Портфельное планирование продуктовых инноваций на машиностроительном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Молодан, Ирина Владимировна

• Молодан, Ирина Владимировна
• кандидат экономических наук
• 1999

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Молодан, Ирина Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1. Инновационные процессы и их роль в экономике переходного периода

1.2. Характеристика инновационного процесса как элемента общей стратегии предприятия

1.3. Особенности инновационных процессов на машиностроительном предприятии

1.4. Анализ существующей практики инновационной деятельности на предприятиях отрасли Красноярского края

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРИТЕРИЕВ И МЕТОДОВ ОБОСНОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ

2.1 Анализ существующих методов портфельного планирования.

2.2. Анализ критериев оценки эффективности инновационных решений и портфелей

2.3. Проблемы учета и оценки риска при определении эффективности инновационного проекта

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОДУКТОВО-ТЕМАТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ

3.1 Основные направления совершенствования процесса продуктово-тематического планирования инноваций на машиностроительном предприятии.

3.2. Постановка задачи динамического программирования

3.3 Расчет риска диверсифицированного портфеля инновационных проектов.

3.4. Методика формирования диверсифицированного портфеля инновационных проектов

3.5. Выбор оптимального варианта портфеля инновационных проектов на примере ГПП «СибНИИстойдормаш»

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Портфельное планирование продуктовых инноваций на машиностроительном предприятии»

В новых условиях хозяйствования, определенных рыночными изменениями, произошедшими в стране, возрастает роль инновационных процессов в деятельности промышленных предприятий. Новые идеи и продукты, прогрессивные технологии и организационные решения все в большей степени определяют успех предпринимательской деятельности, обеспечивают выживание и финансовую стабилизацию предприятий. Инновационная направленность стратегии и тактики развития производства в рыночных условиях предъявляет новые требования к управлению инновационной деятельностью.

Одним из первых подробный анализ причин успеха новых товаров на рынке (на примере использования машин), провел К.Маркс. В начале XX века стали изучаться закономерности технических нововведений. Исследовав обширный статистический материал, связанный с цикличностью чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве, русский экономист Н.Д. Кондратьев установил в 1925 г. существование длинных волн, или больших циклов конъюнктуры. В результате этого исследования было определено, что в основе длинных волн (или циклов) протяженностью в 40-60 лет находится смена пассивной части капитала, к которой относятся здания, сооружения, передаточные устройства и т.д. В средние промышленные циклы протяженностью в 7-10 лет входит замена активной части капитала в форме станочного оборудования, транспортных средств и пр. Короткие волны в 3-3,5 года распространялись на рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции промышленности.

В волновой теории Н.Д. Кондратьева австрийский экономист Йозеф Шумпетер, работавший в Гарвардском университете США, увидел возможность преодоления кризисов и спадов в промышленном производстве за счет инновационного обновления капитала через технические, организационные, экономические и управленческие нововведения. Разграничив две стороны хозяйственной жизни - рутинный кругооборот и развитие, или инновацию [88] Й.Шумпетер доказал, что развитие экономики ( не механическое расширение, а постоянное качественное изменение) не может вырасти из рутины. Осуществляет инновации капиталист - новатор, мотивы действий которого определяются предпринимательским духом. Среди ученых, внесших вклад в развитие данного вопроса следует назвать Р. Солоу, Э. Денисона [87]. Очередным этапом становления инновационного менеджмента стали исследования Фостера Р., Твисса Б., Санто Б., Ж.Ж. Ламбена и других исследователей [49, 68, 77], посвященные оценке роли нововведений в ходе планирования и реализации стратегии развития предприятий. Экономические проблемы инноваций в нашем государстве традиционно рассматривались в научном направлении, получившем название «Управление научно-техническим прогрессом». Наиболее широко проводились разработки в области оценки экономического эффекта внедрения новой техники и технологии, повышения уровня организации технологических процессов, повышения уровня автоматизации и гибкости производственных систем. В числе исследователей данных проблем - Бунич П.Г., Львов Д.С., Краюхин Г.А., Медведев А.Г., Бляхман Л.С. и др. [13, 19, 46, 55, 56]. Экономические проблемы осуществления инноваций на российских предприятиях в послереформенный период получили отражение в работах Валдайцева C.B., Казанцева А.К., Маркиной Т.В., Козловского В.А., Градова А.П., Ильенковой С.Д., Устинова В.А [20 - 23, 38, 39, 45,81, 91].

В условиях перехода к рыночным отношениям, российским предприятиям необходимо решать проблемы осмысленного инновационного поведения, развивать способность реализации инновационного процесса с целью гибкого и своевременного реагирования на изменения рыночных потребностей. Это требует развития теории и методологии управления инновационной деятельностью на предприятии.

Выбор инновационного процесса на" машиностроительном предприятии в качестве объекта исследования обусловлен его возросшей ролью в деятельности предприятия в условиях рынка, а также необходимостью осуществления инновационных преобразований в отрасли машиностроения с целью повышения конкурентоспособности отечественной машиностроительной продукции.

Актуальность исследований в области портфельного планирования и выбор в качестве предмета исследования процесс планирования инновационной деятельности, обусловлены отсутствием инструментов формирования портфеля продуктовых инноваций на машиностроительных предприятиях, отвечающих требованию обеспечения диверсифицированной программы выпуска продукции.

Цель диссертационной работы состоит в разработке инструментов формирования рационального продуктового портфеля инноваций на машиностроительном предприятии. В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи: изучить теорию и практику управления инновационной деятельностью на промышленном предприятии в условиях рынка; выявить особенности инновационного процесса на машиностроительном предприятии; выбрать критерий оценки эффективности инновационных решений; изучить возможность использования методов портфельного планирования для управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии; оценить влияние риска на процесс реализации инновационных проектов и портфелей; разработать методику по учету риска при оценке экономической эффективности инновационных проектов и портфелей; разработать экономико-математические модели формирования инновационных портфелей, базирующихся на различных инновационных стратегиях.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- обобщены и систематизированы подходы отечественных и зарубежных ученых к определению инновации, уточнено понятие инновации на промышленном предприятии; предложено использование портфельного планирования инновационного процесса на машиностроительном предприятии в современных условиях; обоснован критерий оценки эффективности инновационных портфелей; разработана методика учета риска при планировании инновационных проектов и портфелей на основе теории вероятности; осуществлена постановка задачи динамического программирования по формированию рационального портфеля инновационных проектов; разработана методика формирования диверсифицированного продуктового портфеля инноваций на промышленном предприятии.

Практическая значимость состоит в разработанных рекомендациях по формированию продуктового портфеля инноваций на машиностроительном предприятии, определению и регулированию его основных параметров с целью повышения эффективности инновационного процесса. Разработанные методические положения позволяют: обосновать критерии принятия решения при формировании портфеля продуктовых инноваций; учесть фактор риска для проектов, включаемых в инновационный портфель и риска реализации портфеля в целом; сформировать рациональный вариант продуктового портфеля инноваций.

Реальная возможность для широкого применения полученных результатов обеспечивается доведением методических рекомендаций до конкретных разработок с использованием прикладных программ для ЭВМ.

Результаты диссертационной работы представлялись автором на двух региональных и международной конференциях, использованы в учебном процессе Сибирской аэрокосмической академии в курсах «Экономика машиностроительного предприятия» и «Инновационный менеджмент», применены при формировании производственной программы ГПП «СибНИИстройдормаш».

По теме диссертации автором опубликовано 6 печатных работ, из них 3 - в соавторстве.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы (100 наименований). Общий объем диссертации /ЦЗ страниц, включая страниц машинописного текста, / таблицы, /3 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Молодан, Ирина Владимировна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ

Наращивание объемов производства в машиностроительной отрасли возможно за счет повышения конкурентоспособности продукции на основе активизации инновационной деятельности, которая должна стать основой стратегического поведения большинства отечественных машиностроительных предприятий. В связи с этим необходимо решать широкий круг проблем управления инновационной деятельностью на предприятиях в условиях рынка.

Анализ проблем стратегического планирования, проведенный в работе, показал, что отсутствуют инструменты планирования продуктовых инноваций. Обоснована необходимость создания названных инструментов с учетом приоритетного значения продуктовых инноваций.

Представление инновационного процесса на машиностроительном предприятии как совокупность проектов и необходимость определения величины инвестиций в каждый из них, дал основание использовать портфельное планирование инновационного процесса на машиностроительном предприятии в современных условиях.

При разработке инструмента формирования продуктового портфеля инноваций потребовалась проработка ряда проблем методического характера, касающегося процедуры планирования: обоснование и выбор критерия экономической эффективности проектов и портфелей; учет риска; вопросы распределения ограниченных ресурсов между проектами, составляющими инновационный процесс. На основании проведенного в работе исследования, в качестве критерия экономической эффективности портфеля выбран показатель чистого дисконтированного дохода. В диссертации сделан вывод о том, что определяющим в формировании результатов инновационной деятельности является наиболее полный учет рисков технического и коммерческого свойства. Для количественной оценки риска предложены показатели ожидаемого значения чистого дисконтированного дохода и среднеквадратического отклонения дохода.

Построенная в работе экономико-математическая модель дает возможность осуществить оптимальное распределение ресурсов в рамках портфеля продуктовых инноваций.

Разработанная методика формирования диверсифицированного инновационного портфеля позволяет: учесть нелинейность взаимосвязи между основными параметрами задачи распределения ресурсов; повысить качество принимаемых решений по формированию инновационного портфеля с учетом склонности к риску различных участников инновационного процесса.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Молодан, Ирина Владимировна, 1999 год

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Издательство ЦэиМ, 1996.

2. Александров В.А. Прогнозирование и управление нововведениями, Минск, 1988.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. - 278 с.

4. Алексейчук Г.П. Управление инновациями (опыт переходного периода). // Вестник машиностроения. 1966. № 6

5. Амиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка.производства. М.: Экономика, 1989. - 230 с.

6. Ансофф И. Стратегия управления: пер. с английского. М. 1996 г.

7. Антюшкина М.М. Адаптация сферы НИОКР к рыночным условиям: опыт России и восточных земель ФРГ // Общество и закон. 1995, - № 10-11, с. 127-132.

8. Аньшин В.И. Инновация и рынок: стратегия, управление, эффективность.// Аналитический обзор. -М.: Общественные науки и социальный прогресс, 1992.

9. Балабанов И.Г. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. - 196 с.

10. Беляков Г.П., Сарычев В.А. и др. Основы системотехники. Томск: МГП «Раско», 1992.

11. Белянин П.Н. Машиностроение в изменяющейся стране // Вестник машиностроения. 1998, - № 2, с. 49-52.

12. Бесстужев-Лада И.В. Прогнозное обоснование социальных нововведений. М. Наука 1993.

13. Бляхман Л.С. Экономика научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1979.

14. Богачев В.H. Прибыль?!. (О рыночной экономике и эффективности капитала). М.: Финансы и статистика, 1993. - 287 с.

15. Богданов А.П. Стратегическое управление НТП на предприятии. М.: Экономика, 1989.

16. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.

17. Бочаров В.В. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. — М.: Финансы и статистика, 1993. 144 с.

18. Бурков В.Н., Ириков В.А., Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994.

19. Бунич П.Г. Проблемы отношений самофинансирования в народном хозяйстве СССР // Эконом. Науки. 1987. №5, с. 52 62.

20. Валдайцев C.B. Альтернативные направления инновационной стратегии фирмы и минимизация инновационных рисков // Вестник СПбГУ. Сер. 5, 1994, вып. 2 (№ 12).

21. Валдайцев C.B. Менеджмент инноваций // Вестник СПбГТУ, сер.5 1993, вып 2.

22. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и инновации. М.: ИИД «Филинъ», 1997. -336 с.

23. Валдайцев C.B., Эйзенбах Г. Инновационные стратегии фирм на российском рынке // Вестник СПбГУ. Сер. 5, 1992, вып. 3 (№ 19).

24. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. -М.: Наука, 1988.-208 с.

25. Вентцель Е.С. Элементы динамического программирования. М.: Наука, -1964.-176 с.

26. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Гардарика, 1996.

27. ВодачекА., Водачекова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. Пер. со словацкого.-М. Экономика 1989 г.

28. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1995. -480 с.

29. Горфинкель В.Я. Научно-технический прогресс и себестоимость продукции машиностроения.- 2-е издание., перераб. и дополненное. М.: Машиностроение, 1988 - 184 с.

30. Грабовый П.Г., Петрова С.Н. Риски в современном бизнесе. М.: Изд-во «Алане», 1994. - 200 с.

31. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. Пособие / Пер. с нем. М.: Высш. шк.: ИНФРА-М, 1996. - 255 с.

32. Дэниэл Гарднер и др. Пособия Эрнст энд Янг. Привлечение капитала / Пер. с англ. М.: «Джон Уайли энд Санз», 1995. - 464 с.

33. Иванов М.М., Колупаева С.Р., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями. М.: Наука, 1990.

34. Ильдеменов C.B. Управление нововведениями в промышленности. СПб.: Издательство СПбИЭИ, 1991.

35. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: «Филинг», 1996. - 272 с.

36. Ильдеменов C.B. и др. План машиностроительного предприятия в условиях самофинансирования.-М.: «Машиностроение», 1989.

37. Инновационный менеджмент: Справ, пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М., ЦИСН, 1998.

38. Инновационный менеджмент: учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова и др. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

39. Иозайтис B.C., Львов Ю.А. Экономико-математическое моделирование производственных систем. М.: Высш. Шк., 1991. - 112 с.

40. Иисследование операций в экономике / Под ред. Проф. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

41. Казанцев А.К. Комплексный анализ эффективности работы НИИ и КБ. JL: Изд-во Ленинградского университета, 1983. - 112 с.

42. Канторович Л.В. Системный анализ и некоторые проблемы НТП // Диалектика и системный анализ. М.: Наука, 1980.

43. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание символы. М.: Экономика 1981.

44. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом . Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995.

45. Козловский В.А., Маркина Т.В. Модели рыночного регулирования организационно-экономических параметров производства. Барнаул: Издательство АлГТУ, 1995,-117 с.

46. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации. М.: Ин-формэлектро, 1988.

47. Концепция среднесрочной программы правительства на 1997 2000 годы // Вопросы экономики. 1997. - № 1.

48. Котлер Ф. Основы маркетинга. С-Пб.: Изд-во «Коруна», 1994. - 698 с.

49. Ламбен Ж.-Ж Стратегия маркетинга. Пер. с французского СПб, 1996.

50. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. М.: Издательство БЕК, 1996. -304 с.

51. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: ВО «Наука», 1993. —448 с.

52. Лукашевтч И. Развитие идей Н.Д. Кондратьева в теории длинных волн нововведений / Вопросы экономики. 1992. - №3.

53. Маркетинг: Учеьник / А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова М.: Банки и биржи, ЮНИПИ, 1996.

54. Маркина Т.В. Рыночное регулирование повышения технического уровня производства // Автореф. дис. . докт. экон. Наук. С-Пб: СПбГТУ, 1995.

55. Медведев А.Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. JL: Машиностроение, 1988. -201 с.

56. Медведев А.Г. Планирование научно-технического прогресса в машиностроительном объединении. Л.: Машиностроение, 1989.

57. Медведев В. Проблемы экономической безопасности России // Вопросы экономики. — 1997. № 3.

58. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. -М.: Инфра-М, 1997. 432 с.

59. Методика определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. М.: Экономика, 1977.

60. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: Информэлектро, 1994.

61. Моделирование научно-технического прогресса в машиностроении / Г.А.Краюхин и др. Л.: Машиностроение, Ленинградское отделение, 1987 -272 с.

62. Некрасова Т.П. Экономическая оценка высоких технологий // Автореф. дис. . докт. Экон. Наук. С-Пб: СПБГТУ, 1996

63. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании-М.: Изд-во БЕК, 1996.

64. Первозванский A.A., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: ИНФРА-М, 1994. - 192 с.

65. Попов А.Б.Финансовое управление и анализ проектов // Экономическая школа, 1993, №3

66. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер с англ. М.: Международные отношения, 1993.

67. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989.

68. Санто Б. Инновация, как средство экономического развития. Пер. с венг. -М.: Прогресс, 1990.

69. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.Н. Попова. — М.: Финансы и статистика, 1998. 488 с.

70. Селезнев А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность России (методологические вопросы анализа и интегральной оценки) // Экономист, 1996, №2.

71. Синько В.И., Вольдер Б.С. Направления выхода машиностроения из кризиса // Машиностроитель. 1998, - № 1, с. 5-15.

72. Системный анализ в экономике и организации производства / С.А. Вауев и др. -Д.: Политехника, 1991.- 398 с.

73. Солодков В.Т. Управление развитием машиностроительного предприятия. -Новосибирск: Издательство Новосибирского университета, 1992.

74. Старр М. Управление производством: Пер с англ. М.: Прогресс, 1968. -398 с.

75. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Пес-пектива, 1994.

76. Тащев А.К. и др. Эффективность интенсификации машиностроения. М.: Машиностроение, 1990. - 96 с.

77. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. Пер. с англ. / Авторское предисловие и научная редакция К.Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989.-271 с.

78. Ткалич О.Б. Совершенствование измерения затрат и результатов в исследованиях и разработках. Л.: Изд-во Ленинградского университета, 1989. -112 с.

79. Третьякова Э.А., Еленева Ю.А., Чистяков A.B. Учет риска при оценке инвестиционных проектов на машиностроительном предприятии // Вестник машиностроения. 1998, - № 4, с. 49-52.

80. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой и др. М.: ИНФРА-М, 1998. - 669 с.

81. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. М.: ГАУ, 1995.

82. Уткин Э.А. Управление фирмой . М.: «Акамис», 1996. - 516 с.

83. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.

84. Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций / Пер. с англ. М.: Изд-во «Дело ЛТД»,1994. - 120 с.

85. Шаборкина Л.В. Управление проектами, как элемент инновационного менеджмента //РЭЖ. 1996. - №3.

86. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. М.: Два ТрИ, 1996. — 610 с.

87. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: Инфра - М, 1997.

88. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

89. Щур Г.Я., Кравцов И.И. Экономическая эффективность в научно-технические проекты: концепция, методы и модели оценки // Экономика и коммерция (Электрон, техн. Сер. 9). 1996, - № 1, с. 3-14.

90. Экономика Красноярского края в 1997 году (статистический ежегодник). -Красноярск: Красноярский краевой комитет государственной статистики, 1998 г.

91. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Проф. А.П. Градова С-Пб.: Изд-во "Специальная литератра", 1995.

92. Cooper R.G. Winning at Newat new products, 2nd editions, Reading, mass., addition Wesley publishing company, 1993.

93. Fontel E. Inter industry distribution of productivity gains // Econ. Syst. Res. -1994. 6, №3, p. 227-236.

94. Geroski P.A., Walters C.F. Innovative activity over the business cycle // Econ. J.- 1995. 105, №431. -p. 916-928.

95. Grant E.L., et al. Principles of Engineering Economy. 8th ed. New York: John Wiley & Sons, 1990.

96. House C.N., Price R.L. The return map: Trashing Product Teams, Harvard Business Review, 1991, vol 69, January-February, pp. 92-100.

97. Kangari R., Riggs L.S. Portfolio management in construction // Construction Management and Economics. 1988. - Vol. 6, № 2.

98. Kassicieh S.K., Radosevich H.R. Process, from: Lab to Marcet: Commercialization of Public Sector Technology // Plenum Press, New York, 1994, p. 104-114.

99. Olson E., Walter O. Organizing for effective new product development: the moderating role of product innovations // J. Marcet. 1995. - 59, № 1. - p. 48-62.

100. Rothewell R. Successful industrial innovation. R&D Management, 1992. V. 22, № 3, p. 222.