Комплексная оценка конкурентоспособности машиностроительных предприятий на этапах жизненного цикла: На примере ОАО "КАМАЗ" тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Попова, Елена Валерьевна

• Попова, Елена Валерьевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Попова, Елена Валерьевна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.

1.1. Состояние и тенденции развития автомобилестроения в России.

1.2. Соотношение понятий конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности продукции.

1.3. Анализ методов оценки конкурентоспособности продукции и организаций.

1.4. Методологические аспекты формирования системы управления конкурентоспособностью организаций.

Выводы по главе и задачи исследования.

2. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА.

2.1. Система управления конкурентоспособностью организации.

2.2. Принципы и содержание модели комплексной оценки конкурентоспособности организации.

2.3. Методика оценки конкурентоспособности товаров.

2.4. Методика оценки конкурентного потенциала организации.

Выводы по главе.

3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «КАМАЗ» И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ.

3.1. Общая характеристика предприятия.

3.2. Конкуренция на рынке грузовых автомобилей.

3.3. Оценка конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ».

3.4. Реализация подходов по совершенствованию системы управления конкурентоспособностью ОАО «КАМАЗ».

Выводы по главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Комплексная оценка конкурентоспособности машиностроительных предприятий на этапах жизненного цикла: На примере ОАО "КАМАЗ"»

Актуальность исследования. Конкурентоспособность России - это суммарная конкурентоспособность ее организаций, предприятий, фирм. Высокие темпы роста экономики РФ в 2000-2005 гг. - результат сырьевого экспортно-ориентированного развития экономики. В тоже время в 2004-2005 гг. произошло замедление темпов роста ВВП России: в рейтинге экономической конкурентоспособности стран Российская Федерация в 2004 году заняла 75-е место по сравнению с 70-м местом в 2003 году. В целях реализации потенциала экономического роста России, необходимо формировать устойчивый рост во всех отраслях экономики, и главным образом в реальном секторе экономике, т.е. на промышленных предприятиях, от уровня развития которых зависит решение задач повышения уровня и качества жизни населения России.

Усиливающийся фактор конкуренции предполагает постоянную борьбу субъектов экономики за улучшение своих экономических позиций. В связи с этим перед производителями товаров и услуг возникают задачи планирования и управления уровнем конкурентоспособности предприятия.

Конкурентоспособность предприятия в современном мире - залог его успеха, прибыльности и процветания. Категория «конкурентоспособность», описывающая состояние хозяйствующего объекта, зависит от комплекса факторов, которые всесторонне характеризуют деятельность предприятия. К этим факторам относятся и применяемые технологии, и система производства, и качество, и уровень затрат на НИОКР, и система сбыта, и система управления организацией. Они определяют конкурентные преимущества организации, способствующие предприятию максимально удовлетворять запросы потребителей и иметь при этом высокий уровень эффективности производственно-экономической деятельности.

Вопросы, связанные с анализом, управлением и оценкой конкурентоспособности различных субъектов рынка, широко освещены как в отечественной, так и в зарубежной литературе. Представлено большое количество научных трудов, которые раскрывают теоретико-методологические и практические аспекты анализа, управления и оценки конкурентоспособности субъектов рынка. Актуальные вопросы, связанные с изучением различных сторон исследуемой проблемы, раскрываются в научных работах Г.Л.Азоева, В.Л.Белоусова, А.В.Гличева, А.А.Воронова, Е.Т.Гребнева, Н.П.Гончаровой, У.Г.Зиннурова, В.Ю.Зудина, А.Д.Канчавели, Ю.И.Коробова, Н.Ю.Кругловой, Е.М.Куприянова, А.А.Кутина, И.М.Лифица, М.В.Маракулина, М.Г.Миронова, В.М.Мишина, Н.И.Новицкого, В.П.Панова, Н.Н.Ползуновой, Л.Г.Раменского, Л.Н.Родионовой, М.К.Старовойтова, Х.А.Фасхиева, Р.А.Фатхутдинова, В.К.Федюкина, П.А.Фомина, Л.В.Целиковой, А.С.Шальминовой, В.А.Швандара, А.Ю.Юданова. В работах данных ученых основные вопросы формализации конкурентоспособности различного уровня (экономики, отрасли, предприятия) и вида (товары, услуги), выработаны методические основы управления и оценки конкурентоспособности. Однако, для большинства работ характерно отсутствие комплексного подхода к решению задач управления и оценки конкурентоспособности предприятия как инструмента повышения эффективности управления.

Из зарубежных авторов наибольший вклад в изучение теории конкуренции в рыночной экономике внесли такие исследователи, как И.Ансофф, Дж.Р. Эванс, Б.Берман, М.Э.Портер, Д.Рикардо, Д.С.Миаль, Дж.Робинсон, Дж.Кейнс, Й.Шумпетер, П.Хайне, Ф.А.Хайек, Ф.Найт, К.Р.Макконнелл, С.Л.Брю.

Ужесточение конкуренции внутри страны и перспективы вступления России в ВТО ставят задачу управления конкурентоспособностью отечественных промышленных предприятий на верхний уровень задач повышения конкурентоспособности России в мировой экономике.

Известный афоризм бизнеса гласит: «невозможно управлять тем, что нельзя измерить». В связи с этим необходимость оценки конкурентоспособности предприятия, становится важнейшей задачей формирования системы управления конкурентоспособностью. Работа, посвященная решению данной проблемы, является актуальной как с теоретической, так и с практической точки зрения.

Цель исследования - разработка комплексной оценки конкурентоспособности машиностроительных организаций на этапах жизненного цикла.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- проанализировать понятия «конкурентоспособность организации», «конкурентоспособность продукции» и методов оценки конкурентоспособности различных объектов, выявить их достоинства и недостатки;

- разработать систему управления конкурентоспособностью предприятия, выявить роль и место оценки конкурентоспособности предприятия в этой системе;

- сформулировать принципы, предъявляемые к методике оценки конкурентоспособности организации;

- разработать систему показателей, всесторонне характеризующих конкурентоспособность товаров и конкурентный потенциал организации;

- разработать методику оценки конкурентоспособности организации;

- оценить конкурентоспособность ОАО «КАМАЗ» и разработать рекомендации по повышению ее уровня.

Объектом исследования являются предприятия машиностроительного комплекса, выпускаемые ими товары и предоставляемые услуги.

Предмет исследования - система управления конкурентоспособностью предприятия и методы оценки конкурентоспособности товаров, организаций.

Методы и методология исследования. Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют исследования российских и зарубежных ученых, специализирующихся в области маркетинга, менеджмента, в частности в области управления конкурентоспособностью товаров (услуг) и организаций. Для решения задач, поставленных в работе, использовались методы теоретического и эмпирического исследования, инструменты экономической статистики, экономико-математического моделирования, стратегического маркетинга.

Информационную базу исследования составили статистические данные по функционированию ОАО «КАМАЗ» в период 2001-2005 гг., информационная база Государственного комитета по статистике РФ.

Научной новизной работы являются:

- модель управления конкурентоспособностью предприятия, которая, в отличие от известных, включает в себя комплексное решение задач по формированию конкурентных преимуществ в четырех ключевых сферах деятельности машиностроительного предприятия (финансы, внутренние процессы, маркетинг, развитие). При этом направления воздействия в системе управления разделены на управляющую, обеспечивающую и управляемую подсистемы управления конкурентоспособностью, а также с использованием оценки конкурентоспособности предприятия в качестве обратной связи в системе управления конкурентоспособностью, что позволяет количественно выявлять отклонения в уровне конкурентоспособности предприятия и принимать корректирующие воздействия по его повышению;

- принципы квалиметричности, моделируемости управления, ориентации на потребителя и совершенствования, предъявляемые к методам измерения конкурентоспособности организаций, которые охватывают все стороны функционирования предприятия и позволяют повысить объективность оценки;

- методика и алгоритм оценки конкурентоспособности организации, которые в отличие от известных, интегрируют комплексные показатели конкурентоспособности товара (интегральная оценка цены и качества товара с учетом стадии жизненного цикла товара и ассортиментной структуры продаж) и конкурентного потенциала предприятия (комплексная оценка, интегрирующая четыре групповых показателя конкурентного потенциала предприятия: маркетинг, финансы, внутренние процессы, развитие) с учетом стадии жизненного цикла предприятия, удовлетворяющие сформулированным принципам оценки, и позволяющие управлять изменениями в уровне конкурентоспособности организации на основе отслеживания отдельных показателей и их групп;

- выбор номенклатуры и иерархическая классификация показателей конкурентного потенциала машиностроительного предприятия, включающая такие группы показателей как маркетинг (7 показателей), финансы (9 показателей), внутренние процессы (9 показателей) и развитие (7 показателей), которые комплексно характеризуют все аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, позволяют объективно оценить его конкурентный потенциал.

Наиболее существенные результаты, полученные лично автором:

1. Уточнены определения понятий «конкурентоспособность организации», «управление конкурентоспособностью».

2. Выявлены свойства, характеризующие систему управления конкурентоспособностью предприятия.

3. Выявлены этапы управления конкурентоспособностью предприятия.

4. Определена роль, место и функции обратной связи в системе управления конкурентоспособностью предприятия.

5. Разработаны универсальные прикладные программы оценки конкурентоспособности товаров, конкурентного потенциала предприятия и интегрирование всех оценок в комплексный показатель.

6. Проведена оценка конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ» и разработаны мероприятия по повышению конкурентоспособности.

7. Разработан и апробирован механизм управления конкурентоспособностью в ОАО «КАМАЗ».

Достоверность научных положений подтверждается обстоятельным анализом известных методов оценки конкурентоспособности товаров и организаций; корректным применением теории математической статистики и методов экономико-математического моделирования; корректностью выбора исходных допущений и ограничений при проведении оценки конкурентоспособности машиностроительного предприятия; внедрением результатов исследований на предприятии, публикацией и апробацией основных положений работы.

Практическая ценность работы. Методика оценки конкурентоспособности организации имеет практическую направленность, является универсальной, в отличие от известных методик, объединяет показатель конкурентоспособности продукции и конкурентного потенциала предприятия с учетом стадии жизненного цикла предприятия и товара, позволяет управлять уровнем конкурентоспособности организации на основе отслеживания отдельных показателей и их групп. Результаты исследования могут быть использованы как в стратегическом, так и в оперативном планировании. Применение полученных научных результатов позволит повысить эффективность управления конкурентоспособностью организаций машиностроительного комплекса.

Реализация результатов работы. Результаты исследований внедрены и используются в Службе стратегического развития ОАО «КАМАЗ».

Апробация работы. Основные результаты работы были доложены на научно-производственных семинарах руководителей ОАО «КАМАЗ» (г. Набережные Челны (2004-2006 гг.), на расширенных заседаниях кафедр «Экономика и менеджмент», «Автомобили и автомобильные перевозки» Камской государственной инженерно-экономической академии.

Основной материал диссертации опубликован в 11 научных работах.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, общих выводов, списка литературы из 147 наименований, содержит 151 страниц текста, в том числе 32 рисунка, 31 таблиц, 9 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Попова, Елена Валерьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ

1. В диссертационной работе проанализированы понятия «конкурентоспособность товара», «конкурентоспособность предприятия», методы оценки конкурентоспособности различных объектов, выявлены их достоинства и недостатки. Под «конкурентоспособ}юстыо предприятия» понимается свойство организации, позволяющее ему эффективно функционировать в условиях конкурентного рынка. При оценке конкурентоспособности предприятия часто ее олицетворяют с конкурентоспособностью товара, а конкурентоспособность товара «заменяют» оценкой уровня качества продукции, сводя, таким образом, оценку конкурентоспособности предприятия к оценке уровня качества выпускаемой продукции и соответствию выбранной цене (не всегда учитывая послепродажное обслуживание), упуская множество факторов влияющих на формирование конкурентоспособности предприятия.

2. Предложена модель управления конкурентоспособностью предприятия, которая, в отличие от известных, включает в себя комплексное решение задач по формированию конкурентных преимуществ в четырех ключевых сферах деятельности машиностроительного предприятия (финансы, внутренние процессы, маркетинг, развитие). При этом направления воздействия в системе управления разделены на управляющую, обеспечивающую и управляемую подсистемы управления конкурентоспособностью, а также с использованием оценки конкурентоспособности предприятия в качестве обратной связи в системе управления конкурентоспособностью, что позволяет количественно выявлять отклонения в уровне конкурентоспособности предприятия и принимать корректирующие воздействия по его повышению.

3. Разработаны принципы квалиметричности, моделируемости управления, ориентации на потребителя и совершенствования, предъявляемые к методам измерения конкурентоспособности организаций, которые охватывают все стороны функционирования предприятия и позволяют повысить объективность оценки.

4. Разработаны методика и алгоритм оценки конкурентоспособности организации, которые в отличие от известных, интегрируют комплексные показатели конкурентоспособности товара (интегральная оценка цены и качества товара с учетом стадии жизненного цикла товара и ассортиментной структуры продаж) и конкурентного потенциала предприятия (комплексная оценка, интегрирующая четыре групповых показателя конкурентного потенциала предприятия: маркетинг, финансы, внутренние процессы, развитие) с учетом стадии жизненного цикла предприятия, удовлетворяющие сформулированным принципам оценки, и позволяющие управлять изменениями в уровне конкурентоспособности организации на основе отслеживания отдельных показателей и их групп.

5. Осуществлен выбор номенклатуры и представлена иерархическая классификация показателей конкурентного потенциала машиностроительного предприятия, включающая такие группы показателей как маркетинг (7 показателей), финансы (9 показателей), внутренние процессы (9 показателей) и развитие (7 показателей), которые комплексно характеризуют все аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, позволяют объективно оценить его конкурентный потенциал.

6. Проведена оценка конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ» по предложенной методике. Комплексный показатель конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ» за 2002-2004 гг. повысился с 0,380 до 0,406, что характеризует положительные сдвиги в усилении конкурентной позиции предприятия. Однако, влияние факторов конкурентоспособности товара и конкурентного потенциала на изменение комплексного показателя конкурентоспособности предприятия было разнонаправленным. Общая конкурентоспособность грузовых автомобилей КАМАЗ за 2002-2004 гг. снизилась с 0,294 до 0,243, что свидетельствует о недостаточном темпе роста и объемах продаж автомобилей новых семейств (тяжелых, среднетоннажных). Конкурентный потенциал группы организаций ОАО «КАМАЗ» за 2002-2004 гг. повысился на 17%, т.е. совокупность факторов влияющих на конкурентоспособность предприятия имела положительную динамику. Анализ групповых показателей конкурентного потенциала ОАО «КАМАЗ» свидетельствует о положительных изменениях во всех группах, за исключением группы «развитие». По группе развитие произошло снижение группового показателя конкурентного потенциала в 2004 году по сравнению с 2003 годом с 0,330 до 0,326. Отрицательные сдвиги, произошедшие в группе «развитие» обусловлены снижением удельного веса затрат на инвестиции в соотношении с объемами продаж, повышением показателя текучести кадров и увеличением среднего возраста персонала.

7. На основе проведенной оценки конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ» в системе обеспечения конкурентоспособности организации были выявлены «узкие места» и предложены корректирующие мероприятия по направлениям: минимизация издержек, активный (агрессивный) маркетинг, стратегическое партнерство, технологическая реструктуризация, единство персонала, расширение модельного ряда.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Попова, Елена Валерьевна, 2006 год

1. Автомобильная промышленность России: состояние и перспективы / Е.В.Погребняк, А.Р.Белоусов, Б.В.Кузнецов и др. М.: Альпина Паблишер, 2002. - 252 с.

2. Акулич М. Анализ конкурентоспособности продукции в аспекте взаимоотношений с потребителями // Маркетинг. 2003 .-№ 6, ноябрь-декабрь. - С.33-43.

3. Альперин Л. Проблемы создания конкурентоспособного предприятия XXI века // Стандарты и качество. 2000.-№ 7. - С.50-54.

4. Аналитический бюллетень. М.: АСМ-Холдинг, 2004. - №1 (23 января 2004 г.).-150 с.

5. Аналитический бюллетень: Машиностроение. М.: АК&М, 2004. - №591 (20 ноября 2004 г.). - 61 с.

6. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения. 2000.-№3,март. -С.47-57.

7. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: ТНД, 2000. - 320 с.

8. Ахматова М. Теоретические модели конкурентоспособности. // Маркетинг. 2003.-№ 4. - С.25-38.

9. Ахметжанова С. Параметры конкурентоспособности пищевой продукции // Маркетинг. 2001.-№ 2. - С.70-75.

10. Ю.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., X. Анн. Маркетинг: Учебник для вызов / Под общ. Ред. Г.Л. Багиева. 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. - 718с.

11. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. -№4-С. 72-85.

12. Белоусов В.JI. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. 2001.-№5. - С.63-71.

13. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. -№4. - С. 20-24.

14. Борисов В. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность // Экономист. 2000.- №8, август. - С.38-42.

15. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 1995.-344с.

16. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания: Пер.с англ. М.: Финпресс, 2000.-271с.

17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2002. - 528с.

18. Виханский О.С. Стратегическое планирование: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Гардарики, 2002.- 296 с.

19. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2002. - 280с.

20. Воронов А. А. Оценка состояния и перспектив развития конкурентоспособности машиностроительного производства // Машиностроитель. 2000.-№ 7. - С.24-27.

21. Воронов А.А. К оценке уровня конкурентоспособности машиностроительных предприятий // Машиностроитель. 2000.-№ 12. -С.27-29.

22. Воронов А. Становление и развитие конкурентоспособных машиностроительных производств России в XXI веке // Машиностроитель. 2001.-№ 7. - С.2-4.

23. Воронов А. Кластерный анализ база управления конкурентоспособностью на макроуровне: Метод исследования процессов закономерностей конкуренции // Маркетинг. - 2003.-№ 1. - С. 11-20 .

24. Воронов А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 2003.-№ 4. - С.44-52.

25. Воронов А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // Маркетинг. 2003.-№ 4. - С.86-94.

26. Гельвановский М. О методах межстранового сопоставления показателей конкурентоспособности // Вопросы статистики. 2000. - №3, март. - С.18-24.

27. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. 369 с.

28. Гиссин В.И. Управление качеством продукции: учебное пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2000. 256 с.

29. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. 2-е изд., перераб.и доп. - М.: Стандарты и качество, 2001. - 424с.

30. Глухов A.JT. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 1999. - №2. - С.56-64.

31. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 2003. - 192 с.

32. Гольдштейн Г.Я, Катаева А.В. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. — 107 с.

33. Гончарова Н.П., Перерва Г.П. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. К.: Вира-Р, 1998. - 267с.

34. Горнев В.Ф. Концепция развития конкурентоспособности машиностроительных производств и пути ее реализации // Машиностроитель. 2002.-№6. - С.35-41.

35. Гребнев Е.Т. Анализ конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2002.- № 3. - С.136-147.

36. Гурков И.Б. Стратегическая архитектура конкурентоспособной фирмы // ЭКО. 2004.-№ 5. - С.100-116.

37. Дурович А.П. Маркетинг в туризме, изд. 5-е. Минск: Новое знание, 2005.-496 с.

38. Ефимов В. Расчет цены и конкурентоспособности продукции // Методы менеджмента качества. 2000.- №8, август. - С. 15-18.

39. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Дело и Сервис, 1999. - 272с.

40. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы, оценки и механизмы увеличения // Бизнес и банки. 2004.- № 1-2, янв. -С.1-5.42.3ахарченко В. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий //Машиностроитель. -1999.- №11.- С.13-17.

41. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности: Характеристика форм и структуры классической индустриальной корпорации // Проблемы теории и практики управления. -2001.-№ 3. С.63-68.

42. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2002. - 238 с.

43. Как продать ваш товар на внешнем рынке: Справочник / отв. ред. Савинов Ю.А. М.: Мысль, 1990. - 364 с.

44. Калашникова JI.M. Конкурентоспособность предприятий и их продукции //Машиностроитель. 2003.-№ 8. - С.30-34.

45. Калашникова JI.M. Конкурентоспособность предприятий и их продукции //Машиностроитель. 2003.-№ И. - С. 15-18.

46. Калиновская Т.Н. и др. Качество продукции: Экономический словарь / Т.Н.Калиновская, Е.В.Сапилов. М: Экономика, 1990. - 96 с.

47. Канчавели А. Д. Моделирование процесса управления конкурентоспособностью промышленного предприятия // Машиностроитель. 2002.-№6. - С.46-60.

48. Колесов И.М., Сычева Н.А. Качество и экономичность продукции // Стандарты и качество. 2000. - №9. - С. 70-72.

49. Колин Коулсон-Томас. О некоторых факторах обеспечения конкурентоспособности // Стандарты и качество (прил. Европейское качество). 2004.-№ 2. - С. 15-19.

50. Комлев Е. Анализ конкурентоспособности товаров // Маркетинг в России и за рубежом. 2000.-№3. - С.45-59.

51. Костин И.М., Фасхиев Х.А. Измерение конкурентоспособности предприятий / Тезисы докладов Международной научно-практической конференции «Менеджмент организации XXI века». Наб. Челны: КамГТИ, 2001.- С.115-117.

52. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера Плюс», 1994.-697 с.

53. Кревенс Дэвид В. Стратегический маркетинг. 6-е изд.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 752 с.

54. Круглова Н.Ю. Система качества продукции: новые подходы (вопросы и ответы): Справочное пособие М.: Легпромиздат, 1991. - 176с.

55. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -519 с.

56. Куприянова Т. Управляемая конкурентоспособность: как ее добиться? // Консультант директора. 2001.- № 22, ноябрь. - С. 17-29.

57. Кутин А., Ползунова Н. Модель взаимосвязи конкурентоспособности станко-строительной продукции и методов управления предприятием //Вестник машиностроения. -1999.- №2. -С. 41-44.

58. Леонтьев В. Роль инновационных технологий в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции // Проблемы прогнозирования. 2001 .№1. - С.136-147.

59. Ли С-Ч. Российская автомобильная промышленность: конкурентоспособность и привлечение иностранного капитала // Вопросы экономики. 2000.- №2, февраль. - С.76-89.

60. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001. - 224с.

61. Лунин Г.П. Обеспечение конкурентоспособности предприятия // Технология машиностроения. 2002.-№1. - С.55-58.

62. Магомедов Ш. Формула конкурентоспособности // Коммерческий вестник. 2000.-№8-9. - С.22-23.

63. Максютов А.А. Экономика и управление предприятием: Учебно-практическое пособие М.: Бератор-Пресс, 2002. - 304с.

64. Маракулин М.В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании // Менеджмент в России и за рубежом. -2003.-№4.-С. 25-31.

65. Мерзликина Г.Н., Шаховская Л.С. Оценка экономической состоятельности предприятия: Монография / ВогГТУ, Волгоград, 1998.

66. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.-635 с.

67. Методы оценки конкурентоспособности // Внешнеэкономический бюллетень. 2002.-№ 12. - С.59-63.

68. Методы оценки конкурентоспособности // Внешнеэкономический бюллетень. 2003.-№ 1. - С.37-44.

69. Методы управления затратами и качеством продукции: Учебное пособие / В.Э.Керимов, Ф.А.Петрище, П.В.Селиванов, Э.Э.Керимов. М.: ИКЦ Маркетинг, 2002. - 108с.

70. Миргром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент : В 2-х т. / Пер. с англ. под редакцией И. И. Елесеевой, В. JI. Гамбовцевой. СПб.: Экономическая школа, 1999.

71. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2004.- 160с.

72. Мишин В.М. Управление качеством: Учеб. пособие М.: ЮНИТИ-Дана, 2000. - 303с.

73. Мишин В.М. Методы и методика оценки конкурентоспособности машиностроительных предприятий // Машиностроитель. 2003.-№ 8. - С. 5-9.

74. Монден Я. «Тоета»: методы эффективного управления. Сокр. Пер. с англ./ научн. ред. А.Р.Бенедиктов, В.В.Мотылев. -М.: Экономика, 1989.-288 с.

75. Нагапетьянц Н.А. Прикладной маркетинг: Учебное пособие для вузов. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 272 с.

76. Одинцов Б. Приростно-целевой метод управления конкурентоспособностью // Консультант директора. 2002.-№ 7. - С.29-31.84.0крепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. 3-е изд., доп. и перераб. - СПб.: Наука, 2000. - 912 с.

77. Осипов Ю. Мониторинг конкурентоспособности наукоемкой машиностроительной продукции // Маркетинг. 2003.-№ 3. - С. 22-30.

78. Павлова Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара // Маркетинг в России и за рубежом. 2004.-№ 1. - С. 82-89.

79. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учебн. пособие для вузов / А. И. Панов; А.И.Панов, И.О.Коробейников. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 285 с.

80. Печенкин А. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг. 2000.-№2. - С. 23-26.

81. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.: «Ось-89», 1999.-80 с.

82. Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение важнее, чем знание. Уч. пособие. - М.: Дело, 2003. - 450 с.

83. Портер М.Э. Конкуренция: Пер.с англ. М.: Вильяме, 2002. - 496 с.

84. Производственный менеджмент: Управление предприятием: Учебное пособие / С.А.Пелих, А.И.Гоев, М.И.Плотницкий и др.; Под ред. С.А.Пелиха. Мн.: БГЭУ, 2003. - 555 с.

85. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. - 784 с.

86. Рейтинг Эксперт-400. www.rating.rbc.ru

87. Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2000. 360 с.

88. Родионова JI. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2000.-№ 1. - С.63-77.

89. Розова Н.К. Управление качеством. СПб.: Питер, 2002. - 224 с.

90. Рябов В. Качество важнейший фактор конкурентоспособности // ЭКО. -2003.-№4.-С. 153-156.

91. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1989. -316 с.

92. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.

93. Сабецкая Г. Система показателей конкурентоспособности потребительских товаров // ЭКО. 2000. - №4. - С. 87-92.

94. Свиткин М.З. и др. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО: Монография / М.З.Свиткин, В.Д.Мацута, К.М.Рахлин. СПб.: Изд-во СПб картфабрики ВСЕГЕИ, 1999.-403 с.

95. Семенов В.М., Баев И.А. и др. Экономика предприятия. / под рук. Акад. МАН ВШ, д.э.н. проф. Семенова В.М. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. - 312 с.

96. Сертификат, качество товара и безопасность покупателя / Под ред. Г.П. Воронина, В.Г. Версана. М.: ВНИИС, 1998. - 398 с.

97. Синько В.И. Средства информационного обеспечения конкурентоспособности // Машиностроитель. 2000. - № 2. - С. 37-43.

98. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г.Лапусты. 4-е изд., испр., измен, и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 784 с.

99. Стандартизация и управление качеством продукции. Учебник / В.А.Швандар, В.П.Панов, Е.М.Куприянов. М.: ЮНИТИ-Дана, 1999. -488с.

100. Статистический контроль качества продукции на основе принципа распределения приоритетов / В.А.Лапидус, М.И.Розно, А.В.Глазунов и др. М.: Финансы и статистика, 1991. - 224с.

101. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием (http://www.cfln.ru/press/marketing/2000-5/12.shtml).

102. Стратегия развития автомобильной промышленности России. М.: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. Апрель 2005.

103. Таран В. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качества // Машиностроитель,- 1998. -№2.- С. 6-12.

104. Тащиян Г. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. 2004. - № 2. - С. 17-25.

105. Топмсон А.А., мл., А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2001. - 412с.

106. Управление качеством продукции: Учебное пособие / Н.И.Новицкий, В.Н.Олексюк, А.В.Кривенков, Е.Э.Пуровская; Под ред.Н.И.Новицкого. -2-е изд., испр. и доп. М.: Новое знание, 2002. - 368с

107. Управление качеством: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, B.C. Мхитарян и др. М.: ЮНИТИ, 2000. - 200 с.

108. Фасхиев Х.А. Моделирование конкурентоспособности новой техники: Методология разработки новых автомобилей КамАЗ // Техника машиностроения. 2000.-№ 1. - С. 100-110.

109. Фасхиев X. Конкурентоспособность автомобиля и ее моделирование на стадии проектирования // Маркетинг. 2000.-№5. - С.45-57.

110. Фасхиев Х.А. Оценка экономической эффективности, качества и конкурентоспособности изделий машиностроения // Машиностроитель.2000.-№5.-с. 2-12.

111. Фасхиев X. Качество продукции перспектива отечественной автомобильной промышленности: Анализ состояния предприятий отрасли и пути выхода из кризиса// Экономист. - 2001. -№ 2. - С.51-56.

112. Фасхиев X. Анализ методов оценки качества и конкурентоспособности грузовых автомобилей // Методы менеджмента качества. 2001.-№ 3. - С. 24-28.

113. Фасхиев Х.А. Оптимизация технико-экономических параметров грузового автомобиля // Методы менеджмента качества. 2002.-№ 5. - С. 33-36.

114. Фасхиев X. Конкурентоспособность грузовых автомобилей: теоретическая и практическая оценки // Автотрак. 2004.- № 2. - С. 17-24.

115. Фасхиев Х.А., Костин И.М. Обеспечение конкурентоспособности грузовых автомобилей на этапе разработки. Набережные Челны: Изд-во КамПИ, 2001.-349 с.

116. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: Экономика, стратегия, управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

117. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов М.: ИНФРА-М, 2000. - 672 с.

118. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001. - 283 с.

119. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. М.: Изд-во Эксмо, 2004. - 544 с.

120. Фатхутдинов Р. Стратегический маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности России // Управление персоналом. 2000. - №6. -С. 71-82.

121. Фатхутдинов Р. Управление конкурентоспособностью // Стандарты и качество. 2000.- № 10. - С. 10-13.

122. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность России: как ее повысить: Факторы повышения конкурентоспособности объектов и результаты их реализации // Стандарты и качество. 2004. - № 1. - С. 60-63.

123. Федько В.П., Федько В.Г. Основы маркетинга. Ростов н/Д: Феникс, 2002.-480 с.

124. Федюкин В.К. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции: Учебник для вузов / В.К.Федюкин, В.Д.Дурнев, В.Г.Лебедев. -М.: Филинъ, 2000. 328с.

125. Федюкин В.К. Основы квалиметрии. Управление качеством продукции. Учебное пособие. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2004. - 296с.

126. Фейгенбаум А.В. Контроль качества продукции. М.: Экономика, 1986.

127. Фидельман Г.Н. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной конкурентоспособности / Г.Н.Фидельман, С.В.Дедиков, Ю.П.Адлер. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 186 с.

128. Фомин В.Н. Квалиметрия. Управление качеством. Сертификация. М.: М: Ось-89, 2002. - 389 с.

129. Целикова JI. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки // Вестник МГУ. Экономика. 2000. - №2. - С.57-67.

130. Шальминова А. Инновационное бизнес-планирование развития приоритетной отрасли // Автореф. дис. к-та экон. наук. Казань: Изд-во КФЭИ, 2000.-24 с.

131. Шкардун В.Д. Комплексный метод оценки конкурентоспособности нового товара // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2001.-№ 4. -С. 15-26.

132. Щегорцов В.А. Маркетинг: Учеб. для вузов / В.А. Щегорцов, В.А. Таран. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 448с.

133. Щиборщ К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона (http://www.cfin.ru/press/marketing/2000-5/12.shtml).

134. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр.пер. с англ. М.: Экономика, 1993.-350 с.

135. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 742с.

136. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.А.Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2001. - 256 с.

137. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Гном-Пресс, 1998. -255 с.