Исследование и разработка методов формирования инновационной политики предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Черных, Константин Сергеевич

• Черных, Константин Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Черных, Константин Сергеевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ

ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ИПП).

1.1 ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1.1 ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИЙ.

1.1.2 КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИЙ.

1.1.3 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИННОВАЦИЙ.

1.1.4 ЗНАЧЕНИЕ ИННОВАЦИЙ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1.5 ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

1.2 СУЩНОСТЬ И ЭЛЕМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.2.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ЗАДАЧИ ИПП.

1.2.2 ЭЛЕМЕНТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ.

1.2.3 АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ИПП.

1.3 ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ИПП.

1.3.1 ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ФОРМИРОВАНИЮ ИПП.

1.3.2 ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ИПП.

ВЫВОДЫ.

ГЛАВА 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ МОДЕЛИРОВАНИЯ ИПП.

2.2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОПОРЦИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ЭЛЕМЕНТАМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА.

2.2.1 СОСТАВ ПРОПОРЦИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ЭЛЕМЕНТАМ НИОКР.

2.2.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОПОРЦИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ.

2.2.3 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОПОРЦИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ.

2.2.4 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОПОРЦИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ.

2.5 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОПОРЦИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ИНВЕСТИЦИОННОЙ политики.

2.2.6 МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ ЭЛЕМЕНТОВ ИПП С УЧЕТОМ СЛОЖИВШИХСЯ МЕЖЭЛЕМЕНТНЫХ ПРОПОРЦИЙ И ВЗАИМОСВЯЗИ ЦЕЛЕВЫХ И ОБЪЕМНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

2.3 МОДЕЛЬ ОПТИМИЗАЦИИ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

2.4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЦЕЛЕВЫХ

ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

ВЫВОДЫ.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЛАНОВЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ

РЕАЛИЗАЦИИ ИПП.

3.1. ФАКТОРЫ УСПЕХА РЕАЛИЗАЦИИ ИПП.

3.2. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОДУКТОВО-РЫНОЧНОГО ПОРТФЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ПРПП).

3.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

ВЫВОДЫ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Исследование и разработка методов формирования инновационной политики предприятия»

Актуальность темы исследования. Инновации являются важнейшим фактором успеха предпринимательской деятельности. Они играют решающую роль в развитии предприятия. Инновации предопределяют основные показатели его производственно-хозяйственной деятельности, направления перемен на долгосрочный период, обеспечивают конкурентоспособность предприятия в будущем. Одновременно инновации являются сложным объектом стратегического управления, требующим планомерного управления инновационной деятельностью предприятия с учетом закономерностей его развития и разработки экономико-математического аппарата управления ими. Проблемы стратегического управления инновациями на предприятии сложны и многогранны. Об этом свидетельствуют многочисленные работы как отечественных ученых, — Анисимова Ю.П., Барютина Л.С., Бляхмана Л.С., Гохберга Л.М., Градова А.П., Завлина П.Н., Кабакова B.C., Казанцева А.К., Львова Д.С., Минко И.С., Пригожина А.И., Пузыни К.Ф., Уткина ЭА, так и труды зарубежных авторов — Акоффа Р., Ансоффа И., Друкера П.Ф., Перлаки И., Плешака Ф., Сабиша Г., Фримана К., Шумпетера Й. и других, в которых определены концептуальные подходы к стратегическому управлению инновациями. В то же время остаются не исследованными ряд проблем инновационной деятельности предприятия. Окончательно не решены вопросы роли и места инновационной деятельности в стратегическом управлении предприятием, не определен состав основных элементов инновационной политики предприятия, методы их разработки, способы обоснования и реализации инновационной политики предприятия. Одной из нерешенных полностью является проблема, связанная с методикой формирования и реализации инновационной политики предприятия

ИПП).

Наряду с этим от инновационной активности предприятия зависит 5 его способность удовлетворять потребительские нужды, положение на рынке, конкурентоспособность и, в конечном итоге, финансовая устойчивость, способность к выживанию.

Дефицит разработок методического и практического характера в области формирования и реализации инновационной политики предприятия предопределил тему диссертационного исследования, определил его цель и основные задачи.

Цель работы. Целью данной работы является исследование и разработка методов и моделей формирования инновационной политики предприятия, соответствующих современным подходам к менеджменту ч и позволяющим повысить конкурентоспособность предприятия (эффективность управления).

Основные задачи. В соответствии с целью исследования в работе решались следующие основные задачи:

• исследовать концептуальные аспекты инновационной политики предприятия, исходя из изучения и анализа современных подходов к ней,

• определить методы формирования элементов инновационной политики предприятия,

• предложить методы формирования инновационной политики предприятия,

• разработать методы формирования продукгово-рыночного портфеля предприятия (ПРПП) как инструмента реализации инновационной политики предприятия,

• разработать вариант организационной структуры формирования и реализации инновационной политики на предприятии.

Предметом исследования являются методы формирования и реализации инновационной политики предприятия.

Объектом исследования являются промышленные предприятия различных форм собственности и видов деятельности.

Методы исследования. Для решения поставленных в диссертационном исследовании задач использовались методы логического анализа, системного подхода, построения матричных структур, экспертных оценок, моделирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия с помощью линейного программирования, корреляционного и регрессионного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования связана с обоснованием основных подходов к формированию и реализации инновационной политики предприятия:

1. Уточнено понятие инноваций и инновационной политики предприятия и решаемые ею задачи.

2. Установлен состав и содержание элементов инновационной политики.

3. Определены общие принципы и методы формирования инновационной политики предприятия.

4. Разработана система целевых и объемных показателей инновационной политики.

5. Предложены модели формирования инновационной политики предприятия, основанные на комплексном подходе к техническому перевооружению и пропорциональности развития предприятия.

6. Разработаны предложения о порядке и способах обоснования инновационной политики предприятия.

7. Предложен способ реализации инновационной политики предприятия с помощью продуктово-рыночного портфеля предприятия.

8. Разработаны варианты организационного обеспечения инновационной политики предприятия.

Практическая ценность работы. Разработанные в диссертации методы, модели и алгоритмы позволяют:

• формировать эффективную и сбалансированную инновационную политику предприятия на основе математической модели, ч

• обеспечить эффективную реализацию инновационной политики предприятия путем подготовки и оптимизации продуктово-рыночного портфеля предприятия,

• повысить эффективность управления инновационной деятельностью предприятия за счет использования предложенной матричнофункциональной структуры.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертации докладывались и получили положительную оценку на семинарах и научно-практических конференциях СПбГИЭА.

Эмпирическую базу разработки составили данные промышленных предприятий Санкт-Петербурга.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Черных, Константин Сергеевич

Выводы

На основании исследований, проведенных в главе 3, можно сделать следующие выводы:

1. Важнейшими факторами успеха реализации инновационной политики предприятия являются инструмент реализации ИПП (продукя тово-рыночный портфель) и организационный фактор (организационная структура предприятия).

2. Показателем, характеризующим меру успеха реализации ИПП, является достижение намеченных целей по различным показателям, важнейшие из которых — значение прибыли, рыночная доля, объем реализации, себестоимость продукции, уровень качества, коэффициент обновления продукции.

3. Процесс формирования продукгово-рыночного портфеля предприятия включает в себя три этапа: формирование проекта ПРПП; анализ, оценка и отбор конкретных проектов (собственно формирование

ПРПП); анализ эффективности выбранных проектов.

4. В соответствии с составом процесса формирования продукто-во-рыночного портфеля предлагается методика формирования ПРПП, основанная на оценке весовых значений рыночных показателей деятельности предприятия, определяющих его конкурентоспособность, их оценки и выбора оптимального варианта портфеля с учетом ограничений по целевым показателям, уровню развития и капиталовложениям элементов инновационной политики. Методика включает два этапа: формирование возможных направлений деятельности и оценка из прич влекательности и введение ограничений по возможным направлениям деятельности и выбор оптимального портфеля.

5. Организационная структура предприятия представляет собой совокупность комплексов: формирующего и реализующего ИПП, а также управляющего данными процессами. Для формирования и реализации инновационной политики предприятия на конкретном промышленном предприятии необходимо формирование индивидуальной организационной структуры, построенной по функционально-матричному принципу.

Заключение

В результате проведения исследований можно предложить следующие основные выводы и рекомендации:

1. В условиях современной экономики, ее динамичности, возрастающей конкуренции ме>кду предприятиями, значительных темпов изменения технологий, предприятия должны самостоятельно формировать свою инновационную политику и определять способы ее эффективной реализации. Для формирования эффективной инновационной политики предприятия необходимо использовать специфические методы и инструментарий.

2. Методы формирования инновационной политики должны учитывать разнообразие инновационных процессов, явлений и видов инновационной деятельности и основываться на развернутой классификации инноваций по трем существенным признакам: объектам, стадиям жизненного цикла инноваций, радикальности.

3. Под инновационной политикой предприятия понимается форма стратегического управления, определяющая цели и условия осуществления инновационной деятельности предприятия, направленные на обеспечение его конкурентоспособности и наиболее полное использование имеющегося производственного потенциала. Инновационная политика на предприятии должна охватывать следующие основные элементы: НИОКР, маркетинговая политика, организационная структура и культура предпринимательства, техническая политика, инвестиционная политика.

4. Формирование ИПП должно осуществляться с учетом следующих принципов: преобладание стратегических параметров, соответствие требованиям рынка, целенаправленность, комплексность, планомерность, наличие теоретической базы. б.Характер инновационной политики как инструмента стратегического управления определяется совокупностью значений целевых пара

169 метров развития предприятия на планируемую перспективу и ограничивающими условиями их достижения по каждому из элементов инновационной политики.

6. В качестве целевых параметров инновационной политики предприятия принимаются: объем реализации готовой продукции, рыночная доля, занимаемая предприятием, прибыль, темпы обновления продукции, уровень качества выпускаемой продукции, себестоимость готовой продукции.

7. В качестве ограничивающих и детализирующих целевые параметры инновационной политики предприятия рекомендуется использовать объемные параметры, характеризующие развитие отдельных элементов и объемы инвестиций.

8. Моделирование инновационной политики на основе эволюционной концепции инновационного развития предприятия целесообразно осуществлять с использованием методов имитационного моделирования, основанных на применении статистических моделей.

9. Важнейшим инструментом реализации инновационной политики предприятия является продуктово-рыночный портфель предприятия, формирующийся с учетом требований рынка и ограничений по совокупным капитальным вложениям и объемным показателям развития элементов инновационной политики предприятия, определенным при ее формировании.

10. Для формирования и реализации инновационной политики предприятия на конкретном промышленном предприятии необходимо формирование индивидуальной организационной структуры, построенной по функционально-матричному принципу.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Черных, Константин Сергеевич, 1998 год

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., Прогресс,1985.

2. Анисимов Ю.П. и др. Организация и управление нововведениями: Учеб. пособие. Воронеж, 1993.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. М., Экономика, 1989.

4. Аоки М. Фирма в японской экономике. СПб., Лениздат, 1995.

5. Аренков И.А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики: Учебное пособие. СПб, СПбГУЭФ, 1992.

6. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб, СПбУЭФ, 1995.

7. Баев Л А, Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации. Челябинск, ЧГТУ, 1995.

8. Баркан Д.И., Валдайцев C.B., Долбежкин В.А. и др. Как создаются коммерчески успешные товары и услуги: маркетинг и нововведение. Л., Аквилон, 1991.

9. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса: Учебн. Пособие. М., Высшая школа, 1991.

10. Ю.Введение в эконометрическое моделирование. М., Статистика,1978.

11. Вершинин O.E. Компьютер для менеджера: Учеб. пособие для экон. спец. Вузов. М., Высшая школа, 1990.

12. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика., М., Дело, 1991.

13. Грачев М.В. Суперкадры. М., Дело, 1993.

14. Грейсон Дж.К.мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М., Экономика, 1991.

15. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. СПб, СПбУЭФ,1992.

16. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. СПб, СПбУЭиФ, 1993.

17. Добров Г.М., Задорожный Э.М., Щедрина Т.И. Управление эффективностью научной деятельности. Киев, Наукова думка, 1978.

18. Добров Г.М. и др. Научно-технический потенциал: структура, динамика, эффективность. Киев, Наукова думка, 1987.

19. Иванова Н. Малый инновационный бизнес в странах развитой рыночной экономики. Российский экономический журнал. 1995. № 12.

20. Инновационный менеджмент: Справ, пособие, под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб, Наука, 1997.

21. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм). Под ред. Рудаковой И.Е. М., МГУ, 1991.

22. Казанцев А.К. Комплексный анализ эффективности работы НИИ и КБ. Л., Машиностроение, 1983.

23. Казанцев А.К. Научно-техническое прогнозирование и программно-целевые методы управления исследованиями и разработками:

24. Учебн. Пособие. Л., ЛИЭИ, 1984.

25. Казанцев А.К. Программно-целевой метод в планировании на172учно-технических разработок. Л., ИПК судпрома, 1973.

26. Казанцев А.К. Экономический анализ в управлении исследованиями и разработками. Л., ЛГУ, 1981.

27. Казанцев А.К., Серова Л.С. Стратегическое управление инноьвациями на предприятии: Дел. Игра "Страплан". СПбГИЭА, СПб, 1996.

28. Карлоф Б. Деловая стратегия. М., Экономика, 1991.

29. Кауфман Х.Р. Тактика успеха в бизнесе и науке. М., Интеллект,1993.

30. Зб.Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Управление нововведениями. Новосибирск: ИЭиОПП, 1994.

31. Концепция научно-технической политики Российской Федерации. Радикал. 1992. № 12.

32. Копейкин М. Российская государственная политика в областиьинвестиций и инноваций. Маркетинг. 1995.

33. Зв.Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Прогресс, 1990. ЗЭ.Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М., Наука, 1991.

34. Лебедева Е.А., Недотко П.А. Внедрение изобретений в промышленности США: Роль мелкого исследовательского бизнеса. М., Hayшка, 1994.

35. Лопатников Л.И. Популярный экономико-математический словарь. М., Знание, 1990.

36. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., Дело. 1992.

37. Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ. М., Информэлектро, 1994.

38. Мир управления проектами. М., Алане, 1993.

39. Мокрицкий Б.Я. Технология создания новой техники. Технология поиска и защиты решений: Учебн. Пособие. Комсомольск-на-Амуре, КНАПИ, 1993.

40. Молчанов H.H. Инновационный процесс: организация и маркетинг. Спб., СПбГУ, 1995.

41. Морита Акио. Сделано в Японии: история фирмы Сони. М., издательская группа «Прогресс», «Универс»,1993.500 государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации. Федеральный закон

42. РФ. Утвержден 20.06.95. №115-ФЗ.510 науке и государственной научно-технической политике. Федеральный закон от 23.08.96, № 127-ФЗ.

43. Организация промышленных исследований и разработок новой техники. Под ред. Пузыня К.Ф. Л., Лениздат, 1978.53.0сновы управления персоналом: Учебн. Для вузов. Под ред. Генкина Б.М. М., Высшая школа, 1996.

44. Перлаки И. Нововведения в организациях. М., Экономика,1980.

45. Пилдич Дж. Путь к покупателю. М., Прогресс, 1991.

46. Повышение инновационной активности экономика России. М.,1994.

47. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М., РИЦЛО "Мегаполис-контакт", 1993.

48. Правовое регулирование инновационной деятельности в Высшей школе России: Методические рекомендации. М., НЦ Госкомвуза,1995.

49. Проблемы творчества в сфере науки и научной деятельности. М., НЦ Госкомвуза, 1995.

50. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М., ИПЛ,1989.

51. Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок: Учеб. пособие для инж.-эконом. вузов. М., Высшая школа, 1989.

52. Рудакова М.С. Инновационный процесс в странах развитого капитализма. М., 1991.

53. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. М., Радио и связь, 1991.

54. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.,1. Прогресс, 1990.бб.Словарь иностранных слов. М., Государственное издательство иностранных и национальных словарей, 1955.

55. Современный бизнес: Учеб. Т. 1 и 2. Д. Дж. Речмен, М.Х. Мес-кон, К.Л. Боуви, Дж. В. Тилл. М., Республика, 1995.

56. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь. Под ред. Л.М. Гохберга. М., ЦИСН, 1996.

57. Томилов ВВ. Организационная культура и предпринимательство: Учебное пособие. СПб, СПбУЭФ, 1994.

58. Тюрина В.Ю. Инновационная способность и инновационнаявосприимчивость: Конспект лекций. Саратов, СГТУ, 1994.

59. Управление исследованиями, разработками и внедрением новой техники Под ред. Трапезникова В.А. М., Экономика, 1977.71 .Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. Под ред. C.B. Валдайцева. СПБ, СП6ГУ, 1995.

60. Управление нововведениями и стратегия корпораций. М., ИНИОН, 1990.- 73.Управление проектами. Под общ. Ред. В.Д. Шапиро. СПб, 1996.

61. Управленческие нововведения: характеристика, планирование, внедрение. Вильнюс, ЛитНИИТНИИ, 1985.

62. Управленческие нововведения в США: проблемы внедрения.•'là.1. M., Наука, 1986.

63. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебн. Пособие. Мм ГАУ, 1995.

64. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный менеджмент. М., АКАЛИС, 1996.

65. Фигуровский Н. Будущее за инкубаторами инновационного бизнеса. Радикал. 1992. № 44.

66. Фонотов А.Г. Россия: От мобилизационного общества к инновационному обществу. М., 1992.

67. Шевцова Е.П. Приоритетные направления НТП: Выбор и обоснование. М., 1991.

68. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Мм Прогресс,1982.

69. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг. М., Экономика, 1993. 83.Экономика и управление в отраслевых НТО: Справ, пособие. Под редакцией П.Н. Завлина и А.К. Казанцева. М., Экономика, 1990.

70. Экономическая безопасность и инновационная политика (страна, регион, фирма). М., 1993.

71. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. Под. Ред А.П. Градова. СПб, Специальная литература, 1995.

72. Яковец Ю.В. Проект федерального закона "Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации". М., Изд. Российской академии госслужбы при Президенте РФ, 1997.