Эффективность реструктуризации мебельной промышленности: На примере ОАО МК "Шатура" тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Катаева, Наталья Владимировна

• Катаева, Наталья Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Катаева, Наталья Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.

1.1. Оценка современной производственной, технической и экономической ситуации в мебельной промышленности и проблемы ее развития.

1.2. Общая характеристика мебельного предприятия ОАО МК «Шатура».

ГЛАВА 2. ИСХОДНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ, МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ГЛАВА 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ МЕБЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ОАО МК «ШАТУРА».

3.1. Основные направления реструктуризации мебельного производства в ОАО МК «Шатура».

3.2.Методы оценки эффективности реструктуризации мебельного производства.

3.3. Оценка эффективности реструктуризации мебельного производства ОАО МК «Шатура».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективность реструктуризации мебельной промышленности: На примере ОАО МК "Шатура"»

Актуальность исследования. Актуальность темы исследования объясняется ролью и значимостью мебельной промышленности в социально-экономическом развитии народного хозяйства Российской Федерации.

Мебельная промышленность, производящая товары народного потребления, занимает особое место среди всех отраслей лесопромышленного комплекса России. Объемы производства и потребления мебели в значительной мере определяют социальный и культурный уровень общества.

В общем объеме производства лесопромышленного комплекса производство мебели составляет 11,5%. В мебельной промышленности страны действуют 5770 предприятий (из них 521 предприятие относится к числу крупных и средних), на которых работают 157,9 тыс. человек. Большое количество мебельных предприятий являются градообразующими. Мебель производят в 79 субъектах Российской Федерации.

По данным Росстата, в 2004 году годовой объем производства мебели составил 36,4 млрд. рублей. Как и весь лесопромышленный комплекс, мебельная промышленность страны нуждается в производственно-технических, организационно-структурных и экономических преобразованиях. Одним из недостатков отечественного рынка мебели является высокая доля импорта. В течение последних лет ежегодный импорт мебели составил 500-700 млн. долларов США. В 2004 году в Россию импортировано мебели на 675 млн. долларов США, что в 1,2 раза больше уровня того же показателя за 2003 год.

К числу наиболее актуальных нерешенных проблем в мебельной промышленности Российской Федерации следует отнести неэффективность системы управления предприятиями, отсутствие стратегии развития отрасли на перспективный период, низкий технический уровень мебельного производства, отсутствие надлежащей системы маркетинга, ориентацией большинства предприятий на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным; низкий уровень квалификации менеджеров и персонала.

В этих условиях для обеспечения эффективной работы мебельных предприятий назрела острая необходимость в реструктуризации мебельной промышленности, включающая в себя разработку и реализацию финансовых, социальных и технических мероприятий, направленных на формирование эффективного ядра конкурентоспособных мебельных предприятий, обеспечивающих реально складывающийся платежеспособный спрос на мебель.

Проведение реструктуризации мебельного производства направлено на вывод предприятий из кризисной ситуации, и должно затрагивать все сферы его деятельности, начиная от организации производства и заканчивая торговлей мебели. Следовательно, реструктуризация заключается в осуществлении комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельных предприятий и укреплению их рыночных позиций.

Проведение реструктуризации промышленных предприятий позволяет проанализировать их деятельность, выявить имеющийся потенциал развития, устранить имеющиеся недостатки, наметить конкретные мероприятия реструктуризации предприятия и его эффективной деятельности на рынке.

Реструктуризация может привести к появлению новых или дополнительных видов деятельности, что влечет за собой внедрение новых методов ведения бизнеса и технологий, а также требует адаптации системы менеджмента к проведенным в процессе реструктуризации изменениям.

Отечественная и зарубежная научная литература подробно анализирует и рассматривает проблемы реструктуризации и реорганизации производственно-хозяйственных систем. Однако, несмотря на то, что отдельные аспекты реструктуризации уже достаточно изучены, многие из них требуют уточнения и соответствующего развития, как с точки зрения теории, так и методики.

Особую актуальность, данная проблема приобретает в настоящее время, когда реализуются Основные направления развития мебельной промышленности, одобренные Постановлением Правительства Российской

Федерации от 2 ноября 2002 года, и разрабатывается Стратегия развития лесопромышленного комплекса страны на период до 2015 года. В этих документах предусмотрен существенный рост объемов производства мебели.

Имеющиеся научные и прикладные разработки в области реструктуризации мебельной промышленности, как правило, связаны с методическими и практическими аспектами ее проведения, в основном, на федеральном уровне. В региональном аспекте и на уровне мебельных предприятий данные вопросы практически не исследованы. В связи с этим, обоснование методических и практических процедур реструктуризации мебельной промышленности и разработка проектов повышения ее эффективности на примере конкретных предприятий представляется достаточно актуальным.

Степень изученности проблемы. Проблемы развития и реструктуризации различных отраслей лесного комплекса нашли отражение в постановлениях Правительства Российской Федерации по социально — экономическому развитию страны на текущий и долгосрочный периоды, а также теоретических и прикладных разработках ученых и специалистов лесного комплекса: Антонова А.В., Бурдина Н.А., Закирова А.И., Зверева С.И., Егорнова В.А., Князевой Г.А., Кожухова Н.И., Медведева Н.А., Моисеева Н.А., Петрова А.П., Степанова С.В., СахановаВ.В., Шлыкова В.М. и др. Однако применительно к мебельной промышленности проблемы реструктуризации не получили должного отражения.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и практических вопросов разработки программных мероприятий и экономических механизмов по реструктуризации мебельной промышленности, а также обоснование методических принципов и показателей по оценки ее эффективности. Для достижения этой цели в диссертации решаются следующие основные задачи:

- оценка сложившейся экономической и производственно-технической ситуации в мебельной промышленности Российской Федерации и выявление основных причин, определивших спад объемов производства и потребления мебели, снижение ее конкурентоспособности;

- анализ экономической и производственно-технической деятельности ОАО МК «Шатура» в период перехода к рыночной экономике;

- обоснование основных направлений и программных мероприятий по реструктуризации мебельной промышленности;

- разработка алгоритма реструктуризации мебельной промышленности; разработка методических принципов и показателей оценки эффективности реструктуризации мебельного производства.

Предметом исследования являются методические и практические проблемы реструктуризации мебельной промышленности.

Объектом исследования являются мебельная промышленность в целом и мебельная компания ОАО МК «Шатура».

Информационной базой послужили труды отечественных и зарубежных экономистов по проблеме реструктуризации производства, данные официальных статистических справочников Росстата, материалы международных и межотраслевых конференций, посвященных теме исследования. В качестве информационной базы настоящей работы использованы также технико-экономические показатели работы ОАО МК «Шатура».

Научная новизна диссертационной работы состоит в развитии методических положений актуальной отраслевой проблемы — разработки и внедрения механизмов реструктуризации мебельного производства с целью повышения его эффективности и конкурентоспособности. Новые научные методы в реализации данной проблемы состоят в том, что в диссертации выдвинуты, обоснованы и адаптированы к условиям деятельности мебельных предприятий: методические основы и механизмы реструктуризации мебельной промышленности на базе ОАО МК «Шатура»; алгоритм разработки программы реструктуризации мебельной промышленности; механизм формирования финансовых ресурсов для реализации мероприятий реструктуризации мебельной промышленности; методические принципы и показатели оценки эффективности реструктуризации мебельного производства.

Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные и обоснованные автором методические положения и программные экономические и производственно-технические мероприятия по реструктуризации мебельной промышленности могут быть использованы в оперативном менеджменте и среднесрочном прогнозировании развития мебельной промышленности в целом и конкретных мебельных предприятий.

Материалы диссертационной работы использовались в учебном процессе МГУЛа в дисциплине «Организация и финансирование инвестиций».

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в пяти научных статьях.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы из 161 наименования. Общий объем работы включает 141 страниц машинописного текста, включая 15 таблиц и 24 рисунков. Структура организации диссертационного исследования приведена на рис.1.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Катаева, Наталья Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Материалы проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения:

1. Мебельная промышленность, производящая- товары народного потребления, занимает особое место среди всех отраслей лесопромышленного комплекса России. Мебельная промышленность в последние годы развивается по законам рынка и в целом работает относительно устойчиво, являясь динамично развивающейся под отраслью лесопромышленного комплекса. Интенсивное развитие мебельной промышленности соответствует стратегической концепции по структурной перестройке национальной экономики;, направленной на приоритетное стимулирование производства в обрабатывающих секторах промышленности, в том числе и лесопромышленном комплексе.

В общем объеме производства лесопромышленного комплекса производство мебели составляет 11,5%. В мебельной промышленности страны действуют 5770 предприятий (из них 521 предприятие относится к числу крупных, и средних), на которых работают 157,9 тыс. человек. Большое количество мебельных предприятий являются градообразующим и. Мебель производят в 79 субъектах Российской Федерации.

Достижение устойчивой и эффективной работы мебельной промышленности требует выполнения целого ряда мероприятий, основная цель которых - создать на базе действующих предприятий производственный: потенциал, обеспечивающий выработку качественной, конкурентоспособной на рынке продукции.

2. Отчетные данные свидетельствуют, что ассортиментный? разрез мебели в целом по России за последние 10 лет характеризуется значительным; снижением объемов производства в; натуральных показателях практически по всем позициям мебели: Снижение объемов производства основных ассортиментных групп мебели в 2004г. к уровню 1990 г. составили по позициям: столы - 71,1 % с 12063 тыс. шт.в 1990 г. до 3604 тыс. шт. в 2004; стулья - 81,4 % с 16682 тыс. шт. в 1990г. до 3271 тыс. шт. в 2004г.; шкафы - 63,4 % с 9457 тыс. шт. в 1990г. до 3459 тыс. шт. в 2004г.; диван-кровати - 93,8% с 3007 в 1990г. до 185 тыс. шт. в 2004г.; кресла - 85 % с 3740 тыс. шт. в 1990г. до 561 тыс. шт. в 2004г.

Увеличение выпуска в натуральном выражении произошло только по группе мягкой мебели: диваны, тахты, кушетки в 1,2 раза.

Динамика изменения производства основного ассортимента мебели в натуральных показателях по экономическим районам России за период 19902004гг. в основном, повторяет тенденции, складывающиеся в целом по мебельной промышленности: существенное сокращение выпуска по основным позициям ассортимента (2-10 раз), позитивные тенденции роста в 1998-2000гг., падение объемов производства с 2001г.

За последние годы произошли незначительные, структурные изменения по выпуску мебели по регионам. На общем фоне снижения выпуска мебели в ассортименте можно выделить только Центральный район, предприятия которого обеспечили положительный рост производства: по позиции «столы», «шкафы», «диваны, тахты, кушетки», «диван-кровати» , «кресла».

Анализ развития мебельной промышленности Российской Федерации за период 1990-2004 гг. показал, что отрасль испытывает острый экономический, структурный и технический кризис, который проявляется в падении объемов выпуска отечественной мебели, низкой ее конкурентоспособности, увеличении импорта мебели. По душевому потреблению мебели наша страна значительно уступает развитым странам мира. В этой связи представляется крайне важной реструктуризация мебельной промышленности.

3. Реструктуризация представляет собой сложный процесс, направленный на вывод предприятия из кризисной ситуации и должна затрагивать все сферы функционирования предприятия, начиная от его производственнокоммерческой деятельности и заканчивая организационной культурой данного предприятия.

По своему содержанию и назначению реструктуризация мебельной промышленности лесопромышленного комплекса, является неотъемлемым элементом рыночной реформы Российской Федерации, основные приоритеты которого определены общей экономической стратегией развития Российской Федерации в XXI веке, Основными направлениями, социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу, Федеральный целевой программой «Сокращение различий в социально-экономическом развитии регионов Российской Федерации на 2002-2010 гг. и до 2015 г.» и другими официальными документами Правительства Российской Федерации, Государственной Думы, Совета Федерации, Министерства экономического развития и торговли, Министерства промышленности, науки и технологий.

Реструктуризация мебельной промышленности в конечном итоге должна обеспечить формирование стабильного и в последующем динамично развивающегося сектора экономики лесопромышленного комплекса, интегрированного в систему международной кооперации.

Разработка методологии реструктуризации предусматривает обоснование и формирование системы принципов, концептуальных подходов, форм и способов, а также методического обеспечения процессов реструктуризации.

Основополагающим отраслевым документом для разработки реструктуризации мебельной промышленности является одобренные Правительством Российской Федерации 1 ноября 2002 г. № 1540р «Основные направления развития лесной промышленности на период до 2015 года». В этом программном документе определены следующие основные цели:

• полное удовлетворение потребностей внутреннего рынка в высококачественной и конкурентоспособной лесобумажной продукции российского производства;

• поэтапная интеграция России в мировой рынок лесобумажной продукции;

• рациональное и наиболее полное использование лесного потенциала страны за счет роста объемов производства продукции, повышения конкурентоспособности лесопромышленного производства, оптимизации его структуры, вовлечения в производство низкокачественной и лиственной древесины.

Реструктуризация мебельной промышленности представляет собой комплекс взаимосвязанных экономических, финансовых, социальных, технических и экологических мероприятий, направленных на формирование эффективного ядра конкурентоспособных мебельных предприятий, обеспечивающих реально складывающийся платежеспособный спрос на мебель как на внутренних и региональных рынках России, так и внешних рынках, достижение социальной защищенности работающих и экологической чистоты мебельной продукции. Мероприятия по реструктуризации предусматривают меры, направленные на техническое перевооружение производства, внедрение современных материалов и комплектующих, создание современной мебели широкого ассортимента, повышение качества продукции и ее конкурентоспособности, расширение и развитие рынков сбыта, развитие кооперации и специализации производств с целью снижения затрат.

4. Алгоритм разработки реструктуризации мебельной промышленности' или конкретного мебельного предприятия включает в себя следующие разделы: оценку экономической, финансовой, технической и социальной ситуации за перспективный период: методические принципы и исходные предпосылки разработки программ реструктуризации; оценку текущего и перспективного спроса на мебель; определение объемов и структуры выпуска мебели; обоснование основных мероприятий по реализации программы реструктуризации; обоснование приоритетных инвестиционных проектов; определение основных показателей эффективности реструктуризации, разработку механизмов реализации основных направлений реструктуризации мебельной промышленности.

5. Исходя из действующих методических документов и научных разработок отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблеме эффективности производства и инвестиционных проектов, для оценки реструктуризации мебельного производства предложена и обоснована система показателей, включающая в свой состав фактический дисконтированный экономический эффект, бюджетный эффект, социальный эффект, а также показатели финансовой устойчивости.

При выборе показателей эффективности реструктуризации мебельного производства в работе учтены следующие исходные положения, принципы и требования:

1. Соответствие всех показателей основным положениям и требованиям рыночной экономики.

2. Все исходные данные для определения показателей эффективности реструктуризации должны применяться из действующей на предприятии статистической и бухгалтерской отчетности.

3. Количественные и стоимостные выражения всех показателей эффективности.

4. Возможность определения показателей эффективности реструктуризации мебельного производства, как на уровне предприятия, так и на уровне мебельной промышленности региона, страны.

5. Показатели эффективности должны иметь экономическую, финансовую и экологическую направленность.

6. Показатели эффективности должны отражать сущность реализуемых в программе реструктуризации технических, технологических, структурных, организационных и других мероприятий.

7. Число показателей должно быть оптимальным.

8. Возможность использования показателей в системе бизнес-планирования мебельных предприятий.

9. Значимость показателей для потенциальных отечественных и зарубежных инвесторов.

Процесс оценки эффективности реструктуризации мебельного производства должен быть непрерывным, т.е. не ограничиваться одноразовым мероприятием.

Одним из важных требований к оценке эффективности реструктуризации мебельного производства является то, что бы эта оценка показала, как повлияли технические, технологические и структурные мероприятия программы реструктуризации на фактический рост объемов выпускаемой мебельной продукции, качество и конкурентоспособность мебели, спрос на мебель и расширение рынков мебели, производительность труда, создание новых рабочих мест, доходы работающих и акционеров.

6. Мебельная компания «Шатура» является одним из первых предприятий, в котором была реально осуществлена реструктуризация мебельного производства. Важнейшим мероприятием, проведенным в рамках реструктуризации ОАО МК «Шатура», следует считать техническое перевооружение производства на базе импортного оборудования (присадочные и круглопильные станки с программным управлением). В основу был положен принцип технологической специализации, где каждый участок производства ориентирован на конкретную технологическую операцию. На предприятии был расширен ассортимент выпускаемой мебели и освоено производство 12 различных видов стенок, новый набор офисной мебели. Модульный принцип конструирования мебели увеличил спрос на мебель предприятия. Была внедрена линия по производству облицованных древесностружечных плит компании Wemhoner (Германия) - оборудование, не имеющее аналогов на предприятиях России. Ее технические характеристики позволили сократить цикл изготовления плиты, улучшить качество и надежность выпускаемой продукции; а также более чем в 15 раз сократить время подготовительных и промежуточных операций.

В результате проведенной реструктуризации производства на предприятии было создано современное, гибкое, высокомеханизированное производство с законченным циклом; начиная от раскроя плитных и листовых материалов до отгрузки мебели.

Внедрение комплексной автоматизированной системы управления позволило объединить в единое информационное пространство все подразделения независимо от их территориальной расположенности и вида деятельности. Организована и;, действует система управления: качеством и сертификации продукции на базе стандартов ИСО-9000. Реализация мероприятий по реструктуризации мебельного производства была обеспечена активной инвестиционной деятельностью предприятия и его инвестиционной привлекательностью со стороны зарубежных коммерческих структур. Были созданы два совместных предприятиях итальянскими фирмами: «Шатура-Вуд» по производству березового лущеного шпона и ЗАО «ПРС - Презотторино -Шатура» по изготовлению кухонь.

В рамках развития производственной кооперации на предприятии; осуществляет свою деятельность немецкая фирма ООО «Шагтдекор», в задачи которой входит изготовление высококачественных ламинирующих пленок различных структур и оттенков. Часть неэффективных подразделений были закрыты или сданы в аренду другим организациям.

7. Анализ, производственно-технической деятельности ОАО МК «Шатура» показал, что в результате проведения мероприятий по реструктуризации производства, направленных на его техническое и технологическое перевооружение, изменение структуры, ассортимента мебели и повышение ее качества, совершенствование организации маркетинга и сбыта мебели существенно повысилась эффективность предприятия. За период 19992003 гг. фактический экономический эффект составил более 1,9 млрд. рублей, отчисления в бюджет в виде налогов превысили 1,8 млрд. рублей, средняя годовая заработная плата достигла 140 тыс. рублей, многократно возросли отчисления на социальные нужды.

8. В результате внедрения производственно-технических и организационных мероприятий по реструктуризации мебельного производства на ОАО МК «Шатура» значительно улучшилось финансовое состояние компании. Анализ полученных показателей финансовой устойчивости ОАО МК «Шатура» показал, что они соответствуют нормативу и находятся в пределах рекомендуемых значений за анализируемый период. Предприятие имеет более высокие технико-экономические показатели по сравнению со среднеотраслевыми и с другими мебельными предприятиями. Среди таких предприятий как АОЗТ «Электрогорскмебель», АОЗТ «Москомплектмебель», ЗАО «Интерьер» ОАО МК «Шатура» является наиболее устойчивым, и рентабельно работающим предприятием, эффективно использующим производственный и трудовой потенциал.

9. Дальнейшие направления исследований по повышению эффективности мебельной промышленности и финансовой устойчивости мебельных предприятий должны включать постоянный мониторинг развития отрасли и дальнейшее совершенствование механизмов с целью обеспечения ее экономической, финансовой устойчивости и конкурентоспособности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Катаева, Наталья Владимировна, 2005 год

1. Алпатов А. Реструктуризация предприятий: механизм и государственные меры. М.: Экономист, 2000, №3.

2. Антонов А.В. Организационно экономический механизм управления комплексом отраслей (на примере лесного комплекса) М.: 1999.- 36 с.

3. Антонов А.В. Экономическая эффективность структурных сдвигов в лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно бумажной промышленности - М.: Н - и. экон. и -т, 1990. - 124 с.

4. Антонов В.К. Экономические проблемы развития и размещения лесного комплекса страны Киев: АН УССР, 1991. - 47 с.

5. Бадалов А.Л. Проектное финансирование в условиях реструктуризации промышленного производства. М.: Диссертация кандидата экономических наук, 2000.

6. Бадалов Л.М. О стратегии долгосрочного социально-экономического развития России. В кн.: Экономика современной России: проблемы развития. М.: Изд-во Рос. экон. акад, 1998.

7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998.

8. Безрукова Т.Д., Морковина С.С. Разработка концепции устойчивого экономического развития мебельного предприятия. М.: Деревообрабатывающая промышленность, № 3, 2004. с. 2-22.

9. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для студентов, обучающихся по экономическим специальностям., -М.: ЮНИТИ, 2001.

10. Блинов А.О. Оптимизация отраслевой и территориальной структуры лесопромышленного комплекса региона М.: МГУЛ., 1989. - 162 с.

11. Большой экономический словарь. Под общей ред. Азриляна А.Н. Изд. 3-е. М.: Институт новой экономики, 1998.

12. Бригхем Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. Сокр. пер. с англ. 5-е издание. М.: РАГС Экономика, 1998.

13. Бурдин Н.А., Шлыков В.М., Егорнов В. А., Саханов В.В. Лесная промышленность: состояние, проблемы, перспективы М.: 2000 - 473 с.

14. Виленский П.Л., Лившиц В.П., Орлова Е.Р., Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. АНХ при Правительстве РФ. М.: Дело, 1998.

15. Виноградов A.M. Эффективность формирования и развития территориальных лесопромышленных комплексов Л.,: 1989. - 194 с.

16. Вольский А.И. Развитие промышленности основа подъёма экономики страны. М.: Экономист, 2001, №1.

17. Воронин С.В. и др. Теоретические основы рыночной экономики СПб.: ЛТА, 1994. - 156 с.

18. Воронцов Р. Стратегия структурных преобразований экономики М.: Экономист, 1995. - № 1. - с. 3 - 14.

19. Гейзлер П.С. Методы формирования и развития территориальных лесопромышленных комплексов Минск: 1990. - 213 с.

20. Глотов В.В. Размещение лесопромышленного производства- М.: Лесная промышленность, 1997. 192 с.

21. Гуияр Ф.Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организаций. М.: Дело, 2000.

22. Давыдов Г.Е., Попов Н.И., Химич Е.И. Методика определения экономической эффективности мероприятий НТП М.: МЛТИ, 1991.-36 с.

23. Денисов Г.А. Анализ инвестиционных проектов. ЭКО, 1994, №10.

24. Егорнов В.А., Горбачев Е.М. Вопросы инвестиционного обеспечения программы реструктуризации ЛПК. М.: Лесной экономический вестник, 1998, №4.

25. Егорнов В.А., Соловьева Г.А., Макаров Э.В. Современное состояние инвестиционной деятельности в лесопромышленном комплексе М.: Лесной экономический вестник № 3, 1998. - с. 29 - 33.

26. Заборов В.Б. Построение и реализация логистических цепей в лесопромышленном комплексе СПб.: Санкт - Петербургский гос. ун-т, 1997.- 16 с.

27. Закиров А.И., Жежкун И.Н. О формировании финансово- промышленных лесных групп в лесопромышленном комплексе Лесной экономический вестник М.: 1997. - № 1. - с. 17-21.

28. Закупень В., Злобин Б. Эффективность реструктуризации отрасли. М.: Экономист, 2000, № 4.

29. Зварыгина С.Б., Емец И.П. Эффективность маркетинговой деятельности ОАО «Костромамебель», Деревообрабатывающая промышленность, № 1, 2000.-е. 25-26.

30. Исалова М.Н. Факторы промышленной перестройки. Социально-экономические проблемы регионального развития. Махачкала: ДГТУ, 2000.

31. Исалова М.Н. Тенденции и проблемы развития корпоративных структур управления в промышленности. Экономические и социальные проблемы развития рыночных отношений. Махачкала: ДГТУ, 2001.

32. Исалова М.Н. Механизмы устойчивого развития экономики. М.: МГУЛ, 2000.

33. Исалова М.Н. Экономические и организационные механизмы устойчивого развития промышленности региона: на примере Республики Дагестан: -М.: Диссертация доктора экономических наук, 2002.

34. Каракчиев А.А. Структурная перестройка лесного комплекса Республики Коми и проблемы ее финансового обеспечения М.: Лесной экономический вестник № 3, 1998.-е. 3-8.

35. Катаева Н.В. Улучшение финансовых показателей мебельного предприятия в условиях рыночной экономики (на примере ОАО «ПМО Шатура). М.: МГУЛ. Научные труды, выпуск № 309 (2), 2000.- с.159-161.

36. Катаева Н.В. Эффективность реструктуризации мебельного производства (на примере ОАО МК «Шатура»). Ж. Лесной экономический вестник. М.; ОАО «НИПИЭИлеспром» № 4, 2004.- с. 37-44.

37. Катаева Н.В. Основные организационно-технические мероприятия реструктуризации мебельного предприятия на (примере ОАО МК «Шатура».) Ж. Лесной экономический выпуск. М.; ОАО «НИПИЭИлеспром»,- № 4, 2005.- с. 34-37.

38. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 1996.

39. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998.

40. Ковригин С.А. Реформирование и реструктуризация производства и управления предприятия: на примере автомобильной промышленности. М.: Диссертация кандидата экономических наук, 2000.

41. Кожухов Н.И. Лесной сектор экономики на пути в XXI век - М.: Моск. гос. ун-т, леса, 1999. - 167 с.

42. Кожухов Н.И. Экономика внешних связей предприятий лесного комплекса М.: Моск. гос. ун-т, леса, 1997. - 66 с.

43. Кожуховский И. Реструктуризация угольной промышленности. М.: Вопросы экономики, 2000, № 1.

44. Кныш М.И. Стратегия развития регионального лесопромышленного комплекса -СПб.: Гос. Санкт Петербурская лесотехнич. Академия им. С.М. Кирова, 1998.-40-с.

45. Князева Г.А. Хозяйственный механизм регионального лесного комплекс. — Сыктывкар, Коми научный центр УрО РАН, 1993.

46. Князева Г.А. Состояние и проблемы структурной перестройки лесного комплекса Республики Коми. Москва, 1996.

47. Князева Г.А. Лесной комплекс Республики Коми: проблемы перестройки и формирование новой модели. Москва, изд-во МГУЛ, 1996.

48. Князева Г.А. Лесопромышленный комплекс Республики Коми в условиях переходного периода. Лесной экономический вестник. 1996.-№ 4.

49. Кондратюк В.А. Программа реструктуризация ЛПК России М.: Лесной экономический вестник № 3, 1999. - с. 19-23.

50. Кондратьев Н.Д. Особое мнение. Избранные произведения: в 2-х т.М.: Наука, 1993.

51. Конституция Российской Федерации М.: Юридическая литература, 1993.

52. Коробов П.Н. Оптимальное планирование объемов, структуры, развития и размещения производства в лесопромышленном комплексе Л.: Ленинград, лесотехн. акад. им. С.М. Кирова, 1989. - 33 с.

53. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятий. Конспект лекций.-М.: Издательство ПРИОР.

54. Леванов В.Е. и др. Основные задачи современного этапа развития лесного комплекса СПб.: Известия Санкт - Петербургской ЛТА выпуск 3, 1995. -с. 28-32.

55. Леонтьев Межотраслевая экономика М.: Экономика, 1997. 477 с.

56. Ловков А.Б., Пучков В.В. Тенденции развития регионального лесного рынка Санкт Петербурга и Ленинградской области - М.: Лесной экономический вестник № 3, 1998. - с. 18-25.

57. Лесной сектор стран мира: сегодня и завтра: 1995 2010 г.г. -Рим.: 1995. -52 с.

58. Лившиц А.Я. Экономическая реформа в России и ее цена М.: Культура, 1994.-206 с.

59. Лукьянова О.П. Проблемы эффективного управления интегрированными структурами в лесопромышленном комплексе России М.: "Лесной экономический вестник", 2000. с. 16 - 23.

60. Львов Д.С. Институциональные аспекты формирования благоприятного инвестиционного климата М.: ЦЭМИРАН, 1998. 50 с.

61. Львов Д., Рубинштейн А. Измерение эффективности производства. М.: Экономика, 1974.

62. Липсец И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: БЕК, 1996.

63. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: Высшая школа, 2000.

64. Медведев Н.А. Бизнес планирование М.: МГУЛ, 1998. - 147 с.

65. Медведев Н.А. Основы внешнеэкономической деятельности М.: Моск. гос. ун-т, леса, 1999. - 296 с.

66. Медведев Н.А. Прогнозирование экономического и социального развития народного хозяйства М.: МГУЛ, 1998 .-160с.

67. Медведев Н.А. Экономические проблемы развития и размещения лесной и лесоперерабатывающей промышленности Европейского Севера-М.,: 1971. -289 с.

68. Методика определения эффективности капитальных вложений М.: 1988.-17с.

69. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция). Минэкономики РФ, Минфин РФ, ГК по строительству архит. и жил. политике; рук. Авт. кол.: Коссов В.В., Лившиц ВН., Шахназаров А.Г. М.: Экономика, 2000.

70. Моисеев Н.А. Совершенствование организационно -экономического механизма рыночной ифраструктуры лесного комплекса Йошкар - Ола.: 1996.

71. Мосягин В.И. Охрана природы в отраслях химической переработки древесины М.: Экология, 1992. - 192 с.

72. Народное хозяйство РСФСР в 1924-1925 годах М.: 1926. - 136 с.

73. Народное хозяйство СССР в 1922 1923 годах - М. - Л.,: Экономическая жизнь, 1924. - 656 с.

74. Народное хозяйство СССР в 1924/25 году М.: Плановое хозяйство, 1926. -229 с.

75. Национальные обзоры по лесному хозяйству и лесной промышленности по США, Финляндии, Германии, Италии, Норвегии, Франции и другим странам 1990 1996 гг.

76. Нуреев P.M. Основы экономической теории (микроэкономика),- М.: Высшая школа, 1996. 446 с.

77. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений. Федеральный закон. Утвержден Президентом Российской Федерации Б. Ельциным 25 февраля 1999 года, № 39-Ф3.

78. Одинцов М. Ежкин Л. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства. М.: Экономист, 2000, № 10.

79. О Концепции управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации М.: Постановление Правительства Российской Федерации от 9 сентября 1999 г. № 1024.

80. О мерах государственной поддержки организаций лесопромышленного комплекса Российской Федерации М.: Постановление Правительства Российской Федерации от 9 января 1997 г. № 25.

81. Основные направления социально экономической политики Правительства Российской Федерации на долгосрочную перспективу М.: Распоряжение Правительства Российской Федерации от 26 июля 2000 г. № 1072 - р.

82. Основные направления социально-экономического развития российской Федерации на долгосрочную перспективу (Проект). М.: Газета «Коммерсант», 2001, № 51.

83. Основные показатели работы промышленности за январь декабрь 1999 года - М.: Госкомстат Российской Федерации, 2000 г. - 44с.

84. Петров А.П., Бурдин Н.А., Кожухов Н.И. М.: Лесная промышленность, 1986. 296 с.

85. Петров А.П., Бурдин Н.А. Хозяйственный механизм в лесном комплексе -М.: Лесная промышленность, 1990. 292 с.

86. Петров А.П. Экономика лесного хозяйства М.: Экономика, 1993.-317 с.

87. Пешков В.В. Проблемы концентрации производства в мебельной промышленности России, № 4, 2004. с. 2-5.

88. Попов А.А. Методико прикладные аспекты экстраполяции мероприятий по реструктуризации лесопромышленного комплекса с федерального на региональный (территориальный и отраслевой) уровень управления - М.: МГУЛ (научные труды), - 2000.

89. ПоповА. А. Основные направления реструктуризации лесопромышленного комплекса в производственной сфере и расчет экономической эффективности их практической реализации М.: МГУЛ (научные труды), -2000.

90. Ш.Попов А. А. Социально экономические проблемы реструктуризации лесопромышленного комплекса (на примере Республики Коми) ~ М.: МГУЛ (научные труды выпуск 304), 2000. - с. 239 - 245.

91. Проблемы перехода отрасли на рыночную экономику (Под общ. ред. Н.А. Бурдина) М.: Внипиэилеспром, 1991. - 204 с.

92. Программ развития и реструктуризации лесопромышленного комплекса Республики Коми М. - СПб, - Сыктывкар.: 1998. - 98 с.

93. Программа (региональная) развития и реструкгу ризации лесопромышленного комплекса Вологодской области на 1999 2005 годы - Вологда.: 1999.

94. Программа реструктуризации лесопромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2005 года М.: Минэкономики России, 1998. 125 с.

95. Производство и потребление лесобумажной продукции по странам мира -М.: Лесной экономический вестник № 3, 1999. с. 28-32.

96. Производство продукции лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно -бумажной промышленности за январь декабрь 1999 года - М.: Госкомстат Российской Федерации, 2000. - 187 с.

97. Путин В.В. Без укрепления государства нельзя решить ни одну общенациональную задачу (Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации) "Парламентская газета" № 128 (508) 11 июля 2000 г. с. 1-3.)

98. Путин В.В. О бюджетной политике на 2001 год и на среднесрочную перспективу (Бюджетное Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации) "Российская газета" № 107 (2471) 3 июня 2000 г. - с. 3.

99. Региональная программа развития и реструктуризации лесопромышленного комплекса Вологодской области на 1999- 2005 годы. Вологда: 1999.

100. Региональная Программа реструктуризации лесопромышленного комплекса Кировской области на 1997 2000 годы - М. - Киров.,: 1997.

101. Российский статистический ежегодник (Госкомстат Российской Федерации, официальное издание) М.: АО Издательская корпорация "Логос", 1995.-976 с.

102. Российская Федерация в 1992 году (статистический ежегодник) М.: Республиканский информационно - издательский центр, 1993. 654 с.

103. Сидоров Ю.П. Мебельная промышленность России и ее место в мировом производстве мебели. М: Деревообрабатывающая промышленность, № 3, 2004. с. 2-7.

104. Соболев Г.В., Новак Г.К. Производство мебели в России М.: Лесной экономический вестник № 3, 1998. - с. 26 - 28.

105. Современный экономический словарь. М.: Инфра-М, 1996.

106. Старовский В.Н. Теория и практика советской государственной статистики М.,: Статистика, 1977. - 296 с.

107. Среднесрочная программа Правительства Российской Федерации о социально экономическом развитии на период 1998 - 2000 годы - М.: 1998.

108. Стратегия развития регионов: теория и практика. Материалы Международной научно-практической конференции. Часть 1. Пермь, 1998.

109. Строев Е.С. Экономические реформы В России: взгляд в будущее. М.: Вопросы экономики, 2001, № 6.

110. Тацюн М.В. Лесопромышленный комплекс России в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы и перспективы развития М.: Финансы, -1995.- 205 с.

111. Тацюн М.В. Совершенствование системы управления лесопромышленным комплексом России СПб.,: ЛТА, 1996. - 116 с.

112. Тацюн М.В. Экономическая политика и стратегия развития системы управления лесопромышленным комплексом Российской Федерации М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, - 1996. - 355 с.

113. Тенденции и перспективы развития производства, потребления и торговли лесного сектора Европы в 21 веке Нью-Йорк - Женева.: Исследования ТПЛЕ - 5, 1996. - 103 с.

114. Типовая методика определения экономической эффективности капитальных вложений М.: Экономика, 1989. - 86 с.

115. Титаренко Г.А., Черняк Н.Г., Еремин JI.B. и др. Экономическая информатика и вычислительная техника. Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 1996. - 336 с.

116. Тулеев А.Г. Обновленная стратегия реструктуризации угледобывающей промышленности. М.: Энергетическая политика, 1999, вып. 3.

117. Уточнённые параметры прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2003 года. М.: Газета «Коммерсант», 2001, №2. 25 с.

118. Федеральная программа развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации на 1995-2000 годы М.: 1995.-148 с.

119. Федеральная целевая программа "Реформирование статистики в 1997 -2000 годах" М.: Постановление Правительства Российской Федерации от 23 ноября 1996т. № 1410.

120. Формирование рыночной стратегии предприятий и предпринимателей лесного комплекса (Редкол.: проф. Н.И. Кожухов и др.) М.: Моск. гос. ун-тлеса, - 1994. - 129 с.

121. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. М.: Экономика, 1979.

122. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.:Инфра-М, 1995.

123. Шлыков В.М. Первые шаги М.: Лесной экономический вестник № 3, 1999. - с. 6 - 9.

124. Шопенко В. Д. Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий. С.-Петербургский технологический институт сервиса. Спб.: Б.И., 1998.

125. Щукин В.Б. Социально экономические проблемы реструктуризации угольной промышленности М.: 1999. - 46 с.

126. Экономическая энциклопедия. М.: 1979.

127. Экономика и организация на предприятиях лесопромышленного комплекса (Редкол. акад. Н.И. Кожухов отв. ред. и др.) - М.: МГУЛ, -1996.-с. 194.

128. Экономические и социальные проблемы предприятий М.: Экономист, 1995.-№3.-с. 66-75.

129. Японский лесной журнал Токио.,: 1995 - 1996 г.г.

130. Ястремский Б.С. Некоторые вопросы математической статистики М.: Гостатиздат, 1961. - 192 с.

131. Ястремский Б. С. Математическая статистика М.: Госстатиздат, 1956. — с. 176.

132. Ястремский Б.С. Статистика и динамика в математико статистическом исследовании - М.: 1927.