Формирование механизма стратегической реорганизации промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Храпова, Ольга Юрьевна

• Храпова, Ольга Юрьевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Храпова, Ольга Юрьевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ МЕСТО В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Системность процесса реорганизации предприятия

1.2 Концептуальный подход к стратегической реорганизации предприятий промышленности

1.3 Элементы стратегии реорганизации предприятий

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБОСНОВАНИЯ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Методологические основы моделирования бизнес-процессов и усовершенствования деятельности промышленных предприятий

2.2 Методика определения эффективности и синергического эффекта диверсифицированных интеграционных процессов при реструктуризации предприятия

2.3 Алгоритм стратегической реорганизации промышленных предприятий

3. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА МАТЕРИАЛАХ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ)

3.1 Анализ промышленного потенциала и возможностей реорганизации

3.2 Методический подход к выявлению отраслей промышленности, нуждающихся в реорганизации

3.3 Направления стратегической реорганизации и расчет синергетического эффекта для промышленных предприятий Курской области

3.4. Приоритетные векторы государственной промышленной политики, направленной на управление стратегической реорганизацией промышленных

предприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма стратегической реорганизации промышленных предприятий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Активизация государственной промышленной политики России требует осуществления стратегической реорганизации многих промышленных предприятий с учетом приоритетных направлений, обоснованных в Стратегиях и Программах социально-экономического развития территорий. Структурные преобразования в промышленности должны носить целевой характер и быть направлены на гармонизацию систем менеджмента со стратегическими целями развития предприятия и приоритетами государственной и региональной экономической политики. Проводимое для этих целей переустройство промышленных предприятий должно быть направлено не только на изменение их организационной структуры, организационно-правовой формы, полное или частичное изменение основного рода деятельности, а быть более комплексным и стратегически ориентированным.

Стратегическая реорганизация промышленных предприятий должна быть направлена как на синхронизацию мероприятий по оптимизации бизнес-процессов и структуры капитала, процессов реструктуризации ассортимента и диверсификации производственного потенциала предприятия, так и преобразование организационной структуры с учетом изменения стратегических целей предприятия, способствующих встроить его в индикативный механизм государственной поддержки отраслей промышленности. При этом в различных областях и сферах промышленного производства сочетание инструментов стратегической реорганизации должно быть различным, предполагая комплексирование методологических подходов процессного менеджмента с учетом специфики объектов управления. Это способно обеспечить устойчивый рост в условиях реализации перспективных направлений развития и достижения стратегических целей.

В настоящее время, несмотря на решение ряда поставленных теоретических и прикладных задач, неопределенна единая точка зрения о необходимости взаимосвязи реорганизационных преобразований промышленных предприятий со стратегическими целями как самого предприятия, так и векторами государственной промышленной политики. Кроме того, нет единого подхода к формированию механизма стратегической реорганизации промышленных предприятий и научно-методическому обеспечению процессов внедрения новых технологий, форм и методов управления, выбора направлений диверсификации и реинжиниринга бизнес-процессов.

С учетом изложенного можно утверждать, что тема диссертационного исследования актуальна как с теоретической, так и с практической точки зрения.

Степень научной разработанности проблемы. Базой научного исследования послужили труды зарубежных экономистов по менеджменту и стратегическому управлению - И.Ансоффа, Ю.Вебера, П. Друкера, М. Портера, А. Стрикленда, А.Дж. Томпсона, Ф. Тейлора, Й. Шумпетера, А.Файоля и др. Данные работы позволили связать реорганизацию с адаптацией предприятия к изменяющимся внешним условиям внешней среды, качество которой определяется внутренними характеристиками экономической системы.

Весомый вклад в развитие стратегического управления внесли такие

ученые как X. Виссема, В.Н. Вяткина, P.M. Грант, Е.Б. Ермасовой, Б.

Карлофф, A.A. Кудрявцева, Ю.А. Маленков, Г. Минцберг, И.Е. Рисина А.Г.

Поршнева, B.C. Ступакова, Г.В. Черновой, Дж. Хемптон и др. Прикладные

вопросы в сфере стратегического управления, управления стоимостью и

рисками изложены в работах С. Анурьева, О.В. Вишневской, E.H.

Выборовой, JI.A. Горшковой, А.П. Иванова, О.П. Коробейникова, С.А.

Кузнецова, Р. Каплан, А. Некипелова, A.M. Поповича, А. Порядина, E.H.

Пузова, A.A. Томпсон, Е.М. Четыркин и др.

э

Методологические аспекты организационных изменений и реинжиниринга бизнес-процессов предприятий рассмотрены как отечественными, так и зарубежными учеными: М.Д. Аистовой, A.B. Бабаков, И.А.Баев, Э.О. Блейк, Л.П. Белых, А.Р. Горбунов, И.И. Глухов, А.Н. Евсеева, Д.В. Жданов, А. К. Кузнецовым, Г.И. Купцова, Е.М. Корольковой, М.Лианский, М.В. Ощкординой. В.В. Репин, C.B. Сухов, М. Хаммер, В. А. Швандар.

Следует отметить, что вопросам исследования современных особенностей систем менеджмента промышленных предприятий и государственной промышленной политики на различных уровнях посвящены работы С. Авдашевой, Ю.В. Вертаковой, В.П. Васильева, М. Гельвановского, С. Глазьева, С. Губанова, А. Карлика, Г. Клейнера, Я. Кузьминова, А. Киргуева, Э.Н. Кузьбожева, Н.И. Лыгиной, В. Лексина, Д. Львова, Ч. Макмиллана, А. Нестеренко, Р. Нуреева, В.А. Плотникова, Б.Г. Преображенского, Л. Пидоймо, В. Полтеровича, Е. Сибирской, Ю.И. Трещевского, А. Татаркина,Ю.А. Холоденко, A.A. Черниковой, А. Шаститко,

A. Швецова, Б. Штульберга, C.B. Шманева, Е. Ясина и др.

Прикладные аспекты разработки и реализации промышленной политики на национальном и региональном уровнях нашли отражение в работах И. Архипова, А. Букреева, М. Гришина, А. Гранберга, Ф. Глисина,

B. Гутника, И. Гуркова, Г. Дваса, Н. Лебедевой, В. Максимова, О. Мяснянкиной, и др.

Не смотря на подробное описание и многочисленные исследования

проблем реорганизации промышленных предприятий, исследования

зарубежных ученых проводились применительно к стабильным условиям

экономики развитых стран, практическое применение предлагаемых ими

механизмов изменений в деятельности промышленных предприятий в

условиях российской экономики требует обязательного пересмотра с учетом

специфики и гармонизацию с системами стратегтческого управления на

микро и мезо-уровне. Все это позволяет сделать вывод об актуальности

6

проведения теоретических исследований и разработки научно-методологических и практических рекомендаций, направленных на формирование механизма реорганизации предприятий.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке комплекса теоретических положений и научно-прикладных разработок, направленных на обеспечение эффективности осуществления стратегической реорганизации промышленных предприятий в увязке с мерами и приоритетами государственной промышленной политики.

Алгоритм достижения поставленной цели предусматривает решение следующих частных научных задач:

- проанализировать и расширить понятийно-терминологический аппарат стратегической реорганизации промышленных предприятий;

- обосновать состав механизма стратегической реорганизации промышленного предприятия в контексте расширения функций системы стратегического менеджмента;

- разработать научно-методический аппарат оценки результатов стратегического развития промышленного предприятия и предложить рекомендации по выделению видов деятельности, нуждающихся в первоочередной реорганизации;

- предложить научно обоснованные рекомендации по выбору направлений стратегической реорганизации промышленных предприятий;

- сформировать предложения по корректировке приоритетов государственной промышленной политики, гармонизированной с задачами стратегической реорганизации промышленных предприятий.

Область исследования соответствует паспорту научной

специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,

комплексами: промышленность: пп. 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и

стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и

комплексах; 1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных

7

предприятий, отраслей, комплексов; 1.1.16. Промышленная политика на макро- и микроуровне; 1.1.28. Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности; менеджмент: пп. 10.15. Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления. Внешняя и внутренняя среда организации. Процесс и методы разработки и реализации стратегии. Корпоративные стратегии, оптимизация размера фирмы и вертикальная интеграция, стратегии диверсификации).

Объектом исследования являются промышленные предприятия, рассматриваемые как объекты стратегического менеджмента.

Предметом исследования являются управленческие отношения, связанные с выбором объектов поддержки, формированием и реализацией механизма стратегической реорганизации на промышленных предприятиях.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов, практиков-управленцев и специалистов в области исследования проблем реорганизации промышленных предприятий, развития теории и практики стратегического управления, обоснования эффективности провидимых реорганизационных мероприятий проводимых в рамках государственной промышленной политик, а также законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов власти, локальные акты организации.

В процессе исследования широко использовались общенаучные методы познания: системный подход, диалектический подход эконометрический подход, объективно подкрепляющий выдвинутые предположения и результативность эмпирических наработок расчетами. Для обработки первичной информации в работе использованы такие методы как структурно-функциональный, экономико-статистический, компаративный, стратегический анализ, экспертных оценок, «дерева целей», а также комплекс методов экономико-математического моделирования.

Информационную базу исследования составили данные,

опубликованные Федеральной службой государственной статистики России

8

и ее территориальными подразделениями, материалы региональных и местных органов власти, а также бухгалтерская и финансовая отчетность, аналитические записки промышленных предприятий, материалы экспертного и аналитического опроса о деятельности промышленных предприятий, материалы периодической печати, ресурсные материалы сети интернет и иная информация, собранная автором на объектах исследования.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии представлений о содержании и механизме стратегической реорганизации промышленных предприятий, как инструмента государственной промышленной политики, применительно к процессам стратегического управления в части совершенствования инструментария разработки и реализации реорганизации промышленных предприятий, согласованности целей стратегического развития, разработке новых инструментов менеджмента и приоритетных направлений их реализации.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что содержащиеся в работе выводы и рекомендации, адресованные органам власти субъектов РФ и менеджменту промышленных организаций, могут быть использованы при разработке региональных стратегий, целевых программ развития индустриального сектора экономики и совершенствование государственной примышленной политики позволяющее контролировать процессы движения предприятий к намеченным стратегическим целям, выявлять промышленные предприятия, требующие стратегической реорганизации, появляющиеся в силу влияния внешних и внутренних факторов, и выбирать эффективные инструменты управления производственно-технологической, организационно-управленческой и финансово-экономической деятельностью.

Научная новизна проведенного исследования состоит в разработке

концептуальных основ и инструментария обоснования и осуществления

стратегической реорганизации промышленных предприятий, учитывающих

9

необходимость согласования приоритетов их стратегического развития с мерами государственной промышленной политики.

К наиболее значимым научным результатам исследования, определяющим его научную новизну, теоретическую и практическую значимость, относятся следующие положения, выносимые на защиту:

по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность):

- уточнено понятие стратегической реорганизации промышленных предприятий, отличающееся рассмотрением этой категории на микро- и мезоуровне, дополнением мероприятий оптимизации структуры предприятий мерами гармонизации системы менеджмента со стратегическими целями развития, а также учетом задачи и приоритетных направлений государственной поддержки промышленности, что позволяет обеспечить эффективность структурных преобразований в промышленности;

- разработана методика оценки результатов стратегического развития промышленного предприятия и выделения видов деятельности, нуждающихся в первоочередной реорганизации, отличающаяся использованием авторской системы показателей для многокритериальной оценки производственной, технологической и организационно-управленческой деятельности, применение которой позволяет оценить эффект реализации программно-целевых мероприятий стратегического управления промышленным предприятием;

- обоснованы методические рекомендации по выбору направлений стратегической реорганизации промышленного предприятия, ориентированные на синхронизацию процессов преобразований организационной структуры, реинжиниринга бизнес-процессов, реструктуризации ассортимента и диверсификации производственного потенциала;

- определены приоритетные векторы государственной промышленной

10

политики, направленной на управление стратегической реорганизацией промышленных предприятий с использованием программно-целевого подхода, отличающиеся учетом отраслевой и территориальной специфики промышленных предприятий и комплексированием методологических подходов процессного управления (всеобщее управление качеством, управление знаниями, проектное управление и др.), направленные на стимулирование инновационного развития промышленности.

по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент):

- разработан механизм осуществления стратегической реорганизации промышленного предприятия, интегрированный в систему стратегического управления, включающий совокупность форм, методов и инструментов, посредством которых обеспечивается управленческое воздействие на процессы преобразований на промышленных предприятиях, использование которого направленно на достижение стратегических приоритетов развития предприятия.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные

положения диссертационного исследования докладывались на научно-

практических конференциях различного уровня: «Экономическое

прогнозирование: методы и модели» (Воронеж, 2009 г.); «Актуальные

проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем

регионального и муниципального управления» (Воронеж, 2009 г.,2010 г., 2011г.);

«Исследование инновационного потенциала общества и формирование

направлений его стратегического развития» (Курск, 2011 г.); «Институты и

механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика»

(Курск, 2011 г.); «Стратегии и ресурсы развития крупных городов Центра

России» (Воронеж, 2012 г.); «Современные подходы к трансформации

концепций государственного регулирования и управления в социально-

экономических системах» (Курск, 2013 г.) и др.

Научно-практические разработки, выдвинутые в диссертации, нашли

11

применение в практической деятельности Комитета промышленности, транспорта и связи Курской области, что подтверждается соответствующими документами.

Материалы исследования применяются в учебном процессе на экономическом факультете ФГБОУ ВПО «Юго-Западный государственный университет» при преподавании учебных курсов «Экономика фирмы», «Стратегический менеджмент», «Социально-экономическое

прогнозирование», что подтверждается соответствующим актом.

Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 21 научная работа общим объёмом текста 18,4 пл., из которых автору лично принадлежит 6,55 п.л., в том числе 4 статьи в рецензируемых научных изданиях.

1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ МЕСТО В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 . Системность процесса реорганизации предприятия

Концентрация производства и капитала является главным условие успешного развития современной экономики. Практика последних десятилетий доказывает, что экономика наиболее устойчива в странах, где в оптимальных пропорциях и вариантах сочетаются мелкие и крупные объединения, при ведущей роли крупных. Концентрация капитала при этом осуществляется главным образом за счет слияния мелких и средних фирм. Вместе с тем создаются объединения и крупных фирм, что позволяет им выживать и развиваться в условиях усиления конкуренции на мировом рынке. В мире появились сотни тысяч жизнеспособных предприятий, благополучие которых строится на фундаменте концентрации капитала и коллективизма. Различные формы владения собственностью и участия в прибыли позволяют фирмам вовлекать в производство новый капитал и использовать в управлении коллективный разум и опыт. При этом рационально соединяются следующие факторы: имущество и капитал частных лиц, государственных и общественных организаций; рабочая сила; предпринимательская инициатива.

Объединительные процессы затрагивают не только мелких и средних

товаропроизводителей, но и крупный капитал. Обострение конкурентной борьбы

и технический прогресс вынуждают объединяться индустриальных и

финансовых гигантов, которым разработка и реализация новых проектов в

одиночку становится не только не выгодным, а нередко и непосильным делом.

Гигантские конгломераты, объединяющие капитал и средства производства

тысяч участников, становятся новой силой современной экономики.

13

Традиционно рассматривают реорганизацию с точки зрения последствий прекращения юридических лиц: относительное прекращение при сохранении для функционирования в гражданском обороте его имущественной массы и переходе его прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Однако в литературе существуют и другие определения. В Российской империи и в первые годы советского государства термин «реорганизация» не использовался, хотя сам этот процесс (за исключением выделения) рассматривался как один из способов прекращения юридического лица.

В соответствии с самой распространенной точкой зрения, реорганизация - это процесс экономической деятельности предприятия, который предусматривает изменение структурной, организационно-правовой формы, ведущий за собой полное или частичное изменение основного рода деятельности в зависимости от разработанного долгосрочного бизнес- плана, в котором предусмотрен поэтапный план перераспределения экономических отношений между компанией и клиентами1.

В современном экономическом словаре под реорганизацией понимается преобразование, переустройство организационной структуры и управления предприятием, компанией, при сохранении основных средств, производственного потенциала предприятия2 - Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический

Согласно еще одной точке зрения, реорганизация - преобразование организационной структуры и структуры управления предприятия при сохранении основных средств и производственного потенциала предприятия3.

Санжаревский И.И. понимает под реорганизацией преобразование

1 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. - М: Омега-Л, 2014.-372 с.

2 Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь [Текст] / Б.А. Райзберг Л.Ш., Лозовский Е.Б. Стародубцева- М.: ИНФРА-М, 2006. - 496 с.

Аскандарян, А.О. Теоретические основы реструктуризации и реорганизации компаний [Текст]. / А.О. Аскандарян //Аудит и финансовый анализ. - 2003. - № 2. - с. 225-232.

, переустройство, напр. изменение структуры и функций учреждений, организаций и др.4.

В соответствии со статьей 57 Гражданского кодекса РФ реорганизация - процесс радикального изменения структурной компоненты в форме слияния, приобретения, разделения, выделения, преобразования5.

Реорганизация юридического лица может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. В случаях, установленных законом, реорганизация юридического лица в форме его разделения или выделения из его состава одного или нескольких юридических лиц осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или по решению суда6.

Реорганизация — способ создания и/или прекращения юридического лица, вследствие которого происходит преемственность в правах и обязанностях. Реорганизация является специфическим способом образования новых и прекращения действующих юридических лиц. Основные цели, которые преследуют участники реорганизации - это, прежде всего финансовая выгода (укрупнение юридического лица, увеличение материального и имущественного фонда), увеличения доли присутствия на рынке, оптимизация налогообложения. Также не стоит списывать со счетов и такую цель как уход от исполнения обязательств, гарантиями исполнения которых, могут служить привлекательные активы либо имущество.

Реорганизация - одна из наиболее часто применяемых в последнее время процедур в процессе деятельности практически всех организаций. Традиционно реорганизация рассматривается с точки зрения установленной

4 Пузов, E.H. Внедрение в компании стратегии, ориентированной на создание ее стоимости [Текст] / Пузов E.H., Яшин C.H. // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №12 (117). - С.36-39.

5 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. - М: Омега-Л, 2014.-372 с.

6 Антикризисное управление [Текст]: учебное пособие в 2х томах. T №2: Экономические основы / под ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА, 2004. - 1027 с.

Блейк, Э. О реструктуризации в России [Текст] / Э. Блейк //Рынок ценных бумаг. - 2006. - №6. -7-13

с.

законодателем процедуры перехода прав и обязанностей одних юридических лиц к другим в порядке правопреемства8.

Для проведения реорганизации необходима, конечно же, правовая база, призванная обеспечить достижение необходимого результата. Порядок проведения реорганизации установлен в нескольких законодательных актах, прежде всего: Гражданский кодекс РФ, глава 4, специальные законы об организационно-правовых формах юридических лиц «Об акционерных обществах» и «Об обществах с ограниченной ответственностью», ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», Налоговый кодекс РФ и т.д.

Следует обратить внимание на способы реорганизации:

- добровольный (по решению участников);

- разрешительный (с согласия государственных органов);

-принудительный (по решению уполномоченных органов

государственной власти или суда).

Известно пять форм реорганизации юридического лица или общества: слияние, присоединение, разделение, выделение и преобразование (ст. 57 — 60 ГК РФ, ст. 15 - 20 Федерального закона «Об акционерных обществах»)9. Их сравнительная характеристика приведена в таблице 1.

В каждом конкретном случае мотивы, побуждающие руководителей проводить реорганизацию своих предприятий - различны. Но, как бы, то, ни было, объединяет их стремление к повышению эффективности работы и упрочению позиций предприятия на рынке. Опыт организации слияния компаний в экономически развитых странах и в России показывает экономическую эффективность такой реорганизации. Кроме того, очевиден рост масштабов слияний и поглощений во всем мире.

8 Вяткин, В.Н. Риск-менеджмент. Превентивное управление [Текст]: Учебно-практическое пособие / под ред. Вяткин B.H., Гамза В.А., Маевский Ф // Изд-во Наука и образование, 2013. - 456с.

9 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. — М: Омега-Л, 2014.-372 с.

Таблица 1

Характеристика форм реорганизации предприятий

Показатели Слияние Присоединение Разделение Выделение Преобразование

Сущность Возникновение Прекращение Прекращение Создание одного Общество вправе

формы нового общества деятельности деятельности или преобразоваться в

(нового одного или общества с нескольких общество с

юридического нескольких передачей всех обществ ограниченной

лица) путем (присо- его прав и (новых ответственностью

передачи ему единяемых) обязанностей юридических или в производ-

всех прав и обществ с вновь лиц) с передачей ственный

обязанностей передачей всех создаваемым им кооператив. К

двух прав и обязан- обществам части прав и вновь

или нескольких ностей другому (новым обязанностей возникшему

обществ с обществу юридическим реорганизуемого юридическому

прекращением (к которому лицам) общества без лицу

существования осуществляется прекращения переходят все

последних присоединение) деятельности последнего права и обязанности реорганизуемого общества

Заключение Заключение Заключение Заключение Заключение

Передача договора купли- договора купли- договора мены, договора купли- договора мены,

имущества продажи, продажи, оформленного в продажи, оформленного в

оформленного в оформленного в виде решения оформленного в виде решения

виде договора о виде договора о общего виде решения общего собрания

слиянии; решение присоединении; собрания общего собрания акционеров

общего собрания решение общего акционеров акционеров преобразуемого

акционеров собрания реорганизуемог реорганизуемого общества;

каждого из акционеров о общества; решение общего

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Храпова, Ольга Юрьевна, 2014 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. - М: Омега-Л, 2014. - 372 с.

2. Программа стратегического развития Курской области на 2011-2015 годы [закон Курской области от 28 февраля 2011 года N 15-ЗКО] [Электронный ресурс] http://adm.rkursk.ru/index.php.

3. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах [Текст]: федер. закон: [принят Гос. Думой 24 ноября 1995 г.: одобр. Советом Федерации 26 декабря 1995 г.]. - [ред. от 29.04.08].

4. Авдашева, С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия [Текст]. - М.: ГУ-ВШЗ, 2009.-186 с.

5. Аистова, М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров,снижение сопротивления преобразованиям [Текст] : М.: «Альпина Паблишер», 2002. - 287 с.

6. Акулич, И. Л. Математическое программирование в примерах и задачах [Текст]: Уч. пособие. - М.: Высшая школа, 2003. - 83 с.

7. Александрова, Н.И. Реорганизация. Ликвидация. Банкротство. Краткий справочник предпринимателя. [Текст]: - СПб.: Питер, 2005. - 80с.

8. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст]: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 248 с.

9. Алешин, Б.С., Александровская Л. Н., Круглов В. И. Философские и социальные аспекты качества [Текст] / Б.С.Алешин, Л. Н.Александровская, В.И. Круглов A.M. - М.: Логос, 2004. - 438 с.

10. Алешин, A.B. Управление проектами [Текст] / A.B. Алешин, В.И. Воропаев, С.М. Любкин, В.Н. Михеев. - М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001. - 265 с.

11. Амирджанянц, Ф. А. Эффективность стандартизации [Текст] / Ф. А. Амирджанянц, Б. Д Рабинович, В. А Швацдар. - М: Изд-во стандартов, 1987. - 328 с.

1УО

12. Андерсен, Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования [Текст] /Пер. с англ. C.B. Ариничев /Науч. ред. Ю.П. Адлер. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2003.- 272 с.

13. Андерсен, Э. Сфокусированное управление проектом [Текст] / Э. Андерсен, К. Груде, Т. Хауг. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. - 296 с.

14. Андрейчиков, A.B. Анализ, синтез, планирование решений в экономике [Текст]: Учебное пособие. -М: Финансы и сгашстика. -2010. - С. 149-174.

15. Ансофф, И. Стратегический менеджмент [Текст]: Классическое издание. Под. ред. А.Петрова. Издательство: Питер, 2009. - 344с.

16. Антикризисное управление [Текст]: учебное пособие в 2х томах. Т №2: Экономические основы / под ред. Т.К. Таль.-М:ИНФРА,2004.-1027 с.

17. Антикризисное управление: теория и практика [Текст]: учебно-практическое пособие / под ред. Г.А. Александрова. - М.: БЕК, 2002. - 544 с.

18. Анурьев, С., Сметанин, В. Особенности разработки корпоративной стратегии [Текст] / С. Анурьев, В. Сметанин // Финансовый директор, 2005. - №1. - С. 14 - 24.

19. Анышш, В.М. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности [Текст]: монография / В.М. Анышш, И.М. Никонов, И.Н. Царьков. - М.: МАТИ, 2008. - 228с.

20. Асаул, М. А. Управление устойчивостью предпринимательских структур [Текст]: монография / М. А. Асаул. - СПб: ГАСУ, 2008. - 284 с.

21. Аскандарян, А.О. Теоретические основы реструктуризации и реорганизации компаний [Текст] / А.О. Аскандарян //Аудит и финансовый анализ, 2003. - № 2. - С. 225-232.

22. Аубакирова, Г.М. Адаптивное управление предприятием [Текст]: Монография / Г.М. Абакирова. - Караганда: «Экожан», 2006. - 257с.

23. Афанасьева, Л. В. Инвестиционная стратегия: учебное пособие / Л. В. Афанасьева. - Курск: КурскГТУ, 2008. - 148 с.

24. Бабаков, A.B. Реструктуризация лесного хозяйства как база повышения эффективности преобразований в лесопромышленном комплексе

России [Текст] // Вестник Московского государственного университета леса - Лесной Вестник, 2008. - №2 (59) - С. 129-131.

25. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии [Текст]: учебное пособие / Т.Н. Бабич, Э.Н. Кузьбожев. - М.: КНОРУС, 2005. - 336с.

26. Баев, И.А. Разработка модели оценки эффективности реструктуризации предприятий в условиях финансового кризиса [Текст] / И.А. Баев, Т.И. Гусева // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент», 2010. - №7 (183). - Вып. 13. - С. 49-55.

27. Баев, И.А. Формы реструктуризации предприятий в Российской экономике [Текст] / И.А. Баев, Т.И. Гусева // Вестник УГТУ-УПИ. Серия «Экономика и управление», 2010. - № 2. - С.44-49.

28. Баев, И.А.Новый подход к реструктуризации компаний [Текст] / И.А. Баев // Финансы, 2001. - №12. -10-13 с.

29. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта [Текст]. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 208 с.

30. Баркалов, С.А. Методы агрегирования в управлении проектами [Текст]: монография / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Н.М. Гилязов. - М.: ИПУ РАН, 1999.- 55 с.

31. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 263 с.

32. Бережная, Е. В. Математические методы моделирование экономических систем [Текст]: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 368 с.

33. Березкина, А.К. Моделирование конкурентной среды с использованием технологии Database Marketing [Текст] / А.К. Березкина // Маркетинг, 2003. - №3. - С.31-37.

34. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятия [Текст]: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 448с.

35. Бизнес-планирование [Текст]: учебное пособие / Под ред.

B. М. Попова, С. И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 342с.

36. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента [Текст]: учебное пособие для вузов в 2-х томах / под ред. М.: Эльга. - «Феникс», 2004. - 72 с.

37. Блейк, Э. О реструктуризации в России [Текст] / Э. Блейк //Рынок ценных бумаг. - 2006. - №6. -7-13 с.

38. Богатин, Ю. В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций [Текст]: Учеб. пособие для студ. вуз. / Ю. В. Богатин, В. А. Швандар. - М.: ЮНИТИ: Финансы, 1999. - 254 с.

39. Боголюбов, А. Н. О вещественных резонансах в волноводе с неоднородным заполнением [Текст] / А. Н. Боголюбов, А. Л. Делицын, М. Д. Малых // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 3, Физика. Астрономия. - 2001. — № 5. —

C.23-25.

40. Борисов, А.Н. Принятие решений на основе нечетких моделей: Примеры использования [Текст]. - Рига: Зинанте, 1990. - 184с.

41. Боровков, П. Идеология процессного подхода и техника описания бизнес-процессов [Текст] / П. Боровков // Справочник экономиста.- 2007.-№9.- С.45-49.

42. Брусакова, И.А. Информационные системы и технологии в экономике [Текст]: Учеб. пособ. / И.А. Брусакова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 352с.

43. Бурков, В.Н. Как управлять проектами [Текст]: научно-практическое издание / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. - М.: СИНТЕГ-ГЕО, 2007.-517 с.

44. Бусыгин, A.B. Эффективный менеджмент [Текст]: учебник / A.B. Бусыгин. - М.: Финпресс, 2000. - 275с.

45. Быкова, А. А. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе [Электронный ресурс] / A.A. Быкова // www.interface.ru.

46. Бэгьюли,Ф. Управление проектом [Текст] / Пер. с англ. В.

Петрашек. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 208 с.

199

47. Бюджетные отношения в Российской Федерации: Новые подходы к анализу и правовому регулированию [Текст] / Под общ. ред. В.Н. Лексина, А.Н. Швецова. -М.: Формула права, 2001. - 228с.

48. Васильев, Д.К. Типовые решения в управлении проектами [Текст] / Д.К. Васильев, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. - М.: ИПУ РАН, 2003. - 84 с.

49. Васина, A.A. Финансовая диагностика и оценка проектов [Текст] / A.A. Васина. - СПб.: Питер, 2004. - 448 с.

50. Вебер, Ю. Введение в контроллинг [Текст]: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. проф., д.э.н. С.Г. Фалько. - М.: Изд-во НП «Объединение контроллеров», 2013.- 416 с.

51. Вертакова, Ю.В. Прогнозирование и индикативное планирование в регионе [Текст]: Учебное пособие/ Научн. ред. д-р экон. наук Э. Н. Кузьбожев; Курск, гос. техн. ун-т. Курск, 2001. - 124 с.

52. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор [текст]: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ. ред. проф. Э.Н.Кузьбожева. -М.: КНОРУС, 2005. - 352 с.

53. Вертакова Ю.В., Харченко Е.В., Цуканова Н.В., Венделева М.А. Управление стратегической реорганизацией предприятия: монография // Курск: КГТУ, 2008. - 210с.

54. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст]: учебное пособие / О.С. Виханский. - 2-е изд, перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. -296 с.

55. Вишневская, О. В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия [Текст] / О.В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004.-№ 5.-С. 58-65.

56. Волков, К.В. Современный реинжиниринг [Текст] / К.В. Волков, Е.В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002.- №4.- С.23-25.

57. Воропаев, В.И. Управление проектами в России [Текст] / В.И. Воропаев. - М.: Алане, 2000.- 225 с.

58. Выборова, E.H. Особенности диагностики эффективности принятия управленческих решений [Текст] / E.H. Выборова // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - №8. - С.38 - 40.

59. Вяткин, В.Н. Риск-менеджмент. Превентивное управление [Текст]: Учебно-практическое пособие / под ред. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Маевский Ф // Изд-во Наука и образование, 2013. - 456с.

60. Гамбаров, Г.М. Стратегическое моделирование и прогнозирование [Текст]: Учеб. пособие/Г.М. Гамбаров, Н.М. Журавель, Ю.Г. Королев и др.; Под ред. А.Г. Гранберга. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 383.

61. Гельвановский, М. И., Рожков, К. Д., Скрябина ; Н. И. [Текст] / под общ. ред. М. И. Гельвановского. Конкурентоспособность национальной экономики: проблемы статистического сорповождения. Поиск методологической адекватности: учебное пособие. Издательство: ИИЦ «Статистика Росси», 2009. - 383с.

62. Герасименко, Н.Г. Нейросетевые технологии в анализе фондового рынка [Текст] / Н.Г. Герасименко // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №2. - С. 45-48.

63. Глазьев, С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса [Текст]: Монография. - М.: Экономика, 2010.

64. Глухов, И.И. Мировой опыт реинжиниринга бизнес-процессов в повышении эффективности деятельности компаний [Текст] / И.И. Глухов // Банковские услуги. - 2008. - №7. - С. 26-31.

65. Глущенко, В.В. Менеджмент: системные основы [Текст]: 2-е изд., доп. и испр. - Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 2008. -224 с.

66. Горбунов, А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Методические рекомендации. Организационные структуры. Консалтинг [Текст]. Издание 3-е, доп. и перераб. - М.: Издательская фирма «Анкил», 2009. - 176 с.

67. Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: методическое пособие [Текст] / В. А. Российский статистический ежегодник. - М.: Госкомстат России, 2003. - 288с.

68. Городилов, A.B. Тенденции развития нефтесервисных компаний в России [Текст] //Экономика и управление: сб. науч. трудов под ред. А.Е. Карлика. - Ч. 2. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. - 0,25 п.л.

69. Городилов, A.B. Трансформационные процессы как форма стратегической реструктуризации нефтесервисных компаний [Текст] // Экономические науки. - № 10(71). -2010. - С.64-68.

70. Горшкова, JI.A. Основы управления организацией. Практикум [Текст]: учебное пособие / под ред. JI.A. Горшковой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: КНОРУС, 2012. — 264 с.

71. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности [Текст]. - М.: Мир, 2009. - 318 с.

72. Груничев, A.C. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / A.C. Груничев. - Казань: Изд-во Казанск. Ун-та, 2005. - 124 с.

73. Двас, Г.В., Региональная экономика: мотивационные аспекты и механизмы стратегического планирования [Текст]: Изд. Наука, 2008. - 100 с.

74. Демчук, В. Оценка эффективности программ реструктуризации [Текст] / В. Демчук // РИСК. - 2004. - №3. - С.28-31.

75. Денисов, А. Реорганизация по-новому [Текст] / А. Денисов // Рынок ценных бумаг. - 2007. - №6. - С.77-78.

76. Друкер, П.Ф. Эффективный руководитель [Текст]: Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 336с.

77. Евченко, А. В. Кузьбожев, Э. Н. Методы исследования систем управления [Текст]: Учебное пособие Курск, гос. техн. ун-т. Курск, 2001. -168 с.

78. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление [Текст]: учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 319с.

79. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации [Текст] / Москва, Научная книга, 2008. - 412с.

80. Ермасова, Н. Б. Финансовый менеджмент [Текст]: учебное пособие / Н.Б. Ермасова, С. В. Ермасов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2010. -621 с.

81. Жданов, Д.В. Реорганизация акционерных обществ в РФ [Текст]: Издание 2-е, доп. и перераб. - М.: Лекс-Книга, 2008. - 303 с.

82. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Юристъ, 2002. - 416 с.

83. Занг, В. Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории [Текст]: Пер. с англ. - М.: Мир, 2009. -335 с.

84. Заренков, В.А. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / В.А. Заренков. -М.: Изд-во АСВ, 2005. - 312 с.

85. Захаров, В.Я., Блинов, А.О. Антикризисное управление [Текст]: учебное пособие. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 287 с.

86. Иванов, А.П. Метод формирования и оценки конкурентной стратегии компании (финансовый аспект) [Текст] / А.П. Иванов, Е.Ю. Хрусталев // Финансовый менеджмент. - 2005. - №5. - 3 - 14.

87. Ивантер, В.В. Важнейшие факторы роста российской экономики [Текст] //Бюлле-тень ВЭО России. -М., 2007. - №2, с.23-29 Ивантер В.В. Мировой опыт антикризисных мер.// Научные труды ВЭО России.- М., 2009.т. 112, с.40-45.

88. Ивантер, В.В., Узяков М.Н. Инновации как основной источник и индикатор качества роста современной экономики [Текст] / Инновационный путь развития для новой России, (гл.10). - М., Наука,2005,с.220-247

89. Институциональная экономика [Текст]: Учебное пособие / Под руководством Д. С. Львова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 318 с.

90. Ильдеменов, С. Реинжиниринг бизнес-процессов: уроки внедрения [Текст] / С. Ильдеменов // Проблемы теории и практики управления.- 2004.-№5.- С.79-85.

91. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию [Текст] / Р. Каплан, Д. Нортон. - 2-е изд., испр. и доп. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 250 с.

92. Карлофф, Б. Деловая стратегия [Текст]: Пер. с англ./Науч. ред. и автор послесл. В.А. Приписное. - М.: Экономика, 2001. - 148с.

93. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия [Текст] / Г. Б. Клейнер. - М.: Дело, 2008. - 568 с.

94. Князева, E.H., Курдюмов, С.П. Основания синергетики. Режимы с обострением, самоорганизация, темпомиры [Текст]. - СПб.: Алетейя, 2008. -414 с.

95. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры [Текст]. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 560 с.

96. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности [Текст]. - М.: Финансы и статистика, 2006. -432 с.

97. Козлов, А. Методология управления Портфелем Программ и Проектов [Текст]: монография / А. Козлов. - Издательство: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2009. - 194 с.

98. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов [Текст] / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -454 с.

99. Конкуренция: анализ, стратегия, практика [Текст]: учебное пособие / под ред. Г.С. Агаев - М.: ИНФРА, 2003. - 128 с.

100. Коробейников, О.П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации [Текст] / О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов, A.A. Трофилова// Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 3. - с. 88 - 130.

101. Королев, Д. Эффективное управление проектами [Текст] / Д. Королев. - М.: OJIMA пресс, ИНЭС, 2003. - 128 с.

102.Королькова, Е.М. Реструктуризация предприятий: учебное пособие / Е.М. Королькова. - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. 179-80 с.

103. Коротков, Э.М. Антикризисное управление [Текст]: учебник / Э.М. Коротков. - М.: ИНФРА-М, 2000.

104. Кофман, А. Введение в теорию нечетких множеств [Текст]: Пер. с франц.-М.: Радио и связь, 1982. - 432 с.

105. Кофман, А. Сетевые методы планирования [Текст]: применение системы ПЕРТ и ее разновидностей при управлении производственными и научно-исследовательскими проектами / А. Кофман, Г. Дебазей. - М.: Прогресс, 2003. - 556с.

106. Кочетков, А.И. Управление проектами [Текст] / А.И. Кочетков, С.Н. Никешен, Ю.П. Рудаков. - СПб.: «ДваТри», 1993. - 446 с.

107. Кравченко, К.И. Реорганизация системы управления промышленного предприятия [Текст] / К.И. Кравченко // Российское предпринимательство. - 2006. - №12. - С. 23-26

108. Кудрявцев, A.A. Интегрированный риск-менеджмент [Текст]: учебник / А. А. Кудрявцев . - М. : Экономика, 2010 . - 655 с.

109. Курс институциональной экономики [Текст] / под ред. Кузьминов Я.И. - Учебник. Издательство: ГУ ВШЭ, 2006. - 442с.

110. Курчеева, Г.В. Оценка адаптивного потенциала предприятия [Текст] / Г.В.Курчеева // Управление риском. - 2006. - №2. - С.34-40.

111. Кутелев, П.В. Организационный инжиниринг: Технологии реинжииринга бизнеса [Текст] / П.В. Кутелев - Ростов на Дону: Феникс, 2003.-224с.

112. Лейбург, С.А. Управление изменениями: не планирование, а импровизация [Текст] / С.А. Лейбург // РЖ. Сер. 2. Экономика. - 2007. - №3. - С.132-138.

113. Летников, B.B. На пути к адаптивной самообучающейся организации [Текст] / В.В. Летников // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №6. - С.94-100.

114.Лианский, М.Е. Профессиональное суждение и бухгалтерская отчетность организации [Текст] / под ред. Лианский М.Е., Лимошина Е.В. / Бухгалтерский учет. 2006. № 24. - С. 71-72.

115. Лианский, М. Реструктуризация предприятий на основе формирования антикризисной стратегии [Текст] / М. Лианский // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №11. - С. 56-62

116. Липсиц, И.В. Инвестиционный проект [Текст]: Методы подготовки и анализа / И.В. Липсиц, В.В. Косов. - М.: "Бек", 1996. - 294 с.

117. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения [Текст]: Учеб. -М.: Дело, 2009.-392 с.

118. Лузин, А. Новый подход к реструктурированию российских предприятий [Текст] / А. Лузин, С. Ляпунов // Проблемы теории и практики управления, - №2, - 2000. - С. 14-16.

119. Лыгина, Н. И. Поведение потребителей [Текст]: учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перер. и доп. Изд-во: Издательство журнала «Юнити», 2007. - 239с.

120. Ляпина, C.B. Слияния и поглощения - признак развитой рыночной экономики [Текст] //C.B. Ляпина Экономика и организация промышленного производства. - 2006. - № 9. - С. 146-153.

121. Мазур, И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / под общ. ред. И. И. Мазура. 2-е изд. М.: Омега-Л, 2004. 664 с.

122. Мазур, И.И. Корпоративный менеджмент. Справочник для профессионалов [Текст]. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Т. Ольдерож и др.; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2003. - 1077 с.

123. Мазур, И.И., Шапиро В. Реструктуризация предприятий и компаний [Текст]: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. - 456 с.

124. Мазур, И.И. Управление проектами [Текст]: учебное пособие для вузов / И.И. Мазур, Н.Д. Ольдерогге. - М.: ЗАО Издательство «Экономика»,

2001.-574 с.

125. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации [Текст] / В.И. Макарьева, JI.B. Андреева. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 264 с.

126. Макмиллан, Ч. Японская промышленная система [Текст] / Пер. с англ. -М., 1988.- 348с.

127. Максин, C.B. Реструктуризация системы управления [Текст] // ЭКО: Экономика и организация промышленного производства. - 2006. -№11.-С.158-166

128. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник. Издательство: Велби, 2009. - 224 с.

129. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент [Текст] / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение,

2002. - 288 с.

130. Марсенков, H.JI. Антикризисное управление [Текст]: под ред. Проф. С.С. Ильина. - Издание 2е. - М.: Национальный институт бизнеса: Издательство «Феникс», 2005. - 508 с.

131.Маурик, Дж. Эффективный стратег. Важные навыки необходимые всем менеджерам [Текст] / Дж. Маурик. - пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.

132. Махович, Д.С. Основы методологии кибернетического моделирования деятельности организации предпринимательского типа [Текст] / Д.С. Махович // Предпринимательство. - 2007. №6. - С.121-126.

133. Методология реинжиниринга [Текст] //Экономический анализ.-

2004.- №8.- С.10-21; Экономический анализ.- 2004.- №7.- С.25-35.

207

134. Минцберг, Г. Как управлять организацией [Текст]: Пер с англ. -СПб.: Питер, 2008. - 589 с.

135. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации [Текст]: Пер с англ. - СПб.: Питер, 2008. - 512 с.

136. Мир управления проектами [Текст]: учебник / под ред. X. Решке, X. Шемми. - М.: Алане, 2003.- 304 с.

137. Михнеев, В.В. Стоимостный подход к реорганизации предприятия [Текст] // В.В. Михнеев Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 2. -С.96-103.

138. Мишин, С.А. Проектный бизнес [Текст] / С.А. Мишин. - М.: АТ,

2006. - 428 с.

139. Морочковская, И. Т. Эффективность адаптации предприятия как ускорение [Текст] / И.Т. Морочковская // Управление персоналом. - 2005. -№20. - С.44-47.

140. Муханов, Л.М. Формирование процесса реструктуризации в организации [Текст] // Л.М. Муханов Российское предпринимательство. -

2007. - № 8. - С.15-21.

141.Некипелов, А. Д. Методологические проблемы анализа мирового социалистического хозяйства [Текст] / М.: Наука, 2006. - 167 с.

142. Некипелов, А. Д. Менеджмент и эффективность деятельности компании [Текст] / А. Некипелов // Вопросы экономики. - 2003. - № 12. — С.137 - 145.

143. Нестеров, С.Ф. Нечеткие множества и теория возможностей. Последние достижения [Текст]. - М.: Радио и связь, 1986. - 308 с.

144. Нифаева, О.В. Концепция реструктуризации на предприятии [Текст] / Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №9. - с. 99-105.

145. Нуреев, Р. М. Курс микроэкономики [Текст]: Учебник для вузов.

- М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА М), 2000.

- 572 с.

146. Новиков, М. Подход к моделированию управляющих бизнес-процессов [Электронный источник]: //http:// idefinfo.ru/ component/ option,com_comprofiler/.

147. Огнева, Т. Маленькие трагедии большой реорганизации [Текст] / Т. Огнева, А. Мещеряков // Депозитариум. - 2006. - №5. - С. 14-17

148. Оголева, JI.H. Реинжиниринг производства [Текст]: Учеб. пособ. / JI.H. Оголева, В.М. Радиковский. -М.: КноРус, 2005. - 304с.

149. Ойхман, Е.Г. Попов Э.В., Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организации и информационные технологии [Текст] / Э.В. Попов, Е.Г. Ойхман. - М.: Финансы и статистика, 1997 - 336с.

150. Организационно-правовые формы предприятий [Текст]: Учебное пособие / под ред. Пидоймо Л.П. Никитина Л.М. Изд-во ВГУ, 2004. - 68с.

151. Организация предпринимательской деятельности [Текст]: учебное пособие / Под ред. В. Я. Горфинкеля, Г. Б. Поляка, В. А. Швандара. -М.: ЮНИТИ, 2004. - 525 с

152. Орехов, С. А. Статистические аспекты исследования диверсификации корпораций [Текст]. - М.: ИНИОН РАН, 2001. - 181 с.

153. Осадчий, А. Краткий курс реструктуризации [Текст] / А. Осадчий // ЭКО. - 2003. - №5. - С. 110-122

154. Планирование на предприятии [Текст]: Учебное пособие. Под редакцией д.э.н., профессора Шманёва С.В.Орел, КАРТУШ, 2011. - 408с.

155. Плотников, В. А. Инновационная активность российских промышленных предприятий как фактор экономической безопасности [Текст] / В. А. Плотников // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: История. Политология. Экономика. Информатика.- 2012.- Т. 13. № 23-1.- С. 5-15.

156. Плотников, В.А. Обеспечение конкурентоспособности российского предпринимательства [Текст] / В.А. Плотников // Экономика и управление. - 2009. - № 10. - С. 23-26.

157. Плотников, В.А. Обеспечение экономической безопасности и устойчивости экономического развития на основе стимулирования промышленного производства [Текст] / В.А. Плотников // Известия Юго-Западного государственного университета. - 2011. - № 6-1. - С. 77-86.

158. Покровский, М.А. Основы управления проектами [Текст]: учебное пособие/ М.А. Покровский, под ред. С.Г. Фалько. - М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998, - 104 с.

159. Политическая наука: Словарь справочник [Электронный ресурс] / под ред. И.И. Санжаревский. - Тамбов, издание 6-е, испр. и доп. - 2014. -388с.

160. Попович, A.M. Стратегические аспекты реструктуризации промышленного предприятия [Текст] / A.M. Попович // Российское предпринимательство. - 2006. - №4. - С. 21-25

161. Портер, М.Э. Конкуренция [Текст]: Пер. с англ. — М.: Издательский дом Вильяме, 2011- 608с.

162. Пузов, E.H. Внедрение в компании стратегии, ориентированной на создание ее стоимости [Текст] / Пузов E.H., Яшин С.Н. // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - №12 (117). - С.36-39.

163. Рабовский, И.Л. Рабочая книга по прогнозированию [Текст]. - М.: Мысль, 1982.- 430 с.

164. Радыгин, А., Архипов, С. Собственность, корпоративные конфликты и эффективность [Текст] // ВЭ. 2000. №11.- С34-46.

165. Разу, М.Л. Управление программами и проектами [Текст] / М.Л. Разу, В.И. Воропаев, Ю.В. Якутии. - М.: ИНФРА-М, 2000. -248 с.

166. Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь [Текст] / Б.А. Райзберг Л.Ш., Лозовский Е.Б. Стародубцева- М.: ИНФРА-М, 2006. - 496 с.

167. Реинжиниринг: факторы успеха [Электронный источник]: Материалы сайта www.consulting.ru, 2008.

168. Репин, B.B. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов [Текст] / В.В. Репин, В.Г. Епифанцев. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.- 408с.

169. Репин, В.В. Сравнительный анализ нотаций ARIS, IDEFO, IDEF3 и продуктов, их поддерживающих (ARIS Toolset / BPwin) [Электронный источник]: Материалы сайта www.finexpert.ru, 2008.

170. Рисин, И. Е. Стратегическое планирование социально-экономического развития городов: зарубежный и российский опыт [Текст] / И.Е. Рисин, Е.А. Шаталова // Вестник ВГУ, серия: экономика и управление, 2007. - № 2. - С.25-32.

171. Робсон, М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов [Текст] / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 224 с.

172. Рубченко, Р.Б. Этапы реорганизации компании [Текст] / Р.Б. Рубченко // Финансовый директор. - 2005. - № 12. - С.10-19.

173.Рудык, Н.Б. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием [Текст]. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 456 с.

174. Рябцева, Ж. В. Организация и менеджмент: структурный подход [Текст]: учебное пособие / Ж. В. Рябцева, JI. В. Афанасьева, Т. А. Беляева. -Курск: КурскГТУ, 2002. - 139 с.

175. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / учебное пособие - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2004. -189 с.

176. Самойлов, A.A. Статистическое моделирование и прогнозирование [Текст] / Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 383 с.

177. Сидняев, Н.И. Перспективные направления развития нейросетевых технологий в страховом деле [Текст] / Н.И. Сидняев // Страховое дело. -2005. - №12. - С.32-39.

178. Смирнова, А.Н. Анализ стратегии как начало реинжиниринга [Текст] / А.Н. Смирнова // Справочник экономиста.- 2007. - №3.- С. 76-81.

179. Современный стратегический анализ [Текст] / 5-е изд. Грант Р. М., 2008.-560.

180. Сомов, А.К. Стратегический менеджмент и международный бизнес: Руководство для высшего управленческого персонала [Текст]/ - М.: РИЦ МНИИПУ, 2007. - 520 с.

181. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа [Текст] / A.A. Томпсон-мл. и А.Дж. Стрикленд III. 12-е изд., Пер. с англ. -M.: 2006. - 928 с.

182. Сухов, C.B. Организационно-методические аспекты формирования модели адаптивной реструктуризации управления на промышленных предприятиях [Текст] / C.B. Сухов // Проблемы региональной экологии. Первая региональная научн.-техн. конф. студентов, молодых ученых, аспирантов и докторантов. Ярославль, 30 мая 2000 г.: Сб. кратких науч. сообщений. - Ярославль: Изд-во ЯГТУ, 2000. - 176 с. (С.128-131).

183. Татаркин А. И. Ресурсы хозрасчетного предприятия. Механизм управления [Текст] / А. И. Татаркин. - М.: Экономика, 2005. - 94 с.

184. Тельнов, Ю. А. Разработка обучающейся организации с применением интеллектуальных технологий [Текст] / Ю.А. Тельнов // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №6. - С. 85-88.

185. Тельнов, Ю.В. Реинжиниринг бизнес-процессов [Текст] / учебное пособие / Ю.В. Тельнов. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. - 99с.

186. Терехов, В.А. Нейросетевые системы управления [Текст] / Учебное пособие для студентов вузов / В.А. Терехов. - М.: Высшая школа, 2002. — 183с.

187. Тернев, Н.Н.Экономико-математические модели управления предприятием на основе использования его способности к самоорганизации

[Текст] / H.H. Тернев // Аудит и финансовый анализ. - 2001. - №4. - С.139-167.

188. Тихонов, Ю.Е. Адаптивное управление предприятием [Текст] / Ю.Е. Тихонов // Инновации. - 2006. - №11. - С. 107-108.

189. Товб, A.C. Управление проектами [Текст] / A.C. Товб, Г.Л. Ципес. -М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2003. - 240 с.

190. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии [Текст] / А. Томсон, А. Стрикленд /ГУчебник для вузов

- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 576 с.

191. Троцкий, М. Управление проектами [Текст] / М. Троцкий, Б. Груча.

- М.: Финансы и статистика, 2006. - 304 с.

192. Тутунджнян, А. Опыт реструктуризации системы управления предприятием [Текст] / А. Тутунджнян // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №2. - с. 94-100

193. Управление инновациями [Текст]: Учебное пособие, Васильев В. П. Изд-во. - М., 2011. - 344с.

194. Управление региональной экономикой: инновационный аспект [Текст]: монография / Минобрнауки России, Юго-Западный гос. ун-т; под ред. Ю. В. Вертаковой, Е. В. Сибирской. - Курск: ЮЗГУ, 2012. - 200 с.

195. Управление организацией [Текст]: Учебник для студ. вуз. / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - M.: ИНФРА-М, 2000. - 669 с.

196.Управление организацией [Текст]: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломагана. — 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра-М, 2010. - 669 с.

197. Уткин, Э.А. Бизнес-реинжиниринг. Обновление бизнеса [Текст] / Э.А. Уткин. - М.: ЭКМОС, 1998. - 253с.

198. Фатрелл, Р.Т. Управление программными проектами [Текст] / Р.Т. Фатрелл, Д.Ф. Шафер. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 1136 с.

199. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения [Текст] / — М.: ЗАО «Бизнес школа» Интел - Синтез, 1998.- 272 с.

200. Ферн, Э. Д. Финансовый менеджмент [Текст]: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. A.M. Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 284с.

201. Финансовый кризис и инновационная деятельность промышленных предприятий [Текст]/ под ред. Ф.Ф. Глисин // Инновации. -2009.-№07.-С. 40-46.

202. Хазан, М.И. Предприятие как открытая система [Текст] / М.И. Хазан // // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №3. - С. 108116.

203. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг в корпорации: манифест революции в бизнесе / пер. с англ. СПб.: Изд-во С.-Петер-бургского ун-та, 1999. - 332 с.

204. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе [Текст] / М. Хаммер, Дж. Чампи. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 1997. - 332с.

205. Холоденко, Ю.А. Микроэкономика [Текст]: учебное пособие / Ю. А. Холоденко; Московский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. глобальных процессов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : МАКС Пресс, 2013. - 198с.

206. Христенко, Л. Этапы реорганизации компании [Текст] / Л. Христенко // Финансовый директор. - 2005. - №12. - с. 10-19

207. Черникова, А. А. Перспективные направления реализации конкурентных преимуществ современными промышленными предприятиями [Текст] / А. А. Черникова, Н. В. Сироткина // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2005. - Вып. 4, №13. — С.130-134.

208. Чернова, Г.В. Страхование: экономика, организация^ управление [Текст]: Учебник; В 2 т. /СПбГУ, экон факультет; под ред Г. В. Черновой. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2010. - 266с.

209. Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие. - М.: МарТ: Ростов, 2003. - 67 с.

210. Четыркин, Е.М. Статистические методы прогнозирования [Текст]. -2-е изд. перераб. - и доп. - М.: Статистика, 1977.- 200 с.

211. Четыркин, Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов [Текст]. 2-е изд., испр. и доп. -М.: Дело, 1995.-348с.

212. Читипаховян, П. Методологические проблемы стратегического планирования развития интегрированных корпоративных структур [Текст] / П. Читипаховян // Российский экономический журнал, 2008, №9 С. 67-74

213. Шапиро, В.Д. Управление проектами [Текст]: учебник. / В.Д. Шапиро. - СПб.: «Два Три», 1996. - 610 с.

214. Шаститко, А.Е., Экономическая теория организаций [Текст]: Учебники экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. Инфра-М, 2010 г.-304 с.

215. Швандар, В. А. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации [Текст]: Учеб. пособие для студ. вуз. / В. А. Швандар, В. П. Прасолова. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997. - 95 с.

216. Шмаков, К.И. Реструктуризация предприятий как средство повышения эффективности бизнеса [Текст] / К.И. Шмаков // ЭКО: Экономика и организация промышленного производства. - 2006. - №9. - с. 146-153.

217. Штульберг, Б.М. Региональная политика России: теоретические основы, задачи и методы реализации [Текст] / под ред. Штульберг Б.М., Введенский В.Г., 2010. - 208 с.

218. Шумпетер, Й. История экономического анализа [Текст] / в 3 тт. — СПб.: Экономическая школа, 2009. - 540 с

219. Эдиссон, Р. Эконометрика [Текст]: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 344 с.

220. Экономика и организация производства [Текст]: учеб. пособие / под ред. проф. Ю.И. Трещевского, Л.П. Пидоймо, Воронеж. ВГПУ, 2010, -446с.

221. Экономика предприятия [Текст]: Учебник / Под ред. А. Е. Карлика. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 432 с.

222. Экономика предприятия [Текст] : учебник / Под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2004. -670 с.

223. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие. Под редакцией д.э.н., профессора Шманёва C.B. Орел, КАРТУШ, 2013. - 388с.

224. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие, О. В. Мяснянкина, Б. Г. Преображенский. Изд-во. - М., 2013. - 452с.

225. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / под ред. проф. Ю.И. Трещевского, Воронеж, 2007, 2 -е изд., испр. и доп., - 506с.

226. Экштейн, С.С. Экономика предприятия [Текст]: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007.-416 с.

227. Юкаева, B.C. Управленческое решение [Текст]: Уч. пособие. - М.: Изд. дом «Дашков и Ко»,2009. - 292 с.

228. Якутии, Ю. В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность [Текст]. - М.: Экономическая газета, 2005. - 527 с.

229. Ясин, Е.Г. Конкурентоспособность и модернизация экономики [Текст]: В 2 книгах. Кн. 2. М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2005. 480 с.

230. Ясин, Е.Г. Структурные изменения в российской промышленности [Текст] / М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2004. 365 с.

231.Ятов, К.С. Формирование модели адаптивной реструктуризации управления на предприятии [Текст] / К.С. Ятов, А.О. Грунвеческая - М. ИНФРА-М, 1997.-322с.

232. Vanhove, N. Regional policy: European approach. - Aldershote etc.: Ashgate. - 1999. - 254p.

233. Wren C., Taylor J., Industrial Restructuring and Regional Policy // Oxford Economic Papers. - № 3. - 1999. - 188p.

234. Cotter G. P. In front changes / Translation from English. M.: OlympBusiness, 2003. - 256 p.