Кросс-культурный потенциал стратегического управления в высокотехнологичных отраслях промышленности (на примере наноиндустрии) тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Саяпина Карина Владимировна

• Саяпина Карина Владимировна
• кандидат наук
• 2016

Оглавление диссертации кандидат наук Саяпина Карина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ НАНОИНДУСТРИИ С УЧЕТОМ КРОСС-КУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА

1.1. Основные теоретические подходы кросс-культурного взаимодействия

1.2. Роль кросс-культурного потенциала в современных стратегиях корпоративного управления в высокотехнологичных отраслях промышленности

1.3. Проблемы и особенности понятийного аппарата в сфере нанотехнологий. Наноиндустрия как межотраслевой научно-промышленный комплекс

1.4. Современные тенденции стратегического развития наноиндустрии в условиях глобализации

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КРОСС-КУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИЙ НАНОИНДУСТРИИ В РОССИИ

2.1. Адаптация мирового опыта формирования и развития российской наноиндустрии с использованием кросс-культурного потенциала

2.2. Основные подходы в разработке методики оценки, мониторинга и повышения уровня кросс-культурного потенциала в компаниях и организациях наноиндустрии

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ КРОСС-КУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА В НАНОИНДУСТРИИ

3.1. Направления развития кросс-культурного потенциала в высокотехнологичных кластерах наноиндустрии

3.2. Количественная оценка кросс-культурного потенциала в российских и зарубежных организациях наноиндустрии на основе разработанных методических подходов

3.3. Практические рекомендации по мониторингу кросс-культурного потенциала в организациях наноиндустрии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Кросс-культурный потенциал стратегического управления в высокотехнологичных отраслях промышленности (на примере наноиндустрии)»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В настоящее время особое значение для российской экономики приобретают высокотехнологичные отрасли промышленности, во многом выступающими стратегическими драйверами роста. В системе таких отраслей - космической промышленности, атомного комплекса, телекоммуникационного бизнеса, - сфера наноиндустрии имеет перспективное и критическое важное значение в силу своего чрезвычайно большого спектра применения результатов исследований и разработок (в компьютерной, радиоэлектронной отраслях, бытовой технике, медицине и экологии). В условиях активно проводимой в России политики импортозамещения, в том числе под воздействием известных геополитических факторов, значение наноидустрии возрастает в качестве перспективного и в будущем масштабного высокотехнологичного промышленного сектора отечественной экономики

Вследствие высокого спроса на высококвалифицированных специалистов в сфере наноиндустрии многие компании соответствующего профиля стремятся привлекать наиболее талантливых, способных сотрудников из различных стран. Благодаря формированию в компаниях системы различных методических и практических подходов, профессионального опыта и знаний, компания способна достигать две важные цели стратегического долгосрочного характера: периодически разрабатывать и продвигать уникальные нестандартные продукты в сфере наноиндустрии для последующей их коммерциализации, а также занимать передовые позиции на рынке наноиндустрии в целом. Тем не менее, именно в процессе взаимодействия сотрудников и специалистов, представляющих различные страны, возможно возникновение проблем кросс-культурного характера в силу различных подходов и установок, традиций и особенностей, а также объективных, порой значительных отличий в сформированном мировоззрении представителей тех или иных национальных культур.

Таким образом, исследование концептуальных и практических аспектов разработки корпоративной стратегии управления компаний и их территориально-промышленных образований в сфере наноиндустрии с позиции значимости кросс-

культурного фактора относится к числу актуальных проблем российской политики модернизации, особенно с учетом современного санкционного давления на Россию.

Для предотвращения появления возможных трудностей и проблем кросс-культурного характера необходимо проводить постоянный мониторинг данной ситуации в рамках конкретных промышленных компаний, а также оценивать и совершенствовать их кросс-культурный потенциал, состоящий из объективных и субъективных факторов. Именно благодаря соответствующей координации и учету субъективных параметров кросс-культурного потенциала компании могут в максимальной степени использовать преимущества деятельности мультикультурной команды с минимизацией возможных проблем кросс-культурного характера.

Степень разработанности проблемы. Основополагающей теоретической и методологической базой диссертации являются классические труды зарубежных и российских ученых в сфере стратегического менеджмента и корпоративного управления: И. Ансофф, М. Портер, Г. Минцберг, Е. Лиранед, С. Кристенсен, К. Эндрюс, В. Гут, Р. Норманн, Ч. Хофер, Д. Шендел, М. Ханнан, Дж. Фриман.

Вопросы и проблемы кросс-культурного менеджмента и маркетинга, а также кросс-культурной психологии анализировались в работах следующих специалистов: Г. Хофстеде, Й. Кашима, Ф. Лютенса, Э.Е. Шейна, Ф. Тромпенаарса, Ч. Хэмпден-Тернера, Э. Холла, Р. Льюиса, С. Мясоедова, С.Н. Еникополовой, Н.М. Лебедевой, А.В.Сухаревой, А.И. Наумова, О.С. Виханского, А.А. Пригожина, А.В. Климовой, Н.И.Гусевой и других.

Заметный вклад в изучение перспектив развития, а также потенциальных преимуществ и угроз в наноиндустрии на российском и зарубежном рынках внесли следующие исследователи: Г.Г. Малинецкий, В.И. Балабанов, С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов, Г.Л. Азоев, А.М. Зобов и другие.

С учетом высокого уровня значимости проведенных вышеперечисленными авторами научных исследований, важно отметить, что анализ потенциального воздействия кросс-культурного фактора на конечную результативность

стратегической деятельности организаций, функционирующих в наноиндустрии, нуждается в дальнейшей разработке. Несмотря на большое количество трудов, посвященных оценке развития наноиндустрии, а также важности кросс-культурного аспекта в рамках корпоративного стратегического управления, необходимо выделить отсутствие в данных работах системных взаимосвязей между кросс-культурным потенциалом и сферой стратегического менеджмента в высокотехнологичных отраслях, в том числе в наноиндустрии, которые существенно влияют на перспективы роста и достижение компаниями высокого уровня конкурентоспособности на национальном и мировом рынках.

Гипотеза научного исследования заключается в убеждении, что успешное стратегическое развитие высокотехнологичных промышленных компаний, и прежде всего, в наноиндустрии на национальном и глобальном уровнях возможно путем выявления особенностей кросс-культурного потенциала таких компаний через оценку его объективных и субъективных факторов - определения материально-технических, информационных, финансовых, трудовых и маркетинговых ресурсов, а также оценки групп культурных, человеческих, институциональных, экономических параметров. Достижение таких результатов возможно при помощи использования методики привлечения иностранных специалистов, позволяющей предотвращать потенциальные кросс-культурные проблемы, охватывающие следующие основные этапы - привлечения, отбора, адаптации, идентификации кросс-культурных проблем, разработки индивидуальной программы адаптации, общего мониторинга.

Цель диссертационного исследования заключается в выявлении концептуальных и методических подходов к анализу кросс-культурного потенциала компании в высокотехнологичных промышленных отраслей на примере наноиндустрии с позиции современных вызовов и задач стратегического управления. Достижение поставленной цели предполагает постановку и последовательное решение следующих задач:

- определить роль и позицию кросс-культурного фактора в научных подходах и школах экономической теории и менеджмента; проанализировать

эволюцию развития современных теорий стратегического корпоративного управления в контексте объективной растущей значимости кросс-культурного аспекта;

- обосновать введение в научный оборот понятия «кросс-культурный потенциал» высокотехнологичных промышленных компаний, разработать концепцию и многофакторную структуру кросс-культурного потенциала на примере компаний и организаций наноидустрии;

- провести детальную оценку становления и развития наноиндустрии в России, в том числе на основе сравнительного анализа мирового опыта ведущих стран-лидеров в данной сфере;

- систематизировать текущую деятельность и будущие перспективы стран-лидеров в сфере наноиндустрии с позиции оценки их кросс-культурного потенциала с учетом мировой практики развития высокотехнологичных промышленных кластеров;

- разработать методические рекомендации по повышению уровня кросс-культурного потенциала в компаниях и организациях, специализирующихся в наноиндустрии; провести апробацию методических рекомендаций по повышению уровня кросс-культурного потенциала в компаниях и организациях, специализирующихся в наноиндустрии на примере российских и зарубежных компаниях.

Объект исследования - сектор наноиндустрии (nanotechnology industry, nanotech industry, nanomanufacturing) как отдельный высокотехнологичный промышленный комплекс народного хозяйства, с учетом основных вызовов и задач стратегического управления промышленных компаний и их территориально-промышленных объединений.

Предмет исследования - кросс-культурный аспект стратегического управления высокотехнологичных промышленных компаний,

специализирующихся в секторе наноиндустрии.

Теоретико-методологической основой диссертационного исследования являются научные труды зарубежных и российских ученых и практических

специалистов в области кросс-культурного взаимодействия и корпоративного стратегического управления; прикладные исследования в области высокотехнологичных отраслей промышленности, в том числе в наноиндустрии; научные труды в сфере управления в рамках промышленных компаний, функционирующих в наноидустрии.

Информационно-эмпирической базой исследования послужили данные российских нормативно-правовых актов федерального уровня в области наноидустрии; официальные доклады ведущих международных организаций в сфере высоких технологий и наноиндустрии; опубликованные исследования и отчеты российских и зарубежных специалистов, государственные программы развития сферы наноиндустрии, а также экспертная оценка автора по данным материалов сети Интернет по проблематике настоящего исследования.

Область исследования соответствует научной специальности 08.00.05, при этом учитывалось, что «составной частью специальности 08.00.05 являются теоретические и методологические принципы, методы и способы управления этими [экономическими] системами», а «предметом исследования данной специальности являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования, развития (стабилизации) и разрушения экономических систем».

В рамках специальности 08.00.05 диссертация соответствует паспорту «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности» и паспорту 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -менеджмент». В частности, по специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности» диссертация соответствует п. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности»; п. 1.1.4. «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на

промышленных предприятиях, отраслях, комплексах»; п. 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов»; п. 1.1.17. «Теоретические и методологические основы мониторинга развития экономических систем народного хозяйства». По специальности 08.00.05 -«Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - менеджмент» содержание диссертации включает материалы, соответствующие п.10.16. «Управление организацией в контексте международного бизнеса. Организация и управление международной компанией. Международные бизнес-стратегии. Международные альянсы и сети фирм. Слияния и поглощения в международном бизнесе» и п. 10.23. «Международные аспекты в области управления персоналом. Проблемы кросс-культурного взаимодействия и управления кросс-культурными коллективами».

Диссертация, таким образом, опирается на смежные разделы (паспорта) общей научной специальности 08.00.05, что отражает комплексный и активно развивающийся в настоящее время выбранный объект исследования.

Научная новизна диссертации заключается в разработке теоретических, концептуальных и методических положений, а также прикладных рекомендаций по оценке и последующему повышению уровня кросс-культурного потенциала высокотехнологичных промышленных компаний и организаций, действующих в сфере наноиндустрии, с позиции долгосрочного стратегического управления.

Наиболее существенные результаты, характеризующие научную новизну исследования, заключаются в следующем:

1. Обоснован вывод о повышении роли кросс-культурного аспекта в системе стратегического управления высокотехнологичными промышленными компаниями и организациями в условиях глобализации и транснационализации мирового и национальных рынков; выявлены основные существующие методические подходы влияния кросс-культурного фактора на систему стратегического менеджмента промышленных компаний и организаций на основе проведенного сравнительного анализа существующих научных школ

стратегического менеджмента, что дало возможность обосновать необходимость введения в научный оборот понятия «кросс-культурный потенциал» организации;

2. Разработана концепция «кросс-культурного потенциала» организации, включающая выявление основных его элементов, общей структуры и тенденций развития с учетом особенностей и уровней (макро-, мезо- и микроуровень) стратегического управления в высокотехнологичных отраслях промышленности, в том числе в сфере нанотехнологий; уточнен понятийный аппарат сферы нанотехнологий, обосновано понятие наноиндустрии как межотраслевого научно-промышленного комплекса;

3. В результате обобщения международного и российского опыта стратегического развития промышленных компаний, специализирующихся в наноиндустрии, были сформулированы концептуальные подходы по формированию и реализации кросс-культурного потенциала в высокотехнологичных отраслях промышленности, основанного на активной синергии человеческого и социального капитала, национальных научных и инженерных школ, кооперации академической, университетской и корпоративной научной сферы различных стран, в условиях нарастания объективной глобализации высокотехнологичных наукоемких процессов, не только в рамках сотрудничества в сфере исследований и разработок, но и в контексте повышения эффективности процесса коммерциализации для организаций наноиндустрии;

4. Выявлены основные тенденции, особенности и вызовы развития кросс-культурного потенциала в ведущих высокотехнологичных промышленных кластерах, полностью или частично специализирующихся на наноиндустрии, которые заключаются в преодолении критических барьеров выведения на рынок наукоемкой продукции путем формирования стратегических альянсов, сетевых объединений и проектных групп на мультикультурной основе на макро-, мезо- и микроуровнях в рамках адаптации мирового опыта формирования и развития российских организаций наноиндустрии.

5. На основе факторного анализа сформулированы методические подходы по оценке, мониторингу и повышению кросс-культурного потенциала в

стратегическом развитии таких кластеров, включающие стадию оценки его объективных и субъективных параметров и стадию алгоритма привлечения и последующей адаптации иностранных высококвалифицированных специалистов, с практическими рекомендациями по максимально эффективному разрешению и предотвращению проблем кросс-культурного характера для организаций наноиндустрии. Проведена апробация методических рекомендаций по повышению кросс-культурного потенциала организаций, специализирующихся в наноиндустрии.

Теоретическая значимость работы состоит в том, что в данном диссертационном исследовании сформулированы методические рекомендации по повышению кросс-культурного потенциала высокотехнологичных промышленных компаний, функционирующих в сфере наноиндустрии России, что может способствовать повышению эффективности стратегического управления соответствующих компаний, а также глобальной конкурентоспособности российской наноиндустрии в целом.

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и положения данной диссертационной работы применимы для решения вопросов повышения эффективности деятельности промышленных компаний, действующих в сфере наноиндустрии, на всех этапах производственного процесса - начиная от стадии исследований и разработок и заканчивая конечной коммерциализацией созданных продуктов.

Выводы и рекомендации также могут применяться в рамках планирования долгосрочной стратегии развития компании в сфере наноиндустрии на высшем руководящем уровне, менеджерами по развитию, а также руководителями отделов по работе с персоналом (в особенности по работе с иностранными специалистами).

Результаты исследования могут быть использованы для программ обучения и подготовки магистров по программам «Международный маркетинг», «Маркетинг инноваций в контексте глобальных технологических трендов» и

проведения занятий по курсам «Стратегический анализ», «Международные стратегические альянсы в бизнесе».

Апробация результатов диссертационного исследования проводилась в форме обсуждения полученных научных результатов на кафедре маркетинга экономического факультета Российского университета дружбы народов, на научно-практических конференциях, семинарах и круглых столах при подготовке научных публикаций, при внедрении соответствующих научных разработок в учебный процесс и реализацию научных проектов.

По результатам работы соискателем опубликовано 18 статей общим объемом 6,39 п.л. (в том числе 4 работы опубликовано в изданиях перечня ВАК Минобрнауки РФ, а также реализовано участие в коллективных научных монографиях), отражающих основное содержание диссертации.

Основные положения, выводы и практические рекомендации, полученные в ходе настоящего исследования, были изложены соискателем на 10 международных научно-практических конференциях: «Проблемы взаимодействия теории и практики при решении социально-экономических задач в условиях глобального кризиса» (Саратов, 2010 г.); «Международные маркетинговые стратегии компаний в посткризисных условиях. Развитые и развивающиеся рынки, СНГ и Россия» (Москва, 2010 г.); II International Conference of Students' Scientific Associations «New directions in economics II» (Краков, Польша, 2010 г.); «Страны с развивающимися рынками в условиях финансово-экономического кризиса» (Москва, 2011 г.); V Международная научная конференция «Инновационное развитие и экономический рост» (Москва, 2011 г.); XI International Conference «Emerging economies: development challenges and the innovative approach solutions» (Дубай, ОАЭ, 2012 г.); II Международная научно-практическая конференция в рамках Международной специализированной выставки «Станкостроение-2012» (Москва, 2012 г.); II Международная научно-практическая конференция «Социально-экономические аспекты развития современного государства» (Саратов, 2013 г.); XVIII международная заочная научно-практическая конференция «Научная дискуссия: вопросы экономики и

управления» (Саратов, 2013 г.); VII International Research and Practice Conference «European Science and Technology» (Мюних, Германия, 2014 г.).

Автор в качестве аспиранта кафедры маркетинга экономического факультета Российского университета дружбы народов принимал участие в следующих научно-исследовательских проектах и грантах:

- «Развитие информационно-аналитической инфраструктуры для проведения маркетингового анализа динамики рынков нанопродуктов на среднесрочную перспективу и разработки методических рекомендаций по формированию нанопродуктовых кластеров в Российской Федерации» (государственный контракт №16.647.12.2006 от 01.11.2010 в рамках ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2011 годы»);

- «Маркетинговый анализ рынков нанопродуктов» (государственный контракт №01.647.11.2010 от 24.11.2008 в рамках ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2010 годы»); «Международный брендинг инновационных кластеров России» (п.1. Выделение и составление профайлов ключевых стейкхолдеров, генерирующих релевантную информацию о продукции инновационных кластеров России, проект №13-32-01034а1);

- «Промышленно-технологическая кооперация России со странами-партнерами БРИКС в условиях санкционной политики США и ЕС» (проект №15-32-01029а1);

- «Маркетинговое сопровождение промышленных товаров российского происхождения на рынки стран Азии, Африки и Латинской Америки» (проект №15-07-00042а).

Структура и объем диссертационного исследования определяются целью диссертации и поставленными задачами. Работа состоит из введения, 9 параграфов, объединенных в 3 главы, заключения, списка использованной литературы и приложений. Диссертация содержит 159 страниц текста, 12

рисунков, 18 таблиц, 4 приложения. Список использованной литературы включает 171 наименование.

В первой главе - «Концептуальные основы формирования стратегии организации наноиндустрии с учетом кросс-культурного потенциала» -анализируются положения основных теоретических подходов кросс-культурного взаимодействия, выделяется роль кросс-культурного потенциала в контексте современных стратегий управления, исследуется эволюция становления наноиндустрии, а также перспективные тренды развития данной сферы в России и за рубежом. Исследованы сетевая и кластерная модели стратегического развития наноидустрии, обоснована значимость кросс-культурного фактора в каждой из них.

Во второй главе - «Совершенствование использования кросс-культурного потенциала в стратегическом развитии организаций наноиндустрии в России» -проведен подробный анализ российского опыта формирования наноидустрии в контексте мировых лучших практик. Выявлены ключевые тенденции стратегического управления в сфере высокотехнологичных промышленных отраслей, в том числе в сфере нанотехнологий, путем анализа периодов его развития, управленческих уровней, а также существующих барьеров и проблем соответствующего характера, в контексте учета кросс-культурного потенциала в системе стратегического управления высокотехнологичными промышленными компаниями и организациями. Разработаны основные положения методики повышения кросс-культурного потенциала в компаниях и организациях наноиндустрии, предложен алгоритм привлечения и последующей адаптации иностранных сотрудников в организацию, а также решения возникающих кросс-культурных проблем в сфере наноиндустрии.

В третьей главе - «Практические рекомендации по развитию кросс-культурного потенциала в наноиндустрии» - апробированы методы оценки, мониторинга и повышения кросс-культурного потенциала на основе соответствующей методики на примере известных высокотехнологичных кластеров в мире (в том числе на примере агломерации «Кремниевая Долина»

(США, Silicon Valley) с позиции присутствия и конечных показателей деятельности организаций в наноиндустрии, на мировом рынке). Проведена оценка степени развития кросс-культурного потенциала в рамках организаций мировой и российской наноиндустрии.

Глава 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ НАНОИНДУСТРИИ С УЧЕТОМ КРОСС-КУЛЬТУРНОГО ПОТЕНЦИАЛА 1.1. Основные теоретические подходы кросс-культурного взаимодействия

Разработка стратегии организации с точки зрения кросс-культурного взаимодействия требует, прежде всего, проведения аналитического обзора существующих теорий кросс-культурного взаимодействия, оценку вклада каждой из них в данный аспект и возможности их практического применения.

Все концепции кросс-культурного взаимодействия основаны на понимании термина «культура».

Наиболее широкая философская трактовка культуры рассматривает данный термин в качестве системы ценностей, сложной иерархии идеалов и смыслов, значимой для конкретного общественного организма1.

С точки зрения психологии и связанного с ней менеджмента, представители кросс-культурных исследований понимают термин «культура» по-разному. Данные подходы отражены в Таб. 1:

Таблица 1

Понимание термина «культура» учеными в сфере кросс-культурных

исследований

Специалист в сфере кросс-культурных исследований Определение термина «культура»

Герд Хофстеде (Geert Hofstede) 2 «Ментальная программа» (software of mind) поведения человека. Элементы культуры могут предопределять поведение человека.

Иошихиса Кашима (Yoshihisa Kashima) «Мир смыслов»3

Фред Лютенс (Fred Luthans) Конструкт, который недоступен для непосредственного наблюдения. Культуру оценивают по вербальным утверждениям и другим видам 4 поведения.

1 Философия: Энциклопедический словарь / Под редакцией А.А. Ивина. М.: Гардарики, 2004. Новая философская энциклопедия: В 4 тт. / Под редакцией В. С. Стёпина. М.: Мысль, 2001.

2 Hofstede G. Cultures' consequences: comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations. Sage Publications, Inc., 2001.

3 Kashima, Y. Conceptions of Culture and Person for Psychology, Journal of Cross-Cultural Psychology. 2000. №31.P.14-32.

4 Лютенс Ф. Организационное поведение. М. : Инфра-М, 1999.

ЭдгарЕ. Шейн (Edgar E. Shein) «Способ, с помощью которого группа решает свои проблемы».5

Фоне Тромпенаарс (Fons Trompenaars) Способ решения проблем группы, индивидуальный для каждого общества.6

Сергей Мясоедов «Устоявшаяся совокупность ценностных ориентиров и поведенческих стереотипов, принятых в данной стране или группе стран и усвоенных 7 личностью».

Источник: составлено автором

Наиболее значимый вклад в разработку теорий кросс-культурных исследований и взаимодействия внесли, прежде всего, зарубежные специалисты. Тем не менее, российские ученые8в данной области углубили и развили некоторые фундаментальные теории, разработали методики исследования организационных культур, а также усовершенствовали методы их классификации.

Сферу кросс-культурных исследований можно разделить на следующие основные аспекты, в которых были разработаны основные труды ученых:

- изучение культур и культурных различий. В процессе данного исследования были созданы методики классификации деловых национальных культур. Анализом этнических особенностей социализации, национального характера, межэтнических конфликтов занимались такие специалисты, как С.Н. Еникополова, Н. М. Лебедева, Г.М. Андреева, А.В. Сухарева, Т.Г. Стефаненко, П.Н. Шихирева, В.В. Кочетков, Т.Г. Терминасова, Н.И.Гусева.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Саяпина Карина Владимировна, 2016 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Нормативно-правовые акты

1. Постановление от 24.10.2013 г. №«1293-1111 об утверждении государственной программы Свердловской области «Развитие промышленности и науки на территории Свердловской области» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/429009170 (дата обращения 03.03.2015).

2. Постановление от 22.02.2014 г. №110 об утверждении государственной программы «Развитие образования и науки республики Татарстан на 2014-2020 годы» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/463307257 (дата обращения 03.03.2015).

3. Постановление от 15.09.2014 г. №992-П «Об утверждении программы мероприятий по развитию инновационного территориального кластера ракетного двигателестроения «Технополис «Новый Звездный» на 2014-2017 годы» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/494904919 (дата обращения 04.03.2015).

4. Постановление Правительства Российской Федерации от 02.08.2007 г. №498 «О федеральной целевой программе «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2011 годы» [Электронный ресурс]. - URL: (дата обращения 15.06.2013).

5. Постановление Правительства Российской Федерации от 07.02.2011 г. №55 «Об утверждении устава открытого акционерного общества «Роснано» [Электронный ресурс]. - URL: http://www. fpa. su/zakon/postanovleniya-pravitelstva-rf/18624-postanovlenie-pravitelstva-rf-ot-7-fevralya-2011 -g-n-55/ (дата обращения 15.02.2014).

6. Приказ от 29.08.2013 г. №349 «Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за численностью, условиями и оплатой труда работников, деятельностью в сфере образования» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/90200038 (дата обращения 10.10.2014)

7. Проект Федерального закона «Об инновационной деятельности» № 344994-5.

8. Президентская инициатива «Стратегия развития наноиндустрии» // Федеральный интернет-портал «Нанотехнологии и наноматериалы» [Электронный ресурс]. - URL: http://www.portalnano.ru/read/programs (дата обращения 07.02.2014).

9. Приказ Минобрнауки от 07.02.2011 г. No 173 «О реализации Постановления Правительства Российской Федерации от 23 апр. 2010 г. No 282 "О национальной нанотехнологической сети"» [Электронный ресурс]. - URL: http:// www.portalnano.ru/read/documents/prikaz/ minobrnauki/173_11 (дата обращения 09.02.2014).

10. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 21.08.2006 г. №1156-р «Об утверждении перечней организаций и территорий, подлежащих обслуживанию ФМБА России» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/90200038 (дата обращения 11.11.2014).

11. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 05.07.2010 г. №1120-р [Электронный ресурс]. - URL: http://sbornik-zakonov.ru/22192.html (дата обращения 17.09.2013).

12. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 08.12.2011 г. №2227-р «Об утверждении стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/902317973 (дата обращения 09.03.2015).\

13. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 07.02.2011 г. №165-р «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Приволжского федерального округа» [Электронный ресурс]. - URL: http://sbornik-zakonov.ru/22192.html (дата обращения 27.10.2013).

14. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 20.12.2012 г. № 2440-р «Об утверждении Программы совместной деятельности организаций, участвующих в пилотном проекте по созданию национального исследовательского центра "Курчатовский институт", на 2013-2017 годы» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/902390925 (дата обращения 09.02.2014).

15. Федеральный закон «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации (с изменениями на 30 декабря 2015 года)» [Электронный ресурс]. - URL: http://docs.cntd.ru/document/901823501 (дата обращения 11.02.2014).

16. Федеральная целевая программа «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2010 годы» // Постановление Правительства Российской Федерации от 2 авг. 2007 г. №498 [Электронный ресурс]. - URL: http://www.rusnanonet.ru/download/nano/20070802 rin.pdf (дата обращения 10.02.2014).

Монографии

17. Анискин Ю.П., Аллавердиев Т.А., Быков А.В., Лукичев С.А., Рыгалин Д.Б. Корпоративное управление инновационным развитием. - М.: Омега-Л, 2007. - 416 с.

18. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - Питер: 1999. - 416 с.

19. Балабанов В. И. Нанотехнологии. Наука будущего. - М.: Эксмо, 2009. - 256 с.

20. Барнетт Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход. - СПб.: Питер, 2004.

21. Бильдина О.В. Государственная поддержка технопарков как организационной формы развития инновационной сферы национальной экономики. - М., 2007.

22. Бирман Л.А., Кочурова Т.Б. Стратегия управления инновационными процессами. - М.: Издательство Дело АНХ, 2010. - 144 с.

23. Виханский О.С., Наумов А.И. - Менеджмент - Учебник. - М.: Экономист, 2004. - 288 с.

24. Гестеланд Р.Р. Кросс-культурное поведение в бизнесе. Маркетинговые исследования, ведение переговоров, менеджмент в различных культурах. -Баланс-Клуб: 2003. - 276 с.

25. Глущенко И.И. Система стратегического управления инновационной деятельностью. - М.: ТОО НПЦ «Крылья», 2006. - 356 с.

26. Государственно-частное партнерство в научно-инновационной сфере / под ред. д.э.н., проф. А.К. Казанцева, Д.А. Рубальтера. - М.: Инфра-М, 2009. - 330 с.

27. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. - М.: ГУ ВШЭ, 2006. - 496 с.

28. Громов Г. Р. Очерки информационной технологии / Г. Р. Громов. - М.: ИнфоАрт, 1991. - 108 с.

29. Грушевицкая Т.Г., Попков В.Д., Садохин А.П. Основы межкультурной коммуникации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

30. Дандон Э. Инновации: как определить тенденции и извлекать выгоды: пер. с англ. - М.: Вершина, 2006. - 304 с.

31. Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. -СПб.: Питер, 2001. - 240 с.

32. Дэниэлс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции // пер. с англ. - М.: Дело, 1998.

33. Жданов В.П. Инвестиционные механизмы регионального развития. Научно-практическое пособие. - М.: 2001. - 255 с.

34. Завельский М. Механизм и модели финансирования экономического роста и регионального развития. - М.: Едиториал УРСС, серия Труды Института Системного анализа Российской академии наук, 2003. - 160 с.

35. Захарченко В.И., Осипов В.Н. Кластерная форма территориально-производственной организации. Ч.1: Экономические кластеры как новая форма организации производства в регионе. - М.: 2010. - 122 с.

36. Иншаков О. В. Наноиндустриализация в глобальном контексте / О. В. Иншаков. - Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2010. - 144 с.

37. Иншаков, О. В. Стратегия и тактика государственной политики развития наноиндустрии в России: материалы к докладу на Общем собрании Отделения общественных наук, 13 дек. 2010 г. / О. В. Иншаков ; РАН, Отд-ние обществ.наук. - М.; Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2010. - 36 с.

38. Инновационное развитие - основа модернизации экономики России: национальный доклад». - М.: ИМЭМО РАН, ГУ-ВШЭ, 2008. - 168 с.

39. Йохимштайлер Э. Увидеть очевидное: как обнаружить и реализовать стратегию роста компании, основанную на инновационных продуктах: пер. с англ. - Минск: Гревцов Паблишер, 2009. - 288 с.

40. Кандалинцев В.Г. Инновационный бизнес: применение сбалансированной системы показателей. - М.: Издательство Дело АНХ, 2010. - 168 с.

41. Климанов В.В. Региональные системы и региональное развитие в России. -М.: Едиториал УРСС, 2004. - 296 с.

42. Кобаяси Н. Введение в нанотехнологию: пер. с япон., 2-е изд. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2008. - 134 с.

43. Комков Н.И., Левин Б.И., Журдан Б.Е. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками. - М.: Наука, 2008.

44. Кочетов А. Новационные бизнес-процессы. Пошаговая технология разработки, внедрения и контроля выполнения. - М.: Эксмо, 2009. - 144 с.

45. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001. -384 с.

46. Кукин П.П., Шлыков В.Н., Пономарев Н.Л., Сердюк Н.И. Анализ и оценка риска производственной деятельности. - М.: Высшая школа, 2007. - 328 с.

47. Кущ С.П. Маркетинг взаимоотношений на промышленных рынках, 2-е изд. -СПб.: Высшая школа менеджмента СПбГУ, 2008.

48. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Реформы и регионы. Системный анализ процессов реформирования региональной экономики, становления федерализма и местного самоуправления. - М.: Ленанд, 2012. - 1024 с.

49. Либман А.М., Хейфец Б.А. Модели региональной интеграции. - М.: Экономика, 2011. - 336 с.

50. Литовченко С., Дынин А., Панов П., Соколов А. Глобализация и конкурентоспособность. Стратегии успеха. - Ассоциация менеджеров: 2003. - 208 с.

51. Льюис Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию // пер. с англ. - М.: Дело, 1999.

52. Лютенс Ф. Организационное поведение. - М.: Инфра-М, 1999. - 692 с.

53. Многоликая глобализация. Культурное разнообразие в современном мире. / Под ред. П. Бергера, С. Хантингтона. - Аспект Пресс: 2004. - 382 с.

54. Мясоедов С.П. Основы кросс-культурного менеджмента: как вести бизнес с представителями других стран и культур: Учеб.пособие. - М.: Дело, 2003. - 256 с.

55. Мясоедов С.П., Колесникова И.В., Борисова Л.Г. Российская деловая культура. Воздействие на модель управления. - М.: Дело АНХ, 2009. - 92 с.

56. Новая философская энциклопедия: В 4 тт. / под ред. Степина В.С. - М.: Мысль, 2001.

57. Парсонс Т. Система современных обществ / Т. Парсонс ; пер. с англ. Л. А. Седова и А. Д. Ковалева; под ред. М. С. Ковалевой. - М.:Аспект Пресс, 1997. - 218 с.

58. Подшибякина Н. Глобализация экономики, региональная интеграция, влияние этих процессов на положение трудящихся государств-участников СНГ. - М.: Профиздат, 2002. - 400 с.

59. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 715 с.

60. Построение цепочки создания стоимости // HarwardBusmessReview. - Альпина Бизнес Букс: 2007. - 264 с.

61. Сафаралиев Г.К., Шленов Ю.В., Фридлянов В.Н. и др. О государственном регулировании инновационной деятельности в Российской Федерации. - М.: Интерконтакт Наука, 2002.

62. Слипенчук М.В. Формирование финансово-промышленных кластеров. Региональный фактор глобализации. - М.: Экономика, 2009. - 264 с.

63. Сиркин Г. Л., Эндрю Дж. П. Возврат на инновации. - М.: Гревцов Паблишер, 2008. - 304 с.

64. Сурин А.В. Инновационный менеджмент: учебник / А.В. Сурин, О.П. Молчанова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.

65. Тодосийчук А.В. Управление инновационно-активным предприятием. - М.: ИНИЦ Роспатента, 2003.

66. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление. - М.: Инфра-М, 2013. - 416 с.

67. Философия: Энциклопедический словарь / под ред. Ивина А.А. - М.: Гардарики, 2004.

68. Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы. - Альпина Бизнес Букс: 2006. - 394 с.

69. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / О.М. Хотяшева. - СПб: Питер, 2005. - 318 с.

70. Хулей Г., Сондерс Дж., Пирси Н. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. - 800 с.

71. Шапкин И.Н., Блинов А.О., Кестер Я.М. Управление региональным хозяйством. - М.: КноРус, 2005. - 400 с.

72. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство // пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2002.

73. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. - М.: ИНФРА-М, 1997. -698 с.

74. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2010. - 240 с.

75. Шнайдер Д.И. Технологический маркетинг. - М.: Янус-К, 2003. - 478 с.

76. Щетинин В. Роль транснациональных корпораций в мировом хозяйстве и их воздействие на международную конкуренцию // РоШесопош, 1997. № 3-4.

77. Янин А.Н. Региональная экономика и управление. - М.: Проспект, 2010. - 248 с.

78. Янсен Ф. Эпоха инноваций: пер с англ. - М.: Инфра-М, 2002. - 308 с.

Статьи

79. Иншаков О.В. Уровневый анализ объекта, предмета и метода экономической теории / О. В. Иншаков // Изв. С.-Петерб. ун-та экономики и финансов, №4, 2004. - С. 5-17.

80. Раткин Л. Капиталовложения в наноинфраструктуру и стратегические разработки в сфере нанотехнологий и информационных технологий / Л. Раткин // Инвестиции в России, № 1, 2011. - С. 32-35.

81. Раткин Л. Наносистемная интеграция инноваций и инвестиций в России // Инвестиции в России, №1, 2008.

82. Сиванков А. А. Потенциал России в области создания и развития новых технологий (по оценке западных экспертов) / А. А. Сиванков // Экономические стратегии, № 12, 2010. - С. 50-56.

83. Терехов А. И. О перспективах развития нанотехнологии: «углеродное» направление / А. И. Терехов // Экономические стратегии, № 7, 2009. - С. 72-77.

84. Терехов А. И. О процессах развития нанотехнологий / А. И. Терехов // ЭКО, №8, 2010. - С. 25-44.

85. Третьяков Ю. Д. Проблема развития нанотехнологий в России и за рубежом / Ю. Д. Третьяков // Вестник РАН, Т.77, №1, 2007. - С. 9.

86. Третьяков Ю.Д. Проблема развития нанотехнологии в России и за рубежом // Нанометр, 17 ноября 2006.

87. Фурсенко А. О научном и организационном обеспечении развития наноиндустрии в Российской Федерации / А. Фурсенко // Инновации, №12, 2007. -С. 8-13.

Иностранные источники

88. Ansoff I.A., Nakamura G.I. Strategic management. Classic edition. - Palgrave Macmillan, 2007. - 272 p.

89. Applegate L., Austin R., Warren F.M. Corporate Information Strategy and Management: Text and Cases. - McGraw-Hill/Irwin, 2005. - 672 p.

90. Armstrong H., Taylor J. Regional Economics and Policy. - Wiley-Blackwell, 2000. - 448 p.

91. Binns C. Introduction to Nanoscience and Nanotechnology (Wiley Survival Guides in Engineering and Science). - Wiley, 2011. - 320 p.

92. Burgelman R., Christensen C., Wheelwright S. Strategic management of technology and innovation. - McGraw-Hill/Irwin, 2008. - 1280 p.

93. Chan Kim W., Mauborgne R. Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make competition irrelevant. - Harvard Business Press: 2005. - 256 p.

94. Cohan P.S. The Technology Leaders: How America's Most Profitable High-Tech Companies Innovate Their Way to Success. - Jossey-Bass, 2007. - 193 p.

95. Crawshaw J., Budhwar P., Davis A. Human Resource Management: Strategic and International Perspectives. - SAGE Publications Ltd, 2014. - 400 p.

96. Dalgic, Tevfic & Leeuw, Maarten. Niche Marketing Revisited: Concept, Applications and Some European Case // European Journal of Marketing, 1994. - Vol. 28, Iss.4 (April). - P. 39-55.

97. Davila T., Epstein M.J., Shelton R. Making innovation work: how to manage it, measure it, and profit from it. - Pearson Education, 2006. - 334 p.

98. Davis W., Harrison K.D., Howell C.H. Book of Peoples of the World: A Guide to Cultures. - National Geographic, 2008. - 384 p.

99. Dimodica P. High Tech CEO Business Success Strategies. - Johnson & Hunter, 2011. - 260 p.

100. Fine L.G. The SWOT analysis: using your strength to overcome weaknesses, using opportunities to overcome threats. - CreateSpace: 2009. - 78 p.

101. Fulekar M.H. Nanotechnology: Importance and Applications. - I K International Publishing House, 2010. - 296 p.

102. Gamble J., Thompson A. Jr., Peteraf M. Essentials of Strategic Management: The Quest fot Competitive Advantage. - McGraw-Hill/Irwin, 2012. - 560 p.

103. Grant R. M. Contemporary Strategy Analysis: Text Only. - Wiley, 2010. - 516 p.

104. Hadpuch A. Conceptualizing Innovation Clusters and Networks // International Conference: Innovation Networks. - Washington, USA, 2008.

105. Hall E.T. Beyond culture. - Anchor Books: 1976. - 320 p.

106. Hall E.T. The hidden dimension. - Anchor: 1990. - 240 p.

107. Hall E.T., Hall M.R. Understanding cultural differences: Germans, French and Americans. - Nicholas Brealey Publishing, 1990. - 217 p.

108. Hammerich K., Lewis R.D. Fish Can't See Water: How National Culture Can Make or Breakd Your Corporate Strategy. - Wiley,2013. - 312 p.

109. Hampden-Turner Ch.M., Trompenaars F., Lewis D. Building cross-cultural competence: how to create wealth from conflicting values. - Yale University Press: 2000. - 400 p.

110. Hampden-Turner Ch., Trompenaars F. Riding the waves of culture: understanding diversity in global business. - McGraw-Hill, 1997. - 274 p.

111. Hannan M.T., Freeman J. Organizational ecology. - Harvard University Press: 1993. - 384 p.

112. Harvard Business Review on Innovation. - Harvard Business Press, 2001. - 240 p.

113. Hawkins D., Best R.J., Coney K.A. Consumer Behavior: Building Marketing Strategy. - McGraw-Hill, 2004. - 790 p.

114. Hofer Ch.W., Schendel D. Strategy formulation: analytical concepts (the West series in business policy and planning). - West Publishing Company, 1978. - 219 p.

115. Hoffe R., Chen K. Whither or not industrial cluster: conclusions or confusions? // The Industrial Geographer. Vol. 4, 2006.

116. Hofstede G. Cultures' consequences: comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations. - Sage Publications, 2001. - 616 p.

117. Hofstede G. Culture's consequences, international differences in work-related values (cross-cultural research and methodology). - Sage Publications, 1997. - 328 p.

118. Ietto-Gilles G. Transnational corporations and international production: concepts, theories and effects. - Edward Elgar Pub, 2005. - 252 p.

119. Innovation: from experimentation to realization // edited by Papadakis A. New Architecture Group, 2003. - 144 p.

120. Innovation 2010. A return to prominence - and the emergence of a new world order // Boston Consulting Group report, April 2010.

121. Kashima Y. Conceptions of Culture and Person for Psychology //Journal of Cross-Cultural Psychology, №31, 2000. - P. 14-32.

122. Kashima Y. Maintaining Cultural Stereotypes in the Serial Reproduction of Narratives // Personality and Social Psychology Bulletin,№ 26, 2000. - P. 594-604.

123. Kashima Y., Yamaguchi S., Kim U., Choi S-C., Gelfand J. M., & Yuki M. Culture, Gender and Self: A Perspective from Individualism-Collectivism Research // Journal of Personality and Social Psychology, №69, 1995. - P. 925-937.

124. Kashima Y., Woolcock J., & Kashima E. Group Impressions as Dynamic Configurations: The Tensor Product Model of Group Impression Formation and Change //Psychological Review,№ 107, 2000. - P. 914-942.

125. Kim U., Triandis H.C., Kagitcibasi C., Choi S., Yoon G. Individualism and collectivism: theory, method, and applications (cross-cultural research and methodology). - Sage Publications Inc., 1994. - 348 p.

126. Lafley A.G., Martin R.L. Playing to Win: How Strategy Really Works. - Harvard Business Review Press, 2013. - 272 p.

127. Larreche J.C. The momentum effect: how to ignite exceptional growth. - Pearson Prentice Hall, 2008. - 352 p.

128. Lee D., Park C. Conceptualization and measurement of multidimensionality of integrated marketing communications // Journal of Advertising Research, Vol. 47 Issue 3. - 2008.

129. Lyons A. & Kashima Y. How are Stereotypes Maintained Through Communication?: The Influence of Stereotype Sharedness // Journal of Personality and Social Psychology, № 85, 2003. - P. 989-1005.

130. Maital Sh., Sechardi D.V. Innovation management: strategies, concepts and tools for growth and profit. - Sage Publications Pvt. Ltd, 2007. - 460 p.

131. Manley C., Welsh T. Publishing patterns and core journals of the "Nano" research front, SLA Conference Proceeding, Annual Conference, Toronto, Canada. -June, 2005.

132. McGrath M. Product Strategy for High Technology Companies. - McGraw-Hill, 2000. - 400 p.

133. Meissner D., Gokhberg L., Sokolov A. Science, Technology and Innovation Policy for the Future: Potentials and Limits of Foresight Studies. - Springer (2013 edition), 2013. - 250 p.

134. Mintzberg H. Managing. - Berrett-Koehler Publishers: 2011. - 320 p.

135. Mintzberg H. The structuring of organizations. - Prentice Hall,1979. - 512 p.

136. Mohr, Jakki, Sengupta, Sanjit & Slater, Stanley. Marketing of High-Technology Products and Innovations. Third Edition. - Upper Saddle River, NJ: Pearson Education Inc., 2010.

137. Normann R., Ramirez R. Designing interactive strategy: from value chain to value constellation. - Wiley, 1998. - 184 p.

138. Porter M.E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. - Free Press, 1998. - 397 p.

139. Richardson Ph. Nano House: Innovations for Small Dwellings. - Thames & Hudson, 2011. - 224 p.

140. Rothaermel F. Strategic Management: Concepts. - McGraw-Hill/Irwin, 2012. -464 p.

141. Saxenian A.L. Regional advantage: Culture and competition in Silion Valley and Route 128. - Cambridge, MA: Harvard University Press, 1994.

142. Shani, David & Chalasani, Sujana. Exploting Niches Using Relationship Marketing // Journal of Business & Industrial Marketing, 1992. - Vol. 8, Iss.4. - P. 5866.

143. Shein E. Organizational culture and leadership (J-B US non-Franchise leadership). - Jossey-Bass: 2004. - 464 p.

144. Shein E. Organizational Psychology. - Prentice Hall, 1979. - 272 p.

145. Siegemund C. Blue ocean strategy for small and mid-sized companies in Germany: development of a consulting approach. - Diplomica Verlag, 2008. - 92 p.

146. Skarzynski P., Gibson R. Innovation to the core: a blueprint for transforming the way your company innovates. - Harvard Business School Press, 2008. - 320 p.

147. Solomon M. High-Tech, High-Touch Customer Service: Inspire Timeless Loyalty in the Demanding New World of Social Commerce. - AMACOM, 2012. - 209 p.

148. Tarique I. Seven Trends in Corporate Training and Development: Strategies to Align Goals with Employee Needs (FT Press Human Resources). - Pearson FT Press, 2014. - 240 p.

149. Teresco J. The History of Nanotechnology // Industry Week, Aug.1, 2005.

150. Tessensohn J., Yamamoto S. Japan's pro-innovation patent policy strategy // Patent World. Dec. 2008.- Jan. 2009, № 208. - P .30-31.

151. Tidd J., Bessant J. Managing innovation: integrating technological, market and organizational change 4e. - Wiley, 2009. - 638 p.

152. Tolles W. National security aspects of nanotechnology // M.C. Roco, W.S. Bainbridge (eds.), Societal Implications of Nanotechnology, NSET Workshop Report, NSF. - Arlington, VA, 2000.

153. Transnational corporations and development policy: critical perspectives (rethinking international development) // Edited by Sumner A., Sainchez-Ancochea D., Rugraff E. - Palgrave Macmillan, 2009. - 288 p.

154. Triandis H.C. Individualism and collectivism (new directions in social psychology). - Westview Press, 1995. - 280 p.

155. Trompenaars F., Woolliams P. Business across cultures (culture for business series). - Capstone, 2004. - 368 p.

156. Trompenaars F., Prudhomme P. Managing change across corporate cultures (culture for business series). - Capstone, 2005. - 314 p.

157. Trompenaars F., Hampden-Turner Ch. Riding the waves of innovation: harness the power of global culture to drive creativity and growth. - McGraw-Hill, 2010. - 288 p.

158. Trott P. Innovation management and new product development (4th edition). -Prentice Hall, 2008. - 616 p.

159. Wessner, Charles W. Securing the Future: Regional and National Programs to Support the Semiconductor Industry. - National Academies Press, 2003. - P.50.

160. Wolfe D.A., Lucas M. Clusters in a cold climate: innovation dynamics in a diverse economy (school of policy studies). - Queens Univ School of Policy, 2004. -250 p.

161. Yam P. Weak on the Nano Rosk // Scientific American. Vol. 300, Issue 2, Feb. 2009.

Источники сети интернет

162. Официальный сайт Российской национальной нанотехнологической сети [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www. rusnanonet. ru.

163. Аналитическо-новостной портал по вопросам миграции США [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http ://www. workpermit. com/news/2012-02-27/us/us-immigration-creates-program-to-attract-foreign-born-entrepreneurs.htm.

164. Официальный сайт Колледжа нанотехнологий и технических исследований университета Олбани (College of nanoscale science and engineering, University at Albany) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www. cnse. albany.edu.

165. Официальный портал Кремниевой Долины США (Silicon Valley, USA) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.netvalley.com.

166. Новостной портал Pravda.ru [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://english.pravda.ru.

167. Официальный сайт компании Nano Research Group (Great Britain) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www. nano .ecs. soton. ac.uk.

168. Официальный сайт компании «Оптоган» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http ://www. opto gan.ru.

169. Официальный портал национальной нанотехнологической сети Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http ://www. rusnanonet.ru.

170. Аналитический портал «Инновации и предпринимательство». [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.innovbusiness.ru.

171. Официальный сайт ОАО «Роснано» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http ://www. rusnano. com.

160

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1

Характеристика ОАО «РОСНАНО»

Адрес

117036, Москва, просп. 60-летия Октября, д. 10А

Электронный адрес (сайт)

http://www.rusnano.com

Ключевое контактное лицо

Чубайс Анатолий Борисович, председатель Правления компании Email :[e-mail]

Тел.: [phone]_

Основные виды деятельности

- инициация и инвестирование проектов, способствующих созданию и развитию наноиндустрии и соответствующей инновационной инфраструктуры, реализация образовательных программ в сфере наноиндустрии;

- коммерциализация результатов научной деятельности, обеспечение трансфера технологий при реализации инвестиционных проектов в сфере наноиндустрии;

- осуществление капиталовложений в ценные бумаги, приобретение акций, долей, паев и иных активов российских компаний и компаний, находящихся под иностранной юрисдикцией, при условии, что такие сделки будут способствовать построению технологических цепочек и обеспечивать развитие новых производств в сфере нанотехнологий на территории Российской Федерации;

- предоставление займов, поручительств;

- поддержка организаций, осуществляющих деятельность в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, направленную на создание и развитие наноиндустрии;

- популяризация нанотехнологий, организация выставочной деятельности, информационная и рекламно-издательская деятельность;

- консалтинговая и маркетинговая деятельность;

- предоставление услуг по осуществлению полномочий единоличного исполнительного органа юридических лиц, по доверительному управлению акциями, долями, паями других юридических лиц;

- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, по решению Совета директоров Общества;

- инвестиционная деятельность в следующие отрасли: здравоохранение; металлургия и металлообработка; энергетика; машиностроение; приборостроение; химия; нефтехимия; электроника; оптоэлектроника; телекоммуникации; строительные материалы; промышленные материалы; биотехнологии._

Ключевые компетенции

ОАО «РОСНАНО» использует разработанную в компании классификацию производственных проектов по технологическим направлениям деятельности, утвержденную приказом ОАО «РОСНАНО» от 28.09.2011 N0 543. Она включает 6 технологических направлений верхнего иерархического уровня: наноматериалы, оптика и электроника, медицина и фармакология, энергоэффективность, модификация поверхности,прочие._

Перспективные разработки

Нанокомпозиты, оптика, электроника, энергетика и металлургия

Ключевые партнеры

1) Институты развития (в соответствии с Соглашением о взаимодействии в целях обеспечения непрерывного финансирования инновационных проектов на всех стадиях инновационного цикла между ключевыми российскими институтами развития и заинтересованными организациями от 6 апреля 2010 года):

- Государственная корпорация "Банк развития и внешнеэкономической деятельности" (Внешэкономбанк);_

- ОАО "МСП Банк"; - ОАО "Российская венчурная компания"; - Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере; - ЗАО «Московская межбанковская валютная биржа»; - Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России»; - Российская ассоциация венчурного инвестирования; - Федеральное агентство по делам молодежи. 2) Банки-партнеры;

Структура интеллектуального продукта

Патенты Компания не ведет научно-технических разработок

Публикации - Государственная корпорация «Российская корпорация нанотехнологий» - 17, - ОАО «Роснано» - 15, - ООО «Метрологический центр РОСНАНО» - 3.

Цитируемость - Государственная корпорация «Российская корпорация нанотехнологий» - 4, - ОАО «РОСНАНО» - 3.

Ведущие ученые, специалисты - Ливанов Д.В. (председатель наблюдательного совета), министр образования и науки РФ, - Алфимов М.В., директор Центра фотохимии РАН, - Габуния Ф.Г., заместитель начальника Экспертного управления Президента РФ, - Кокошин А.А., академик РАН, академик-секретарь Отделения общественных наук РАН, - Никконен А.И., исполнительный директор Российской ассоциации венчурного инвестирования, - Поляков С.Г., директор Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, - Пономарев А.К., вице-президент Сколковского института науки и технологий (Сколтех), - Фомичев О.В., замминистра экономического развития РФ

Научно-исследовательский процесс

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан на основании ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Цель Фонда - развитие инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых Роснано образовательных и инфраструктурных программ. Основные направления: - развитие технологической инфраструктуры, - развитие кадрового потенциала, - стандартизация и сертификация, - метрология, - популяризация высоких технологий и конгрессно-выставочная деятельность.

Система управления

1) Руководство (председатель правления), совет директоров, 2) Инвестиционный дивизион, 3) Дивизион по внешним коммуникациям, 4) Департамент безопасности, 5) Дочерние компании.

Источник: составлено автором на основе источников: Стратегия ОАО

«Роснано» до 2020 г., отчет о деятельности ОАО «Роснано» за 2011 г.,

ежеквартальный отчет эмитента ОАО «Роснано» (II квартал 2013 г.), официальный сайт ОАО «Роснано» - URL: http://www.rusnano.com (дата обращения 06.05.2014)

Приложение 2 Характеристика НИЦ «Курчатовский институт»

Адрес

123182 Россия, Москва, пл. Академика Курчатова, д. 1.

Электронный адрес (сайт)

http://www.nrcki.ru

Ключевое контактное лицо

Ковальчук Михаил Валентинович, директор центра. Email: [e-mail]

Тел.: [phone]_

Основные виды деятельности

- проведение фундаментальных и прикладных научных исследований на базе уникальных мегаустановок (мегакомплексов) по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в Российской Федерации;

- осуществление технического перевооружения и дооснащения уникальных установок, разработки и создания принципиально новых установок, лабораторий (комплексов) для проведения фундаментальных и прикладных исследований по приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в Российской Федерации, включая обеспечение ядерной и радиационной безопасности объектов использования атомной энергии организаций-участников;

- решение задач развития кадрового потенциала организаций-участников, в том числе научного и инженерно-технического;

- активное участие, в соответствии с установленными полномочиями, в научной координации, исследованиях, разработках и обеспечении в интересах модернизации экономики Российской Федерации эффективного международного сотрудничества

в области фундаментальных исследований по следующим уникальным международным проектам: Международный термоядерный экспериментальный реактор" (ITER), "Европейский рентгеновский лазер на свободных электронах" (XFEL), "Большой адронный коллайдер Европейского центра ядерных исследований" (CERN), "Центр по исследованию ионов и антипротонов в Европе" (FAIR), российско-германский институт Йоффе-Рентгена, "Европейский центр синхротронного излучения" (ESRF) и другим, а также в реализации на территории Российской Федерации международных мегапроектов;

- участие в реализации полного инновационного цикла в реальном секторе экономики._

Ключевые компетенции

Координация международных научных мегапроектов:

- Международный термоядерный экспериментальный реактор ИТЭР (ITER);

- Европейский рентгеновский лазер на свободных электронах РЛСЭ (XFEL);

- Большой адронный коллайдер в ЦЕРН (CERN); в рамках которого руководит международной кооперацией ключевого детектора экспериментов АЛИС (ALICE);

- Европейский центр по исследованию ионов и антипротонов ФАИР (FAIR);

- Международный эксперимент БОРЕКСИНО (BOREXINO);

- Российско-итальянский проект по созданию на территории России

экспериментального термоядерного реактора ИГНИТОР (IGNITOR);

Перспективные разработки С созданием НИЦ "Курчатовский институт" в РФ сформирован не имеющий аналогов междисциплинарный научно-технический комплекс с уникальной исследовательско-технологической базой, включающий в себя: 1) Ускорительные комплексы: Курчатовский специализированный источник синхротронного излучения (КИСИ); ускорительный комплекс У-70; ускорительно-накопительный комплекс ИТЭФ-ТВН; научно-исследовательский ускорительный комплекс СЦ-1000; изохронный циклотрон У-150; синхротрон С-230; циклотрон Ц-80. 2) Исследовательские реакторы : нейтронный исследовательский комплекс на базе реактора ИР-8; научно-исследовательский реакторный комплекс ВВР-М; высокопоточный исследовательский реактор ПИК; исследовательские реакторы ГАММА, ОР, Ф-1; импульсный растворный реактор ГИДРА; растворный реактор АРГУС. 3) Плазменные установки: термоядерные установки токамак Т-10 и токамак Т-15; плазменная установка С-300; плазменный сепаратор ПС-1; плазменный фокус ПФ-3. 4) Установки для развития ядерных технологий : комплекс газовых центрифуг КАСКАД; комплекс защитных камер для исследования облученных материалов ИКМЗК; критические стенды Аксамит, Астра, Грог, Дельта, Квант, стенд П, РМБК, ЭФИР-2 М; теплофизический стенд КС. 5) Центр обработки данных - на базе Курчатовского суперкомпьютера; 6) Комплекс нанотехнологий: нанофаб 100+; просвечивающие и растровые электронные микроскопы; атомно-силовые микроскопы; модульное производство интегральных схем. 7) Комплекс биотехнологий: белковая фабрика: от гена до биокристалла; системы полногеномного секвенирования и генотипирования; лаборатория целевой доставки лекарств. 8) Ядерная медицина: производство изотопов; МРТ, ПЭТ/КТ, ПЭТ для животных. 9) Комплекс нейронаук и конгитивных исследований: тандемный мультифотонный микроскоп; установка для фенотипирования поведения животных.

Ключевые партнеры - ITER, совместно с Правительством РФ; - Центр синхротронного излучения DESY (г. Гамбург, Германия); - Центр Европейского совета ядерных исследований CERN; - Европейский центр по исследованию ионов и антипротонов FAIR; - Национальный институт ядерной физики Италии (INFN); - Создание экспериментального термоядерного реактора INGNITOR совместно с министерствами Италии и России.

Структура интеллектуального продукта

Патенты - 2413790: Многослойное композиционное покрытие с нанокристаллической структурой на режущем инструменте и способ его получения; - 2407562: Способ терапии рака; - 2406279: Коаксиальный электромагнитный ускоритель; - 2397364: Термоядерный ракетный двигатель и способ его работы; - 2394646: Способ получения наноструктурного катализатора для электролиза воды; - 2392698: Способ изготовления мембранно-электродного бловка с бифункциональными электрокаталитическими слоями;

- 2383944: Способ формирования магнитного носителя с паттернированной структурой для цифровой записи; - 2371379: Способ нанесения нанопокрытий и устройство для его осуществления; - 2370567: Способ получения порошка квазикристаллического однофазного сплава а1-еи-Ге; - 2368023: Способ определения эффективного коэффициента размножения при пуске водо-водяного реактора без выхода в критическое состояние; - 2362839: Способ нанесения наноструктурированных износостойких электропроводящих покрытий; - 2337420: Пьезорезистивный композит и способ его изготовления; - 2335762: Способ количественного определения атомов щелочного металла; - 2329333: Способ получения квазикристаллических пленок на основе алюминия; - 2319327: Устройство для охлаждения электронных блоков; - 2318722: Плазменный конвертор газообразного и жидкого углеводородного сырья и топлив в синтез-газ на основе микроволнового разряда; - 2307701: Способ обогащения изотопов селена.

Публикации Число публикаций НИЦ «Курчатовский институт» - 12583;

Цитируемость Индекс цитирования НИЦ «Курчатовский институт» - 80835.

Ведущие ученые, специалисты БОльшая часть - доктора наук, члены-корреспонденты РАН, академики, профессора с большим стажем научно-исследовательской и преподавательской деятельности.

Система обучения

В НИЦ "Курчатовский институт" регулярно проводятся различные конференции, научные чтения, тематические семинары, активно ведется музейно-историческая работа. Центр является организатором ряда крупных научных форумов, таких как: - Национальная конференция "Рентгеновское, синхротронное излучения, нейтроны и электроны для исследования наносистем и материалов. Нано-био-инфо-когнитивные технологии" (РСНЭ-НБИКС), - Национальная конференция по прикладной сверхпроводимости (НКПС), - Высшие курсы для молодых учёных, аспирантов и студентов старших курсов стран СНГ по современным методам исследований наносистем и материалов "Синхротронные и нейтронные исследования наносистем" (СИН-нано), - Курчатовская молодежная научная школа. В память об основателях и выдающихся учёных Курчатовского института ежегодно проходят Курчатовские, Александровские и Кикоинские чтения. Курчатовская молодёжная научная школа - ежегодная конференция для молодых учёных, аспирантов и студентов, которая проходит осенью в НИЦ "Курчатовский институт". В ее работе принимают участие более 300 человек, которые представляют свои устные и стендовые доклады на секциях по пяти направлениям: - атомная энергетика и перспективные энергетические технологии и направления, - нано-, био-, инфо-, когнитивные технологии, - информационные технологии и системы, - термоядерный синтез, - фундаментальные исследования. Помимо сотрудников и аспирантов Центра, в работе школы принимают участие студенты базовых кафедр НИЦ "Курчатовский институт, а также других учебных организаций Москвы. Кроме того, более 50 участников ежегодно приезжают из других городов России и стран СНГ. Для всех участников школы, независимо от секций, ведущие учёные Курчатовского института

и научных организаций Москвы читают обзорные лекции по ключевым направлениям науки и техники. Каждому участнику школы подбирается рецензент, который заранее знакомится с докладом участника, и после выступления комментирует работу, отмечая ее сильные и слабые

стороны._

_Научно-исследовательский процесс_

- междисциплинарные исследования в области нано-, био-, инфо- и когнитивных наук с использованием рентгеновского, синхротронного и нейтронного излучений;

- фундаментальные и прикладные исследования с использованием источника синхротронного излучения;

- фундаментальные и прикладные исследования в области физики плазмы и токамаков;

- развитие ядерных технологий для создания атомной энергетики нового поколения;

- фундаментальные и прикладные исследования с использованием нейтронов;

- фундаментальные и прикладные исследования с использованием протонов;

- фундаментальные и прикладные исследования с использованием тяжелых ионов.

- теоретическая и математическая физика;

- ядерная медицина;

- развитие информационно-коммуникационных технологий и систем;

исследования и разработки в интересах обороны и безопасности России._

_Система управления_

1) Центры:

- Курчатовский НБИСК-центр,

- Курчатовский центр ядерных технологий,

- Центр фундаментальных исследований,

- Центр физико-химических технологий.

2) Институты:

- Институт информационных технологий,

- Институт информационных систем,

- Институт микротехнологий;_

Источник: составлено автором на основе следующих источников: официальный сайт НИЦ «Курчатовский институт» - URL: http://ww.nrcki.ru (дата обращения 06.05.2014); Программа совместной деятельности организаций, участвующих в пилотном проекте по созданию национального исследовательского центра "Курчатовский институт" на 2013 - 2017 годы.

Приложение 3 Характеристика ФГАОУ ВПО «МФТИ (ГУ)»

Адрес 141700, Московская область, г. Долгопрудный, Институтский переулок, 9

Электронный адрес (сайт) http://mipt.ru

Ключевое контактное лицо Кудрявцев Николай Николаевич, ректор. Email: [e-mail] Тел.:[phone]

Основные виды деятельности

11 факультетов, осуществляющих подготовку по направлениям: - Прикладные математика и физика; - Прикладная математика и информатика;

- Системный анализ и управление;

- Информатика и вычислительная техника;

- Системы управления движением и навигация;

- Биотехнология;

- Наукоемкие технологии и экономика инноваций; Сферы деятельности:

- Многодиапазонный центр космической связи с высокопроизводительным вычислительным комплексом для предоставления высокоскоростного доступа широкому кругу потребителей;

- Разработки по созданию инновационных лекарственных препаратов и медицинских изделий;

- Разработки в области создания новых материалов для машиностроения, электроники и фотоники, энергетики._

Ключевые компетенции

В настоящее время МФТИ из образовательного учреждения переходит в статус иного качества, а именно - исследовательской организации. Динамика объема НИОКР, выполняемых МФТИ, выглядит следующим образом:

Источник: по данным официального сайта ГУ МФТИ, ИКЬ: http://mipt.ru_

Перспективные разработки

- Медицина и фармацевтика: разработка и производство новых лекарственных средств; создание медицинских изделий; внедрение биомедицинских технологий.

- Инфокоммуникационные технологии: телекоммуникации и высокоскоростной доступ; компьютерная техника и информатика; радиолокация и радионавигация;

- Новые материалы: композитные материалы для машиностроения; материалы для электроники и фотоники; специальные материалы для энергетики._

Ключевые партнеры

- Российские компании: ЗАО «Инвестиционная компания «Тройка Диалог»; ФГУП НИИР; ОАО «Радиофизика»; ФГУП «Космическая связь»; ООО «Корпорация «Металлы Восточной Сибири»; ОАО «МАК"Вымпел»; ОАО «Головное системное конструкторское бюро Концерна ПВО «Алмаз-Антей» имени академика А.А. Расплетина» (ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей»); ООО «АйТиФай»; ООО «АРС»; ЗАО «Астрономический научный центр «Проект-техника»; ОАО «РКК «Энергия»; ОАО «Радиотехнический институт им. Академика А.Л. Минца» (ОАО РТИ); ОАО «ГСКБ «Алмаз -Антей»; ГНЦ ЗФ ИМБП РАН; ОАО «Научно-производственный комплекс «Научно-исследовательский институт дальней радиосвязи»; ЗАО ИК " Тройка Диалог"; ОАО "Радиофизика"; ОАО «Научно-исследовательский институт молекулярной электроники» (ОАО «НИИМЭ»); ОАО «Российские космические системы»; ЗАО «НПО»Лептон»; ФГУП «ЦНИИХМ»; ОАО «Российские космические системы»; ОАО «Корпорация "Комета»; ОИВТ РАН; ООО «ПрофПоставка»; ОАО «Военно-промышленная корпорация

«Научно-производственное объединение машиностроения» (ОАО «ВПК «НПО машиностроения»); ЗАО «Скай Лтд»; Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Технологический институт сверхтвердых и новых углеродных материалов»; ФГБНУ ТИСНУМ; ООО "Метрологический центр РОСНАНО"; ЗАО "Реабилитационные медицинские технологии (ЗАО "РеМеТэкс"); ФГУП "ВЭИ"; ООО "ЦЕНТР-АССОЛЬ"; ООО "Уником"; ООО "Нано Скан Технология"; ФГБНУ ТИСНУМ; ООО "Олимпас Москва"; ФИАН РАН; ООО "НПО "ИРЭ-ПОЛЮС"; ИФТТ РАН; ЗАО "Лазекс"; ФГУП "ГНЦ "НИОПИК"; ООО "Криотрейд"; ФГУП "ЦАГИ"; ЗАО "Гражданские самолеты Сухого"; ФГУП "ЦАГИ"; ОАО "Туполев"; ОАО "Авиадвигатели"; ЗАО "Гражданские самолета Сухого"; ФГУП "ЦИАМ им. П.И. Баранова"; ФГУП "Ситуационно-Кризисный Центр Федерального агентства по атомной энергии"; ОАО "Российская венчурная компания"; ОАО "ЦКБ"БИБКОМ"; ФГУП "ГосНИИАС"; Федеральное государственное унитарное предприятие "Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е.Жуковского" (ЦАГИ); ФГБУ НИЦ " Курчатовский институт"; ИПМ РАН; ФГУП "НТЦ "Орион"; Страховое открытое акционерное общество "ВСК"; ООО "СТЭМ-А"; ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ"; ФГУП "НИИ НПО "Луч"; Федеральное государственное унитарное предприятие "Научно-исследовательский институт Научно-производственное объединение "Луч"; ОАО "ЭНИН"; НФПК - национальный фонд подготовки кадров; ООО "КОНМЕТ"; ФГБУ "ЦСП"; ИП Шлейникова М.В.; ООО "Гематологическая корпорация"; ЗАО "Исследовательский ин-т хим. Разнообразия"; ОАО "Хим.-фарма. комбинат "АКРИХИН"; ООО "МИП-11; АНОО ВПО "Сколковский институт науки и технологии"; ГУП "МНКЦ "Интермедбиофизхим"; Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Физический институт им. П.Н. Лебедева РАН; ГБОУ ДОДСН СДЮСШОР "Северный"; Некоммерческое партнерство "Футбольный клуб "Волга". Международное сотрудничество.ООО «НетКрэкер»;Агенство аэрокосмических исследований (Великобритания);Автономная некоммерческая образовательная организация высшего профессионального образования «Сколковский институт науки и технологии» (Исследовательский центр) и Научно-исследовательская Корпорация Технологического института штата Джорджиа (США);Университет штата Аризона;ООО «Технологическая Компания Шлюмберже»;Компания с ограниченной ответственностью «Lamborne International Enterprises LTD»;«Intertech Trading Corporation»;НП «Центр развития биофармацевтического кластера «Северный», соисполнитель в рамках исполнения государственного контракта по ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу»;ООО «Байнд (РУС)»; - Сотрудничество с ассоциацией ведущих вузов в области экономики и менеджмента;

Структура интеллектуального продукта

Патенты Всего в 2012 году в результате деятельности Центра трансфера технологий было подано 11 заявок на получение патентов на изобретения и полезные модели, созданные в Московском физико-техническом институте и получено 6 патентов на изобретения и полезные модели, созданные в МФТИ. Кроме того, Центром трансфера технологий в 2012 году были получены свидетельства о государственной регистрации на 5 программ для

ЭВМ, созданные в МФТИ и получен 1 патент на полезную модель по договору отчуждения._

Публикации

Число публикаций - 6268.

Цитируемость

Индекс цитирования- 22481.

Ведущие ученые, специалисты

Среди основателей, педагогического состава и выпускников МФТИ 10 нобелевских лауреатов, 78 академиков, 150 член-корреспондентов РАН, 23000 докторов и кандидатов наук._

Система обучения

Основные принципы:

- осуществление междисциплинарной целевой подготовки востребованных на рынке труда высококвалифицированных специалистов по приоритетным направлениям развития на основе интеграции образовательных технологий творческого изучения базовых естественнонаучных дисциплин, языковой подготовки, технологий генерации новых знаний на стыке наук и обязательного участия всех студентов и аспирантов в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах по ПНР в интересах стратегических партнеров;

- разработка и трансфер новых технологий по ПНР в экономику Российской Федерации XXI века.

МФТИ отличается оригинальной системой подготовки студентов:

- подготовка студентов по специальности проводится непосредственно научными работниками базовых институтов на новом техническом оборудовании этих учреждений;

- подготовка в базовых институтах предусматривает индивидуальную работу с каждым студентом;

- каждый студент должен участвовать в научной работе, начиная со второго-третьего курса;

- при окончании института студент должен владеть современными методами теоретических и экспериментальных исследований, иметь достаточные инженерные знания для решения современных технических задач._

Научно-исследовательский процесс

Основные направления:

- ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 гг.»;

- ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2013 гг.»;

- ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу»;

- Целевые гранты;

- Гранты Правительства РФ;

- РФФИ, РГНФ;

- Гранты Президента РФ;

- Зарубежные контракты.

В 2012 году научно-исследовательская деятельность осуществлялась на кафедрах, научно-образовательных центрах и в других подразделениях института, расположенных непосредственно в МФТИ, в том числе на ФАЛТ (в г. Жуковском), в московском корпусе МФТИ (Климентовский пер., 1/18), корпусе ФПФЭ при ИКИ РАН, а также в лабораториях базовых организаций базовых кафедр. В 2012 году объем финансирования научно-

исследовательских и опытно-конструкторских работ МФТИ составил 1 279 349 723 руб._

_Система управления_

1) Ректорат;

2) Факультеты: аэромеханики и летательной техники; радиотехники и кибернетики; физической и квантовой электроники; нано-, био-, информационных и когнитивных технологий; инноваций и высоких технологий; проблем физики и высоких технологий; проблем физики и энергетики; биологической и медицинской физики; аэрофизики и космических исследований; молекулярной и химической физики; общей и прикладной физики; управления и прикладной математики._

3) Подразделения: провайдер «МФТИ-Телеком»; отдел управления информационной политикой; редакция научного журнала «Труды МФТИ»; полиграфия «Физтех-полиграф»; учебный отдел; межвузовский центр воспитания и развития в области естественно-математических наук «Физтех-центр»; заочная физико-техническая школа; Центр дополнительного профессионального образования МФТИ; Центр корпоративного предпринимательства МФТИ; Центр студенческой молодежи; Центр карьеры МФТИ; Профсоюзный комитет МФТИ; Учебно-научно-производственный комплекс МФТИ; отдел

международных связей; отдел информатизации._

Источник: составлено автором на основе источников: официальный сайт ГУ

МФТИ, URL: http://mipt.ru (дата обращения 06.05.2014); "Результаты работы

МФТИ в 2012 г." // под ред. Н.Н. Кудрявцева, А.А. Муравьева, Л.Б. Шуманской,

В.Ю. Востокова, Ю.А. Самарского, Т.В. Кондранина. - Федеральное

государственное автономное образовательное учреждение высшего

профессионального образования «Московский физико-технический институт

(государственный университет)», 2013.

Приложение 4

Производственные проекты, реализуемые ОАО «Роснано»

Название проекта Описание проекта Стадия производства

/ портфельная (год запуска)

компания

Электроника

CROCUS (MRAM) Создание производства Запуск первой очереди

/ Crocus Technology магниторезистивной оперативной памяти в завода по производству

SA (Франция), России магниторезистивной

ООО «Крокус памяти

Наноэлектроника» (2013)

ТЕРМИОНА / ООО Производство генераторных и Запуск производства

«Термо- охлаждающих термоэлектрических термоэлектрических

электрические модулей систем нового поколения и охлаждающих и

инновационные термоэлектрических систем нового генерирующих модулей

технологии» поколения на их основе (2012)

РСТ-Инвент / ООО Разработка российского UHF RFID-чипа Запуск дополнительных

«РСТ-Инвент» стандарта ISO 18000-6C, организация мощностей по

производства отечественных UHF RFID производству меток

меток и инлеев радиочастотной идентификации (2012)

РУСАЛОКС/ООО Создание производства плат с высокой Запуск производства плат

«Русалокс» теплопроводностью для монтажа для монтажа светодиодов

светодиодов высокой яркости на основе и светодиодных модулей

технологии получения нанопористого слоя (2012)

А12О3 на алюминиевой пластине методом

анодирования

ЭЛВИС-Неотек / Кластерный центр проектирования СБИС с Получение первой

ЗАО «ЭЛВИС - нанометровыми проектными нормами и продукции на базе

НеоТек» производства высокотехнологичной дизайна чипа ЭЛВИИСа

продукции на их основе (2012)

СБИС 90 нм Создание серийного производства СБИС на Запуск производства

(Микрон) / ООО основе наноэлектронной технологии с СБИС для радиочастотной

«Ситроникс-нано» проектными нормами 90 нм идентификации (2011)

ОПТОСЕНС / ООО Организация производства Запуск производства

«Оптосенс» малогабаритного измерительного малогабаритных

преобразователя взрывоопасных газов измерительных преобразователей (2011)

РМТ / ООО Расширение производства Запуск производства

«Компания РМТ» термоэлектрических охлаждающих термоэлектрических

микросистем с использованием модулей и систем на их

наноразмерных порошков на основе основе

теллурида висмута для опто-, микро- и (2011)

наноэлектроники

Твердотельная Экологически чистое и энергосберегающее Открытие завода и запуск

светотехника / ЗАО новое поколение светотехники на основе первой линии по

«Оптоган» нанотехнологий производству светодиодов производительностью 30 млн штук в месяц (2010)

Металлургия

ТМК-Инокс / ООО Создание производства высокопрочных Запуск (ввод в

«ТМК-Инокс» прецизионных труб из нержавеющих сталей промышленную

и сплавов на основе нанотехнологий эксплуатацию) новой газовой печи с защитной атмосферой на базе особого чистого водорода (2013)

ПРУЖИНЫ / ООО Создание массового производства Запуск производства

«НПЦ «Пружины» сверхвысокопрочных пружин с сверхпрочных пружин

использованием технологий (2011)

контролируемого формирования

однородных наносубструктур в материале