Методические основы организации олимпийского маркетинга тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Понявин, Артемий Владимирович

• Понявин, Артемий Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Понявин, Артемий Владимирович

введение

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ ОЛИМПИЙСКОГО МАРКЕТИНГА

1.1. Понятие и сущность олимпийского маркетинга

1.2. История олимпийского маркетинга

1.3. Особенности олимпийского маркетинга 29 Выводы

ГЛАВА 2. НАПРАВЛЕНИЯ И ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОЛИМПИЙСКОГО МАРКЕТИНГА

2.1. Телевидение как приоритетное направление олимпийского маркетинга

2.2. Спонсорство как наиболее перспективное направление олимпийского маркетинга

2.3. Анализ монетных программ

2.4. Лицензионная деятельность как направление в олимпийском маркетинге

2.5. Филателия как средство продвижения олимпизма 90 Выводы

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

ОЛИМПИЙСКОГО МАРКЕТИНГА

3.1. Методика повышения эффективности использования олимпийского брэнда

3.2. Возможности использования методик арт-фандрэйзинга в маркетинговой деятельности Олимпийского комитета России

Выводы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методические основы организации олимпийского маркетинга»

Актуальность темы. В современном мире Олимпийское движение играет немаловажную роль. Зародившись в сфере спорта высших достижений, оно занимает все более значимые позиции в области искусства, гуманизма, милосердия и благотворительности, борьбы за мир и равноправие. Более того, олимпийская идея становится объединяющей для большинства людей во всем мире. Она несет им надежду на светлое будущее, благополучие, добрососедство и процветание.

Для людей Олимпийские игры превратились в праздник, который они ждут с нетерпением. На две недели граждане разных стран становятся, как никогда, близки друг другу: ведь все они принимают участие в великом празднике добра, созидания и силы. Олимпийские игры не являются соревнованиями наций - это состязания индивидуумов. На Играх не подводится первенство между странами - лишь неофициальный командный зачет, в первую очередь необходимый функционерам. Спортсмены же - и при том лучшие на планете - год от года покоряя все новые, ранее казавшиеся фантастическими высоты, демонстрируют мощь человечества. Атлеты показывают современный уровень развития спорта. Они не враги - они соперники. И победители ни в коем случае не унижают побежденных: ведь без проигравших не было бы и олимпийских чемпионов. Наоборот, они превозносят их - решившихся оспаривать пальму первенства.

Все это позволяет охарактеризовать Олимпийские игры как величайшие соревнования современности, обладающие исключительной привлекательностью и востребованные как профессиональными спортсменами, так и широкими слоями населения. Основополагающая цель олимпизма закреплена в Олимпийской хартии: «.повсеместное становление спорта на службу гармоничного развития человека с тем, чтобы способствовать созданию мирного общества, заботящегося о сохранении человеческого достоинства». Олимпийские игры стали неотъемлемой частью спортивной и культурной жизни современности, и от дальнейшего развития олимпийской идеи в значительной степени зависит и будущее социальное, экономическое и политическое положение всего мирового сообщества.

В свою очередь Олимпийское движение имеет возможности развития на пути использования олимпийского маркетинга. Развитие маркетинговых аспектов приобретает особую актуальность в связи с их исключительной значимостью для повышения прибыльности и обеспечения финансовой независимости от внешних факторов. Кроме того, благодаря своей маркетинговой деятельности Олимпийское движение способно формировать и поддерживать высокий имидж олимпизма, являющийся важнейшим нематериальным активом Международного Олимпийского комитета.

Олимпийский комитет России (организованный в 1989 году) представляет Российскую Федерацию в Олимпийском движении и формирует олимпийскую сборную страны. Олимпийский комитет России строит свою деятельность на привлечении внебюджетных финансовых средств, а также ресурсов, необходимых для продвижения Олимпийских игр в нашей стране. При этом необходимо особо выделить возможность использования высокого имиджа олимпизма как ключевого актива маркетинговой деятельности Олимпийского комитета России. Таким образом, можно утверждать, что развитие олимпизма в нашей стране, а также достойное представление Российской Федерации на Олимпийских играх напрямую зависит от дальнейшего развития олимпийского маркетинга.

На сегодняшний день Олимпийское движение является одной из наиболее динамично развивающихся областей некоммерческого маркетинга. Полученный за последние годы опыт позволяет ему уверенно развиваться и служить спорту и обществу. Вместе с тем, для достижения качественно нового уровня развития Олимпийское движение нуждается в анализе накопленных собственных знаний, а также в привлечении таковых из смежных сфер деятельности. С учетом же того, что путь совершенствования олимпийского маркетинга рассматривается МОК в качестве ведущий силы прогресса олимпизма, усилия должны быть направлены именно в изучаемую нами отрасль.

В связи с этим актуальной становится необходимость сбора и анализа накопившегося отечественного и зарубежного опыта олимпийского маркетинга, что позволит систематизировать имеющиеся в данной сфере знания и разработать научный подход к совершенствованию маркетинговой деятельности Олимпийского движения, и в первую очередь Олимпийского комитета России.

Степень разработанности темы. В настоящее время в российской и иностранной литературе широко освещены теоретические вопросы маркетинга. Достаточное внимание уделено некоммерческому маркетингу, к которому относится и олимпийский. Маркетинг спорта также изучается специалистами в России и за рубежом. Однако все вышеперечисленные знания весьма опосредованно относятся к теме диссертационного исследования, в связи с чем их можно использовать лишь в качестве общетеоретической базы.

Исследования же в области олимпийского маркетинга как такового до настоящего момента осуществлялись в основном зарубежными специалистами, непосредственно связанными с деятельностью Олимпийского движения. Свидетельством тому служат имеющиеся немногочисленные научно-методические и практические специализированные издания Международного Олимпийского комитета. Чрезвычайно затруднительно найти информацию по данной тематике и в информационной сети Интернет. В литературе отсутствуют учебно-методические публикации отечественных специалистов по комплексному исследованию данной темы, а также переводы зарубежных источников.

Цели и задачи исследования. Целью исследования является решение научной задачи, связанной с разработкой методических основ организации олимпийского маркетинга в современных условиях.

Указанная цель исследования требует постановки и решения следующих задач:

1. исследование сущности и эволюции олимпийского маркетинга;

2. выявление и систематизация характеристик олимпийского маркетинга;

3. анализ, определение содержания и особенностей отдельных направлений олимпийского маркетинга;

4. уточнение понятия и разработка содержания олимпийского брэнда, принципов и методов оценки и повышения его ценности;

5. разработка методов повышения эффективности маркетинговой деятельности Олимпийского движения.

Предмет исследования. Предметом исследования данной работы являются процесс и методы осуществления маркетинговой деятельности Международного Олимпийского комитета, Олимпийского комитета России, прочих членов Олимпийского движения.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают маркетинговые программы Олимпийского движения.

Теоретическая и методологическая основа исследования. В процессе проведения диссертационного исследования использовались различные источники информации: материалы маркетинговой деятельности по Олимпийским играм Международного Олимпийского комитета, Национальных Олимпийских комитетов, а также Организационных комитетов Олимпийских игр разных лет, что включает в себя рабочие материалы и собственные издания Олимпийского движения, официальные Интернет-сайты, являющиеся в настоящее время источником самой оперативной информации по данному вопросу, и написанные на основе вышеозначенных материалов работы сторонних специалистов данной сферы маркетинга. Отдельное внимание уделено российскому законодательству как основе деятельности Олимпийского комитета России (ОКР).

В работе учтены исследования ученых и работы специалистов-практиков как из России (Алешина В.В., Барсуковой С.В., Гуськова С.И., Жолдака В.И., Зуева В.Н., Кузина В.В., Платонова В.Н., Романова А.Н., Сейранова С.Г., Синяевой И.М., Хангельдиевой И.Г., Черенкова В.), так и из зарубежных стран (Аренса У.Ф., Бове К.Л., Котлера Ф., Шаафа Ф.) Также проанализированы диссертационные исследования: Вулах М.Г. «Государственное руководство физической культурой и спортом в странах с развитой рыночной экономикой», Душанина А.П. «Государственное управление физической культурой и спортом в Российской Федерации: организационно-правовые вопросы», Кружкова Д.А. «Научно-методические и организационные аспекты развития спортивного маркетинга в условиях российских регионов: на примере Краснодарского края», Кузьменко С.Н. «Освещение Олимпийского движения в средствах массовой информации»,

Куликина В.В. «Спортивная реклама и методика ее подготовки в современных условиях», Низяевой Т.В. «Финансирование физической культуры и спорта».

В процессе исследования использовались экономико-статистические методы сбора и обработки информации, принципы диалектической логики, системного анализа и синтеза, выявления причинно-следственных связей, научной абстракции, моделирования и прогнозирования.

Научная новизна работы. Научная новизна работы состоит в следующем:

1. определены характеристики и специфика олимпийского маркетинга, как основа для совершенствования методов осуществления маркетинговой деятельности Олимпийского движения;

2. проведена оценка современного уровня развития направлений олимпийского маркетинга в России и за рубежом, создающая базу для оптимизации маркетинговых программ Олимпийского движения;

3. предложены методики оценки и повышения ценности олимпийского брэнда, как фактора увеличения экономической отдачи от всех направлений олимпийского маркетинга;

4. разработана методика совершенствования фандрэйзинговой деятельности в рамках олимпийского маркетинга, позволяющая интенсифицировать работу со спонсорами и благотворителями.

На защиту выносятся следующие основные положения:

1. сущность и принципиальные особенности олимпийского маркетинга;

2. современное состояние олимпийского маркетинга, определение его проблем и перспектив развития;

3. понятие и методика оценки и повышения ценности олимпийского брэнда;

4. методика применения методов арт-фандрэйзинга в практике олимпийского маркетинга.

Практическая значимость. Разработанные в процессе исследования материалы: обобщенная история маркетинговой деятельности Олимпийского движения, уточненные принципы олимпийского маркетинга, предложения по совершенствованию законодательной базы Российской Федерации, предложения по развитию основных маркетинговых программ Международного Олимпийского комитета и его агентов, методики оценки и повышения ценности олимпийского брэнда, технологии спонсорской и благотворительной деятельности, методика применения технологий арт-фандрэйзинга в системе олимпийского маркетинга, типология форм донорской поддержки олимпийских событий - позволяют повысить эффективность практической деятельности в области олимпийского маркетинга, в сферах маркетинга спорта и искусства, а также маркетинга услуг. Данная работа может быть использована учебными заведениями при обучении студентов по дисциплинам: «Международный маркетинг», «Маркетинг спорта» и «Маркетинг искусства».

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования нашли отражение в публикациях автора, а также в разработке госбюджетной НИР ВЗФЭИ «Обеспечение устойчивого экономического и социального развития России». Кроме того, они послужили основой для выработки Концепции работы со спонсорами и благотворителями Первых молодежных Дельфийских игр государств-участников СНГ (13-18 сентября 2002 года, г. Брянск) и Третьих молодежных Дельфийских игр России (16-22 мая 2003 года, г. Волгоград), что позволило привлечь необходимый объем внебюджетных финансовых ресурсов, компании «Данон» и «Кока-Кола» в качестве спонсоров, а также 21 федеральное средство массовой информации, в числе которых Телеканал «Культура», «Радио России», РИА «Новости», газета «Труд», «Парламентская газета», журнал «Огонек» и пр. в качестве информационных спонсоров. На основе материалов диссертации разработана Маркетинговая концепция Национального Дельфийского совета России на 2003-2005 гг. Помимо этого, маркетинговая деятельность по подготовке и проведению Всероссийского молодежного культурно-спортивного фестиваля (2004 год), основными организаторами которого являются Олимпийский комитет России и Национальный Дельфийский совет России, также осуществляется с применением методик и технологий, предложенных в настоящей работе.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 6 работ, в том числе 5 подготовленных индивидуально, общим объемом 1,7 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и выводов, списка использованной литературы и приложения, содержит 9 рисунков и 8 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Понявин, Артемий Владимирович

Выводы

1. В настоящее время брэндинг представляет собой явление достаточно новое и до конца не изученное. В целях олимпийского маркетинга, определяя его как подход к управлению сохранением и повышением ценности олимпийского брэнда, на наш взгляд, необходимо уделить ему особое внимание. Причиной тому служит исключительная значимость брэнда для реализации всех программ олимпийского маркетинга.

2. Олимпийский брэнд можно определить как интеллектуальную часть олимпийского продукта, выраженную в виде наименования Олимпийских игр, а также олимпийской символики, обладающую устойчивой и сильной положительной коммуникацией с широкой общественностью, придающую Олимпийскому движению и Олимпийским играм добавленную стоимость, обещающую целевой аудитории соблюдение высоких идеалов олимпизма и соответствие статусу крупнейших спортивных соревнований и движения в мире.

3. Можно утверждать, что олимпийский брэнд сформирован, и в своем развитии он уже преодолел этап торговой марки. Основой для такого вывода может служить существование устойчивой положительной связи между ним и широкой общественностью, а также финансово-экономические результаты реализации маркетинговых программ Олимпийского движения, прежде всего основанных на использовании олимпийского брэнда.

4. В качестве олимпийского брэнда могут выступать наименование «Олимпийские игры», олимпийский символ (олимпийские кольца), а также прочая олимпийская символика.

5. На повышение ценности олимпийского брэнда может повлиять ряд факторов. Во-первых, это укрепление эмоциональной связи с целевой аудиторией и формирование устойчивой ассоциации между понятиями «олимпийский брэнд» и «вечные ценности». Наиболее эффективным инструментом здесь можно считать использование рекламных и PR средств. Во-вторых, поддержание и повышение качества олимпийского продукта также благотворно скажется на ценности олимпийского брэнда. Ввиду комплексного характера олимпийского продукта выделим несколько секторов необходимого контроля качества: празднование Олимпийских игр, маркетинговые программы Олимпийского движения, продукция олимпийских маркетинговых программ, информационное обеспечение, воплощения олимпийского брэнда. В-третьих, ценность олимпийского брэнда также зависит от деятельности по его продвижению. Здесь стоит выделить повышение заметности брэнда посредствам рекламных и PR кампаний.

6. В качестве метода оценки стоимости олимпийского брэнда целесообразно использовать решение, основанное на использовании двух методов оценки -по доходам и на основе лицензионных платежей - одновременно. Основанием для такого решения служит комплексный характер олимпийского продукта, включающего в свой состав компоненты, реализация которых осуществляется на основе не только продаж, но и лицензионных соглашений.

7. В связи с переходом российской экономики на рыночную модель развития большинство спортивных организаций страны были вынуждены прибегнуть к самостоятельному поиску финансовых средств. Не стал исключением и Олимпийский комитет России. Как результат, одним из основных направлений олимпийского маркетинга в нашей стране стал фандрэйзинг -вид профессиональной деятельности ОКР и его агентов, направленной на привлечение финансовых и иных средств на нужды организации из внешних негосударственных источников.

8. По сути, спонсорство и фандрэйзинг представляют собой взаимообусловленные и одновременно обратные явления. Таким образом, от развития фандрэйзинга зависит и эффективность спонсорских программ ОКР, являющихся наиболее перспективным направлением финансирования его деятельности.

9. Самой близкой к спорту является сфера искусства. А ввиду того, что в ней накоплен значительный объем знаний в области фандрэйзинга и, кроме того, есть доступ к передовым иностранным разработкам в данной сфере, представляется вполне обоснованным решение перенять некоторый опыт арт-фандрэйзинга и внедрить его в практику Олимпийского комитета России.

10.Исходя из системы критериев, олимпийскую фандрэйзинговую деятельность можно разделить на единовременную - долгосрочную; общероссийскую -региональную - межрегиональную; на проведение мероприятий - на обеспечение текущей деятельности; привлечение денежных средств -получение товаров и услуг - информационную поддержку; активную -пассивную.

11. В качестве технологий арт-фандрэйзинга, возможных для применения в сфере олимпийского маркетинга, можно рекомендовать благотворительность и спонсорство. Если первый метод подразумевает оказание безвозмездной поддержки, то второй предполагает встречные рекламные услуги. Также можно говорить о появлении нового явления, которое можно назвать квазиспонсорством. Его суть заключается в получении встречных услуг взамен благотворительных взносов, что в отдельных случаях с учетом особенностей российского законодательства является более выгодным, с экономической точки зрения, способом оказания поддержки.

12.На основе проведенного анализа можно дать общую типологию спонсорской и благотворительной деятельности: единовременная - долгосрочная; общероссийская - региональная - межрегиональная; на проведение мероприятий - на обеспечение текущей деятельности; предоставление денежных средств - предоставление товаров и услуг - информационная поддержка; активная - пассивная, продвижение на рынок товаров и услуг -укрепление и корректировка имиджа - получение PR и рекламных возможностей - установление отношений.

13. Учитывая опыт зарубежной и отечественной сферы искусства, с целью повышения эффективности олимпийского фандрэйзинга можно рекомендовать Олимпийскому комитету России, обратить внимание на профессиональную подготовку собственных фандрэйзеров; стремиться повлиять на законотворческий процесс с целью смягчения налогового законодательства России в области привлечения внебюджетного финансирования; инициировать создание при организациях благотворительных фондов, деятельность которых была бы направлена исключительно на поддержку массового спорта и спорта высших достижений; на основе технологии пула в олимпийском фандрэйзинге развивать стратегию по созданию «клуба друзей Олимпийского комитета России», что может стать следующим шагом на пути создания благотворительных фондов, ориентированных на спорт, объединяющим их усилия; более масштабно использовать доступный опыт Национальных Олимпийских комитетов других стран; интенсифицировать деятельность в области работы со СМИ.

14.На основе проведенного анализа можно рекомендовать ОКР использовать технологию пула в олимпийском фандрэйзинге. Ее суть состоит в объединении спонсоров и благотворителей с целью поддержания мероприятий или деятельности Олимпийского комитета России. При этом предоставляемые ОКР встречные услуги поступают в общий фонд и распределяются самостоятельно его участниками между собой. Среди преимуществ данной технологии можно выделить работу с одним крупным донором, упрощение деятельности Олимпийского комитета России по предоставлению встречных услуг, целевой характер существования пула, что гарантирует направление привлеченных средств на развитие олимпизма. Основным же недостатком данного подхода можно назвать вероятность появления зависимости ОКР от одного крупного донора - пула благотворителей и спонсоров.

15. На основе анализа опыта сферы искусств можно рекомендовать Олимпийскому комитету России сделать акцент на формирование собственного профессионального фандрэйзингового подразделения. Такое решение представляется эффективной альтернативой сотрудничеству с агентскими и посредническими организациями. Однако исключением из данной категории должны стать организации, способствующие прямому взаимодействию представителей сфер спорта и бизнеса.

Заключение

В настоящее время Олимпийское движение является крупнейшим из всех существующих в мире. Олимпийские игры, будучи наиболее представительным видом комплексных соревнований, стали самым престижным состязанием среди лучших спортсменов планеты. Идеалы олимпизма высоко ценятся во всех странах мира. Очевидно, что для сохранения завоеванных позиций необходимо наличие значительных финансовых ресурсов и поддержание мировой известности, что и достигается за счет реализации программ олимпийского маркетинга.

В результате проведенного диссертационного исследования был сделан ряд комплексных выводов:

1. Олимпийский маркетинг является важным инструментом, позволяющим сохранить финансовую автономность от государственных и коммерческих структур, обеспечивая при этом финансирование деятельности Олимпийского движения в полном объеме. Построение эффективной схемы долгосрочного взаимодействия с контрагентами представляется ключевой задачей в данной сфере отношений.

2. Основным маркетинговым активом Олимпийского движения является имидж олимпизма. Заработанный годами последовательного достижения заявленных результатов, он высоко ценится во всех сферах предпринимательских отношений. Другими словами, речь идет о сформированном олимпийском брэнде. Физическим его воплощением является наименование Игр и олимпийская символика, использование которых и положено в основу всех программ олимпийского маркетинга. Повышение ценности брэнда неизменно позитивно сказывается на финансовой отдаче от реализуемых маркетинговых программ, в связи с чем деятельность в данном направлении можно охарактеризовать как чрезвычайно актуальную.

3. Контракты на телевизионный показ Олимпийских игр приносят Международному Олимпийскому комитету основную долю денежных средств. При этом, обладая максимальным из всех средств массовой информации охватом аудитории и значительной силой воздействия, телевидение является идеальным средством продвижения олимпийской идеи. Вместе с тем, существующее положение дел характеризуется зависимостью Международного Олимпийского комитета от финансирования со стороны телекомпаний, а значит, и их воли. Развивая альтернативные маркетинговые программы, Олимпийское движение постепенно увеличивает степень своей автономности, переводя ее в эффективные рамки.

4. Являясь средством сувенирной рекламы, лицензионная продукция позволяет Олимпийскому движению охватить все уровни целевой аудитории и выстроить отношения с контрагентами. Посредством программ лицензирования партнеры МОК имеют возможность непосредственно соприкоснуться с олимпийским имиджем, перенося его на собственные товары и услуги. Кроме того, лицензионная продукция выполняет функции рекламного средства долгосрочного воздействия, помогающего поддерживать олимпийский имидж в период между Играми.

5. Особое место среди направлений олимпийского маркетинга занимают монетные программы и филателия. И если последняя является, скорее, данью истории, нежели эффективным инструментом, то монеты позволяют привлечь значительные средства и поддержать авторитет Олимпийского движения. Соединяя воедино исключительную ценность драгоценных металлов, магическую притягательность денег и высокий имидж олимпизма, олимпийские монеты представляют собой идеальное доказательство превосходства Олимпийского движения, создавая у целевой аудитории исключительно позитивное отношение к Олимпийским играм.

6. Спонсорство стало перспективным видом внебюджетного финансирования Олимпийского движения. Разрешив противоречия, заложенные в Олимпийской хартии, МОК смог создать действительно международную программу олимпийского партнерства TOP (The Olympic Partner). Теперь, поддерживая Олимпийские игры по программе ТОР, компании получают исключительные права и привилегии на всей олимпийской территории, что делает сотрудничество с Международным Олимпийским комитетом выгодным проектом. Развивая спонсорское направление, необходимо применять передовые технологии привлечения денежных средств. В этой связи чрезвычайно полезным может стать внедрение в практику олимпийского маркетинга опыта арт-фандрэйзинга.

В целом, на сегодняшний день олимпийский маркетинг является единственным средством, способным обеспечить должный объем финансирования деятельности Международного Олимпийского комитета и его агентов, осуществлять продвижение идей олимпизма, а также гарантировать желаемый уровень автономности Олимпийского движения.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Понявин, Артемий Владимирович, 2003 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая № 52-ФЗ от 30 ноября 1994 года.

2. Федеральный закон Российской Федерации «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» N 135-Ф3 от 11 августа 1995 г.

3. Федеральный закон Российской Федерации «О Рекламе» № 108-ФЗ от 18 июля 1995 г.

4. Федеральный закон Российской Федерации «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» №80-ФЗ от 29 апреля 1999 года.

5. Проект Федерального закона Российской Федерации «О меценатах и меценатстве» // Протокол заседания Совета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации от 16 февраля 1998 г.

6. Алешин В.В. Олимпийский комплекс «Лужники»: менеджмент, маркетинг и экономика. М.: Советский спорт, 2000.

7. Арт-фандрэйзинг. Сборник научных трудов./ Под ред. Проф. И.Г. Хангельдиевой. М.: Международный университет (в Москве), 2002.

8. Балабанов А.В. Занимательное медиапланирование. М.: РИП-холдинг, 2002.

9. Барсукова С.В. Международный маркетинг (материалы к лекциям): Учебное пособие. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.

10. Бове К.Л., Арене У.Ф. Современная реклама: пер. с англ. Тольятти: «Издательский Дом Довгань», 1995.

11. Гуськов С.И. Спонсор и спорт. М.: Советский спорт, 1995.

12. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. М.: Вагриус, 1995.

13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1999.

14. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. - М.; СПб.; К.: Издательский дом «Вильяме», 2000.

15. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

16. Нордстрем К.А., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. Пер. с англ. П. Павловского. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2001.

17. Олимпийская революция: Олимпийская биография Хуана Антонио Самаранча / Пер. с англ. М.: Физкультура и спорт, 1995.

18. Олимпийская хартия. Пер. с англ. М.: Советский спорт, 1996.

19. Олимпийский маркетинг в России: юридические аспекты. М.: Олимпийский комитет России, 2001.

20. Пакет спонсора олимпийской сборной России на Олимпиаде 2000 в СиднееМ.: Олимпийский комитет России, 2000.

21. Платонов В.П., Гуськов С.И. Олимпийский спорт: Учебник в 2 кн.. К.: Олимпийская литература, 1994.

22. Прошлое в монетах. Памятные монеты. 1832-1991 гг. /Т.А. Аглинцева, Е.Н. Кукушкина, Г.М. Сухонос и др./ Под ред. А.В. Юрова. М.: Финансы и статистика, 1994.

23. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 1999.

24. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учебник/Под ред. проф. Г.А. Васильева. -М.: ЮНИТИ, 1998.

25. Советский энциклопедический словарь. Научно-редакционный совет: Прохоров A.M. (пред.). М.: «Советская Энциклопедия», 1981.

26. Соловьев Н.В. Орфографический словарь. Комментарий. Правила: Справочник. 3-е изд., исправл. и доп. СПб.: «Норинт», 2002.

27. Черенков В. Международный маркетинг: Учебное пособие. СПб.: О-во «Знание», 1998.

28. Чармэссон Г. Торговая марка: как создать имя, которое принесет миллионы. -СПб.: Издательство «Питер», 1999.

29. Шааф Ф. Спортивный маркетинг/ Перевод с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1998.

30. Эллвуд А. Основы брэндинга: 100 приемов повышения ценности товарной марки Пер. с англ. Т. Новиковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

31. Байков В. «Натур-продукт»// Компания, 2002. №9

32. Большаков В. Спорт=бизнес=спорт.//Финансовый контроль, 2002. № 11 (13)

33. Васин В. Как зашнуровать валенки? // Новая газета, 2002. № 66

34. Ветлауфер С. Идеальный парадокс звездных брэндов. // Искусство управления, 2001.-№6(12)

35. Властелины пяти колец. // Профиль, 2002. №6

36. Драгичевич-Шешич М. Экономика культуры. // ART-менеджер, 2002. №1

37. Жаворонков П. Игры на деньги. // Компания, 2002.- № 33 (229)

38. Литвин А.В. Особенности маркетинга взаимоотношений в спорте. // Маркетинг в России и за рубежом, 2001. № 1(21)

39. Лукашевич М. Сквозь огонь и воду // Искусство управления, 2002. № 4 (16)

40. Лукьянова Е. Неучтенные миллиарды. // Эксперт, 2001. №10 (70)

41. Москвичев С. Олимпийская трасса Тягачева. // Карьера, 2002,- № 3

42. Навоша Д. Олимпийские иглы. // Компания, 2002. №8

43. Накашидзе Р. «Формула 2». // Компания, 2002. №6

44. Писарский Д. Популярный брэндинг. // Компания, 2002. № 47 (243)

45. Просветов И., Коваленко В. Хорошо ли забыто старое? // Компания, 2003. № 4 (250)

46. Руководство ИААФ по маркетингу и телевидению. // Легкоатлетический вестник, 2000. №5

47. Солтер Ч. Лучше один раз увидеть .II Искусство управления, 2001. № 6 (12)

48. Спрашивали? Отвечаем. // Компания, 2002. № 49-50 (245-246)

49. Тараканов А. Состоятельный болельщик мечта любого игрока. //Финансовый контроль, 2002. - № 10 (12)

50. Твиди К. Arts&Business по-британски. // ART-менеджер, 2002. №1

51. Материалы отдела финансов и маркетинга Олимпийского комитета России. 5 5. Final Report on the XXVllth Olympiad. IOC, 2002.

52. Global Television Report. Salt Lake 2002 Olympic Winter Games. IOC, 2002.

53. Marketing Fact File 2002. IOC, 2002.

54. Salt Lake City Marketing Report. IOC, 2002.

55. Sydney Olympics 2000 Bid. Sydney: 1993.

56. The Olympic image and the Sydney 2000 brand. IOC, 2000.

57. The Olympic Movement/International Olympic Committee. Lausanne: C.I.O., 1997.

58. The Sydney 2000 Olympic Games. IOC, 2000.

59. An Ideal Partnership//FORTUNE 2002, February 18

60. Marketing matters// The Olympic marketing newsletter, 1997 Issue 11

61. Marketing matters// The Olympic marketing newsletter, 1999 Issue 15

62. Marketing matters// The Olympic marketing newsletter, 2000 Issue 17

63. Marketing matters// The Olympic marketing newsletter, 2001 Issue 18

64. Marketing matters// The Olympic marketing newsletter, 2001 Issue 19

65. Marketing matters// The Olympic marketing newsletter, 2001 Issue 21