Механизм разработки инновационного плана развития для предприятий машиностроительного комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Арсеньева, Наталья Валерьевна

• Арсеньева, Наталья Валерьевна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Арсеньева, Наталья Валерьевна

Введение.

Глава I. Особенности современного этапа инновационного развития предприятий машиностроительного комплекса.

1.1. Основные тенденции разработки и внедрения инноваций на российских машиностроительных предприятиях.

1.2. Классификация инноваций на современных предприятиях машиностроительного комплекса.

1.3. Основные принципы и направления инновационного планирования на современных предприятиях.

1.4. Взаимосвязь инновационного и инвестиционного планирования.

Глава II. Методические аспекты разработки инновационного плана развития для предприятий машиностроительного комплекса.

2.1. Принципы и методы разработки портфеля инвестиционных проектов для внедрения инновационного плана предприятия.

2.2. Методика разработки инновационного плана предприятия.

2.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия как фактор реализации инновационного плана.

2.4. Оценка инновационного потенциала и инновационной активности предприятия.

Глава III. Механизм разработки и реализации инновационного плана развития предприятий машиностроительного комплекса.

3.1. Механизм управления инновационной деятельностью предприятия

3.2. Методика отбора перспективных инновационных проектов к внедрению на предприятии.

3.3. Оценка эффективности инновационного плана предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизм разработки инновационного плана развития для предприятий машиностроительного комплекса»

В настоящее время достижения в области науки и технологий стали определять динамику экономического роста, уровень конкурентоспособности государств в мировом сообществе, степень обеспечения их национальной безопасности и равноправной интеграции в мировую экономику.

Общий кризис экономики России в 90-е годы привел к тому, что в настоящее время в наиболее критическом положении находятся фундаментальные исследования и разработки, научно-технические и технологические заделы, научно-конструкторский и производственный состав специалистов, то есть тот интеллектуальный капитал, который является основой развития предприятия и обеспечивает надежное инновационное лидерство в конкурентной борьбе.

Успешное развитие современной экономики невозможно без существенного увеличения доли конкурентоспособной наукоемкой инновационной продукции в общем объеме ВВП, являющейся конечным результатом коммерциализации научных исследований и разработок. Она становится в мире основным средством увеличения прибыли за счет лучшего удовлетворения рыночного спроса и снижения производственных издержек по сравнению с конкурентами.

Некоторые положительные результаты развития российской экономики в 2000-2004 гг. показывают, что реализация научно-промышленной политики, направленной на раскрытие потенциальных возможностей реального сектора экономики, позволяет переломить кризисные тенденции в социально-экономическом развитии страны.

В высокоэффективных индустриальных экономиках чрезвычайно развит процесс превращения изобретений и научных результатов в успешный технологический бизнес. Россия также имеет в этой сфере серьезный потенциал: 12% ученых мира и накопленная интеллектуальная собственность, оцениваемая примерно в 400 млрд. долл. Но ее доля в мировом объеме наукоемкой продукции ничтожно мала — сегодня она достигает лишь 0,3% и явно не соответствует научно-промышленному потенциалу, уровню развития науки и образования.

Опыт развитых стран с долгой историей рыночного развития показывает, что одних только рыночных механизмов недостаточно для активизации инновационной деятельности, необходима целенаправленная регулирующая функция государства в сфере НИОКР, его ответственность за общую стратегию технологического развития, за поддержку наукоемких технологий и фундаментальных исследований.

На совместном заседании Совета Безопасности Российской Федерации, президиума Государственного совета Российской Федерации и Совета при Президенте Российской Федерации по науке и высоким технологиям от 20.03.2002. был рассмотрен вопрос об основах политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу и было отмечено, что целью государственной политики в области развития науки и технологий является переход к инновационному пути развития страны на основе избранных приоритетов. В числе прочих задач ставится задача обеспечения взаимодействия государственного и частного капитала в целях развития науки, техники и технологий.

Основной задачей предприятия на сегодняшний день является определение научно-технических и технологических приоритетов в условиях ограниченности ресурсных средств, выработка инновационной и промышленной политики, представляющей взаимный интерес для науки, промышленности, инвесторов и соответствующей генеральной цели развития самого предприятия.

Однако, несмотря на актуальность развития инновационной деятельности, существенной ее активизации пока не произошло. Причин этому много, но одной из основных является отсутствие развитого методического обеспечения, прежде всего в части оценки инвестиционной привлекательности предприятий, разработки инновационного плана развития предприятия и создания эффективной системы управления инновационными процессами.

Сложность и многообразие форм и методов взаимодействия всех многочисленных участников инновационной деятельности представляют исследовательский и практический интерес при анализе принципов, методов и механизмов внедрения и управления инновациями.

В условиях высокой рискованности многих инновационных проектов без такого методического обеспечения достичь весомых результатов невозможно. Поэтому разработка методического аппарата инновационного планирования на современных предприятиях является актуальной научно-практической задачей, решение которой позволит создать условия для подъема машиностроительных предприятий и экономики России в целом.

Цель диссертационной работы заключается в разработке комплексного методического аппарата, под которым понимается комплекс методов, методик, алгоритмов, а так же практических рекомендаций по разработке и реализации эффективного инновационного плана предприятия.

В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы следующие задачи:

1. Выявить особенности инновационной деятельности предприятий машиностроительного комплекса в современных условиях.

2. Определить роль и значение инноваций для развития производства.

3. Разработать методические рекомендации по анализу инвестиционной привлекательности предприятий для внедрения инноваций и развития предприятия.

4. Определить критерии оценки инновационного потенциала и инновационной активности предприятий.

5. Определить критерии по ранжированию и отбору перспективных инновационных проектов.

6. Сформулировать методические рекомендации по разработке инновационного плана развития предприятия.

7. Разработать механизм управления инновационной деятельностью предприятия.

8. Отразить специфику различных видов инноваций при практическом их внедрении на предприятии.

Объектом исследования являются промышленные предприятия машиностроительного комплекса.

Предметом исследования в диссертационной работе являются процессы инновационного планирования в условиях формирования рыночных отношений.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили фундаментальные исследования по экономической теории, теории управления производством и финансами, материалы, опубликованные в периодических изданиях, законодательные и правовые акты Российской Федерации, статистические и справочные материалы, опубликованные как в периодической печати, так и в информационной сети Интернет. В работе применяются табличный, матричный, графический методы, методы математической статистики и экспертных оценок.

Научная новизна исследования заключается в следующих полученных результатах, выносимых на защиту:

1. Выявлены тенденции изменения инновационного потенциала и инновационной активности предприятий.

2. Исследованы и уточнены современные классификации инноваций, используемых на промышленных предприятиях.

3. Предложена система критериев для ранжирования и отбора инновационных проектов, рекомендованных к внедрению на предприятии.

4. Предложены методические положения для разработки инновационного плана развития предприятия.

5. Предложены методики оценки инновационного потенциала и инновационной активности предприятий, основанные на многоуровневых подходах с учетом специфики отрасли.

6. Предложен вариант количественной оценки инвестиционной привлекательности предприятий на основе анализа группы параметров.

7. Исследована специфика внедрения различных видов инноваций на промышленных предприятиях.

8. Разработан механизм управления инновационной деятельностью предприятия.

Использование предложенных в диссертационной работе методических подходов будет способствовать разработке эффективного инновационного плана на современных машиностроительных предприятиях.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что на основе системного подхода к решению поставленной научной задачи и разработанных автором положений сформулированы практические рекомендации для предприятий, позволяющие:

• разработать инновационный план развития предприятия;

• создать механизм управления инновационной деятельностью предприятия;

• оценить инновационный потенциал и инновационную активность предприятия;

• проанализировать и разработать мероприятия по обеспечению инвестиционной привлекательности предприятия;

• отобрать наиболее перспективные инновационные проекты к внедрению.

Апробация и реализация результатов исследования. Материалы диссертационного исследования легли в основу предложений по совершенствованию системы рейтинговой оценки инвестиционной привлекательности предприятий машиностроительного комплекса.

Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались на ряде научных конференций, в том числе: Российская научно-техническая конференция «Новые материалы и технологии» (Москва, 1997 и 2004 г.г.), Всероссийская молодежная научная конференция «Гагаринские чтения» (Москва, 1997, 1998, 1999, 2005 г.г.), Международная научная конференция «Наука управления на пороге XXI века» (Москва, 1997г.), Международная научно-практическая конференция «Управление реструктуризацией экономики» (Москва, 1998г.).

Основные положения диссертационной работы были реализованы при разработке инновационной политики на 2005-2006 г.г. на ОАО Московский трубный завод «Филит».

Результаты исследования были использованы в учебном процессе по дисциплинам: «Стратегический менеджмент» и «Планирование на предприятии».

Публикации. По теме диссертационной работы автором опубликовано 6 научных работ.

Структура диссертации. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Объем диссертации составляет 166 стр., в том числе 32 таблицы, 25 рисунков. Объем приложения 6 стр. Список литературы содержит 80 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Арсеньева, Наталья Валерьевна

Заключение.

В результате решения поставленной в диссертационной работе научной задачи автором:

1. Определены тенденции разработки и внедрения различных видов инноваций на современных предприятиях, которые заключаются в том, что число инновационно-активных предприятий промышленности в 19992001 гг. возросло почти втрое по сравнению с докризисным периодом - с 4,7% до 14% (2001 г.), а к 2004г. составляло уже 21%. Однако ни по масштабам, ни по направленности инновационные процессы пока не отвечают требованиям повышения конкурентоспособности экономики.

2. Проанализированы современные подходы к классификации инноваций, выявлены основные свойства инноваций, к которым можно отнести: новизну разработки; производственную применимость; соответствие требованиям рынка (способность их удовлетворять или сформировать спрос); коммерческую реализуемость (прибыльность).

3. Предложена уточненная классификация инноваций на современных предприятиях машиностроительного комплекса.

4. Определены основные функции, принципы и направления инновационного планирования.

5. Выделены основные этапы процесса инновационного планирования.

6. Проанализирована взаимосвязь инновационного и инвестиционного планирования на предприятии, определены основные источники финансирования инновационной деятельности и сформулированы основные критерии отбора инновационных проектов в зависимости от источника их финансирования. Таким образом, если при реализации инновационного плана, предприятие на 50% и более процентов осуществляет из собственных средств, то можно говорить об оптимальном его финансировании. Это соотношение является одним из показателей инвестиционной привлекательности. В случае, когда предприятие старается не использовать собственные средства (<30%) для реализации инновационного плана, ему будет сложнее привлечь средства инвесторов, т.к. как нежелание или невозможность их привлечения свидетельствует либо о высоком риске проекта, либо о финансовых затруднениях самого предприятия.

7. Предложены методические положения разработки инновационного плана предприятия.

8. Уточнена система факторов и показателей инвестиционной привлекательности предприятий, под которой понимается совокупность характеристик, позволяющую инвестору оценить, насколько тот или иной объект инвестиций привлекательнее других для вложения имеющихся средств.

9. Разработаны методика и многокритериальные способы оценки инновационной активности, основанные на темпах роста инновационного потенциала с учетом специфики отрасли и общей ситуации в стране: оценка инновационной активности предприятий с помощью представленной методики; оценка инновационной активности предприятия по среднеотраслевым показателям и оценка инновационной активности предприятия по приросту инновационного потенциала.

Ю.Предложен механизм управления инновационный деятельности предприятия и модели разработки его инновационного плана в зависимости от центрального объекта (инновации).

1 ¡.Предложена методика отбора перспективных инновационных проектов к внедрению на предприятии, основанная на анализе и оценке таких групп показателей, как: научно-технические; производственно-технологические; финансово-экономические; маркетинговые; продуктовые или товарные.

12. Предложены основные направления анализа и оценки эффективности инновационного плана предприятия, основанные на использование широкого круга показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Арсеньева, Наталья Валерьевна, 2005 год

1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 1996.

2. Абрютина М.С., Грачев А.В.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 2000.

3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.

4. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков O.K. Бизнес-план фирмы. М.: Гном-Пресс, 1998.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы и статистика, 1999.

6. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.

7. Бельянинов А.Ю. Оценка государственным посредником инвестиционной привлекательности предприятий- исполнителей контрактов в сфере военно—технического сотрудничества, диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Москва -2002

8. Банковские технологии №4, 2000г. Статья: Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

9. Бандурин В.В. Инновационная политика как составная часть государственной политики.

10. Бердникова Г.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., ИНФРА-М, 2001.

11. Бернстайн J1.A. Анализ финансовой отчетности. М., Финансы и статистика, 1996.

12. Бляхман J1.C. Экономика, организация управления и планирования научно-технического прогресса: Учеб. пособие для экон.спец. вузов. М.: Высшая школа, 1991.13.1617,1821