Формирование концепции и механизмов реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Евтушенко, Евгений Викторович

• Евтушенко, Евгений Викторович
• доктор экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации доктор экономических наук Евтушенко, Евгений Викторович

Введение.

Глава 1 Теоретические основы реструктуризации предприятия.

1.1 Методология управления развитием предприятия.

1.2 Сущность и эволюция концепции реструктуризации российских и зарубежных предприятий.

1.3 Нормативно-правовое регулирование процесса реструктуризации.

Глава 2 Выбор направлений реструктуризации на основе диагностики кризисного состояния предприятия.

2.1 Обзор методов оценки и прогнозирования кризисного состояния предприятия.

2.2 Методика диагностики кризисного состояния предприятия и обоснование направлений его реструктуризации.

Глава 3 Методические основы реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий.

3.1 Современные предпосылки к реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля.

3.2 Основные направления реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля.

3.3 Методический подход к реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий.

3.4 Критерии оценки эффективности реструктуризации предприятий нефтепереработки и нефтехимии.

Глава 4 Совершенствование механизмов реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля.

4.1 Региональные особенности реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий.

4.2 Оценка эффективности реструктуризации нефтеперерабатывающего сектора ведущих российских ВИНК

4.3 Модели реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование концепции и механизмов реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля»

Актуальность исследования. Задача удвоения валового внутреннего продукта, определенная в качестве приоритетной для развития страны, не может быть решена только за счет наращивания добычи природных ресурсов. Необходимый результат может быть достигнут при сбалансированном развитии экономики в целом, в первую очередь, ее перерабатывающих отраслей, среди которых предприятия нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля занимают одно из приоритетных мест. Для преодоления негативных явлений в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и вывода ее на прогрессивный уровень развития нужны новые механизмы регулирования отношений в экономической сфере. Основой такого механизма может служить концепция реструктуризации предприятия.

Реструктуризация является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятия. Концепция реструктуризации стала одной из основополагающих в мировой литературе по экономике крупных хозяйственных комплексов, что обусловлено высокой динамикой современного делового мира. В экономически развитых странах в результате успешных структурных изменений стоимость компании в среднем увеличивается втрое. Более того, только информация о начале реструктуризации уже поднимает курс акций на 5 - 10 % [1]. В условиях российской экономики для нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий, не вошедших в состав вертикально-интегрированных нефтяных компаний, эффективная реструктуризация является необходимым условием сохранения их конкурентоспособности.

Формирование ВИНК, с одной стороны, явилось важным моментом, характеризующим степень рыночных преобразований, но с другой -определило возникновение значительных структурных проблем на предприятиях нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля (в том числе входящих в ВИНК). К числу таких проблем можно отнести:

1) серьезное технологическое отставание и недостаточные объемы инвестиций в развитие нефтеперерабатывающего сектора (темпы прироста объемов добычи, мировые цены на нефть и продукты ее переработки в течение ряда последних лет стабильно превышают прогнозные, но программы технического перевооружения НПЗ постоянно корректируются в сторону увеличения сроков их реализации);

2) строительство новых нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств при использовании аналогичных действующих мощностей других компаний менее чем на 60 %.

В наиболее сложном положении оказались предприятия нефтехимического профиля: без устойчивых связей с поставщиками сырья, в условиях неблагоприятной конъюнктуры цен на нефтехимическую продукцию и, как следствие, отсутствие инвестиций. Мировой опыт развития нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности свидетельствует о прогрессивности их комбинирования на корпоративном уровне. В России, учитывая технологическое единство комплекса, самостоятельное развитие нефтехимии неперспективно. Интеграция нефтехимического и нефтегазового секторов экономики будет проводиться с использованием средств, методов и технологий реструктуризации, что требует их серьезного теоретического и методического развития.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования является деятельность по реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в условиях конкурентной среды.

Предмет исследования - основы методологии, конкретные направления, методы и инструменты формирования и реализации стратегии реструктуризации предприятий.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в развитии методологии, разработке принципов, методов и механизмов реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий как необходимого условия существенного повышения эффективности производства на корпоративном и отраслевом уровне.

Исходя из целевой установки диссертационной работы, сформулирован комплекс взаимосвязанных задач и предложена система их решения:

1. Исследовать теоретическую и нормативно-правовую базу, обобщить опыт структурных преобразований в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и показать, что важнейшим источником конкурентных преимуществ в современных условиях является эффективная реструктуризация предприятия.

2. Оценить эффективность существующих инструментов государственного регулирования процедуры реструктуризации предприятий и сформулировать предложения по их дальнейшему совершенствованию.

3. Провести сравнительный анализ используемых методов прогнозирования кризиса на предприятии, выявить их достоинства и недостатки, определить границы их применения.

4. Определить особенности нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, оказывающие влияние на процессы реструктуризации предприятия.

5. Обосновать основные направления и механизмы реструктуризации нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса РФ.

6. Разработать и обосновать комплексную методику реструктуризации предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля.

Теоретические и методологические основы исследования. Научно-теоретической основой работы являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по теоретическим и практическим вопросам реформирования российской экономики и ее топливно-энергетического комплекса, современные теории менеджмента, логистики, реинжиниринга, финансового анализа, разработки отечественных и зарубежных исследователей по проблемам реструктуризации предприятий.

Концептуальный подход к решению проблем реструктуризации предприятий формировался на основе трудов М.Д. Аистовой, А.А. Алпатова, И. Ансоффа, В.А. Баринова, Л.П. Белых, В.А. Ирикова, И.И. Мазура, В.Н. Тренева, А.К. Тутунджяна, М.А. Федотовой, В.Д. Шапиро, И.Н. Шургалиной и других авторов.

Вопросы реформирования и реструктуризации предприятий нефтяной, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности подробно исследованы В.Ю. Алекперовым, А.Ф. Андреевым, А.А. Арбатовым, В.А. Балуковой, О.Б. Брагинским, Е.С. Докучаевым, Г.Д. Залишевским, Л.Г. Злотниковой, M.JI. Колесовым, Л. В. Колядовым, А.А. Конопляником, Э.А. Крайневой, С.П. Кукурой, Ю.М. Малышевым, В.М. Миловым, К.Н. Миловидовым, И.А. Садчиковым, В.Е. Сомовым.

В зарубежной научной литературе концепция реструктуризации широко рассматривалась в работах П. Гохана, М. Портера, А. Томсона, А. Дж. Стрикленда, Р. Уотермена, Р. Фостера, С. Каплана, М. Хаммера, А. Шумтепера. В работах указанных авторов реструктуризация обоснована с точки зрения развития общей корпоративной стратегии, диверсифицирования компании путем продажи одних предприятий и приобретения других.

В работе также использовались правовые и нормативные акты органов законодательной и исполнительной власти Российской Федерации и Республики Башкортостан по исследуемым проблемам, программы реформирования и развития топливно-энергетического комплекса.

Применялись методы моделирования, математической статистики, системного, имитационного и ситуационного анализа, группировок и экспертных оценок, математической теории катастроф.

Информационной базой исследования являются данные Госкомстата РФ и РБ, ООО ИнфоТЭК-КОНСАЛТ, Oil & Gas Journal, федеральных и республиканских программ по развитию топливно-энергетического комплекса, опубликованных материалов, отражающих состояние и перспективы развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий страны.

Научная новизна и основные результаты, полученные автором.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании научно-методологических основ и организационно-экономического механизма реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий как важного направления повышения эффективности функционирования промышленности РФ.

В диссертации получены следующие основные результаты, имеющие научную новизну и отражающие личный вклад автора в решение поставленных задач:

1. Уточнено содержание понятия «реструктуризация предприятия», обоснована его структура, сформулированы концептуальные основы и целевые предпосылки применения методологии реструктуризации, систематизирован понятийный аппарат и основные принципы предлагаемой концепции, что позволит обеспечить объективность принятия управленческих решений и их эффективную последующую реализацию.

2. Выявлены противоречия и основные недостатки действующей нормативно-правовой базы и применяемых методик реструктуризации предприятий. Обоснована необходимость, экономическая целесообразность, основные направления и базовые принципы программы реструктуризации нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности России.

3. Обоснована необходимость, направления и методы государственного регулирования процессов реструктуризации в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, учитывающие индивидуальные особенности финансово-экономического состояния предприятий и обеспечивающие усиление их заинтересованности в осуществлении и результатах реструктуризации.

4. Сформулированы недостатки и противоречия используемых на практике методов диагностики кризиса на предприятии, показана их неэффективность и обоснована нецелесообразность их применения в условиях современной российской экономики. Разработана оригинальная многоуровневая методика диагностики кризисного состояния нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия.

5. Разработаны комплексные методические рекомендации, содержащие типовые варианты реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий. В рамках рекомендованного системно-целевого комплекса обоснованы средства, методы, базовые элементы и поддерживающие технологии данного процесса.

6. Предложена система расчетов экономической эффективности процесса реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий, позволяющая обосновать выбор конкретного варианта реструктуризации.

7. На основе модернизированной модели олигополистического рынка проведена оценка параметров сложившейся структуры рынка нефтепродуктов и показано ее соответствие фактической фирменной структуре отрасли. Определено, что фактическое число нефтеперерабатывающих предприятий соответствует равновесному, что исключает стимулы для строительства в РФ новых НПЗ. Проведен анализ возможных экономических последствий либерализации рынка нефти и оценено перспективное равновесное число нефтеперерабатывающих предприятий в РФ в условиях относительно свободной конкуренции.

Практическая значимость результатов исследования. Разработанные методики доведены до уровня конкретных прикладных рекомендаций и могут стать надежным инструментом для решения практических задач повышения эффективности и устойчивого развития предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля. Отдельные разработки и предложения носят типовой характер и могут быть использованы на предприятиях других отраслей промышленности.

Апробация результатов исследования. Основные результаты, полученные в диссертационной работе, были доложены на Всероссийской научно-практической конференции «Экологизация современного экономического развития: сущность, проблемы, перспективы» (г. Уфа, 1999 г.),

Всероссийской научно-практической конференции «Теория и практика хозяйственной деятельности» (г. Пенза, 2000 г.), 4-й научно-практической конференции, посвященной 300-летию инженерного образования в России «Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России» (г. Москва, 2001 г.), Международной научно-практической конференции «Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент» (г. Самара, 2001 г.), научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики топливно-энергетического комплекса» (г. Уфа, 2004 г.) и др.

Основные положения и результаты научного исследования использованы:

- в практике работы ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Уфанефтехим», ОАО «Уфаоргсинтез»;

- в учебном процессе в Уфимском государственном нефтяном техническом университете, Институте дополнительного образования УГНТУ в виде учебных пособий, деловых игр и т.д.

По теме диссертации опубликовано 45 печатных работ общим объемом более 50 п.л., в том числе 2 авторские монографии.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 304 наименования. Общий объем работы 250 страниц машинописного текста, включая И рисунков и 37 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Евтушенко, Евгений Викторович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Комплексный анализ основных проблем реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий, осуществленный в данной работе, позволяет сделать следующие выводы и обобщения.

1. Предложенные в научной литературе определения реструктуризации предприятия не позволяют однозначно классифицировать данное понятие и сформулировать его отличительные признаки. Автором исследования показана необходимость уточнения данного понятия и доказана неэффективность существующего методического обеспечения процессов реформирования и реструктуризации предприятий. Обосновано, что в соответствии с теорией управления развитием предприятия адекватно содержание рассматриваемого процесса отражает понятие реструктуризации как системной реакции на одну из форм кризиса в развитии (кризис платежеспособности, результатов деятельности, стратегии). Данное определение позволяет сформировать оригинальную концепцию реструктуризации предприятия, систематизировать понятийный аппарат и ее основные принципы.

2. Анализ эволюции теории реструктуризации позволил автору диссертационной работы обосновать вывод о начале ее качественного нового этапа - интеграционного, определить основные характеристики данного этапа и его отличия от традиционных механизмов реструктуризации предприятий.

3. Автором исследования показана российская специфика процесса реструктуризации, связанная со стремлением установить максимально полный контроль над предприятием или компанией, что вносит определенные финансовые и ресурсные ограничения при проведении реструктуризации.

4. В результате проведенного анализа показана нецелесообразность использования существующих методик диагностики кризисного состояния предприятия. Автором исследования разработана оригинальная методика, основанная на расчете индикаторов кризиса, позволяющая на основе результатов диагностики обосновать вариант реструктуризации предприятия и определить комплекс наиболее эффективных методов ее проведения. Предложена методика экспресс-диагностики платежеспособности предприятия.

5. Обоснована необходимость оценки возможной недостоверности финансовой отчетности предприятия. На основе проведенного анализа автором работы определены причины, по которым могут быть искажены показатели финансовой отчетности, проведена количественная оценка возможной недостоверности выделенных статей и определено возможное влияние недостоверной финансовой отчетности предприятия на формирование плана его реструктуризации.

6. Необходимо восстановить управление развитием нефтеперерабатывающего и нефтехимического секторов экономики. Используя «тонкие» методы экономического, административного, антимонопольного воздействия, следует создать рациональные логистические цепочки «добыча-переработка-нефтехимическое производство-реализация продукции». Автором исследования обосновано, что организационной основой эффективных логистических связей должны стать вновь сформированные стратегических союзы и альянсы.

Реорганизация отрасли, выстраивание единой политики необходимы, но следует кардинально изменить подходы к их осуществлению. Усиление влияния исключительно через закрепление прав собственности приводит к «хаотической концентрации», усилению монополизма, негативному восприятию реформирования компаниями, резкому снижению эффективности и конкурентоспособности всего нефтегазового комплекса.

7. Анализ модели олигополистического рынка показал ее соответствие фактической фирменной структуре рынка нефтепродуктов. Определено, что фактическое число нефтеперерабатывающих предприятий соответствует равновесному, что исключает стимулы для строительства в РФ новых НПЗ. Анализ возможных экономических последствий либерализации рынка нефти позволил дать оценку перспективному равновесному числу нефтеперерабатывающих предприятий в РФ в условиях относительно свободной конкуренции (более 80 НПЗ).

8. Автором исследования предложен многоуровневый подход к реализации программы реструктуризации. Трем видам кризиса на предприятии - стратегии, результатов деятельности и ликвидности в рамках рассматриваемой концепции реструктуризации соответствуют три блока мероприятий (стратегический, операционный и восстановление ликвидности).

Разработанные на основе системно-целевого подхода методические рекомендации по реструктуризации нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий включают модели и критерии, позволяющие обосновать выбор конкретного варианта реструктуризации.

9. Проведенный анализ реструктуризации отечественных и зарубежных компаний показал, что реформирование российской нефтепереработки должно идти тремя основными направлениями. Это организационно-территориальная реструктуризация отрасли, глубокая переработка сырья за счет развития деструктивных процессов и строительство новых заводов средней мощности.

10. Усиление взаимодействия нефтяных компаний и предприятий нефтехимического комплекса должно идти с использованием различных форм интеграции, но наиболее перспективными, на наш взгляд, являются присоединение предприятий нефтехимического профиля к ВИНК и формирование крупных производственных кластеров.

226

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Евтушенко, Евгений Викторович, 2005 год

1. Красникова М. Профильный передел // Эксперт, 2004, № 16. с. 52-56.

2. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА -М, 2000.-с. 75-76.

3. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - с. 7-59.

4. Экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА - М, 1999. - с. 346.

5. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993. с. 24-60.

6. Осипов Ю.М. Теория хозяйства. Учебник в 3-х т. Т. 3., М. 1998. - с.157.

7. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978.-с. 38-63.

8. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-с. 27-29.

9. Антикризисное управление: Общие основы и особенности / Под ред. И.К. Ларионова. М.: Издательский дом «Дашков и К», 2001. - с. 7-14.

10. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр. Пер. с англ. / Под науч. ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - с. 41-76.

11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб., 1999.

12. Ригер Ф. Реструктурирование предприятий в условиях кризисных ситуаций // Финансовый бизнес № 3,1997. с. 55-61.

13. Greiner L. Evolution and revolution as organization grow // Harvard Business Review № 5,1989. P. 63-76.

14. Donald N. Sull. The Dynamics of Standing Still / Business History Review №73, 1999.-P. 430-464.

15. Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - с. 269-297.

16. Smit L. Can Oxford Heal Itself? / Fortune, 29.12.1997.

17. Сулл Дональд Н. Почему хорошие компании терпят неудачу и как выдающиеся менеджеры их возраждают. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - с. 41-60.

18. Schumteper Joseph A. Business Cycles: A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process. New York: Harper & Row, 1999. - p. 35-44.

19. Foster R. Innovation: The Attacker's Advantage. New York: Summit Books / Simon and Schuster, 1986. - p. 34-87.

20. Фостер P., Каплан С. Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать, чтобы поднять их эффективность. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - с. 19-73.

21. Winsemius P. The Emotional Revolution. Amsterdam: McKinsey & Company, 1999/-p. 14-83.

22. Конарева JI. Опыт реструктуризации компаний США и Японии в 90-е годы // США: экономика, политика, идеология, 1998, № 9. с. 96-106.

23. Montgomery J. Panel Presentation for US AID Restructuring Conference, Moscow, 25.03.1997.

24. Большой толковый словарь бизнеса. Русско-английский, англо-русский / Пасс К., Лоус Б., Пендлтон Э., Чедвик Л. М.: Вече, 1998. - с. 357.

25. Типовая программа реформирования (проект) // Документы. Ведомственное приложение «Российской газеты» 23.08.97. с.4.

26. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - с. 7.

27. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. с. 27.

28. Bicksler, James L., Andrew H. Chen "The Economics of Corporate Restructuring: An Overview". In Arnold W. Sametz, ed. The Battle for Corporate Control (Homewood, 111.: Business One Irwin, 1991), pp.386-387.

29. Kaplan, Steven N., Michael N. Weisbach. "The Success of Acquisitions: Evidence from Divestitures". Journal of Finance 47, no 1.

30. Stern, Joel. "A Discussion of Corporate Restructuring, Comments of Gailen Hite". Midland Corporate Finance Journal 2, no 2.

31. Реструктуризация предприятий и компаний / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др., Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. с. 20.

32. Страхова Л., Бутковская Г. Акционирование химических предприятий в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом, 1999, № 1.-е. 7392.

33. Ишмияров М.Х., Крайнова Э.А. Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового производства. Методология и практика. М.: ГУП Изд-во Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003. - с. 63.

34. Кордон К., Фолмен Т., Ванденборт М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации // Маркетинг, 1999, № 3, с. 75-82.

35. Водачек JL Реструктуризация вызов чешским предприятиям // Проблемы теории и практики управления, 1999, № 1. - с. 84-89.

36. Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблема теории и практики управления, 1999, № 3. с. 109-113.

37. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - с. 663-664.

38. Ерофеев А., Грановский Б. Как планировать реструктуризацию бизнеса // Управление компанией, 2002, № 8. с. 31-37.

39. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2002. - с. 341.

40. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. СПб.: Изд-во В.А. Михайлова, 2000. - с. 380.

41. Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев В.А. и др. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. СПб.: Бизнес-пресса, 1999.-с. 416.

42. Бузановский С.С., Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление. Реструктуризация и реинжиниринг персонала. СПб.: «Валери СПД», 1999.-с. 256.

43. Горбачев B.JL, Макаров В.В. Производственно-финансовая реструктуризация предприятия: Методология и практика / Под ред. проф. В.В. Макарова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - с. 173.

44. Реструктуризация предприятия. Реинжиниринг (Антикризисный менеджмент) / Под ред. А.Г. Грязновой. М.: Изд-во ЭКМОС,1999. - с. 274.

45. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: ПРИОРД998.-С. 176.

46. Ильин А.И. Управление предприятием. Минск: Высшая школа, 1997. - с. 270.

47. Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / Под ред. проф. В.А. Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999. - с. 444.

48. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия: Конспект лекций.-М.: ПРИОР, 1998.-с. 48.

49. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. Проблемы теории и практики. М.: Экономика, 2000. - с. 261.

50. Хрипач В .Я., Суша Г.З., Андросович Е.И. и др. Экономика предприятия. Минск: Экономпрес, 2000. - с. 464.

51. Шопенко В. Д. Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий. СПБ.: ИСЭП РАН, 1998. - с. 135.

52. Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления, 1999, № 3. с. 109-113.

53. Ригер Ф. Реструктуризация предприятий в условиях кризисных ситуаций // Финансовый бизнес, 1997, № 3. с. 55-61.

54. Бергман К. Основные направления реструктуризации предприятий. -М.: Прогресс, 1994. с. 6-43.

55. Фрезе Э., Тойфсен J1. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства // Проблемы теории и практики управления, 1998, № 4.-е. 116121.

56. Григорьев В., Юн Г., Гузев В. Направления, виды и типы реструктуризации // Вестник ФСФО России, 2001, № 2. с. 41-43.

57. Груздев Г.В. Концепция управления реструктурированием экономики России: теоретико-методологический аспект. Н. Новгород: Изд-во Нижегородского ун-та, 1998. - с. 21-54.

58. Кордон К., Фолмен Т., Ванденборт М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации // Маркетинг, 1999, № 3. с. 75-82.

59. Каганов В.Ш., Подкатилин А.В. Технология эффективных решений -инструмент для руководителя // Компас промышленной реструктуризации, 2003, №4.-с. 39-40.

60. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: «Акалис», 1995. - с.52.

61. Указ Президента РФ № 1054 от 20.07.96 г. «О мерах по ликвидации задолженности акционерных обществ по заработной плате и налогам» // Интерфакс АиФ: Документы № 31,1996. - с. 1.

62. Указ Президента РФ № 1203 от 17.08.96 г. «О выпуске организациями облигаций в целях реструктуризации их задолженности по обязательным платежам в федеральный бюджет» // Интерфакс АиФ: Документы № 36,1996. -с. 1.

63. Постановление Правительства РФ № 254 от 5.03. 97 г. «Об условиях и порядке реструктуризации задолженности организаций по платежам в федеральный бюджет» // Нормативные акты для бухгалтера № 6,1997. с. 8-11.

64. Радыгин А. Перераспределение прав собственности в постприватизационной России // Вопросы экономики, 1999, № 6. с. 70.

65. Постановление Правительства РФ № 395 от 14.04.98 г. «О порядке проведения в 1998 году реструктуризации задолженности юридических лиц перед федеральным бюджетом» // Нормативные акты для бухгалтера, 1998, № 10.-с. 50-54.

66. Постановление Правительства РФ № 1373 от 30.10.97 г. «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций» // Журналъ для акционеровъ, 1997, № 11.-с. 2-5.

67. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). -М.: ИНФРА-М, 2000. с. 3-92.

68. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. - с. 165.

69. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1998. - с. 51, 141148.

70. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.-е. 195,212-270,186,215.

71. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - с. 88.

72. Письмо Минэкономики РФ № АШ 598/6 - 210 от 16.09.93 г. «О разработке процедуры санации, реорганизации и прекращения деятельности несостоятельных предприятий» // Экономика и жизнь, 1993, № 42. - с. 12.

73. Постановление Кабинета Министров Республики Башкортостан от 28.07.99 № 228 «О мерах по активизации процесса реформирования предприятий и иных коммерческих организаций в 1999-2000 годах» // Реформирование предприятий. Уфа: Изд-во УГАТУ, 2000. - с. 12.

74. Марданов Р.Х. Мониторинг предприятий: опыт Республики Башкортостан // Деньги и кредит 2001, № 4. с. 31-34.

75. Методические рекомендации Государственного комитета РБ по промышленной политике по разработке плана реформирования // Реформирование предприятий. Уфа: Изд-во УГАТУ, 2000. - с. 21-28.

76. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. М.: Финансы и статистика, 2000. - с. 230.

77. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. - с. 123-130.

78. Зубарева В.Д., Злотникова Л.Г. Финансы предприятий нефтегазовой промышленности. М.: РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2000. - с. 18-54.

79. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998.-с. 147-152.

80. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика Финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1999.-с. 179-188.

81. Комплексная система управления качеством работы на Ново-Уфимском нефтеперерабатывающем заводе / В.М. Гермаш, А.Ф. Зимин, Е.В. Евтушенко и др. -М.: ЦНИИТЭнефтехим; Вып. 2,1989.-е. 18-27.

82. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. -М.:ДИС, 1998.-е. 135-144.

83. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы, 2001, № 4. с. 15-19.

84. Финансовый анализ деятельности фирмы. «ИСТ-СЕРВИС», 1995. -с. 68.

85. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998. - с. 119.

86. Ерофеев А., Грановский Б. Как планировать реструктуризацию бизнеса? // Управление компанией, 2002, № 8. с. 31-37.

87. Евтушенко Е.В. Основы стратегической реструктуризации предприятия. М.: Перспектива, 2003. - с. 142-215.

88. Кукукина И.Г. Управление финансами. М.: Юристь, 2001. - с. 72.

89. Пантелеева И.А. К определению платежеспособности предприятий // Финансы, 2000, № 10. с. 67-68.

90. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 52-121.

91. Бригхем 10., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс, Т. 2. СПб.: Экономическая школа, 2000. - с. 198-199,477-478.

92. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». М.: ИНФРА-М, 2000. - с. 8-10.

93. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2001. - с. 473-475.

94. Елизарова Е.Ю., Федосеев В.И., Хворостин О.В. Лики банкротства // ЭКО, 2000, №9.-с. 63.

95. Докучаев Е.С. Экономические основания установления предельно допустимой ставки налогообложения / Экономические проблемы нефтегазового комплекса в условиях перехода к рынку: Межвуз. Сб. науч. трудов. Уфа: УГНТУ, 1995.-с. 168-173.

96. Глазьев С. Как добиться экономического роста? // Российский экономический журнал, 1996, № 5-6. с. 20.100. 7 нот менеджмента. М.: ЗАО «Журнал эксперт», 2001. - с. 231.

97. Докучаев Е.С. Устойчивость и равновесие фирмы // Теория и практика повышения устойчивости работы предприятия в современных условиях: Межвуз. сб. науч. тр. Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 2000. - с. 54-62.

98. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. - с. 62-85.

99. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1998. -с. 81-88.

100. Постон Т., Стюарт Й. Теория катастроф и ее приложения. М.: Мир, 1980.-608 с.

101. Андронов А.А. Математические проблемы теории автоколебаний // Первая всесоюзная конференция по колебаниям. М.: ГТТИ, 1933. - с. 32-72.

102. Андронов А.А. Собр. Соч. М.: Физматгиз, 1956. с. 85-124.

103. Арнольд В.И. Теория катастроф. М.: Наука. Гл. ред. Физ.-мат. лит., 1990.-128 с.

104. Ласло Э. Рождение слова-науки-эпохи // Политические исследования, 1993, №12.-с. 27.

105. Моисеев Н.Н. Алгоритмы развития. М.: Наука, 1987. - с. 32.

106. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса. Новый диалог с природой.-М.: Мир, 1986.-с.251.

107. Шургалина И.Н. Реформирование российской экономики. Опыт анализа в свете теории катастроф. М.: «Российская политическая энциклопедия» (РОССПЭН), 2000. - с. 64.

108. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. -М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.-е. 506-507.

109. Зимин А.Ф. Оценка качества индивидуальных и коллективных результатов деятельности на предприятиях. Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 1997.-е. 111-112.

110. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. -Ч. 2.-с. 352.

111. Шуремов Е. Компьютерный анализ бизнеса // Мир ПК, 1998, № 1. -с. 80-83.

112. Федеральный закон № 129-ФЗ от 21.11.96 «О бухгалтерском учете» // Нормативные акты для бухгалтера, 1998. № 15. с. 3.

113. Таунсенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли. М.: ПКК «Интерконтракт», 1991. - с. 20.

114. Сборник важнейших руководящих материалов по бухгалтерскому учету. М.: Госпланиздат, 1941. - с. 52-58.

115. Сборник руководящих материалов для работников учета. Д.: Союзмашучет, 1948.-е. 149-157.

116. Федосеев К.А. Анализ отчета и баланса. -М.: Госфиниздат, 1947. -с. 80-92.

117. Указания о методах счетной проверки бухгалтерских отчетов и балансов государственных предприятий и хозяйственных организаций. М.: Финансы, 1976.-е. 114-126.

118. Бухгалтерский учет: Сборник нормативных документов: В 3-х частях / Под ред. П.С. Безруких. Ч. 1. М.: Финансы и статистика, 1987. - с. 72-73.

119. Крамаровский Л.М., Максимова В.Ф. Оценка качества бухгалтерского учета на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - с. 14.

120. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) // Бухгалтерский учет: Официальные материалы. Комментарии и консультации, 1999, № 9. с. 3-10.

121. Бухгалтерский учет и анализ в США. М.: Ист-Сервис, 1993. - с. 307336.

122. Ткач В.И., Ткач М.В. Международная система учета и отчетности. -М.: Финансы и статистика, 1991. с. 9-11.

123. Литвиненко М.И. Трансформация российской отчетности в соответствии с GAAP // Главбух, 1998, № 16. с. 53-59.

124. Качалин В,В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. -М.: Дело, 2000. с. 17-26,401.

125. Бакаев А.С. Программа реформирования бухгалтерского учета: проблемы ее выполнения // Бухгалтерский учет 1999, № 8. с. 6.

126. Хендриксен Э.С., Ван Бреда М.Ф. Теория бухгалтерского учета: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1997. - с. 37.

127. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1998. - с. 29-34.

128. Агеева О.А. Выбор решения по переоценке основных средств с учетом размеров налогов на прибыль и на имущество предприятия // Налоговое планирование, 1998, № 1. с. 5.

129. Войтова Т.Л. Оптимизация налога на имущество // Налоговое планирование, 1998, № 2. с. 38-39.

130. Карлин Т.П., Макмин А.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе (GAAP). -М.: ИНФРА-М, 2001. с. 34-49.

131. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1998. - с. 141148.

132. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.-с. 140-142.

133. Бригхем 10., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс, Т.2. СПб.: Экономическая школа, 2000. - с. 198-199,477-478.

134. Письмо Минэкономики РФ от 16.09.93 № АШ 598/6 - 210 «О разработке процедуры санации, реорганизации и прекращения деятельности несостоятельных предприятий» // Экономика и жизнь, 1993, № 42. - с. 12.

135. Финансовое управление фирмой / В.И. Терехин, С.В. Моисеев, Д.В. Терехин и др. М.: Экономика, 1998. - с. 85-87.

136. Downstream in the new centure // Oil and Gas J. 1999. Vol. 97, N 50. P. 155-116.

137. Payne Mark. World Oil Companies: A review of strategy and financial performance. FT Energy Publishing, 1995.-p. 130.

138. Noreng 0. Nashional oil companies and their govermment owners: the politics of interaction and control // The Journal of Energy and Development/ 1996. -Vol. 19.-№2.-p. 197-226.

139. Брагинский О.Б., Шлихтер Э.Б. Развитие нефтеперерабатывающей промышленности мира под влиянием требований к охране окружающей среды. М.: ЦЭМИ РАН, 2000. - с. 8-21.

140. Мельникова С.А., Канделаки T.JL, Авраменко Н.В. Нефтепереработка и нефтехимия в Российской Федерации. М.: ООО ИнфоТЭК-КОНСАЛТ, 2001.-с. 1-32.

141. Канделаки Т.Л., Мельникова С.А. Инвестиционная привлекательность российских нефтеперерабатывающих заводов. М.: ООО ИнфоТЭК-КОНСАЛТ, 2001.-с. 2-9.

142. Конторович А., Коржубаев А., Эдер Л. Портрет на фоне мирового рынка // Нефть России, 2004, № 10. с. 12-17.

143. Рудин М. Пасынки нефтяной отрасли. Как изменится структура отечественной нефтепереработки в ближайшие годы // Нефть России, 2005, № 7.-с. 46-51.

144. Мини-НПЗ в России: количество не переходит в качество // Нефть и капитал, 2005, № 7. с. 54-56.

145. Милов В. 10 лет, которые научили российские ВИНК добывать и экспортировать нефть и не научили перерабатывать // Нефть России, 2005, № 1. — с. 16-23.

146. Шарифов В. Россия не должна быть поставщиком полуфабрикатов // Нефть России, 2004, № 8. с. 19- 23.

147. Технология, экономика и автоматизация процессов переработки нефти и газа / С.А. Ахметов, М.Х. Ишмияров, А.П. Веревкин, Е.С. Докучаев, Ю.М. Малышев. -М: Химия, 2005.-е. 386-393.

148. Милов В. Порочный круг // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 17. с. 61-65.

149. Евтушенко Е.В. Современное состояние и тенденции развития нефтеперерабатывающей промышленности // Экономика и управление, 2003. -№4.-с. 15-20.

150. Канделаки Т.Л. Проблемы и перспективы развития рынка нефтепродуктов российских регионов // ИнфоТЭК: статистика, документы, факты, 2002, № 5. с. 62.

151. Экономическая энциклопедия регионов России. Республика Башкортостан / Глав, редкол.: Ф.И. Шамхалов (гл. ред.) и др.; редкол. тома Р.В. Фатгахов и др. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 639 с.

152. Кукес С. Стержень развития экспорт. Прогноз добычи и распределения российской нефти // Нефтегазовая вертикаль, 2003, № 17. - с. 2834.

153. Дианов Е. Отрасль с «плохой наследственностью» (Сбалансированность развития российской нефтепереработки: состояние и перспективы) // Нефть России, 2002, № 9. с. 55-58.

154. Мартиросов В. Модернизация нефтеперерабатывающей промышленности России // Нефтегазовые технологии, 1996, № 6. с. 40.

155. Милов В. Своенравная вертикаль // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 15.-е. 22-26.

156. Вертлюгина А.Е. Российская нефтяная промышленность: состояние и перспективы развития // Нефть, газ и бизнес, 2003, № 1. с. 10-16.

157. Черныш М.Е. Заказ будущего века (перспективы развития нефтеперерабатывающей промышленности России) // Нефть России, 1997, № 2. с.7.

158. Морозов Е. «Золотая» переработка // Нефть России, 2002, № 6. с. 46.

159. Баженов В.П. Тенденции развития российской нефтепереработки // Химия и технология топлив и масел, 2002, № 2. с. 3-8.

160. Рябов В.А. Технология и экономика нефтепереработки в России, странах СНГ и Балтии // ИнфоТЭК: статистика, документы, факты, 2002, № 1. -с.62-63.

161. Рекомендации Московского научно-практического симпозиума «Нефть и экономика России» // Нефть России, 2004, № 7. с. 44-45.

162. Черныш М.Е. О внедрении завершенных разработок по программе развития отрасли до 2010 года // Химия и технология топлив и масел, 2002, № 5.-с. 3-5.

163. Баженов В.П. Тенденции российской нефтепереработки // ИнфоТЭК: статистика, документы, факты, 2002, № 11. с. 83-90.

164. Грандберг С.А. Мировые тенденции в реструктуризации нефтяных компаний // Нефть, газ и бизнес, 2003, № 1. с. 17-21.

165. Стратегия развития. Программа реструктуризации группы «ЛУКОЙЛ» // Нефть России, 2002, № 7. с. 7-31.

166. Евтушенко Е.В. Российская нефтехимия: структурные преобразования ключ к расширению инвестиций и развитию производства // Инновации и инвестиции, 2005. - № 4. - с. 18-22.

167. Баскаев К. Двойная забота о нефтехимии // Нефть России, 2003, № 9. -с. 54-55.

168. Путь выживания российской нефтехимии // Нефть и капитал, 2003, № 2.-с. 54-57.

169. Рейтинг «Эксперт 400» // Эксперт, 2004, № 37. - с. 106-122.

170. Баскаев К. Полимерные горизонты // Нефть России, 2005, № 7. с. 5255.

171. Колчин С. Остров в океане. Последние тенденции развития нефтехимического производства в России // Нефть России, 2004, № 6. с. 3637.

172. Три дня из жизни ЛУКОЙЛ-Нефтехима. По материалам пресс-службы Группы ЛУКОЙЛ-Нефтехим // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 3. с. 68-70.

173. Брагинский О.Б. Мировая нефтехимическая промышленность. М.: Наука, 2003.-с. 379-386.

174. Petrochem complex shields refining profit // Oil and Gas J. 1998. Vol. 96, N31. P. 62.

175. Oil firms chemical units improve performance // Oil and Gas J. 1998. Vol. 98, N46. P. 45.

176. Баскаев К. Бледный вид высокого передела // Нефть России, 2004, № 10.-с. 54-57.

177. Пробелов К. Стратегия стабильности // Нефть России, 2004, № 9. с. 92-93.

178. Брагинский О.Б, Кузовкин А.В. Концепция структурной перестройки сырьевой базы нефтехимической промышленности: теория и практические расчеты // Нефть, Газ и Бизнес, 2004, № 6. с. 21-28.

179. Учкин М. Мировые и российские перспективы СЖТ // Нефть и капитал, 2005, № 1-2. с. 34-36.

180. Докучаев Е.С., Евтушенко Е.В. Параметры фирменной структуры отраслевого рынка нефтепродуктов // Нефть, Газ и Бизнес, 2005, № 7. с. 57-61.

181. The Myths of Oz//Newsweek. 7.04.1997. - p. 44.

182. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина Паблишер, 2002. с. 131-132.

183. Taylor В. The new strategic leadership driving change, getting results // Long range planning / Oxford etc., 1995, № 5.-p. 71-81.

184. Бородаевская А.А. Масштабы превыше всего, или Новая волна слияний в мировой экономике. М.: Международные отношения, 2001. - с. 191-192.

185. Фоменко О. Любовь по расчету // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 16. -с. 20-22.

186. Ткачева В.JI. Нефтегазовый комплекс России в свете тенденций глобализации мировой экономики // Нефть, газ и бизнес, 2003, №5. с. 49-53.

187. Хан Д. Развитие российского рынка слияний и поглощений // Рынок ценных бумаг № 8,2004. с. 26-28.

188. Управление ростом: идеи и технологии / Сост. А. Дынин, С. Литовченко М.: Альпина Паблишер, 2002. - с. 33-41.

189. Винслав Ю. Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий // Российский экономический журнал, 1996, № 10.-с. 16-19.

190. Баринов В.А. Антикризисное управление. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.-с. 293-341.

191. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2000. - с. 163-176.

192. Щербо Г. Слияния в нефтехимическом бизнесе // Эксперт, 1999, № 46. -с. 30.

193. Паппэ Я.Ш. Крупный бизнес в российской экономике. Из материалов к выступлению на Ученом Совете ИНП РАН 30 мая 2001 г. Веб-сайт «Политком.ги. Информационный сайт политических комментариев»; htpp://www.politcom.ru/aaa с bl.php.

194. Дерябина М. Реструктуризация российской экономики через передел собственности и контроля // Вопросы экономики, 2001, № 10. с. 24-27.

195. Неинтегрированные нефтяные компании // Нефть и капитал, 2004, № 10.-с. 152.

196. Тенденции года. Рейтинговый обзор нефтегазовой вертикали // Нефтегазовая вертикаль, 2005, № 1. с. 30-32.

197. Евтушенко Е.В. Интеграционные процессы в нефтегазовом комплексе // Нефть, Газ и Бизнес, 2005, № 5. с. 49-52.

198. Евтушенко Е.В. Основы стратегической реструктуризации предприятия. М.: Перспектива. - с. 60-73.

199. Российская промышленность: институциональное развитие. Вып.1 / Под ред. Т.Г. Долгопятовой. М.: ГУ-ВШЭ, 2002. - с. 17-194.

200. Войтенко А. Состояние и перспективы официальных ФПГ в России // Российский экономический журнал, 1999, № 11. с. 22-26.

201. Формы объединения капитала и инвестиций // Деловой экспресс, 1998, №15. -с. 15.

202. Никологорский Д. Крупные интегрированные структуры в промышленности // Экономика и организация промышленного производства, 1997, № 11.-с. 71.

203. Пирогов А. Особенности слияний и поглощений российских компаний // Управление компанией, 2002, № 5. с. 65-70.

204. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2001. - с. 117-196.

205. Голуб Л. Фирменный переворот // Эксперт, 1998, № 37. с. 36.

206. Кучкаров 3., Губанов В. Выжить могут все // Эксперт, 1998, № 36. с.36.

207. Лисин Ю.А. Роль корпоративного менеджмента в улучшении финансового состояния нефтяных компаний // Нефтяное хозяйство, 2000, № 1. -с. 7.

208. Давид Марка, Клемент МакГоуэн. Методология структурного анализа и проектирования. -М.: Мир, 1993. с. 18-53.

209. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно-практическое издание. М.: СИНТЕГ, 1997. - с.45-54.

210. Родионова Л.Н. Надежность финансово-промышленных систем. -Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 1997. с.220-221.

211. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. М.: Издательство БЕК, 2002.-с. 110-206.

212. Пантюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления, 1997, № 3. с. 77-82.

213. Пермиков С. Концепция «минимализма» в управлении производством и реструктуризация российских предприятий // РЖ «Экономика» ЦЭМИ РАН, 1997, №3.-с. 128-133.

214. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. М.: «Издательство ПРИОР», 1999. - с. 44-51.

215. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании). Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. - с. 26-82.

216. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. М.: Сирин, 2003.-с. 241-242.

217. Пью Д., Мейби К. Стратегии управления сложными изменениями. Курс профессионального диплома по менеджменту «Управление развитием и изменением». Книга 10. Открытый университет Великобритании. Пер. с англ. -М.: МЦДО «ЛИНК», 1995. с. 43-65.

218. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления, 1998, № 1 -с. 36-39.

219. Евтушенко Е.В. Модели реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ, 2003. № 5. -с. 148-154.

220. Евтушенко Е.В. Современные методы реструктуризации предприятия // Нефтегазовое Дъло, 2003. № 1. - с. 233-248.

221. Манов В. Реформы в постсоциалистическом государстве: опыт Болгарии. М.: ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000. - с. 293-294.

222. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1992. - с. 262-265.

223. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. -с. 73-80.

224. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-сервис», 1998. с. 367-369.

225. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина: СПб.: «Специальная литература», 1996. - с. 86-95.

226. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Издательство «Питер», 1999.-с. 120-131.

227. Портер М. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. -с. 32-48.

228. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001.-с. 54-61.

229. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «Новости», 2000. - с. 75.

230. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. - с. 146-165.

231. Рыбин В.И. Методологические основы реструктуризации финансовой системы России на рубеже XX XXI вв. // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика № 5,1999. - с. 11.

232. Салженицин С.А. Механизмы и мотивации реструктуризации предприятий // Финансы № 2, 2000. с. 60-61.

233. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2000. - с. 92-95.

234. Томпсон А.А. мл., А. Дж. Стрикленд Ш. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. - с. 53-65.

235. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002. с. 417-439.

236. Ерофеев А., Протасевич Р. Реструктуризация долга // Ведомости, 2004, №143. -с. 5.

237. Бодди Б. Основы менеджмента. СПб.: Питер, 1999. - с. 37-39.

238. Самочкин В.Н. Гибкое развитое предприятия: Анализ и планирование. -М.: Дело, 2000.-с. 18-25.

239. Шафер М., Эстрин С. Основные направления и факторы реструктуризации промышленных предприятий. М.: Фонд «Бюро экономического анализа», 2001. - с. 5-34.

240. Балукова В.А. Методология корпоративного подхода к реструктуризации промышленных предприятий в условиях российской экономики. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - с. 86-88.

241. Кукукина И.Г. Управление финансами. М.: Юристь, 2001. - с. 254259.

242. Глебов С.Л., Андреев А.Ф. Проблемы реструктуризации нефтеперерабатывающих предприятий // Нефть, Газ и Бизнес, 2005, № 5. с. 23-25.

243. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: «Издательство ПРИОР», 1998. - с. 40.

244. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - с. 564-569.

245. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы. М.: «Дашков и К°», 2004. с. 651-769.

246. Азарова С. Московский НПЗ в ожидании перемен // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 12. с. 54-55.

247. Неформируемая вертикаль // Нефть и капитал, 2004, № 11. с. 15-18.

248. Покой им только сниться // Нефть и капитал, 2005, № 5. с. 30-34.

249. Калачева Л. Недостроенная вертикаль // Нефть России, 2004, № 12. -с. 34-36.

250. Комплексная система управления качеством работы на НовоУфимском нефтеперерабатывающем заводе / В.М. Гермаш, А.Ф. Зимин, Е.В. Евтушенко и др. -М.: ЦНИИТЭнефтехим; Вып. 2,1989. с. 18-27.

251. Евтушенко Е.В., Макова М.М. Управление конфликтами в трудовом коллективе. Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 2002. - 92 с.

252. Евтушенко Е.В. Управление персоналом. Учебное пособие. Уфа: Изд-во «Нефтегазовое дело», 2004. - 173 с.

253. Айвазян 3. Основные препятствия в проведении реструктуризации предприятия // АКДИ «Экономика и жизнь»: Ваш партнер консультант № 16, 1999.-с. 23.

254. Крючкова И. Пять лет на химии // Эксперт-Урал, 2005, № 10; с. 2229.

255. Байдавлетов Р. Не сдавать позиций. Топливно-энергетический комплекс основа экономики Республики Башкортостан // Нефть России, 2005, № 1.-е. 48-49.

256. Химическая пятилетка. Нефтегазохимический комплекс Татарстана получил программу действий на ближайшие пять лет // Нефть и капитал, 2004, №5.-с. 36-38.

257. Пошел в рост. «Казаньоргсинтез» начинает коренную модернизацию производства // Нефть и капитал, 2005, № 1-2. с. 78-80.

258. Андреев А.Ф., Глебов C.JL, Шарафутдинов И.М. Маржинальный анализ инструмент повышения эффективности нефтепереработки и нефтехимии // Нефть, газ и бизнес, 2004, № 1. - с. 21-23.

259. Омельченко С. Время требует перемен // Нефть России, 2002, № 6. с.

260. Стратегия развития. Программа реструктуризации группы «ЛУКОЙЛ» // Нефть России, 2002, № 7. с. 6-23.

261. Коллинсон П., Мошков М., Матчанскис А. ТНК-ВР обновляется. Подробности реструктуризации и прогноз развития // Нефть и капитал, 2005, № 1-2.-с. 16-17.

262. Сапун А. Страховка ТНК-ВР // Нефтегазовая вертикаль, 2005, № 4. с. 34-36.

263. Нефтехимический профиль // Нефть и капитал, 2005, № 3. с. 64-66.

264. СИБУР: год после банкротства // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 14. с. 52-54.

265. Азарова С. Возрождение СИБУРа // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 5.-с. 36-37.

266. Егоров В.И., Злотникова Л.Г. Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия: организация, планирование, управление. М.: Химия, 1979.-с. 15-17.

267. Шах А.Д., Погостин С.З., Альтман П.А. Организация, планирование и управление предприятием химической промышленности / Под ред. Н.П. Федоренко.-М.: Высшая школа, 1981.-е. 13-16.

268. Организация и планирование производства. Управление нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями / Л.Г. Злотникова, В.А. Колосков, Л.П. Лобанская и др. М.: Химия, 1988. - с. 17-19.

269. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности / Дунаев В.Ф., Шпаков В.А., Епифанова Н.П. и др. М.: ООО «ЦентрЛитНефтеГаз», 2004. - с. 5-10.

270. Злотникова Л.Г., Колядов Л.В., Тарасенко П.Ф. Финансовый менеджмент в нефтегазовых отраслях. М.: ФГУП Изд-во «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2005. - с. 79-87.

271. Технология, экономика и автоматизация процессов переработки нефти и газа / С.А. Ахметов, М.Х. Ишмияров, А.П. Веревкин и др. М.: Химия, 2005. -с. 396-575.

272. Евтушенко Е.В. Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия. М.: Химия, 2003. - с. 236-271.

273. Евтушенко Е.В. Методические основы реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия в условиях отрицательного воздействия внешних экономических факторов. Уфа: Изд-во Фонда содействия развитию научных исследований, 2000. - с. 36-152.

274. Указ Президента РФ № 327 от 1.04.95 г. «О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний» // Нормативные акты для бухгалтера, 1995, № 8, с. 3-4.

275. Алекперов В.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании России. М.: Аутопан, 1996. - с. 294.

276. Шагиев P.P. Интегрированные нефтяные компании / Под ред. А.Г. Аганбегяна. М.: Наука, 1996. - с. 304.

277. Вертлюгина А.Е. Российская нефтяная промышленность: состояние и перспективы развития // Нефть, газ и бизнес, 2003, № 1, с. 10-16.

278. Дунюшкина Р., Смирнова J1. Когда рассеивается туман статистики // Нефть России, 2004, № 10, с. 36-40.

279. Бояров А. Что по силам менеджеру? //Нефть России, 2004, № 3, с. 8082.

280. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса /

281. А.Д. Канчавели, АА. Колобов, И.Н. Омельченко и др. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2001. - с. 434-467.

282. Чернов Ю.И., Попкова М.В. Выбор направлений развития предприятий по переработке нефти // Нефть, Газ и Бизнес, 2004, № 3, с. 25-29.

283. Седых А. Модели экономического роста // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 10, с. 76-77.

284. Казаковцев Д.В. Организационно-технологические структуры и эффективность нефтяных компаний // Нефть, газ и бизнес, 2003, № 5. с. 5-12.

285. Энергетическая стратегия России на период до 2020 года // Нефть России, 2003, № 12.-с. 8-51.

286. Конторович А., Коржубаев А., Курчиков А. На переломе. СтратегияVразвития нефтяной промышленности России в первые десятилетия XXI века // Нефть России, 2004, № 5. с. 10-14.

287. Дунюшкина Р., Смирнова JL, Степанова JI. Как залить в бак евробензин ? // Нефть России, 2005, № 10. с. 34-39.

288. Баскаев К. Навстречу Евро-4 // Нефть России, 2005, № 10. с. 40-41.

289. Милов В. Порочный круг // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 17. с. 61-65.

290. Шарифов В. Россия не должна быть поставщиком полуфабрикатов // Нефть России, 2004, № 8. с. 19-23.

291. Крюков В. Государство и отрасль: владеть или регулировать // Нефтегазовая вертикаль, 2005, № 4. с. 26-28.

292. Проскурнина О., Беккер А. Не те стимулы // Ведомости, 2004, № 156.с. 5.

293. Фоменко О. Переработка нефти: запас прочности // Нефтегазовая вертикаль, 2004, № 10. с. 16-17.

294. Васильев М. Как возродить нефтехимию? // Нефть России, 2005, № 10. -с. 44-46.