Методические основы оценки эффективности реструктуризации атомной электроэнергетики России тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Архангельская, Алла Игоревна

• Архангельская, Алла Игоревна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Архангельская, Алла Игоревна

5

1. СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АТОМНОЙ

ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.

1.1. Общая характеристика атомной энергетики Российской Федерации, состояния и перспектив ее развития.

1.2. Проблемы функционирования атомной энергетики страны в рыночных условиях

1.3. Анализ зарубежного опыта развития рыночных отношений в странах с развитой атомной энергетикой.

1.4. Основные принципы и перспективные направления реформирования электроэнергетики России

1.5. Основные цели и задачи совершенствования организационной структуры функционирования атомной электроэнергетики. Постановка задач исследований.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПОСЛЕДСТВИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ЭНЕРГОКОМПАНИЙ И ПРЕДПРИЯТИЙ АТОМНОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ.

2.1. Сущность, основные направления и механизмы реструктуризации энергетических компаний.

2.2. Основные принципы оценки эффективности и последствий реструктуризации энергетических компаний.

2.3. Имущественный (затратный) подход к оценке эффективности реструктуризации энергокомпаний

2.4. Оценка бизнеса энергопредприятий на основе рыночной стоимости акций.

2.5. Оценка эффективности энергетического бизнеса на основе дисконтированных денежных потоков.

2.6. Принципиальные особенности и реальные ограничения реструктуризации атомной энергетики России.

3. ПРИНЦИПЫ И МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР АТОМНЫХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОГО РЫНКА ЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ.

3.1. Основные принципы формирования атомных энергокомпаний в условиях конкурентного рынка энергии и мощности

3.2. Принципы полной и частичной децентрализации в организационной структуре функционирования и перспективного развития атомной электроэнергетики

3.3. Формирование организационных структур функционирования атомных энергопредприятий на основе баланса интересов.

3.4. Механизмы и пути формирования конкурентных отношений в атомной электроэнергетике

3.5. Формирование конкурентных преимуществ и повышение эффективности функционирования атомных энергопредприятий на основе продления сроков эксплуатации энергоблоков

4. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПОСЛЕДСТВИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНЦЕРНА «РОСЭНЕРГОАТОМ».

4.1. Практическая методика оценки экономической эффективности и последствий реструктуризации атомной электроэнергетики России

4.2. Оценка эффективности конкурентных вариантов создания атомных генерирующих компаний на основе денежных потоков после реструктуризации.

4.3. Сравнительный анализ механизмов реструктуризации атомной энергетики и стратегические цели развития атомной энергетики России

4.4. Оценка эффективности функционирования атомных энергопредприятий на основе продления сроков эксплуатации энергоблоков.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические основы оценки эффективности реструктуризации атомной электроэнергетики России»

Энергетический сектор экономики страны обеспечивает жизнедеятельность всех отраслей национального хозяйства, способствует консолидации субъектов Российской Федерации и во многом определяет формирование основных финансово-экономических показателей государства в целом. Начавшийся несколько лет тому назад экономический рост в России влечет за собой увеличение спроса на энергетические ресурсы внутри страны, что требует адекватного решения многих унаследованных и накопившихся в ходе экономических реформ проблем в условиях глобализации мировой экономики, ужесточения конкуренции, обострения борьбы за энергетические ресурсы, рынки сбыта и т.д.

Соответствовать требованиям нового времени может только качественно новый топливно-энергетический комплекс (ТЭК) страны -финансово устойчивый, экономически эффективный, динамично развивающийся, соответствующий экологическим стандартам и оснащенный передовыми технологиями и высококвалифицированными кадрами.

Решение всех этих задач, максимально эффективное использование природных топливно-энергетических ресурсов и имеющегося потенциала энергетического сектора, обеспечение роста экономики и повышение качества жизни населения страны может осуществляться только на основе научно обоснованной энергетической стратегии России, устанавливающей главные приоритеты в развитии энергетики, одним из которых является «минимизация техногенного воздействия энергетики на окружающую среду на основе применения экономических стимулов, совершенствования структуры производства, внедрения новых технологий добычи, переработки, транспортировки, реализации и потребления продукции».

В рамках энергетической стратегии России на период до 2020 года установлено, что «главным средством решения поставленных задач является формирование цивилизованного энергетического рынка и недискриминационных экономических взаимоотношений его субъектов между собой и с государством. При этом государство, ограничивая свои функции как хозяйствующего субъекта, усиливает свою роль в формировании рыночной инфраструктуры как регулятора рыночных взаимоотношений» [ 1-6 ]. Серьезной проблемой является негативное воздействие предприятий ТЭК на окружающую среду вследствие недостаточного уровня экологической безопасности технологических процессов энергопроизводства, высокого морального и физического износа основного оборудования, неразвитостью систем предотвращения и снижения негативных воздействий на природную среду. В частности, в соответствии с Киотским протоколом к Рамочной конвенции ООН об изменении климата Россия взяла на себя обязательство сохранить в 2008 - 2012 годах выбросы парниковых газов на уровне 1990 года при том, что именно энергетический сектор является одним из основных «поставщиков» парниковых газов.

В соответствии со стратегией развития энергетики России, разработанные балансы топливно-энергетических ресурсов предусматривают:

• совершенствование структуры производства электроэнергии, в том числе за счет опережающего роста выработки на атомных электростанциях и более полного использования потенциала гидроэнергетики, прежде всего в результате завершения строительства ранее начатых объектов;

• преодоление тенденции нарастающего доминирования природного газа на внутреннем рынке с уменьшением его доли в общем энергопотреблении с 50 % в настоящее время до 49 % в 2010 году и до 46 % в 2020 году за счет увеличения выработки электроэнергии на атомных и гидроэлектростанциях (с 10,8 % до 12 %), потребления жидкого топлива ( с 20 % до 22 % ) и угольной продукции ( 19 % до 20 % ).

По имеющимся оценкам для обеспечения прогнозируемых уровней электро- и теплопотребления при оптимистическом и благоприятном вариантах необходимо развитие генерирующих мощностей на электростанциях России (с учетом замены и модернизации) в 2003 - 2020 годах не менее 177 млн. кВт, в том числе на гидро- и гидроаккумулирующих электростанциях — 11,2 млн. кВт, на атомных станциях - 17 млн. кВт и на тепловых станциях — 143 млн. кВт (в том числе с парогазовыми и газотурбинными энергоустановками - 37 млн. кВт). При умеренном варианте ввод в действие генерирующих мощностей составит 121 млн. кВт, в том числе на гидро- и гидроаккумулирующих станциях - 7 млн. кВт, на атомных — 17 млн. кВт и на тепловых — 97 млн. кВт (из них с парогазовыми и газотурбинными установками - 31,5 млн. кВт).

Основной задачей проводимых в настоящее время реформ в электроэнергетике России является формирование конкурентного рынка энергии и мощности путем развития конкурентной среды в сферах генерации и сбыта электроэнергии, где это реализуемо и целесообразно в первую очередь по технологическим и экономическим соображениям.

Целью настоящей диссертационной работы является разработка методических основ оценки эффективности реструктуризации, разработка и обоснование практических рекомендаций по реформированию атомной энергетики России, как важнейшей составляющей ТЭК и экономики страны в целом в условиях формирования конкурентного рынка энергии и мощности и рыночной экономики в целом.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие основные задачи:

• проанализированы основные технико-экономические характеристики состояния атомной электроэнергетики на момент предлагаемых преобразований;

• выявлены основные проблемы и сформулированы особенности функционирования атомной энергетики в рыночных условиях;

• выполнен анализ теоретических методов оценки реформирования энергетических компаний и обоснованы подходы к оценке эффективности реструктуризации Государственного концерна «Росэнергоатом» и АЭС России; разработана методика оценки экономической эффективности реформирования атомных энергетических компаний, учитывающая специфику их функционирования; установлены основные принципы и возможные организационно-экономические структуры реструктуризации российской атомной электроэнергетики в условиях конкурентного рынка энергии и мощности; предложены пути формирования и повышения конкурентных преимуществ действующих атомных электростанций в рыночной среде; разработаны расчетные модели для оценки эффективности реструктуризации атомной электроэнергетики; разработаны практические рекомендации и обоснован наиболее эффективный вариант реструктуризации атомной электроэнергетики России.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Архангельская, Алла Игоревна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изложенные выше исследования позволяют в целом сделать следующие основные научные выводы и сформулировать ряд практических рекомендаций, которые сводятся к следующему.

1. В рамках существующей организационной структуры в последние годы наблюдалось снижение запаса конкурентоспособности атомной электроэнергетики по сравнению с электроэнергетикой на органическом топливе, а интенсивно формирующийся в стране конкурентный рынок энергии и мощности диктует необходимость проведения структурных преобразований и в атомной электроэнергетике России.

2. Существует принципиальная возможность осуществления следующих четырех наиболее вероятных организационных структур атомной электроэнергетики России в условиях формирования конкурентного рынка энергии и мощности:

• каждая атомная станция является самостоятельным государственным унитарным предприятием, производящим и реализующим электроэнергию, и одновременно эксплуатирующей организацией относительно закрепленных за ней на праве хозяйственного ведения ядерных установок и пунктов хранения;

• каждая атомная станция является самостоятельным государственным унитарным предприятием, производящим и реализующим электроэнергию, а объединенной эксплуатирующей организацией является специально созданное государственное унитарное предприятие, за которым закреплено на праве хозяйственного ведения имущество, включенное в ядерно-энергетический цикл;

• создание специального государственного унитарного предприятия, производящего и реализующего с помощью входящих в него структур электроэнергию и являющегося эксплуатирующей организацией относительно закрепленных за ней ядерных установок и пунктов хранения (единая генерирующая компания), за которым закреплено на праве хозяйственного ведения все имущество атомной энергетики;

• каждая атомная станция является государственным унитарным предприятием производящим электроэнергию, интегрированным в ту или иную оптовую или территориальную генерирующую компанию (ОГК или ТГК соответственно), и одновременно эксплуатирующей организацией относительно закрепленных за ней на праве хозяйственного ведения ядерных установок и пунктов хранения, а реализация электроэнергии осуществляется ОГК или ТГК (потенциально возможный вариант).

3. Варианты функционирования и реформирования атомной электроэнергетики с выделением каждой АЭС в унитарные государственные предприятия предполагают полную или частичную децентрализацию управления и всей хозяйственной деятельности АЭС, оценка последствий реализации которой требует проведения специального изучения и анализа. Отрицательными последствиями этих вариантов реформирования является выпадение из сферы прямого управления и контроля со стороны государства важных аспектов обеспечения безопасной и эффективной работы АЭС.

4. Показано, что конкурентными вариантами реформирования атомной энергетики России в условиях формирующегося энергетического рынка является создание двух независимых Генерирующих компаний, базирующихся на АЭС, эксплуатирующих реакторы типа ВВЭР и РБМК, с той или иной комбинацией обеспечивающих компаний и предприятий, а также единой Генерирующей компании, в состав которой входят действующие и строящиеся АЭС, а также обеспечивающие производства.

5. Установлено, что наиболее обоснованным и эффективным вариантом реформирования атомной энергетики России является создание единой Генерирующей компании, как наиболее действенной юридически и экономически обоснованной структуры в существующих социально-экономических условиях России.

6. Показано, что важнейшими источниками экономической эффективности создания Генерирующих компаний на базе атомных электростанций является укрупнение и централизация проведения тендеров на поставку топлива, оборудования и запасных частей для АЭС, оптимизация деятельности обеспечивающих и подрядных организаций, проведения единой сбытовой политики, а также исключение дублирования затрат на НИОКР и унификации технических решений. Ежегодный экономический эффект по этим источникам может составить как минимум 2380 млн. руб. для варианта реструктуризации в виде единой Генерирующей компании и 880 млн. руб. при создании двух независимых Генерирующих компаний. Кроме того, дополнительный экономический эффект может составить еще 1800 млн. руб. с учетом снижения расходов за счет:

• перераспределения и рационального использования амортизационных отчислений;

• сокращения численности персонала;

• оптимизации объемов поставки свежего ядерного топлива;

• передачи объектов социальной сферы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Архангельская, Алла Игоревна, 2005 год

1. 80 лет развития энергетики. От плана ГОЭРЛО к реструктуризации РАО «ЕЭС России». Под общей редакцией А.Б. Чубайса — М.: АО «Информэнерго», 2000 г. - 528 с.

2. Волков Э.П., Баринов В.А., Маневич А.С. Проблемы и перспективы развития электроэнергетики России. М.: Энергоатомиздат. 2001 г. - 432с.

3. Безопасность России; энергетическая безопасность (Проблемы функционирования и развития электроэнергетики) М., МГФ "Знание", 2001г.- 480 с.

4. Энергетическая стратегия России на период до 2020 г. М., ГУ ИЭС Минэнерго России, 2001 г. 544 с.

5. Энергетическая политика России на рубеже веков. Т-1. Формирование Энергетической стратегии России (исторический генезис), М.: «Папирус ПРО». 2001г.-992 с.

6. Энергетическая политика России на рубеже веков. Т-2. Приоритеты Энергетической политики: от энергетической безопасности — к энергетической дипломатии. М.: «Папирус ПРО», 2001г.- 792 с.

7. Архангельская А.И., Редькин И.В., Фианцев B.C. Энергетика: стратегия рынка.

8. Вестник концерна «Росэнергоатом». № 3/2000г.

9. Архангельская А.И. Генерирующая компания: надежнее, эффективнее, дешевле.

10. Вестник концерна «Росэнергоатом». № 12/2000г.

11. Архангельская А.И. 2004 — год великого перелома. Вестник концерна «Росэнергоатом». № 5 (29) 2002г.

12. Архангельская А.И., Фианцев B.C. Экономические задачи концерна «Росэнергоатом» в условиях реформирования рынка электрической энергии и мощности.

13. Атомные электрические станции России. Полувековой юбилей. Концерн "Росэнергоатом", 2004г.

14. Архангельская А.И. .Рынок электроэнергии и конкурентоспособность АЭС.

15. Экономика ядерной энергетики (конспект лекций). Учебное пособие под редакцией профессора Харитонова В.В., МИФИ, 2004г. (Серия «Учебная книга Экономико- аналитического института МИФИ»).

16. Архангельская А.И. Российское законодательство, регулирующее ядерную энергетику. Ценообразование и государственное регулирование в электроэнергетике.

17. Экономика ядерной энергетики (конспект лекций). Учебное пособие под редакцией профессора Харитонова В.В., МИФИ, 2004г. (Серия «Учебная книга Экономико- аналитического института МИФИ»).

18. Архангельская А.И. Экономические и технологические показатели производства электрической и тепловой энергии на АЭС.

19. Экономика ядерной энергетики (конспект лекций). Учебное пособие под редакцией профессора Харитонова В.В., МИФИ, 2004г. (Серия «Учебная книга Экономико- аналитического института МИФИ»).

20. Michael Kraus, Mannheim; Bob Turgoose, London, Entwiklungen bei wettbewerblichen Strommarkten Reformbedarf im England/Wales und Deutschland. Energiewirtschaftliche Tagesfragen. 49.Jg. (1999) Heft 1/2.

21. Walter Schulz, Koln, Wettbewerbliche Ofinung der Eliktriziitatswirtschaft.

22. Energiewirtschaftliche Tagesfragen. 48.Jg. (1998) Heft 7.

23. Christoph Hilz, Lunder Abs, Essen, Marktoffnugskonzepte im Verglein. ScluBfolgerung fur Deutschland. Energiewirtschaftliche Tagesfragen. 48Jg. (1998) Heft 4.

24. Jurgen Schwarz, Wolfgang Glaunsinger, Heidelberg, Wettbewerb und Sichefheit im deutschen Verbundnetz. Energiewirtschaftliche Tagesfragen. 48.Jg. (1998) Heft 10.

25. Nucl. Engng Intern. 2002. V. 47, N 571. P. 19-23.

26. Nucl. Engng Intern. 2001. V. 46, N 569. P. 18-22.

27. Nucl. Week. 1999. V. 40, N 10. P. 1-4.

28. The Changing Structure of the Electric Power Industry. 2000: An Update. http:/www.eia.doe.

29. Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебник, 2-е изд. М.: ИНФРА-М., 1999г. -480 с.

30. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. Пер. с англ. Общ. ред. и пред. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1985г.

31. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. -М.: Финперсс, 1998 г.

32. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1998г.-576 с.

33. А.А. Томпсон мл., А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. -М.: Инфра, 2000г.-411 с.

34. Томпсон А.А. мл., Стрикленд III А.Дж. Концепции и ситуации. Учебник 9-е изд. М.: ИНФРА-М, 2000г.- 411с.

35. Стратегическое планирование / Под. ред. Э.А. Уткина.- М.: Тандем, 1998г.

36. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990г.

37. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Гардарика, 1998г.

38. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: издательство «Дело», 1998г.

39. Раппорт Б.М., Скубченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса.-М.: Издательство "Экмос", 2001г. 240 с.

40. Водачек JI. Реструктуризация вызов чешским предприятиям. // Проблемы теории и практики управления. №1, 1999г., 84-89 с.

41. Том Н. Управление изменениями. // Проблемы теории и практики управления. №1, 1998 г., 68-74 с.

42. Дондуков А.Н., Юн Г.Б., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации. М.: Издательский Дом «Грааль», 2001г.

43. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организации и информационные технологии. М,: Финансы и статистика, 1997г.

44. Указ президента от 15.08.92 № 923 «Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации».

45. Федеральный закон Российской Федерации « О лицензировании отдельных видов деятельности». М.: Российская газета, № 188, 03.10.98 г.

46. Основные направления реформирования электроэнергетики Российской Федерации, утвержденные Постановлением Правительства Российской Федерации от 11.07.2001 г. № 526.

47. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 03.08.2001 г. № 1040-р «О плане мероприятий первого этапа реформирования электроэнергетики Российской Федерации».

48. О реформировании электроэнергетики РФ. Правительство РФ. Постановление от 11 июля 2001 г. № 526.

49. Концепция реструктуризации РАО «ЕЭС России». Одобрена решением Правления РАО «ЕЭС России» 27.03.2000 г.

50. Кордон К., Фолмен Т., Ванденборт М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации. // Маркетинг. М., 1999г. № 3.

51. Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации.// Проблемы теории и практики управления. 1999г. № 3.

52. Алпатов А.А. Управление реструктуризацией предприятий. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2000г.

53. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятий. Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2001г.

54. В. Крылов. Процессы децентрализации и дивизионализации управления в промышленных компаниях США// Проблемы теории и практики управления". 1999г. № 4.

55. Оценка бизнеса. Под редакцией Грязновой А.Г. и др. М.: Финансы и статистика, 1998г. Ю. Вебер, У. Шэфер. На пути к активному управлению с помощью показателей// Проблемы теории и практики управления, 2000г, №5.

56. Ю. Вебер, Н. Кноррен. Обеспечение рациональности путем планирования, ориентированного на увеличение стоимости предприятия.// Проблемы теории и практики управления" , 1999г, № 3.

57. П. Хорват. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2000г. № 4.

58. Р. Брейли, С. Майерс. Принципы корпоративных финансов. М.: -«Олимп-Бизнес», 1997г. — 1132 с.

59. Коновалов В.Ф., Воробьев А.И., Глушков А.Н., Кожин В.М. Корпоративное управление ядерным энергетическим комплексом России. М.: Издательский Дом «Грааль», 2002г. - 440 с.

60. Фаворский О.Н. Энергетическая стратегия России и роль ядерной энергетики. ТЭК, 2004г, № 2.

61. Портер М. Международная конкуренция- М.: Прогресс, 1993г.

62. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений./Пер. с англ. М.: ЗАО «Финстатинформ». 2000г. 308 с.

63. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма. СПб: Лениздат, 1996г. - 702 с.

64. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М., Т. 1, 1993г. - 323 с.

65. Приватизация, конкурентная среда и эффективность менеджмента (на примере отраслей ТЭК). Журнал Эксперт. М. Май, 2001г.

66. Ремезов А.Н. Проблемы технического перевооружения и продления ресурса оборудования электростанций. Электрические станции, № 9, 1999г,77-79с.

67. Проблемы технического перевооружения и продления ресурса турбинного оборудования. Промышленная энергетика, № 11, 1999г.

68. Единая энергетическая система России на рубеже веков. Современное состояние и перспективы развития / В.И. Решетов, В.А. Семенов, Н.В. Лисицин. М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2002г. - 224с.

69. Львов Д., Чернавский С., Семенов Д. Откладывать реформирование электроэнергетики уже нельзя / Независимая газета, 6 июня 2000г.

70. Чернавский С .Я. О направлениях реформы в электроэнергетике и газовой промышленности. Доклад на V Международной конференции «Продукция и технологии: продвижение на рынок», г. Москва, 13-15 декабря 2000 г.

71. Борисова И.Н., Воронина С.А., Кретинина Ю.С., Некрасов А.С. Отрасли и межотраслевые комплексы. Экономические результаты реформирования российской электроэнергетики. Проблемы прогнозирования, 1999г., № 6.

72. О единой государственной концепции реформирования электроэнергетики. Доклад рабочей группы президиума Государственного совета по вопросам реформирования электроэнергетики. М., 2001 г.

73. Синюгин В. Реформирование РАО "ЕЭС России": проблемы, поиск, решения, http://www.rao-ees.ru.

74. Ансоф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство "Питер", 1999г.-416 с.

75. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник,- М.: Гардарика, 1998г. -296 с.

76. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994г.- 685 с.

77. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации: Учебник / В.Н.Вяткин, Д.Д.Хэмптон, А.Ю.Казак.- Москва Екатеринбург: ЗАО Издательский дом ЯВА, 1998г.- 256 с.

78. Рындин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. М: Русская Деловая Литература, 1997г.

79. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой.-М.: Перспектива, 1997г.- 574 с.

80. Фаэй JL, Рэнделл Р., Портер М., Самплер Д. и др. Курс МВА по стратегическому менеджменту (Серия Portable). Издательство «Альпина Паблишер», 2002г.

81. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т./ Пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. Спб.: Экономическая школа, Т.2, 1998г. -669 с.

82. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: «Дело и сервис», 2001г.

83. Финансы предприятий: Учебник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. Под ред. Проф. Н.В. Колчиной. М.: ЮНИТИ, 2000г. - 413 с.

84. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. М.: Дело и сервис, 2001г.

85. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. Полное пошаговое руководство для нефинансовых менеджеров. СПб, Пергамент, 1998г. 486 с.

86. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн. пособие: Пер. с франц. / Под ред. проф. Я.В. Соколова. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997г.

87. Ефимова О. В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 1996г. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран: Учеб. пособие. — М.: Изд-во УДН, 1986г.

88. Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов: акции, облигации, векселя. — М.: Финансы и статистика, 1995г.

89. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. / Научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И.И.Елисеева. — М.: Финансы и статистика, 1996г.

90. Бригхем Ю. Гапенски JI. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2-х т.: Пер. с англ. / Под ред. В.В.Ковалева. — СПб: Экономическая школа, 1997г.

91. Буренин А.Н. Рынки производных финансовых инструментов. — М.: Инфра-М, 1996г.

92. Буренин А.Н. Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов: Учеб. пособие. — М.: 1 Федеративная книготорговая компания, 1998г.

93. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С. Дж. Брауна и М.П. Крицмена: Пер. с англ. — М.: Инфра-М, 1996г.

94. Ковалев В.В. Управление финансами: Учеб. пособие. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1998г.

95. Управление инвестициями. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. Под общей редакцией Шеремета В.В. В 2-х томах. Том 1. М.: Высшая школа, 1998г.

96. Гитман JI. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования: Пер. с англ. — М.: Дело, 1997г.

97. Дранко О.И., Ириков В.А., Леонтьев С.В. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы. — М.: УНПК МФТИ, «Школа менеджмента», 1996г.

98. Инвестиционно-финансовый портфель (Книга инвестиционного менеджера. Книга финансового менеджера. Книга финансового посредника)./ Отв. ред. Ю.Б. Рубин, В.И. Солдаткин. — М.: «СОМИНТЭК», 1993г.

99. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: «Банки и биржи». Изд-во ЮНИТИ, 1997г.

100. Дегтяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов. -М.: «Экспертное бюро М», 1997г.

101. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практическое пособие/ Под ред. Иванниковой И.А. М.: «Экспертное бюро - М», 1997г.

102. Управление проектами/ Под ред. В.Д. Шапиро. СпБ.: «ДваТрИ», 1996г.

103. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. Методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие М.: Изд. БЕК, 1996г.

104. Дранко О.И., Ириков В.А., Леонтьев С.В. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы. М.: УНПК МФТИ, «Школа менеджмента», 1996г.

105. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 1998г.

106. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1997г.

107. Воропаев В.И. Управление проектами в России. — М.: «Алане», 1995г.

108. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие / Под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001 г.-875 с.

109. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. М.: Экономика, 2000г.

110. Методические рекомендации по расчету лизинговых платежей. Утв. Минэкономики РФ и Минфином РФ 16 апреля 1996 г.

111. Лекомцева Ю.Г. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в энергетике при использовании лизинга. — Промышленная энергетика, № 8, 1999г.

112. Прилуцкий Л. Н. Лизинг. Правовые основы лизинговой деятельности в Российской Федерации. — М.: Изд-во «Ось-89», 1996г.

113. Практические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике (типовыми примерами). В 3-х книгах. 2-е изд. М.: НЦПИ, 2000г.

114. Практические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике (с типовыми примерами). Издание официальное. М. 1997г. 290 с.

115. Практические рекомендации по оценке эффективности и разработке инвестиционных проектов для ОАО «Мосэнерго», включая перспективу развития ТЭЦ-27 (с типовыми примерами). Книга 2. Примеры расчета эффективности проектов ПГУ-ТЭЦ и КЭС./ Коллектив авторов

116. Романовский С.П., Горюнов П.В. и др. М.: ОАО «Мосэнерго» Научный центр Прикладных исследований, 2002г. - 150 с.

117. Ильюша А.В. и Романовский С.П. Методы и информационные технологии управления инвестиционными проектами электроэнергетических компаний. — Электрические станции, 2002г., № 9.