Обеспечение устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Хаценко, Егор Сергеевич

• Хаценко, Егор Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Хаценко, Егор Сергеевич

Введение.

Глава 1 Теоретические основы образования кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.

1.1 Анализ функционирования системы устойчивости предпринимательских структур в кризисных условиях.

1.2 Факторы и признаки кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.

1.3 Алгоритм экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.

Выводы по главе.•.

Глава 2 Методические аспекты кризисных ситуаций предпринимательских структур.

2.1 Механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития.

2.2 Система анализа экзогенной и эндогенной среды предпринимательских структур на различных этапах экономического развития.

2.3 Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.

Выводы по главе.

Глава 3 Механизм устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях.

3.1 Методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур.

3.2 Конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования.

3.3 Обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.

Выводы по главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Обеспечение устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях»

В современных условиях основным элементом успешного функционирования на рынке становится* совершенствование теории и практики экономики предпринимательства. Высокая вариативность и возможность выбора путей финансового развития и совершенствования заставляют предпринимательские структуры прибегать к изменению направления- своего развития, мобильному принятию эффективных управленческих решений, направленных на обеспечение стабильного функционирования с фактической поправкой на внешние и внутренние изменения. Среди важнейших задач теории и практики предпринимательства является разработка и анализ механизмов управления предпринимательскими структурами в условиях экономического кризиса.

В аспектах изучения национальной экономики принято четко* различать факторы, влияющие на развитие предприятия: внешние, общие, специфические. Так, внешние факторы прямо воздействуют на финансово-экономическую среду функционирования предприятия. Обычно кризисный период в экономике как в масштабах страны, так и на региональном уровне прямо отражается на состоянии предприятий, затрагивая-все сферы их деятельности. Последствия системной стагнации каждое предприятие испытывают по-разному в зависимости от масштабов деятельности, производственного, экономического, ресурсного и человеческого (профессионального) потенциалов.

За последние пятнадцать лет лидирующей формой проявления кризисных ситуаций является банкротство, так как многие организации прошли в этот период данную процедуру. Многие аналитики данную тенденцию связывают в первую очередь с моно-реформированием российской экономики.

В связи с этим актуальность темы диссертационного исследования определяется потребностью в теоретически обоснованных и практически значимых разработках, обеспечивающих совершенствование экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях. Разработка концептуальных и методических основ повышения эффективности функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях будет способствовать сохранению их конкурентных преимуществ и обеспечению устойчивого финансового состояния.

Степень разработанности проблемы. Проблематика системы устойчивости и функционирования предпринимательских структур в кризисных условиях, антикризисного управления предпринимательскими структурами, повышения конкурентоспособности, финансовой устойчивости предпринимательских структур, принятия управленческих решений, анализа хозяйственной деятельности, бизнес-планирования, управления инновационными процессами предпринимательских структур в настоящее время представлена в работах отечественных и зарубежных ученых и практиков, таких как Агеева Н.А. [19], Азоев Г.Л. [20], Айдаров Л.А. [21], Баканов М.И. [33], Балабаков И.Т. [34], Ба-ринов В.А. [36], Бляхман Л.С. [39], Борисова З.Н. [43], Бошабан И.Т. [44], Ва-куленко Т.Г. [48], Виханский О.С. [51], Гвишиани Д.М. [52], Горбунов А.А. [55], Горячев А.А. [58], Грязнова А.Г. [25], Демчук О.И. [66, 67], Донцова Л.В. [69], Ефимова О.В. [23, 70], Жарковская Е.П. [71], Зайцева О.П. [72], Кабаков B.C. [77, 78], Ковалев В.В. [80], Короткое Э.М. [27], Крутик А.Б. [83, 85], Крюков А.Ф. [87], Куликов В.В. [88, 89], Лобушин Н.П. [92], Мамедов Э.О. [95], Минаев Е.С. [30], Мукосеев А.И. [102, 103, 104, 105, 106], Муравьев А.И. [107, 108], Перфильев А.Б. [115], Порфирь Б.Н. [118], Реут И.А. [123], Савицкая Г.В. [124], Самедов А.Б. [125], Сафин Ф.М. [126, 127], Сеелева О.Н. [128], Соколов Д.В. [129, 130], Таль Г.К. [28, 29], Утко А.Л. [134], Федотова М.А. [136], Фомин А .Я. [137], Ханнанов М.М. [138, 139], Ансофф И. [24], Брайсон А. [45], Бруно М. [46], Долан Э. [68], Карлофф Б. [79], Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. [101], Таунсенд Р. [132], Хизрич Р., Питере М. [140], Хоскинг А. [141], Шон-бергер Р. [143]. Кроме того, были проанализированы правовые акты, нормативно-правовые документы, концепции, программы, проекты, положения, рекомендации, связанные с обеспечением устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур, в том числе и в кризисных ситуациях.

В работах перечисленных авторов исследуются: антикризисное управление предприятиями, антикризисный менеджмент, риск-менеджмент; экспрессанализ финансового состояния предприятия; стратегическое управление, антикризисная стратегия управления, управление развитием экономических систем; анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Вместе с тем анализ приведенных источников показывает еще недостаточную разработанность в теоретическом и методическом плане механизма обеспечения устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в условиях кризиса. Отсутствуют работы по такому важному его элементу, определяющему возможность обеспечения устойчивости предпринимательских структур в кризисных ситуациях, как диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития, методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, процедура обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.

Таким образом, необходимость научно-методического рассмотрения обеспечения устойчивости деятельности предпринимательских структур в кризисных условиях, а также ход и специфика их функционирования и развития на современном этапе определили цель, задачи, объект и предмет данного исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных положений, методических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях, с учетом экономического, производственного и промышленного потенциала страны.

Реализация поставленной цели диссертационного исследования предопределила решение следующих задач: провести анализ функционирования системы устойчивости предпринима-• тельских структур в кризисных условиях, обосновать факторы и признаки кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, построить алгоритм экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах; разработать механизм возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития; создать систему анализа экзогенной и эндогенной среды предпринимательских структур на различных этапах экономического развития; разработать методику анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах; установить методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур; выявить конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования; разработать процедуру обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.

Объектом диссертационного исследования является экономический механизм функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.

Предметом исследования являются процессы и проблемы устойчивости функционирования предпринимательских структур в условиях экономического кризиса.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области диагностики причин возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, антикризисного управления обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях, их применение к поставленным целям и задачам исследования. Методологической основой исследования являются системный подход, диалектический метод, экономико-математическое моделирование, методы, основанные на теории принятия решений, экономическом анализе, методы оптимизации.

Обоснованность и достоверность результатов исследования, выводов и рекомендаций обеспечивается: использованием в качестве теоретической и методической основы диссертации фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам антикризисного управления, управления развитием предпринимательских структур, хозяйственной и финансовой деятельности предприятий; анализом и обобщением федеральных и региональных законов, концепций, целевых программ, проектов, положений, связанных с обеспечением устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях. применением в ходе исследования теории систем, методов экономического анализа, экономико-математического моделирования, экономического прогнозирования; апробацией результатов исследования на межрегиональных научно-практических конференциях, конференциях и семинарах, проводимых на базе Балтийской академии туризма и предпринимательства, отражением основных результатов диссертационной работы в публикациях автора.

Научная новизна исследования заключается в разработке концептуальных положений, методических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях, что способствует повышению их конкурентных преимуществ и финансовой устойчивости.

К научным результатам, определяющим новизну диссертационного исследования, относятся: разработан механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития, являющийся основой для принятия квалифицированного решения о возможности по обеспечению материальными ресурсами, производству продукции и установлению коммерческого равновесия; предложена методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, позволяющая спрогнозировать вероятность и частоту их реализации, оценить стоимостные последствия и осуществить ранжирование угроз по рейтингу значимости; методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур предусматривают, что анализ объемных показателей производства и реализации продукции должен быть дополнен анализом финансового результата, ликвидности, платежеспособности предприятия и других показателей, характеризующих его финансовое положение; обоснованные конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования позволяют применить комплекс разработанных мероприятий, входящих в дополнительный раздел бизнес-плана, для повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия; обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях способствует выбору такого варианта борьбы с кризисом, осуществление которого требует наименьших затрат, наиболее рационально, менее рискованно и сопоставимо с ожидаемым эффектом отдачи.

Положения, выносимые на защиту:

1. Механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития.

2. Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.

3. Методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур.

4. Конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования.

5. Обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные концептуальные положения, методические аспекты и практические рекомендации по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях развивают теории экономики, предпринимательства, организации и управления.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что научные положения диссертации ориентированы на возможность их практического применения в реальных условиях хозяйственной деятельности предпринимательских структур и использования как инструмента их стабильного функционирования и развития, а также в образовательном процессе высших учебных заведений экономического профиля.

Основные положения и выводы диссертационного исследования реализованы в практической деятельности ООО «Шельф», ООО «Вертикаль», образовательном процессе и научно-исследовательских работах Балтийской академии туризма и предпринимательства.

Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования апробированы на межрегиональных научно-практических конференциях и конференциях и семинарах, проводимых на базе Балтийской академии туризма и предпринимательства.

Автор имеет десять научных работ по теме диссертации общим объёмом 3,9 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Объём работы составляет 140 листов, в том числе 8 рисунков и 7 таблиц. Библиография диссертационной работы составляет 148 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Хаценко, Егор Сергеевич

Выводы по главе

Комплекс антикризисных мероприятий должен состоять из следующих направлений:

1. Мероприятия в сфере маркетинга и увеличения объемов продаж: поиск новых рынков сбыта, на которых существует платежеспособный спрос, изменение технологической линии производства в идентичном ассортименте продукции; реклама продукции и информирование потребителей о ее потребительских свойствах, качестве, сервисе с отражением сильных сторон продукции, проведение активного брендинга; формирование точек присутствия, расширение агентской сети, создание расширенной дилерской сети; структурный анализ покупательского спроса с целью разработки конкурентоспособного ассортимента продукции; формирование сервисной службы предприятия для укрепления потребительской репутации.

2. Мероприятия в сфере производства: анализ текущего производственного процесса с целью его эффективного ориентирования, поиск новых технологических линий; определение «стратегического ядра» предпринимательской структуры (наиболее важных, профильных, технически оснащенных или перспективных с рыночных позиций производств или комплексов) и концентрация усилий на улучшении их деятельности;

3. Мероприятия по совершенствованию управления: постановка системы управленческого учета, учет затрат по их видам (переменные, постоянные) и центрам их возникновения (подразделения предприятия); формирование финансовой структуры предприятия (центров бизнеса: центров затрат, выручки, прибыли); внедрение системы оперативного и текущего финансово-экономического анализа по данным управленческого учета; введение системы финансово-экономического планирования, разработка оперативных и текущих бюджетов предприятия и его центров бизнеса; контроль исполнения планов и бюджетов, их текущая корректировка; разработка системы реструктуризации задолженности перед жилищно-коммунальным комплексом, путем диверсификации платежей;

Заключение

К определяющим факторам проблем функционирования и системы устойчивости предпринимательства можно отнести экзогенные (региональные, рыночные), эндогенные (конкурентная позиция предпринимательских структур, принципы деятельности, материальные ресурсы и их использование, маркетинговые стратегия и политика, финансовый менеджмент).

В ходе исследование было дано определение кризисной ситуации субъекта предпринимательства, под которым будем понимать отличие текущего хозяйственного, экономического, сбытового темпа деятельности системы от стандартного режима функционирования, с учетом воздействия эндогенной и экзогенной сред, которые могут повлечь за собой негативные последствия вплоть до банкротства. Соответственно, под гибкостью предпринимательских структур в кризисных условиях следует понимать способность системы осуществлять свои функции, несмотря на воздействие факторов различного генеза.

Под экономическим механизмом следует понимать последовательность экономических действий и явлений. Мы доказали, что экономический механизм кризисных ситуаций выражается через логическую цепочку, определенные элементы которой задают импульс процессу финансового дисбаланса. Существует система финансовых показателей, являющаяся специфическим индикатором возникновения кризисной ситуации. Данная система дает четкую характеристику взаимодействия всех звеньев производственной и финансовой цепи предприятия. Введение новых показателей, таких как коэффициент экспертной платежеспособности, а также проведения полного факторного анализа финансовых статей, дает возможность на раннем этапе спрогнозировать последствия производственной, сбытовой и экономической стагнации.

Определено, что роль факторов различной этиологии возможно спрогнозировать, тем самым сгладить влияние кризисных процессов на экономику и производство предпринимательских структур, а в ряде случаев вообще избежать негативного воздействия. Для этого также, необходимо на постоянной основе отслеживать состояние предприятия со всей призмы анализа, для предотвращения возможного ухудшения.

В процессе исследования установлено, что целью управления предпринимательской структурой является разработка мер, направленных на ликвидацию разного рода негативных процессов, приводящих к кризисному состоянию системы производства продукции.

Доказано, что при снижении предпринимательских рисков и при наличии у предпринимательских структур финансовых ресурсов, наиболее эффективным управленческим решением является диверсификация и организация системы взаимодействия.

Установлено, что на этапе зрелости, когда система производства предпринимательской структуры функционирует наиболее благоприятным образом, следует особенно тщательно анализировать данные показатели, для своевременного предотвращения негативных последствий.

Для стабильного функционирования предпринимательской структуры на рынке необходимо постоянное наблюдение за деловыми и финансовыми показателями. Анализ деловых и финансовых показателей дает возможность количественно оценить явления, тем самым, позволяя определить тенденцию развития негативных последствий на ранних стадиях.

Сканирование, как методика диагностики определяет диспропорции и нарушения равновесия, которые служат причинами возникновения кризиса в предпринимательских структурах.

Комплекс антикризисных мероприятий должен состоять из следующих направлений:

1. Мероприятия в сфере маркетинга и увеличения объемов продаж: поиск новых рынков сбыта на которых существует платежеспособный спрос, изменение технологической линии производства в идентичном ассортименте продукции; реклама продукции и информирование потребителей о ее потребительских свойствах, качестве, сервисе с отражением сильных сторон продукции, проведение активного брендинга; формирование точек присутствия, расширение агентской сети, создание расширенной дилерской сети; структурный анализ покупательского спроса, с целью разработки конкурентоспособного ассортимента продукции; формирование сервисной службы предприятия, для укрепления потребительской репутации;

2. Мероприятия в сфере производства: анализ текущего производственного процесса, с целью его эффективного ориентирования, поиск новых технологических линий; определение «стратегического ядра» предпринимательской структуры (наиболее важных, профильных, технически оснащенных или перспективных с рыночных позиций производств или комплексов) и концентрация усилий на улучшении их деятельности;

3. Мероприятия по совершенствованию управления: постановка системы управленческого учета, учет затрат по их видам (переменные, постоянные) и центрам их возникновения (подразделения предприятия); формирование финансовой структуры предприятия (центров бизнеса: центров затрат, выручки, прибыли); внедрение системы оперативного и текущего финансово-экономического анализа по данным управленческого учета; введение системы финансово-экономического планирования, разработки оперативных и текущих бюджетов предприятия и его центров бизнеса; контроль исполнения планов и бюджетов, их текущая корректировка; разработка системы реструктуризации задолженности перед жилищно-коммунальным комплексом, путем диверсификации платежей.

Дальнейшее развитие данного направления исследований видится в целесообразности углубления исследований, учитывая проблемы, постоянно возникающие в последнее время в сфере системы устойчивости предпринимательских структур.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Хаценко, Егор Сергеевич, 2010 год

1. Электрон, дан. Выпуск 7, весна 2007 - Загл. с контейнера.

2. Агеева H.A. Аналитическое обоснование управленческих решений: Учебное пособие /H.A. Агеева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 162 с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Изд-во ЦЭиМ, 1996.- 115 с.

4. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие /Г.В.Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2005. - 210 с.

5. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие /Под ред. О.В. Ефимовой, В.М. Мельник. М.: Омега-Л, 2004. - 405 с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 275 с.

7. Антикризисный менеджмент /Под ред. А.Г. Грязновой. М.: Тандэм, 1999.-368 с.

8. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебное пособие. М.: Дело, 2001. - 200 с.

9. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2001.- 184 с.

10. Антикризисное управление: Учебное пособие в 2 т. /рук. Авт. колл. Г.К. Таль. Т. 1. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 874 с.29 .Антикризисное управление: Учебное пособие в 2 т /рук. Авт. колл. Г.К. Таль. Т. 2. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 1113 с.

11. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов /Под ред. Минаева Е.С. и Панагушкина В.П. М.: Приор, 1998. - 245 с.

12. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова,- М.: Закон и право, Юнити, 1995. 210 с.

13. Аркин П.А. Правовые основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие. СПб.: СПбТИ (ТУ), 1994. - 80 с.

14. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. - 371 с.

15. Балабаков И.Т. Анализ и планирование хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1994. - 415 с.

16. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.192 с.

17. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 136 с.

18. Берталанфи JI. Общая теория систем. Исследования по общей теории систем. М.: Наука, 1968. - 260 с.

19. Бир Ст. Кибернетика и управление производством: пер. с англ. М.: Наука, 1965.-391 с.

20. Бляхман J1.C. Предпринимательство в России: экономика и организация,- СПб.: ДДТ, 1995. 471 с.

21. Богданов A.A. Всеобщая организационная наука (тектология). M.-JL, 1925-1929,4.1-3.-620 с.

22. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2004. - 1376 с.

23. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2006. - 860 с.

24. Борисова З.Н. Управление инновациями по достижению экономической устойчивости хозяйствующего субъекта. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПбИУиЭ, 2002. - 17 с.

25. Бошабан И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.

26. Брайсон А., Хо Ю-Ши. Прикладная теория оптимального управления. Пер. с англ. М.: Бизнес, 1994. - 544 с.

27. Бруно М. Глубокие кризисы и реформы /Вопросы экономики. 1997. -№ 2. - С. 12 - 27.

28. Бусленко В.И. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977. - 208 с.

29. Вакуленко Т.Г., Фомина JI.B. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. М.; СПб: Герда, 2003,- 281 с.

30. Вейлл Питер. Искусство менеджмента. М.: Новости, 1993. - 224 с.

31. Винер Н. Кибернетика. М.: Наука, 1958. - 340 с.

32. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995. -317 с.

33. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Наука, 1970. - 382 с.

34. Глазьев С. Антикризис или «антикризисная программа» //РЭЖ. 1998.-№6.-С. 114-123.

35. Горбунов A.A., Мартыщенко JI.A., Ивченко Б.П. Экономические модели и информационно-статистические методы структуризации //Регион: политика, экономика, социология. 2000. - № 4. - С. 26 - 30.

36. Горбунов A.A., Большаков С.Н. Принципы стратегического управления и планирования на предприятиях в условиях неустойчивой среды //Регион: политика, экономика, социология. 2003. - № 1-2. - С. 103 - 106.

37. Гордиенко Г.А. Предпринимательство определяющий фактор развития экономики России. - СПб., 1999. - 213 с.

38. Горенбургов Ю.М., Крутик А.Б. Проблема преодоления кризиса инвестирования в высокотехнологичное производство в России /Сборник трудов "Современная российская экономика" часть III под ред. А.Е.Карлика. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - С. 42 - 44.

39. Горячев A.A. Конкурентоспособность, маркетинг, информация. //Маркетинг: теория, методология, практика. Вып. 15-М.: ТПП СССР, 1988 С. 19-26.

40. Градов А.П. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия. М.: Экономика, 1990 г. - 201 с.

41. Градов А.П., Филиппов Ю.А. Функционально-стоимостной анализ в новых разработках: Учебное пособие. Л.: Изд. ЛПИ, 1986 г. - 208 с.

42. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. М.: Омега-Л,2005.-390 с.

43. Григорьев Ю.П. Способы обоснования организационно-экономического механизма маркетинга территориальных органов тыла. СПб.: ВАТТ, 1995.- 202 с.

44. Григорьев Ю.П. Организационно-экономический механизм маркетинга территориальных органов тыла. СПб.: ВАТТ, 1995. - 163 с.

45. Григорьев Ю.П. Методологические основы совершенствования системы материального обеспечения войск. СПб.: ВАТТ, 1999. - 94 с.

46. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник для студентов вузов. М.: «Финансы и статистика», 1999. - 208 с.

47. Демчук О.И., Крутик А.Б. Реформирование предприятий как альтернатива банкротства. СПб.: СПБГУЭФ, 2000. - С. 104 - 107.

48. Демчук О.И., Крутик А.Б. Российские промышленные предприятия и стратегия вывода их из кризиса /Научная сессия факультета экономики и управления по итогам НИР за 1999 г. СПб.: СПбГУЭФ, 2000. - С. 114 - 136.

49. Долан Э., Линдсей Д. Рынок: Микроэкономическая модель. СПб., 1992. - 496 с.

50. Донцова Л.В., Никифорова H.A. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2004. - 335 с.

51. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2002.528 с.

52. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник. М.: Омега-Л,2006.-356 с.

53. Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме //Аваль (сибирская финансовая школа). 1998. - № 11-12. - С. 56 - 71.

54. Евдокимов Ф.И., Кульбака H.A. Диагностика банкротства предприятия. Донецк, 2000. - 135 с.

55. Ескин К.Ф., Крутик А.Б. Антикризисная стратегия предпринимательства //Инновации. 1999. - № 1. - С. 39 - 42.

56. Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. СПб.: СПбУЭФ, 1992. - 186 с.

57. Игнатьев A.M., Игнатьева С.Н., Крутик А.Б. Разработка эффективной системы страхования всех видов собственности и деятельности в Российской Федерации. НИР № гос. рег.01960003039. СПб.: СПбГУЭФ, 1995. - 128 с.

58. Кабаков B.C. и др. Предпринимательство и менеджмент в малой фирме. СПб.: СПбИЭА, 1998. - 197 с.

59. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 73 с.

60. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. - 239 с.

61. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Проспект, 2004. - 412 с.

62. Кондратьева A.B., Тихонова Э.Б., Крутик А.Б. Организация страхового бизнеса. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 242 с.

63. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.-314 с.

64. Крутик А.Б. Малый бизнес как основа преодоления кризиса российской экономики /Международная конференция «Количественные методы в экономике: классика и новаторство». Свищов (Болгария), 2000. - С. 43 - 55.

65. Крутик А.Б. Реформирование и реструктурирование субъектов хозяйственной деятельности региона условия перехода от кризиса к развитию: Препринт. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 48 с.

66. Крутик А.Б., Решетова М.В. Элементы антикризисной стратегии предпринимательских структур //Экономика и управление. 2003. - № 1. - С. 3 - 12.

67. Крутик А.Б., Решетова М.В. Превентивность в управлении /Межвузовская научная конференция «Национальная экономика и тыл Вооруженных сил: проблемы и перспективы». СПб.: ВАТТ, 2001. - С. 77 - 81.

68. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисных ситуаций коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов/Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 2. - С. 17 - 25.

69. Куликов В.В. Уроки кризиса и задачи экономической политики //РЭЖ. 1998. -№9-10.-С. 36-41.

70. Куликов В.В очередной раз о характере реформационных преобразований российской экономики и об их уроках //РЭЖ. № 1. - 2003. - С. 3 - 26.

71. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990. - 157 с.

72. Кэмпбелл Р. Макконелл, Стенли Л. Брю. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. Т.№ 1. М.: Республика, 1992. - 400 с.

73. Лобушин Н.П. Коммерческий экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: Юнити, 2005. - 445 с.

74. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Наука, 1993.-448 с.

75. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМН "Формика", 1992. - 384 с.

76. Мамедов Э.О., Крутик А.Б. Проблемы банкротства российских предприятий /Межвузовский сборник "Проблема экономики и управления производством". СПб.: СЗПИ, 2000. - С. 151 - 154.

77. Манафов Г.Н. Государственная поддержка необходимый фактор становления национального предпринимательства /Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2000. - № 4. - С. 15 - 19.

78. Маркман Ф.Н., Крутик А.Б. Экономическое развитие при кризисе управления /Сборник научных трудов "Современная российская экономика" часть 111 под ред. А.Е.Карлика. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - С.35 - 38.

79. Маркушевич О.Г. Свободная экономика и управление предприятием. -СПб.: Политехника, 1993. 448 с.

80. Менеджмент организации: Учебное пособие /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 1995. - 314 с.

81. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник /Под ред. Русинова A.M., М.П. Разу. М., 2000. - 504 с.

82. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1994.-702 с.

83. Мукосеев А.И. Разработка метода для экспресс-диагностики состояния предприятия при антикризисном управлении. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СЗАГС, 2004. - 22 с.

84. Мукосеев А.И. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия /Социальная политика: проблемы и реформы. Материалы международной научной конференции. СПб.: Изд-во СЗАГС, 2003. - 195 с.

85. Муравьев А.И., Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Предпринимательство: Учебник. СПб.: Изд-во "Лань", 2001. - 696 с.

86. Муравьев А.И., Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент. Монография в серии "Теория и практика менеджмента". СПб.: Питер, 2000. - 722 с.

87. Никитина Т.В., Крутик А.Б. Организация страхового дела: Учебное пособие. СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 1999. - 490 с.

88. Николаев Л.К. О циклах экономической активности в процессе ростакапитала /Экономика и математические методы. 2003. - Т. 39. - № 1. -'С. 11 -20.

89. Орлов А.И. Современная прикладная статистика /Заводская лаборатория. 1998. Т. 64. - № 3. - С. 52 - 60.

90. Орлов А.И. Сертификация и статистические методы /Заводская лаборатория. 1997. - Т. 63. - № 3. - С. 55 - 62.

91. Орлов А.И. Экспертные оценки /Заводская лаборатория. 1996. -Т.62. - №1. - С. 54-60.

92. Очередько В.П. Государственно-правовое регулирование предпринимательской деятельности. СПб.: Санкт-Петербургская академия МВД России, 1998.-94 с.

93. Перфильев А.Б. Основные методики оценки финансового состояния российских предприятий и прогнозирование возможного банкротства по данным бухгалтерской отчетности. Ярославль: ЯрИПК, 2002. - 310 с.

94. Полковский Л.М. Экономический анализ. М.: Экономика и финансы, 2001.- 116 с.

95. Половинкин П.Д., Савченко В.Е. Экономическая сущность и содержание предпринимательской деятельности. СПб.: СПбУЭФ, 1995. - 58 с.

96. Порфирь Б.Н. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений //РЭЖ. 2004. - № 4. - С. 37 - 50.

97. Райзберг Б.А., Лозовской Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2005. - 480 с.

98. Раис М. Оптимальная сложность управленческих структур //Проблемы теории и практика управления. 1994. - № 5. - С. 15 - 23.

99. Раяцкас Р.Л., Плакунов М.К. Экономические догмы и управленческая реальность. М.: Экономка, 1991. - 207 с.

100. Реут И.А. Устойчивость предпринимательских структур в кризисных ситуациях. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПбГУЭФ, 2006. - 22 с.

101. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. М.: Новое знание, 2004. - 640 с.

102. Самедов А.Б. Обеспечение устойчивости развития предпринимательства в условиях современной России. Автореферат дисс. канд. экон. наук. -СПб.: ИУиЭ, 2004. 22 с.

103. Сафин Ф.М., Крутик А.Б. Обеспечение равновесного развития предприятий как основа их экономической устойчивости /Современное и социальное развитие стран СНГ на рубеже XXI века. СПб.: Вольное экономическое общество, 2001. - С. 17 - 39.

104. Сафин Ф.М., Крутик А.Б. Факторы, воздействующие на экономическую устойчивость предприятий /Сборник "Проблемы региональной экономики". К Петербургскому экономическому форуму 2001 г. СПб.: ИПРЭ РАН, 2001. - С. 219 -227.

105. Сеелева О.Н. Принципы анализа предпринимательского климата при формировании экономической стратегии предприятия. Автореферат дисс. к.э.н. - СПб.: СПб ГПИ, 2002. - 18 с.

106. Соколов Д.В. Теория хозяйственных систем: состояние и перспективы: Сб. науч. тр./СПбУЭиФ Кафедра экономической кибернетики и экономико-математических методов. СПб.: Изд-во СпбУЭиФ, 1996. - 158 с.

107. Соколов Д.В. и др. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход. СПб.: СПбУЭФ, 1994. -,96 с.

108. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управлении проектами: Учебное пособие. Казань: КГТУ, 1997. - 195 с.

109. Таунсенд Р. Секреты управления. М.: ПК "Интерконтакт", 1991.91 с.

110. Управление организацией: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1998. - 396 с.

111. Утко A.J1. Теоретические и методологические основы совершенствования организационной структуры управления. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПбГУЭФ, 2005. - 24 с.

112. Фалтинский P.A. Экспертные системы обоснования и выбора организационно-технологических решений //Регион: Политика. Экономика, Социология.-№ 1.-2005. С. 117 - 122.

113. Федотова M.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия //Финансы. 1995. - № 6. - С. 14 - 27.

114. Фомин А .Я. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: Юнити, 2003.-471 с.

115. Ханнанов М.М. Сущность экономической устойчивости предприятия /Национальная экономика и тыл вооруженных сил: проблемы и перспективы. Сборник материалов межвузовской научной конференции ВАТТ (27-28 февраля 2001). СПб.: ВАТТ, 2001. - С. 132 - 133.

116. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха: пер. с англ. М.: Прогресс-Универс, 1992. - 176 с.

117. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1993. - 352 с.

118. Шалятов Е.И., Крутик А.Б. Организация процесса управления риском на предприятии /Межвузовский сборник "Экономика и управление производством". СПб.: СЗГЗГУ, 2000. - С. 121 - 125.

119. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М.: Экономика, 1988.-251 с.

120. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. НА. Сафронова. М.: Юрист, 2000. - 584 с.

121. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 347 с.

122. Altaian E.I. Financial Ration. Discriminent Analysis and the Prédiction of Corporate Вancruptcy/Journal of Banking and Finance, September 1986. 435 p.

123. Farmy, Dieter: Versicherangsbetriebslehre, Karlsrulie: WW, 1995. -116 p.

124. Schradin H., Telschow L: Solvabilitatskontrolle in der Schadenversi-chemng -eine betriebswirtschaftliche Analyse der Risk Based Capital (RBC)-Anforderungen in den Vereinigten Staaten, Mannheim 1995. P. 17 - 56.