Формирование предпринимательства в частном санаторном и туристическом комплексе: на примере СЗФО тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Талятов, Анатолий Ибрагимович

• Талятов, Анатолий Ибрагимович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Талятов, Анатолий Ибрагимович

Введение

Глава I Анализ формирования санаторного и туристического комплекса в России

1.1 Роль государственной политики в развитии санаторно-курортного и туристического комплекса России

1.2 Материально-техническая база санаторно-курортного и туристического комплекса

1.3 Пути развития санаторно-туристического комплекса СЗФО

Выводы по I главе

Глава II. Методические основы формирования частного санаторного и туристического комплекса

2.1 Концепция развития частного санаторного и туристического комплекса на предпринимательской основе

2.2 Условия привлечения средств юридических лиц и населения для создания санаториев и туристических баз

2.3 Оценка стоимости земли для возведения зданий и сооружений комплекса

2.4 Оценка стоимости зданий и сооружений объектов санаторного и туристического комплекса

Выводы по 2 главе

ГлаваЦИЦ Методы финансирования объектов санаторного и туристического комплекса

3.1 Финансирование объектов комплекса

3.2 Бизнес- планирование объектов санаторного и туристического комплекса

3.3 Социальная эффективность создания частного санаторного и туристического комплекса

Выводы по 3 главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование предпринимательства в частном санаторном и туристическом комплексе: на примере СЗФО»

Актуальность исследования. Российская Федерация - социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека. Одной из важнейших социальных проблем современной России остается низкий уровень здоровья ее населения.

Опыт социально-экономического развития ведущих стран показывает, что переход мирового сообщества на качественно новый этап развития санаторно-курортного комплекса связан с мобилизацией интенсивных источников роста. Он прежде всего связан с усилением человеческого фактора, разработкой и внедрением инновационных технологий, повышением качества управления. С другой стороны, санаторный и туристический комплекс, функционируя как отрасль народного хозяйства, способствует увеличению общественного богатства за счет восстановления трудовых ресурсов.

Для регионов с большими запасами природно-лечебных ресурсов это задача первостепенной важности с точки зрения их выживаемости и дальнейшего обеспечения успешной деятельности в области подъема курортного дела и повышения уровня занятости местного населения. Все вышеизложенное характеризует особую актуальность и практическую значимость исследования проблем формирования предпринимательской деятельности в сфере санаторно-оздоровительных услуг в условиях развития конкурентной среды.

Вместе с тем в последние годы наметилась тенденция к сокращению общего числа здравниц при увеличении количества мест в них, т.е. к укрупнению санаторно-курортных организаций. Происходит это на фоне естественной непрекращающейся убыли населения и значительного сокращения миграционного потока. С 2002 г., к примеру, официально перестал действовать Фонд социального страхования. В результате санатории лишились прежде всего гарантированной загрузки.

Каждый год среди населения РФ регистрируется более 200 млн. различных заболеваний, среди которых основными являются болезни органов дыхания, болезни системы кровообращения, органов пищеварения, инвалидность имеют более 1,1 млн. человек [108, С.268]. Показатели здоровья отрицательно сказываются на продолжительности жизни, которая в 2004 году составила 65,5 года, в том числе у мужчин - 59 лет, у женщин - 72 года. По продолжительности жизни мужчин Россия занимает в мире 134-е место, по продолжительности жизни женщин - 100-е.

Ежегодно в санаторно-курортных и оздоровительных учреждениях России проходят лечение и оздоровление более 5 млн. человек. Долевое соотношение санаториев для взрослых по формам собственности составило: государственная - 34 % (195 ед.); смешанная - 26 % (149ед.); общественная -22 % (124ед); частная 12 % (70ед.); иностранная и совместная -1,2% (7ед.).

Сеть санаторно-курортных учреждений системы здравоохранения по состоянию на 1 января 2003 года имела 1279 санаториев на 76,08 тыс. коек, из них 553 санатория для детей. Число санаториев-профилакториев составило 1039 в них коек 98, 6 тыс. [108, С. 268].

85% санаториев находятся в ведении органов управления здравоохранением субъектов Российской Федерации. В 2003 году в них получили санаторно-курортное лечение 576,3 тыс. чел., в т.ч. 369,7 тыс. детей.

Об эффективности санаторно-курортного лечения свидетельствует, например то, что больные после долечивания в санатории в 3-4 раза чаще и в

1,5-2,5 раза быстрее возвращаются к труду. После курса санаторного лечения и оздоровления в 2-4 раза снижается уровень потерь труда по болезни.

Для жителей Северо-Западного региона, характеризующегося неблагоприятными условиями труда и экологической ситуацией, развитие санаторно-курортной сферы имеет особую актуальность. В настоящее время, к примеру, в Санкт-Петербурге функционируют в течение круглого года: 9 санаториев для взрослых, 10 детских здравниц, 9 пансионатов, а также домов отдыха и творчества различных форм собственности [45].

Многолетний опыт здравниц свидетельствует, что эффективность курортного лечения больных с различными заболеваниями достигает 90%. Так, оздоровительные мероприятия на курортах способствуют снижению стойкой и временной нетрудоспособности у работающих граждан в 2-3 раза. Однако демографические показатели смертности и рождаемости все же свидетельствуют о невозможности даже простого воспроизводства населения.

За последние годы в России сформировался особый класс потенциальных клиентов - людей, отличительной чертой которых является ограниченность во времени и в средствах. Сегодня мало кто может позволить себе провести в санатории традиционные 21-24 дня и заплатить без транспортных расходов 20-25 тыс. рублей за свое лечение. Часть населения предпочитает оставить дачные участки, требующего огромного труда и сил, и заняться восстановлением или поддержанием здоровья в районах, близких к их проживанию. Поэтому новые предложения для санаториев и здравниц должны учитывать эти особенности новых российских пациентов-отдыхающих. А в идеале - отечественный санаторно-курортный и туристический продукт должен быть вполне конкурентоспособен не только на внутреннем, но и на внешнем рынке.

Стратегической целью политики в санаторно-курортной сфере и тур бизнесе, как это следует из Программы экономического развития России до 2010 года, разработанной Правительством Российской Федерации, является создание современного, высокоэффективного и конкурентоспособного на мировом рынке санаторно-курортного и туристического комплексов.

Министерство здравоохранения и социального развития России сегодня нацелено на использование санаторно-курортного комплекса не только для лечения, но и для оздоровления. Поэтому наряду с этими организационными мерами Правительство РФ поддерживает санаторно-курортное дело в России и за счет бюджетного финансирования. Например, на оздоровление некоторых категорий населения в санаториях, пансионатах, домах отдыха и турбазах из федерального бюджета и бюджета Фонда социального страхования в 2006 год выделено 35 млрд. 303 миллиона рублей (в среднем 240 рублей на душу населения) против 31 млрд. 53 миллионов в прошлом, 2005 году [9].

Надо отметить, что за последние годы в тур бизнесе также произошло много перемен. Одной из них было возвращение отечественного клиента - все больше людей выбирают отдых в России. Причем, желающих совместить отдых и лечение среди них тоже немало.

В современных российских условиях одновременное снижение централизованной поддержки и расширение хозяйственной самостоятельности санаторно-курортных и туристических организаций сопровождается повышенной предпринимательской активностью в развитии отечественной курортологии. В этой связи особую актуальность приобретают проблемы теоретического осмысления региональной специфики и научно-практических разработок в области формирования и функционирования санаторно-курортных и туристических организаций на предпринимательской основе.

Анализ происходящих здесь изменений показывает, что среди многочисленных процессов рыночной трансформации доминирующими факторами в рекреационном комплексе стали: критический спад наполняемости санаториев, низкий уровень инфраструктурного обеспечения, финансовая нестабильность большинства организаций. При этом проявляются отрицательные результаты проведенных институциональных преобразований, теряется управляемость, а санаторно-курортный и туристический комплекс несет большие материальные, трудовые и финансовые потери. Прогрессирующее его отставание требует создания организационно-экономического механизма и регионального менеджмента, построенного на принципах предпринимательства и коммерциализации.

Фундаментальные теоретические и практические аспекты развития санаторно-курортной отрасли были исследованы и представлены в работах известных российских ученых: Азара В.И., Арахамия Ш.К., Балабанова И.Г., Биржакова М.Б., Бушиной Н.Е., Вайсбурга И.Ф., Ветитнева A.M., Герасименко Н.Ф., Гидбуда А.В., Гусейнова Ф.Н., Жуковой М.А., Зорина И.В., Кабушкина Н.И., Квартальнова В.А., Колупаевой В.А., Кучеренко В.З., Лимонова В.И., Разумова А.Н., Темного Ю.В., Туманова С.Ю. Яковенко Г.В. и ряда других исследователей.

Обострение демографической ситуации в России в последнем десятилетии XX в., прекращение естественного прироста населения страны и начавшееся сокращение его численности заставляют по-новому взглянуть на роль и проблемы развития санаторного и туристического комплекса.

Упадок санаторного дела и отечественного туризма в России стали факторами ухудшения показателей здоровья и сокращения продолжительности жизни населения. В связи с этим возрождение российских курортов и системы массового санаторного лечения и отдыха в новых экономических условиях становится актуальной задачей.

Указанные обстоятельства обуславливают актуальность исследования и его теоретическую и практическую значимость.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является разработка концептуальных и методических основ, а также практических рекомендаций по формированию и развитию в стране частного санаторного и туристического комплекса на предпринимательской основе. В соответствии с данной целью в работе поставлены следующие конкретные задачи: анализ использования санаторного и туристического комплекса в России; разработка концепции развития регионального частного санаторного и туристического комплекса на предпринимательской основе; обоснование условий привлечения средств юридических и физических лиц для создания частных санаториев и туристических баз; оценка стоимости земли для частного строительства зданий и сооружений санаторного и туристического комплекса; определение стоимости строительства объектов частных зданий и сооружений санаторного и туристического комплекса; выбор методов финансирования объектов частного санаторного и туристического комплекса; бизнес - планирование объектов частного санаторного и туристического комплексов; оценка социальной значимости эксплуатации объектов частного санаторного и туристического комплексов.

Объект исследования - является частный санаторный и туристический комплекс в современной рыночной системе социально-экономических отношений.

Предметом исследования являются организационные, экономические нормативно-правовые отношения, возникающие в процессе предпринимательской деятельности, связанной с созданием и эксплуатацией объектов частных санаториев и туристических баз.

Теоретическая и методическая основа исследования. Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономики и организации санаториев и туристических баз, и их применение к поставленным целям и задачам исследования.

Методической основой исследования является системный и комплексный подход, в основе которых лежат: методы анализа, методы принятия инвестиционных решений, методы оптимизации, экономико-математические и статистические методы.

Обоснованность н достоверность результатов исследования, выводов и рекомендаций обеспечивается: использованием в качестве теоретической и методической основы фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам формирования санаторно-туристических комплексов; анализом и обобщением федеральных и региональных законов, концепций, целевых программ, оценкой деятельности отраслевых санаторно-туристической отрасли в Российской федерации и Северо-Западном федеральном округе; применением в ходе исследования современных методов анализа сложившейся ситуации, синтеза полученных результатов, принятия эффективных решений; апробаций результатов исследований на научно-практических конференциях на базе Балтийской академии туризма и предпринимательства, отражением основных результатов диссертационной работы в публикациях автора.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в том, что на основе исследования проблем, связанных с разработкой концептуальных и методических основ, а также практических рекомендаций, получены результаты, свидетельствующие о резервах развития в стране частного санаторного и туристического комплекса.

В рамках диссертационного исследования получены наиболее важные результаты, определяющие научную новизну проведенного исследования: обоснование условий создания частных санаториев и туристических баз; определение стоимостных показателей частного строительства зданий и сооружений санаторного и туристического комплекса; выбор методов финансирования объектов частного санаторного и туристического комплекса; бизнес - планирование объектов частного санаторного и туристического комплексов; оценка социальной эффективности создания объектов частного санаторного и туристического комплекса.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные концептуальные и методические основы создания частных санаторных и туристических комплексов (на примере Северо-западного округа) способствуют развитию экономики и организации восстановительной медицины и отдыха.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные автором результаты исследования по созданию, развитию частных санаторных и туристических комплексов, ориентированы на возможность их практического использования в целях повышения эффективности санаторных и туристических услуг в Северо - Западном округе, а также на внутреннем и мировых рынках.

Цели и задачи диссертационной работы предопределили ее структуру. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Талятов, Анатолий Ибрагимович

Выводы по 3 главе

I. Сокращение числа коек-мест, сопровождаемое снижением качества предоставления санаторно-курортных и туристических услуг в основном в министерских и ведомственных учреждениях, должно компенсироваться созданием частных объектов санаторно-туристического комплекса.

2. Создание объектов частного санаторно-курортного и туристического комплекса может осуществляться за счет многоканального финансирования: капитальных вложений населения, включая банковские кредиты и ссуды различных видов, фондов развития предприятия (нераспределенная прибыль, амортизация, резервы, неиспользованной части социальных фондов) и др.

Сегодня, по данным Банка России, существующий у населения капитал достаточен для действительно масштабного дела: покупки земли; создания объектов санаторно-туристического комплекса; фермерские хозяйства, обеспечивающие продуктами питания санатории и турбазы, сельское население.

3.Государство должно принять активное участие в создании объектов санаторно-курортного и туристического комплекса, оказывая всяческую поддержку предпринимательству в этой непростой сфере: освобождать на первые три года от налогов, предоставлять на льготных условиях здания и сооружения, которые сегодня не используются по назначению, не препятствовать утверждению и выдаче лицензий.

4. Опыт формирования инвестиционных проектов показывает, что организация, стремящаяся найти партнера или инвестора, должна иметь четкое представление о предполагаемом бизнесе и рыночном его потенциале, ценах на продукцию или услуги, способах их продвижения на рынок и сбыт, будущих прибылях и т.п. При этом на основе достоверной информации, полученной и проанализированной на всех этапах выполняемой работы требуется определенная предварительная оценка эффективности принимаемых решений, т.е. оценка показателей эффективности с учетом фактора риска и инфляции.

5. В практике оптимального планирования наибольшее распространение получили модели, позволяющие оценить продолжительность и стоимость работ - сетевые модели (сетевые графики) осуществления проекта, которые содержит ряд характеристик (время, стоимость, ресурсы и др.), относящихся как к отдельным работам, так и к проекту в целом. Сетевой график наиболее нагляден, а цифровое представление движения денежных потоков наиболее удобно для анализа сетей с помощью компьютерной техники.

6. Применяя метод дисконтированного денежного потока, можно оперировать в расчетах эффективности инвестиционного проекта создания объекта санаторно-туристического комплекса так называемым денежным потоком для собственного капитала. В результате можно получить рыночную стоимость бизнеса и ожидаемую прибыль а так же, сколько и на каких условиях будет привлекаться для финансирования инвестиционного процесса средства, включая заемные.

Заключение

Рынок курортных услуг - это особый рынок. На рынке курортных услуг с помощью экономических механизмов обеспечивается, с одной стороны, контроль государства за предложением предоставляемых услуг, а с другой стороны появляется возможность свободного выбора любого объекта санаторно-туристического комплекса, в соответствии со своими возможностями оплатить услуги.

Рыночная модель хозяйственного механизма предпринимательства в частной сфере курортного бизнеса основывается на следующих принципах организации и функционирования: многоукладность (смешанный характер) экономики здравоохранения; хозяйственно-финансовая самостоятельность учреждений санаторно-туристического комплекса, основывающих свою деятельность на частной собственности; социально-экономическая и юридическая ответственность медицинских учреждений за результаты деятельности; предоставление медицинских услуг и отдыха путем их купли-продажи по ценам, обеспечивающим не только покрытие затрат на эти услуги, но и получение определенной прибыли. При этом цены формируются с учетом спроса и предложения, объема и качества услуг.

Основным звеном многоукладной системы курортного бизнеса выступают экономически самостоятельные, несущие всю полноту ответственности за результаты своей деятельности, медицинские различного профиля и назначения учреждения и туристические организации, деятельность которых основывается на различных формах собственности, методах управления и финансирования.

Повышение качества предлагаемых услуг и обеспечение их доступности являются важнейшими вопросами реформирования курортной системы и отдыха. Для решения этой задачи необходимо сформировать эффективную систему предоставления медицинских и туристических услуг, обеспечивающую достижение реальных позитивных результатов в состоянии здоровья населения и создающую благоприятные условия для развития человеческого капитала. Большое внимание необходимо уделять развитию и внедрение страховых механизмов финансирования медицинской помощи. При этом только совершенствование организационной системы управления средствами системы медицинского страхования позволит повысить эффективность использования полученных финансовых средств (отчислений работодателей) в сфере медицинского обслуживания и отдыха населения страны.

Должны быть разработаны регламентирующие документы, касающиеся добровольного страхования и частного финансирования медицинских услуг с тем, чтобы они не смешивались с системами общественного финансирования.

Необходимо также уделить большее внимание совершенствованию законодательной и регламентирующей базы деятельности частных объектов санаторно-курортного и туристического комплекса. Будучи, в соответствии с законом о санаторно-курортном обеспечении, покупателями медицинских услуг, эти организации должны способствовать расширению на основе конкуренции выбору клиентами оздоровительных учреждений.

Основным требованием рыночного механизма ценообразования является свободное формирование цен на основе договора предоставляющего услуги и покупателя. В этих условиях необходимо формирование продуманной государственной и региональной политики рынка санаторно-оздоровительных услуг. Его либерализация, устранение барьеров на пути развития курортного дела с учетом того, что искусственное сдерживание путем "замораживания" цен на услуги объектов санаторно-туристического комплекса может привести к снижению качества и эффективности медицинской помощи и отдыха населению.

Необходимо содействие становлению негосударственных институтов адаптация маркетинговых стратегий и механизмов к современной международной практике оказания санаторно-оздоровительных услуг.

Особое внимание должно быть уделено возможности саморегулирования участников рынка, повышению конкурентоспособности организаций санаторно-курортной сферы на внутреннем и международном рынках. Этому должна способствовать разработка разрешительной системы создания и финансирования строительства частных объектов санаторно-курортного и туристического комплекса регионов.

Таким образом, основными принципами предпринимательства в частной сфере оказания медицинских услуг и оздоровительных услуг в санаторно-курортном и туристическом комплексе и тем самым обеспечение прорывного характера развития оздоровительного комплекса, а сами они стали точками роста, предстоит ещё немало сделать. Прежде всего, необходимо, чтобы заложенные в законе принципы и потенциальные возможности были реализованы в полной мере, чтобы развитие сферы курортного дела получило реальные позитивные сдвиги, соответствующие экономическим возможностям населения получать достойный отдых и лечение у себя на родине.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Талятов, Анатолий Ибрагимович, 2007 год

1. Конституция Российской Федерации (с изменениями, внесенными Указом Президента РФ от 9 июня 2001 г. №679//Российская газета, №111 от 4.06.2001.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Раздел 1, подраздел 1.-М.,1996.

3. Приказ Минздрава РФ № 250 от 9 июня 2002 г. «О направлении больных на лечение в клиники научно-исследовательских учреждений курортологии и реабилитации Минздрава России»

4. Приказ Минздрава РФ № 124 от 17 марта 2004 г. «О совершенствовании организации санаторно-курортной помощи больным в туберкулезных санаториях»

5. Приказ Минздрава РФ № 256 от 22 ноября 2004 г. «О порядке медицинского отбора и направления больных на санаторно- курортное лечение»

6. Приказ Минздрава РФ № 273 от 11 апреля 2005 г. «О долечивании (реабилитации) больных в условиях санатория»/

7. Приказ Минздрава РФ № 427 от 8 декабря 2000 г. «О распределении путевок в детские санатории Минздрава России на 2001-2005 годы» (с изменениями от 24 января 2003 г.)

8. Приказ Минздравсоцразвития России от 6. 05. 2005 №326 «О стоимости одного дня пребывания в санаторно-курортных учреждениях граждан, имеющих право на получение государственной социальной помощи в виде набора социальных услуг"

9. Приказ Минздравсоцразвития России от 29 декабря 2004 г. N 328 «Об утверждении Порядка предоставления набора социальных услуг отдельным категориям граждан"

10. Постановление Правительства Российской Федерации от 15 марта 1997 г. № 319 «О порядке определения нормативной стоимости земли»,

11. Бирман Г. Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.:ЮНИТИ, 1997.

12. Блех Ю., Гетцке У. Инвестиционные расчеты. Модели и методы оценки инвестиционных проектов. Пер. с нем. Калининград: Янтарный сказ, 1997.

13. Большой экономический словарь.-М.:Институт экономики, 1994.

14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Пер. с анг. М.:Олимп-бизнес, 1997.

15. Бригхем Ю. Гаиенскн JI. Финансовый менеджмент.Полный курс: Пер. с анг. -Спб.:Экономическая школа, 1997.

16. Булычева Г.В. Практические аспекты применения доходного подхода к оценке российских предприятий: Учебн. пособие. М.:Институт профессиональной оценки, 1999.

17. Белов B.C. и др. Управление прибылью: проблема выбора. Спб.:Приоритет, 1996.

18. Бешелев С.Д., Гурвич Ф. Г. Экспертные оценки,- М.:Наука, 1973.

19. Бешелев С.Д. , Гурвич Ф. Г. Матёматико-статистические методы экспертных оценок.- М.:Статистика, 1990.

20. Болотин Б.М. , Громов JI.M., Четыркин Е.М. Эффективность капиталистической экономики. М.:Наука,1990

21. Борисов В.А и др. Концептуальные основы маркетинга, ориентированного на потребителя санаторно-курортных услуг. //Тематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

22. Бюллетень счетной палаты, №11 (59), 2002/

23. Валдайцев С.В.Управление инновационным бизносом -М.:ЮНИТИ,2001/

24. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: Учеб. пособие. -СПб.:изд-во СПб университета, 1999.

25. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций.- М.:Филинь,1997/

26. Ван Хорн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1997.

27. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов : Теория и практика: Учеб.

28. Возможности уральских курортов в предоставлении санаторно-курортного лечения. -Екатеринбург: ИТАР-ТАСС-Урал,2006

29. Вопросы организации и государственной поддержки санаторно-курортного комплекса северо-запада России.// Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №4-5(25-26) 2004.

30. Васильева Л.П., Пантелеев С.Н. Новый подход к реализации санаторно-курортных услуг.//Тематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

31. Ветитнев A.M. Теоретические основы применения концепции маркетинга в курортной практике./ЛГематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

32. Ветитнев A.M., Лаптева С.А. Организация маркетинговых исследований в условиях санатория.//Тематический сборник «Курортология и курортное дело». -М.,:2006.

33. Ветитнев A.M., Пупенко С.В. Ценообразование в комплексе маркетинга санаторно-курортных услуг. .//Тематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

34. Вититнев А.В., Гузева A.M. Внутренний маркетинг как инструмент управления санаторно-курортной организацией .Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №3-(24), 2004.

35. Вититнев А.В.,Листунова Т.Д.Наши отдыхающие в 2003 году. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №1-(23), 2004.

36. Вопросы организации и государственной поддержки санаторно-курортного комплекса северо-запада России. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №4-5-(25-26), 2004.

37. Вялков А. И . и др.О некоторых вопросах координации деятельности санаторно-курортного комплекса Российской Федерации. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №5-(20), 2003.

38. Герчикова И.Н.Регулирование предпринимательской деятельности: государсвенное и межфирменное:Учебное пособие. М.:Издательство «Консалтбанкир», 2002.

39. Господарчук Г.Г.Развитие регионов на основе финансовой интеграции.-М.:Финансы и статистика, 2006

40. Глазунов В.А. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: Финстатинформ, 1997.

41. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.? Финпресс, 1998.

42. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/Друкер П.:Пер с англ.- М.:ФАИР-ПРЕСС, 1998.

43. Дубинский Р.А. и др. Есть ли возможность повышения эффективности санаторного лечения. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №5-(20), 2003.бО.Здравоохранение с заботой о здоровье людей. Краснодар: Кубанские новости, 2005.

44. Дмитриев А.Я.н др. Разработка системы менеджмента качества санатория как инновационный проект. //Тематический сборник «Курортология и курортное дело». -М.,:2006.

45. Ефремова М.В.Изучение услуг на нижегородском туристическом рынке//Маркетинг в России и за рубежом №1, 2004.

46. Индустрия туризма в СЗФО. План мероприятий по реализации стратегии развития туристической индустрии Северо-Западного федерального округа Российской Федерации на период до 2015 года. Российский союз туристической индустрии- М.,2005.

47. Истратова М.В. Комментарий к Налоговому кодексу Российской Федерации для малых предприятий (с учетом изменений, внесенных Федеральными законами от 29.05.2002 57-ФЗ, от 24.07.2002 110 -ФЗ, от 23.07.2002 104-ФЗ). М.: «Статус-Кво 97», 2003.

48. Коломийчснко О.В. Рынок недвижимости в свете антимонопольных правил//Вксы Фемиды. 1997, №1.

49. Колтышок Б.А. Инвестиционные проекты. Учебник. СПб.:из-во Михайлова В.А., 2002.

50. Колтышок Б.А.Инвестиционное проектирование объектов социально-культурной сферы.Учебник-СПБ.: из-во Михайлова В.А., 2000.

51. Колтышок Б.А. Инвестиции: Учебник. СПб.:из-во Михайлова В.А., 2003.

52. Крутик А.Б., Горенбургов М.А. Мелкое предпринимательство и бизнес-коммуникации. СПб., 1998.

53. Концепция государственной политики развития курортного дела в Российской Федерации. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №5-(20), 2003.

54. Ли Ч.Ф., Финнерети Дж. И. Финансы корпораций: теория, методы, практика: Пер. с англ.-М.,1995.

55. Ламбер Ж. Стратегический маркетинг. СПб. «Наука», 1996.

56. Лимонов В.И. Информационно-аналитическое обеспечение управления здравницей. .//Тематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

57. Маркетинговые исследования санаторно-курортных услуг.// Маркетинг и маркетинговые исследования, №4, 2001 г.

58. Матющенко Н.С. Управление бизнес-процессами в санаторно-курортных организациях.//Тематический сборник «Курортология и курортное дело». -М.,:2006.

59. Массе П. Критерии и методы оптимального распределения капиталовложений.:Пер. с франц.- М., 1971.

60. Мильнер Б.З. Теория организация: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 2003.

61. Международные стандарты оценки. -М.:издание РОО, 1996.

62. Методы ценообразования и потребительская оценка стоимости санаторно-курортных услуг// Маркетинг услуг, №3, 2006 г.

63. Методические указания № 99/228 от 22.12.99 «Перечень курортов России с обоснованием их уникальности по природным лечебным факторам» М.,1999.

64. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция).- М.-.Экономика,2000.

65. Моделирование в процессах управления народным хозяйством/Под ред. Н.П.Федоренко и Н.Я.Петракова.-М.:Наука,1984

66. Морозов М. А. Маркетинговые исследования российского рынка туризма// Маркетинг в России и за рубежом > №5 1998.

67. Наврузов Ю., Гильгур Д. Слияния и поглощения: инструмент создания или разрушения стоимости бизнеса М.: 2006.

68. Перспективы развития курортного дела в Санкт-Петербурге. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №4-5-(25-26), 2004.

69. Попова Т.А.Некоторые вопросы организации санаторно-курортной помощи на современном этапе. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №4-(19), 2003.

70. Попова Г.В., Борисов В.А. Устойчивое функционирование и развитие санаторно-курортных учреждений на основе маркетинговыхисследований. //Тематический сборник «Курортология и курортное дело».- М.,:2006.

71. Портер М. Конкуренция. -М.: Из д. дом «Вильяме», 2000.

72. Пратт Ш.Оценка бизнеса:Пер. с англ.- М.: Институт экономического анализа Всемирного Банка, 1996.

73. Предпршшмательство: Учебник/ Под ред. М.Г.Лапусты. М.:Инфра-М, 2002.

74. Проблемы санаториев и здравниц. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №4-5-(25-26), 2004.

75. Пузийчук С.В. Сегментация курортного рынка как способ выбора наиболее привлекательного потребителя. //Тематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

76. Радыгин А. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность//Вопросы экономики, 2004,№11.

77. Райзберг Б. А. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М.:Издательство «Ось -89», 2000.

78. Рафиков С.А. Методические проблемы прогнозирования развития санаторно-курортного обслуживания.//Тематический сборник «Курортология и курортное дело».-М.,:2006.

79. Россня-Урал: Проблемы и перспективы развития санаторно-курортного комплекса. ИТАР Урал ТАСС, 2006.

80. Рыжова B.C., Ветитнев A.M., Прошина И.А. Управление процессами санаторно-курортного сервиса с использованием реинжиниринга. .//Тематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

81. Сивкова JI.A. Недвижимость: маркетинг, оценка // Юридический бюллетень предпринимателя. 1996.

82. Сербии Ю.В. Автореферат диссертации «Формирование стратегии развития предпринимательской деятельности в организациях санаторно-курортной сферы (на примере Кавказских Минеральных Вод)».- Ставрополь,2006.

83. Соколов А.В.Современный подход к оценке эффективности санаторно-куротного лечения. -Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №4-(19), 2003.

84. Сорокун В.И., Розенфельд Г. Организационные технологии формирования здоровья населения региона с ведущей ролью санаторно-курортного комплекса//Это курорт, №3 (08), 2005.

85. Статистический сборник Россия в цифрах. -М.:Статиздат,2005.

86. Стороженко Н. А.Лимонов В.И.Разумов А.Н. Структурное формирование санаторно-курортного комплекса и регулирование рынка санаторно-оздоровительных услуг дело всех участников рынка

87. Стороженко, В.И. Лимонов, А.Н. Разумов // Вопросы курортологии, физиотерапии и лечебной физической культуры. 2003 . N 6. С. 3 - 6.

88. Ш.Стародубцев В. И., Прохоров В.А.,Разумов А.Н.и др. Основные направления развития санаторно-курортного комплекса Российской Федерации. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №4-5-(25-26), 2004.

89. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива. - 1998.

90. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом. М.: Финансы и статистика, 1998.

91. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М., 1982.

92. Тарануха Ю.В. Предприятие и предпринимательство в трансформируемой экономике. М.: «Дело и Сервис», 2003.

93. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление:Учеб. пособие для вузов. -М.:»Издательство ПРИОР», 2000.

94. Федотова М.А.Сколько стоит бизнес?- М.:Перспектива, 1996.

95. Фридман Дж., Ордуэй Н.Анализ и оценка приносящей доход недвижимости: Пер. с англ. -М.:Дело, 1995.

96. Черняк А.В. Оценка городской недвижимости. -М.:Русская деловая литература, 1996.

97. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996.

98. Шилов В.И. Еще раз о проблемах заполняемости санатория. //Тематический сборник «Курортология и курортное дело». М.,:2006.

99. Харитонов Ю.С.Информационно-технологическое обеспечение отраслевого санаторно-курортного комплекса. Курортные ведомости. Научно-информационный журнал №1-(28), 2005.

100. Холмогоров Н.А., Федотченко А.А.Финансовый и социальный мененджмет в механизмах управления рекреационным предприятием. .//Тематический сборник «Курортология и курортное дело». -М.,:2006.

101. Хрипушина И.А., Григорьев В.Г. Современные подходы к оценке конкурентоспособности санаторно-курортного комплекса. //Тематический сборник «Курортология и курортное дело».-М.,:2006.

102. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. М.:Экономика, 1996.125.http://www.itartass.ur.ru/analit/review/?id=209.126. http://www. ach.gov.ru/