Управление конкурентоспособностью предприятия, маркетинговый подход: На примере машиностроительных предприятий Кемеровской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Котикова, Галина Павловна

• Котикова, Галина Павловна
• кандидат экономических наук
• 1999

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Котикова, Галина Павловна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия

1.1. Парадигма развития конкурентоспособности.

1.2. Сущность и содержание категории конкурентоспособности предприятия.

1.3. Современные проблемы конкурентоспособности предприятий.

Глава 2. Методические основы формирования системы управления конкурентоспособностью предприятия

2.1. Применение системного подхода к описанию процесса управления конкурентоспособностью предприятия.

2.2. Формирование интегрального показателя, оценивающего конкурентоспособность машиностроительного предприятия.

2.3. Сравнительный анализ методов повышения конкурентоспособности предприятия.

Глава 3. Маркетинговые процедуры принятия решений в системе управления конкурентоспособностью предприятия (на примере машиностроительных предприятий Кемеровской области)

3.1.Анализ состояния конкурентоспособности машиностроительных предприятий Кемеровской области.

3.2.Исследование развития маркетинговой ориентации машиностроительных предприятий Кемеровской области

3.3.Процедуры формирования маркетингово-ориентирован-ных предприятий для повышения их конкурентоспособности

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление конкурентоспособностью предприятия, маркетинговый подход: На примере машиностроительных предприятий Кемеровской области»

В современных условиях становления рыночных отношений, формирования конкурентной среды, непосредственного взаимодействия российских и зарубежных производителей проблема конкурентоспособности хозяйствующих субъектов стала стратегическим ресурсом экономики России. В настоящее время большинство отраслей народного хозяйства нуждаются в коренной модернизации и техническом перевооружении, в обеспечении высокопроизводительным конкурентоспособным импортозамещающем оборудовании. Особенно актуальной эта проблема становится для машиностроительной отрасли, являющейся структуроопределяющей для других отраслей народного хозяйства. Общий спад производства, низкая конкурентоспособность продукции машиностроения (мировому техническому уровню соответствует не более 5 %), значительная доля морально устаревшей продукции, низкий уровень сервисного обслуживания и сбытовой сети, высокая металло- и энергоемкость, медленная реакция на запросы потребителей привели к потере рынков, как в России так и за рубежом, к усилению конкуренции со стороны западных производителей оборудования. Оценка конкурентоспособности необходима самому предприятию для разработки и корректировки стратегии, оценки возможностей выхода на новые рынки, перспективности организации нового производства, выявлении конкурентных преимуществ, привлечения деловых партнеров, иностранных инвесторов для создания совместных предприятий и промышленной кооперации, формирования положительного имиджа. Такая оценка важна и для региональных органов управления при разработке целевых программ поддержки конкурентоспособных предприятий, оценки инвестиционного климата , привлечения деловых партнеров путем создания банка данных о конкурентоспособных предприятиях. На уровне отраслевых органов и государственных управления такая оценка важна для распространения передового опыта, предоставления госзаказа конкурентоспособным производствам, обеспечения дифференцированных режимов госрегулирования.

Анализ литературных и производственных данных по проблеме показал, что в машиностроительной отрасли отсутствуют комплексные исследования, позволяющие оценить и управлять конкурентоспособностью предприятий и их продукцией. Большинство исследований и практических рекомендаций связано с оценкой влияния на качество продукции и конкурентоспособность предприятий технико-технологических факторов. Недостаточно исследовано влияние маркетинговых факторов на конкурентоспособность предприятий и их продукции, не разрабатывались и не использовались системы управления конкурентоспособностью маркетингово - ориентированного предприятия.

Исследования показывают, что существуют различные точки зрения относительно самой категории «конкурентоспособность предприятия». В современных условиях весьма важно проанализировать причины недостаточной конкурентоспособности конкретных предприятий и отраслей; выявить факторы, воздействующие на конкурентоспособность в зависимости от рыночной ситуации; разработать систему показателей оценки конкурентоспособности машиностроительного предприятия; определить эффективные методы воздействия на конкурентоспособность на уровне предприятия; разработать механизм повышения конкурентоспособности предприятий на основе маркетингового подхода. В стране отсутствуют типовые стандарты, позволяющие определять конкурентоспособность предприятия на маркетинговой основе.

Вышеизложенное подтверждает актуальность научной разработки данного диссертационного исследования и предопределяет его цели и задачи.

Цель и задачи исследования. Цель исследования - формирование системы управления конкурентоспособностью предприятия на базе маркетингового подхода. Достижение указанной цели потребовало решения следующих задач:

- исследовать теоретические проблемы управления конкурентоспособностью предприятия;

- разработать методику определения интегрального показателя, оценивающего конкурентоспособность машиностроительного предприятия;

- проанализировать состояние конкурентоспособности машиностроительных предприятий Кемеровской области; выявить причины их недостаточной конкурентоспособности; исследовать развитие маркетинговой ориентации машиностроительных предприятий Кемеровской области;

- разработать проекты стандартов маркетингово - ориентированных предприятий для повышения их конкурентоспособности;

- апробировать разработанные методики и рекомендации на машиностроительных предприятиях Кемеровской области.

Объект и предмет исследования. Объектом являются предприятия машиностроительной промышленности Кемеровской области.

Предметом исследования является маркетинговое обеспечение системы управления конкурентоспособностью машиностроительных предприятий.

Теоретике - методологическая и нормативно - экспериментальная база исследования. Теоретической основой являются фундаментальные исследования по теории конкурентоспособности, теории конкурентных преимуществ, системам управления качеством, теории маркетинга отечественных и зарубежных авторов.

Методология исследования базируется на диалектическом подходе к решению проблем, на системном подходе, использовании сравнительного анализа, прогнозных и экспертных методах.

Нормативно - правовая основа диссертации - Законы Российской Федерации, Указы Президента РФ, Постановления правительства РФ, региональные и отраслевые нормативные акты.

Эмпирической базой обеспечения доказательности выводов и рекомендаций явились официальные статистические данные по Российской

Федерации и Кемеровской области; факты и данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати; производственные данные предприятий; отчеты европейских экспертов по программе Европейского Союза ТАСИС.

Научная новизна диссертационной работы. Автором получены следующие новые научные результаты:

• уточнена сущность категории «конкурентоспособность предприятия». Выявлены факторы, воздействующие на конкурентоспособность машиностроительного предприятия и конъюнктуру рынков машин и оборудования;

• предложена система управления конкурентоспособностью предприятия на базе маркетингового подхода, представленная следующими подсистемами: целевой, обеспечивающей, функциональной, управляющей, внешнего окружения (конкурентная среда, общая система условий конкурентного преимущества);

• разработаны экспертно - аналитические методы комплексной оценки конкурентоспособности машиностроительного предприятия, включающие характеристику возможных управленческих решений различными субъектами управления на основе оценки конкурентоспособности предприятия; определение факторов и показателей оценки, значимости каждого фактора и показателя с помощью экспертной оценки, разработку алгоритма и интегрального показателя оценки;

• дана экспертная оценка состояния конкурентоспособности машиностроительных предприятий Кемеровской области; выявлены причины недостаточной их конкурентоспособности и маркетинговой ориентации;

• разработаны проекты стандартов маркетингово — ориентированных машиностроительных предприятий для повышения их конкурентоспособности: положение о службе маркетинга, регламент взаимодействия подразделений предприятия в системе маркетинга, стандарт предприятия «Маркетинговые исследования», структура маркетингового плана, система сбора и обработки информации о конкурирующих фирмах.

Научная и практическая значимость исследования. Результаты работы позволяют комплексно оценить конкурентоспособность предприятия и отрасли, направлены на дальнейшее развитие теории и практики управления предприятиями в рыночных условиях, теории и практики маркетинга. Практическая значимость заключается в использовании полученных автором рекомендаций для машиностроительных предприятий Кемеровской области, консалтинговыми компаниями, региональным центром машиностроения, учебными заведениями.

Разработки и рекомендации, содержащиеся в диссертации, нашли практическое применение в деятельности следующих предприятий и организаций:

• ЗАО «Сибтензоприбор» (г. Топки, Кемеровская область);

• ОАО КОРМЗ (г. Кемерово);

• Кемеровского государственного университета;

• Администрации Кемеровской области;

• Центра обучения и консалтинга "Интерконсалт" г. Кемерово;

• Сибирской консалтинговой группы (Новосибирск, Томск, Барнаул, Бийск).

Внедрение и апробация результатов исследования

Основные положения и результаты, полученные автором, докладывались на методологических семинарах кафедры маркетинга Кемеровского госуниверситета, на 10 научных конференциях различного уровня, в том числе Ф-х международных:

1. Международной научно - практической конференции «Маркетинг: проблемы становления и развития» г. Кемерово, 1992.

2. Международной научно - практической конференции «Реформирование экономики региона: опыт, проблемы, перспективы», Кемерово, 1996.

3. Международной конференции «Маркетинг в России: мировая практика и российский опыт», Москва, 1998.

4. Международная научно - практическая конференция «Региональный маркетинг: теория, проблемы, опыт, обучение», Кемерово, 1999.

Определенное влияние на формирование подхода автора к исследуемым проблемам оказала его стажировка в Великобритании (1998г.) в консалтинговых компаниях, на машиностроительных предприятиях.

Диссертантом подготовлены и читаются лекционные авторские курсы «Конкурентоспособность товара и фирмы» (с 1993го да), «Промышленный маркетинг» (с 1993года), «Маркетинг» (с 1992года), разработана программа курса «Международный маркетинг» для студентов экономического факультета Кемеровского государственного университета, слушателей Президентской программы подготовки управленческих кадров.

Рекомендации диссертационного исследования использованы также:

- при разработке программ тренинга Центром обучения и консалтинга «Интерконсалт» для менеджеров кузбасских компаний;

- при разработке типовых регламентов по организации маркетинговой деятельности методического центра Сибирской консалтинговой группы:

- для оценки конкурентоспособности кузбасских компаний в период работы автора (1992-1997 г.г.) в качестве эксперта проекта «Центры технического содействия средним и крупным предприятиям Западной Сибири в постприватизационный период» программы ТАСИС Европейского Союза.

При участии автора создан Региональный маркетинговый центр для профессионального методического, консалтингового содействия повышению конкурентоспособности кузбасских предприятий путем внедрения маркетинга. Диссертант в 1998г выиграл грант Британского института маркетинга ( Charitable Trust the Chartered Institute of Marketing ) по созданию ' регионального маркетингового клуба.

Публикации по теме исследования. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ общим объемом 5,3 печатных листов.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, содержит 158 страниц машинописного текста, включает 25 таблиц, 6 рисунков и 8 схем, а также список использованных источников, включающий 132 наименований и 17 приложений на 62 страницах.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Котикова, Галина Павловна

Результаты исследования подтвердили правомерность выдвинутой автором гипотезы об относительно низкой степени сформированности маркетинговой ориентации большинства машиностроительных предприятий

Кемеровской области, что является важным фактором их недостаточной конкурентоспособности в условиях перехода к рынку.

Показатели хозяйственной деятельности исследуемых предприятий также свидетельствуют о недостаточной конкурентоспособности (см. табл. 14).

Проведенное исследование становления и развития маркетинговой ориентации предприятий Кемеровской области, а также исследование данных по западным компаниям, позволяли автору выявить различия в выполнении основных управленческих и хозяйственных функций между предприятиями с производственно-сбытовой ориентацией и предприятиями, ориентированными на маркетинг. В качестве критериев такой ориентации автором рассматриваются цели, задачи, основные функции деятельности предприятия: общий менеджмент, стратегия, цель, задачи, концепция производства, концепция финансов, концепция маркетинга, исследования и инновации, планирование товарного ассортимента, концепция сбыта, концепция рекламы (см. табл. 15)

Одна из основных задач исследования состояла в определении факторов, влияющих на процесс становления маркетинговой ориентации отечественных предприятий для повышения их конкурентоспособности. Основным методом получения информации для решения этой задачи был экспертный опрос. В нем участвовали 30 экспертов: руководители предприятий, руководители отделов маркетинга, практики и теоретики в области маркетинга, местные и западные эксперты программы ТАСИС. Анализ материалов экспертного опроса позволил объединить факторы как способствующие, так и сдерживающие процесс становления маркетинговой ориентации. Внутри каждой группы выделены две подгруппы: внешних и внутренних факторов.

Заключение

В диссертационной работе дано решение актуальной научно-практической задачи - формирования системы управления конкурентоспособностью на базе маркетингового подхода, имеющей существенное значение для выявления конкурентных преимуществ предприятия; привлечения деловых партнеров, иностранных инвесторов ; оценки возможностей выхода на новые рынки, в том числе экспортные; разработке целевых программ поддержки конкурентоспособных предприятий.

Проведенное в диссертационной работе исследование позволило сделать следующие выводы.

1. Исследование теоретических проблем конкурентоспособности предприятий выявило, что проблемы повышения конкурентоспособности товаров, предприятий, экономики страны в целом занимают важнейшее место среди других проблем современного мира. Особенности конкуренции на современном этапе, выявленные автором, позволили сформулировать новую парадигму развития конкурентоспособности и представить ее основные положения, которые необходимо учитывать российским предприятиям при работе в рыночных условиях, особенно при выходе на мировые товарные рынки и в условиях конкуренции с иностранными производителями на национальном рынке.

2. Исследование позволило уточнить сущность категории конкурентоспособности предприятия, ее отличие от категорий эффективности производства и конкурентоспособности продукции предприятия. Исследование позволило также выявить ряд признаков категории конкурентоспособности предприятия: стратегический характер, непостоянство, относительность, многоуровневость. Данные результаты исследования необходимо использовать при анализе и оценке конкурентоспособности предприятия.

- 1553. Автор, рассмотрев практику развития и регулирования конкурентных отношений на отечественном рынке, выявил и обобщил проблемы конкурентоспособности промышленных предприятий, выделив общеэкономические, общеотраслевые и внутрипроизводственные проблемы. Выявлены также проблемы конкурентоспособности российских товаропроизводителей на мировых товарных рынках, учитывая, что только 5 % отечественной продукции являются конкурентоспособными на этих рынках. Проблема конкурентоспособности особенно актуальна для российских машиностроительных предприятий. Обобщение зарубежного опыта, отечественных публикаций и исследований автора позволило систематизировать факторы их конкурентоспособности в виде следующих групп: конкурентоспособность продукции, эффективность производственной деятельности, финансовое положение, эффективность маркетинговой деятельности, привлекательность рынка и конкурентная позиция. 4. Системный подход к описанию процесса управления конкурентоспособностью предприятия на базе морфологической модели позволил предложить технологию, организацию и управление процессом конкурентоспособности на предприятии, определить примерный состав системы управления конкурентоспособностью предприятия. Автором выделены следующие подсистемы : целевая , обеспечивающая, управляющая, функциональная, подсистема факторов конкурентной среды и общих условий конкурентного преимущества. Маркетинговый подход к формированию системы управления конкурентоспособностью позволяет решить ряд принципиальных задач: предотвращение расхода всех видов ресурсов, связанных с производством и выводом на рынок неконкурентоспособных товаров, обеспечение увязки текущих и стратегических задач предприятия с потенциальными возможностями рынка, поиск и воплощение выгодно и долговременно конкурировать в своей отрасли и т.п.

5. В системе управления конкурентоспособностью предприятия важное значение имеет обеспечивающая подсистема, и., в частности, методическое обеспечение оценки конкурентоспособности предприятия. На основе предложенной методики определения интегрального показателя конкурентоспособности предприятия, охватывающего наиболее важные показатели производственно - хозяйственной деятельности и рыночного положения, предприятия возможно оперативно, выявлять факторы недостаточной конкурентоспособности., принимать управленческие решения, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия.

6.Сравнительный анализ методов повышения конкурентоспособности позволил разработать классификацию факторов конкурентного преимущества, основанных на научно - техническом превосходстве, на эффективной организации производства, на эффективном маркетинге, на квалифицированном персонале, на эффективной организации и управлении. Анализ методов повышения конкурентоспособности позволил автору разработать классификацию, выделив технико - технологические методы, экономические методы и организационно - управленческие методы. Исследования позволили утверждать, что основными методами повышения конкурентоспособности российские менеджеры называют технико -технологические. Применение маркетинговых методов ограничено.

7. Проблемы конкурентоспособности российских производителей характерны и для предприятий машиностроения Кемеровской области. Анализ состояния конкурентоспособности предприятий показал, что больше половины из них убыточны. Все предприятия значительно снизили объемы производства и реализации продукции, все имеют значительные незагруженные производственные мощности, слабо перепрофилируют свое производство на выпуск продукции, пользующейся спросом на региональном и рынке, имеют значительную степень износа производственных фондов, не позволяющих производить качественную и конкурентоспособную продукцию. Некоторые отрасли машиностроения Кемеровской области, в частности, угольное машиностроение, электротехническое машиностроение вступили в непосредственную конкуренцию с зарубежными производителями. Эти условия требуют от машиностроительных предприятий применения новых методов конкурентной борьбы и особенно маркетинга

8. Исследование развития маркетинговой ориентации машиностроительных предприятий показали низкую степень сформированности маркетинга на этих предприятиях, позволили определить факторы, влияющие на процесс становления и развития , необходимость совершенствования маркетинговой деятельности на предприятиях машиностроения.

Сравнение профилей предприятий с производственно - сбытовой ориентацией и маркетинговой ориентацией позволило предложить критерии маркетинговой ориентации и сформированности системы маркетинга на машиностроительных предприятиях.

9. На основе проведенных исследований необходимости совершенствования маркетинга на большинстве машиностроительных предприятиях области автором предлагаются определенные маркетинговые процедуры принятия решений, направленные на повышение конкурентоспособности, организационно - методическое обеспечение маркетингово - ориентированных предприятий, апробированное на конкретных предприятиях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Котикова, Галина Павловна, 1999 год

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996;

2. Акишин В.А., Шабашев В.А. Конкуренция: современные тенденции, проблемы становления. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1995;

3. Андреева О.Д. Технология бизнеса : маркетинг.-М.:Издательская группа ИНФРА М- НОРМА, 1997.

4. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Экономист.- 1997.-№ 10, с.34-42.

5. Ансофф Н. Новая корпоративная стратегия . Спб.: Питер Ком, 1999.

6. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг : Учебник для вузов / Г.Л.Багиев, В.М. Тараскевич, Х.Анн; Под общ.ред Г.Л.Багиева .- М.: ОАО»Изд-во Экономика», 1999.

7. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге / Пер. с англ.1. М.: Фин-Статинформ, 1993;

8. Баранчеев В., Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг.- 1996.- № 5.- с. 42 50.

9. Баш Ю., Тихонов Р. Конкурентоспособность готовых изделий и эффективность их экспорта // Внешняя торговля. -1985. № Ю.-с. 43-46.;

10. Бобров А. Н. Повышение качества и конкурентоспособности изделий, выпускаемых ЛСПО им. Я. Я. Свердлова // Стандартизация нормативно-техническая основа научно-технического прогресса и интенсификации производства. - Л.: ЛДНТП, 1986. -76с.;

11. Васин В.А., Миндели Л.Э. Стратегия конкурентоспособности и проблемы научно технической политики России / РАН.: М, 1994.

12. Винокуров В. А., Азоев Г. Л. Анализ организационной структуры управления предприятием и ее развитие в соответствии с требованиями рынка. М.: НПО "ТРУД", 1990;-15913. Виханский О.С. Стратегия управления .- М.:Изд во МГУ, 1995.

13. Вютрих Эванс, Винтер Вольфганг. Конкурентоспособность глобальных предприятий // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 3. - с. 96-102;

14. Гафт М. Г., Сергеев В. И. Методические оценки технического уровня изделий машиностроения //Машиностроение. 1986. - № 6.

15. Гельвановский М, Жуковская В, Трофимова И. Конкурентоспосбность в микро-, мезо и макроуровневом измерениях //РЭЖ .- 1998.- № 3.

16. Герчикова И. Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. -М.: Внешторгиздат, 1990.

17. Голубков Е Маркетинг : стратегия, планы, структуры .- М.: Дело, 1995.

18. Гольцов А.В. Стратегический маркетинг.- Рязань.: Март, 1998.

19. Государственная программа демонополизации экономики и развитие конкуренции на рынках Российской Федерации (основные направления и первоочередные меры) // Экономика и жизнь. 1994. - май, № 20. - с. 15-19.

20. Готлиб А.С., Зеленцова Г.С. Становление маркетинговой ориентации отечественных предприятий // Экономист.- 1995.-№ 2.22 .Грамп Б. А. и др. Маркетинг в системе управления зарубежными фирмами. М.: Информэлектро, 1989;

21. Гурков И., Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. 1997. - № 1. - с. 20-33;

22. Данилян Р. И. Эргодизайн, качество, конкурентоспособность. М.: Изд-во стандартов, 1990.

23. Долинская М.Т, Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Экономика, 1991.

24. Дружинский И . А . Концепция конкурентоспособных станков . -JL: Машиностроение. Ленинградское отделение, 1990. -247 с.

25. Друкер П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры./Пер. с англ. М.: Бук Чембер Интернешнл, 1992;-16028. Евенко JI. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983;

26. Ефремов B.C. Статегия бизнеса . Концепции и методы планирования.-М.:Финпресс, 1998.

27. Жилков В. П., Шабашев В. А. Региональные аспекты антимонопольной политики // ПРРЭ. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1994;

28. Журавский Ф. М. Капиталистический рынок оборудования: проблема конкурентоспособности. -1991.

29. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // РЭЖ. 1995. - № 12. -с. 50-53;

30. Завьялов П. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения // Маркетинг.-1996.-№ 5.

31. Завьялов П. Промышленная политика государства как средство активного воздействия на конкурентоспособность // Маркетинг.- 1996.- № 4.

32. Завьялов П. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских товаропроизводителей // Маркетинг1996 .- № 6.

33. Завьялов П. Средства регулирующего воздействия государства на конкурентоспособность национальной экономики // Маркетинг .- 1996.- № 3

34. Закон РСФСР "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" от 22 марта 1991 г. с изменениями и дополнениями на 2 июня 1993 г.;

35. Земцов А. А. Влияние маркетинга на управление качеством продукции // СЭМСТ. Выпуск № 8. - Томск, 1987.

36. Земцов А. А. Конкурентоспособность: основные подходы к рассмотрению. -Томск, 1990.

37. Земцов А.А., Табакопуло М.В. Конкурентоспособность. Маркетинг. ФСА.-Томск, 1991.

38. Калиновская Т.Н. Критерии конкурентоспособности в планировании производства продукции // ИАН СССР, СЭ, 1977, № 6.

39. Калиновская Т.Н. Роль качества продукции в обеспечении ее конкурентоспособности на капиталистическом рынке (на примере США, Англии, Японии) // ИАН СССР, СЭ, 1977, № 6.

40. Капустина Н. Е. Теория и практика маркетинга в США. М., 1981;44 .Карлофф Б. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1990;

41. Ковалев А. И., Войленко В. В. Маркетинг в системе управления предприятием. Развитие маркетинга и конкурентоспособность. М.: Сб. МДНТП, 1990;

42. Ковалев А. И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996;

43. Ковальков Ю. А., Дмитриев О. Н. Эффективные технологии маркетинга. -М.: Машиностроение, 1994;

44. Конкурентоспособность ведущих капиталистических стран в международной торговле // Приложение БИКИ. -1981. № 11.

45. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент.- СПб.: Питер Ком, 1998.

46. Кормнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспосбность //экономист.- 1997.-№ 1. с. 38 -48.

47. Кохно П. А. Методологические проблемы повышения качества изделий. -М.: Воениздат, 1991;

48. Кретов И. Н. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. М.: Финстатинформ, 1994;

49. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией.-М.: русская деловая литература, 1998.

50. Круклова Н. Новые подходы к управлению качеством продукции // РЭЖ. -1992.-№6.

51. Кунц Г.О., Донелли С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций.-М., 1981.

52. Курпис Л.П. Формирование маркетинговой стратегии развития предприятия.- Екатеринбург, 1995.

53. Лавров А. М. Региональный маркетинг: вопросы теории, методологии и практики : Дис. д-ра экон. Наук .-Кемерово, 1994.-262 с.60 .Лавров С. Н., Злобин С. Ю. Основы маркетинга промышленных объектов. -М.: Внешторгиздат, 1989;

54. Ламбен Ж. Стратегия маркетинга .-С-Пб.: наука, 1996.

55. Левшин Ф. М. Мировой рынок: конъюнктура , цены, маркетинг М.: Международные отношения, 1993.

56. Литвиненко А. Н., Татьянченко М. А. Методологические вопросы оценки экономических аспектов конкурентоспособности машинотехнической продукции //Приложение к БИКИ -1981. -№ 1. -с . 36-70.

57. Литвиненко В. С. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции (обзор зарубежной литературы) // Стандарты и качество. 1993. - № 8;

58. Лобусев В. М. Станкоинструментальная промышленность России: проблемы стабилизации в условиях рыночной экономики // Вестник машиностроения. 1996. - № 1. - с. 41-43;

59. Маркова В.Д. Разработка стратегии развития предприятия //ЭКО.-1998.-№Ц.

60. Маркетинг / Под ред. Романова А. Н. М.: Банки и биржи, 1995;

61. Маркетинг промышленных товаров. Пер. с англ. М.: Экономика, 1978;

62. Маркетинг: учебное пособие/ Б. А. Соловьев. М.: Изд-во российской экономической академии, 1993;

63. Масштабей В. Я. И др. Пути повышения конкурентоспособности экспортной продукции (научно технический аспект). - Киев: Наукова думка, 1988.

64. Машиностроение и металлообработка Кузбасса в 1992 1996 гг ( экономико - статистический обзор) .- Кемерово. : Госкомстат РФ, Кемеровский областной комитет статистики, 1997.

65. Машиностроители могут найти рынок для своей продукции в Кузбассе // Кузбасс. 1997. - 4 октября;

66. Машиностроительный комплекс: состояние и варианты развития в 1996 году // Экономист. 1996. - № 1;

67. Менеджмент организации: Учебное пособие / Румянцева 3. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. В. и др. М.: ИНФРА-М, 1994;

68. Мерсер Д. ИБМ. Управление самой преуспевающей корпорацией мира / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991;

69. Методика определения и применения интегральных показателей качества продукции. М.: Изд - во стандартов, 1983.

70. Методические указания по оценке технического уровня и качества промышленной продукции. М.: Изд - во стандартов, 1979

71. Методы сравнительной оценки конкурирующих изделий. Рига: Государственный плановый комитет ЛССР, 1987;

72. Мисаков B.C. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы. -Нальчик, 1996.

73. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993;

74. Моисеева Н.К. Международный маркетинг.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.

75. Монден Я. "Тойота". Методы эффективного управления /Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.

76. Монополия и конкуренция при переходе к регулируемому рынку. -Кемерово, 1992;

77. Никитин С. П. Конъюнктура мировых товарных рынков. М.: Международные отношения, 1982.

78. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и Статистика, 1991;

79. Общие методические рекомендации по оценке технического уровня промышленной продукции // Стандарты и качество. 1990. - № 9-10.

80. Орешкин В. Производственные затраты и конкурентоспособность продукции обрабатывающей промышленности //Внешняя торговля. -1983. -№4.

81. Питер Р. Диксон. Управление маркетингом /.- М.: " Изд-во БИНОМ 1998.

82. Питере Т., Уотермен Р. В. В поискак эффективного управления /Перевод с английского. М.: Прогресс, 1986.

83. Полосин М.Д.Машиностроительная продукцияхтавка на конкурентоспособность // Машиностроитель.- 1997.-№ 6.-е. 5-8.

84. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ . / Под ред. В. Д. Щетинкина. М.: Международные отношения, 1993;

85. Проблемы конкурентоспособности экспортной продукции и маркетинг. Сборник материалов торгово-промышленной палаты. М.: 1988, Выпуск 15;

86. Проблемы повышения качества и конкурентоспособности экспортной продукции и маркетинг. Сборник материалов. Вып. 2. - М., 1978.

87. Промышленность. Статистический бюллетень.- Госкомстат РФ, Кемеровский областной комитет статистики, 1996 1998.

88. Румянцева З.П., Федотов В.Н. Организация управления машиностроительным предприятием.-М., 1979.

89. Рыжков Н., Чуканов О. Технология прорыва в качестве продукции // Внешняя торговля. -1990. № 10.

90. Савинов Ю. А. Некоторые виды неценовых форм конкуренции // Внешняя торговля. 1984. - № 10.

91. Садовская Т. В., Еленева Ю. Я. Конкурентоспособность продукции и ее обеспечение в системе "Предпринимательское дело" // Машиностроитель. -1994. № 5-6;

92. Селезнев А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность России (методологические вопросы анализа и интегральной оценки) // Экономист. -1996.-№2.-с. 9-18;

93. Семь инструментов качества в японской экономике. -М.: Изд-во стандартов, 1990.

94. Синько В. И. Конкурентоспособность и внешнеэкономическая деятельность предприятия // Стандарты и качество. 1993. - № 10;

95. Синько В. И. Оценка конкурентоспособности промышленной продукции // Машиностроитель. 1997. - № 3. - № 4;

96. Синько В. Экспорт и конкурентоспособность продукции машиностроения // Внешняя торговля. 1993. - № 5.

97. Современный маркетинг / Под ред. Хруцкого В. Е. М.: Финансы и Статистика, 1991;

98. Таунсенд Р. Секреты управления /Пер. с англ. М.: Интерконтакт, 1991.

99. Типовые методические рекомендации по оценке уровня конкурентоспособности отраслевой продукции на внешнем рынке. М.: ЦНИИТЭнефтехим, 1984;

100. Тихонов Р. М. Конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1985.

101. Трушина Г. С., Красильников Б. В. Конкурентоспособность угледобывающих предприятий Кузбасса на внешнем и внутреннем рынках. Томск: Изд-во Томского университета, 1995;

102. Уотермен Р. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. -М.: Прогресс, 1988.

103. Пб.Фаминский И. П. Современная международная торговля / Учебное пособие. -М.: Международная школа менеджеров, 1989.

104. Федеральная целевая научно техническая программа на 1996 - 2000 годы " Исследования и разработки по приоритетным направлениямразвития науки и техники гражданского назначения " ( Постановление Правительства РФ от 23 ноября 1996г№ 1414).

105. Фламминг JI. Отчет о консультировании ЗАО "Сибтензоприбор" по оценке возможностей сотрудничества с европейскими компаниями.-ТАСИС, 1996.

106. Форстер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990;

107. Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия // МЭиМО. 1989, № 12;

108. Харрингтон Д. Управление качеством в американских корпорациях / Пер. с англ. -М.: Экономика, 1990.

109. Цей А. К. Экономические основы конкурентной стратегии фирмы в условиях становления рынка. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кэн. Ростов-на-Дону, 1993, 23 с;

110. Чебанов С. Анализ рыночного положения фирмы // МЭиМО. 1991. - № 6;

111. Чемберлин Э.Х. Теория монополистической конкуренции.- М., 1959.

112. Шварц Г. "Мягкие" составляющие конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 4;

113. Шипов В., Зайцев А. Региональные рынки машиностроительной продукции // Маркетинг. 1997. - № 1.-е. 50-53;

114. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. Проф. Градова А. П. С-Пб.: Специальная литература, 1995;

115. Фархутдинов Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности // Вопросы экономики.- 1997.-№ 5.

116. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: ТАНДЕМ, 1996;

117. Яновский А. М. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики // Машиностроитель. 1996. - № 9. - с. 33-34;