Механизм устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дударева, Ольга Владимировна

• Дударева, Ольга Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дударева, Ольга Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Сущность и содержание устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий

1.2. Факторы устойчивого роста эффективности промышленных предприятий

1.3. Механизм устойчивого роста эффективности и принципы его формирования в современных условиях

1.4. Исследование промышленных предприятий в области работ по обеспечению устойчивого роста эффективности

2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОГО РОСТА

ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Критерии и методы оценки эффективности деятельности предприятия

2.2. Методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности на промышленных предприятиях

2.3. Управление эффективностью функционирования предприятия на основе многофакторного прогнозирования

3 РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1 Стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности промышленных предприятий

3.2. Формирование организационной структуры, обеспечивающей реализацию механизма устойчивого роста эффективности предприятия

3.3. Система мотивации работников, направленная на устойчивый рост эффективности деятельности предприятия

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизм устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий»

Актуальность темы исследования. На современном этапе развития промышленного производства проблема эффективности становится все более острой и актуальной. В настоящее время перед отечественными промышленными предприятиями стоит ряд сложных задач, вызванных необходимостью развития экономики: адаптация деятельности предприятия к рыночным условиям ведения хозяйства, определение целей деятельности, их достижение, поиск потребителей и новых рыночных возможностей, финансовых средств. Решение этих и многих других задач выдвигает новые требования к формам и методам управления и планирования, которые должны отражать происходящие во внешней среде изменения и гибко реагировать на них. Реализация этих требований определяет необходимость перестройки системы предприятия в целях достижения эффективности его функционирования в целом. Главным условием адаптации предприятия к быстро меняющейся внешней среде может служить разработка механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, который обеспечивает более рациональное использование ограниченных ресурсов, способствует последовательной реализации управленческих решений, ориентирует на устойчивое развитие в условиях рынка.

Теоретическим и методологическим проблемам устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий посвящены труды российских и зарубежных ученых и специалистов в данной области, среди которых И. Ансофф, И.Т. Балабанов, A.M. Бирман, В.И. Бовыкин, К. Боумен, В.Н. Гончаров, П.Ф. Друкер, Г. Минцберг, В.П. Москаленко, К. Норт, P.M. Петухов, Т. Питере, М. Портер, И. Прокопенко, Б.А. Райзберг, Р. Робертсон, В.Н. Родионова, Д.С. Синк, И.П. Скобелева, Е.С. Стоянова, О.Г. Туровец, О. М. Фокина, Дж. Хигенс, А.Д. Шеремет и др.

Однако ряд теоретико-методологических и практических вопросов, связанных с формированием и реализацией механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, продолжает оставаться недостаточно исследованным и требует дальнейшей проработки. 3

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью формирования механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, который способствовал бы решению методических и практических задач его реализации на предприятии в современных условиях.

Диссертация выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ 25.01 «Экономика, организация производства и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 01.200.112405 и ГБ 25.04, номер государственной регистрации 0120.0412888.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических основ формирования механизма устойчивого роста эффективности, разработка методических рекомендаций и практических предложений по формированию и реализации механизма устойчивого роста на промышленных предприятиях. Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи: уточнено понятие, и выявлены факторы устойчивого роста эффективности промышленных предприятий; определена структура, и уточнено содержание механизма устойчивого роста эффективности предприятий; * исследован практический опыт организации и функционирования механизма устойчивого роста эффективности на промышленных предприятиях, сформулированы их особенности, проблемы, перспективы и направления развития; разработана методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности промышленных предприятий; сформулирована стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности на промышленных предприятиях; разработана система мотивации, ориентированная на устойчивый рост эффективности предприятия.

Предмет и объест исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и реализа4 ции механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Объектом исследования являются машиностроительные предприятия города Воронежа. Автором подробно исследовались особенности формирования механизма устойчивого роста эффективности на предприятиях: ОАО «Рудгормаш», ЗАО «Тяжмехпресс», ОАО «Электросигнал».

Теоретическая методологическая основа исследовании. Диссертационное исследование проведено на основе научных трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления устойчивым ростом эффективности функционирования предприятия, общего управления, организационного проектирования, управления персоналом и математического моделирования экономических процессов. Для решения поставленных задач использовались приёмы системного исследования, сравнительного и экономического анализов. В основе методических разработок лежат системный, программно-целевой, иерархический, функциональный, эмпирический, структурно-логический подходы. При выполнении работы применялись методы сравнения, ранжирования, интервью, анкетирования, экспертных оценок, «дерева целей», аиализа иерархий, программно-целевой метод планирования и управления.

Информационной базой исследования стали нормативно-правовые документы Минфина РФ, официальные публикации Воронежского областного комитета госстатистики за 2003-2005 гг., отчеты Комитета по инвестиционной и промышленной политике и развитию предпринимательства администрации г. Воронежа, бухгалтерская и финансовая отчетность исследуемых машиностроительных предприятий г. Воронежа, ресурсы сети Интернет.

Рабочая гипотеза исследования. В основу диссертационного исследования положено предположение о том, что формирование механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий обусловлено необходимостью адаптации промышленных предприятий к быстро меняющейся внешней среде. Устойчивый рост эффективности промышленных предприятий во многом определяется способностью организации быстро и эффективно осуществлять диагностику потенциала повышения эффективности и проводить изменения, адекватно отвечая на вызовы внешней и внутренней среды.

Положении, выносимые на защиту.

1. Устойчивый рост эффективности предприятия предполагает закрепление и поддержание на определенном уровне показателей, характеризующих возрастание эффективности деятельности предприятия, предотвращение и торможение снижения этих характеристик при каких-либо негативных воздействиях внешней среды и внутренних условий функционирования. Устойчивый рост эффективности деятельности предприятия достигается посредством создания механизма управления эффективностью.

2. Механизм устойчивого роста эффективности промышленных предприятий представляет собой совокупность организационных и экономических мероприятий, направленных на создание условий для повышения прибыльности предприятия, генерации новых целевых установок и наиболее эффективного их достижения. Содержание механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий заключается в установлении четкой взаимосвязи, строгой упорядоченности и определении степени важности входящих в его состав элементов, а также в выборе необходимых инструментов, обеспечивающих устойчивый рост эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

3. Факторы устойчивого роста эффективности деятельности предприятия следует классифицировать по направлениям: структурно-фондовое, научно-техническое, качественное, эксплуатационное, ресурсосберегающее, экономическое и организационно-управленческое.

4. Методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности деятельности предприятия позволяет дать оценку текущих результатов хозяйственной деятельности предприятия через выяснение его потенциала, общих результатов его хозяйственной деятельности, степени адаптации к условиям хозяйствования за рассматриваемый период через систему показателей.

5. Методические положения прогнозирования роста эффективности на основе многофакторного метода, позволяющие оптимизировать параметры эконо6 мических моделей по выявлению и практическому использованию роста потенциальных резервов повышения эффективности функционирования предприятия.

6. Алгоритм обеспечения процесса устойчивого роста эффективности деятельности предприятия включает определение потребности в устойчивом росте эффективности; комплексный анализ внутренней и внешней среды предприятия; разработка стратегической концепции повышения эффективности предприятия; проектирование новой структуры предприятия; внедрение организационного проекта; оценка результатов устойчивого роста эффективности.

7. Система мотивации, ориентированная на устойчивый рост эффективности, должна учитывать поведенческие аспекты и параметры окружающей среды во взаимосвязи, которые лежат в основе процессуальных теорий.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии теоретических и методических положений по формированию и реализации механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Научную новизну определяют следующие результаты, полученные автором: уточнено понятие устойчивого роста эффективности предприятия, отражающее значимость предотвращения и снижения негативных воздействий внешней среды и внутренних условий функционирования предприятия на факторы, учитывающие основные аспекты управления и планирования его производственной деятельности в конкурентной среде и определяющие возможности повышения эффективности; разработана методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности деятельности предприятия, основанная на выделении локальных потенциалов устойчивого роста эффективности функционирования предприятия, аналитических показателей, а также на применении метода карты потерь для определения направлений улучшения использования потенциала предприятия; предложены методические положения организации управления эффективностью предприятия на основе многофакторного прогнозирования, позволяющие рассчитать прогнозные уровни показателей, характеризующих эффек7 тивность, анализ которых позволяет выявить возможные направления роста эффективности предприятия; предложена стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности предприятия, заключающаяся в выявлении ключевых направлений деятельности предприятия, ориентированных на приращение результатов производственной деятельности при сокращении затрат, и отличающаяся применением алгоритма обеспечения процесса устойчивого роста эффективности; разработана система мотивации работников, направленная на устойчивый рост эффективности предприятия, отличие которой состоит в суммировании индивидуальных активностей членов стратегических рабочих команд к саморазвитию с целью получения синергетического эффекта, а также к самоуправлению, ориентированному на достижение конкретного результата.

Практическая значимость. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях различных организационно-правовых форм собственности. Разработанный автором комплекс методических вопросов по диагностике потенциала устойчивого роста эффективности предприятия позволяет последовательно рассмотреть практическое использование ресурсов предприятия и выявить места, где имеет место нерациональный подход к их применению. Это позволит разработать мероприятия для достижения устойчивого роста эффективности.

Разработанные методические положения механизма устойчивого роста эффективности предприятия служат основой формирования стратегического плана развития предприятия, включают комплекс методов и приемов по его разработке и оценке, что в значительной степени способствует адаптации предприятия в нестабильной внешней среде, улучшению финансовых показателей деятельности, повышению конкурентоспособности и эффективности функционирования предприятия в целом.

Апробация и реализация результатов. Основные теоретические методические положения диссертационной работы докладывались автором и обсуждались на следующих научно-практических конференциях: Международной научпо-практической конференции «Современный менеджмент предпринимательских формирований» (Воронеж, 2005), Всероссийской паучпо-практической конференции «Экономические проблемы реализации стратегических решений в производстве» (Воронеж, 2005). Отдельные положения работы докладывались на научно-практических конференциях, проводившихся на кафедре экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства Воронежского государственного технического университета (Воронеж, 2002-2005 гг.).

Разработанная автором методика диагностики потенциала устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий принята к практическому использованию на ОАО «Первомайскхиммаш», что подтверждено соответствующим актом о внедрении научных исследований. Предложенная автором система мотивации работников, направленная на устойчивый рост эффективности функционирования предприятия, внедрена па ООО «КРАН - Уз-ловский завод ГШО и транспортных машин», что подтверждается актом о внедрении и справкой о практической значимости исследований. Отдельные положения диссертационной работы внедрены в учебный процесс по дисциплинам «Организация предпринимательской деятельности» и «Инвестиционное проектирование» и используются при подготовке студентов по специальности 08.05.02 «Экономика и управление на предприятии» и направлению 08.01.00 «Экономика» Воронежского государственного технического университета.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования изложены и опубликованы в сборниках научных трудов, материалов научно-практических конференций. По теме диссертации опубликовано 11 научных работ, в том числе 1 - в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, изложенных на 189 страницах, списка литературы из 205 наименований и приложений; содержит 34 рисунка, 29 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дударева, Ольга Владимировна

Выводы по третьей главе:

1. Разработана стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Основываясь на миссии и подчиненной ей системе целей, сформированных с учетом данных диагностики предприятия, стратегическая концепция предусматривает не только выбор ключевых направлений деятельности предприятия с учетом возможностей и угроз со стороны рынка, по и основные пути их реализации, тем самым, определяя необходимые изменения в жизнеобеспечивающих структурах предприятия.

2. Необходимым условием успешной реализации механизма устойчивого роста эффективности предприятия является создание службы стратегического развития. При этом одной из основных задач является активизация потенциала персонала, создание механизма оценки и реализации инициативных проектов. В функции этой службы входит также постоянная корректировка целей в соответствии с потребности рынка, анализ результатов реализации бизнес-плана с выработкой предложений по его эффективному выполнению. Служба стратегического развития - орган коллегиального управления процессом развития, формированием механизма устойчивого роста эффективности и его корректировки.

186

3. Для использования в практической деятельности машиностроительных предприятий предложена система мотивации персонала, ориентированная на устойчивый рост эффективности. Реализация стратегического замысла устойчивого роста эффективности предприятия зависит от того, насколько мотивированы сотрудники к саморазвитию, самообучению, самосовершенствованию и сотрудничеству. Чем сильнее мотивированы работники предприятия к развитию, тем меньше сопротивление качественным изменениям, происходящим в организации. Автором предложено использование трехуровневого алгоритма реализации системы мотивации, который способствует формированию эффективного участия каждого работника в работе над устойчивым ростом эффективности предприятия. Данная система мотивации запускает процессы самоорганизации и саморазвития, необходимые в процессе устойчивого роста эффективности деятельности предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящий момент одной из важнейших задач управления промышленным предприятием является и поддержание эффективного функционирования производственной системы. Проблема устойчивого роста эффективности представляет обширное поле для изучения и применения практических разработок. Это объясняется значительным объемом предмета управления, его высокой дифференцированностыо в среде деятельности предприятия, рассредоточено-стыо по многим уровням управления и функциональным областям. Вследствие этих особенностей существуем множество теоретических и практических аспектов, не нашедших отражения в литературе. На основании указанных положений, основной целыо диссертационной работы явилось исследование теоретических аспектов формирования механизма устойчивого роста эффективности, разработка методических рекомендаций и практических предложений по формированию и реализации механизма на промышленных предприятиях. В ходе исследования поставленная цель была достигнута последовательным решением поставленных задач.

Проведенное в диссертационной работе теоретическое и практическое исследование механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий позволили получить следующие основные результаты:

Проведенные теоретические и практические исследования позволили автору сделать следующие выводы.

1. Определена сущность и уточнено содержание механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий Устойчивый рост эффективности деятельности предприятия достигается посредством создания механизма управления эффективностью. Повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и, в конечном счете, выживаемость в условиях острой конкуренции на рынке.

2. Предложена классификация факторов устойчивого роста эффективности деятельности промышленных предприятий, которые предлагается структурировать по следующим основным направлениям: структурно-фондовым, научно-техническим, качественным, эксплутационным, ресурсосберегающим, экономическим и организационно-управленческим.

3. Представлен алгоритм реализации механизма устойчивого роста эффективности деятельности промышленных предприятий.

4. Исследованы основные подходы и методы оценки эффективности предприятия.

5. Разработана и апробирована методика потенциала механизма устойчивого роста эффективности функционирования предприятия.

6. Разработаны практические рекомендации по управлению эффективностью на основе многофакторного прогнозирования.

7. Сформирована служба стратегического развития, определены ее состав, основные задачи и функции.

8. Разработана стратегия реализации механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий. Основываясь на миссии и подчиненной ей системе целей, сформированных с учетом данных диагностики предприятия, стратегическая концепция предусматривает не только выбор ключевых направлений деятельности предприятия с учетом возможностей и угроз со стороны рынка, но и основные пути их реализации, тем самым, определяя необходимые изменения в жизнеобеспечивающих структурах предприятия.

9. Предложена система мотивации работников, ориентированная на устойчивый рост эффективности деятельности предприятия. Отличием предлагаемой модели является то, что она опирается на поведенческие аспекты и параметры окружающей среды во взаимосвязи, которые лежат в основе процессуальных теорий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дударева, Ольга Владимировна, 2006 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. - 544 с.

2. Абалкин Л.И., Радаев В.В., Погасов И.А. Курс переходной экономики. -М.: ЗАО Финстатинформ, 1997. 631 с.

3. Аверин В.И. Экономическая эффективность автоматизации управления производственными системами. Пермь: ПГУ, 1991. - 193 с.

4. Адаева Т.Ю. Организационные факторы повышения конкурентоспособности предприятия // Организатор производства. 1999. №2 (9). - с. 42-45

5. Алехина О.Ф. Кадровые и организационно-поведенческие факторы роста эффективности управления на промышленных предприятиях: Монография. Нижний Новгород: ННГУ, 2001. 142 с.

6. Алексеев Н. Издержки роста: практика консультирования растущих предприятий // Консультант директора. 2002. №22(178). - с. 17-23

7. Анисимов Ю.П. Реструктуризация производственной программы предприятий на основе инноваций. Воронеж, 2003. - 120 с.

8. Анискин Ю.П., Бударов А.Ю., Попов А.Н., Привилов В.В. Управление инновационной активностью / Под ред. Ю.П. Анискина.: М.: ИКФ Омега-Л, 2002. - 272 с.

9. Аракчеева О.В. Основные положения формирования стратегии повышения эффективности производственных систем // Экономика, организация производства и управление на предприятиях. Материалы впутривуз. на-уч.-практ. копф. 2003. С.34-38

10. Артемепко В.Г. Финансовый анализ: Учеб. пособие. В.Г. Артемепко, М.В. Беллепдир. М.: Дело и Сервис. 1999. 152 с.

11. Атлас З.В., Ионов В.Я. Эффективность производства и рентабельность предприятий. -М.: Мысль, 1977.-200 с.

12. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002. №6. - с. 44-51

13. Астраханцева И.А. Финансовая реструктуризация несостоятельных предприятий как стратегия оздоровления в процессе антикризисного управления

14. Багриновский К.А. Основные черты механизма научно-технического развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №5. - с. 15-21

15. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №6. - с. 34-42

16. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. №5. с.

17. Бендиков М., Джамай Е. Об оценке финансового состояния предприятий промышленности // Бизнес-академия. 2001. №9. - с. 56-60

18. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: уч. пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.-215 с.

19. Березина О.Е. Экономические условия обеспечения эффективности инновационной деятельности промышленных фирм. Ростов н/Д: ООО «Тер-ра», 2002.- 115 с.

20. Бирман A.M. Экономические рычаги повышения эффективности производства: Размышления экономиста. М.: Мысль, 1980. - 204 с.

21. Блинов А. Внедрение системы управления по целям в российских условиях//Проблемы теории и практики управления.-2004. №1.-с. 103-106

22. Бобылев В.В. Эффективность организационных форм управления капитальным строительством: Монография. М.: ГУУ, 2003. - 158 с.

23. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1997. - 368 с.

24. Большой энциклопедический словарь: В 2т. Гл. ред. А. М. Прохоров. -М.: Сов. энциклопедия. Т. 1. 1991. - 863 с.

25. Бородкин К.В. Комплексные методы финансовой диагностики. Воронеж: ВГУ, 2002. - 183 с.

26. Букреев A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления. Воронеж: Воронеж, гос. техн. универ., 1999. - 53 с.

27. Булгаков В.Н., Булгаков О.В., Анализ устойчивого развития промышленных предприятий при изменении параметров целевых функций на примере двухресурсной модели // Финансы и кредит. 2004. №6 (144). - с. 7478

28. Бурков В.Н. Экономический механизм развития фирмы. М.: изд-во Все-рос. инс-та промыш. собственности и инноватики Роспатента, 1996. - 56 с.

29. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 283 с.

30. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: человек, стратегия, организация процесс: 2-е изд. Учебник. М.: «Фирма Гардарика», 1996.-416 с.

31. Габ В.И. Оценка эффективности функционирования промышленных производств. К.: Выща шк., 1989. - 159 с.

32. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? М.: Бератор-Пресс, 2003. - 160 с.

33. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях //ЭКО, 1996.-№6.-С. 103-112

34. Гибсон Дж. JI., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 662 с.

35. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование. М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2002. - 544 с.

36. Глазман Б.С. Пути повышения эффективности деятельности предприятия: научно-практическое пособие. Ростов н/Д.: РГЭУ, 2001. - 60 с.

37. Гончаров В.Н., Вавнн А.И. Эффективность производственной инфраструктуры предприятия.

38. Горбунов Б.М., Федькин М.Т., Фофанов В.И. Управление производственными системами: гибкость и эффективность. Челябинск: ЧелГУ, 1996. -280 с.

39. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: уч. пособие. 2-е изд., исп. - М.: «Дашков и К», 2004. - 594 с.

40. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятий от бухучета к экономике. М.: Финпресс, 2002. -208 с.

41. Губанов С. Рост без развития // Экономист. 2003. №9. - с. 26-37

42. Губанов С. Темпы роста и воздействие на них государства // Экономист. -2003. №6.-с. 19-32

43. Давыдова Г.В., Нюренберг М.М. Некоторые вопросы организационной устойчивости предприятия // Организатор производства. 2000. №2 (11). -с. 23-29

44. Дударева О.В. Механизм устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий, его основные элементы и принципы формирования // Экономинфо. 2005. №3. С. 5-10.

45. Дударева О.В. Факторы устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий // Экономика, организация производства и управление на предприятиях: Материалы внутривуз. науч.-практ. конф. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2005. С. 29.

46. Дударева О.В. К вопросу об устойчивом росте эффективности функционирования промышленных предприятий // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2005. С.50-55

47. Дударева О.В. Проблемы разработки системы мотивации на предприятии // Экономические проблемы реализации стратегических решений в производстве: Материалы Всерос. науч.-практ. коиф. Воронеж, 2005. С. 32-34

48. Дударева О.В. Методический подход к диагностике механизма устойчивого роста эффективности промышленных предприятий // Современный менеджмент предпринимательских формирований: Материалы Между-нар. науч.-практ. конф. Воронеж, 2005. С. 68-73

49. Дударева О.В. Стратегическая концепция формирования механизма устойчивого роста эффективности функционирования промышленных предприятий // Энергия XXI век. 200. 6№ 2(60). С.93-98

50. Дударева О.В. Механизм устойчивого роста эффективности деятельности промышленных предприятий // «Вестник» ВГТУ

51. Дударева О.В. Факторы устойчивого роста эффективности деятельности предприятия // Проблемы экономики и организации производства в машиностроении: Межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: Воронеж, гос. техн. ун-т, 2006. С.

52. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Наука, 1983.-349 с.

53. Жариков В.В. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях: Монография. М.: Машиностроение, 2002. 96с.

54. Зеленцова Л.С. Механизм развития управления производством / Монография-М.: ГАУ, 1993 130 с.

55. Зельцер И.М., Зельцер Б.М. Эффективность системы управления персоналом: сущность и критерии. Новосибирск: НГУ, 2002. - 80 с.

56. Ишмияров М.Х., Крайнова Э.А. Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового оборудования. Методология и практика: Монография. М.: ГУП, 2003. - 204 с.

57. Катков В.В. Концепция управления конкурентоспособностью предприятия промышленности / Инновации. -2003. №10 (67). с. 41-45

58. Катков В.М. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом, 1998. -№ 10. -С. 6-13

59. Катульский Е.Д. Мотивация на рынке труда // Вопросы экономики, 1997. -№2.-С. 92-101

60. Кац И.Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий (анализ и оценка). -М.: Финансы и статистика, 1987. 192 с.

61. Киперман Г.Я., Сурганов Б.С. Популярный экономический словарь. М.: Экономика, 1993.-252 с.

62. Клейцер Г.Б. Пионтковский Д.И. О характеризации производственных функций Солоу // Экономика и математические методы. 1999. №3. - с. 56-63

63. Козлов О. Разработка эффективных формул стимулирования персонала // Консультант директора. 2001. № 19 (51). - с. 28-34

64. Колобов А.А., Омсльчепко И.Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001.-599 с.

65. Комплексная система повышения эффективности производства и качества работы. Сборник нормативно-методических материалов.

66. Комплексная система управления эффективностью производства / Под ред. O.K. Ленева. Рига: ЛатНИИНТИ, 1983. - 46 с.

67. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры. Вопросы конъюнктуры. 1925. №1. Вып. 1.

68. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Под общ. ред. B.C. Виханского. М.: Прогресс, 1987. - 383 с.

69. Коновалов Ю.Х. Управление эффективностью производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: автореф. к. э. н.-М., 1989.-24 с.

70. Королев В., Королев С. Механизм обеспечения экономического роста фирмы // Экономист. 2004. №1. - с. 52-60195

71. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. -М.: ИНФРА -М, 1997.-216 с.

72. Краснопояс Ю.И., Попов Г.Х. Организация управления общественным производством. М.: МГУ, 1984. - 255 с.

73. Крылов Э.И., Власова В.М. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: уч. пособие. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 608 с.

74. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / отв. ред. И.О. Фаризов. М.: ОАО «НПО» изд. «Экономика», 2000.-247 с.

75. Кунельский Л.Э. Как ускорить рост эффективности: Вопросы и ответы. -М.: Политиздат, 1988.-223 с.

76. Кураковский В.И. Организационно-экономический механизм формирования структуры управления предприятием // Организатор производства. -2003. №1 (16).-с. 35-42

77. Кушлип В. Задачи экономического роста // Экономист. 2001. №1. - с. 410

78. Лабскер Л.Т. Обобщенный критерий Гурвица оптимальности смешанных стратегий относительно выигрышей // Финансовый менеджмент. 2002. №2. - с. 57-66

79. Лапуста М.Г., Масленников В.Б., Шеремет А.Г. Хозяйственный механизм управления экономикой.-М.: Экономика, 1991.-317 с.

80. Латыш Е.В., Петровский B.C., Рудаков Р.В. Экономика, управление и финансовая устойчивость малых производственных и коммерческих предприятий. Воронеж: ВГУ, 2003. - 295 с.

81. Лафта Дж. К. Эффективность организации. М.: Русская деловая литература, 1999.-320 с.

82. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Изд-во «ABF», 1996.-653 с.

83. Макалов Г.Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия: Практическое пособие по качеству для руководителей и специалистов предприятия.

84. Макаревич JI.M. Управление эффективностью компании: надежная гарантия прибыльности бизнеса. М.: ООО «Вершина», 2004. - 192 с.

85. Макконелл Кэмпбелл Р. Брю Стенли JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: пер. с англ. 11-го изд. Т.2.-М.: Республика, 1993.-400 с.

86. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - 304 с.

87. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатипа. -М.: ИНФРА-М, 1997. 472 с.

88. Мескон М., Альберт М., Хедоури Основы менеджмента: Пер с англ. М.: Дело, 1992.-701 с.

89. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

90. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2001.-512 с.

91. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга: основные принципы концепции и планирования бенчмаркипгового проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №3. - с.

92. Механизм эффективности производства. / Под ред. В.И. Рыбина, Д. Ки-пова. М.: Мысль, 1981. - 383 с.

93. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум / С.В. Че-ремных, И.О. Семенов, B.C. Ручкин. М.: Финансы и статистика, 2002. -192 с.

94. Москаленко В.П. Экономический механизм повышения эффективности производства на предприятии. М.: Машиностроение, 1982. 144 с.

95. Муравьев А.И. Проблемы измерения, оценки и планирования повышения эффективности производства. Л.: ЛГУ, 1981. - 112 с.

96. Нарский В.А. Проблемы повышения эффективности материального стимулирования в хозяйственном механизме. Ростов-на-Дону.: РГУ, 1986. -144 с.

97. Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия. Магнитогорск: МГТУ, 2002. - 208 с.

98. Нешитой А. Анализ возможностей роста экономики // Экономист. 2003. №8.-с. 12-22

99. Нуреев Р. Теории развития // Вопросы экономики. -2000. №4-10

100. Ожегов С.И., Шведова НЛО. Толковый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений / Российская АН; Российский фонд культуры; 3-е изд., стереотипное - М.: АЗЪ, 1996. - 928 с.

101. Омаров A.M. Социальное управление: некоторые вопросы теории и практики.-М.: Мысль, 1980.-272 с.

102. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туро-вец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. -М.: ИНФРА-М, 2002. 528 с.

103. Организация производства: Учеб. для ВУЗов / О.Г. Туровец, В.Н. Попов, В.Б. Родионов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. Издание второе, дополненное. М.: «Экономика и финансы», 2002. - 452 с.

104. Организация управления общественным производством: Учебник / Г.Х. Попова, Ю.И. Краспопояса. М.: МГУ, 1984. - 255 с.

105. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.: МГУ, 1994.-368 с.

106. Паштова Л.Г. Устойчивый экономический рост определяется инвестиционной политикой // Финансы. 2003. №7. - с. 11-13

107. Панин А.У. Хозяйственный механизм производственных формирований региональной агросистемы: инструментарий организации и реформирования. Воронеж: Издательство «Квадрат», 1997. - 264 с.

108. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: Системный подход / Отв. ред. Ф.М. Бородкин. Новосибирск: Наука, 1990. - 193 с.198

109. Повестка дня на 21 век. Конференция ООн по окружающей среде и развитию. Рио-де-Жанейро: Изд. СЭС при поддержке фонда Дж. Д. и К.Т. Мак Артуров, 1992. 218 с.

110. Подмолодина И.М. Эффективность деятельности предприятия с иностранными инвестициями: автореф. к. э. н. Воронеж: ВГТА, 2000. 20 с.

111. Попов В.Н. Организационно-экономический механизм объединения: (На примере научно-производственного концерна). Воронеж: Изд-во ВГУ, 1994.- 176 с.

112. Поронько С.И. Совершенствование экономического управления эффективностью деятельности промышленного предприятия в условиях бартера (методология, методика, практика). Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1998.-56 с.

113. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

114. Правдин Д.И. Проблемы управления экономическими, и социальными процессами при социализме. М.: Мысль, 1979. - 197 с.

115. Пушкин В.В. Проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства в предприятиях различных форм собственности и хозяйствования / Под ред. Академика, д. э. н., профессора И.Т. Трубинина. -М.: АгриПресс, 2003. 223 с.

116. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исп. - М.: Инфра-М, 1999. - 479 с.

117. Райзберг Р.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-Синтез, 1999. - 784 с.

118. Распопов В.В. Механизм повышения эффективности деятельности руководителей частных промышленных предприятий: Монография. Магнитогорск: МаГУ, 2001.- 106 с.

119. Рассказов С.В., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании // Финансовый менеджмент. 2002. №4. -с. 23-29

120. Ревуцкий JI.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 1997.- 124 с.

121. Родионова В.Н. К вопросу об эффективности организации производственных систем // Организатор производства. 1996. №2 (4). - с. 12-16

122. Розов Д. Организационно-экономические факторы жизнеспособности предприятия в условиях рыночной экономики // Бизнес-академия. 2003. №11-12 (32).-с. 34-47

123. Руднева Е.В. Целевые комплексные программы: Организационно-экономический механизм. -М: Наука, 1989.-216 с.

124. Русинов Ф.М. Менеджмент и самомеиеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 1996. -352 с.

125. Свободин В. Свободина М. Производственный потенциал сельскохозяйственного предприятия и оценка эффективности его использования // Вести, стат. 1984. - № 10. - С. 7-12.

126. Сербиновский Б.Ю., Тимофеева М.С. Ценовой механизм управления эффективностью предприятия. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2002. - 160 с.

127. Сербиновский Б.Ю. Организация и оценка достижения эффективности производственной системы в условиях множества целей // Организатор производства. 2001. №2 (13). - с. 19-22

128. Серебренников Г., Иванов С. Снижение себестоимости продукции // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. -2001. №2. с. 45

129. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Пер. с англ. Общ. ред. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. - 528 с.

130. Сибирская Е. Интегрированные структуры управления, проблемы организации // Экономика и управление. 2004. №1. - с. 45-49

131. Скамай Л. Анализ рентабельности предприятия // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2002. №1. - с. 77-83

132. Скобелева И.П. Эффективность предприятия в конкурентной экономике: Монография. СПб.: ЛИВТ, 1992. 132 с.

133. Скобелева И.П. Формирование и управление эффективностью деятельности предприятия в рыночной экономике: автореф. д. э. н. СПБ.: ЛИВТ, 1993.-44 с.

134. Смирнов Э. Качество управленческой деятельности новый производительный ресурс компании // Консультант директора. - 2003. № 14 (194). -с. 18-25

135. Словарь современной экономической теории Макмиллана. М.: Инфра-М, 1997.-608 с.

136. Соколов В.Д. Основы организационного проектирования: предпринема-тельский подход. -М.: Экономика, 1980. 124 с.

137. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под ред. А.Г. Гранд-берга. -М.: Финансы и статистика, 1990.-383 с.

138. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики. -М.: Наука, 2002.-448 с.

139. Страхова Л.П. Формирующий и регулирующий механизмы организации управления предприятием. М.: ИНФРА - М., 1994. - 307 с.

140. Структурный анализ систем: IDEF-технологии / С.В. Черемпых, И.О. Семенов, B.C. Ручкин. -М.: Финансы и статистика, 2001.-208 с.

141. Суховский М.М. Анализ влияния различных функций цели па эффективность развития предприятия: Препринт. Новосибирск: НГАЭ и У, 2002. -21 с.

142. Тихомиров Ю.А. Право и социальное управление в развитом социалистическом обществе. М.: Мысль, 1978. - 64 с.

143. Трененков Е.М., Дведенцова С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №1 - с. 45-57

144. Толковый словарь по управлению М.: Алане, 1994. - 252 с.

145. Туровец О.Г. Организационные факторы оздоровления предприятий в период выхода из кризиса // Организатор производства. 1999. №1 (8). - с. 44-46

146. Уоми Киран Ключевые показатели менеджмента. М.: Дело, 2001. - 357 с.201

147. Управление ростом: идеи и технологии. Сб. статей / Сост. А. Дынин, С. Литовченко. М.: Альпина Паблишер, 2002. - 280 с.

148. Управление эффективность и качеством: Модульная программа: Пер. с англ. / Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: в 2-х ч. М.: Дело, 2001 - 800 с.

149. Фальцмап В.К. О методах измерения экономического роста // Экономика и математические методы. 1999. №3. - с. 35-41

150. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. - 892 с.

151. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996.-242 с.

152. Федорова Н., Золотов В. Организационная структура и система контроллинга на предприятии // Бизнес-академия. 2003. № 11-12 (32). - с. 92104

153. Ферстер Э., Ренц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа. -М.: Финансы и статистика, 1983. 302 с.

154. Формирование экономического механизма развития предприятия на основе эффективного использования ресурсов / А.И. Хореев, И.П. Богомолов, В.П. Соколов, Е.П. Богачева. Воронеж: Воронеж, гос. универ., 2003.- 158 с.

155. Хайниш С.В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей. М.: Экономика, 1992. - 206 с.

156. Хайпиш С.В., Токарева Н.Ю.Управлепие изменениями и механизм активного развития на предприятии. -М.: Росхос, 2003. 152 с.

157. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.

158. Хозяйственный механизм общественных формаций / Под ред. Л.И. Абалкина. М.: Мысль, 1986. -269 с.

159. Хорвард К. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М.: ИНФРА - М, 1996. -244 с.202

160. Цыгичко А. Устойчив ли экономический рост // Экономист. 2003. № 12. -с. 25-29

161. Чернявский Ю.М., Чикмепева Н.М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности. -СПб.: СПбГУЭФ, 2002. 141 с.

162. Черевко А.С., Евдошепко С.Е. Эффективность работы предприятия. Монография. Челябинск, 2001. - 144 с.

163. Шеремет А.Д. Комплексный диагностический анализ деятельности предприятий (вопросы методологии). М.: Экономика, 1974. - 354 с.

164. Шеремет А.Д. Сайфулип Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИН-ФРА-М, 1997.-172 с.

165. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 563 с.

166. Щербакова О.В. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости // Финансовый менеджмент. 2003. №3. - с. 46-54

167. Щиборщ К. Стратегия развития промышленного предприятия: вопросы методологии // Консультант директора. 2002. № 22 (178). - с. 28-35

168. Экономика предприятия: Учеб: пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. Ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. М.: Новое знание, 2003. - 677 с.

169. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / Под ред. Ф. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера; Пер. с немец. В.А. Антонова. М.: Ипфра-М, 1999. - 928 с.

170. Экономический механизм повышения эффективности работы предприятий отраслей радиоэлектроники и связи при переходе к рыночным условиям /Под ред. С.В. Моисеева.-М.: Радио и связь, 1991.- 128 с.

171. Экономика предприятия / В.М. Семенова, С.А. Тереховой. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. -367 с.

172. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика»; Инт экон. РАН; Гл. ред. Л.И. Абалкин. М.: ОАО «Издательство экономика», 1999.-1055с.

173. Эмерсон Г. 12 принципов производительности М.: Бизнес-Информ, 1997.- 198 с.

174. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика /Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлеспых В.И. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 1999. - 416 с.

175. Эффективность производства и ее слагаемые / Под ред. B.C. Вечкапова.-Ленинград, 1983.-152 с.

176. Эффективность производства и качество работы (вопросы теории и практики) / Костин Л.А., Ткаченко В.В., Петухов P.M., Попов Г.Х. М.: Экономика, 1978. - 229 с.

177. Яресь О.Б., Ползунова Н.Н. Взаимосвязь критериев эффективности предприятия с позиции системы «потенциал использование потенциала» // Организатор производства. - 2002. №2 (15). - с. 39-42

178. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1989.-318 с.

179. Armstrong М. Human resource management: A case of the emperor's new clothes // Personnel Management (London, Institute of Personnel Management, Aug. 1987)

180. Barnard C.J. The functions of the executive (Cambridge, Mass.: Harvard University press, 1988)

181. Bernolak I. Effective measurement and successful elements of company productivity: The basis of competitiveness and world prosperity, paper presented at the Eighth World Productivity Conference, Stockholm, May 1993

182. Cameron K. Critical questions in assessing organizational effectiveness (Organizational dynamics, autumn 1980)

183. Charles Rist. Precis des mecanismes economiques elementaires. 2-е ed. Paris, Sirey, 1947

184. Connolly Т., Conlon E.J. Organizational effectiveness: a multiple-constituency approach (Academy of management review, April 1980)

185. Gilley J.W., Eggland S.A. Principles of human resource development (USA, Addison Wesley, 1989)

186. Harrison E.F. Management of organization (Boston: Houghton Mifflin, 1988)

187. Keeley M. Impartiality and participant-interest theories of organizational effectiveness (Administrative Science Quarterly, March, 1984)

188. Kimberly J.R., Rottman D.B. Environment, organizational and effectiveness: a biographical approach (Journal of Management Studies, November 1987)

189. Lawlor A. Productivity improvement manual (Aldershot, United Kingdom, Gower, 1985)

190. Levin A.Y., Minton J.W. Determining organizational effectiveness: Another Look and an Agenda for research (Management Science, May 1986)

191. Shetty Y.K. Key elements of productivity improvement programs // Business Horizons (Bloomington, Indiana, Indiana University School of Business), Mar.-Apr., 1982,-p. 15-22

192. Strasser S., Eveland J.D., Cummins G., Deniston O. L., Romani J.H. Concept tualizing the goal and system models of organizational effectiveness (Journal of management studies, July 1981)

193. Woon Kin Chung. Productivity // Productivity Digest (Singapore, National Productivity Board, Mar. 1993)

194. Http://hr.spb.ru/doc/list2.html (internet)

195. Http://www.emsi.ru/420-073.html (internet)

196. Http.7/www.emsi.ru/420-079.html (internet)

197. Http://www.emsi.ru/420-l62.html (internet)

198. Http.7/www.gaap.ru/biblio/management/strategic/008.htm (internet)

199. Http://www.hr-zone.net/advice.asp (internet)

200. Http://www.interun.spb.ru/conf/20.htm (internet)

201. Http://www.ptpu.ru/issues/298/21298.htm (internet)

202. Http://www.smanagement.ru/st55.htm (internet)

203. Http://www.tisbi.ru/ResourcesAAestnik/vestOO2/vest28.htm (internet)

204. НирЛ/шшш.гафЫа.ги/Ьизтеззтап/агПск^.азр (internet)205