теоретические проблемы региональной экономики: материалы науч. конф. М., 1973.

50. Евтюкова К. С., Смирнов Е. Б. Состояние строительной отрасли в Российской Федерации // Современные проблемы науки и образования. — 2012. — № 5. — С. 91.

51. Воронцов Г. И., Заболоцкая Е. Н., Заболоцкий А. Д. Единый строительный терминологический словарь: метод. пособие для специалистов в области строительства. М. : ВНИИНТПИ, 2012. 512 с.

52. Елсукова Ю. Ю., Хало Л. А. Конкурентоспособность как экономическая категория маркетинга. Методы оценки конкурентоспособности // Философия социальных коммуникаций. — 2014. — № 4. — С. 81-90.

53. Епифанов В. А., Паньковский А. А., Штейн Е. М. Экономическая стратегия жилищного домостроения Московского региона. М. : МИКХиС, 2002. 334 с.

54. Ермишин П. Г. Основы экономической теории. М. : Инфра-М, 2004.

348 с.

55. Жилищная экономика: пер. с англ.; под ред. Г. Поляковского. М. : Дело, 1996. 223 с.

56. Жилье: комплексный взгляд; под ред. В. М. Агапкина. М. : А.В.Ч., 2001. 976 с.

57. Загидуллина Г. М., Зайнуллина Д. Р., Мавлютова А. Р., Сиразетдинова Э. Р. Реализация инновационных проектов как основа экономического развития // Российское предпринимательство. — 2017. — Т. 18, № 23. — С. 3725-3738.

58. Иванова Н. В. Методологические основы управления развитием объектов муниципальной нежилой недвижимости: дис. М., 2004. 392 с.

59. Каменецкий М. И., Яськова Н. Ю. Строительство и рынок недвижимости: от кризиса к росту // Проблемы прогнозирования. — 2018. — № 1. — С. 48-55.

60. Качалина Л. М. Конкурентоспособный менеджмент. М. : Эксмо, 2006.

459 с.

61. Кеничи Омае. Мышление стратега. М. : Альпина Паблишер, 2007. 224

с.

62. Козлов С. Концепция инновационного развития строительной отрасли // Строительная орбита. — 2015. — № 12. — С. 28-32.

63. Кокурин Д. И., Назин К.Н. Экономика России. Инфраструктура. М. : Юрайт, 2019. 277 с.

64. Корчагина Н. А. Разработка показателей, характеризующих социальную инфраструктуру муниципального образования // Вопросы и проблемы экономики и менеджмента в современном мире: сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Омск : Инновационный центр развития образования и науки, 2015. С. 91-93.

65. Краснопольский Б. Х. Инфраструктура в системе регионального хозяйственного комплекса Севера: метод. особенности исслед. М. : Наука, 1980. 45 с.

66. Крутякова Ю. А. Государственные и муниципальные финансы: учеб. пособие. М. : Издательство РИОР, 2005. 97 с.

67. Кузнецова О. А. Формирование и развитие стратегии управления девелоперской деятельностью на рынке недвижимости : дис. СПб., 2014. 157 с.

68. Куртакова К. Г. Качество строительства зависит от квалификации кадров // Саморегулирование и бизнес. — 2016. — № 1-2. — С. 16-18.

69. Ларионов А. Н., Романова И. В. Обоснование механизма реализации стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона // Экономика строительства. — 2012. — № 4. — С. 29-36.

70. Ларионов А. Н., Романова И. В. Основные направления развития и совершенствования рынка элитного жилья // Вестник Московского государственного строительного университета. — 2011. — № 6. — С. 182-188.

71. Левкин С. Приоритеты жилищной политики Москвы: как создать качественное и разнообразное предложение жилья? // Urban Agenda. Московский урбанистический форум. — 2015. — № 5. — С. 54-55.

72. Лукинов В. А., Шишханов А. М. Особенности анализа рисков девелоперской компании // Экономика и предпринимательство. — 2018. — № 2. — С. 586-590.

73. Лукманова И. Г. Менеджмент качества в строительстве. М. : МГСУ, 2001. 263 с.

74. Лукманова И. Г. Проблемы обеспечения качества и конкурентоспособности продукции предприятий строительной отрасли: дис. М., 2001. 318 с.

75. Лукманова И. Г., Нежникова Е. В. Менеджмент качества : учебник. М. : АСВ, 2012. 168 с.

76. Лукманова И. Г., Нежникова Е. В., Кудишин Д. Ю. Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере. М. : МГСУ, 2012. 210 с.

77. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. М. : Омега-Л, 2004. 664 с.

78. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Девелопмент недвижимости: справочник для профессионалов. М. : Омега-Л, 2009. 1035 с.

79. Портер М. Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. 464 с.

80. Макарова Л. В. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции и предприятий. Пенза : ПГУАС, 2015. 160 с.

81. Максимов С. Н. Девелопмент. Развитие недвижимости. Организация. Управление. Финансирование. СПб. : Питер, 2003. 256 с.

82. Максимов С. Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. СПб. : Питер, 2000. 272 с.

83. Манухина О. А., Белоусов С. А. Проблемы повышения экологичности жилищного строительства в России // Недвижимость: экономика, управление. — 2012. — № 1. — С. 84-87.

84. Маршалл А. Принципы экономической науки. В 3 тт. М. : Прогресс,

1993.

85. Менгер К. Основания политической экономии. М. : Экономика, 1992. С. 31-242.

86. Мень М. А. Наша цель — создание конкурентоспособной строительной отрасли // Российский строительный комплекс. — 2015. — Ноябрь-декабрь. — С. 6-10.

87. Минстрой запустил многоступенчатую систему контроля качества жилья для переселения граждан из аварийного жилого фонда // Строительная орбита. — 2015. — № 12. — С. 8.

88. Мищенко В. Я., Грабовый К. П. Контрактные отношения в строительстве: зарубежный и отечественный опыт // Юрисконсульт в строительстве. — 2018. — № 10. — С. 24-34.

89. Муллаярова Г. А. Оценка влияния инвестиций в социальную инфраструктуру на эффективность деятельности хозяйствующих субъектов: дис. Казань, 2011. 24 с.

90. Небритов Б. Н., Василенко Ж. А., Порядин В. С. Отраслевые особенности, определяющие направление совершенствования методов комплексной оценки экономической эффективности деятельности строительных предприятий // Науковедение. — 2012. — № 4.

91. Нумелло М. А. Реновация как метод воспроизводства жилищного фонда и проблемы ее внедрения // Перспективы развития науки и образования: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. Тамбов, 2013. С. 102-105.

92. Овсянникова Т. Ю. Инвестиции в жилище. Томск: Изд-во Томск. госуд. арх.-строит. ун-та, 2005. 379 с.

93. Орлов А. К. Особенности инвестиционной оценки девелоперских мегапроектов с участием государства // Экономика и предпринимательство. 2015. — № 5, Ч. 1. — С. 892-895.

94. Орлов А. К., Сокольская А. В. Оптимизация деятельности девелоперской компании с использованием стратегии инновации ценностей // Фундаментальные основы проектирования и управления жизненным циклом недвижимости: надежность, эффективность и безопасность. М. : Просветитель, 2015. С. 335-340.

95. Орлов А. К., Сокольская А. В. Основы формирования стратегической канвы для девелоперских компаний // Наука и бизнес: пути развития. 2015. № 6. С. 85-87.

96. Панкратов Е. П., Панкратов О. Е. Проблемы управления загрузкой мощностей строительных организаций // Экономика строительства. — 2018. — № 4. — С. 3-12.

97. Папельнюк О. В. Механизм повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятий малого и среднего бизнеса в

строительной отрасли на основе методов экономико-математического моделирования // Научное обозрение. — 2014. — № 2. — С. 263-268.

98. Папельнюк О. В., Сизова Е. И. Эмпирическое обоснование специфических особенностей инновационной деятельности строительных предприятий в зависимости от масштаба деятельности // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В. Г. Шухова. — 2015. — № 1. — С. 124-127.

99. Понкратов П. Б. Базовые положения оценки конкурентоспособности современных строительных компаний // Российское предпринимательство. —

2010. — № 1. — С. 107-112.

100. Понкратов П. Б. Управление конкурентоспособностью инвестиционно-строительных компаний // Российское предпринимательство. —

2011. — № 6. — С. 122-126.

101. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 3-е изд. М. : Альпина Бизнес Букс, 2008. 720 с.

102. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. М. : Международные отношения, 1993. 895 с.

103. Проблемы градостроительства в России: инициативы Союза архитекторов России: материалы пресс-конференции Правления Союза архитекторов России от 14.07.2009 // Технологии в строительстве. — 2009. — № 5. — С. 102-109.

104. Развитие инвестиционно-строительных процессов в условиях глобализации / Под ред. Н. Ю. Яськовой. М. : МАИЭС : У Никитских ворот, 2009. 520 с.

105. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 4-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2003.

106. Реконструкция и обновление сложившейся застройки города: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. П. Г. Грабового, В. А. Харитонова. М. : МГСУ, 2013. 712 с.

107. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. 2-е изд. М. : Эксмо, 2016.

108. Сарченко В. И. Моделирование развития современных городов в условиях целевой мобильности и неопределенности // Вестник ИрГТУ. — 2015. — № 6. — С. 266-271.

109. Сафронова А. А., Кахриманова Д. Г. К вопросу о развитии венчурного инвестирования в Российской Федерации // Инструменты и методы коммерциализации инноваций в современной концепции менеджмента / Под ред. А. В. Колесникова, В. В. Великороссова. М. : Компания КноРус, 2019. С. 234-237.

110. Сергеева Е. С., Сафонова О. Н. Конкурентоспособность предприятия как определяющий фактор конкурентоспособности страны // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. — 2012. — № 2. — С. 64-66.

111. Сидоренко В. Ф. Концепция градоэкологического паспорта жилой застройки // ACADEMIA. Архитектура и строительство. — 2003. — № 1. — С. 26-30.

112. Сиразетдинов Р. М., Загидуллина Г. М., Гареев П. Ф. Экономика и управление жилищно-коммунальным хозяйством. М. : АСВ Просветитель, 2018. 672 с.

113. Сиразетдинов Р. М., Мавлютова А. Р. Аварийные и ветхие многоквартирные дома: современные тенденции механизма оспаривания статуса аварийности и проблемы производства строительно-технических экспертиз // Недвижимость: экономика, управление. — 2017. — № 2. — С. 102-105.

114. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М. : Эксмо, 2016. 1770 с.

115. Сокольская А. В. Конкурентоспособность как базовый элемент оптимизации деятельности девелоперской компании // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. — 2015. — № 10-2. — С. 85-87.

116. Сокольская А. В. Проблемы и перспективы инвестиционно -строительного девелопмента в современных условиях // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. — 2015. — № 10-2. — С. 83-85.

117. Солунский А. И., Орлов А. К., Куракова О. А. Девелопмент в коммерческой недвижимости: учебное пособие. М. : МГСУ, 2010. С. 72.

118. Загидуллина Г. М., Клещева О. А. Развитие иновационной инфраструктуры инвестиционно-строительного комплекса // Экономика и управление народным хозяйством (в строительстве). — 2011. — № 2. — С. 271277.

119. Загидуллина Г. М., Романова А. И., Мухаррамова Р. Р. Теоретические предпосылки для создания жилищных стандартов в сфере строительных и ремонтных услуг // Экономика и управление народным хозяйством (в строительстве). — 2014. — № 2. — С. 251-259.

120. Карпов И. Ю. Социальная инфраструктура и повышение эффективности ее функционирования в условиях перехода к рыночной экономике: дис. Нижний Новгород, 1991. 156 с.

121. Социальная структура и социальная стратификация / Под ред. Ф. С. Файзуллина, Т. П. Моисеевой. Уфа : Гилем, 2009. 288 с.

122. Социальное положение и уровень жизни населения России. 2015. M. : Росстат, 2016. 311 с.

123. Степанов А. В. Жилище как залог устойчивого развития // ACADEMIA. Архитектура и строительство. — 2006. — № 4. — С. 6-7.

124. Стерник Г. М., Стерник С. Г. Анализ рынка недвижимости для профессионалов. М. : Экономика, 2009. 606 с.

125. Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Кн. 2 / Под ред. В. А. Мау, Я. И. Кузьминова. М. : Дело, 2013. 408 с.

126. Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Кн. 1 / Под ред. В. А. Мау, Я. И. Кузьминова. М. : Дело, 2013. 430 с.

127. Субботин В. Б. Urban Awards 2014: лучшие проекты жилой недвижимости // Проектные и изыскательские работы в строительстве. — 2015. — № 6. — С. 25-32.

128. Рутгайзер В. М., Корягина Т. И., Арбузова Т. И. и др. Сфера услуг: новая концепция развития. М. : Экономика, 1990. 158 с.

129. Темишев Р. Р. Управление эффективностью инвестиционных программ и проектов в жилищном и промышленном строительстве. М. : МГСУ, 2011. 265 с.

130. Тихонова Н. Е. Социальная структура России: теории и реальность. М. : Новый хронограф : Ин-т социологии РАН, 2014. 408 с.

131. Томпсон А. А., Стрикленд Дж. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов. М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 2017. 576 с.

132. Трухина Н. И. Алгоритм оценки инвестиционных решений в управлении проектами воспроизводства недвижимости // Дневник науки. — 2019. — № 2. — С. 39.

133. В. Ким Чан, Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. 298 с.

134. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. М. : Вильямс, 2007. 656

с.

135. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность — категория комплексная. М. : МЭЙЛЕР, 2009. 172 с.

136. Хьюлет Ч., Кауфман Г. Стратегия компаний в сфере недвижимости. М. : Альпина Паблишер, 2011. 279 с.

137. Хрусталев Б. Б., Артамонова Ю. С., Хрусталев Ю. Б. Основны направления формирования и реализации стратегии развития регионального инвестиционно-строительного комплекса // Образование и наука в современном мире. Инновации. — 2018. — № 4. — С. 150-156.

138. Чегис А. И. Повышение эффективности управления девелоперским предприятием: дис. М., 2009. 148 с.

139. Чекулаева Е. Комфортность и экология жилья // СЭС: Санитарно-эпидемиологический собеседник. — 2008. — № 8. — С. 26-27.

140. Черкасова В. А. Управление рисками российских компаний на основе метода сценарного планирования // Экономический анализ: теория и практика. — 2005. — № 24. — С. 49-53.

141. Чулков В. О., Кулаков К. Ю., Грабовый К. П., Газарян Р. К. Взаимодействие моделей организацонного жизненного цикла предприятий и их реорганизации // Вестник МГСУ. — 2012. — № 3. — С. 223-227.

142. Шарипов А. Ю. Социальная инфраструктура в концепции ускорения. Новосибирск : НГУ, 1990. 112 с.

143. Шарыбар С. В. Конкурентоспособность муниципальных образований как основа конкурентоспособности региона // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. — 2015. — № 2. — С. 320-324.

144. Шевченко М. В., Воронина А. В. Методики оценки конкурентоспособности различных субъектов. М. : Моск. ун-т им. С.Ю. Витте, 2016. 131 с.

145. Кулагина Э. Н., Медведева Н. Е. Влияние на конкурентоспособность российской экономики социальной инфраструктуры // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. — 2010. — № 3. — С. 506-510.

146. Эбзеев М. Б. Анализ современной концепции эксплуатации объектов недвижимости // Молодой ученый. — 2011. — Т. 1, № 12. — С. 64-67.

147. Экономика строительства: учебник / Под ред. И. С. Степанова. 3-е изд., доп. и перераб. М. : Юрайт-Издат, 2007. 620 с.

148. Райс Эл., Траут Дж. Маркетинговые войны. СПб. : Питер, 2004. 256 с.

149. Райс Эл., Траут Дж. Позиционирование. Битва за узнаваемость. СПб. : Питер, 2014. 320 с.

150. Канхва В. С., Ефремян Б. Л. Анализ и оценка методов управления рисками // Вестник МГСУ. — 2016. — № 5. — С. 107-118.

151. Эстетова А. М. Управление формированием и эффективным использованием конкурентоспособного потенциала строительных предприятий: автореф. дис. Махачкала, 2010. 50 с.

152. Юданов А. Ю. Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач. 2-е изд., перераб. и доп. М. : КноРус, 2008. 463 с.

153. Юденко М. Н. Управление качеством в строительстве. Ростов н/Д : Феникс, 2015. 77 с.

154. Юрина Е. А., Мешкова Л. Л. Социальная инфраструктура как компонент качества жизни и социально-экономического развития региона // Социально-экономические явления и процессы. — 2011. — № 11. — С. 261-266.

155. Якунин В. И. Формирование государственной политики в современной России: проблемы теории и практики. М. : РОССПЭН, 2006. 352 с.

156. Яшин С. Н., Амбарцумян А. Э., Лапшина Е. Н. Интегральная оценка инновационного развития предприятия как основа принятия управленческих решений // Креативная экономика. — 2018. — Т. 12, № 2. — С. 167-176.

157. Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage // Journal of Management. — 1991. — Vol. 17. P. 99-120.

158. Cardozo R., McLaughlin К., Harmon В. et al. Product-market choices and gowth of new businesses // J. Prod. Innov. Manag. — 2010. — Vol. 10, N 4. — P. 338340.

159. Country Profiles on the Housing Sector. Poland: UN. N. Y., Geneva, 1998.

115 p.

160. Cleland D. L., Garies R. Global Project Management Handbook. McGraw-Hill Inc., 2007. 575 p.

161. El-Diraby T. E., Costa J., Singh S. How do contractors evaluate company competitiveness and market attractiveness? The case of Toronto contractors // Canadian Journal of Civil Engineering. — 2006. — Vol. 33, N 5. — P. 596-608.

162. Kanji G. K., Asher M. 100 Methods for Total Quality Management. SAGE Publications Ltd, 1996. 256 p.

163. Kuntsevych V. A. Approaches to the diagnosis of the financial potential of the company // Actual Problems of Economy. — 2005. — N 1. — P. 68.

164. Kvint V. Strategy for the Global Market: Theory and Practical Applications. New York, 2015. 18 p.

165. Milko I. Clustering as the mechanism of enhancement of the technological competitive ability of the enterprise // International Journal of Economics and Financial Issues. — 2014. — N 4. — P. 591-596.

166. Mintzberg H. The pitfalls of strategic planning // Calif. Manag. Rev. — 1993. Vol. 36, N 1. — P. 32-47.

167. Panibratov Ju., Larionov A. Steady development of construction organization of housing profile // World Applied Sciences Journal. — 2013. Vol. 23. — P. 144-148.

168. Peiser R.B., Frej A.B. Professional Real Estate Development: The ULI Guide to the Dusiness. 2nd ed. Washington : The Union Land Institute, 2003.

169. Peterlaf M.A. The cornerstones of competitive advantage: a resource — based view // Strategic Management Journal. — 1993. Vol. 14. P. 179-192.

170. Porter M. The economic performance of regions // Regional Studies. — 2003. — Vol. 37. — P. 549-578.

171. Srinivasu R., Reddy G. S., Rikkula S. R. Utility of quality control tools and statistical process control to improve the productivity and quality in an industry // International Journal of Reviews in Computing. — 2011. — Vol. 5. — P. 16-20.

172. Saunders J., Wong V., Doyle P. The congruence of successful international competitors: A study of the marketing strategies and organizations of Japanese and US competitors in the UK // J. Glob. Market. — 2004. — Vol. 7, N 3. — P. 41-59.

173. Orlov A., Chubarkina I. Blue ocean strategy application of in the course of planning and implementation of construction projects in the area of SMART housing and social infrastructure // MATEC Web of Conferences. Volume 106, 2017, article number 08015.

174. Orlov A. Introduction of innivative technical solutions in construction on the basis of the concept of engineering // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. — 2018. — Vol. 365. — Article 062020.

175. The Appraisal of Real Estate, 14th ed. Chicago, Illinois. 2013. 847 p.

176. Evans J. R., Lindsay W. M. The Management and Control of Quality. 9th ed. New York : South Western, 2014. 697 p.

177. Turner J. D. Managing strategic investments // Manager Update. — 1993. — Vol. 4, N 4. — P. 1-9.

178. Zahra S. A. Technology strategy and financial perfomance: examining the moderating role of the firm's competitive environment // J. Bus. Ventur. — 2005. — Vol. 11, N 3. — P. 189-219.

Нормативно-правовые акты

179. Постановление Правительства РФ от 02.08.2010 № 588 (ред. от 10.02.2017) «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ Российской Федерации».

180. Постановление Правительства РФ от 05.05.2014 № 404 «О некоторых вопросах реализации программы "Жилье для российской семьи" в рамках государственной программы РФ "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ"».

181. Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 № 323 (ред. от 26.06.2017) «Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации"».

182. Постановление Правительства РФ от 17.12.2010 № 1050 (ред. от 20.05.2017) «О федеральной целевой программе "Жилище" на 2015-2020 годы».

183. Постановление Правительства РФ от 18.11.2013 № 1038 (ред. от 10.02.2017) «О Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации» (вместе с "Положением о Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации").

184. Приказ Минстроя России от 05.05.2014 № 223/пр «Об утверждении условий отнесения жилых помещений к жилью экономического класса».

185. Приказ ФАС России от 28.04.2010 № 220 (ред. от 20.07.2016) «Об утверждении Порядка проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке».

186. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 № 1662-р (ред. от 10.02.2017) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года».

187. Распоряжение Правительства РФ от 26.01.2016 № 80-р «Об утверждении Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства в РФ на период до 2020 г.».

188. СНиП 1.05.03-87 Нормы задела в жилищном строительстве с учетом комплексной застройки.

189. СНиП 30-01-2008 Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений.

190. СНиП Ш-10-75 Благоустройство территорий.

191. СП 54.13330.2011 Здания жилые многоквартирные. Актуализированная редакция СНиП 31-01-2003.

192. Указ Президента РФ от 07.05.2012 № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг».

193. Федеральный закон от 01.07.2017 № 141-ФЗ «О внесении изменений в Закон Российской Федерации "О статусе столицы Российской Федерации" и отдельные законодательные акты Российской Федерации в части установления особенностей регулирования отдельных правоотношений в целях реновации жилищного фонда в субъекте Российской Федерации — городе федерального значения Москве».

194. Федеральный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки (ФСО № 1)».

Электронные ресурсы

195. Проекты домов по периодам индустриального домостроения. Режим доступа: http://apb1.ru/proekty-domov-po-periodam-industrialnogo-domostroeniya.html (дата обращения: 24.10.2017).

196. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на содержание машинно-тракторного парка в сельскохозяйственных организациях. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_93530 (дата обращения: 15.12.2016).

197. Информационное агентство ИА REGNUM. Режим доступа: https://regnum.ru (дата обращения: 19.02.2017).

198. Федеральная служба государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения: 19.07.2019).

199. Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы. Режим доступа: https://stroi.mos.ru (дата обращения: 08.05.2018).

200. Основные показатели жилищных условий населения. Режим доступа: http: //www.gks .ru/free_doc/new_site/population/j ilf/j kh3 9 .htm (дата обращения: 21.07.18).

201. Индикаторы Рынка Недвижимости. Режим доступа: http://www.irn.ru (дата обращения: 07.09.17).

202. Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Режим доступа: http://www.minstroyrf.ru (дата обращения: 24.11.18).

203. Фонда «Институт экономики города». Режим доступа: http://www.urbaneconomics.ru (дата обращения: 18.04.17).

204. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. Режим доступа: http://incip.ru/wp-content/uploads/2015/05/Kontseptsiya-dolgosrochnogo-sotsialno-e-konomicheskogo-razvitiya-Rossijskoj-Federatsii-na-period-do-2020-goda.pdf (дата обращения: 23.10.17).

205. Факторы, ограничивающие производственную деятельность строительных организаций. Режим доступа: http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/stroit/stroi29g.htm (дата обращения: 24.02.19).

206. Федеральный Фонд содействия развитию жилищного строительства. Режим доступа: http://www.fondrgs.ru (дата обращения: 11.04.18).

207. Строительный комплекс / Энциклопедия Экономиста. Режим доступа: http://www.grandars.ru/shkola/geografiya/stroitelnyykompleks.html (дата обращения:

15.07.2017).

208. Пресс-релиз «Жилищные кредиты по развитию строительного сектора». Режим доступа: http://www.1tv.ru/news/issue (дата обращения:

19.09.2018).

209. Официальный сайт союза строительных объединений и организаций. Режим доступа: www.stroysoyuz.ru (дата обращения: 15.07.2018).

210. Департамент экономической политики и развития города Москвы. Режим доступа: www.depir.ru (дата обращения: 01.08.2018).

211. Электронная библиотека. Режим доступа: https://e-libra.ru (дата обращения: 17.11.2018).

212. Электронный файловый архив студента. Режим доступа: https://studfiles.net/preview/4652362 (дата обращения: 11.10.2018).

213. Электронный сайт журнала «Гуманитарный вектор». Режим доступа: http://old.zabvektor.com (дата обращения: 08.05.2018).

214. Электронные словари и энциклопедии на Академике. Режим доступа: https://dic.academic.ru/ (дата обращения: 19.11.2018).

Определение понятий «ценность», «полезность», «стоимость»

Ценность Полезность Стоимость

Суждение, которое хозяйствующие люди имеют о значении находящихся в их распоряжении благ для поддержания их жизни и их благосостояния, и потому вне их сознания не существует. Карл Менгер [85] Годность предмета служить удовлетворению человеческих потребностей. Карл Менгер [85] Наиболее вероятная расчетная величина, определенная на дату оценки в соответствии с выбранным видом стоимости согласно требованиям Федерального стандарта оценки «Цель оценки и виды стоимости (ФСО № 2)». Федеральный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки (ФСО № 1)» [194]

Значение, которое представляет материальное благо или комплекс материальных благ с точки зрения благополучия субъекта. Ойген фон Бём-Баверк [211] Способность удовлетворять какую-либо человеческую потребность. Иеремия (Джереми) Бентам [211] Денежное мерило ценности конкретных товаров/услуг в конкретный момент времени в условиях конкретного рынка, т.е. свойство товара. Маховикова Галина Афанасьевна [211]

Способность вещи или непосредственно удовлетворять какую-нибудь потребность, или доставить средство такого удовлетворения. Харальд Гёффдинг [211] Показатель того, насколько проект сопоставим с рыночными стандартами. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса: Учебник / Под ред. П.Г. Грабового [37, 38] Общественно-необходимые затраты труда на производство товара, лежит в основе цен и устанавливается на рынке на основе спроса и предложения. Организация, планирование и управление строительным производством. Учебник / Под ред. П.Г. Грабового [212]

Способность вещей становиться для людей благами, достойными стремления. Кирхнер [213] Удовлетворение, которое потребитель получает от потребления товаров или услуг или от какой-либо деятельности. Альфред Маршалл [84] Это деньги или денежный эквивалент, который покупатель готов обменять на какой-либо предмет или объект, или это мера того, сколько гипотетический покупатель будет готов заплатить за оцениваемую стоимость. Якушев Александр Александрович [213]

Человеческий интерес, который мыслится как состояние благ. Соответствие между вещью и желанием. Мера того, что может и готов заплатить гипотетический покупатель.

Ценность Полезность Стоимость

Фридрих фон Визер [213] Вильфредо Парето [211] Козырь Юрий Васильевич [213]

Мера полезности объекта и выражена не обязательно в денежных единицах. Маховикова Галина Афанасьевна [211] Это то, что люди приписывают благам в зависимости от соотношения между объемом предложения и степенью удовлетворения потребностей. Леон Вальрас [213] Ценность товара или услуг, выраженная в деньгах. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса: Учебник / Под ред. П.Г. Грабового [37, 38]

Выраженная в деньгах стоимость чего-нибудь, цена. Толковый словарь Ушакова [214] Категория, применяемая для характеристики результатов, эффективности экономических решений или деятельности. Экономико-математический словарь [214] Ценность, которую кто-либо придает чему либо. Словарь бизнес-терминов [214]

Положительная или отрицательная значимость объектов окружающего мира для человека, социальной группы, общества в целом, определяемая не их свойствами самими по себе, а их вовлеченностью в сферу человеческой жизнедеятельности, интересов и потребностей, социальных отношений. Большой Энциклопедический словарь [214] Субъективная польза, извлекаемая индивидом из потребления товара или услуги. Словарь бизнес-терминов [214] Выраженная в деньгах ценность чего-либо или величина затрат на что-либо. Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник [214]

Высокая стоимость чего-либо, выраженная в денежных единицах. Современный толковый словарь русского языка Ефремовой [214] Степень удовлетворения потребностей. Словарь терминов антикризисного управления [214] Ценность продукта или актива в денежном выражении. Словарь-справочник по экономике [214]

Внутренняя мера значимости, полезности товара. Финансово-кредитный энциклопедический словарь [214] Удовлетворение или удовольствие, которое получает человек от потребления товара или услуги. Словарь-справочник по экономике [214] Затраты денежных средств на приобретение товара, на выполнение работ и услуг, на получение благ. Словарь экономических терминов [214]

График финансирования традиционного жилья

1 стадия. Реализация проекта

1 год 2 год 3 год 4 год

Цоходы Итого 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 квартал

I. Доходы от продажи ж шых помещений, тыс. руб 51 536 78 850 80 427 82 036 111 568 113 800 145 095 147 997 181 148

II. Доходы от продажи о исных помещений, тыс. руб 7 682 31 343 31 969 32 609 33 261 42 408

III. Доходы от аренды о( исных помещений, тыс. руб

IV. Доходы от аренды и продажи парковочных мест, тыс. руб 620 949 1 290 1 316 1 678 1 711 1 746 2 137 2 906

Доходы, всего тыс.руб 4 905 068 52 156 79 799 81 717 91 033 144 589 147481 179 449 183394 226461

П. Расходы

1 год/1 кв. 1 год/2кв. 1 год/3кв. 1 год/4кв. 2 год/1кв. 2 год/2кв. 2 год/3кв. 2 год/4кв. 3 год/1кв. 3 год/2кв. 3 год/3кв. 3 год/4кв. 4 год/1 кв.

Проектирование, тыс.руб 107 578 107 578

Согласование, тыс.руб 5 9 853 59 853

Подготовка территории 56 829 56 829

Затраты на строительство, тыс.руб 2312550 116 332 418 795 214 051 214 051 214 051 214 051 214 051 384 726 232 664 89 779

Аренда земельного участка, тыс.руб 162 004 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063 5 063

Управленческие расходы, тыс.руб 76 104 3 227 1 796 1 705 3 490 12 564 6 422 6 422 6 422 6 422 6 422 11 542 6 980 2 693

Маркетинговые расходы, тыс.руб 19 577

Непредвиденные расходы 104517 4 432 2 466 2 341 4 793 17 254 8 819 8 819 8 819 8 819 8 819 15 851 9 586 3 699

Расходы, всего тыс.руб. 2 899 012 120300 69 177 65 937 129 677 453 676 234 354 234 354 234 354 234 354 234 354 417182 254292 101234

Сальдо до вычета налога на прибыль -120 300 -69 177 -65 937 -129 677 -401 520 -154 555 -152 637 -143 320 -89 765 -86 873 -237 733 -70 898 125 227

Налог на прибыль (20%) 0 0 0 0 0 25 045

Денежный поток от инвест. и операц. деят-ти -120 300 -69 177 -65 937 -129 677 -401 520 -154 555 -152 637 -143 320 -89 765 -86 873 -23 7 733 -70 898 100182

Обслуживание долга 1 год/1 кв. 1 год/2кв. 1 год/3кв. 1 год/4кв. 2 год/1кв. 2 год/2кв. 2 год/3кв. 2 год/4кв. 3 год/1кв. 3 год/2кв. 3 год/3кв. 3 год/4кв. 4 год/1 кв.

Собственные средства, тыс. руб 954 603 120 300 69 177 65 937 129 677 453 676 115 836

Кредит, тыс. руб 1 828641 118 518 234 354 234 354 234 354 234 354 417 182 254 292 101 234

Остаток непогашенного тела кредита 118 518 352 872 587 226 821 579 1 055 933 1 473 115 1 727 407 1 828 641

Погашение тела кредита 1 828641

Процентная ставка по кредиту 3°% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3%

Проценты за кредит 303571 0 3 406 10 141 16 875 23 610 30 345 42 333 49 641

Денежный поток от финан.деятельности 0 0 0 0 0 118 518 230 948 224 213 217 478 210 744 386 837 211 959 51 593

Денежный поток в постпрогнозный период, тыс.руб.

Денежный поток проекта -120300 -69177 -65937 -129 677 -401 520 -36 037 78 311 80 893 127 713 123 871 149 104 141061 151 775

Накопленный денежный поток -120300 -189 477 -255 415 -385 092 -786 612 -822 649 -744 338 -663 445 -535 731 -411 861 -262 756 -121 696 30 079

2 стадия. Стадия эксплуатации

¡.Доходы 4 год

2 квартал 3 квартал 4 квартал 5 год 6 год 7 год 8 год

I. Доходы от продажи жилых помещений, тыс. руб 512 798 242 297 373 829 121 121 305 224 235 459 101 718

II. Доходы от продажи офисных помещений, тыс. руб 151 489 105 864 83 151 112 254 169 729 157 120 84 845

III. Доходы от аренды офисных помещений, тыс. руб 55 310 64 713 75 266 87 094 106 603 124 613 138 970

IV. Доходы от аренды и продажи парковочных мест, тыс. руб 27 522 30 435 35 604 46 588 50 913 57 249 61 210

Доходы, всего тыс.руб 747 119 443 309 567 851 367 058 632 469 574 440 386 743

II. Расходы 4 год

2 квартал 3 квартал 4 квартал 5 год 6 год 7 год 8 год

Проектирование, тыс.руб

Согласование, тыс.руб

Подготовка территории

Затраты на строительство, тыс.руб

Аренда земельного участка, тыс.руб 5 063 5 063 5 063 20 251 20 251 20 251 20 251

Управленческие расходы, тыс.руб

Маркетинговые расходы, тыс.руб 1 659 1 941 2 258 2 613 3 198 3 738 4 169

Непредвиденные расходы

Расходы, всего тыс.руб. 6 722 7 004 7 321 22 863 23 449 23 989 24 420

Сальдо до вычета налога на прибыль 740 397 436 305 560 531 344 194 609 021 550 451 362 323

Налог на прибыль (20%) 148 079 87 261 112 106 68 839 121 804 110 090 72 465

Денежный поток от инвест. и операц. деят-ти 592 318 349 044 448 424 275 355 487 216 440 361 289 859

Обслуживание долга 4 год

2 квартал 3 квартал 4 квартал 5 год 6 год 7 год 8 год

Собственные средства, тыс. руб

Кредит, тыс. руб

Остаток непогашенного тела кредита 1 344 928 1 067 102 733 973

Погашение тела кредита 483 713 277 827 333 129 733 973

Процентная ставка по кредиту 3% 3% 3% 12%

Проценты за кредит 54 859 40 348 32 013 88 077

Денежный поток от финан.деятельности -538 572 -318 174 -365 142 -822 049 0 0 0

Денежный поток в постпрогнозный период, тыс.руб. 1 254 580 0 0

Денежный поток проекта 53 746 30 870 83 282 -546 694 487 216 440 361 289 859

Накопленный денежный поток 83 825 114 694 197 977 -348 717 138 499 578 860 868 719

Расчет рентабельности

1 год/1 кв. 1 год/2кв. 1 год/3кв. 1 год/4кв. 2 год/1кв. 2 год/2кв. 2 год/3кв. 2 год/4кв. 3 год/1кв. 3 год/2кв. 3 год/3кв. 3 год/4кв. 4 год/1 кв.

Ставка дисконтирования

Фактор дисконтирования 1 1 1 1 0,8233 0,8233 0,8233 0,8233 0,6779 0,6779 0,6779 0,6779 0,5581

Дисконтированный денежный поток -120 300 -69 177 -65 937 -129 677 -330583 -29 670 64 476 66 602 86 573 83 968 101 074 95 621 84 707

Накопленный дисконтированный денежный поток -120 300 -189 477 -255415 -385092 -715 675 -745 346 -680 870 -614 268 -527 695 -443 726 -342 653 -247 032 -162 324

Расчет рентабельности 4 год

2 квартал 3 квартал 4 квартал 5 год 6 год 7 год 8 год

Ставка дисконтирования

Фактор дисконтирования 0,5581 0,5581 0,5581 0,4595 0,3783 0,3115 0,2565

Дисконтированный денежный поток 29 996 17 229 46 481 -251 212 184 328 137 168 74 337

Накопленный дисконтированный денежный поток -132 328 -115 099 -68 618 -319 830 -135 502 1 666 76 002

График финансирования урбан-блока с социальной смарт-инфраструктурой

1 стадия. Реализация проекта

Цоходы Итого 1 год 2 год 3 год 4 год

1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1 квартал

I. Доходы от продажи жилых помещений, тыс. руб 69 430 106 228 108 353 110 520 150 307 153 313 195 474 199 384 203 371

II. Доходы от продажи офисных помещений, тыс. руб 2 820 11 507 11 737 11 972 12 212 15 570

III. Доходы от аренды офисных помещений, тыс. руб

IV. Доходы от аренды и продажи парковочных мест, тыс. руб 831 1 271 1 729 1 763 2 248 2 293 2 339 2 863 3 894

Доходы, всего тыс.руб 5 171311 70 261 107499 110 082 115 104 164 062 167 344 209 785 214 458 222 835

П. Расходы Итого

1 год/1 кв. 1 год/2кв. 1 год/3кв. 1 год/4кв. 2 год/1кв. 2 год/2кв. 2 год/3кв. 2 год/4кв. 3 год/1кв. 3 год/2кв. 3 год/3кв. 3 год/4кв. 4 год/1 кв.

Проектирование, тыс.руб 118 642 118 642

Согласование, тыс.руб 66 009 66 009

Подготовка территории 62 673 62 673

Затраты на строительство, тыс.руб 2 550 394 128 297 461 868 236 066 236 066 236 066 236 066 236 066 424 295 256 593 99 013

Аренда земельного участка, тыс.руб 178 666 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583 5 583

Управленческие расходы, тыс.руб 83 932 3 559 1 980 1 880 3 849 13 856 7 082 7 082 7 082 7 082 7 082 12 729 7 698 2 970

Маркетинговые расходы, тыс.руб 7 188

Непредвиденные расходы 115 266 4 888 2 720 2 582 5 286 19 029 9 726 9 726 9 726 9 726 9 726 17 481 10 572 4 079

Расходы, всего тыс.руб. 3182 770 132 673 76 292 72 719 143 015 500 336 258 457 258 457 258 457 258 457 258 457 460 088 280 446 111 646

Сальдо до вычета налога на прибыль -132 673 -76 292 -72 719 -143 015 -430 075 -150 958 -148 375 -143 353 -94 394 -91 113 -250 303 -65 988 111 189

Налог на прибыль (20%) 0 0 0 0 0 22 238

Денежный поток от инвест. и операц. деят-ти -132 673 -76 292 -72 719 -143 015 -430 075 -150 958 -148 375 -143 353 -94 394 -91 113 -250 303 -65 988 88 951

Обслуживание долга Итого

1 год/1 кв. 1 год/2кв. 1 год/3кв. 1 год/4кв. 2 год/1кв. 2 год/2кв. 2 год/3кв. 2 год/4кв. 3 год/1кв. 3 год/2кв. 3 год/3кв. 3 год/4кв. 4 год/1 кв.

Требуемые денежные средства, тыс.руб 3 069 499 132 673 76 292 72 719 143 015 500336 258 457 258 457 258 457 258 457 258 457 460 088 280 446 111 646

Собственные средства, тыс. руб 1052 784 132 673 76 292 72 719 143 015 500336 127 749

Кредит, тыс. руб 2016 715 130 708 258 457 258 457 258 457 258 457 460 088 280 446 111 646

Остаток непогашенного тела кредита 130 708 389 164 647 621 906 078 1 164535 1 624 624 1 905 069 2 016 715

Погашение тела кредита 2016 715

Процентная ставка по кредиту 3°% 3° 3° 3° 3° 3° 3° 3°

Проценты за кредит 359 162 0 3 756 11 184 18 611 26 038 33 466 46 687 54 747

Денежный поток от финан.деятельности 0 0 0 0 0 130 708 254 701 247 273 239 846 232 419 426 623 233 759 56 899

Денежный поток в постпрогнозный период, тыс.руб.

Денежный поток проекта -132 673 -76 292 -72 719 -143 015 -430 075 -20 250 106 325 103 920 145 452 141 305 176320 167 771 145850

Накопленный денежный поток -132 673 -208 965 -281 684 -424 698 -854 773 -875 023 -768 698 -664 778 -519326 -378 021 -201 701 -33 930 111 920

2 стадия. Стадия эксплуатации

ЬДоходы 4 год

2 квартал 3 квартал 4 квартал 5 год 6 год 7 год 8 год

I. Доходы от продажи жилых помещений, тыс. руб 213 559 276 772 249 095 699 458 871 632 313 788 135 556

II. Доходы от продажи офисных помещений, тыс. руб 22 902 60 068 38 161 41 214 17 804 57 686 31 150

III. Доходы от аренды офисных помещений, тыс. руб 20 307 23 759 27 634 31 976 39 139 45 751 51 022

IV. Доходы от аренды и продажи парковочных мест, тыс. руб 46 458 51 756 60 822 77 152 85 018 95 884 103 351

Доходы, всего тыс.руб 303 225 412 355 375 711 849 799 1 013 593 513 108 321 079

II. Расходы

2 квартал 3 квартал 4 квартал 5 год 6 год 7 год 8 год

Проектирование, тыс.руб

Согласование, тыс.руб

Подготовка территории

Затраты на строительство, тыс.руб

Аренда земельного участка, тыс.руб 5 583 5 583 5 583 22 333 22 333 22 333 22 333

Управленческие расходы, тыс.руб

Маркетинговые расходы, тыс.руб 609 713 829 959 1 174 1 373 1 531

Непредвиденные расходы

Расходы, всего тыс.руб. 6 193 6 296 6 412 23 293 23 507 23 706 23 864

Сальдо до вычета налога на прибыль 297 033 406 059 369 299 826 507 990 086 489 402 297 216

Налог на прибыль (20%) 59 407 81 212 73 860 165 301 198 017 97 880 59 443

Денежный поток от инвест. и операц. деят-ти 237 626 324 847 295 439 661 205 792 069 391 522 237 772

Обслуживание долга 4 год

2 квартал 3 квартал 4 квартал 5 год 6 год 7 год 8 год

Требуемые денежные средства, тыс.руб

Собственные средства, тыс. руб

Кредит, тыс. руб

Остаток непогашенного тела кредита 1 857 303 1 615 088 1 417 499

Погашение тела кредита 159 412 242 215 197 589 1 417 499

Процентная ставка по кредиту 3% 3% 3% 12%

Проценты за кредит 60 501 55 719 48 453 170 100

Денежный поток от финан.деятельности -219 914 -297 934 -246 042 -1 587 599 0 0 0

Денежный поток в постпрогнозный период, тыс.руб. 816 852

Денежный поток проекта 17 712 26 913 49 397 -926 393 792 069 391 522 237 772

Накопленный денежный поток 129 633 156 545 205 943 -720 451 71 618 463 140 700 912

Расчет рентабельности

1 год/1 кв. 1 год/2кв. 1 год/3кв. 1 год/4кв. 2 год/1кв. 2 год/2кв. 2 год/3кв. 2 год/4кв. 3 год/1кв. 3 год/2кв. 3 год/3кв. 3 год/4кв. 4 год/1 кв.

Ставка дисконтирования