Маркетирование высокотехнологичных стартапов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Бейгул, Екатерина Николаевна

  • Бейгул, Екатерина Николаевна
  • кандидат науккандидат наук
  • 2013, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 190
Бейгул, Екатерина Николаевна. Маркетирование высокотехнологичных стартапов: дис. кандидат наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2013. 190 с.

Оглавление диссертации кандидат наук Бейгул, Екатерина Николаевна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ СТАНОВЛЕНИЯ

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ КОМПАНИИ

1.1 Предпосылки формирования и развития высокотехнологичного бизнеса

1.2 Теоретические подходы и практика выделения высокотехнологичных продуктов, компаний, отраслей и рынков

1.3 Этапы и маркетинговые приоритеты жизненного цикла высокотехнологичной компании

ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО МАРКЕТИРОВАНИЮ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО

СТАРТ АПА

2.1 Высокотехнологичные стартапы и условия их встраивания в рыночное пространство

2.2 Ориентация бизнес процессов на востребованные рынком продуктовые группы и необходимые элементы экосистемы

2.3 Клиентоориентирование бизнес процессов

ГЛАВА 3 АПРОБАЦИЯ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИРОВАНИЯ НА

ПРИМЕРЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СТАРТАПОВ

НАНОИНДУСТРИИ (МЕДИЦИНА)

3.1 Выбор целевых сегментов наноиндустрии и маркетинговый анализ их ключевых характеристик

3.2 Определение продуктовых областей медицинских стартапов и базовых элементов бизнес модели

3.3 Ориентирование бизнес процессов стартапа на рынок препаратов для адресного разрушения раковых клеток

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Маркетирование высокотехнологичных стартапов»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Рост интереса ученых и практиков к поиску траекторий инновационного развития России определяется потребностью в увеличении инновационной составляющей экономики, а также подтверждается рядом тенденций: ростом инвестиций в НИОКР (в РФ он достиг $20-23 млрд); увеличением количества организаций, занимающихся разработкой и внедрением хайтек продуктов (9,6% промышленных компаний РФ); ростом объемов продаж ($68 млрд) и занятых (3,8 млн чел.) в хайтек индустрии; развитием необходимой инфраструктуры; формированием 6-ого технологического уклада.

В настоящее время отечественный высокотехнологичный рынок находится на начальной стадии этапа наращивания высокотехнологичного задела. Однако, уже на этой стадии специалисты фиксируют факт стагнации рынка, которая определяется в т.ч. незначительным потоком новых инновационных проектов и компаний. Роль малых инновационных предприятий - стартапов - в этом контексте является ключевой, т.к. значительная часть высокотехнологичных компаний в РФ находится на данной стадии развития.

Под «стартапом» автор понимает временную малую организацию, создающуюся для поиска масштабируемой, воспроизводимой, развиваемой и рентабельной бизнес модели в условиях неопределенности, для которой характерны: интернациональность, независимость, открытость, выход за рамки одной структуры. В настоящее время хайтек стартапы из-за отсутствия маркетинговых компетенций имеют разные бизнес интересы с основными потребителями своих продуктов и еще не создали эффективных механизмов взаимодействия с крупным бизнесом. Данная ситуация также усугубляется неразвитостью элементов инновационной среды: бизнес экосистемы, институциональной среды, устаревшим управлением и низким спросом, малым объемом высокотехнологичного рынка. В результате чего наблюдается большой процент неудач стартапов (75%), который подтверждает вывод о том, что большинство инновационных бизнес проектов «проваливается» именно на этой стадии ЖЦ.

Сложность проблемы обуславливается также слабой теоретической проработанностью моделей, технологий и инструментов технологического маркетинга, учитывающих специфику венчура/хайтека и обеспечивающих рыночную устойчивость стартапа. Для обеспечения успешного встраивания хайтек стартапов в российское рыночное пространство особенно необходим специальный маркетинг, решающий задачи определения перспективных продуктовых областей деятельности, проработку бизнес модели, клиентоориентирование бизнес процессов. Маркетирование, как процесс решения данных задач, позволяет сократить риски и на самых ранних этапах развития хайтек компании ориентировать ее на рынок в будущем, что должно снизить процент неудач новых стартапов.

Степень научной разработанности проблемы. Изученный автором опыт зарубежных и российских специалистов в области функционирования высокотехнологичных рынков и компаний свидетельствует о его значительности и многоаспектности: концепция стратегического маркетинга и ориентации компании на рынок (Ж.-Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, Н. Кумар, К. Атуахене-Гима, Э. Коли, Б. Яворски, И.В. Семенов и др.), новые конкурентные стратегии в «эпоху инноваций» (Ф. Янсен, М. Кирнэн, М. Трейси, Ф. Вирсема, У. Чан Ким, Р. Моборн, Э. Берк, С. Хаслз и др.), модели построения бизнес экосистем (Дж. Мур, Б. Купер, П. Власковиц, Б. Артур и др.), сетевые модели построения организации (Г. Чесбро, Д. Тис, Дж. Хагел, М. Сингер и др.), структуры создания ценности (М. Портер, Р. Норманн, Р. Рамирес, М. Кац, К. Шапиро, К. Хогендорн, Т. Айзенманн, В.П. Баранчеев и др.), теория «открытых бизнес моделей» осуществления инновационного процесса (Г. Чесбро, Д. Тис, А. Сливотски, А. Остервальдер и др.), модели диффузии инноваций и технологии их коммерциализации (Э. Роджерс, Дж. Мур, Ф. Басс, К. Кристенсен и др.), стратегии и инструменты развития компаний в рамках «квантового общества» (Г. Хамел, Д. Зохар, И. Маршалл, Ч. Файн, К. Кристенсен, М. Рейнор и др.), интеграционный принцип формирования команд (М. Янсити, Дж. Уэст и др.), модели жизненного цикла компании (И. Адизес, Г. Минцберг, Л. Грейнер и др.), особенности высокотехнологичных продуктов, компаний, отраслей и рынков (Ч. Моррис, Б. Табризи, Л. Доунс, Э. Юн, С. Экланд, Т. Левитт, М. Портер, Г. Унтура и др.), идеи маркетирования высокотехнологичных продуктов (Дж. Мур, Ф. Янсен, К. Кристенсен, Г.Л. Азоев и др.), маркетинговые технологии создания и ведения бизнеса, в т.ч. стартапов (С. Бланк, Э. Рис, К. Кэтлин, Дж. Маллинс, Д. Коэн, Л.Ф. Захарова, Н.К. Моисеева, Д.Е. Прозоров, А.Н. Барыкин, И.И. Скоробогатых и др.).

Их изучение позволило уточнить основную проблему исследования. Она состоит, с одной стороны, в необходимости использования накопленного опыта маркетинга инновационной компании применительно к стартапам - особой, временной, но весьма важной стадии становления хайтек бизнеса, с другой - поиска новых решений маркетирования, обеспечивающих рост капитализации стартапа в сложных условиях стагнации российского рынка хайтек инноваций.

Рабочая гипотеза исследования. В рамках исследования выдвинута ключевая гипотеза, отражающая основную идею работы: заложив маркетинговые принципы изначально на самой ранней стадии формирования высокотехнологичной компании - стартапе - и построив бизнес далее на их основе, можно минимизировать будущие проблемы («ловушки» роста) организационного-экономического характера.

Целью исследования является формирование теоретических положений и методических рекомендаций по маркетированию высокотехнологичных стартапов и их апробация на примере стартапов наноиндустрии РФ.

Для реализации поставленной цели определены следующие задачи:

4

1) выявить предпосылки формирования высокотехнологичного бизнеса;

2) систематизировать теоретические подходы и практику выделения высокотехнологичных продуктов, компаний, отраслей и рынков;

3) исследовать этапы и обосновать маркетинговые приоритеты ЖЦ хайтек компании;

4) выявить особенности высокотехнологичных стартапов и определить условия их встраивания в рыночное пространство;

5) разработать технологию маркетирования высокотехнологичного стартапа;

6) апробировать технологию с разработкой инструментов выделения востребованной рынком продуктовой платформы, построения потребительской экосистемы и выстраивания клиентоориентированных бизнес процессов медицинских стартапов наноиндустрии РФ.

Объектом исследования являются малые высокотехнологичные фирмы - стартапы, в т.ч. отечественной наноиндустрии.

Предметом исследования являются управленческие отношения, складывающиеся в результате взаимодействия хайтек стартапов с другими участниками бизнес экосистемы.

Профиль диссертации соответствует области исследований п. 9.3-9.5 и 9.15 специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: маркетинг» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретическую и методологическую базы исследования сформировали научные труды и практический опыт отечественных и зарубежных исследователей и специалистов в области выявления, анализа и решения проблем функционирования хайтек рынков и компаний. Для обобщения накопленного теоретического и практического опыта использовались: причинно-следственный метод и системный анализ; маркетинговый подход к изучению высокотехнологичных продуктов, компаний, отраслей и рынков; методы и процедуры конкурентного анализа; математико-статистические методы исследования (в т.ч. прогнозирования) применительно к конъюнктуре рынка нанопродуктов. Для обработки первичной информации использовались пакеты прикладных программ статистического анализа.

Информационную базу исследования составили: нормативно-правовые документы в области регулирования хайтек индустрии; статистические данные Росстата, отчетов и докладов ООН, ОЭСР, Мирового экономического форума, Всемирного банка, бизнес-школы INSEAD, Института Batteile, компаний СВ Insights, Lux Research, ВСС Research, РВК, РАВИ, Института маркетинга ГУУ, а также российских и мировых рейтингов хайтек индустрии; базы данных патентов, публикаций и проектов в рамках ФЦП «Инновационная Россия - 2020» и «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ до 2015 г.»; материалы каталогов инновационных организаций и продуктов в области наноиндустрии (медицины и биотехнологий) и дорожных карт («Развитие биотехнологий и генной инженерии»); данные собственных исследований автора,

основанных на опросе основателей хайтек стартапов (резидентов российских технопарков).

5

Достоверность и обоснованность результатов исследования обеспечивалась научной обоснованностью и непротиворечивостью исходных теоретических и практических положений в области технологического маркетинг; применением научно-обоснованных экономических и маркетинговых методик при анализе данных; репрезентативной выборкой наномедицинских хайтек разработок РФ, обсуждением основных результатов исследования на международных и всероссийских научно-практических конференциях.

Научная новизна исследования состоит в разработке технологии и инструментов маркетирования высокотехнологичных стартапов, позволяющих определить перспективные продуктовые области деятельности, основные элементы бизнес модели и ориентировать бизнес процессы на ключевых участников инновационной экосистемы.

Основные результаты исследования, обладающие научной новизной:

1. выделены предпосылки развития высокотехнологичного бизнеса и оценено состояние российской хайтек индустрии, характеризующееся элементами стагнации;

2. обоснованы и систематизированы маркетинговые особенности высокотехнологических продуктов, компаний, отраслей и рынков, определяющие ключевые характеристики технологического маркетинга хайтек компании;

3. предложена схема ЖЦ хайтек компании, сочетающая маркетинговый и инвестиционный подходы и фокусирующаяся на выделении ключевых состояний и трудностей организационно-экономического характера («ловушек» роста), разрешаемых в процессе перехода от предпринимательского маркетинга к консервативному;

4. уточнено понятие и типология стартапа, выявлены, обоснованы и систематизированы условия и приоритеты его встраивания в рыночное пространство;

5. сформирована модель хайтек рынка как потребительской экосистемы и технология маркетирования стартапа на основе маркетингового классификатора: хайтек продуктов, основных контрагентов и необходимых бизнес процессов;

6. разработан классификатор продуктов и рыночные карты для медицинских стартапов российской наноиндустрии;

7. предложен алгоритм клиентоориентирования ключевых бизнес процессов хайтек стартапа и его реализация на примере стартапа, разрабатывающего и выпускающего дендримеры для адресного разрушения раковых клеток.

Теоретическая значимость исследования определяется: обоснованием условий встраивания новой хайтек компании в рыночное пространство; построением структуры и описанием взаимодействий в экосистеме стартапа; разработкой теоретической модели маркетирования стартапа с выделением перспективных продуктовых областей деятельности и основных элементов бизнес модели, формированием приоритетов клиентоориентирования процессов НИОКР,

обучения, производства, реализации, продвижения, обслуживания и потребления, что укрепляет рыночные компетенции стартапа и расширяет базу для дальнейших исследований.

Практическая значимость исследования состоит в разработке инструментария для маркетирования медицинских стартапов наноиндустрии:

- сформирован классификатор медицинских нанопродуктов профильного стартапа по направлениям: «Научные медицинские исследования», «Практические медицинские исследования», «Фармакология», «Потребительские продукты» и «Услуги в области наномедицины» с разработкой рыночных карт;

- предложены рекомендации для создания профильной коммуникационной платформы стартапов (по терапии рака) в рамках технологической платформы «Медицина будущего»;

- определены базовые элементы бизнес модели (ключевые партнеры, ценностные предложения и потребительские сегменты) стартапа, разрабатывающего и выпускающего дендримеры для адресного разрушения раковых клеток.

Результаты диссертационного исследования предназначены для: предпринимателей, исследователей и разработчиков, создающих высокотехнологичный стартап; специалистов по трансферу технологий крупных компаний для поиска и развития новых направлений своей деятельности; а также руководителей технопарков, бизнес-инкубаторов и организаций, специализирующихся на «выращивании» и продаже высокотехнологичных стартапов.

Апробация и внедрение результатов исследования. Положения и результаты диссертации использовались при проведении НИР: «Стратегия создания и развития научно-образовательных центров РФ в области нанотехнологий и наноматериалов» (№ ГР 01201057404) - ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России 2009-2013 гг.», «Исследование стратегических направлений развития маркетинга XXI в.» (№ ГР 01201156145) в ФГБОУ ВПО «ГУУ». Материалы исследования внедрены в учебный процесс по дисциплинам: «Маркетинг», «Организация и планирование маркетинга» и «Маркетинг в малом бизнесе» на кафедре «Маркетинг» ФГБОУ ВПО «ГУУ». Основные теоретические и практические результаты исследования были представлены и обсуждены на: 16-й Всероссийской и 17-й Международной научно-практических конференциях «Актуальные проблемы управления» (ГУУ, 2011-2012 гг.); 27-й и 28-й Всероссийских научных конференциях молодых ученых «Реформы в России и проблемы управления» (ГУУ, 2012-2013 гг.); 5-ой Ежегодной научной конференции «Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования» (НИУ ВШЭ, 2012 г.), а также Летней школе по развитию и поддержке предпринимательства «Startup Network 2012» (Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ, 2012 г.).

Публикации. Содержание диссертационного исследования отражено в 8 научных публикациях общим объемом 4,2 п.л. (в т.ч. в изданиях, рекомендованных ВАК, 3 публикации - 2,1 п.л.).

Структура диссертации. Работа содержит 159 страниц основного текста, список литературы

из 180 наименований, 11 таблиц, 21 рисунок и 8 приложений.

7

ГЛАВА 1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ СТАНОВЛЕНИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ КОМПАНИИ

1.1 Предпосылки формирования и развития высокотехнологичного бизнеса

В настоящее время доминирующее воздействие на экономический рост и воспроизводственные процессы оказывает переход от техногенеза к ноосферогенезу, который определяет пути согласованного развития человека и биосферы и приводит к появлению и развитию новых, прогрессивных технологий современности - высоких технологий и соответствующих высокотехнологичных отраслей [19, с. 3-5]. Это, прежде всего, вступление человеческого общества в век роботов и информатики, а также развитие NBIC-технологий: нано- (от англ. «папо-»), био- (от англ. «bio-»), инфо- (от англ. «information»), когнитивных (от англ. «cognitive») [149, с. 16]. Они стремительно развиваются во всем мире, расширяют технологический обмен и являются структурной основой формирования мировых высокотехнологичных рынков. Актуальность данного тезиса для России подтверждается количественными изменениями, связанными с мировой и российской экономической ситуацией на высокотехнологичных рынках в 2011-2012 гг., которая, в свою очередь, характеризуется следующими трендами и бенчмаркингом.

1) Рост инвестиций в НИОКР. В России они составляют $20-23 млрд (1-2% от мировых и 1,1% от ВВП, что вдвое ниже, чем в европейских и других экономически развитых странах: 2,8% в США, 1,6% в КНР, 3,5% в Японии, 2,9% в Германии, 4,2% в Израиле) с прогнозным приростом в 1% против 5% мировых в среднем (например, в Китае - 12,5%) [144; 174, с. 5; 176; 180]. Инвестируют в НИОКР в России, по расчетам автора:

• 20% ($4,4 млрд) - бизнес структуры против 70% в США [100, с. 11; 147; 165];

• 13% (около $3 млрд) - российские венчурные фонды против $28,6 млрд в США (из которых всего 9% - в фирмы на ранних стадиях развития, что в 3 раза меньше, чем в США; 60% - в проекты IT-сферы против 20% в США) [67, с. 7, 17, 53; 175], причем в Западной Европе 7-10% таких инвестиций корпоративные, тогда как в России корпоративных венчурных фондов практически нет ни у одной крупной компании [20, с. 82-83; 31, с. 86-87];

• 9% ($ 1,9 млрд) - академическая среда (по данным Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ [34, с. 161], 24,6% университетских предприятий имели в 2010 г. с бизнесом совместные проекты), однако в России мало примеров финансово успешной университетской инновационной деятельности;

• около 60% ($13 млрд) - госсектор [165].

В целом, затраты на создание высокотехнологичных продуктов в России составляют $24,5 млрд с приростом в 83%, в т.ч. в малых компаниях - $300 млн с приростом в 40% [147]. В данном направлении российским правительством определены следующие перспективы: увеличение объема инвестиций в НИОКР не менее чем до 2,5% ВВП к 2015 г. и до 2,7% к 2018 г. [161; 168].

2) Увеличение количества компаний, занимающихся разработкой и внедрением высокотехнологичных продуктов. В общем числе российских промышленных компаний около 9,6% фирм, осуществляющих хайтек инновации [165], тогда как в развитых странах их 40-70%. При этом констатируется низкая включенность субъектов малого и среднего бизнеса в инновационные процессы - всего 5,1% от общего числа малых предприятий [165]. В результате наблюдается разрыв между создателями хайтек инноваций и основными их потребителями в лице крупного бизнеса, так как у крупных компаний часто нет механизмов для интеграции хайтек инноваций, полученных «извне» [96], и потому малые фирмы вынуждены продавать свои высокотехнологичные продукты за рубеж [27, с. 9-10].

Масса привлекательных для российских инвесторов хайтек проектов недостаточна: ежегодно на рынке представлено только 1500-2500 предпосевных проектов против 3050 в США [34, с. 26; 179, с. 2]. Из них только около 50 успешно вышедших на рынок компаний (2-3%), которые начинают продажи высокотехнологичных продуктов на внутреннем рынке [34, с. 118-136]. Возможности получения на выходе большого числа успешных инновационных компаний в России снижаются из-за отсутствия достаточно большой критической массы проектов на входе. В результате, с начала 2012 г. наблюдается рост российских инвестиций в зарубежные хайтек проекты. Объем инвестиций ГК «Российской корпорации нанотехнологий», например, в проекты по биофармацевтике с участием зарубежных компаний за 2012 г. составил $123 млн; а Троицкий наноцентр «ТехноСпарк» и бельгийский центр 1МЕС планируют создать центр разработок и приложений новой электроники в период с 2013-2015 гг. Кроме того, большинство существующих организационно-правовых форм для новых высокотехнологичных компаний в России (для малых инновационных фирм - это хозяйствующие партнерства (ФЗ № 380) и малые инновационные предприятия (ФЗ № 217)) не гибки и не учитывают специфику венчура.

3) Рост продаж высокотехнологичных продуктов. Объем российского рынка конечных высокотехнологичных продуктов невелик и, по оценкам автора, составляет $68 млрд (0,5-3% от мирового) с большим приростом в 70%. Весь этот объем составляет 6,3% от общего товарооборота страны и 3,6% от ВВП против 18,5% в США. При этом доля малого предпринимательства незначительна - 1,5% от общего товарооборота или $530 млн [165]. Вместе с тем, действующие процедуры госзакупок не поддерживают новые передовые

9

продукты и услуги вследствие их ориентированности на цену, а не на суть закупаемого. Зачастую выбор оказывается в пользу крупных либо государственных компаний или просто в пользу дающего максимальную взятку [105, с. 90]. Хотя РФ занимает 8-е место по размеру данного рынка и 71-е по уровню инновационного потенциала из 141 страны [176, с. 307], доля новых для мирового рынка высокотехнологичных продуктов не превышает 0,06% ($41 млн; например: космический андройд или робот-космонавт, персональный маммограф, уникальные препараты для лечения онкологических заболеваний и рассеянного склероза, ДНК-чипы, «жидкая кожа», наноимплантаты [149, с. 7, 9-10; 151, с. 9-10, 12]), новых для рынка сбыта компаний - 0,6% ($408 млн; например: улучшенные генераторы электромагнитных импульсов, высокоэффективные светодиоды и лазеры, энергосберегающий квартал в заречной части наукограда Бийска [149, с. 4, 14]) [170]. Причем, в сравнении со странами ОЭСР отставание по данным показателям исчисляется разами. Кроме того, доля таких продуктов в структуре российского экспорта также мала -около 9% против 30-55% в экономически-развитых странах (0,14% мирового экспорта против 5-24% экспортеров-лидеров Китая, США и др.), а сальдо экспорта и импорта технологий в стране составляет -$1,3 млрд [170]. Отчасти это связано с промышленной неразвитостью и низким инновационным потенциалом многих российских регионов, о которых говорят невысокие и снижающиеся значения индексов RCI субъектов РФ (от англ. «Regional Capability Index» - индекс регионального потенциала), а также снижающийся общий показатель ECI (от англ. «Economic Complexity Index» - индекс экономический сложности), который отражает, насколько многообразны знания, навыки и технологии, воплощенные в производимых страной продуктах. Следовательно, в России отсутствует явное конкурентное преимущество в производстве и экспорте большого числа сложных (т.е. освоенных далеко не всеми) продуктов (в т.ч. высокотехнологичных). Вместе с тем, более высокий потенциал наблюдается в европейской части России и по мере движения от Москвы к востоку он постепенно падает. Исключение составляют Челябинская, Самарская, Свердловская и Новосибирская области [90, с. 17-18]. Кроме этого, в стране преобладает также структурное несоответствие высоких технологий, сосредоточенных в оборонном комплексе, и их практически полное отсутствие в гражданском (например, использование космических снимков, сделанных в региональном центре космических услуг, при оценке уровня загрязнения почвы, объемов задействованных посевных площадей, состояния дорог в любой точке региона [148, с. 15]). По данным исследования компании «Наутех» [34, с. 118136] основными покупателями хайтек инноваций в России являются малый и средний бизнес (40%), государство (20%) и физические лица (15%). Недостаточным также является количество заявок на регистрацию патентов в России - около 59 тыс. против 491 тыс. в США,

10

из которых коммерциализирована лишь пятая часть [158; 174, с. 4], причем оцененная вероятность превращения результатов НИР в объекты интеллектуальной собственности (далее ИС) очень низкая (0,38) [27, с. 4]. В данной области в РФ намечено увеличение доли высокотехнологичных продуктов в ВВП в 1,3 раза к 2018 г. [168] и в общем товарообороте до 25-30% [161].

4) Увеличение количества занятых в хайтек индустрии. Удельный вес человеческого капитала в таких странах, как: США, Финляндии, Германии, Японии, Швейцарии и др. составляет до 80% их национального богатства, тогда как в России он не превышает 50% [40, с. 7-17], в результате чего страна занимает лишь 66 место из 187 стран в мире по индексу человеческого развития [146, с. 18]. Зафиксирован также средний уровень подготовки российских студентов и выпускников (36-ое место по качеству образовательных институтов и 52-ое - по уровню эффективности высшего образования и профессиональной подготовки, соответственно, из 142 стран [176, с. 307; 177, с. 284]) и небольшое количество профильных школ, а также не активно используются новые форматы обучения [26, с. 9] и обмена опытом. Численность научных кадров сферы исследований и разработок в России, по расчетам автора, составляет 470 тыс. против 1570 тыс. в США и постепенно сокращается (особенно ГГ-сферы и инженерии) [20, с. 92], в т.ч. из-за старения, малого притока молодых исследователей, нехватки предпринимательского драйва и «утечки мозгов», на смену которой в настоящее время приходит «круговорот» или «циркуляция умов» [27]. При этом только половина научных кадров заняты в научно-исследовательских подразделениях корпораций, тогда как в развитых странах более 60%. Общая же численность занятых в соответствующих компаниях составляет около 3,8 млн чел. с приростом в 12% (5,4% от общего числа занятых в России) [165; 174, с. 4].

Вместе с тем, в последние годы в российском бизнесе все более востребованной управленческой позицией становится должность специалиста по инновациям, и в мире идет серьезная война за них [52, с. 31]. Категория таких менеджеров (в т.ч. технологических брокеров) только формируется в России в основном за счет приглашения их из-за границы [159] по сравнению с зарубежными компаниями, где высокий спрос на них давно существует и активно удовлетворяется за счет опытных специалистов данной сферы [20, с. 88-90; 53, с. 450]. Для устранения данных диспропорций в РФ к 2020 г. планируется создать и модернизировать 25 млн высокопроизводительных рабочих мест [168].

5) Расширение материальной/ нематериальной инфраструктуры хайтек индустрии. Россия занимает 48-е место по уровню развития инфраструктуры из 142 стран в мире [176, с. 307] - созданы сотни объектов, их эффективность низкая. В стране в целом отсутствует удобная единая оп-Нпе-площадка, на которой могли бы развивать свою активность ключевые

11

сообщества и операторы высокотехнологичного рынка как экосистемы за исключением только для IT-отраслей. Кроме этого, в российских НИИ и ВУЗах преобладает низкий уровень технологической базы для лабораторных исследований и квалифицированной экспертизы (научно-технической и рыночной) по сравнению с зарубежными, где давно работает большое количество центров экспертной оценки.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Бейгул, Екатерина Николаевна, 2013 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ источников

1 Авдонин Б.Н., Батьковский A.M. Теоретические основы и инструментарий управления долгосрочным развитием высокотехнологичных предприятий / Под ред. Божко В.П. - М.: МЭСИ, 2011. - 282 с.

2 Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации. - СПб.: Питер, 2013. -384 с.

3 Азоев Г.Л. Маркетинговый анализ рынков нанопродуктов // Маркетинг, 2009, №5 (108)

4 Алдошин В.М., Мокрышев В.В., Леманский Д.А. Вхождение в наукоемкий бизнес высокотехнологичных компаний (схемы, модели, принципы построения). - М.: ИНИЦ Роспатента, 2004. - 250 с.

5 Артур Б. Растущая прибыльность и новый мир бизнеса // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 256 с.

6 Ахмедзянов Д. А. Методика формирования подходов к коммерциализации НИОКР в технических ВУЗах // Молодой ученый, 2011, №3, Т.2

7 Баранчеев В.П. Маркетинг инноваций (радикальные и «подрывные» инновации -хайтек маркетинг): учебник. - М.: ООО фирма «Благовест-В», 2007. - 232 с.

8 Бендиков М.А., Фролов И.Э. Рынки высокотехнологичной продукции: тенденции и перспективы развития // Маркетинг в России и за рубежом, №2, 2001

9 Берк Э., Хаслз С. Почему новым предприятиям конкуренция только на пользу // Harvard Business Review - Россия, №4 (87), Апрель, 2013

10 Бланк С. Бережливый стартап // Harvard Business Review - Россия, №6-7 (89), Июнь-Июль, 2013

11 Бланк С., Дорф Б. Стартап. Настольная книга основателя. - М.: Альпина Паблишер, 2013.-616с.

12 Болдуин К., Кларк К. Управление в век модульности // Построение цепочки создания стоимости. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

13 Брэтт А. Управление инновациями. Факторы успеха новых форм / Под ред. Н.М. Фонштейн. - М.: Дело, 1995. - 224 с.

14 Будро К., Лакхани К. Профессионалы «по вызову» // Harvard Business Review -Россия, №5 (88), Май, 2013

15 Бузник В.М. Малый высокотехнологичный бизнес. - Владивосток.: Дальнаука, 1996.- 80 с.

16 Бузник В.М. Химия. Устойчивое развитие. Высокотехнологичный рынок. -Владивосток.: Дальнаука, 2002. - 200 с.

17 Буренок В.М., Лавринов Г.А., Подольский А.Г. Оценка стоимостных показателей высокотехнологичной продукции. - М.: Издательская группа «Граница», 2012. -424 с.

18 Бьерн А. Бизнес процессы. Инструменты совершенствования; пер. с англ. C.B. Ариничева, 4-е изд. - М.: «Стандарты и качество», 2007

19 Варфоломеев В.П. Управление высокотехнологичным производством. - М.: Экономика, 2009. - 366 с.

20 Венчурные инвестиции и экосистема технологического предпринимательства / Сборник статей. - Москва: ОАО «Российская венчурная компания», «Бизнес-журнал», 2011. - 92 с.

21 Власов А. Договоренности при «посеве» // Венчурные инвестиции и экосистема технологического предпринимательства. - Москва: ОАО «Российская венчурная компания», «Бизнес-журнал», 2011. - 92 с.

22 Галицкий А. Амбиции как ходовой товар // Венчурные инвестиции и экосистема технологического предпринимательства. - Москва: ОАО «Российская венчурная компания», «Бизнес-журнал», 2011. - 92 с.

162

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

Глазьев С.Ю. Мировой экономический кризис как процесс замещения доминирующих технологических укладов // Вопросы экономики, № 3, 2009 Греве Г., Шипилов А., Роули Т. Как партнеры формируют стратегию // Harvard Business Review - Россия, №6-7 (89), Июнь-Июль, 2013

Гуйяр Ф., Биллингс Д. Сообщества для решения бизнес-проблем // Harvard Business Review - Россия, №5 (88), Май, 2013

Дайджест сообщений СМИ на тему «Инновации и венчурное инвестирование». -М.: РВК, РАСО, № 136, 2012. - 15 с.

Дайджест сообщений СМИ на тему «Инновации и венчурное инвестирование». -М.: РВК, РАСО, № 137, 2012. - 16 с.

Джексон Т. Inside Intel. История корпорации, совершившей технологическую революцию XX века. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 328 с. Докинз Р. Эгоистичный ген. - М.: Мир, 1993. - 316 с.

Доунс JL, Ньюнс П. Уцелеть при большом взрыве // Harvard Business Review -Россия, №4 (87), Апрель, 2013

Жук Ю. Внешние НИОКР // Венчурные инвестиции и экосистема технологического предпринимательства. - Москва: ОАО «Российская венчурная компания», «Бизнес-журнал», 2011. - 92 с.

Зайцев Е. Точка опоры // Венчурные инвестиции и экосистема технологического предпринимательства. - Москва: ОАО «Российская венчурная компания», «Бизнес-журнал», 2011. - 92 с.

Захарова Л.Ф., Прозоров Д.Е., Секерин В.Д. Управление малой инновационной фирмой. Функциональный менеджмент высокотехнологичного малого предприятия / Под ред. Э.С. Минаева, P.M. Нижегородцева. - М.: Изд-во МАИ, 2011. - 164 с. Инновации: ключ на старт. Экосистема венчурных компаний посевного цикла: состояние и перспективы / ООО Наутех, коллектив авторов. - М.: Бизнес-журнал, ИД Компьютерра, 2010. - 288 с.

Инновационное предпринимательство: Как работает венчурная «лестница» / Сборник статей. - Москва, 2010

Инновационные кластеры наноиндустрии / Под ред. Г.Л. Азоева. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. - 296 с.

Кирнэн М. Обновляйся или умри! - СПб.: Крылов, 2004. - 384 с.

Козлов A.C. Проектирование и исследование бизнес процессов: учеб. пособие, 2-е

изд., перераб. и доп. - М.: Флинта: МПСИ, 2006

Кондратьев В.В. Показываем бизнес процессы. - М.: Эксмо, 2007

Корчагин Ю.А. Три основные проблемы России, ее регионов и механизмы их

решения: Монография. - Воронеж: ЦИРЭ, 2007. - 144 с.

Коттер Дж. Ускоряйтесь! // Harvard Business Review - Россия, №12 (84), Декабрь, 2012

Коэн. Д. Стартап с Сети: Мастер классы успешных предпринимателей; пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2011. - 338 с.

Красноруцкая Ю.Н. Выход России на мировые рынки наукоемкой продукции и высоких технологий: Монография. - М.: Юристь, 2009. - 88с.

Кристенсен К. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 239 с.

Кристенсен К. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост; пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 290 с.

Купер Б., Власковиц П. Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала; пер. с англ. В. Кулаевой. - М.: Манн, Иванов и Фебер, 2011. - 176 с. Кэтлин К. Управление стартапом Как руководить компанией на разных этапах роста; пер. с англ. Ю.Е. Корнилович. - М.: Манн, Иванов и Фебер, 2011. - 168 с.

163

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

Кюммерле У. Построение эффективных центров НИОКР за рубежом // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 256 с. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. - СПб.: Питер, 2004. - 800 с.

Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива; пер. с французского. - СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

Левингстон Дж. Как все начиналось: Apple, PayPal, Yahoo! и еще 20 историй известных стартапов глазами их основателей; пер. с англ. B.C. Иващенко. - М.: Эксмо, 2012.-496 с.

Майклз Э., Хэндфилд-Джонс X., Экселрод Э. Война за таланты; пер. с англ. Ю.Е. Корнилович. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. - 272 с.

Макаров В.Л. Экономика знаний: уроки для России // Вестник Российской Академии Наук, т. 73, №5, 2003

Макдоналд М., Данбар Я. Сегментирование рынка: практическое руководство; пер. 2-го англ. издания; предисловие к русскому изданию д.э.н., профессора Е.П. Голубкова - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2002. - 288 с.

Мельников О.Н., Куркотова Н.Ю. Факторы, влияющие на управление формированием нематериальных активов высокотехнологичных предприятий // Российское предпринимательство, 2004, № 10 (58)

Мерчант Н., TED вышло из-под контроля // Harvard Business Review - Россия, №5 (88), Май, 2013

Мильнер Б.З. Управление знаниями в инновационной экономике: учебник. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. - 599 с.

Мировой и российский рынок нанопродуктов в иллюстрациях / разраб. Г.Л. Азоев, Н.П. Ларина, Е.В. Сумарокова. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. - 227 с. Мовчан А., Фаге С. Россия - благоприятная страна для технологических стартапов? // Harvard Business Review - Россия, №6-7 (89), Июнь-Июль, 2013 Моррис Ч., Фергюсон Ч. Архитектура выигрывает войну технологий // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 256 с. Мур Дж. Преодоление пропасти. Маркетинг и продажа хайтек товаров массовому потребителю; пер с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2006. - 368 с. НАНОматериалы: сферы применения, потребители, объемы продаж / сост. Г.Л. Азоев, Н.П. Ларина, Е.В. Сумарокова. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. - 105с.

НАНОпродукты в медицине и биотехнологиях / сост. Г.Л. Азоев, Н.П. Ларина, Е.В. Сумарокова. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. - 140 с. НАНОтехнологии и НАНОпродукты: словарь-справочник / сост. Г.Л. Азоев, Н.П. Ларина, Е.В. Сумарокова. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. - 85 с. Новые товарные категории - это выгодно // Harvard Business Review - Россия, №4 (87), Апрель, 2013

Норманн Р., Рамирес Р. От цепочки создания стоимости к созвездию стоимости // Построение цепочки создания стоимости. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 Обзор рынка. Прямые и венчурные инвестиции в России 2011. - СПб.: РАВИ. - 100 с.

Оньема В., Пискьера М. и Али А. Сначала продать, потом сделать // Harvard Business Review - Россия, №6-7 (89), Июнь-Июль, 2013

Остервальдер А. Построение бизнес моделей: настольная книга стратега и новатора / А. Остервальдер, Ив Пинье; пер. с англ., 2-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2012. -288 с.

Пизано Г., Уилрайт С. Новая логика высокотехнологичных исследований и разработок // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 256 с.

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

Полтерович В. Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации // Вопросы экономики, №6, 2009

Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов; пер. с англ. И. Минервина, 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 452 с. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость; пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с. Прахалад К., Рамасвами В. Будущее конкуренции: создание уникальной ценности совместными усилиями с клиентом / Harvard Business School Press. - Harvard, 2004 Развитие наноиндустрии в Российской Федерации. - М.: Министерство образования и науки Российской Федерации, 2011. - 81 с.

Рейнор М., Ахмед М. Три правила жизни выдающихся компаний // Harvard Business Review - Россия, №5 (88), Май, 2013

Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес модели. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 256 с.

Рынок нано: от нанотехнологий - к нанопродуктам / Под ред. Г.Л. Азоева. - М.: Бином, Лаборатория знаний, 2011. - 319 с.

Семенов И.В. Стратегическая сегментация как инструмент моделирования жизненного цикла рынка нано РФ // Проблемы управления в реальном секторе экономики: вызовы модернизации (Актуальные проблемы управления - 2012): материалы Международной научно-практической конференции. Вып. 1 / Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2012

Семенов И.В. Является ли маркетинговая стратегия развития компании «недостающим звеном» в исследовании ее ориентации на рынок? // Современный менеджмент: проблемы, гипотезы, исследования: сб. науч. тр. Вып. 4: в 2 ч. / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики», ф-т менеджмента. - М.: Изд. Дом Высшей школы экономики, 2012

Семенов И.В., Кубахов П.С. Стратегическая инновация и маркетинг: от противоположности к единству // Маркетинг, 5 (84) 2005

Семенов И.В., Кубахов П.С., Малкова Т.Г. Ориентация на рынок российских компаний: постановка проблемы, исследование и перспективы // Маркетинг и маркетинговые исследования, 05 (83) 2009

Семьянова О.Ю. Маркетинговые стратегии продвижения высокотехнологичных товаров на рынок: автореф. дисс. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - М., 2007. - 18 с. Сливотски А. Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом завтра; пер. с англ. А.А Шапошниковой / Под ред. М.В. Фербера и A.B. Степановой. - М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2006. - 432 с.

Современное состояние и пути развития системы образования; в 2 книгах; к 1.: монография / Под общ. ред. С. В. Куприенко. - Одесса: Куприенко С.В., 2012 - 176 с.

Табризи Б., Уолли Р. В поиске продуктов следующего поколения // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 256 с. Трейси М., Вирсема Ф. Маркетинг ведущих компаний. Выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке. - М.: Вильяме, 2007. - 304 с. Унтура Г. А. Технологические уклады и технологические платформы как объект прогнозирования // XVII Кондратьевский чтения «Долгосрочное прогнозирование: исторический опыт и критический анализ». Тезисы докладов и выступлений участников чтений. - М.: Международный фонд Н. Д. Кондратьева, 2009. - 212 с. Унтура Г., Канева М. Роль нематериальных знаний в развитии инноваций в высокотехнологичных отраслях // Менеджмент инноваций, 03 (111), 2010 Фарра Ф., Берглоф Э., Плеханов А., Сигалова О. Российские регионы: что предложить миру? // Harvard Business Review - Россия, №5 (88), Май, 2013 Фрайд Дж. Rework: бизнес без предрассудков; пер. с англ. И. Сывороткина, 3-е изд.

- М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. - 208 с.

92 Фролов И.Э. Возможности и проблемы модернизации российского высокотехнологичного комплекса // Проблемы прогнозирования, №3, 2011

93 Чан Ким У., Моборн Р. Стратегия голубого океана; пер. с англ. - М.: HIPPO, 2005. -272 с.

94 Чередников О.Н. Роль академических «спин-офф» компаний и других форм высокотехнологичных «старт-апов» в инновационной инфраструктуре экономик западных стран // Проблемы экономики, №3, 2011

95 Чернозатоская Е. Глазами инвестора // Harvard Business Review - Россия, №6-7 (89), Июнь-Июль, 2013

96 Чесбро Г. Открытые бизнес модели. IP-менеджмент; пер. с англ. В.Н. Егорова. - М.: Поколение, 2008. - 352 с.

97 Чесбро Г. Открытые инновации; пер. с англ. - М.: Поколение, 2007. - 276 с.

98 Чесбро Г., Тис Д. Когда виртуальность оправдана // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 256 с.

99 Экланд С. Ангелы, драконы и стервятники. Как привлечь правильных инвесторов в свой стартап и сохранить бизнес; пер. с англ. О. Терентьевой. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.-280 с.

100 «Эксперт» - Инновации. Сборник аналитических материалов. - М.: Рейтинговое агентство «Эксперт РА». - 46 с.

101 Эттенсон Р., Конрадо Э., Ноулз Дж. Переосмысливая известную формулу // Harvard Business Review - Россия, №4 (87), Апрель, 2013

102 Янсен Ф. Эпоха инноваций; пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 308 с.

103 Янсити М. Как создать по-настоящему новый продукт // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 256 с.

104 Янсити М., Уэст Дж. Превращение исследований в первоклассный продукт // Управление высокотехнологичным бизнесом. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. -256 с.

105 Ярославский план 10-15-20. «Дорожная карта» строительства инновационной экономики: лучшая международная практика и уроки для России - New York: The New York Academy of Sciences, August 20, 2010. - 136 c.

106 Abell D.F. Strategic Windows // Journal of Marketing, Vol. 42, Iss. 3, July, 1978

107 Arora A, Fosfuri A., Gambardella A. The Economics of Innovation and Corporate Strategy. - Cambridge, MA: MIT Press, 2001

108 Bass F.M. New Product Growth Model For Consumer Durables // Management Science, №4, 1969

109 Blank S. G. Four Steps to the Epiphany. - Cafepress.com, 2005

110 Bresnahan T.F., Trajtenberg M. General Purpose Technologies: «Engines of Growth» // Journal of Econometrics, Vol. 65, №1, 1995

111 Chesbrough H. The Era of Open Innovation // MIT Sloan Management Review, №3, 2003

112 Clark K., Wheelwright S. Managing New Products and Process Development. - New York: The Free Press, 1993

113 Clarysse В., Moray N., Heirman A. Transferring Technology by Spinning off Ventures: Towards an empirically based understanding of the spin off process // Working paper: Ghent University - Faculty of Economics and Business Administration, 2002

114 Consoli D., Patrucco P. Innovation Platform and the Governance Of Knowledge: Evidence from Italy and the UK // Economics of Innovation & New technology, Vol. 17 (7), October, 2008

115 D'Aveni R. Hypercompetition: Managing the dynamics of strategic manoeuvring. - New York: The Free Press, 1994

116 Directorate for science, technology and industry. STAN Indicators. - London: OECD,

2005

117 Eisenmann T. Managing Proprietary and Shared Platforms // California Management Review, Vol. 50, No.4, Summer, 2008

118 Eisenmann T., Parker G., Van Alstyne M. Strategies for two-sided markets // Harvard Business Review, October, 2006

119 Enkel E., Gassmann O., Chesbrough G. Open R&D and open innovation: exploring the phenomenon // R&D Management, 39, 4, 2009

120 Feynman R.P. There's Plenty of Room at the Bottom. An Invitation to Enter a New Field of Physics // Ingineering and Science, Vol.23, №5, 1960

121 Fine Ch. Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage. -New York: Perseus Book, 1998

122 Gleiter H. Deformation of Polycrystals: Mechanisms and microstructures // Proc. of 2nd RISO Symposium on Metallurgy and Materials Science, Roskilde, 1981

123 Gleiter H. Nanostructured Materials: basic concepts and microstructure // Acta Materialia, Vol. 48, №1,2000

124 Hagel J., Singer M. Unbundling the Corporation // Harvard Business Review, MarchApril, 1999

125 Hamel G. Leading the revolution. - Boston, Harvard Business School Press, 2008

126 Hogendorn Ch., KaYatYuen S. Platform competition with «Must-Have» Components // The journal of Industrial Economics, Volume LVII, No.2, June, 2009

127 Kahneman D. Thinking, Fast and Slow. - Macmillan, 2011. - 512 c.

128 Katz M., Shapiro C. Network externalities, competition, and compability // American Economic Review, Vol. 75, No. 3, June, 1985

129 Kohli A.K., Jaworski B.J. Market Orientation: The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications // Journal of Marketing, Vol. 54., Iss. 2 (April), 1990

130 Koster S. Spin-off firms and individual start-ups. Are they really different? // Porto, 44th ERSA conference, 25-29 August, 2004

131 Mendelson H., Pillai R. Industry Clockspeed: Measurement and Operational Implications // Manufacturing & Service Operations Management, 1(1), 1999

132 Moore J.F. The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. - NY: Harper Business, 1996

133 Motohashi K., Ziao Y. China's innovation system reform and growing industry and science linkages // Research Policy, Vol. 36., Issue 8, Oct., 2007

134 Möller K., Rajala A., Svahn S. Strategic business nets - their type and management // Journal of Business Research, 58, 2005

135 Ramadani V. Business angels: who they really are // Strategic Change, Vol. 18., Issue 7/8, Nov., 2009

136 Rogers E.M. Diffusion of innovations. - New York: Free Press, 1995

137 Science and Engineering Indicators. 2010. - Washington: NSA, 2010

138 Tanigychi N. On the Basic Concept of Nanothechnology // Tokyo, Proc. Int. Conf. Prod. Eng., Part 2., 1974

139 Teece D. Capturing Value from Knowledge Assents - the New economy, Markets for Know-how, and Intangible Assets // California management Review, Vol. 40, No. 3. Spring, 1998

140 Teece D. Managing Intellectual Capital. - England, Oxford: Oxford University Press, 2000

141 Teece D. The Strategic Management of Technology and Intellectual Property // The Oxford Handbook of Innovation. - Oxford: Oxford University Press, 2005

142 Von Hippel E. Democratization Innovation. - Cambridge, Massachusetts: The MIT Press, 2005

143 Zohar D., Marshall I. The quantum society: Mind, Physics, and a New Social Vision. -New York: Bloomsbury Publishing, 1993

167

144 Внутренние затраты на научные исследования и разработки (по Российской Федерации и субъектам Российской Федерации) // GKS.RU: сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.rU/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/science/# (дата обращения: 21.11.12)

145 Вторая кожа // NANONEWSNET.RU: сайт о нанотехнологиях. Дата обновления: 10.05.2010. Режим доступа: http://www.nanonewsnet.ru/blog/nikst/vtoraya-kozha (дата обращения: 22.08.13)

146 Доклад о человеческом развитии 2011 (резюме) // HDR.UNDP.ORG: сайт Программы развития ООН (человеческое развитие). Режим доступа: http://hdr.undp.org/en/media/HDR_201 l_RU_Summary.pdf (дата обращения: 20.07.12)

147 Затраты на технологические инновации организаций // GKS.RU: сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.rU/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/science/# (дата обращения: 15.09.12)

148 Инновационный дайджест по материалам открытых источников. 01-28 февраля 2013 // REESTR.EXTECH.RU: сайт Информационно-аналитической поддержки принятия решений в сфере управления НИР, ОКР/ОТР. Режим доступа: http ://reestr.extech.ru/docs/digest/InnoDigest_2013-02-01 2013-02-28.pdf (дата обращения: 23.03.13)

149 Инновационный дайджест по материалам открытых источников. 01-30 апреля 2013 // REESTR.EXTECH.RU: сайт Информационно-аналитической поддержки принятия решений в сфере управления НИР, ОКР/ОТР. Режим доступа: http://reestr.extech.ru/docs/digest/InnoDigest_2013-04-01 2013-04-30.pdf (дата обращения: 01.06.13)

150 Инновационный дайджест по материалам открытых источников. 01-31 июля 2013 // REESTR.EXTECH.RU: сайт Информационно-аналитической поддержки принятия решений в сфере управления НИР, ОКР/ОТР. Режим доступа: http://reestr.extech.ru/docs/digest/InnoDigest_2013-07-01_2013-07-31.pdf (дата обращения: 15.08.13)

151 Инновационный дайджест по материалам открытых источников. 01-31 марта 2013 // REESTR.EXTECH.RU: сайт Информационно-аналитической поддержки принятия решений в сфере управления НИР, ОКР/ОТР. Режим доступа: http://reestr.extech.ru/docs/digest/InnoDigest_2013-03-01_2013-03-31 .pdf (дата обращения: 01.06.13)

152 Информационное общество в России: итоги года // RARIO.RU: сайт российского агентства развития информационного общества РАРИО. Дата обновления: 17.12.2012. Режим доступа: http://rario.ru/actions/post-reliz.php (дата обращения: 6.02.13)

153 Каталог производителей нанопродуктов: медицина и биотехнологии (сборник) // INFO-MAGAZIN.RU - сайт электронных продуктов для работы и учебы. Режим доступа: http://info-magazin.ru/catalog (дата обращения: 12.08.13)

154 Когда наука в ущерб образованию // STRF.RU: информационные портал «Наука и технологии России». Дата обновления: 23.04.12. Режим доступа: http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=221&d_no=46467#.UjH5dcYtzed (дата обращения: 12.09.13)

155 Маркетинговое исследование рынка биосенсоров // RESEARCH-TECHART.RU: Официальный сайт исследовательской компании «ResearchTechart». Режим доступа: http://research-techart.ru/report/biosensors-market.htm (дата обращения: 20.08.13)

156 Нанопродукты, представленные на мировом рынке // PORTALNANO.RU: федеральный интернет-портал «Нанотехнологии и наноматериалы». Режим доступа: http://www.portalnano.ru/db/library/?action=download&num=21 &id=l 76& field=files (дата обращения: 28.08.13)

157 План мероприятий («дорожная карта») «Развитие биотехнологий и генной инженерии» // GOVERNMENT.RU: официальный сайт Правительства Российской Федерации. Дата обновления: 23.07.2013. Режим доступа: http://government.ru/media/files/4 Id47b5e0ae078ee508b.pdf (дата обращения: 27.08.13)

158 Поступление патентных заявок и выдача патентов на интеллектуальную собственность // GKS.RU: сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/ science/# (дата обращения: 20.09.12)

159 Президент провел заседание Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России // KREMLIN.RU: сайт Администрации Президента РФ. Дата обновления: 24.01.2012. Режим доступа: http://www.kremlin.ru/news/14364 (дата обращения: 18.03.13)

160 Программа развития наноиндустрии в Российской Федерации до 2015 года // BASE.CONSULTANT.RU: Официальный сайт компании «Консультант Плюс» (база документов). Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW;n= 106174 (дата обращения: 15.08.13)

161 Проект стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года «Инновационная Россия - 2020» // ECONOMY.GOV.RU: официальный интернет-ресурс Министерства экономического развития Российской Федерации, Москва. Дата обновления: 31.12.2010. Режим доступа: http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/doc20101231_016 (дата обращения: 6.02.13)

162 Рейтинг экономик // RUSSIAN.DOINGBUSINESS.ORG: сайт об оценки бизнес регулирования. 2011. Режим доступа: http://russian.doingbusiness.org/rankings (дата обращения: 29.11.2012)

163 Сектора и сегменты мирового рынка нанопродуктов // INFO-MAGAZIN.RU - сайт электронных продуктов для работы и учебы. Режим доступа: http://info-magazin.ru/catalog/27/1043/ (дата обращения: 16.08.13)

164 Симакина А. Рейтинг инновационности: Россия 6-я с конца // CNEWS. Режим доступа: http://www.cnews.ru/top/2009/02/26/rejting_innovatsionnosti_rossiya_6ya_s_ kontsa_3 38990

165 Статистика инноваций в России // GKS.RU: сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/ connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/science/# (дата обращения: 04.10.12)

166 Толмачева А. 20 самых ярких стартапов Израиля // COSSA.RU: сайт Информационного портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде. Дата обновления: 10.05.2013. Режим доступа: http://www.cossa.ru/articles/152/39510/ (дата обращения: 01.06.13)

167 Удельный вес организаций, осуществлявших маркетинговые инновации в отчетном году, в общем числе обследованных организаций // GKS.RU: сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/ wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/science/# (дата обращения: 18.10.12)

168 Указ Президента РФ от 07.05.2012 N 596 «О долгосрочной государственной экономической политике» // KREMLIN.RU: сайт Администрации Президента РФ. Режим доступа: http://graph.document.kremlin.ru/page.aspx71610833 (дата обращения: 15.11.12)

169 Федеральная целевая программа «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» // FCPFARMA.RU: сайт мероприятий программы, государственным заказчиком которых определено Министерство образования и науки РФ. Режим доступа: http://fcpfarma.ru/catalog.aspx?CatalogId=729 (дата обращения: 27.08.13)

170 Целевые индикаторы реализации Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года // GKS.RU: сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ni/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/enterprise/science/# (дата обращения: 06.09.12)

171 Шустиков В. Стартапы в России: модное слово или устойчивый тренд? // SK.RU: сайт Инновационного Центра «Сколково». Дата обновления: 31.05.2013. Режим доступа: http://community.sk.rU/press/b/pressabout/archive/2013/05/31/startapy-v-rossii-modnoe-slovo-ili-ustoychivyy-trend_3fö0_.aspx (дата обращения: 01.06.13)

172 Эрлих Г. Нанонауки: итоги пятилетки // Химия и Жизнь - 20 век, №3, 2012. Режим доступа: http://www.ihim.uran.ru/files/info/2012/NanoHiJ_l.pdf (дата обращения: 17.08.13)

173 Global Biochip Markets: Microarrays and Lab-on-a-Chip // BCCRESEARCH.COM: Официальный сайт исследований компании ВСС Research. Режим доступа: http://www.bccresearch.com/market-research/biotechnology/global-biochip-markets-bio049d.html (дата обращения: 21.08.13)

174 Global R&D Funding Forecast 2012 // BATTELLE.ORG: официальный сайт Battelle Memorial Institute. Режим доступа: http://battelle.org/docs/default-document library/2012_global_forecast.pdf?sfvrsn=2 (дата обращения: 26.11.12)

175 MoneyTree TM: Навигатор венчурного рынка. Обзор венчурных сделок за три квартала 2012 года в России // PWC.RU: сайт компании PricewaterhouseCoopers. Режим доступа: http://www.pwc.ru/en_RU/ru/technology/assets/money-tree-2013-rus.pdf (дата обращения: 13.08.12)

176 The Global Competitiveness Report 2011-2012 // WEFORUM.ORG: сайт World Economic Forum. Режим доступа: http://www3.weforum.org/docs/WEF_GCR_Report_201 l-12.pdf (дата обращения: 25.09.12)

177 The Global Innovation Index 2012. Stronger Innovation Linkages for Global Growth // GLOBALINNOVATIONINDEX.ORG: сайт Глобального индекса инновационности. Режим доступа: http://www.globalinnovationindex.org/gii/GII%202012%20Report.pdf (дата обращения: 08.09.12)

178 The National Nanotechnology Initiative. Strategic Plan // WHITEHOUSE.GOV: сайт Белого дома США. Режим доступа: www.ostp.gov/galleries/de-fault-file/NNI_Strategic_Plan_2007_Final.pdf (дата обращения: 10.09.13)

179 Venture Capital Activity Report 2011 // CBINSIGHTS.COM: сайт исследовательской компании СВ Insights. Режим доступа: http://www.cbinsights.com/blog/venture-capital/2011 -venture-capital-report (дата обращения: 04.03.13)

180 World Development Indicators, 2012. Gross Domestic Product 2011 // DATA.WORLDBANK.ORG: сайт Всемирного Банка (база данных). Режим доступа: http://data.worldbank.org/sites/default/files/wdi-2012-ebook.pdf (дата обращения: 08.09.12)

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.