Маркетинговый подход к формированию оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Абоюду Ахмед Кадим

• Абоюду Ахмед Кадим
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Абоюду Ахмед Кадим

Введение

1. Теоретические основы формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии

1.1. Ассортиментная политика предприятия как элемент комплекса маркетинга

1.2. Факторы формирования оптимальной структуры товарного ассортимента

1.3. Модель формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии

2. Методические аспекты формирования оптимальной структуры товарного ассортимента предприятия

2.1. Инструменты формирования оптимальной структуры товарного ассортимента предприятия на стратегическом уровне

2.2. Инструменты формирования оптимальной структуры товар-, ного ассортимента предприятия на оперативном уровне

2.3. Исследование процесса формирования оптимального товарно го ассортимента продукции предприятия

3. Совершенствование процесса формирования оптимальной структуры товарного ассортимента (на примере ООО ПТО «ВТМ»)

3.1. Анализ особенностей формирования ассортимента в текстильной отрасли

3.2. Алгоритм формирования товарного ассортимента на предпри ятии

3.3. Математическая модель прогнозирования спроса на новый то вар

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Маркетинговый подход к формированию оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии»

Актуальность темы исследования. В настоящее время большинство российских промышленных предприятий ощущает на себе последствия мирового экономического кризиса. Рост безработицы, сокращение реальных доходов населения, девальвационные ожидания — все эти детерминанты определяют резкое падение объема спроса на. продукцию, изменение предпочтений потребителей, а также ухудшение финансовой ситуации на предприятиях. В таких условиях, предприятиям необходимо приводить ассортимент выпускаемой продукции в соответствие со структурой спроса, а также внедрять новые товары-в связи с изменившимися потребностями покупателей. Данные задачи необходимо решать в условиях жесткой экономии маркетинговых затрат.

Изменение деловой среды вынуждает российских товаропроизводителей уделить особое внимание сбалансированности-товарного ассортимента с текущей рыночной конъюнктурой. Вследствие чего формирование структуры товарного ассортимента стало ключевым элементом маркетинговой и экономической политики, предприятия, одним из* факторов^ его конкурентоспособности. Это обусловило необходимость применения маркетингового-подхода, который при формировании оптимальной" структуры товарного ассортимента предполагает учет не только собственных интересов- предприятия, но и требований со стороны рынка.

Таким образом, маркетинговый подход к формированию оптимальной структуры ассортимента становится актуальным, поскольку его применение позволит предприятию обеспечить финансовую стабильность, инновацион-ность,развития и конкурентоспособность на рынке.

Степень разработанности проблемы. Основы формирования оптимальной структуры товарного ассортимента были заложены зарубежными учеными, среди которых И. Ансофф, Б: Берман, К. Бове, К. Боумен, PI Дафт, Е. Дихтль, Ж Ламбен, Дж. СУШонесси, Ф.Котлер, X. Хершген, Дж. Эванс и др.

Значительный вклад в исследование подходов к формированию оптимальной структуры товарного ассортимента внесли советские ученые

М.М. Дарбинян, JI.A. Полонская, М.М. Туриянская, Г.Л. Трахтенберг и др. В работах этих авторов рассматривалась проблема формирования оптимального ассортимента, главным образом, под влиянием внутренних факторов — уровня товарных запасов, ограниченности производственных мощностей и других ресурсов.

Усиление нестабильности внешнего окружения, ужесточение конкуренции, изменение предпочтений потребителей обуславливают необходимость реализации маркетинговой концепции в практике хозяйственной деятельности российских предприятий. Уточнению понятийного аппарата и разработке методических подходов к формированию ассортимента в существующих условиях изменяющегося рынка посвящены работы АА Алексеева, О.Н. Беленова, С.И. Геновой, Д.Е. Ивахника, Е.В. Закшевской, А.В. Короткова, ДВ. Кротен-ко, Т.Н. Макаровой, И.В. Маракулиной, Т.И. Овчинниковой, Б.А. Резниченко, А.Ю. Синкина, Т.В. Харьковой, И.В. Филимоненко и др.

Несмотря на значительное число научных работ, посвященных проблеме формирования товарного ассортимента, в настоящее время отсутствует единый методологический подход, нуждается в уточнении понятийный аппарат. Кроме того, недостаточно разработан методический инструментарий формирования товарного ассортимента, позволяющий оптимальным образом увязать, с одной стороны, стратегический и тактический уровни управления ассортиментом, с другой стороны, цели отдельных подразделений. В этих условиях ассортиментная политика должна быть ориентирована на повышение конкурентоспособности предприятия путем выпуска инновационной продукции, что требует применения системного подхода к процессу формирования оптимальной структуры товарного ассортимента.

Наличие сформулированной проблемы обусловило потребность в поиске и разработке научных положений, направленных на совершенствование процесса формирования оптимального товарного ассортимента.

Целью диссертационного исследования является развитие маркетингового подхода к формированию оптимального товарного ассортимента, в рамках которого осуществляется разработка комплекса мероприятий по совершенствованию процесса формирования оптимального ассортимента на предприятии.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: уточнить содержание понятия «ассортиментная политика» как одного из важных элементов комплекса маркетинга; исследовать факторы формирования оптимального товарного ассортимента предприятия; провести критический анализ существующих подходов к формированию ассортимента предприятия на стратегическом и оперативном уровнях; исследовать процесс формирования оптимального товарного ассортимента продукция предприятия; провести анализ особенностей формирования ассортимента в текстильной отрасли; разработать модель формирования оптимального товарного ассортимента, учитывающую как цели и ресурсы предприятия, так и спрос на его продукцию; разработать и апробировать методику анализа и совершенствования процесса формирования оптимального товарного ассортимента предприятия; предложить математическую модель прогнозирования спроса на новый товар.

Объектом исследования выступили российские текстильные предприятия, осуществляющие свою деятельность на рынке Воронежской области.

Предметом исследования является процесс внутрифирменного планирования ассортимента, нацеленный на формирование оптимальной структуры товарного ассортимента.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих российских и зарубежных учёных по проблеме формирования оптимальной структуры товарного ассортимента, материалы периодической печати и научно-практических конференций по исследуемой проблеме.

При выполнении работы пр именялись различные методы исследований: системный анализ, синтез, логический анализ, экономико-математическое и структурно-логическое моделирование, методы математической статистики, экспертное оценивание, сравнение и группировка.

Содержание диссертационного исследования соответствует пункту 3.13 - Маркетинговые аспекты управления продуктом/проектом и ассортиментом специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (маркетинг) Паспорта специальностей ВАК РФ.

Информационно-эмпирической базой диссертационной работы является статистическая отчетность, результаты исследований, проведенных консалтинговыми компаниями Discovery Research Group и Step by Step, федеральное и местное законодательство по теме и объекту исследования, материалы! сети Интернет.

Научная новизна исследования заключается в разработке методических основ формирования оптимальной структуры товарного ассортимента в рамках маркетингового подхода. Наиболее существенными результатами, соt держащими элементы научной новизны, являются:

1. Уточнено понятие «ассортиментная политика». В отличие от известных определений, под «ассортиментной политикой» автором предлагается понимать количественную составляющую товарной политики предприятия, основной целью которой является формирование оптимальной структуры товарного ассортимента, достигающейся путем ориентации предприятия как на собственные цели и ресурсы, так и на рыночный спрос на продукцию.

2. Предложена модель формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии, отличающаяся от существующих наличием двух направлений — стратегического и оперативного, и определении функций для каждого направления, что позволяет разделить ответственность за процесс формирования структуры ассортимента между уровнями управления и функциональными подразделениями предприятия.

3. Разработана классификация инструментов формирования оптимальной структуры товарного ассортимента, позволяющая сгруппировать применяемые на предприятии инструменты в соответствии с функциональными областями модели формирования оптимальной структуры товарного ассортимента.

4. Создана методика исследования процесса формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии, направленная на выявление проблемных зон данного процесса на стратегическом и оперативном уровнях управления. Предлагаемая методика включает карту устранения недостатков процесса, формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии, что повышает объективность принимаемых управленческих решений.

5. Предложен алгоритм формирования оптимальной структуры товарного ассортимента, важным элементом которого является разработанное автором Положение о процессе формирования оптимальной структуры товарного ассортимента, позволяющее определить конкретные задачи, их содержание и персонифицировать ответственность за их выполнение.

Практическая значимость результатов исследования определяется тем, что сформулированные выводы и предложения, предложенные инструменты и алгоритм формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на текстильных предприятиях, методика исследования процесса формирования оптимальной структуры товарного ассортимента, могут быть использованы для совершенствования структуры товарного ассортимента на текстильных предприятиях.

Апробация и внедрение результатов диссертационной работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором и обсуждались на следующих научно-практических конференциях: региональной научно-практической конференции «Проблемы ценообразования в рыночной экономике» (Воронеж, 2006), Международной научно-практической конференции «Место и роль России в мировом хозяйстве» (Воронеж, 2006), Международной научно-практической конференции «Политэкономические проблемы современных социального экономических систем» (Воронеж, 2007), III Международной научно-практической конференции: «Экономическое прогнозирование: модели и методы» (Воронеж, 2007), VI Всероссийской заочной научно-практической конференции «Электронный бизнес: проблемы, развитие и перспективы» (Воронеж, 2007), Международной научно-практической конференции: «Проблемы развития экономической системы России в XXI веке» (Воронеж, 2008), региональном семинаре «Управление маркетингом в производственном секторе и секторе услуг» (Воронеж, 2008).

Отдельные результаты диссертационного исследования внедрены в учебный процесс в Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Воронежский государственный университет» и используются в лекционных занятиях по курсам «Управление маркетингом» и «Товарная политика», что подтверждено актами о внедрении.

Публикации автора. Основные положения диссертации отражены в 8 работах общим объемом 1,56 п.л., авторский объем - 1,56 п.л., в том числе в. одной статье в издании, рекомендованном ВАК РФ.

Структура и объем диссертации были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, объединяющих 9 параграфов, заключения, списка использованной литературы, включающего 115 наименований. Основной текст работы изло

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Абоюду Ахмед Кадим

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Конкурентные позиции предприятия на текущих и перспективных рынках и потенциальный уровень прибыли предприятия во многом определяется способностью привести производственные мощности предприятия и другие внутренние возможности в соответствие с объемом спроса на продукцию. Данная задача решается в рамках процесса оптимизации структуры товарного ассортимента. Проведенные теоретические и практические исследования проблемы формирования оптимальной структуры товарного ассортимента позволили решить поставленные автором задачи.

1. Уточнено содержание ассортимента и ассортиментной политики как одного из элементов комплекса маркетинга. Было выявлено, что товарная политика включает в себя два основных элемента - ассортиментную политику и разработку нового продукта. В свою очередь разработка нового продукта предполагает определение потребительских свойств товара, создание упаковки, определение сервисной политики, разработку торговой марки.

Автором представлен иерархический подход, согласно которому формирование оптимальной структуры товарного ассортимента представляет собой цель стратегического и оперативного направлений ассортиментной политики. Ассортиментная политика, в свою очередь, является количественной составляющей товарной политики, а товарная политика входит в состав маркетингового комплекса предприятия.

2. Разработана классификация факторов формирования оптимальной структуры товарного ассортимента по следующим признакам. Во-первых, факторы разделены на три группы: конъюнктура рынка, цели предприятия и ресурсы предприятия. Во-вторых, классификация учитывает уровень управления ассортиментом, в рамках которого учитывается влияния фактора, — стратегический и оперативный.

3. Представлена разработанная автором модель формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на предприятии. В модели выделены два направления — стратегическое и оперативное, а этапы процесса формирования ассортимента разделены в зависимости от факторов, оказывающих воздействие на данном этапе: этапы, связанные с конъюнктурой рынка, этапы, связанные с целями предприятия, и этапы, связанные с ресурсами предприятия.

4. В диссертационной работе сделан обзор инструментов формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на стратегическом уровне, по результатам которого выделены ключевые проблемы использования всей этой группы инструментов.

Во-первых, необходимо точно определять границы рынков, на которых конкурирует каждая товарная линия компании. Неточное определение границ приведет к неадекватному прогнозу развития рынка, а также к нечеткому пониманию конкурентных преимуществ товарных линий и перспектив их развития.

Во-вторых, ключевым моментом является точная оценка факторов, которая бы в большей степени соответствовала влиянию этого фактора, а не удобству его измерения и использования в анализе.

Наконец, в-третьих, необходимо использовать рассмотренные инструментов в совокупности в соответствии с областью их применения, учитывая связи между методами. Это требование касается не только применения инструментов в рамках отдельного этапа процесса формирования оптимальной структуры товарного ассортимента на стратегическом уровне, но и полноты использования метода на всей цепочке формирования ассортиментной стратегии. Так, более точный выбор оптимальной ассортиментной стратегии предприятия может быть обеспечен не только правильным применением методов портфельного анализа, но и полнотой предшествующей ему прогностической оценки рынка и всесторонним рассмотрением альтернатив ассортиментной стратегии.

5. Анализ инструментов формирования оптимальной структуры ассортимента предприятия на оперативном уровне позволил сделать вывод о необходимости использования как экономико-статистических методов анализа, так и экспертных, поскольку экономико-статистические методы, основываясь на большом объеме информации за предыдущие периоды, позволяют добиться высокой точности планирования. Однако, применение этих методов эффективно при условии стабильности, а также доступности данных. Эти недостатки позволяет устранить применение экспертных методов, которые достаточно эффективны в быстро меняющихся условиях и высокой неопределенности среды.

По результатам анализа инструментов формирования оптимальной структуры ассортимента в диссертации разработана классификация методов формирования ассортимента, которая основывается на предложенной нами модели формирования оптимальной структуры товарного ассортимента предприятия. Преимущества данной классификации состоят в том, что она показывает инструментов формирования оптимального ассортимента в комплексе, а также позволяет увидеть взаимосвязь между ними.

6. Разработана процедура анализа процесса формирования оптимального товарного ассортимента и карта устранения недостатков в процессе формирования оптимальной структуры товарного ассортимента предприятии. Достоинством предложенной карты устранения недостатков в процессе формирования оптимальной структуры товарного ассортимента является то, что она позволяет устранить причины возникновения проблем на каждом этапе данного процесса. Кроме того, составление рекомендаций по совершенствованию процесса формирования оптимального ассортимента с помощью карты устранения недостатков является логичным завершением разработанного в диссертации процесса анализа формирования ассортимента на предприятии и делает его комплексным.

По результатам анализа структуры товарного ассортимента на ООО ПТО «ВТМ» были сделаны выводы относительно использования инструментов анализа структуры товарного ассортимента предприятий текстильной отрасли.

Во-первых, оптимальность структуры товарного ассортимента на стратегическом уровне достигается за счет сочетания в структуре ассортимента предприятия высокорентабельных товаров, генерирующих основную прибыль предприятия, и развивающихся товаров, которые обеспечат получение прибыли предприятием в будущем. На ООО ПТО «ВТМ» генерируют прибыль женское и мужское нижнее белье, а развивающейся товарной линией является детский трикотаж. На других текстильных предприятиях генераторами прибыли могут также выступать изделия, производимые в рамках государственных заказов, а развивающимися — женская верхняя одежда.

Во-вторых, на текстильных предприятиях организационно не выделено управление отдельными товарными линиями, недостаточно учитываются различия в специфике работы с различными товарными линиями, из-за чего при проведении стратегического анализа ассортимента пришлось удалить из рассмотрения многие переменные сильных сторон предприятия. Каждая товарная линия предназначена для определенной целевой аудитории, поэтому необходимо учитывать эти различия и определить видение по каждой товарной линии.

В-третьих, основным конкурентным преимуществом отечественных текстильных предприятий является цена, поэтому при оценке привлекательности отрасли рано рассматривать переменные, которыми предприятие могло бы учитывать при сильной маркетинговой поддержке продукции. Такими переменными являются возможность дифференциации продукции, приверженность покупателей к торговой марке и ценность потребителя.

Наконец, в-четвертых, предприятиям текстильной отрасли следует удерживать ценовой конкурентное преимущество, поэтому целесообразно увеличивать количество изделий из полотна собственного производства. Однако на наш взгляд, отечественным предприятиям будет достаточно сложно удерживать ценовое преимущество из-за острой конкуренции со стороны китайских производителей, поэтому необходимо создавать собственные торговые марки для товарных линий.

7. В диссертационной работе предложен алгоритм формирования оптимальной структуры ассортимента учитывающая недостатки, выявленные в ходе диагностики: процедура учитывает как внутренние ресурсы предприятия, так и его рыночные цели и конъюнктуру рынка; увеличен горизонт планирования ассортимента с одного месяца до одного года; увеличена полнота ассортиментной матрицы; учитывается спрос со стороны новых потребителей (на новый товар).

8. Разработана математическая модель, позволяющая оценивать и прогнозировать спрос со стороны новых потребителей (на новый товар), что позволяет устранить существенный недостаток в процессе формирования товарного ассортимента на предприятии ООО ПТО «ВТМ», связанный с отсутствием прогнозирования спроса со стороны новых потребителей (на новый товар).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Абоюду Ахмед Кадим, 2009 год

1. Абоюду А.К. Система формирования оптимальной структуры товарного ассортимента / А.К. Абоюду // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2008. - №6 (Экономические науки). - С. 331-335:

2. Алексеев А.А. Маркетинговые принципы оптимизации глубины ассортимента продукции / А.А. Алексеев // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2001. - № 6. - С. 4-12.

3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М. : Экономика, 1989.-519 с.

4. Армстронг Дж.С. Прогнозирование продаж. В кн.: Маркетинг / Под ред. М. Бейкера. Спб. : Питер, 2002. - С. 351-368.

5. Афанасьев В.А. Маркетинг в управлении ассортиментом продукции предприятия / В.А. Афанасьев, И.В. Сорокин, О.В. Апыхтин // Кожевенно-обувная промышленность. 1994. -№3-4. - С. 24-27.

6. Бабенков В. То, что имеем. Ассортиментная политика дискаунтера Консалтинговый центр технологии управления «МетрономК» /В. Бабенков -http://www.metronomk.ru/file/docs/00000065.pdf

7. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева. — М. : ОАО «Изд-во «Экономика», 2001.-703 с.

8. Баев А.В. Методика экономической оценки планирования ассортимента выпуска товарной продукции / А.В. Баев // Нефтегазовое дело. 2004. — http:// www.ogbus.ru/ authors/B ае v/B ае v 1. pdf.

9. Барахов В.И. Исследование жизненного цикла товара / В.И. Барахов, В.Н. Самочкин // Маркетинг в России и за рубежом. — 2002. №3. - С. 76-86.

10. Ю.Бездудный Ф.Ф. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов / Ф.Ф. Бездудный, А.П. Павлов. М. : Легкая индустрия, 1979. — 440 с.

11. П.Беллман Р. Динамическое программирование / Р. Беллман М. :

12. Изд-во иностр. лит-ры, 1960. 400 с.

13. Бланк И.А. Торговый менеджмент / И.А. Бланк. К. : Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 1997. - 408с.

14. Борден Н. Концепция маркетинга-микс. / Ст. в кн. Классика маркетинга./ Под общ. ред. Ю.Н. Каптуревского — Спб. : Питер, 2001. 752 с.

15. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов М. : Книжный мир, 2003. — 895 с.

16. Боровинский Д. Что продавать? / Д. Боровинский // Маркетолог. — 2004.-№2.-С. 7-15.

17. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков — М. : ИНФРА-М, 2001. 400 с.

18. Быховец С. Н. Адаптивное управление товарным ассортиментом в системе маркетинга производственного предприятия : дис. . канд. эконом, наук / С.Н. Быховец. Ижевск, 2006. - 129 с.

19. Ван Ватершут У. Маркетинг-микс. В кн.: Маркетинг / Под ред. М. Бейкера. СПб. : Питер, 2002. - С. 405-417.

20. Варламов А.С. Совершенствование управления ассортиментом производственных предприятий : автореф. дис. . канд. эконом, наук / А.С. Варламов. Челябинск, 2000. - 27 с.

21. Васильев Г. А., Эриашвили Н.Д., Нагапетьянц Н.А. и др. Основы маркетинга: учеб. пособие. Под ред. Проф. Г.А. Васильева. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 543 с.

22. Генова С.И. Оптимизация процесса планирования ассортимента продукции в рамках маркетинговой деятельности предприятия : дис. . доктора эконом, наук / С.И. Генова. — Кишинев, 2006. — 154 с.

23. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. /

24. И.Н. Герчикова. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

25. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь-справочник/Е.ПГолубков. -М. : Дело, 2000. 440 с.

26. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков. — М. : Финпресс, 1998. — 416 с.

27. Громовик Б.П. Управление товарным ассортиментом фармацевтического предприятия с помощью ABC и XYZ-анализа / Б.П. Громовик // Еженедельник аптека. 12.02.2003. - №6 (377). - С. 25-30.

28. Дарбинян М.М. Формирование ассортимента и товарные запасы в торговле / М.М. Дарбинян. М.: Экономика, 1974. - 246 с.

29. Дибб С. Практическое руководство по маркетинговому планированию / С. Дибб, JI. Симкин, Дж. Брэдли. СПб. : Питер, 2001. - 256 с.

30. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг : учеб. пособие / Под ред. И.С. Минко. М. : Высш. шк. : ИНФРА-М, 1996. - 255 с.

31. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии / П. Дойль. - СПб. : «Питер», 2002. - 544с.

32. Дойль П. Управление жизненным циклом товара. В кн.: Маркетинг / Под ред. М. Бейкера. Спб. : Питер, 2002. - С. 455-473.

33. Друкер П. Эффективное управление / П. Друкер. М. : ФАИР-ПРЕСС, 2003.-288 с.

34. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / B.C. Ефремов. М. : Финпресс, 1998. - 192 с.

35. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению : учеб. пособие / под ред. В.А. Персианова. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-62 с.

36. Жукова Э.Г. Внутрифирменное планирование производственного ассортимента в молочной промышленности на основе маркетингового подхода : дис. . канд. эконом, наук / Э.Г. Жукова. — Орел, 2002. - 188 с.

37. Зб.Завгородняя А.В. Маркетинговое планирование / А.В. Завгородняя, Д.О. Ямпольская. СПб. : Питер, 2002. - 352 с.37.3авьялов П.С. Формула успеха: маркетинг / П.С. Завьялов, В.Е. Демидов. — М.: Международные отношения, 1991. — 253 с.

38. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах : учеб. пособие / П.С. Завьялов. М. : ИНФРА-М, 2000. - 496 с.

39. Ивахник Д.Е. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений / Д.Е. Ивахник, В.З. Григорьева // Маркетинг в России и за рубежом. — 1999. — №Г. — С. 8-11.

40. Ивахник Д'Е. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе гибкой ассортиментной политики : дис. . канд. эконом. наук / Д.Е. Ивахник. Благовещенск, 2001. - 170 с.

41. Канторович JI.B. Оптимальные модели перспективного планирования: Применение математики в экономических исследованиях / JI.B. Канторович; B.JT. Макаров. — Ml : Мысль, 1965.

42. Кирпиков М:А. Организационно-экономический'механизм планирования товарного- ассортимента оптового предприятия* на" региональном промышленном рынке в. условиях капитализма / М'.А. Кирпиков, В.К. Соболь, Д.А. Соболь. Киров : Изд-во ЦДООШ; 2003: - 161 с.

43. Киселев В.М. Формирование товарного ассортимента в сфере торговли / В.М. Киселев // Маркетинг. 2003. - №2. - С. 107-111.

44. Клавдиева Е.В. Разработка товарной) стратегии текстильного предприятия и выбор оптимального варианта обновления продукции : д ис. . канд. эконом, наук / Е.В. Клавдиева. — М.: 2003. — 159 с.

45. Клюкач В. Планирование ассортимента продукции предприятием в условиях маркетинга / В. Клюкач // Международный сельскохозяйственный журнал. 1993. - №5-6. - С. 16-20.

46. Клэнси К. Антиинтуитивный маркетинг / К. Клэнси, П. Криг СПб. : Питер, 2006. - 432 с.

47. Ковалевь А. Классификация товаров производственно-технического назначения / А. Ковалев // Маркетинг. 2000. - № 3(70). - С. 110-120.

48. Ковалев М. Моделирование рыночных ситуаций и стратегий / М. Ковалев // Маркетинг. 2003. - №1. - С. 75-78.

49. Королев И.В. Методы формирования продуктово-рыночного портфеля предприятия в рамках стратегического планирования : автореф. дис. . канд. эконом, наук / И.В. Королев. С-Пб. : 1995. — 17 с.

50. Короткое А.В., Статистическая1 характеристика, многообразия продукта в>маркетинге / А.В. Короткое // Маркетинг. 2000. - №3. - С. 24-32.

51. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е изд. / Ф. Котлер. СПб. : Питер, 2003. - 800 с.

52. Котлер Ф. Основы маркетинга, пер. с англ. / Ф. Котлер — М. : Рос-тинтер, 1996. 704 с.

53. Кревенс Д.1 Стратегический маркетинг, 6-е издание. : Пер. с англ. / Д. Кревенс. -М. : Издательский дом- «Вильяме»,,2003. 752 с.

54. Кротенко Д.В. Управление ассортиментной политикой предприятий, оптовой'торговли : дис. . канд. эконом, наук / Д.В. Кротенко. М. : 2006. — 126 с.

55. Купер Р.Г. Разработка новых товаров. В кн.: Маркетинг / под ред. М. Бейкера. СПб. : Питер, 2002. - С. 455-473.

56. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с фр. Ж.-Ж. Ламбен. СПб. : Наука, 1996. - 589 с.

57. Магомедов М.Д. Оптимизация ассортимента продукции предпосылка повышения конкурентоспособности / М.Д. Магомедов, Е.Ю. Алексей-чева // Пищевая промышленность. — 2001. — №5. — С. 42-43.

58. Мак-Дональд М Стратегическое планирование маркетинга / М-. Мак-Дональд. СПб.: Питер, 2000. - 320 с.

59. Маракулина И.В. Управление товарным ассортиментом на примере

60. Кировского-рынка овощей : дис. . канд. эконом, наук / И.В. Маракулина. — Киров, 2004. 200 с.

61. Маркетинг / под ред. Романова А.Н. — М. : Банки и биржи, Издательское объединение «ЮНИТИ». — 1995.

62. Маркетинг: Слов. / Азоев Г.Л., Завьялов П.С., Лозовский Л.Ш., Поршнев А.Г. и др. М. : ОАО «НПО «Экономика», 2000. - 362 с.

63. Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. СПб. : Питер, 2000. - 336 с.

64. Муравина И.В. Основы товароведения / И.В. Муравина. М. : Издательский центр «Академия», 2007. - 224 с.

65. Муцянко С.А. Управление ассортиментной политикой.организации / С.А. Муцянко, А.Б. Титов. СПб. : Издательство СПб ГУЭФ, 2001. - 31 с.

66. Мяснянкина О.В. Формирование ассортиментной политики предприятия в условиях интенсивного обновления продукции: дис. . канд. эконом. наук. СПб, 1993. - 280 с.

67. Немков. В.А. Формироваие ассортиментной политики в системе обеспечеия экономической*устойчивости промышленного предприятия. Дисс. ' канд. эконом, наук / В.А. Немков. Тюмень, 2003. — 147 с.

68. Николаева М.А. Маркетинг потребительских товаров в условиях российского рынка / М.А. Николаева // Маркетинг в России и за рубежом. — 1997. Июль, август. - С. 9-13.

69. Ноздрёва Р.В. Маркетинг: как побеждать на рынке / Р.В. Ноздрева, Л.И. Цыгичко. М. : Финансы и статистика, 1991. — 304 с.

70. Павлова Н. Н.Маркетинг в практике современной фирмы: Учебник для бизнес-школ / Н.Н. Павлова. М. : Норма, 2005. - 384 с.

71. Перлов В.И. Маркетинг на предприятии отрасли печати / В.И. Перлов. М. : Издательство• МГУП, 2000. - 284 с.

72. Пигунова О.В: Ассортиментная стратегия предприятия ■ розничной торговли / OfB. Пигунова // Маркетинг. 2001. - №6. - С.50-53.

73. Полонская JI.A. Формирование ассортимента товаров в розничной, торговле / JI.A. Полонская, М-.М. Туриянская. К. : Техника, 1982. - 96 с.

74. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика, анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е. Портер; пер. с англ.-2-е изд. М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 454с.

75. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте / А. Прайснер. -М: : Издательский домХребеиникова, 2007. 304 с.

76. Рынок товаров: формирование, управление / А.В1 Орлов; Ф.А.Крутиков; Ю.К. Твилдиани и др.; под общ. ред. А.В. Орлова и Ф.А. Крутикова. -Ml : Экономика; 1986.» 263 с.

77. Сергеев И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. М. : Финансы и статистика, 2002. - 304 с.

78. Силаков А.В. Разработка метода формирования сбалансированной структуры товарного портфеля текстильного предприятия: дис. . канд. эконом. наук / А.В. Силаков. М., 2004. - 168 с.

79. Синкин А.Ю. Оптимизация товарного ассортимента торговой фирмы на региональном рынке: дис. . канд. эконом, наук / А.Ю. Синкин. Ижевск, 2004: — 162 с.

80. Скрипкин А.В: Система оптимизации ассортимента в условиях инвестиций на предприятиях малого п ереднего бизнеса: дис: . канд. эконом, наук / А.В. Скрипкин. СПб., 1999.

81. Скриптунова Е.А. Управление ассортиментом — новый ресурс повышения рентабельности бизнеса, сайт ПРАВО законодательство Республики Беларусь / Е.А. Скриптунова // Экономика и управление. 2005. — http://pravo.kulichki.com/dop/ plan/plan0308.htm.

82. Столярова А.С. Теоретические основы товароведения и экспертизы: Практикум / А.С. Столярова, Л.И. Заиграева. Улан-Удэ : Изд-во ВСГТУ, 2005. - 87 с.

83. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. — М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 507 с.

84. Трахтенберг Г.Л. Улучшение ассортимента и качества товаров -важная народнохозяйственная задача / Г.Л. Трахтенберг. М. : Знание, 1975. -64 с.

85. Управление производством: Учебник / под ред. Н.А. Саломатина. М. : ИНФРА-М, 2001.-219с.

86. Федько В.П. Основы маркетинга / В.П. Федько, Н.Г. Федько. Ростов н/Д : Феникс, 2002. - 480 с.

87. Фидаров В.В. Формирование товарно-ассортиментной политики^ организации в условиях неопределенности: монография / В.В. Фидаров, Б.И. Герасимов, А.П. Романов. Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. -152 с.

88. Филимоненко И.В. Разработка механизма принятия управленческих решений при формировании товарно-ассортиментной политики предприятия: дис. . канд. эконом, наук/И.В. Филимоненко. Красноярск, 1997.

89. Харькова Т. В. Инструменты и методы формирования ассортиментной политики производственного предприятия: автореф. дисс. . канд. эконом. наук / Т.В. Харькова. Белгород, 2007. — 31 с.

90. Хендерсон Б. Товарный портфель (матрица «рост доля рынка» Бостонской консультационной группы). - В кн.: Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Го-шал С. Стратегический процесс. - СПб: Питер, 2001. - С. 491-494.

91. Хорев А.И. Управление маркетингом / А.И. Хорев Воронеж : Воронеж, гос. технол. акад., 2003. — 268 с.

92. Чуб Б.А. Концепция стратегического управления General Electric / McKinsey. http://www.iteam.rn/articles.php7picNl &tid=2&sid=l 6&id=452.

93. Швец А. Анализ ассортиментной политики предприятия / А. Швец, М. Швец // Маркетинг. 2007. - №2. - С. 50-60.

94. ЮО.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии / Г.И. Шепеленко. Ростов-на-Дону : Издательский центр «МарТ», 2002. - 544 с.

95. Шлячкова С.Ю. Маркетинговые аспекты управления ассортиментом товаров аптечных организаций: дис. . канд. эконом, наук / С.Ю. Шляч-кова. Белгород, 2007.

96. Эванс Дж. Маркетинг / Дж. Эванс, Б. Берман. М. : Экономика, 1993.-335 с.

97. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб. : Спецлитература, 1995. - 416 с.

98. Эткинсон Дж. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры / Дж. Эткинсон, Й. Уилсон. М. : Юнити-дана, 2001. - 471 с.

99. Юлдашева О.У. Промышленный маркетинг: теория и практика / О.У. Юлдашева. http://www.marketing.spb.ru/read/rn 13/4.htm.

100. Alderson W. Dynamic Marketing Behavior: A Functionalist Theory of Marketing. Homewood, IL: Richard D. Irwin, Inc., 1965. — 365p.

101. Abell D.F. Defining the Business: The Starting Point of Strategic Planning. -Englewood Cliffs; London: Prentice-Hall, 1980.

102. Barney J.B. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. — http://www.mang.canterbury.ac.nz/courseinfo/Starbuck/Barney.html.

103. Hichens R.E., Robinson S.J.Q., Wade D.P. The Directional Policy Matrix: Tool for strategic Planning. Long Range Planning, June 1978. - Vol. 11.— pp. 8-15.

104. Hofer C.W. Conceptual Constructs for Formulating Corporate and Business Strategy. Boston, MA: Boston University. - 1977.

105. Hunt S.D., Morgan R.M. The Comparative Advantage Theory of Competition // Journal of Marketing, 1995. №59(April). - PP. 1-14.

106. Levitt T. Exploit the Product Life Cycle // Harvard Business Review, 1965. Vol. 43. - November-December. - P. 81-94.

107. Osel R., Wright R. Allocating resources: How to Do It in Multi-Industry Corporations. Handbook of Business Problem Solving. — New York: McGrow-Hill, 1980.

108. Rumelt R. Evaluating Business Strategy // Strategic Management and Business, William F. Glueck, ed., New York: McGraw-Hill, 1980.

109. Wasson C. R. Product Management: Product Life Cycles and Competitive Marketing Strategy. St. Charles, IL: Challenge Books, 1971.