Интеллектуальный потенциал в системе стратегических факторов экономической устойчивости предпринимательских структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Хорева, Наталья Валерьевна

• Хорева, Наталья Валерьевна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Хорева, Наталья Валерьевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ КАК РЕЗУЛЬТАТ РЫНОЧНЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ

1.1 Теоретические и методические подходы к определению экономической устойчивости организации

1.2 Стратегическое управление в контексте формирования конкурентных

преимуществ и экономической устойчивости предпринимательской

структуры

1.3 Интеллектуальный капитал - стратегический фактор конкурентных преимуществ и устойчивости организации в современных условиях

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РИСКА: МЕТОДИКА ОЦЕНКИ И РОЛЬ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА

2.1 Методический инструментарий оценки состояния экономической устойчивости организации в условиях рискообразующих факторов

2.2 Механизмы и инструменты управления хозяйственным риском в системе обеспечения экономической устойчивости предпринимательской структуры

2.3 Интеллектуальный капитал в стратегической модели развития экономической устойчивости организации: специфика проявления основных структурных элементов

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ

3.1 Системное управление интеллектуальным потенциалом в процессе обеспечения и развития экономической устойчивости организации

3.2 Организационно-методические и экономические императивы разработки инновационной стратегии обеспечения устойчивости предпринимательской структуры на основе развития интеллектуального потенциала

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

156

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Интеллектуальный потенциал в системе стратегических факторов экономической устойчивости предпринимательских структур»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современных условиях обеспечение экономической устойчивости предпринимательских структур возможно, если концепция их развития непосредственно основывается на использовании интеллектуальных ресурсов. Именно интеллектуальный потенциал выступает в качестве стратегического ресурса формирования и реализации конкурентных преимуществ предприятия, в условиях непрерывно происходящих изменений и глобализации.

Интеллектуальные ресурсы в гораздо большей степени, чем в прошлом столетии, определяют динамику экономического роста ведущих стран мира. Сегодня мировой рынок новых прорывных технологий и наукоемкой продукции - самый привлекательный и прибыльный. Ежегодный оборот мирового рынка наукоемкой продукции составляет почти 3 трлн. долларов, что в несколько раз превышает оборот всех сырьевых ресурсов, включая нефть. В развитых странах доля науки, образования, прогрессивных и наукоемких технологий, т.е. составляющих научно-технического прогресса, в валовом внутреннем продукте достигает 95%, а в России не превышает 510%. Сложившаяся ситуация обусловлена, прежде всего тем, что в отечественной экономике пока не созданы условия для полномасштабного развертывания инновационных процессов. Так, в настоящее время доля промышленных предприятий, осуществлявших технологические инновации, составляет порядка 10-12%, в то время как в Германии, США, Франции и Японии - от 70 до 82 процентов1. Приведенные данные наглядно иллюстрируют серьезное отставание в данной сфере.

Усиление глобализации и мировой конкуренции ставят современные

предпринимательские структуры в такие условия, когда возникает

- \

'Сухарев О., Нешитой А. Интеллектуальный потенциал и его неоиндустриальное воспроизводство // Экономист, 2011, №10.

объективная необходимость использования интеллектуальных ресурсов для обеспечения успешной деятельности компаний в условиях экономической нестабильности и неопределённости. Для российской хозяйственной системы данная проблема является особенно наиважнейшей, поскольку она ориентирована, в первую очередь, на экспорт сырья, спрос на который, в последнее время, имеет тенденцию к снижению. Однако проведенный анализ результатов исследований зарубежных и отечественных учёных позволяет сделать вывод о несовершенстве системы управления интеллектуальным потенциалом предпринимательских структур, особенно для стабильной работы компаний в условиях повышенных рыночных рисков.

Таким образом, повышение экономической устойчивости предпринимательских структур на основе управления интеллектуальным потенциалом является чрезвычайно актуальной проблемой, от решения которой в целом зависит положительная динамика развития всей национальной хозяйственной системы России.

В условиях перманентно меняющейся внешней среды, интеллектуальный потенциал является в настоящее время ключевым фактором для обеспечения экономической устойчивости отечественных бизнес-структур. Это позволяет сделать вывод о том, что устойчивое развитие предпринимательского сектора в России требует интенсификации использования внутренних ресурсов — в первую очередь, новых подходов к управлению интеллектуальным потенциалом организации.

Степень разработанности научной проблемы. Проблемы обеспечения и развития экономической устойчивости предпринимательских структур в условиях нарастающих процессов глобализации и усиления конкурентной борьбы в отечественной экономической науке стали рассматриваться относительно недавно, хотя в зарубежной экономической литературе данная тематика представлена достаточно широко.

Анализу экономической устойчивости предпринимательских структур в условиях нестабильной внешней среды посвящены работы видных ученых: Г.

Багиева, А. Асаула, А. Горбунова, Б. Мильнера, С. Иванова, Е. Ивлевой, А. Попова, И. Богданова, И. Петренко, Л. Мищенко, Н. Газизулина, С. Бараненко, В. Шеметова, А. Барканова, А. Кучерявого, В. Шеметова, П. Окладского и др. Проблемы формирования и развития интеллектуального потенциала организаций нашли отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых: Т. Данько, О. Новосельцева, В. Зинова, О. Юлдашевой, С. Шевченко, В.Шубаевой, Г. Беккера, Э. Брукинга, Т. Шульца, Л. Эдвинссона, К. Свейби, Ф. Махлупа, Т.Стюарта, И. Нонаки, X. Такеучи, Д. Тиса, М. Армстронга и др.

Однако, несмотря на актуальность проблемы формирования и развития экономической устойчивости организаций на основе управления интеллектуальным потенциалом, разработки в данной области носят фрагментарный и не системный характер. Недостаточный уровень разработки данной проблемы вызывает объективную необходимость совершенствования теории и разработки новых методических подходов повышения экономической устойчивости предприятий на основе формирования механизма управления интеллектуальным потенциалом.

Все это, безусловно, предопределяет актуальность и важность изучения данной проблемы, формулировки гипотезы развития теоретических и практических подходов к ее обоснованию. В качестве научной гипотезы автор выдвигает положение о существовании взаимосвязи между уровнем интеллектуального потенциала и экономической устойчивостью предпринимательских структур.

В этой связи целью диссертационного исследования является совершенствование теоретических и организационно-методических основ формирования и развития экономической устойчивости предпринимательских структур на базе превентивного управления интеллектуальным потенциалом.

Реализация основной цели диссертационного исследования потребовала постановки и решения ряда взаимосвязанных задач:

- анализа теоретико-методологических подходов к определению экономической устойчивости организации;

- определения места и роли стратегического управления в контексте формирования конкурентных преимуществ и экономической устойчивости предпринимательской структуры;

- обоснования интеллектуального капитала как стратегического фактора конкурентных преимуществ и экономической устойчивости организации в условиях глобализации;

- разработки методики оценки экономической устойчивости организации в условиях рискообразующих факторов;

- формирование механизмов и инструментов управления хозяйственным риском в системе обеспечения экономической устойчивости предпринимательской структуры;

- выявления специфики превентивного управления интеллектуальным потенциалом в процессе обеспечения и развития экономической устойчивости организации;

- разработки инновационной концепции обеспечения экономической устойчивости предпринимательской структуры с учетом развития механизма формирования её интеллектуального потенциала.

Объектом исследования является процесс обеспечения и развития экономической устойчивости предпринимательских структур.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе достижения устойчивости предпринимательской структуры на основе реализации интеллектуального потенциала.

Теоретические и методологические основы исследования. Основой исследования явились теоретико-методологические и практические разработки известных ученых по проблемам обеспечения устойчивости предпринимательских структур в условиях негативных факторов внешней среды. Для изучения и анализа задач исследования использовались

классические и современные эмпирические и теоретические методы, способы обработки и интерпретации фактических данных.

Информационная база исследования. Информационную базу диссертационного исследования составляют публикации в научных периодических изданиях, материалы конференций и семинаров, монографии, нормативно - правовая, справочная и учебно-методическая литература, статистические данные, а также интернет-ресурсы.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности. По содержанию и объекту исследования диссертация соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства).

Научная новизна результатов исследования состоит в развитии теории и методологических подходов к процессу формирования и развития экономической устойчивости предпринимательских структур на основе совершенствования механизма управления интеллектуальным потенциалом организации. Научная новизна результатов диссертационного исследования состоит в следующих основных положениях, которые автор выносит на защиту:

1. Уточнены сущностные основы научной категории «экономическая устойчивость организации» и определены основные ее составляющие, такие как интеллектуальный капитал, интеллектуальный ресурс, инновационный потенциал, что в совокупности обеспечивает конкурентные преимущества предпринимательской структуры.

2. Выявлена специфика реализации интеллектуального потенциала, связанная с человеческим потенциалом, инновационностью, гибкостью управления, способностью адаптации к изменяющимся рыночным условиям в контексте формирования конкурентных преимуществ и экономической устойчивости предпринимательской структуры.

3. Предложены методические рекомендации проведения комплексной оценки экономической устойчивости организации, в основу которых

положена систематизация рискообразующих факторов по основным функциональным составляющим предпринимательской структуры.

4. Разработан механизм превентивного управления предпринимательскими рисками для обеспечения устойчивости работы организации, включающий инструменты уклонения от рисков, локализации, диссипации и трансфера рисков.

5.Предложена стратегическая модель экономической устойчивости предпринимательской структуры, включающая интеллектуальные ресурсы, систему маркетингового обеспечения, научно-исследовательские разработки, систему информационного обеспечения, менеджмент организации (общий и функциональный), управление рисками, позволяющая реализовать возможности развития интеллектуального потенциала.

6. Разработана инновационная стратегия обеспечения экономической устойчивости предпринимательской структуры, которая является программой достижения долговременных и значимых конкурентных преимуществ на рынке, т.е. главным инструментом устойчивого развития, создающая возможность эффективного использования интеллектуального, производственно-технологического и рыночного ресурсов.

Теоретическая и практическая значимость работы.

Теоретические положения диссертационного исследования дополняют и развивают представления о методах и механизмах обеспечения экономической устойчивости организации на основе развития интеллектуального потенциала компании.

Практическая значимость работы заключается в возможном использовании результатов исследования предпринимательскими структурами в целях повышения экономической устойчивости на основе разработанной концепции развития интеллектуальных ресурсов.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации опубликованы в открытой печати, в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК РФ (5 научных статей) и докладывались на научно-

практических конференциях и семинарах, проводимых в 2011 и 2012 годах в СПбГЭУ.

Структура диссертации. Структура и логика работы построены в соответствии с поставленными целями и задачами исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения и библиографии.

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ КАК РЕЗУЛЬТАТ РЫНОЧНЫХ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СТРУКТУРЫ

1.1 Теоретические и методические подходы к определению экономической устойчивости организации

В современных условиях функционирование предпринимательских структур характеризуются значительной неопределенностью и невозможностью прогнозирования тенденций изменения внешней среды. Из этого следует, что большинство субъектов хозяйствования оказываются практически неготовыми оперативно реагировать на новые вызовы внешней среды и соответствовать изменившимся условиям, что создает угрозу для устойчивого и эффективного функционирования бизнес-структур.

Взаимодействие предпринимательских структур с внешней средой можно представить как сложный полифункциональный процесс, характеризующийся достаточно высоким уровнем неопределенности и риска.

Без уточнения сущностных основ такого взаимодействия (внешняя среда - предпринимательская структура) невозможно определить понятийный аппарат, связанный с экономической устойчивостью предпринимательской структуры.

С данной позиции необходимо обратиться к сущности понятия внешняя среда предпринимательства и дать краткую характеристику данной научной категории.

Внешняя среда, как считает И.Ансофф и некоторые другие зарубежные экономисты, включает все силы предприятия, с которыми оно сталкивается в своей стратегической деятельности [7].

Относительно сферы малого предпринимательства А.Шулус дает следующее определение внешней среды малого предприятия. «Внешняя среда малого предприятия» - это совокупность элементов (рынков, рыночных институтов, процессов, отношений и т.д.), непосредственно влияющих на становление и функционирование малого бизнеса.

Такие элементы характеризуются рядом признаков (параметров), конкретные состояния которых представляют собой факторы внешней среды [86].

В научной литературе [39] отмечается, что под факторами внешней среды следует понимать те условия, которые предприниматель, как правило, не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел.

В целом необходимо отметить, что в современных научных исследованиях внешняя среда определяется в качестве важнейшей предпосылки устойчивого функционирования предпринимательства.

Проведенный в работе анализ показал, что предприятие как сложная производственно-экономическая система (ПЭС) функционирует в достаточно сложной внешней среде, оказывающей на нее многостороннее и разнообразное воздействие, которое обладает следующими характерными чертами:

во-первых, высокой степенью сложности, характеризующейся значительным спектром факторов риска;

- во-вторых, неопределенностью, которая выражается непредсказуемым, случайным характером многих процессов, сопровождающих предпринимательскую деятельность;

- в-третьих, взаимозависимостью, характеризующейся высоким уровнем взаимосвязанности взаимодействующих рискообразующих факторов;

- в-четвертых, нестабильностью и динамичностью, т.е. высокой скоростью изменения факторов внешней среды предпринимательской структуры.

Наверное следует согласиться, с мнением исследователей [67], которые при определении внешней среды исходят из того, что реальность находится в непрерывной динамике, изменения в социально-экономических процессах порождают явления в народном хозяйстве, взаимодействие которых по мере развития производительных сил усложняются, распространяя свое влияние на все новые сферы деятельности.

С данной позиции внешняя среда представляется как достаточно сложная многофункциональная структура, которая в процессе взаимодействия с предприятием можно оказывать на него разнонаправленный характер в виде снижения или увеличения предпринимательской активности. Иными словам, предпринимательская организационно-экономическая структура является открытой системой, внутренняя среда которой может видоизменяться под влиянием внешней среды, ибо в ней проявляется конечный итог функционирования субъекта хозяйствования.

На наш взгляд, кризисное состояние в развитии предпринимательских структур (имеются в виду предприятия малого, среднего и отчасти крупного бизнеса) обусловлено, как правило, отрицательными процессами, происходящими во внешней среде. Вместе с тем на экономическую устойчивость организации существенное влияние оказывают и факторы внутренней среды. Однако главное различие факторов внешней среды от внутренней среды, с точки зрения использования эффективного менеджмента, состоит в том, что внутренними факторами организация может управлять и регулировать, в то время как к внешним вынуждено приспосабливаться.

2 Для предприятий малого бизнеса крупные предприятия по существу являются элементами внешней среды.

В настоящее время к основным негативным факторам внешней среды,

л

дестабилизирующих предпринимательскую деятельность следует отнести: несовершенство системы налогообложения; нестабильность и несовершенство правовой базы; административные барьеры; отсутствие надежной социальной защищенности и безопасности предпринимателей; неразвитость системы финансовых и инвестиционных механизмов развития предпринимательских структур; ограничение доступа предприятий к производственным мощностям, имуществу, аукционам; отсутствие механизмов самофинансирования; отсутствие системы информационного обеспечения и инновационного развития системы предпринимательства и др.

Среди проблем устойчивого функционирования бизнес-структур можно выделить также отсутствие целостной концепции развития предпринимательства; соответствующих отраслевых, региональных и других приоритетов; механизмов обратной связи и др.

В целом наиболее характерными для современных предпринимательских структур проблем, тормозивших их эффективное функционирование на микроуровне следует отнести: неэффективность системы управления предприятием; отсутствие стратегии в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным; низкий уровень знаний конъюнктуры рынка; недостаточный уровень квалификации менеджеров и персонала, отсутствие трудовой мотивации работников, падение престижа рабочих и инженерно-технических профессий; неэффективность финансового менеджмента и управления текущими издержками производства; низкий уровень ответственности руководителей предпринимательских структур перед участниками (учредителями) за последствия принимаемых управленческих решений; необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса, что снижает его инвестиционную привлекательность; неготовность предприятия к изменениям спроса, появлению на рынке высокотехнологичной и

3 В том числе и для предприятий малого бизнеса и микропредприятий.

качественной конкурентной продукции; недостаточное знание текущего и прогнозного состояния рынка, необходимость высоких затрат усилий и ресурсов для ориентации на рынке, поиска платежеспособных показателей и поставщиков относительно дешевых ресурсов; отсутствие достоверной информации о финансово-экономическом положении предприятия для собственников, акционеров, руководителей предприятий, потенциальных инвесторов и кредиторов.

Недостаточный объем достоверной экономической и маркетинговой информации наряду с неразвитостью информационной инфраструктуры российской экономики затрудняет принятие управленческих решений на уровне предпринимательских структур и определение контрагентами степени риска при принятии договорных обязательств [80].

Систематизация внутренних и внешних факторов экономической устойчивости предпринимательской структуры приведена на рис. 1.

Внутренние факторы предприятия Внешние факторы предприятия

Прямого воздействия Косвенного воздействия

Технико- Поставщики и партнеры Экономические

технологические Потребители Правовые

Организационные Конкуренты Международные

Социально- Рыночная Политические

экономические инфраструктура Экологические

Финансово- Инновационная Научно-

экономические инфраструктура технические

Маркетинговые

Инновационные

Инвестиционные

Внутренняя устойчивость организации

Внутренняя устойчивость организации

Рис. 1. Систематизация внутренних и внешних факторов экономической устойчивости предпринимательской структуры

Последовательно рассмотрев сущностные аспекты содержания «внешняя среда организации», необходимо вернуться к основному назначению данного раздела диссертации - определению понятия и сущности экономической устойчивости предпринимательской структуры.

Однако прежде чем перейти к рассмотрению данной категории необходимо осмыслить содержание термина "устойчивое развитие". В данном случае развитие характеризует нелинейный процесс нарастания сложности при переходе от одного качественного состояния к другому, также как и смену самих его типов. Поэтому в экономической науке наряду с теориями экономического роста получило новое научное направление -теория экономического развития.

Устойчивый рост экономики означает чётко выраженный вектор именно роста в пределах определённых колебаний в его темпах, имеющих положительные значения. Устойчивое развитие экономики, в свою очередь, предполагает не только положительные значения роста экономики, но и нулевые, минусовые значения, которые, однако, должны перекрываться положительными значениями экономического роста.

Таким образом, различие между устойчивым ростом экономики и её устойчивым развитием состоит в том, что при устойчивом развитии экономики допускаются нулевые и минусовые значения роста экономики, амплитуда колебаний роста здесь значительно больше, чем это имеет место при устойчивом росте. Очевидно, что устойчивый рост экономики, лежащий в основе устойчивого развития, может осуществляться лишь дискретно. Поэтому через определённый промежуток времени устойчивый рост экономики трансформируется в её устойчивое развитие, т.е. развитие,

сопровождающееся периодически определёнными перерывами в положительном развитии экономики [71]. Это касается макроэкономического подхода.

На микроуровне в современных условиях конкурентной борьбы основой стабильного положения предпринимательской структуры является устойчивость, на которую оказывают влияние различные факторы: положение предприятия на рыночном сегменте; производство и реализация качественной, пользующейся спросом продукции; инновационный потенциал предприятия; степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов; эффективность финансово-хозяйственной деятельности и т.д.

Обзор научный литературы показал, что в настоящее время к определению понятия «экономическая устойчивость организации» имеются различные подходы.

В частности в [30] под экономической устойчивостью понимается стабильность получения организацией доходов от продаж. Это согласуется с основной целью предпринимательской деятельности, которая, согласно действующему законодательству должна быть направлена на получение прибыли. Устойчивый рост доходов в данном случае во многом определяется организационно-правовой формой субъекта хозяйствования.

Необходимо отметить, что в рыночной системе существуют самые различные виды и формы организаций, которые различаются по масштабам деятельности, формированию и использованию производственного потенциала, структуре общего и функционального менеджмента, организации производства. Именно через рынок происходит отбор наиболее эффективных и перспективных предприятий, имеющих возможность дальнейшего экономического развития.

Экономическая устойчивость организации зависит также и от качества стратегических решений. Объективная необходимость формирования стратегии развития на рынке обусловлена рядом обстоятельств, к числу которых следует отнести: структурные изменения в экономике, повышение

уровня инфляции, усиление внутриотраслевой конкуренции, увеличение общей налоговой нагрузки на бизнес, сложность взаимоотношений с кредитно-финансовыми организациями и т.д. Указанные факторы приводят к изменению многих социально-экономических условий, повышается степень риска, в конечном счете, это напрямую влияет на перспективы жизнедеятельности предприятия. Это, собственно, и определяет необходимость возможной оценки перспектив развития предпринимательской структуры.

Имеется ряд исследователей, которые выделяют в качестве основной характеристики экономической устойчивости состояние финансов предприятия [4].

В частности отмечается, что положение предприятия на рынке, в первую очередь, зависит от наличия и направлений использования финансовых ресурсов. Оценка финансового состояния предприятия позволяет выявить проблемные моменты в финансово-хозяйственной деятельности, а также найти пути предотвращения неблагоприятных тенденций развития предприятия. В целом, финансовая устойчивость организации позволяет объективно оценивать общий менеджмент предприятия, а её можно принять в качестве одной из характерных черт экономической устойчивости субъекта хозяйствования.

Имеется и ряд определений, касающихся выявления сущностной основы анализируемой категории. Под устойчивостью развития предприятия понимается его способность к продолжительному осуществлению уставной деятельности на своих отраслевых рынках. Чтобы предприятие могло действовать продолжительно, преодолевая сопротивление внешних обстоятельств, оно должно решать следующие задачи: во-первых, обеспечивать эффективность своих текущих экономических контактов с потребителями, поставщиками и партнерами; во-вторых, защищать свои отношения с потребителями, поставщиками и партнерами от конкурентов; в-

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Хорева, Наталья Валерьевна, 2013 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Абалкин Л.И. Россия: поиск самоопределения: очерки. 2-е изд., доп. — М.: Наука, 2006

2. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. - М.: ИЧП «Издательство Магистр», 1999

3. Акперов И. Г. Интеллектуальные ресурсы как стратегический фактор развития региона // Экономический вестник Ростовского государственного университета. - №4 - 2007

4. Алексашенко С., Набиулллина Э. Предприятия в переходный период: новые модели поведения // ЭКО. - 1997. - №11

5. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. - М.: Мысль, 1989

6. Анализ рынка инвестиций // http: www.rbk.ru. - 2009

7. Ансофф И.Х. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.

8. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2008

9. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. - М., Финансы и статистика, 1996

Ю.Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. - ЗАО Центрополиграф, 2006

Н.Баранчев В.П. Управление инновациями. - М.: Издательство Юрайт, 2011

12.Барканов A.C. Оценка экономической устойчивости строительного предприятия // Экономика строительства. - 2006. - №8

13.Баумоль У. Экономическая теория и исследование операций: Пер. с англ. Под. ред. М.М. Голанского, КХЯ.Ольсевича. — М.: Прогресс, 1965

14.Богданов И.Я. Экономическая безопасность России: теория и практика. М, 2003

15.Борисенко E.H., Ковалев Д.А. Экономическая безопасность финансово-хозяйственной деятельности в России в условиях рынка // В кн.: Предпринимательство в России: проблемы и перспективы. Вып. 4. М., 2007

16.Борисов С.Р. Малое предпринимательство — опора большого бизнеса в деле конкурентоспособности. — В кн. Конкурентоспособность и модернизация экономики: В 2-х кн./Отв. ред. Е.Г.Ясин. Кн.1. — М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2006

17. Виханский О.С. Стратегическое управление. - СПб.: Гардарика, 1998

18.Вютрих Х.А., Винтер В.Б. Конкурентоспособность глобальных компаний // Проблемы теории и практики управления. - №3. - 2005

19.Вяткин В.Н., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю. Управление рисками фирмы. Программы интегративного риск-менеджмента. Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006

20.Гурков И.Б. Стратегический менеджмент. - М.: ТЕИС, 2009

21.Дерманов В. К. Интеллектуальный капитал: практика управления // Российский журнал менеджмента. - №3 - 2006

22.Дернер Д. Логика неудачи. Стратегическое мышление в сложных ситуациях. - М.: Смысл, 2005

23.Дьяченко A.B. Основания теории трансформационной экономики. Волгоград, 2001

24.Екатеринославский Ю.Ю., Медведева A.M., Щенкова С.А. Риски бизнеса (диагностика, профилактика, управление) М.: Анкил, 2010.-е. 280

2 5. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. - М.: Издательство «Экзамен», 2004

26.Журавлев П.В., Кулатов М.П. Мировой опыт в управлении персоналом. -М.: Рос. Экон. Аккад., 1998

27.3инов В.Г. Интеллектуальная собственность современного предприятия: правовые и экономические аспекты в свете перспективы вступления России в ВТО // Материалы НПК «Интеллектуальная собственность как инструмент рыночной экономики». 4.1. Тверь: ТИИТП, 2007. - с. 9-54;

28.Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. - М.: ГУ-ВШЭ, 2009

29.Интернет - ресурсы http://www.nanonewsnet.ru/articles/2011/rossiiskaya-nauka-v-tsifrakh

30.Камаев В. Д. Экономика и бизнес (теория и практика предпринимательства). -М.: Экономика, 1999

31.Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления. -Высшая школа менеджмента. - СПб.: Изд-во СПб гос. Ун-та, 2008

классификация производственных рисков // Проблемы экономики и

прогрессивные технологии в текстильной, лёгкой и полиграфической

отраслях промышленности: Сборник научных трудов Выпуск 15, СПб.:

СПГУТД, 2008.

32.Клейнер Г. Б. Управление корпоративными предприятиями и экономика знаний // Российский журнал менеджмента - № 4 - 2007

33.Конкурентоспособность и модернизация экономики: В 2-х кн./Отв. ред. Е.Г.Ясин. Кн.1. — М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2004

34.Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1987.

35.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер, 2011

36.Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний. М.: Олимп-Бизнес, 1999

37.Кунин В. А. Управление рисками промышленного предпринимательства (теория, методология, практика). — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2011

38.Кучерявый А., Шеметов В. Стратегическая устойчивость промышленного предприятия (вероятностный подход) // Труды научно-практической конференции МГИМО, 2005

39.Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: Инфра - М, 1998

40.Любимцева C.B. Трансформация экономических систем. - М.: Экономиста, 2003

41.Махлуп Ф. Производство и распространение знаний в США / Пер. с англ. -М.: Экономика, 1979

42.Махлуп Ф. Производство и распространение знаний в США / Пер. с англ. -М.: Экономика, 1976

43.Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 1999

44.Мильнер Б.З. Управление знаниями. - М.: Инфра, 2003

45.Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций глазами гуру.-М.: ЭКСМО, 2009

46.Михнева С.Г. Интеллектуализация экономики: инновационное производство и человеческий капитал // Инновации, 2003. №6

47.Мищенко Л., Листопад М. Роль предпринимательских сетей и альянсов в обеспечении рыночной устойчивости предприятий // Экономист. -№10.-2006

48.Могилевский В.Д. Методология систем. М., Экономика, 1999

49.Наумов В.Н. Ключевые факторы успеха в системе межсубъектного взаимодействия на рынке сбыта//Вестник Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета. Серия «Экономика». - 2008. - №5 (24).

50.Наумов В.Н. Управление взаимодействием в системе сбыта: теория, методология, стратегии. Монография. - СПб.: Изд-во «Политехника-сервис», 2011.- 289с.

51.Наумов В.Н. Организация предпринимательства. Учебное пособие / Под редакцией д.э.н., проф. Багиева Г.Л,- СПб.: Изд-во «Питер», 2010.

52.Наумов В.Н., Танда А.И. Маркетинговые принципы управления процессом разработки инновационных товаров// Стратегический менеджмент, 2011, № 1. с.2-10

53. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. - Пер. с англ. - М.: Дело, 2002

54.Никонов В. Управление рисками: Как больше зарабаатывать и меньше терять. - М.: Альпина Паблишере, 2010

55.Новосельцев О.В. Интеллектуальная собственность в имуществе предприятия: документальное оформление, оценка, учет. - М.: Патент, 2006

56.Нонака И., Такеучи X. Компания — создатель знания. Пер. с англ. -М.: Олимп-Бизнес, 2003

57.0кладский П.В. Соотношение понятий экономической несостоятельности и устойчивости предприятий // Вестник машиностроения. - 2007. - №4

58.Организация и методы оценки предприятия (бизнеса): Под ред. В.И. Кошкина. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2007

59.Петренко И.Н. Экономическая безопасность России: денежный фактор. М., 2004

60.Петренко Ю.В., Никитина Л.Н. Методологические аспекты и

61.Петров Е.С. Оценка влияния системы управления рисками на стоимость предприятия: диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Казань, 2008.

62.Петровская А.В. Оценка и управление рисками малых промышленных предприятий: диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Краснодар, 2006

63.Пикфорд Д. Управление рисками. М.: Вершина, 2004

64.Плотников В.А. Обеспечение конкурентоспособности российского предпринимательства // Российский научный журнал «Экономика и управление». № 10 (48).

65.Поляков A.B. Система управления рисками (виды, классификация, уровень рисков)//Российский научный журнал «Экономика и управление». 2008. №6 (38).

66. Поляков К. Риски от анализа к управлению // Директор информационной службы. - 2010. - №4.

67.Попов А.И., Иванов С.А. Малое предпринимательство: Учебное пособие в 2-х частях. - Изд-во СПб ГУЭФ, 2004

68.Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. М.: Международные отношения, 1993

69. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса. Новый диалог человека с природой. — М.: Эдиториал УРСС, 2007

70. Рубинштейн М., Фирстенберг А. Интеллектуальная организация / Пер. Пер. с англ. - М., 2008

71. Рязанов В.Т. Экономическое развитие России: реформы и российское хозяйство в XIX-XXbb. - СПб.: Изд-во наука, 1999

72. Саакова JI.JI. Устойчивое и эффективное развитие корпоративных структур в экономике знаний: формирование интеллектуального потенциала. - СПб.: Изд-во СПб ГУЭФ, 2012

73.Стюарт Т.А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций / Пер. с англ. В.А. Ноздриной. - М.: Поколение, 2007

74.Сухарев О., Нешитой А. Интеллектуальный потенциал и его индустриальное воспроизводство // Экономист. - №10. - 2011

75. Тис Д. Дж. Динамические способности фирмы и стратегическое управление. - Вестник С.-Петербургского университета сер. Менеджмент. - №4. - 2003

76.Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. М., 1998

77.Тугускина Г.Н. Кто и как оценивает интеллект: отечественный и зарубежный опыт оценки интеллектуального капитала организации // Креативная экономика. - №5. - 2009

78. Тулугурова Е.В. Управление ресурсами малых и средних инновационных предприятий // Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб., 2007

79.Уроки организации бизнеса / Под ред. А.А.Демина, В.С.Катькало. СПб, 1994.

80.Условия и факторы развития малого предпринимательства в России. Отчет по результатам всероссийского исследования "ОПОРЫ РОССИИ". ВЦИОМ. М., 2007.

81. Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. - М.: Олимп-Бизнес, 2002

82.Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. -М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2006

83.Холомкин С.А. Методические вопросы измерения региональной составляющей человеческого капитала // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая. № 4, 2008

84. Хэнди И. Слон и блоха : Будущее крупных корпораций и малого бизнеса / Пер. с англ. - М., 2006

85. Шилов А. Инновационная экономика: наука, государство, бизнес // Вопросы экономики. - №1 - 2011.

86.Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России // Российский экономический журнал. -1997.-№5,6

87. Albert S., К. Bradley. The Management of Intellectual Capital, unpublished monograph. - London: The Business Performance Group Limited, 1995.

88.Becker G.S. Human Capital. N.Y.: Princeton University Press, 1964.

89.Bontis N. Intellectual Capital: An Exploratory Study that Develops Measures and Models, paper prepared for the Seventeenth McMaster Business Conference, London, Ontario, Canada: Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario, January 24-26, 1996.

90.Braun Ch.-F., von. The Innovation War. Industrial R&DE the Arms Race of the 90s. - NJ.: Upper Saddle River, 1997, p. 57.

91.Chandler A. D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. MIT Press: Cambridge, MA., 1962.

92.Drucher P.F. "The Age of Social Transformation", The Atlantic Monthly, November 1994. - p. 88.

93.Klein D.A., Prusak L. "Characterizing Intellectual Capital", multiclient program working paper. - Boston: Ernst & Young Center for Business Innovation, March, 1999

94.Nonaka, I. Strategic vs. Evolutionary Management: A US-Japan Comparison of Straregy and Organization, 1985

95. Reichheld F.F. The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits and Lasting Value. Boston: Harvard Business School Press, 1996. p. 61.

96.Saint-Onge H. "Intellectual Capital as a Business Reality", presentation, October 3, 1999

97.Saint-Onge H. "Intellectual Capital as a Business Reality", presentation, October 3, 1995.

98.Sam Walton, John Huey Sam Walton: Made In America. — Bantam, 1993

99.Special Advertising Section. Fortune, September, № 19, 1994.

100. Sveiby K.E., Lloyd T. Managing Know-how: Add Value... by Valuing Creativity. London: Bloomsbury, 1987.

101. Wayland R.E. Customer Valuation. The Foundation of Customer Franchise Management, Marcer Management Journal, № 2, 1994; Reichheld F.F. The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits and Lasting Value. Boston: Harvard Business School Press, 1996. p. 33-90.