Формирование системы управления изменениями в промышленных организациях: на примере сахарного производства тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ярцева, Ирина Михайловна

• Ярцева, Ирина Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ярцева, Ирина Михайловна

Введение

1 Теоретические положения управления организационными изменениями

1.1 Сущность и содержание управления организационными изменениями

1.2 Факторы и особенности экономической деятельности организаций сахарного производства

1.3 Концептуальные положения системы управления изменениями в организациях сахарной промышленности

2 Экономическая диагностика системы управления изменениями в организациях сахарной промышленности

2.1 Условия и тенденции развития бизнес-процессов организаций

2.2 Оценка структуры и качественной динамики организационного персонала

2.3 Процедура ранговой индикации уровня управления организационными изменениями

3 Инструменты активизации управления изменениями в организациях сахарного производства

3.1 Структурирование инструментов процессного управления организационными изменениями

3.2 Инструменты оценки компетентности субъектов менеджмента

3.3 Инструменты-стандарты активизации управленческой деятельности 153 Заключение 170 Список использованных источников 172 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование системы управления изменениями в промышленных организациях: на примере сахарного производства»

Актуальность темы исследования. Функционирование промышленных организаций, перерабатывающих сырье сельскохозяйственного растительного происхождения, в формирующемся рыночном пространстве сопровождается воздействием факторов изменчивой и динамичной бизнес-среды. Характерной чертой организаций пищевых производств, в том числе сахарной промышленности, является неустойчивая, низкорентабельная бизнес-деятельность, что вызвано дестабилизирующим влиянием недоиспользования ресурсов, в том числе компетентности субъектов менеджмента как потенциальной деловой полезности человеческих ресурсов и качественного состояния свекловичного сырья как потенциальной продуктовой полезности материальных ресурсов. Организационные управленческие структуры и осуществляемые процессы бизнеса зачастую демонстрируют рассогласованность, снижающую экономические результаты, поскольку в меньшей степени в менеджменте решаются вопросы сохранения корпоративной полезности меняющемуся внешнему окружению на основе адекватных изменений в бизнес-процессах.

Предварительная диагностика выявила множество разнонаправленных факторов, создающих условия для сокращения стоимости бизнеса, в том числе: игнорирование взаимосвязей изменений внешней, сопряженной и внутренней среды; отсутствие аналитических методов оценки уровня реализации возможностей изменений в бизнес-процессах; недооценка стандартизации качественных характеристик субъектов внутриорганизационного менеджмента; непродуманность подходов к формированию инструментов управления изменениями в бизнес-процессах и др.

В настоящее время управляющими компаниями сахарных заводов предпринимаются попытки внедрения зарубежных моделей управления изменениями, в частности, на основе инструментов финансового контроллинга, однако, как правило, они не адаптированы к российским условиям, не устраняют разрывы между элементами системы менеджмента, узконаправленны и имеют ярко выраженную функциональную форму управленческих воздействий. Вследствие этого первостепенную важность имеют концептуальное обоснование и инструментальное обеспечение процедур процессного управления изменениями в промышленных организациях.

Степень научной разработанности темы. В исследовании использованы научные положения по изучаемым вопросам отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Особую значимость представляют методологические и концептуальные результаты Ю.В. Вертаковой, О.С. Виханского, С.Е. Градова, И.Е. Лука-севича, А. Мицкевича, Т.И. Овчинниковой, В.А. Плотникова, И.Е. Рисина, Ю.И. Трещевского о системных подходах к решению проблем развития организаций и обновления технологий менеджмента промышленных организаций.

Теоретическое обоснование методов и инструментов процессного управления изменениями нашло отражение в разработках зарубежных (Адизес И.К., Армстронг М., Бартоли А., Биннер X., Бир М., Голдратт Э.,Грейнер Д., Гуйяр Ф., Дак Дж., Дафт Р., Дэвис К., Кантер Р., Келли Дж., Коттер Д., Миколайчук 3., Ньюстром Д., Тюрли М., Тьетар Р.-А., Уикленд Дж., Фирш Р.) и отечественных (Алешникова В.И., Абдикеев Н.М., Алексеев Н., Березинец И., Иванова Т.Ю., Калянов B.C., Лузин А., Павлуцкий А., Полозова А.Н., Попов В.Н., Приходько В.И., Райченко A.B., Серегин С.Н., Сироткина Н.В., Широкова Г.В.) специалистов.

Признавая существенность теоретического и практического вклада названных специалистов и основываясь на полученных ими результатах, необходимо признать, что, несмотря на известную новизну имеющих место научных достижений, отдельные вопросы управления изменениями в бизнес-процессах промышленных организаций относительно формирования инструментов активизации управленческой деятельности, применительно к специфике сахарного производства, изучены не полностью. В связи с этим в диссертации разработаны и предложены к использованию в менеджменте организаций сахарной промышленности методы и инструменты процессного управления изменениями, реализация которых даст возможность увеличить стоимость бизнеса и повысить конкуренто-устойчивость бизнес-процессов.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и методическое обеспечение инструментария управления изменениями в промышленных организациях, адаптированного к условиям сахарного производства.

Для достижения обозначенной цели в диссертации были поставлены и решены следующие задачи: уточнить концептуальные положения управления изменениями в промышленных организациях; выявить факторы и оценить ключевые условия изменений в бизнес-процессах и менеджменте организаций промышленности; обосновать методические процедуры ранговой индикации уровня управления организационными изменениями; структурировать инструменты управления организационными изменениями в промышленных организациях; разработать инструменты оценки компетентности менеджеров; предложить инструменты-стандарты процессного управления изменениями. Предмет и объект исследования. Предмет исследования составляют организационно-экономические отношения, складывающиеся в системе управления изменениями в промышленной организации. В качестве объекта исследования выбраны организации сахарной промышленности. Прикладные исследования и экономические расчеты выполнены на материалах организаций сахарной промышленности Воронежской области.

Область исследования. Диссертационная работа соответствует паспорту специальности 08.00.05 по пунктам: п. 10 Менеджмент (пп. 10.8 Управление изменениями в экономических системах; пп. 10.12 Оценка управления организациями как социальными и экономическими системами. Методы и показатели оценки результативности управления; п. 10.15 Внешняя и внутренняя среда организации. Создание и удержание ключевых компетенций); п.1.1 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность (пп. 1.1.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов).

Теоретико-методологическая основа и методы исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам процессного управления организационными изменениями и разработки инструментария активной управленческой деятельности. Методологической базой исследования явились: диалектический метод, метод единства исторического и логического подхода, метод единства качественного и количественного анализа. Для получения достоверных результатов применялись частные методы: монографический, экономической статистики, экономического моделирования, матричный и другие.

Эмпирической базой исследования стали официальные данные Министерства экономического развития РФ, Росстата, Ассоциации сахаропроизводите-лей стран-участников Таможенного союза, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Воронежской области, материалы научно-исследовательских учреждений, данные финансовой и производственной отчетности организаций сахарной промышленности, информационных сайтов сети интернет и другие.

Научная новизна результатов исследования состоит в разработке комплекса научно-методических рекомендаций и положений, направленных на формирование и развитие системы управления изменениями в промышленных организациях, отличающихся использованием инструментов процессного менеджмента, адаптированных к специфике бизнес-процессов организаций сахарной промышленности и основывающихся на требованиях стандартов семейства ИСО 9001.

Наиболее существенные результаты, полученные лично диссертантом, содержащие научное приращение и выносимые на защиту, заключаются в следующем: по специальности 08.00.05 —Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент):

1) уточнено содержание управления изменениями в промышленных организациях, основой которого, в отличие от традиционных подходов менеджмента, является сочетание ситуационного (условия среды - возможности) и процессного (менеджер - менеджмент - бизнес-процесс) подходов (п. 10.8 паспорта научной специальности 08.00.05);

2) систематизированы факторы, влияющие на процессы управления изменениями в организации, дифференцированные в отличие от существующих подходов по двум признакам: среда возникновения (внешняя, внутренняя, сопряженная) и ключевые условия проявления факторов (препятствующие и способствующие активному управлению изменениями) (п. 10.15 паспорта научной специальности 08.00.05);

3) разработана методика ранговой индикации уровня управления организационными изменениями, отличительной чертой которой является расчет и ранжирование интегрального индикатора, идентифицирующего результаты реализации потенциальных возможностей бизнес-процессов на основе их диагностики по ключевым областям изменений (производственно-экономические, социально-экономические, финансово-экономические) (п. 10.12 паспорта научной специальности 08.00.05);

4) обоснована процедура оценки компетентности субъектов менеджмента, которая дополняет существующие способы ее структурирования по трем оценочным блокам должностных параметров (профессиональная, управленческая, корпоративная) тремя оценочными признаками активности (личностная, личностно-деловая и деловая) (п. 10.12 паспорта научной специальности 08.00.05). по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: пром ы гиленност ъ):

5) уточнено содержание инструментария управления изменениями в промышленной организации; отличие авторской позиции состоит в рассмотрении его в роли активизирующего элемента системы менеджмента, а также унификации их типологии по критерию максимизации использования имеющихся возможностей (п. 1.1.13 паспорта научной специальности 08.00.05);

6) обоснован методический подход к стандартизации инструментов управления изменениями в промышленных организациях, отличающийся использованием нормативного метода распознавания необходимых изменений в бизнес-процессах с целью нормализации параметров и показателей допустимых бизнес-отклонений (п. 1.1.13 паспорта научной специальности 08.00.05).

Практическая значимость работы. Основные научно-методические результаты исследования доведены до практических предложений и рекомендаций, применяемых в менеджменте ряда промышленных организаций, что подтверждается актами о внедрении, а также целесообразных к использованию, что обосновано специальными расчетами.

Практическую ценность имеют разработки, в которых содержатся: методические процедуры ранговой индикации уровня управления изменениями, дающие возможность диагностировать области неиспользованных возможностей изменений в бизнес-процессах организаций; методические положения процедуры разработки управленческого решения, позволяющие оценить факторы и возможности управленческих воздействий; методические процедуры оценки должностной компетенции субъектов менеджмента, обеспечивающие выявление уровня личностных, личностно-деловых и деловых качеств; методика определения вклада сопряженных участников свеклосахарного производства в достижение норматива извлечения сахара из свеклы, дающая возможность оценить усилия менеджмента.

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования представлены в докладах на V Международной научно-практической конференции «Проблемы менеджмента, маркетинга и финансов» в АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов» (Воронеж, 2012); IV Международной научно-практической конференции «Россия и Европа: связь культуры и экономики» (Чехия, Прага, 2012); 7 Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития территорий и систем регионального и муниципального управления» (Воронеж, 2012); Международной научно-практической конференции «Апрельские научные чтения имени профессора Л.Т. Гиляровской» (Воронеж, 2012); IX Международной научно-практической конференции «Промышленное развитие России: проблемы, перспективы» (Н. Новгород, 2011); VI Международной научно-практической конференции «Место и роль России в мировом хозяйстве» (Воронеж, 2012); IX Международной научно-практической конференции «Проблемы и перспективы социально-экономического реформирования современного государства и общества» (Москва, 2012); Международной научно-практической конференции «Мировая наука и современное общество: актуальные вопросы экономики, социологии и права» (Саратов, 2013).

Основные методические положения, выносимые на защиту в виде конкретных методов и инструментов, внедрены на сахарных заводах Воронежской области: ООО «Перелешинский сахарный завод» (2012, 2013 гг.), Липецкой области: ЗАО «Грязинский сахарный завод» (2012, 2011 гг.) (имеются 4 акта о внедрении).

Ряд разработанных методических положений нашел практическое применение в учебном процессе АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов» по дисциплинам «Управление изменениями», «Стратегический менеджмент», что подтверждается соответствующими документами (актами).

Публикации результатов исследования. Основные положения работы, содержащиеся в ней выводы, рекомендации и предложения изложены в 21 опубликованной научной работе общим объемом 7,06 п.л. (в том числе доля автора - 4,42 п.л.), среди которых 3 статьи в рецензируемых научных журналах, 18 статей в сборниках научных трудов, специальном журнале «Сахар», материалах конференций. В работах, опубликованных в соавторстве, из приведенного в конце автореферата списка, лично соискателю принадлежат: концептуальные положения управлением изменениями [2; 4; 8; 12; 13; 17]; содержательные характеристики новых инструментов активизации управленческой деятельности [3; 5; 10; 16]; классификационные признаки факторов, условий и особенностей бизнес-процессов сахарного производства [7; 6; 9; 11;18].

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников из 336 наименований, 11 приложений. Работа изложена на 171 странице машинописного текста, включает 30 рисунков и 48 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ярцева, Ирина Михайловна

Результаты исследования факторов, особенностей и условий функционирования организаций сахарной промышленности (этап 1), выполненных нами, приведены в разделе 1.2.

Рассмотрим в соответствии с вышеприведенной схемой содержание диагностических процедур этапа 2. В качестве объектов диагностики выбраны 9 сахарных заводов Воронежской области (кодированных С1-С9), занимающихся переработкой сахарной свеклы (в том числе один завод - переработкой сахара-сырца) за период 10 лет (2002-2011 годы).

Второй этап диагностических процедур, оценивающий тенденции изменений бизнес-процессов, включает блоки «Результатные и результативные показатели», состоящие из двух групп показателей: 1) натуральные и стоимостные, 2) производственные, экономические, финансовые.

Выполнение аналитических и оценочных процедур основано на применении известного методического приема «сравнения».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные исследования системы управления изменениями в промышленных организациях дали возможность сделать следующие выводы:

1. Являясь открытыми и сложными социально-экономическими системами, промышленные организации осуществляют свою деятельность в определенных границах с устойчивой эффективностью, находящейся под влиянием среды. Установлено, что в качестве существенных для менеджмента организаций сахарной промышленности являются следующие негативные факторы внутренней среды: свертывание функций менеджмента, масштабное делегирование собственником полномочий в ключевых областях управляющей компании, недооценка инструментов процессного управления изменениями в активизации управленческих процессов, недоучет возможностей управления изменениями в бизнес-процессах для целесообразного развития личностных и деловых качеств субъектов менеджмента, недооценка стандартизации процессов менеджмента.

2. В этих условиях возникает необходимость освоения процессов управления изменениями как формы системного взаимодействия управленческой и предметной деятельностью, опирающегося на преимущества процессного, синергети-ческого, нормативного и поведенческого подходов. На основе принятых подходов сформулированы области изменений, характер проявления изменений, ключевые свойства изменений.

3. Оценивая ситуации организационной деятельности, неадекватной динамичности бизнес-среды, разработаны и рекомендованы к практическому использованию в менеджменте управляющей компании и сахарных заводов методические положения экономической диагностики системы управления изменениями, в форме четырех этапов расчетов соответствующих показателей, в том числе методические процедуры ранговой индикации уровня управления организационными изменениями, включающие определение и оценку ключевых показателей и ранжированного индикатора уровня управления изменениями в бизнес-процессах организаций сахарного производства.

4. Учитывая несостоятельность и косность многих инструментов функционального менеджмента, особенно в организациях сахарной промышленности, разработан и предложен к практическому использованию управляющей компании и менеджментом сахарных заводов инструментарий процессного управления изменениями, основанный на объединении интересов, командном решении задач, стандартизации и реинтеграции в ту часть менеджмента и бизнес-процессов, которые непосредственно включены в процесс добавления стоимости.

5. Опираясь на оправдавшие себя способы управления изменениями на основе компетенций и компетентности менеджеров, обоснована модель должностной компетентности, включающая традиционные (профессиональный, управленческий и корпоративный) блоки и дополненная признаками активности менеджмента - личная, личностно-деловая, деловая активность. Для этих же целей рекомендован инструмент «Оценка должностной компетентности субъектов менеджмента», апробация положений (тестов и анкет) которой на сахарных заводах Воронежской области дала возможность выявить доминирующие компетенции и оценить уровень управляемости в ходе изменений в бизнес-процессах.

6. Разработан и предложен к использованию управляющей компании и менеджменту сахарных заводов шаблон инструментов-стандартов, позволяющий вносить изменения в бизнес-процессы организации на принципах нормализации и повторяемости во времени. Это дало возможность создавать стандарты управления изменениями в бизнес-процессах, отражающие конкретные управленческие задачи, показывающие сферу ответственности владельца бизнес-процесса за результаты изменений, в частности, за обеспечение норматива извлечения сахара из свеклы.

Результаты расчетов показывают, что внедрение рекомендаций и предложений, обоснованных в диссертации, позволит повысить доходность бизнес-деятельности сахарных заводов на 3,9%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ярцева, Ирина Михайловна, 2013 год

1. Об утверждении рекомендаций по рациональным нормам потребления пищевых продуктов, отвечающим современным требованиям здорового питания. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 02.08.2010 г. № 593н // СПС «Консультант плюс»

2. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов C.B., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, C.B. Ильдеменов, А.Д. Киселев -2-е изд., испр. -М.: Эксмо, 2007. 592 с.

3. Адизес И.К. Стили менеджмента-эффективные и неэффективные / Ицхак Калдерон Адизес; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 199 с.

4. Адизес И.К. Управляя изменениями / И.К. Адизес; пер. с англ. -Спб.: Питер, 2008. 224 с.

5. Азрилевич М.Я., Азрилевич М.Р. Промышленному свеклосахарному производству России в 2012 году -210 лет! / М.Я. Азрилевич, М.Р. Азрилевич // Сахар. 2012. №2. С. 43 53

6. Алексеев Н. Управление изменениями / Н. Алексеев// www.officefile.ru/article.php7icH278

7. Алексеев Н. Управление изменениями в условиях новой экономики / Н. Алексеев // Консультант директора. 2003. № 16. С. 2-7

8. Алексейчева Е.Ю., Магомедов М.Д., Строев В.В. Повышение эффективности развития предприятий пищевой промышленности / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, В.В. Строев // Пищевая промышленность. 2011. № 11. С. 40-43

9. Алехина O.E. Управление преобразованиями: помощь организации в приобретении новых способностей / O.E. Алехина // эл. ресурс www.nestu.ru

10. Ю.Алешникова В.И. Измерение и оценка бизнес-рисков при планировании организационных изменений / В.И. Алешникова // Финансово-кредитные отношения и механизм их реализации: сб. статей регион, науч.-практ. конф. Воронеж: изд-во ВГУ, 2005. С. 189-191

11. Алешникова В.И. Управление организационными изменениями: учебное пособие / под ред. В.И. Алешниковой, A.B. Алешникова. -Воронеж: АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов», 2011. 120 с.

12. Алешникова В.И., Беляева Е.Р., Зайцева O.A. Организационное поведение. Инструментарий, упражнения, тесты: учеб. пособие / В.И. Алешникова, Е.Р. Беляева, O.A. Зайцева Воронеж: АОНО ИММиФ, 2004. 208 с.

13. Альтшулер И., Городнов А. Бизнес как система 2. Панорама идей и методов / И. Альтшулер, А. Городнов-СПб.: Питер, 2011. 256 с.

14. Андреева Т.Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций / Т.Е. Андреева // Вестник С. -Петерб. ун-та. Серия Менеджмент, 2004. С. 33-48

15. Анисимов Ю.П., Артеменко В.Б. Доходность инновационной деятельности: монография /Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко. Воронеж: АОНО «ИММиФ», 2002. 192 с.

16. Анисимов Ю.П., Коломыцева О.Ю., Журавлева Т.Ю. Теория и практика управления ресурсами промышленных предприятий: монография /Ю.П. Анисимов, О.Ю. Коломыцева, Т.Ю. Журавлева- Воронеж: ИСТОКИ, 2009. 169 с.

17. Апасов И.В., Фоменко Г.К., Путилина JI.H. Эффективность перспектив для повышения сохранности сахарной свеклы при хранении / И.В. Апасов, Г.К. Фоменко, J1.H. Путилина // Сахар. 2011. № 4. С. 37 39.

18. Арехина И.А. Совершенствование управления рисками организационных изменений предпринимательской структуры / И.А. Арехина// www.msacad.ru/docs/disertsovet/avtoreferats/vtoref-Arehina.pdf

19. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: 8-е изд. / М. Армстронг; пер. с англ. -СПб.: Питер, 2004. С. 237-254.

20. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Амстронг пер. с англ. -М.: ИНФРА -М, 2002. 328 с.

21. Артеменко В.Б., Карпова О.В. Оценка устойчивости функционирования организации в условиях освоения инноваций / В.Б. Артеменко, О.В. Карпова //

22. Инновационный Вестник Регион 2011. № 3. С. 49-54.

23. Артеменко В.Б., Ченцова Е.П. Анализ потенциала инновационного развития отечественных предприятий / В.Б. Артеменко, Е.П. Ченцова // Инновационный Вестник Регион 2012. № 2. С. 20-23.

24. Афанасьев В. Структура экономических явлений / В. Афанасьев // Экономист. 2006. № 6. С. 47-54.

25. Афонин Н.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены / Н.В. Афонин. М.: Дашков и К0, 2002. 214 с.

26. Базаров Т.Ю. Технологии центров оценки персонала: процессы и результаты: практическое пособие / Т.Ю. Базаров. -М.: КНОРУС, 2011. 304 с.

27. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет -4-е изд., доп. и перераб. -М.: Финансы и статистика, 1999. 416 с.

28. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технологии принятия. Учебник для вузов / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. -М.: Проспект, 2004. 304 с.

29. Балыков В. Система показателей экономической эффективности / В. Балыков // АПК: экономика, управление. 2000. № 7. С. 19-22.

30. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия /С.П. Бараненко, В.В. Шеметов. -М.: ЗАО Центрполиграф, 2004. 493 с.

31. Баутин В.М. Концептуальные основы формирования инновационной экономики АПК / В.М. Баутин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 2012. №1. С. 17-20

32. Баутин В.М. Экспертные оценки системы качества. / В.М. Баутин Свидетельство о государственной регистрации программы ЭВМ №201061766

33. Баутин В.М., Серебрякова H.A., Сидоров В.М. Устойчивое развитие предприятий на основе рационального использования ресурсов: монография / В.М. Баутин, H.A. Серебрякова, В.М. Сидоров. Воронеж: ВГТА, 2011. 110

34. Баутин В.М., Черникова A.A. Экономическая устойчивость и доходность предприятий молочной промышленности / В.М. Баутин, A.A. Черникова. -Воронеж: ЦЧКИ, 2002. 202 с.

35. Баутин В.М., Швец A.A., Швец М.Ю. Информационное обеспечение продовольственной безопасности региона. / В.М. Баутин, A.A. Швец, М.Ю.Швец.-Воронеж: ВГТА, 2005. 248 с.

36. Башмачникова Е., Марченко Т. Методологические подходы к управлению: особенности и сфера применения / Е. Башмачникова, Т. Марченко // Проблемы теории и практики управления. 2011. № 6. С. 8-13.

37. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие / В.И. Беляев. -М.: КНОРУС, 2006. 256 с.

38. Беляева Г.В., Полозова А.Н., Пухова М.М. Инструментарий активизации менеджмент-процессов промышленных организаций: монография / Г.В. Беляева, А.Н. Полозова, М.М. Пухова. Воронеж: ЦНТИ, 2012. 269 с.

39. Биннер X. Управление организациями и производством: от функционального менеджмента к процессному / Хартмут Биннер; пер. с нем. -М.: Альпина Паблишерз, 2010. 282 с.

40. Блэк Дж. Стюарт, Грегерсен Хэл Б. Эффект домино. Перемены в организации начинаются с ее сотрудников / Дж. Стюарт Блэк, Хэл Б. Грегерсен М.: Юрайт, 2009. 256 с.

41. Богомолова И.П., Парутин A.A. Методы и инструменты управления хозяйствующими субъектами зернового рынка / И.П. Богомолова, A.A. Парутин.-Воронеж: ИСТОКИ, 2008. 180 с.

42. Богомолова И.П., Хорев А.И., Овчинникова Т.И. Социально-экономическая оценка деятельности предприятий / И.П. Богомолова, А.И. Хорев, Т.И. Овчинникова. Воронеж: ВГТА, 2003. 112 с. *

43. Бодин А.Б. Отраслевая программа в действии / А.Б. Бодин // Сахар. 2011. № 1.С. 15-17.

44. Боровикова Н., Паринова А. Нововведения в организации: предупрежден -значит защищен / Н. Боровикова, А. Паринова // Персонал -микс, 2004. № 2 (21). С. 95-100.

45. Брянцева J1.B., Полозова А.Н. Реинжиниринг как инструмент конкурентоспособных преобразований: реализация проектов / JI.B. Брянцева, А.Н. Полозова// Сахар. 2009. № 1. С. 16-20.

46. Брянцева JIB., Полозова А.Н. Реинжиниринг как инструмент конкурентоспособных преобразований: особенности процессного подхода / J1.B. Брянцева, А.Н. Полозова // Сахар. 2008. № 9. С. 19 21.

47. Брянцева JI.B., Полозова А.Н., Воронин В.П. Бизнес-анализ состояния и развития перерабатывающих организаций АПК: монография / JI.B. Брянцева, А.Н. Полозова, В.П. Воронин. Воронеж: ЦНТИ, 2009. 199 с.

48. Брянцева JI.B., Полозова А.Н., Нуждин Р.В. Бизнес-анализ деятельности перерабатывающих организаций на основе сбалансированной системы показателей / JI.B. Брянцева, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин // Сахар. 2009. 10. С. 18-24.

49. Бутковский В.А. Квалификация кадров решающий фактор в обеспечении продовольственной безопасности / В.А. Бутковский // Пищевая промышленность. 2009. № 12. С. 25-27.

50. Бутковский В.А. Профессионализм кадров решающий фактор в осуществлении масштабных проектов дальнейшего развития АПК России / В.А. Бутковский // Пищевая промышленность. 2012. JM° 4. С. 12-17.

51. Бык Ф.Л., Китущин В.Г. Концептуальная модель управления развитием /1. V '

52. Ф.Л. Бык, В.Г. Китущин // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 4. С. 112-118.

53. Васильева О. Роль информационных управленческих систем в деятельности компании / О. Васильева // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008. №35. С. 15.

54. Вертакова Ю.В., Положенцева Ю.С., Щедрин A.B., Хлынин М.Ю. Кластеризация регионального пространства: опыт Курской области / Ю.В. Вертакова, Ю.С. Положенцева, A.B. Щедрин, М.Ю. Хлынин // Вестник Орел-ГИЭТ, 2012. № 3 (21). С. 98-104.

55. Вертакова Ю.В., Стародубцев С.И. Построение портфеля брендов промышленного предприятия на основе технологии реинжиниринга бизнес-процессов / Ю.В. Вертакова, С.И. Стародубцев // Экономика и управление: рос. науч. журн. 2011. № 6. С. 82-86.

56. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учебное пособие / В.Р.Веснин. -М.: Проспект, 2009. 120 с.

57. Веснин В.Р. Теория организации в схемах: учебное пособие / В.Р. Веснин. -М.: Проспект, 2011. 128 с.

58. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник / О.С. Виханский. М.: Гардарики, 1996. 416 с.

59. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов -4-е изд., перераб. и доп. -М.: Экономишь, 2008. 670 с.

60. Волкова О.Н. Управленческий анализ: учеб. / О.Н. Волкова. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 304 с.

61. Воронин В.П., Подмолодина И.М., Субхонбердиев А.Ш. Инструменты функционирования рынка химической продукции / В.П. Воронин, И.М. Подмолодина, А.Ш. Субхонбердиев. Воронеж: ВГТА, 2007. 175 с.

62. Выдрин С.Н. Роль диверсификации менеджмента в обновлении компании в условиях волатильности / С.Н. Выдрин // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. №5. С. 13-19.

63. Вязигин A.B. Оценка персонала высшего и среднего звена / A.B. Вязигин. -М.: Вершина, 2006. 256 с.

64. Гамалей Н.Ю. Технологии управления организационными изменениями предприятия / Н.Ю. Гамалей // ivdon.ru/uploadclir/articles.414.bigimage.doc

65. Гинзбург А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. СПб.: Питер, 2003. 408 с.

66. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению: учебное пособие / Л.Д. Гительман. -М.: Дело, 1999. 496 с.

67. Голдратт Э. Цель: процесс непрерывного совершенствования / Э. Голдратт. Минск: Попурри, 2009. 496 с.

68. Голыбин В.А., Зелепукин Ю.И., Ткачев A.A. Современные технологии для производства сахара из свеклы / В.А. Голыбин, Ю.И. Зелепукин, A.A. Ткачев // Пищевая промышленность. 2012. № 3. С. 52-53.

69. Громова В.Н. Основные проблемы состояния менеджмента изменений / В.Н. Громова // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2003. № 2 // www.restu.ru.

70. Гуйяр Ф.Ж. Преобразование организаций / Ф.Ж. Гуйяр, Дж. Келли; пер. с англ. М.: Дело, 2000. 375 с.

71. Даеничева В.А. Положительные аспекты в производстве стратегического продукта / В.А. Даеничева // Сахар. 2012. № 10. С. 22 29.

72. Даеничева В.А. Социальная ответственность в практике современного ме-недмента / В.А. Даеничева // Сахар. 2007. № 1. С. 24 26.

73. Дак Дж. Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований / пер. с англ. М, Альпина Бизнес Букс, Альпина Пабли-шерз, 2007 г. 320 с.

74. Дафт Р. Организации: Учебник для психологов и экономистов / Дафт Р.

75. СПб, Прайм-ЕВРОЗНАК, 2001. 352 с.

76. Дихтер С., Гэньон К., Александер А. Как руководить процессом преобразований / С. Дихтер, К. Гэньон., А. Александер // Вестник McKinsey. 2002. № 1.С. 183-206.

77. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации. Утв. Указом Президента РФ от 30.01.2010 г. № 120 // Сахар. 2010. № 3 С. 14-19.

78. Долгая A.A. Классификация бизнес-процессов предприятия / A.A. Долгая // Пищевая промышленность. 2012. № 2. С. 42-44.

79. Дудкин В.М. Резервы снижения себестоимости свекловичного сахара / В.М. Дудкин // Сахар. 2011. № 9. С. 22-25.

80. Егорова М.И., Беляева Л.И., Михалева И.С. О работе технического комитета по стандартизации ТК 397 «Продукция сахарной промышленности» / М.И. Егорова, Л.И. Беляева, И.С. Михалева // Сахар. 2012. № 7. С. 30-33.

81. Елисеева А.Г. Тенденции развития международной интегрированной системы обеспечения безопасности и повышения конкурентоспособности продукции АПК / А.Г. Елисеева // Пищевая промышленность. 2011. № 9. С. 1821.

82. Ерохин Д.В. К вопросу управления сопротивлением изменениям системы управления промышленного предприятия / Д.В. Ерохин, E.H. Скляр // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 4. С. 78-83.

83. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации: учебник 3-е изд., пере-раб. и доп. / Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько-М.: КНОРУС, 2010. 432 с.

84. Ивасенко И.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Антикризисное управление. 2-е изд. / И.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. -М.: КНОРУС, 2011. 504 с.

85. Ильин В.В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика / В.В. Ильин. -М.: ООО И.Д. Вильяме, 2006. 176 с.

86. Инновации, эффективность производства, качество сахара // Сахар. 2012. № 8. С. 38-44.

87. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. пособие / Г.Н. Калянов. -М.: Финансы и статистика, 2007. 240 с.

88. Камерон Э, Грин М. Управление изменениями / Э. Камерон, М. Грин; пер. с англ. -М.: Добрая книга, 2006. 360 с.

89. Камерон Э, Грин М. Управление изменениями: модели, инструменты и технологии организационных изменений / Э. Камерон, М. Грин; пер. с англ. -М.: Добрая книга, 2006. 358 с.

90. Кантер Р. Рубежи менеджмента: Книга о современной культуре управления./ Р. Кантер. -М.: Олимп-Бизнес, 1999. 302 с.

91. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2005. 320 с.

92. Каплан Р., Нортон Д. Стратегически карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р. Каплан, Д. Нортон. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2007. 512 с.

93. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. М.: ПБОЮЛ М.А. Захарова, 2001. 424 с.

94. Кови С. Лидерство, основанное на принципах / Стивен Кови; пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 302 с.

95. Кожевникова Е. Управление изменениями в инжиниринговых компаниях /

96. Е. Кожевникова // Проблемы теории и практики управления. 2011. № 8. С.1/ ' 1 i56.66.

97. Козуб Т., Бирли У, Джонс Д. Оценка «360 градусов»: стратегии, тактики и техники для воспитания лидеров / Т. Козуб, У Бирли, Д. Джонс Пер. с англ. Д.Л. Раевской. -М.: Эксмо, 2009. 336 с.

98. Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся компании / И. Конев // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 3 С.88-99.

99. Конкурентоспособность свеклосахарного подкомплекса стран Таможенного союза в условиях присоединения России к ВТО // Сахар. 2012. № 7. С. 17-23.

100. Концепция развития свеклосахарного комплекса России (2008 -2020) / ВНИИСС // Сахарная свекла. 2009. № 3. С. 4-10

101. Костенко A.B., Даеничева В.А. Актуальные вопросы современного менеджмента / A.B. Костенко, В.А. Даеничева // Сахар. 2008. № 9. С. 22 27

102. Коттер Дж. П. Впереди перемен / Дж. П. Коттер; пер. с англ. -М.: ЗАО Олимп -Бизнес, 2003. 256 с.

103. Коттер Дж. П. Движущая сила перемен. / Дж. П. Коттер; пер. с англ. -М.: Юрайт, 2009. 192 с.

104. Коттер Дж. П. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации / Дж. П. Коттер, Д.С. Коэн; пер. с англ. -М.: ЗАО Олимп -Бизнес, 2004. 256 с.

105. Кочетов А.Г. Новационные бизнес-процессы. Пошаговая технология разработки, внедрения и контроля выполнения / А.Г. Кочетов. -М.: Эксмо, 2009. 144 с.

106. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебное пособие / Ю.Д. Красовский. -М.: ЮНИТИ, 1999. 472 с.

107. Крот М. Менеджер как мотиватор / М. Крот. -М.: ЭКСМО, 2009. 400 с.

108. КСВСФ: влияние на организм человека // Сахар. 2012. № 7. С. 56.

109. Ксенофонтова Е.Г. Этапы управления организационными изменениями / Е.Г. Ксенофонтова // www.b-seminar.ru/article/show/380.html

110. Кудряшова A.A., Преснякова О.П. Охрана окружающей среды и безопасность / A.A. Кудряшова, О.П. Преснякова // Пищевая промышленность. 2012. №8. С. 8-14.

111. Куликов А. Модель «калейдоскоп» как метод оценки готовности организации к стратегическим преобразованиям / А. Куликов // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 5. с. 37-41.

112. Куликов А. Модель «Калейдоскоп» как метод оценки готовности организации к стратегическим преобразованиям / А. Куликов // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 5. С. 94-102.

113. Кульков И.В. Изменения в компании: эволюция или экспериментирование? / И.В. Кульков // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 1. С. 117-121.

114. Кушниренко А.К. Соглашение о зоне свободной торговли в СНГ: что нового? / А.К. Кушниренко // Сахар. 2012. № 5. С. 33 34.

115. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: учебник / пер. с англ. Н.И. Алмазовой. -М.: ПРОСПЕКТ, 2003. 336 с.

116. Лавринович А. Роль диагностики организации в прогнозировании / А. Лавринович // Управление персоналом. 2008. № 13. С. 36-40.

117. Латфуллин Г.Р., Райченко A.B. Теория организации: Учебник для вузов / Г.Р. Латфуллин, A.B. Райченко. -СПб.: Питер, 2003. 400 с.

118. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б.Г. Лит-вак. -2-е изд. М.: Дело, 2001. 392 с.

119. Литвиновская Л.А. Аналитическая диагностика фактор, совершенствования технологических процессов сахарного производства / Л.А. Литвиновская // Сахар. 2011. № 9. С. 29-31.

120. Лузин А. Ключевые концепции современного менеджмента: Словарь управленческого революционера / А. Лузин. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 184 с.

121. Лучшие свеклосеющие хозяйства и сахарные заводы России и государств Таможенного союза в 2010 году // Сахар. 2011. № 7. С. 24 27.

122. Лысенко Д.В. Экономический анализ: учеб. / Лысенко Д.В. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 376 с.

123. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс; пер. с.англ. 7-е изд. -М.: Инфра-М, 1999. 692 с.

124. Мансуров P.E. Оценка эффективности реализованных инвестиционных проектов / P.E. Мансуров // Сахар. 2007. № 11. С. 34 36.

125. Мансуров P.E. Рейтинговая оценка эффективности деятельности сахарных предприятий агропромышленных холдингов / P.E. Мансуров // Сахар. 2007. №12. С. 17-19.

126. Маринец И.Н. Инструментарий управления организационными изменениями / И.Н. Маринец // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2009. № 9//www.nestu.ru

127. Маркетинг как искусство привлечения покупателей // Сахар. 2012. № 5. С. 44-47.

128. Маслоу А. Маслоу о менеджменте / Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2003. 416 с.

129. Миколайчик 3. Решения проблем в управлении. Принятие решений и организация работ / 3. Миколайчик Пер. с польского.- Харьков: Изд-во Гуманитарный Центр, 2004. 472 с.

130. Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях / Б.З. Мильнер // Проблемы теории и практики управления. 2006. № I.e. 27-34; №2 С. 8-16.

131. Мировое производство сахарных культур и сахара: основные тенденции и цены // Сахар. 2012. №. С. 12 24.

132. Модернизация пищевой промышленности России // Пищевая промышленность. 2012. № 1. С. 76-77.

133. Мокров Ю.А. Управление рисками и потерями во внутренней среде предприятий хлебопродуктов / Ю.А. Мокров // Пищевая промышленность. 2003. №4. С. 52-53.

134. Муллахметов Х.Ш. Современные подходы и концепции в практике управления предприятием / Х.Ш. Муллахметов // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. № 6. С. 76-82.

135. Мурашов М. Управление изменениями: мнение специалистов / М. Мурашов // Кадровый менеджмент. 2006. № 10. С.21-23.

136. Назаренко В.И. Мировое производство сахара: реальность и тенденции / В.И. Назаренко // Сахарная свекла. 2010. № 9. С. 2-8.

137. Новости // Сахар. 2011. № 7. С. 6 11.

138. Новости // Сахар. 2012. № 1. С. 4 8.

139. Новости // Сахар. 2012. № 10. С. 4 9.

140. Новости // Сахар. 2012. № 11. С. 4 11.

141. Новости // Сахар. 2012. № 12. С. 4 11.

142. Новости // Сахар. 2012. № 5. С. 7 12.

143. Новости // Сахар. 2012. № 7. С. 4 9.

144. Новости // Сахар. 2012. № 9. С. 4 10.

145. Новости месяца // Пищевая промышленность. 2012. № 2. С. 4-6.

146. Новости месяца // Пищевая промышленность. 2012. № 3. С. 4-7.

147. Новости месяца//Сахар. 2010. № 1. С. 11-12.

148. Нормерт Т. Управление изменениями / Т. Нормерт// проблемы теории и практики управления. 998. №1. С. 68-74.

149. Нуждин Р.В., Полозова А.Н. Методические подходы к определению и распределению синергетического эффекта / Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова // Экономика и предпринимательство. 2012. № 1. С. 244-248.

150. Нуждин Р.В., Полозова А.Н., Гребнева И.В. Ключевые факторы сопряжения бизнес процессов участников свеклосахарного производства / Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова, И.В. Гребнева // Сахар. 2010. № 4. С. 23 - 30.

151. Нуждин Р.В., Полозова А.Н., Брянцева Л.В. Оценка факторов риска в свеклосахарном производстве / Р.В. Нуждин, А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева// Сахарная свекла. 2009. № 3. С. 20 22.

152. Нуралиев С.У., Нуралиева Д.С. Основные направления развития и регулирования продовольственного рынка в условиях вступления России в ВТО / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева // Пищевая промышленность. 2012. № 12. С. 10-13.

153. Ньюстром Д., Дэвис К. Организационное поведение. http://liblOO.com/bookysocialpsychology/orgpovedenie / Ньюстром Д., Дэвис К. Организационное поведение.ёос

154. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Ричард Ньютон, пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 180 с.

155. О необходимости внесения изменений в концепцию развития свеклосахарного комплекса России (2008-2020) // Сахарная свекла. 2009. № 6. С. 811.

156. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. Инструменты и методы для эффективного изменения / Н. Оболенски. -М.: Лори, 2004. 368 с.

157. Овчинникова Т.И. Оценка компетенции персонала как объекта стратегического управления организацией / Т.И. Овчинникова // Кадры организации. 2003. №9. С. 78-81.

158. Овчинникова Т.И., Беляева Г.В. Концептуальные основы системы инвестиционной деятельности с учетом накопленного научного потенциала / Т.И. Овчинникова, Г.В. Беляева. -Воронеж: Изд-во И.М. Болховитинова, 2009. 136 с.

159. Овчинникова Т.И., Скопенкова A.B. Продовольственная безопасность и информационная обеспеченность населения как приоритеты промышленной политики: монография / Т.И. Овчинникова, A.B. Скопенкова. -Воронеж, ВГТА, 2008. 184 с.

160. Оголева Л.Н., Чернецова Е.В., Радиковский В.М. Реинжиниринг производства: учебное пособие; под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. -М.:КНОРУС, 2005. 304 с.

161. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию. Пер. с англ. М.:Вильямс,2006. 304 с.

162. Основы менеджмента: учебное пособие: 2-е изд. / Под ред. д.э.н., проф. И.Ю. Солдатовой; д.э.н., проф. М.А. Чернышова. -М.: Дашков и К0 ; Ростов н/Д: Академцентр, 2010. 272 с.

163. Островская Т.Г. Управленческий персонал: оплата труда с учетом знаний и компетентности / Т.Г. Островская // Сахар. 2007. № 11. С. 36 40.

164. Островская Т.Г. Этические проблемы экономики / Т.Г. Островская // Сахар. 2007. № 5. С. 18-21.

165. От сырья до готовой продукции // Сахар. 2011. № 9. С. 9 13.

166. Отраслевая целевая программа. Развитие свеклосахарного подкомплекса России на 2010-2012 годы. Утв. Приказом Минсельхоза России от 23.10.2009 г. № 501 // Сахар 2010. № 2. С. 29-52.

167. Павлуцкий А. Люди и организация: Технология усовершенствования компаний / А. Павлуцкий // Управление персоналом. 2000. № 3. С. 70-73.

168. Панасенко С. Реформирование системы управления в процессе реструктуризации бизнеса / С. Панасенко // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2005. № 3. С. 14.

169. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: учебное пособие / В.Н. Парахина, Т.М. Федоренко.-5-е изд., стер. -М.: КНОРУС, 2009. 296 с.

170. Паркин М. Сказки для управления изменениями / М. Паркин; пер. с англ. -М.: Добрая книга, 2006. 240 с.

171. Пасюкова Н.Г. Анализ потребительской корзины продуктов питания / Н.Г. Пасюкова // Пищевая промышленность. 2011. № 8. С. 42-43.

172. Петросян А.Э. Менеджмент: идеи, задачи, честы / А.Э. Петросян. -Ростов н/Д: Феникс, 2008. 572 с.

173. Плотников В.А. Обеспечение экономической безопасности и устойчивости экономического развития на основе стимулирования промышленного производства / В.А. Плотников // Известия Юго-Западного государственного университета. 2011. № 6-1. С. 77-86.

174. Плотников В.А. Социальные закономерности и модель экономического развития России: монография / В.А. Плотников. СПб.: «Лема», 2011. 80 с.

175. Плотников В.А. Технологии инновационного управления: от идеи до внедрения / В.А. Плотников // Экономика и управление. 2007. № 6. С. 223.

176. Плотников В.А., Вертакова Ю.В. Последствия современных экономических трансформаций и пути преодоления финансового кризиса в России / В.А. Плотников, Ю.В. Вертакова // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2010. № 6. С. 71-78.

177. Плотников В.А., Зусев Г.Ю. Социальные закономерности и роль человека в современном экономическом развитии / В.А. Плотников, Г.Ю. Зусев // Научно- технические ведомости СПб ГПУ. Серия «Экономические науки». 2011. №2 (119). С. 22-26.

178. Плотников В.А., Попов А.И. Выбор новой модели развития и модернизация: основы перехода к инновационной экономике / В.А. Плотников,

179. A.И. Попов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2012. № 2 (74). С. 197-209.

180. Плотников В.А., Серегин С.С. Управление рыночными рисками деятельности предприятий на основе использования методов нечеткой логики /

181. B.А. Плотников, С.С. Серегин // Экономика и управление. 2011. № 3 (65). С. 79- 82.

182. Плотников Н.П. Ресурсная теория изменений и организационные реформы / Н.П. Плотников // Проблемы теории и практики управления. 2010. №5. С. 8-18.

183. Полозова А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций / А.Н. Полозова. -М.: МАИ, 2003, 464 с.i

184. Полозова А.Н., Брянцева J1.B., Гребнева И.В. Издержки бизнес деятельности: управленческий анализ затрат и расходов / А.Н. Полозова, J1.B. Брянцева, И.В. Гребнева // Сахар. 2007. № 2. С. 11 - 13.

185. Полозова А.Н., Брянцева JI.B., Гребнева И.В. Издержки бизнес-деятельности: причинно-следственный управленческий анализ / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, И.В. Гребнева // Сахар. 2007. № 1. С. 22 23.

186. Полозова А.Н., Брянцева Л.В., Лохманова И.С. Сбалансированное управление организационным развитием: концепция, инструментарий: монография / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, И.С. Лохманова. Воронеж: Научная книга, 2007. 144 с.

187. Полозова А.Н., Брянцева Л.В., Нуждин Р.В. Развитие сопряженных отраслей свеклосахарного комплекса: тенденции, возможности, стратегии / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, Р.В. Нуждин. Воронеж: Научная книга, 2006.216 с.

188. Полозова А.Н., Брянцева Л.В., Нуждин Р.В. Управление бизнес-развитием на основе инструментов реинжиниринга: методологические основы / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева, Р.В. Нуждин // Сахар. 2007. № 11. С. 32-33.

189. Полозова А.Н., Горковенко Е.В. Инструментарий управления развитием перерабатывающих организаций: монография / А.Н. Полозова, Е.В. Горковенко. Воронеж: ЦНТИ, 2010. 291 с.

190. Полозова А.Н., Горковенко Е.В., Пухова М.М. Бизнес анализ доходов и доходности экономической деятельности организаций сахарной промышленности Воронежской области / А.Н. Полозова, Е.В. Горковенко, М.М. Пухова // Сахар. 2010. № 11. С. 16 21.

191. Полозова А.Н., Григорьева В.В. Приоритеты трудовой мотивации снижения производственных издержек / А.Н. Полозова, В.В. Григорьева // Хранение и переработка сельхозсырья. 2003. № 2. С. 67-70.

192. Полозова А.Н., Евсеева C.B., Пухова М.М., Корниенко А.Е. Регламентация как инструмент активизации управленческой деятельности / А.Н. Полозова, C.B. Евсеева, М.М. Пухова, А.Е. Корниенко // Экономика и предпринимательство. 2011. № 3. С. 122-125.

193. Полозова А.Н., Корниенко А.Е., Горковенко Е.В. Регламентация контроллинга промышленных организаций / А.Н. Полозова, А.Е. Корниенко, Е.В. Горковенко // Экономика и предпринимательство. 2012. № 2. С. 284286.

194. Полозова А.Н., Лохманова И.С., Нуждин Р.В. Оценка ключевых факторов предпринимательской активности: практическая реализация / А.Н. Полозова, И.С. Лохманова, Р.В. Нуждин // Сахар. 2007. № 6. С. 19 22.

195. Полозова А.Н., Лохманова И.С., Нуждин Р.В. Оценка ключевых факторов предпринимательской активности: аналитический инструментарий / А.Н. Полозова, И.С. Лохманова, Р.В. Нуждин // Сахар. 2007. № 5. С. 13-17.

196. Полозова А.Н., Нейштадт M.JI. Методическое обеспечение анализа для целей управления: монография / А.Н. Полозова, M.JI. Нейштадт. Воронеж: АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов», 2012. 148 с.

197. Полозова А.Н., Нуждин Р.В., Гребнева И.В. Алгоритм контоллинга издержек в свеклосахарном производстве / А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, И.В. Гребнева // Сахар. 2009. № 12. С. 25 30.

198. Полозова А.Н., Нуждин Р.В., Лохманова И.С. Формирование и развитие бизнес отношений в промышленных экономических системах / А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, И.С. Лохманова. - М.: Изд - во МАИ, 2006. 172 с.

199. Полозова А.Н., Нуждин Р.В., Ярцева И.М. Экономическая деятельность хозяйствующих субъектов свеклосахарного производства Воронежской области / А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин, И.М. Ярцева // Сахар. 2011. № 12. С. 26-31.

200. Полозова А.Н., Пухова М.М. Нормативный подход к процессному управлению предпринимательской деятельностью / А.Н. Полозова, М.М. Пухова // Конкурентоспособность. Новации. Финансы. 2009. № 2. С. 93-97.

201. Полозова А.Н., Ярцева И.М., Горковенко Е.В. Инновационные аспекты процессного управления в свеклосахарном производстве / А.Н. Полозова, И.М. Ярцева, Е.В. Горковенко // Экономика и предпринимательство. 2012. № 1. С. 139-141.

202. Попов В., Крайнюченко И. Законы неустойчивого развития / В. Попов, И. Крайнюченко // Логистика. 2006. № 1. С. 28-29.

203. Попов В.Н., Касьянов B.C., Савченко И.П. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие / В.Н. Попов, B.C. Касьянов, И.П. Савченко.-М.: КНОРУС 2007. 304 с.

204. Попов В.Н., Касьянов B.C., Савченко И.П. Системный анализ в менеджменте: учебное пособие; под ред. д.э.н., проф. В.Н. Попова. -2-е изд.,стер. -М.: КНОРУС, 2011. 304 с.

205. Приоритетные направления развития свеклосахарного производства // Сахар. 2012. №5. С. 48-51.

206. Производственный менеджмент: учебник / под ред. А.Н. Романова, М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. -М.: Проспект, 2012. 400с.

207. Проценко О.Д., Цакаев А.Х. Риск-менеджмент на российских предприятиях: проблемы и перспективы развития / О.Д. Проценко, А.Х. Цакаев // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 12. С. 3-6.

208. Психология управления персоналом / Под ред. A.B. Батаршева, O.A. Лукьяновой. -М.: изд-во института психотерапии, 2005. 2005. 624 с.

209. Рабочий процесс администратора: улучшение базовых показателей -http://technet.microsoft.com/eibrary/BB633116.aspx

210. Райченко A.B. Прикладная организация / A.B. Райченко. -СПб., 2003. 304 с.

211. Райченко A.B., Хохлова И.В. Менеджмент: учебное пособие / A.B. Райченко, И.В. Хохлова. -М.: ФОРУМ, 2011. 368 с.

212. Распопов В.М. Управление изменениями: учебное пособие / В.М. Распопов. -М.: Магистр, 2008. 333 с.

213. Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация / В.В. Репин. -М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. 240 с.

214. Репин В.В. Комплексная система поддержки процессного управления -http://www.bussinessstudio.ru/procedures/business/complexpmb

215. Рынок сахара стран СНГ 2011: реалии и перспективы // Сахар. 2011. №4. С. 15-21.

216. Рынок сахара стран СНГ 2012 // Сахар. 2012. № 3. С. 14 19.

217. Рынок стран таможенного союза // Сахар. 2012. № 5. С. 14-33.

218. Рюнг-Штюрм И. Сетевые организационно-экономические формы -мода или необходимость / И. Рюнг-Штюрм, Л. Ахтенхаген // проблемы теории и практики управления. 2000. № 6. С. 68-72.

219. Саликов Ю.А. Системно-функциональные факторы развития современного менеджмента и его инструментария: монография / Ю.А. Саликов. -Воронеж: Научная книга, 2008. 324 с.

220. Саликов Ю.А., Хорев А.И., Дмитриева JI.H. Методический подход к оценке эффективности инструментария институционального менеджмента / Ю.А. Саликов, А.И. Хорев, JI.H. Дмитриева // Финансы. Экономика. Стратегия. 2009. № 11. С. 7-9.

221. Самойлов В. Управление в условиях неопределенности: термодинамический подход / В. Самойлов // Экономические стратегии. 2003. № 1. С. 76-82.

222. Сахар в сбалансированном питании // Сахар. 2012. № 7. С. 54-55.

223. Селезнев А. Разнонаправленность экономических процессов / А. Селезнев // Экономист. 2005. № 3. С. 30-40.

224. Серегин С.Н. Основной фактор развития продовольственного рынка России использование внутренних ресурсов / С.Н. Серегин // Сахар. 2011. № 5. С. 22-32.

225. Серегин С.Н. Усиление роли государства в пищевой промышленности / С.Н. Серегин // Сахар. 2011. № 2. С. 12-13.

226. Серегин С.Н., Агаджанов A.A. Роль государства в управлении экономическим ростом / С.Н. Серегин, A.A. Агаджанов // Сахар. 2009. № 12. С. 17 -24.

227. Серегин С.Н., Каширина О.Н. Единое экономическое пространство: возможности промышленного производства / С.Н. Серегин, О.Н. Каширина// Сахар. 2012. № 5. С. 35 43.

228. Серегин С.Н., Каширина О.Н. Переход к новой модели экономического роста ключ к эффективности работы пищевой промышленности в условиях ТС и ВТО / С.Н. Серегин, О.Н. Каширина // Пищевая промышленность. 2012. №5. с. 8-14.

229. Серегин С.Н., Каширина О.Н., Колончин К.В. Сырьевая база основа развития рынка продовольствия России / С.Н. Серегин, О.Н. Каширина, К.В. Колончин // Пищевая промышленность. 2012. № 3. С. 8-14.

230. Серегин С.Н., Каширина О.Н., Колончин К.В. Территориальное размещение производственной базы России новые аспекты / С.Н. Серегин,

231. Н. Каширина, К.В. Колончин // Сахар. 2012. № 4. С. 36 44.

232. Серегин С.Н., Каширина О.Н., Колончин К.В., Бодин А.Б. Сырьевая база основной фактор устойчивого обеспечения продовольствием России / С.Н. Серегин, О.Н. Каширина, К.В. Колончин, А.Б. Бодин // Сахар. 2012. №1.С. 15-24.

233. Серегин С.Н., Колончин К.В. Создание современной системы хранения сельскохозяйственного сырья и продовольствия в решении задачи продовольственной безопасности России / С.Н. Серегин, К.В. Колончин // Пищевая промышленность. 2011. № 10. С. 8-11.

234. Сидоренко Ю.И. Требования к качеству продовольственных товаров длительного хранения / Ю.И. Сидоренко // Пищевая промышленность. 2012. № 12. С. 14-15.

235. Сидоренко Ю.И., Баринов В.А. Формирование ресурсной базы сахарного бизнеса на уровне корпорации: системный подход / Ю.И. Сидоренко, В.А. Баринов // Сахар. 2010. № 1. С. 16-18.

236. Сироткина Н.В. Индикативное управление промышленными предприятиями в инновационной среде: теория, методология, практика / Н.В. Сироткина. Воронеж: Научная книга 2008. 322 с.

237. Сироткина Н.В. Институциональная структура механизма стратегического управления агропромышленными холдингами / Н.В. Сироткина // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2011. № 9. иКЬ:ЬПр//шлулу.иес8.ги

238. Сироткина Н.В. Концепция индикативного управления предприятиями пищевой промышленности / Н.В. Сироткина. // Российское предпринимательство. 2008. Вып. 1. № 6. С. 118-122.

239. Сироткина Н.В. Развитие эффективного менеджмента в предпринимательских структурах современной России / Н.В. Сироткина // Материалы международной научно-практической конференции «ПредпринимательствоI

240. Сироткина Н.В., Брякина A.B. Инструментальное обеспечение индикативного управления предприятиями пищевой промышленности и его совершенствование / Н.В. Сироткина, A.B. Брякина // Вестник ВГУИТ. 2013. №3.

241. Сироткина Н.В., Брякина A.B. Процедура индикативного управления предприятиями пищевой промышленности / Н.В. Сироткина, A.B. Брякина// Регион: системы, экономика, управление. 2013. № 3. С. 77-83.

242. Сироткина Н.В., Лесных Д.Н. Менеджмент организаций АПК на основе системы индикаторов / Н.В. Сироткина, Д.Н. Лесных // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. 2006. Вып. 5 (18). С. 99-104.

243. Сироткина Н.В., Саликов Ю.А. Использование инструментария индикативного управления в системе менеджмента промышленных предприятий / Н.В. Сироткина, Ю.А. Саликов // Российское предпринимательство. 2008. №6 Вып. 2(113). С. 105-108.

244. Сироткина Н.В., Саликов Ю.А., Саликова Е.Ю. Анализ функциональной картины современного менеджмента / Н.В. Сироткина, Ю.А. Саликов, Е.Ю. Саликова // Управление персоналом. 2008. № 17 (195). С. 44-46.

245. Сироткина Н.В., Черникова A.A. Система индикаторов управления / Н.В. Сироткина, A.A. Черникова // Инновационный вестник. Регион. Информационно-аналитический журнал. 2008. № 1. С. 30-33.

246. Сироткина Н.В. Стратегический менеджмент в отраслевых вертикально-интегрированных холдингах / Н.В. Сироткина, С.И. Карпачев. Воронеж: Научная книга, 2011. 370 с.

247. Скиба А.Н. Резонанс-эффекты в экономике: формирование системно-синергетического подхода / А.Н. Скиба // Труды ИСА РАН. Том 61. 2011. № З.С. 65-75.

248. Слонов Н. Ситуативность и системность в менеджменте / Н. Слонов //

249. Проблемы теории и практики управления. 2001. № 5. С. 88-91.

250. Спивак В.А. Организационное поведение: конспект лекций / В.А. Спивак. М.: ЮРАЙТ, 2011. 207 с.

251. Спичак В.В., Дудкин В.М. О кадровом обеспечении отрасли / В.В. Спичак, В.М. Дудкин // Сахар. 2007. № 2. С. 14 15.

252. Спичак В.В., Дудкин В.М. Ритмичность работы завода резерв увеличения производства сахара / В.В. Спичак, В.М. Дудкин // Сахар. 2009. № 1.С. 21-23.

253. Спичак В.В., Чухраев И.М., Лукьянчикова О.М. Федеральная программа «Развитие сахарного подкомплекса России на 2012 -2020 годы»: целевые показатели и их выполнение /В.В. Спичак, И.М. Чухраев, О.М. Лукьянчикова // Сахар. 2012. № 6. С. 25 27.

254. Стратегическое управление компаниями корпоративного типа в отраслях пищевой промышленности // Пищевая промышленность. 2011. № 7. С. 34-37.

255. Стратегия организационных изменений // menedzhment.ru/page266/page349/index.html

256. Стуруа A.B. Реализация программы «Развитие свеклосахарного подкомплекса РФ на 2010 -2012 годы в условиях функционирования таможенного союза» / A.B. Стуруа // Сахар. 2010. № 8. С. 2-8.

257. Сысоева Е.Ф. Современные концепции и финансовые показатели оценки стоимости организации / Сысоева Е.Ф. // Механизм корпоративного управления в России: становление и перспективы: материалы науч. семинара. Воронеж: ВГУ, 2006. С. 11-16.

258. Табачникова М.Б. Теоретические концепции эволюционных изменений социально-экономических систем / М.Б. Табачникова // Проблемы региональной экономики. Вестник ЦИРЭ; под ред. Ю.А. Корчагина. -Вып. 6. -Воронеж: ЦИРЭ, 2005. 124 с.

259. Технологичное сырье залог эффективности его переработки // Сахар. 2012. № 10. С. 14-19.

260. Титова В.А., Дрижанова О.Н. О показателе развития системы здравоохранения и его мониторинга / В.А. Титова, О.Н. Дрижанова // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. № 4. С. 69-72.

261. Том Н. Управление изменениями / Н. Том // www.cfin.ru/management/change management, shtml

262. Травин В.В., Магура М.И., Курбатов М.Б. Мотивационный менеджмент: Модуль 3 / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатов. -2 -е изд. М.: Дело, 2005. 96 с.

263. Трещевский Ю.И., Мовсесова Т.Г., Мовсесов П.Г. Конкурентоспособность экономических систем: содержание, оценка, проблемы управления / Ю.И. Трещевский, Т.Г. Мовсесова, П.Г. Мовсесов. Воронеж: ВГУ, 2007. 215 с.

264. Трещевский Ю. И., Трещевская Н.Ю. Методология исследования экономики, управления и финансов / Ю.И. Трещевский, Н.Ю. Трещевская. -Воронеж: Ин-т менеджмента, маркетинга и финансов, 2009. 236 с.

265. Тужилкин В.И., Штерман C.B. Сахар в современном мире / В.И. Ту-жилкин, C.B. Штерман // Сахар. 2012. № 9. С. 44 51.

266. Тужилкин В.И., Штерман C.B., Бодин А.Б. О роли сахара в современном мире. Часть 1 / В.И. Тужилкин, C.B. Штерман, А.Б. Бодин // Пищевая промышленность. 2012. № 7. С. 54-57.

267. Тужилкин В.И., Штерман C.B., Бодин А.Б. О роли сахара в современном мире.Часть 2 / В.И. Тужилкин, C.B. Штерман, А.Б. Бодин // Пищевая промышленность. 2012. № 8. С. 68-71.

268. Туоминен К. Качество управления изменениями / К. Туоминен; пер. с англ. -М.: РИА Стандарты и качество, 2008. 96 с.

269. Тьетар Р. -А. Менеджмент / пер. с франц. Под ред. Д.О. Ямпольской. -СПб: Нева, 2003. 96 с.

270. Уварова Г. Главное эффективно использовать ресурсы / Г. Уварова // Экономика и жизнь. 2010. № 18. С. 17.

271. Управление изменениями жизненная необходимость современных организаций // www.thinkbn.com

272. Управление изменениями / Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 227 с.

273. Управление изменениями // clubenergy.ru/e63.php

274. Управление корпоративными изменениями по критерию устойчивости: монография / Анискин Ю.П. и др.; под ред. Ю.П. Анискина; московский гос. ин-т электрон, техники. -М.: Омега -Л, 2009. 404 с.

275. Управление организационными изменениями //с^-cons.rU/mdules/ManageChange/section4.html#4.l

276. Управление организационными изменениями // тЬ5сЬоо1.ги/.оигпа1/а111с1ез.рЬр?=188а11=550

277. Фатхутдинов Р. Системный подход к управлению / Р. Фатхутдинов // Управление персоналом. 1999. № 12. С. 63-78.

278. Финансовый менеджмент : учеб.пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева и др. 4-е изд., испр. и доп. - М.: КНОРУС, 2007. 432 с.

279. Фрайлингер К. Управление изменениями в организации / К. Фрайлин-гер, И. Фишер; пер. с нем. -М.: Книгопиская палата, 2002. 64 с.

280. Харченко Е.В., Вертакова Ю.В. Государственное регулирование национальной экономики / Е.В. Харченко, Ю.В. Вертакова. -М.: КноРус,2011.328 с.

281. Хачатуров А.Е., Белковский А.Н. Современный интеграционный менеджмент / А.Е. Хачатуров, А.Н. Белковский. М.: Дело и сервис, 2006. 272 с.

282. Хорев А.И., Артеменко В.Б., Барщук И.В. Развитие инновационного потенциала предприятия / А.И. Хорев, В.Б. Артеменко, И.В. Барщук. Воронеж: Воронеж.гос. техн. акад. 2004. 120 с.

283. Хорев А.И., Гребнева И.В., Нуждин Р.В. Контроллинг издержек на основе системы учета «стандарт кост» / А.И. Хорев, И.В. Гребнева, Р.В. Нуждин // Сахар. 2008. № 12. С. 15 - 20.

284. Хорев А.И., Нуждин Р.В., Бурлаков С.Н. Развитие свеклосахарного подкомплекса АПК: прогнозы и перспективы / А.И. Хорев, Р.В. Нуждин, С.Н. Бурлаков // Сахар. 2011. № 2. С. 14 25.

285. Хорев А.И., Овчинникова Т.И., Солонько A.A. Методы диагностического исследования предприятия с целью его дальнейшего совершенствования / А.И. Хорев, Т.И. Овчинникова, A.A. Солонько. Воронеж: ВГУ, 2003. 140 с.

286. Хорев А.И., Полозова А.Н., Евсеева C.B., Горковенко Е.В. Персонал-контроллинг: концепция и инструментарий: монография / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, C.B. Евсеева, Е.В. Горковенко. Воронеж: Научная книга, 2009. 213 с.

287. Хорев А.И., Полозова А.Н., Лохманова И.С., Гребнева И.В. Предпринимательские инструменты управления бизнес-развитием: монография / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, И.С. Лохманова, И.В. Гребнева. Воронеж: Научная книга, 2007. 228 с.

288. Хорев А.И., Полозова А.Н., Нуждин Р.В. Факторы и инструментыуправления организационным бизнес-развитием / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, Р.В. Нуждин. Воронеж: Научная книга, 2009. 206 с.

289. Хорев А.И., Полозова А.Н., Очнев В.В. Сбалансированное управление изменениями в экономических комплексах: монография / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, В.В. Очнев. Воронеж: научная книга, 2007. 160 с.

290. Царенко A.C. Управление организационными изменениями: тенденции развития / A.C. Царенко // [e-mail]

291. Цлаф В. BusinessProcessReengineering: «программистское мировоззрение», «человеческий фактор» и сложность мира / В. Цлаф // www.iteam.ru/publications/it/section5 l/articlel 111/

292. Чернявская Л.И. ВТО и проблемы качества сахара отечественных производителей / Л.И. Чернявская // Сахар. 2012. № 9. С. 18 22.

293. Чечурина М.Н. Управленческие инновации XXI века / М.Н. Чечури-на// Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 5. С. 3-8.

294. Шадрин А. Системный подход к менеджменту: качество и инновации / А. Шадрин // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 11. С. 94101.

295. Шанов В.А., Шилов В.М., Оборин A.B. Постоянное улучшение и его место в СМК организации / В.А. Шанов, В.М. Шилов, A.B. Оборин // Методы менеджмента качества.-2004. № 4. С. 41-45.

296. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. М.: ИН-ФРА-М, 2003.237 с.

297. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. М.: ИНФРА -М, 1999. 208 с.

298. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа предприятий / А.Д. Шеремет, P.C. Сайфулин. М.: ИНФРА - М, 1998. 343 с.

299. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, P.C. Сайфулин. М.: ИНФРА -М, 1998. 343 с.

300. Широкова Г., Березинец И., Шаталова А. Влияние организационныхизменений на рост фирмы / Г. Широкова, И. Березинец, А. Шаталова // Проблемы теории и практики у правления. 2010. № 9. С. 100-109.

301. Широкова Г.В. Теория О и теория Е как стратегия организационных изменений / Г.В. Широкова // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. №1. с. 61-68.

302. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: учебное пособие /Г.В. Широкова. -СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2005. 432 с.

303. Шишов А.К. Изменения основа развития предприятий / А.К. Ши-шов// Экономика и производство. 2005. № 4. С. 26-29.

304. Штайнм К., Круммакер Ш., Глашан Ш. Динамическое сочетание про-моутеров в процессах изменений / К. Штайнм, Ш. Круммакер, Ш. Глашан // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 6. С. 69-76.

305. Щиборщ К. Бизнес-диагностика деятельности предприятий / К. Щи-борщ // Консультант директора. 2001. № 9. С. 14-17.

306. Экологическая, продовольственная и медицинская безопасность человечества // Пищевая промышленность. 2012. № 2. С. 76-79.

307. Юланер Р.Т., Уэст Э.С. Коттер Джон: Управление изменениями / Р.Т. Юланер, Э.С. Уэст // vkurse.obs.ru/node/134

308. Ярцева И.М. Концептуальные положения управлением изменениями впромышленных организациях / И.М. Ярцева // Известия Санкт Петербургского университета экономики и финансов. 2012. № 4. С. 96-99.

309. Ярцева И.М., Полозова А.Н., Горковенко Е.В. Модель компетентности субъектов менеджмента / И.М. Ярцева, А.Н. Полозова, Е.В. Горковенко// Экономика и предпринимательство. 2012. № 6. С. 533-535.

310. Ярцева И.М. Архитектура инструментов регламентации управления изменениями в бизнес-процессах. / И.М. Ярцева// Вестник ЦИРЭ и РНЦИЭ «Проблемы региональной экономики». Воронеж: ЦИРЭ и РНЦИЭ, 2013. Вып. 51. С. 12-20.

311. BartoliA., 3pMejib(J) Piloter J'entreprise en mutation -uneapprochestrategique du changement, «Les Editions d'Organisation» Paris 1986.

312. Beckard R. Le développement des organisations, strategies etmodeles. Paris. Dalloz, 1975.

313. Beckhard R.F., Harris K.T. Organizational Transitions: Managing complex change, Addison -Wesley, Reading, MA, 1987.

314. Beer M., Eisenstat R., Spector B. Why change programs don't produce change, Harrard Business Revien, November -Desember, pp. 158-166, 1984333. http://process.situdit.ru/Page62.

315. Thurley K. Supervision: Areappraisal, Heinemann, Oxford, 1979.

316. Watzlawick P., Weakland J., Firsh R. Shange.-N-Y: Norton, 1974.

317. Wrich D. A new mandate for human resources // Harvard Business Review. January-February.-1998.-p. 124-135.