Интегрированный подход к процессу внутрифирменного планирования: на примере машиностроительных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Храпова, Елена Валерьевна

• Храпова, Елена Валерьевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Храпова, Елена Валерьевна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы интегрированного планирования.

1.1. Научные предпосылки формирования интегрированного планирования.

1.2. Тенденции развития внутрифирменного планирования.

Глава 2. Особенности использования формализованных процедур в планировании на промышленных предприятиях.

2.1. Основные методические подходы к использованию формализованных процедур в планировании.

2.2. Формализованные процедуры в бизнес- планировании.

Глава 3. Разработка процедуры использования интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования.

3.1. Координация планов во взаимосвязанных структурах.

3.2. Технология использования формализованных процедур в планировании.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Интегрированный подход к процессу внутрифирменного планирования: на примере машиностроительных предприятий»

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики и конкуренции нельзя добиться успехов и стабильной прибыли от производственной деятельности, если не планировать основные параметры этой деятельности с учетом меняющейся экономической ситуации. Несмотря на негативное отношение к планированию как к наследию прошлого, оно по-прежнему является важнейшим элементом управленческих решений.

Актуальность повышения эффективности внутрифирменного планирования на промышленных предприятиях вызвана рядом причин. Во-первых, начавшимся после длительного спада подъемом промышленного производства и в частности на предприятиях ВПК. Во-вторых, усилением конкуренции производителей продукции промышленности во всех его подотраслях, обладающих более развитой системой управления, стратегического и оперативного планирования. В-третьих, продолжающимся процессом формирования вертикально-интегрированных комплексов и холдингов в промышленности, что усложняет процессы управления и координации планов взаимосвязанных структур.

Степень проработанности проблемы. Проблемы организации внутрифирменного планирования в условиях рыночных отношений нашли отражение в сравнительно ограниченном количестве научных трудов отечественных ученых. В трудах Алексеевой М.М., Анискина Ю.П., Балабанова И.Т., Бу-халкова М.И., Вид Л.Б., Зембатовой Б.В., Идрисова А.Б., Ковалева В.В., Морозова Ю.П., Марковой В.Д., Родиновой Н.П., Уткина Э.А., Хруцкого Т.В., Ханыкова И.А и др., отражены общие вопросы организации планирования в современных условиях, методики расчета производственной мощности, затрат, финансовых результатов. Научные исследования различных аспектов внутрифирменного планирования выполнены в трудах таких зарубежных о экономистов как И. Ансофф, А. Дайле, Д. Хан, А. Хоскинг, И. Ворст, П. Дойл, А. Зелль, К. Ридинг, М. А. Поукок, А. X. Тейлор, Г. Шмален, Р. Акофф.

Однако методические подходы к процессу внутрифирменного планирования с позиций интеграции планов, использования формализованных процедур с целью адекватного отражения при планировании изменений факторов внешней среды, принятий эффективных решений при многоцелевых задачах плана на сегодняшний день остаются неразработанными и требуют последующего рассмотрения. Важностью этих вопросов обусловлена актуальность темы диссертационного исследования, ее теоретическая и практическая значимость.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования предприятий машиностроительной отрасли.

В соответствии с поставленной целью проведение исследования направлено на решение следующих задач:

- выявить научные предпосылки формирования интегрированного планирования и определить его сущность;

- раскрыть содержание и значение формализованных процедур во внутрифирменном планировании и принципы построения таких процедур;

- исследовать современную практику использования формализованных процедур во внутрифирменном планировании;

- провести анализ разработки бизнес-планов, как подсистемы интегрированного планирования и возможностей моделирования в бизнес-планировании;

- сформировать методические основы интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования, включая координацию планов взаимосвязанных структур;

- разработать систему формализованных процедур составления продуктовых программ, затрат и результатов, выбора альтернативных решений при многоцелевом планировании, определении необходимых дополнительных ресурсов для развития предприятия.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия г. Омска.

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования на предприятии.

Теоретической и методической базой диссертационного исследования является мировая и отечественная теория (теория планирования, теория управления, теория моделирования, теория систем, экономическая теория информации), труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов и научные исследования по проблемам управления предприятием, планированию, анализу, финансовому менеджменту, правовые и нормативные акты РФ. В работе использовались следующие методы: обобщения и классификация, группировка и сводка, методы сравнительного и системно-структурного анализа, моделирование причинно-следственных связей. Информационной базой исследования являются данные отечественной и зарубежной литературы, периодические издания, внутренняя документация экономических служб промышленных предприятий.

Эмпирической базой является практический материал ОАО АК «Ом-скагрегат», ФГУП «Сибирские приборы и системы», ОАО «ОМКБ», ООО НТК «Криогенная техника» и ряда других предприятий.

Научная новизна диссертации заключается в разработке теоретических и методических положений интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования и разработке практических рекомендаций по его применению.

Основные результаты, определяющие научную новизну исследования:

1. Выявлены функциональная роль и структурное назначение интегрированного планирования, как комплексной организационно-завершенной системы планов, путем уточнения ее целей, внутренней структуры и механизма реализации.

2. Осуществлена систематизация современных тенденций развития внутрифирменного планирования на основе исследования организационно-управленческих изменений, проводимых на отечественных предприятиях и зарубежных компаниях.

3. Уточнена классификация форм и методов координации и синхронизации планов во взаимосвязанных структурах с позиции интегрированного подхода, позволившего выявить преимущества иерархической синхронизации «сверху-вниз», а также раскрыть роль бюджетирования и формализованных процедур в организации процесса внутрифирменного планирования.

4. Предложено в рамках интегрированного подхода планировать траек-торные цели долгосрочного развития предприятия с использованием модифицированного метода учета рисков, основанного на откорректированной ставке дисконтирования.

5. Разработана система формализованных процедур планирования продуктовых программ с использованием показателя рентабельности по валовой марже, имитационного проектирования максимизации прибыли с учетом изменения цен и затрат, выбора оптимального варианта плановых решений при многоцелевых установках планирования.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании интегрированного подхода предприятиями при организации внутрифирменного планирования в современных условиях. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их при планировании и прогнозировании деятельности ОАО АК «Омскагрегат». Основные положения и выводы диссертационной работы использованы в преподавании учебных курсов «Экономика предприятия», «Менеджмент», «Экономика отрасли» в Омском государственном институте сервиса.

Апробация работы и внедрение результатов исследования. Основные положения доложены и получили одобрение на международных научно-практических конференциях: «Совершенствование системы подготовки специалистов для сферы сервиса» (Омск, 2002г.); «Становление и развитие рыночных отношений в регионе» (Омск, 2005г.); «Перспективы и пути развития экономики региона» (Омск, 2006г.); «Региональные аспекты развития легкой промышленности в России: Перспективы, конкурентоспособность» (Омск, 2006г.); «Социально-культурные проблемы развития промышленности, транспорта и услуг: история и современность» (Омск, 2006г.).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано одиннадцать работ.

Структура и объем работы. Поставленные цели и задачи исследования определили следующую структуру диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, содержащего 138 наименований и приложений. Диссертация содержит 16 рисунков, 26 таблиц, 17 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Храпова, Елена Валерьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В последнее время усилилось внимание российских предприятий к внутрифирменному планированию, которое в первые годы перехода к рыночной экономике в большинстве случаев игнорировалось и рассматривалось как наследие советского прошлого. Возросший интерес к данной проблеме, усложнение задач предотвращение банкротства предприятий в условиях конкуренции и постоянно изменяющейся внешней среды требуют качественного совершенствования планирования. Такое совершенствование возможно на основе интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования. По результатам исследования систематизировано существующее в экономической литературе определение внутрифирменного планирования в рамках выделения подходов к его идентификации (целевой, процессный, функциональный, директивный), сформулировано понятие интегрированное планирование, обоснована классификация форм интегрированного планирования, обусловленных совокупностью возможных состояний и функционально-целевой направленности процесса управления

2. Важным результатом теоретической части исследования стало определение тенденций развития современного планирования: повышение роли стратегического планирования; изменение мотивации планирования; усиление координации планов взаимосвязанных структур путем бюджетирования и выделения центров ответственности; интеграция с контроллингом; расширение информационного ресурса планирования; привлечение самих работников к планированию их деятельности; совершенствование подходов к принятию решений.

В ходе исследования установлено, что эффективным инструментарием интегрированного планирования является использование формализованных процедур планирования. Определены основные виды формализованных процедур, их особенности, дана классификация формализованных процедур по целям управления, содержанию решаемых задач, связи с фазами управления.

Определены требования к построению одного из важных видов формализованных процедур - факторным системам, на основе этих требований построен ряд новых факторных систем.

3. На основе анализа зарубежных и отечественного подходов к использованию формализованных процедур установлены их недостатки, а также недостатки в планировании на промышленных предприятиях Омского региона программы выпуска, затрат по их отдельным элементам, прибыли и цен. К этим недостаткам относится: отсутствие норм и нормативов трудовых затрат, использование устаревших нормативов материальных затрат, искажение себестоимости продукции из-за неправильного распределения косвенных расходов, использование в планировании метода от «достигнутого уровня». На основе опроса руководителей экономических служб дана группировка предприятий по методам планирования продуктовых программ, применяемых на омских машиностроительных заводах и предприятий других отраслей. Сделаны выводы о недостатках планирования продуктовых программ. В основе этих недостатков лежит ориентация при планировании на максимальную рентабельность изделий, понимаемую как отношение прибыли к себестоимости. Между тем из-за недостатков в определении себестоимости, связанных прежде всего с распределением косвенных расходов, показатель рентабельности (прибыль\себестоимость) дает искаженное представление о доходности, выгодности изделий.

4. Проанализированы особенности бизнес-планирования, которые по мнению авторов присущи как оперативному, так и стратегическому планированию в зависимости от сроков реализации проектов. Дано авторское определение бизнес-плана, исходя из целевых установок планирования, его обоснования и финансирования проектов. На основе анализа омских предприятий определены основные недостатки при разработке и реализации бизнес-планов: переоценка возможностей реализации, завышение выручки, занижение затрат и т.д. На основе точечных и траекторных целей планирования предложена трехмерная графическая модель траектории развития предприятия, а также модель траектории долгосрочного развития предприятии в табличной форме.

Существенным недостатком проектного планирования в настоящее время является слабый и неполный учет рисков. Автором предлагается относительно простой метод учета рисков, основанный на откорректированной ставке дисконтирования.

5. Обоснована необходимость интегрированного подхода к планированию. Такой подход предполагает учет взаимосвязи рабочих мест и производственных подразделений по всей взаимосвязанной производственной цепочке; выравнивание пропускной способности взаимосвязанных рабочих мест и участков; оценку эффективности запланированных мероприятий по конечному результату производственной цепочки; достижение не только экономических, но и социальных целей планирования; необходимость учета в планах синхронизации планов и действий отдельных подразделений во времени, пространстве и по последовательности разработки. Важнейшим инструментарием координации планов в системе интегрированного планирования является бюджетирование. В работе представлен порядок организации бюджетного процесса.

6. Показана роль формализованных процедур в организации самого планирования и решений управленческих задач, предложены к использованию блок-схемы разработки плана капитальных вложений, планирования объемов продаж, разработки бизнес-планов. При планировании продуктовых программ рекомендуются формализованные процедуры с использованием показателя рентабельности по валовой марже, что позволяет улучшить использование материально-технической базы предприятий, увеличить их прибыль. В условиях госзаказов на продукцию ВПК использование данного метода целесообразно при согласовании с заказчиком цен на продукцию. Предложена схема такого согласования.

Для других промышленных предприятий самостоятельно формирующих продуктовую программу, рекомендуется использование формализованных процедур, учитывающих динамику цен на рынке в связи с изменением предложения и позволяющих установить объемы выпуска (реализации) и затрат, максимизирующие прибыль.

Учитывая многоплановость целевых установок при планировании предложено использование матриц принятия решений для оценки достижения отдельных целей (завоевание рынка, максимизация чистой приведенной стоимости и т.п.), перевода количественно выраженных результатов в качественные и суммарной оценки альтернатив.

7. На конкретном примере ОАО АК «Омскагрегат» показаны возможность и значение использования формализованных процедур планирования развития предприятия и определения потребности в дополнительных ресурсах для такого развития. Предложен широкий спектр использования факторных систем для планирования экономических показателей (рентабельности, производительности труда, выручки и т.д.). Использование таких систем позволяет решить задачу построения альтернативных вариантов плана и выбора лучшего варианта.

Оценены преимущества использования интегрированного подхода к процессу внутрифирменного планирования, подтверждающие практическую значимость диссертационного исследования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Храпова, Елена Валерьевна, 2007 год

1. Авдашева, С. Бизнес-группы в российской промышленности Текст. / С. Авдашева // Вопросы экономики,- 2004. № 5.- с. 121-134.- ISSN 00428736

2. Амосенок, Э. П., Бажанов В.А. Машиностроение как доминанта в стратегиях развития отраслей экономики Текст. / Э.П. Амосенок, В.А. Бажанов//3KO.-2005.-№l.-c.75-90.-ISSN 0131-7652

3. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации Текст. : Пер. с англ. / Р. Акофф; Общ. ред. и предисл. [с. 5-21] В. И. Данилова-Данильяна. М. : Прогресс, 1985. - 327 с. : ил.; 21 см. - Библиогр.: с. 320 - 324 (86 назв.) -4200 экз.

4. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы Текст. / М. М. Алексеева. М. : Финансы и статистика, 2001. - 245, 1. с. : ил., табл.; 20 cm.ISBN 5-279-01679-9. 5000 экз.

5. Андреев, Н. Интегрированное планирование на производстве Текст. / Н. Андреев // Логистика.-2005.-№12.-с.49-53.

6. Анискин, Ю. П. Планирование и контроллинг: Текст. / Ю. П. Ани-скин, А. М. Павлова: Учебник. М.: Омега-Л, 2003.-280с.-4000 экз. - ISBN 5-98119-076-0

7. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. : [Пер. с англ.] / И. Ансофф; [Науч. ред. и авт. вступ. ст., с. 11-32, Л. И. Евенко]. М. : Экономика, 1989. -519с.: ил.; 22 см. - ISBN 5-282-00652-9 (В пер.): Библиогр.: с. 517-519.-2000 экз.

8. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия Текст. / Ансофф И. / Пер с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского.- СПб: Издательство "Питер", 1999,-416с.-(Серия "Теория и практика мeнeджмeнтa").-5000экз.-ISBN 5-31400105-5, 0-471-62950-2 (англ.)

9. Архипов, В. Основные достижения в развитии технологии стратегического планирования компаний Текст. / В. Архипов // Проблемы теории и практики управления.- 2004. № 5.- с. 112-118.- ISSN 0234-4505

10. Балабанов, И. Т. Финансовой анализ и планирование хозяйствующего субъекта Текст. / И.Т. Балабанов. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 е.: ил. -бОООэкз.- ISBN 5-279-02243-8.

11. Блауг, М. Экономическая мысль в ретроспективе Текст. / М. Блауг . Пер. с англ., 4-е изд. М.: "Дело Лтд", 1994.-720c.-180003K3.-ISBN 0-52131644-8, 5-86461-151-4

12. Бовыкин, В. И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). Текст. / В. И. Бовыкин М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997. -368с.-ISBN 5-282-01876-4.

13. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна Текст.-6-е изд., доп.-М.: Институт новой 3KOHOMHKH,2004.-1376c.-50003K3.-ISBN 589378-012-4.

14. Бурцев, В. В. Производственный анализ: вопросы оптимизации продуктовых программ Текст. / В.В. Бурцев // Экономический анализ: теория и практика. 2004.- №3. - с. 2 -6.

15. Бухалков, М. И. Планирование на предприятии Текст. / М. И. Бухал-ков Учебник.-З-е изд., испр. И доп.-М.: ИНФРА-М, 2005.-416с.-(Высшее o6pa3OBaHHe).-30003K3.-ISBN 5-16-002122-1

16. Быков, А. Оптимизация запасов на основе имитационного моделирования Текст. / А. Быков, Е. Велесько // Логистика.-2004.-№1.-с. 19-21 .-Бибилиогр.:с.21.

17. Васильев, Ю. П. Управление развитием производства: (Опыт США) Текст. / Ю. П. Васильев. М.: Экономика, 1989.-239c.-2150(bK3.-ISBN 5282-00454-2

18. Вид, JL Б. Новая философия планирования Текст. / Л.Б. Вид, Е.А. Иванов.- М.: Экономика, 1990. 160с.: ил. - ISBN 5-282-00996

19. Веснин, В. Р. Основы менеджмента Текст. /В.Р. Веснин. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд, 1996.-384с.-10000 экз.-ISBN 5-86344-049-Х

20. Власова, Н. В. Анализ затрат в бизнес-планировании Текст. /Н.В. Власова // Экономический анализ: теория и практика.- 2004. №14.- с.57 -58.

21. Внутрифирменное бюджетирование Текст. : настол. Кн. По постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Га-маюнов. М.: Финансы и статистика, 2003. - 392, 1. с.: табл. - 5000 экз. -ISBN 5-279-02216-0:

22. Волочиенко, В. А. Применение систем распознавания в управлении машиностроительным производством Текст. / В. А. Волочиенко // Известия вузов. Машиностроение.-2006.-№8.-С.65-71.- Bn6Kimorp.:c.71.-ISSN 0536-1044

23. Ворст, Й. Экономика фирмы Текст. / Й. Ворст, П. Ревентлоу: Учеб./ Пер. с датского А.Н. Чеканского, О. В. Рождественского.-М.: Высш. Шк., 1994.-272с.-150003K3.-ISBN 5-06-003265-5

24. Гилева, Т. А. Рейтинг развития машиностроительных предприятий как инструмент управления промышленным развитием Текст. / Т. А. Гилева // Известия вузов. Машиностроение.-2006.-№2.-С.72-80.-BH6mraorp.:c.80.-ISSN 0536-1044

25. Голубев, М. П. Финансовое планирование как инструмент оптимизации развития вертикально-интегрированных холдингов Текст. / М. П. Голубев // Финансы. 2004,- №11.- с. 65-69.-ISSN 0869-446Х

26. Грейсон, Д. К., Американский менеджмент на пороге XXI века Текст. / Грейсон Д. К., О'Делл К. Д. /Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. -319 с.

27. Демидова, И. H. Открывая горизонты:классификация внутрифирменного планирования Текст. /И.Н. Демидова//Российское предпринимательство.- 2004. №10.- с.98 - 102.- (Внутрифирменное планирование).

28. Дойл, П. Менеджмент. Стратегия и тактика Текст. / П. Дойл : Пер. с англ.-2-е изд., доп., усоверш.-Спб. И др. Питер, 199.-559с.

29. Доманин, А. Б. Планово экономическая деятельность фирмы на основе технологизации Текст. / А.Б. Доманин// Технология машиностроения. - 2004. - №2. - с. 64 - 69. - (Экономика и организация производства).-Библиогр.:с.69 (4 назв). -ISSN 1562-322Х.

30. Драшкович, В Дилемма стратегического менеджмента Текст. / В. Драшкович // Проблемы теории и практики управления.- 2004. № 3.- с. 41-47.-Библиогр. В примеч. ISSN 0234-4505

31. Друкер, П.Ф Задачи менеджмента в XXI веке = Management Challenges for the 21st Century Текст. / П. Ф. Друкер; [Пер. с англ. Н.М. Макаровой. M. и др.]: Вильяме 2000. - 270 е.; 20 см ISBN 5-8459-0127-8.

32. Жданов, С. А. Экономические методы и модели в управлении Текст. / С. А. Жданов.- М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998г.-176с.-5000экз.-ISBN 5-8018-0028-Х

33. Загидуллин, Р. Р. Формирование портфеля заказов машиностроительного предприятия Текст. / Р. Р. Загидуллин // Технология машинострое-ния.-2005.-№1.-С.81-84.-Библиогр.:с.84.-К8Ы 1562-322Х.

34. Зарубинский, В. М. Бизнес-планирование развития предприятия (фаза планирования) Текст. / В. М. Зарубинский, Н. С. Зарубинская, Н. И. Демьянов, И. В. Семеренко // Финансовый менеджмент,- 2005. № 1.- с. 41-56.-ISSN 1607-968Х

35. Захаров, M. Н., Федорова, Е. Н. Система маркетинговых исследований при проектировании производственных корпоративных структур Текст. / M. Н. Захаров, Е. Н. Федорова // Известия вузов. Машинострое-HHe.-2005.-№5.-C.65-76.-ISSN 0536-1044

36. Зембатова, Б. В. Планирование: простые и сложные истины Текст. / Б. В. Зембатова.-М.»Наука».-1990.-144c.-200003K3.-ISBN 5-02-011994-6

37. Идрисов, А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций Текст. / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. Издание 2-е, стереотипное М.: Информационно-издательский дом «Фи-линъ», 1998.-272с.-5000экз. - ISBN 5-89568-040-2

38. Илышева, H. Н. Финансовое моделирование и его роль в процессе прогнозирования финансовых потоков организации Текст. /H.H. Илышева, С.И. Крылов //Финансы и кредит .- 2005. №2(170).- с.6 - 10.

39. Исаулова, С. С. Механизм внутрифирменного планирования Текст. / С.С.Исаулова. Краснодар, 2000. - 116 е.: ил. - 100 экз. - ISBN 5-82090060-Х : Б. ц.В надзаг.: Куб. гос. ун-т. Библиогр.: с. 104-115 (164 назв.)

40. Исмагилова, JI. А. Оптимизационные методы управления ликвидностью компании Текст. / Л. А. Исмагилова, JI. В. Ситникова, С. В. Алексеев // Финансовый менеджмент.- 2006. № 3.- с. 3-15.- Библиогр.: с.15.- ISSN 1607-968Х

41. Калугин, В. Критериально-экспертная оценка инвестиционных проектов Текст. / В. Калугин // Проблемы теории и практики управления.- 2006. № 7.- с. 84-92. Библиогр.: с. 92 ISSN 0234-4505

42. Канторович, Л.В. Оптимизационные задачи в условиях автоматизированных систем управления: Текст. / Л. В. Канторович. М.: ЦЭМИ, 1983.-29 е.; 20 см.

43. Кац, И. Я. Экономическая эффективность деятельности предприятий: (Анализ и оценка) Текст. / И. Я. Кац. М.: Финансы и статистика, 1987. -192 е.; 20 см.

44. Кейнс,Д.М. Общая теория занятости, процента и денег : Перевод. [Текст] / Д. Кейнс. Петроза водск : Петроком, 1993. - 306,1. е.; 21 см. -(Шедевры мировойэкономическоймысли;Т.З). ISBN 5-87338-008-2

45. Клоцвог, Ф. О стратегии управляемого развития Текст. / Ф. Кло-увог, Л. Чернова. // Экономист.- 2004. № 9.- с. 56 - 63.- ISSN 0869-4672

46. Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент Текст. / В. В. Ковалев.-М.: Финансы и статистика, 1999,- 768.: ил.- 5000экз,- ISBN 5-27901907-0

47. Колбачев, Е. Б. Эволюция производственных систем: моделирование и мониторинг Текст. / Е. Б. Колбачев, И. Г. Переяслова. Новочеркасск : НОК, 2005 (Тип. ЮРГТУ (НПИ)). - 136 с. : ил., табл.; 20 cm.ISBN 5-84310048-0 (в обл.)

48. Кондратьев, Н. Д. План и предвидение Текст. / Н. Д. Кондратьев // Вопросы экономики. 1992. - №3. - с. 3-15.

49. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. Текст. / Т. Коно; Общ. ред. и вступ. ст., с. 5-25, О. С. Виханского. М. : Прогресс,1987.-383,1.с.;20см. ISBN (В пер.) (В пер.)

50. Корнилов, Д. А. Использование методов портфельного анализа при стратегическом планировании на предприятиях Текст. / Д. А. Корнилов, С. Н. Яшин // Экономический анализ: теория и практика.- 2005. №16 (49).-с.2-8.-Библиогр.:с.8.

51. Кочурова, JI. Планирование в условиях развитого рынка Текст. / JI. Кочурова // Проблемы теории и практики управления.- 2006. № 1.- с. 3539.- Библиогр.: с. 39- ISSN 0234-4505

52. Красовский, Д. А. Распределение ресурсов при формировании производственного плана машиностроительного предприятия Текст. / Д. А. Красовский // Известия вузов. Машиностроение.-2006.-№6.-С.65-70.- Бибили-orp.:c.70.-ISSN 0536-1044

53. Кузнецов, Ю. А. Имитационное моделирование экономических процессов с применением программного пакета ITHINK Текст. / Ю. А. Кузнецов, В. И. Мичасова // Экономический анализ: теория и практика.- 2006. -№6 (63)- с.49-55.-Библиогр.: с.8.

54. Куликов, А. Модель «Калейдоскоп» как метод оценки готовности организации к стратегическим преобразованиям Текст. / А. Куликов // Проблемы теории и практики управления,- 2004. № 5.- с. 94-102.- ISSN 02344505

55. Куницина, Н. Н. Финансовое планирование как элемент механизма корпоративного управления Текст. / Н. Н. Куницина // Экономический анализ: теория и практика.- 2006. №12.- с.2-7.-Библиогр.:с.7.

56. Ласточкин, Ю.В. Концептуальные решения в планировании конкурентоспособности продукции предприятия Текст. /Ю.В.Ласточкин //Финансы и кредит.- 2004. №22.- с.59-63.

57. Логинов, Г. В. Матричные методы стратегического планирования Деятельности компании Текст. / Г. В. Логинов, Е. В. Попов // Маркетинг в организации и за рубежом.- 2004. №2(40).- с.З-15.-Библиогр.:21 .-ISSN 1028-5849

58. Леонов, М. Е. Практика бюджетирования на машиностроительном предприятии Текст. / М. Е. Леонов, Е. В. Толкачева // Контроллинг.-2003.-№3(7).-с.26-36.-Библиогр.:с.36

59. Леонтьев, В. В. Избранные произведения: в 3 т. Текст. / В. В. Леонтьев; [науч. ред. и авт. вступ. ст. А. Г. Гранберг].- Москва: Экономика, 2006 (М.: Типография «Новости»).- 21 см. ISBN 5-282-02618-Х.

60. Ляско, В. Стратегическое планирование как ключевой фактор глобального экономического развития Текст. / В. Ляско // Международнаяэкономика.- 2006. №3,- с.29-41

61. Макаренко М. В., Производственный менеджмент Текст. / М. В. Макаренко, О. М. Махалина .- М.: «Издательство ПРИОР», 1998. 384с. -10000 экз. - ISBN 5-7990-0104-4

62. Максютов, A.A. Бизнес-планирование развития предприятия Текст./А.А. Максютов.- Москва: Альфа-Пресс,2006.-286,1.с.:ил.,табл.;20 см. Библиогр.:с.284 (14 назв.). 3000 экз.(доп.тираж).18ВМ 5-94280-092-8.

63. Мальцев, A.C., Оптимизационные методы управления ликвидностью компании Текст. / А.С.Мальцев, JI.B. Горбатова. // Финансовый менеджмент.- 2006. № 3.- с. 16 - 29.- Библиогр.: с.29 ISSN 1607-968Х.

64. Маркова, В. Д. Внутрифирменное планирование Текст. / В.Д.Маркова. Новосибирск: Экор-книга; НФПК, 2004. - 319 с. - 850 экз. -ISBN 5-85618-101-8 : В надзаг.: Новосиб. Гос. ун-т, Экономфак, Нац. Фонд подготовки кадров. Библиогр.: с. 309-315.

65. Макконелл, К. Р. Экономикс: Принципы проблемы и политика Текст. / К. Р. Макконелл, С. JI. Брю в 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. Т. 1,2 -М.: Республика, 1995. 400 е.: табл., граф. 25000 экз. ISBN 5-250-01486-0; ISBN 5-250-01249.

66. Милосердов, Д. О. Модель реинжиниринга бизнес-процессов организационно-управленческой структуры промышленных предприятий Текст. /Д.О. Милосердов // Менеджмент в России и за рубежом.-2006.-№4.-с. 105-113.-Библиoгp.ll2.-ISSN 1028-5857

67. Мескон, М. X. Основы менеджмента Текст. / Мескон М. X., Альберт М., Хедуори Ф./ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. - 456 с.

68. Молодоженова, В. Н. Оптимизация оперативно-производственного планирования в многономенклатурном производстве Текст. / В. Н. Молодоженова, Т. П. Остапенко // Известия вузов. Машиностроение.-2005.-№2.-C.67-70.-ISSN 0536-1044

69. Мороз, А. И. Управление экономическим процессом Текст. / А. И. Мороз. М.: Academia, 1999. - 122 с.: ил.; 22 cm.ISBN 5-87444-108-5

70. Морозов, Ю. П. Планирование на предприятии Текст. / Ю. П. Морозов, Е. В. Боровков, И. В. Королев, К. Ю. Морозов: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. Проф. Ю. П. Морозова.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-256c.-10 ОООэкз.-ISBN 5-238-00746-9

71. Немчинов, В. М. Смешанная экономика: проблемы управления развитием Текст. / В. М. Немчинов; Рос. АН, Ин-т востоковедения. М. : Изд. фирма "Вост. Лит.", 1994. - 230,[2] е.; 21 см. ISBN 5-02-016903-Х.

72. Неудачин, В. В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование Текст. / В. В. Неудачин.-М.: Вершина, 2006.-176с. :ил., табл.-ЗОООэкз.-ISBN 5-9626-0182-3.

73. Низовцев, Г. А. Организация и планирование предприятий бытового обслуживания населения: Текст. / Г. А. Низовцев, Найгеборен У. М. М.: Легкая и пищевая пром-сть, 1984. 4.2. - 256 с. - 14000 экз.

74. Никифоров, И. В. Методы и модели оптимального внутрифирменного планирования Текст. / И.В. Никифоров, A.C. Похвалов. Пенза: Изд-во Пензенского гос. ун-та, 2005. - 148 с. - Библиогр.: с. 122-132. - 100 экз.

75. Новожилов, В. В. Две статьи о математических моделях в механике сплошной среды Текст. / В. В. Новожилов. М. : ИПМ, 1983. - 56 с. : ил.; 20 см.

76. Омельченко, И. Н., Саврасов, А. Б. Формирование виртуального предприятия на базе стратегических альянсов международного уровня Текст. / И. Н. Омельченко, А. Б. Саврасов // Известия вузов. Машино-CTpoeHHe.-2004.-№12.-C.63-67.-ISSN 0536-1044

77. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. Текст. / А. В. Попов. М., 1991. с. 125.

78. Пелих, А. С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес Текст. : [Анализ. Методика. Практикум] / A.C. Пелих. М.: Ось-89, 2004.- 91, 2. с.: ил.; 20.ISBN 5-86894-550-6 : 5 000

79. Пивоваров, К. В.Бизнес-планирование Текст. / К.В.Пивоваров; Изд.-книготорговый центр «Маркетинг».-М. :Маркетинг,2001.-162с. :табл. ;20 см.Библиогр.:с.158-162 (67 назв.).- 5000 экз. ISBN 5-7856-0239-3

80. Пруденский, Г. А. Время и труд. Текст. / Изд-во: Мысль. 1967.-252с.

81. Ревенков, А. Финансовое планирование на предприятии Текст. / А. Ревенков // Экономист.- 2004. № 11.- с. 72-78. ISSN 0869-4672

82. Родинова, Н. П. Система внутрифирменного планирования как основа принятия эффективных управленческих решений Текст. : монография / Н. П. Родинова. Москва : МГУП, 2005 (УИЦ МГУП). - 118, [2] с. : ил., схемы, табл.; 20 см. ISBN 5-8122-0859-Х (в обл.)

83. Романова, М. В. Теоретическое обоснование технологии бизнес-планирования инновационных проектов Текст. : [Монография] / М. В. Романова. М.: Компания Спутник+, 2002. - 142 с.: ил., табл.; 20 см. ISBN 5-93406-420-7 (в обл.)

84. Сергеев, И. В. Оперативное финансовое планирование на предприятии Текст. /И. В. Сергеев, А. В. Шипицын М.: Финансы и статистика, 2002.-288с.: iui.-50003K3.-ISBN 5-279-02467-8.

85. Синюхин, С. А. Система повышения эффективности планирования производства на предприятиях промышленности Текст. / С. А. Синюхин // Известия вузов. MauiHHOCTpoeHHe.-2004.-№4.-C.63-70.-ISSN 0536-1044

86. Скачко, Г. А. Люблю я план, в начале дела. Роль планирования в системе управления предпринимательской деятельностью Текст. / Г. А. Скачко // Российское предпринимательство.- 2005. №3.- с.19-24.

87. Станиславчик, Е. Н. Бизнес-план : Финансовый анализ инвестиц. Проекта Текст. / Станиславчик Е. Н. М. : Ось-89, 2001. - 95, 1. с. : ил., табл.; 20 cm.ISBN 5-86894-397-Х

88. Старовойтов, М. Организация деятельности интегрированной компании (опыт ОАО «Волжский Оргсинтез») Текст. / М. Старовойтов // Эконо-мист.-2003 .-№ 1 .-C.62-69.-ISSN 0869-4672

89. Стратегическое планирование и развитие предприятий Текст. // Проблемы теории и практики управления.- 2006. № 6.- с. 19 - 26.- (Экономическая политика: стратегия и тактика). ISSN 0234-4505

90. ЮО.Стутели, Р. Бизнес-план Текст. / Р. Стутели ; [Пер. с англ. Н. Левки-на]. СПб. : Нева, 2003 (ПФ Красный пролетарий). - 350 с. : ил., табл.; 24 см. - (Современный 6n3Hec).ISBN 5-7654-2374-4

91. Струмилин, С. Г. Проблемы экономики труда / С. Г. Струмилин. М. : Наука, 1982. - 471 е.: граф.; 27см. ISBN В пер. (В пер.)

92. Сучков, Е. А. Использование имитационной модели для прогноза динамики и устойчивости производственного предприятия в условиях рынка Текст. / Е.А. Сучков // Финансы и кредит 2004. №28.- с.60-64.-Библиогр.:с.64

93. Тейлор, Ф. У. Менеджмент / Тейлор Ф. У.; Пер. с англ. А. И. Зак. М. : Журн. "Контроллинг": Изд-во стандартов, 1992. - 137 е.; 22 см. - (Библиотека журнала "Контроллинг" Серия "Классики менеджмента"; Вып. 4). ISBN 5-86005-011-9:

94. Титов, В. О построении согласованной системы показателей внутрифирменного управления Текст. / В. Титов // Проблемы теории и практики управления.- 2006. № 6.- с. 106-111.- Библиогр.: c.l 11- ISSN 0234-4505

95. Управление это наука и искусство Текст. / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1992. - 352 с.

96. Фатеев, А. Е. Экономические проблемы малого бизнеса, специализирующегося в научно-техническом секторе Текст. / А. Е. Фатеев // Технология MaiuHHOCTpoemM.-2005.-№12.-C.68-72.-ISSN 1562-322Х.

97. Файоль, А. Общее и промышленное управление: Пер. с фр. [Текст] / А. Файоль. М.: А. Журн. "Контроллинг", 1992. - 111,1. е.; 20 см. - (Библиотека журнала "Кон Контроллинг" Серия "Классики менеджмента"; Вып.3.. ISBN 5-86005-013-5:

98. Федоренко, Н.П. Вопросы экономической теории Текст. / Н. П. Фе-доренко; Рос. АН, Отд-ние экономики. [3-е изд.]. - М.: Наука, 1994. -222,[2]с.; 22см. ISBN5-02-012177-0.

99. Ш.Федоров, Ю. В. Применение оптимизационных моделей в задаче повышения эффективности функционирования организации Текст. /Ю.В. Федоров // Менеджмент в России и за рубежом.- 2004. № 6.- с. 55 -63,-Библиогр.: с.63 ISSN 1028-5857

100. Финансовое планирование и контроль: Текст. Пер. с англ./ Под ред. М. А. Поукока и А. X. Тейлора.- М.: ИНФРА-М, 1996.-480c.-12 000 экз.-ISBN 0-566-02713-5, 5-86225-146-4

101. ПЗ.Фирсова, Е. М. Моделирование бизнес-процессов предприятия Текст. / Е.М. Фирсова // Официальные материалы для бухгалтера.- 2005. -№23.- с. 31 -33.

102. Форд, Г. Моя жизнь. Мои достижения: Пер. с англ. [Текст] / Г. Форд. М. : Изд. центр "Терра", 1992. - 190,1. с. : ил.; 22 см.- ISBN 585255-199-5.

103. И5.Хазан, М. Предприятие как открытая система Текст. / М. Хазан // Проблемы теории и практики управления.- 2005. № 3.- с. 108-116.- ISSN 0234-4505

104. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга:Текст. / Д. Хан Пер. с нем./Под ред. И с предисл. А. А. Турчака, JI. Г. Головача, М.

105. JI. Лукашевича.- М.: Финансы и статистика, 1997.-800с.: ил.- 70003K3.-ISBN 3-409-52601-3, 5-279-01520-2/

106. Ханыков, И. А. Стратегическое планирование на основе исследования ключевых компетенций организации в бизнес-системе Текст. / И.А. Ханы-ков. М. : ГРААЛЬ, 2003 (ПИК ВИНИТИ). - 173 с. : ил., табл.; 20 cm.ISBN 5-94688-049-7 (в обл.)

107. Хойер, В. Как делать бизнес в Европе Текст. / В. Хойер. М.: Прогресс, 1992.-253 с.

108. Хоскинг, А. Курс предпринимательства Текст.: Пер. с англ. / А. Хос-кинг; Общ. ред. и предисл. В. Рыбалкина. М. : Междунар. Отношения, 1993. - 349,1. с.: ил.; 22 см. ISBN 5-7133-0614-3 (В пер.): Б. ц.

109. Хруцкий, В. Е. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования Текст. / В.Е.Хруцкий, Т.В.Сизова, В.В.Гамаюнов. М.: Финансы и статистика, 2003. - 393 с. -5000 экз. - ISBN 5-279-02216-0 : Б. ц.

110. Царев, В. В. Внутрифирменное планирование Текст. / В. В. Царев. -СПб.: Питер, 2002. 496 е.: ил. - ISBN 5-318-00131-9.

111. Черкасова, В. А. Управление рисками российских компаний на основе метода сценарного планирования Текст. / В. А. Черкасова // Экономический анализ: теория и практика.- 2005. №24 (57).- с.49-53.-Библиогр.:с.53.

112. Черкасова, В. А.Сценарное планирование в деятельности предприятий в условиях формирования инфраструктуры российского бизнеса Текст. / В.А. Черкасова // ЭКО.- 2005. № 5.- с. 41 - 54.

113. Чернов, В. П. Математическое и компьютерное моделирование экономической динамики Текст. / В.П. Чернов; Отв. Ред. А.Ф. Тарасюк. -СПб.: Наука, 2001. 223, 1. с.: ил., табл.; 20 см. ISBN 5-02-024969-6

114. Шведов, А. С. Математические основы и оценка параметров экономических моделей состояние-наблюдение Текст. / А. С. Шведов ; Гос. ун-т, Высш. Шк. Экономики. М. : Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2005 (ГУ ВШЭ). - 202 е.; 20 см. ISBN 5-7598-0309-3 (в обл.)

115. Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия Текст. / Г. Шмален: Пер. с нем./ Под ред. Проф. А. Г. Поршнева.- М.: Финансы и статистика, 1996.-512 е.: ил.-10 ОООэкз.- ISBN 5-279-01524-5.

116. Шукаев, А. И. Оптимизационные методы финансового управления производства Текст. / А. И. Шукаев // Финансовый менеджмент.- 2006. № 5.- с. 3 - 13.- (Управление финансами предприятия). Библиогр.: стр.13 (7 назв.) ISSN 1607-968Х

117. Экономический анализ: Текст. /Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-527C.-300003K3.-ISBN 5-238-00297-1

118. Bradley, Т. Essential mathematics for economics and business Текст. / Т. Bradley, P. Patton. 2. ed. / Rev. by Teresa Bradley. - Chichester (West Sussex): Wiley, 2002. - XVII, 637 с, : ил, табл.; 24 cm.ISBN 0-470-84466-3

119. Gantt H. L. Work, Wages and Profits. N. Y., 1916. P. 124.

120. Granger, C. Empirical modeling in economics : specification a. evaluation Текст. / Clive W. J. Granger. [Repr.]. - Cambridge [etc.] : Cambridge univ. press, 2002. - XII, 99 c.; 22 cm.ISBN 0-521-77825-5

121. Modeling spatial and economic impacts of disasters Текст. / Yasuhide Okuyama, Stephanie E. Chang, ed. Berlin [etc.] : Springer, cop. 2004. - x, 323 с. : ил.; 25 см. - (Advances in spatial science).ISBN 3540214496

122. Urwick L. The Golden Book of Management. L., 1956.

123. Willard, C. Aspects actuels de l'économie quantitative Текст. / С. Willard. Paris : L'Harmattan, 1992. - 263 с. : ил.; 22 см. - (Coll. Logiques econ.).ISBN 2-7384-1502-4