Эффективность и управление инвестиционными проектами по развитию учета и контроля в сетях сбыта тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Зверев, Дмитрий Сергеевич

• Зверев, Дмитрий Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Зверев, Дмитрий Сергеевич

Введение.

Глава 1. Теоретические положения рационализации управления и повышения эффективности внедрения инвестиционных проектов по развитию учета и контроля в сетях сбыта.

1.1. Методологические основы управления инвестированием средств в объекты контроля и учета в торговых сетях сбыта продукции.

1.2. Социально-экономические особенности и повышение эффективности инвестирования в объекты контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта хозяйствующих субъектов торговли.

Глава 2. Анализ эффективности и методические решения создания рационального механизма и системы управления инвестированием в развитие контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина.

2.1. Определение уровней и анализ эффективности функционирования системы управления инвестиционными проектами развития контроля и учета товаропотоков.

2.2. Методические решения создания рационального механизма управления инвестиционным процессом развития контроля и учета в сетях сбыта.

Глава 3. Стратегическая направленность развития и прогнозирования эффективности инвестиционных проектов по созданию систем контроля и учета в торговых сетях.

3.1. Стратегическая ориентация и эффективность инвестирования в реконструкцию информационных систем торговли и торговых сетей.

3.2. Прогнозирование результатов и эффективности функционирования системы управления инвестициями и деятельности хозяйствующих субъектов торговой сети.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективность и управление инвестиционными проектами по развитию учета и контроля в сетях сбыта»

Успешное функционирование системы управления инвестиционным проектированием по развитию учета и контроля в сетях сбыта продукции с целью повышения эффективности инвестиций в существенной мере зависит не только от наполнения функций управления (планирования, организации, регулирования, контроля, учета и анализа) комплексом мер и действий, а также от ресурсного обеспечения, направленных на обоснование экономической и социальной целесообразности инвестирования, реальность достижения приемлемой дЛя инвестора результативности, но и от размера инвестируемой суммы денежных средств, оптимизации и корректировки объема инвестиций в объекты сети сбыта товаров, получаемой универсальным магазином чистой прибыли.

Управление процессом инвестирования объектов контроля и учета товаров в торгово-сбытовой сетй крупного по объемам реализации универмага является необходимым, как для целей повышения уровня расчетно-кассового обслуживания покупателей, так и для получения оперативной информации по подразделениям торгового хозяйствующего субъекта о движении товаров, о изменении спроса на их отдельные виды, о возникающих отклонениях от намечаемых экономических, организационных, финансовых показателей в деятельности торгового предприятия.

Установление и дальнейший рост степени инновационности, увеличивающий скорость продвижения к покупателям товаропотоков, инвестируемых объектов штрих-кодовой информационной технологии, позволяющей уменьшить размеры потребления трудовых ресурсов, повысить уровень использования информационных и материально-технических ресурсов, требует принятия таких управленческих воздействий, которые в необходимой для инвестора мере обосновывают реальность достижения желаемой доходности инвестиций в информационные объекты сетей сбыта товаров в крупных универсальных магазинах (супер-, гипермаркетах).

Актуальность решения научных проблем повышения эффективности и уровня управляемости проектного инвестирования объектов контроля и учета товаропотоков крупного универсального магазина существенно возрастает в условиях ограниченного финансирования реконструкции, технического перевооружения и обновления основных фондов, выхода экономики из депрессии, имеющегося значительного ресурсного потенциала крупных торговых предприятий для использования в инвестиционном процессе.

Повышение уровня обоснованности достижения необходимых экономических и социальных результатов от вложения денежных средств в информационные объекты сетей сбыта товаров крупных универсальных магазинов, рост доходности, эффективности и безопасности инвестирования средств в развитие контроля и учета товаропотоков возможны на базе принятия конкретных мер по результатам анализа эффективности, разработки и реализации методических решений создания рационального механизма и системы управления инвестированием средств в развитие контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина, определяющих активное и результативное взаимодействие таких элементов, как предпринимаемые меры различного характера, методы, способы, функции управления, соответствующих принципам оперативности реакции на внешние и внутренние изменения, мобильности и гибкости в достижении необходимых (желаемых) результатов и индексов эффективности инвестирования, обеспечения требуемой ресурсообеспеченности инвестиционного процесса, продвижения к намеченным ориентирам высокой результативности и динамики роста эффективности деятельности и развития торгового хозяйствующего субъекта.

Поэтому актуальными являются решения научных проблем рационализации управления и повышения эффективности инвестирования средств в реконструкцию и обновление информационных систем торговли и торговых сетей посредством наполнения функций управления проектным инвестированием мерами и стратегическими действиями, ориентированными на достижение необходимых результатов и уровней эффективности инвестирования, отражающими степень взаимодействия элементов системы управления инвестиционным процессом, деятельность универсального магазина в целом.

В то же время теоретические и методические положения управления процессом инвестирования, повышения эффективности вложения денежных средств в информационные объекты контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта хозяйствующих субъектов торговли, использования реинжиниринговых и оптимальных методов реконструкции бизнес-процессов, позволяющих значительно повысить размеры дохода от проектного инвестирования в информационные объекты контроля и учета в сетях сбыта товаров универсального магазина, в экономической литературе разработаны недостаточно. Существует необходимость создания таких теоретических и методических положений рационального управления инвестированием реконструкции, технической переоснащенности информационных устройств оперативного контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина (супер-, гипермаркета), которые могли бы составить его основу.

Решение методических проблем стратегической ориентации торговой и инвестиционной деятельности объектов ритейлерской сети, научной обоснованности принимаемых и реализуемых функциональных стратегий интеграции торговых сетей, их дискаунтеризации, экономического и социального роста, повышения эффективности и степени привлекательности инвестирования вновь создаваемых и реконструируемых объектов торговой сети, получения прогностических оценок, экономического и социального роста объемов инвестирования в расширение торговой сети и реконструкцию ее объектов, развития контроля и учета движения товаропотоков также ждут своего решения.

Таким образом, актуальность темы исследования характеризуется необходимостью решения таких основных управленческих и социально-экономических задач, как обоснование методологических и методических положений рационализации управления инвестированием реконструкции, обновления информационных объектов контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта универсальных магазинов, определения и анализа социально-экономических особенностей, повышения эффективности проектных инвестиций и инвестирования, поддержания необходимых уровней динамики роста результативности и эффективности в средне-, долгосрочном периодах времени развития объектов торговой сети.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность национальной экономики, социальной сферы в исследованиях по созданию эффективно функционирующих механизма и системы управления инвестированием в развитие средств контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина определили цель, задачи и предмет данного диссертационного исследования.

Основной целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений создания системы и механизма управления инвестированием средств в развитие информационных объектов контроля и учета движения товаропотоков в торговых сетях, обеспечивающих высокий уровень эффективности инвестиций и деятельности крупных универсальных магазинов.

В соответствии с основной целью в диссертации поставлены и обоснованы следующие задачи:

• раскрыть и обосновать методические положения рационального управления инвестированием средств в объекты контроля и учета в торговых сетях сбыта продукции крупного универсального магазина на условиях его поэтапного осуществления, использования реинжинирингового подхода изменения торговых бизнес-процессов;

• установить и проанализировать социально-экономические особенности и факторы повышения эффективности инвестирования в развитие информационных средств контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта хозяйствующих субъектов торговли;

• предложить и обосновать методические подходы определения и анализа индексов эффективности функционирования системы управления инвестиционными проектами развития контроля и учета товаропотоков супермаркета;

• сформировать методические решения, принципы создания рационального механизма управления инвестиционным процессом развития контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта на основе активного и результативного взаимодействия его элементов, обеспечивающих достижение необходимой доходности инвестирования;

• определить стратегическую ориентацию на расширение и повышение эффективности торговой и инвестиционной деятельности объектов ритейлерской сети в условиях социально-экономического роста в рамках территориально-административных образований, увеличения объемов инвестиций в реконструкцию и обновление торговой сети и ее отдельных объектов;

• разработать и обосновать методические положения прогнозирования результатов, уровня эффективности инвестирования и деятельности предприятия торговой сети, составить сценарии прогноза социально-экономического развития административно-территориальных образований, влияющих на динамику результатов и эффективности деятельности объектов торговой сети в перспективном периоде времени.

Предметом исследования являются методологические и методические проблемы управления инвестиционными проектами по развитию информационных систем учета и контроля товаропотоков в сетях сбыта универсальных магазинов, повышения эффективности инвестирования.

Объектом исследования выступает информационные средства учета и контроля движения товаропотоков в сетях сбыта крупных универсальных магазинов (супер-, гипермаркетов).

Наряду с этим объектами исследования являются крупные торговые хозяйствующие субъекты — инвесторы, участвующие в реконструкции, техническом переоснащении и обновлении информационных технологий контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта универсальных магазинов, их механизма и системы управления, инвестиционные проекты и программы развития сетей сбыта продукции крупных торговых предприятий.

Методологической основой диссертационной работы, поставленных в ней проблем явились новейшие российские и зарубежные научные работы в области управления инвестированием, деятельностью и развитием объектов торговой сети, повышения эффективности использования всех видов ресурсов хозяйствующих субъектов, Законы Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности», «О применении контролько-кассовых машин при осуществлении денежных расчетов с населением».

В диссертации нашли применение и такие общенаучные методы, как анализ и синтез, методы прогностического, оптимального, аналитического моделирования, системного подхода.

Выполненные в диссертации исследования базируются на достигнутом уровне экономической науки, нашедшем свое отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.

В диссертации использованы результаты исследований и практической деятельности автора, данные о размерах инвестирования в реконструкцию и техническое переоснащение средств контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта хозяйствующих субъектов торговли, их комплексов, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, официальные данные о размерах инвестиционных вложений в торговые сети ряда административно-территориальных образований Российской Федерации.

Научная новизна результатов исследования, выполненного автором, заключается в том, что:

• разработаны теоретические походы поэтапного управления процессом инвестирования средств в объекты контроля и учета торговых сетей сбыта товаров на основе реинжинирингового метода изменения бизнес-процессов крупных универсальных магазинов, наполнения функций управления инвестированием соответствующими мерами и действиями, направленных на обоснование экономической и социальной целесообразности инвестирования, реальности достижения необходимой доходности;

• установлены и проанализированы социально-экономические особенности и факторы повышения эффективности инвестирования средств в развитие информационных систем контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта торговых хозяйствующих субъектов;

• предложены и обоснованы методические решения определения и анализа частных и обобщающих уровней эффективности функционирования системы управления инвестиционным процессом, рациональные взаимодействия элементов которой ориентированы на достижение необходимых для инвестора результатов, индексов эффективности;

• сформирован рациональный механизм приведения в действие системы управления инвестированием в реконструкцию и техническое переоснащение информационных средств контроля и учета движения товаропотоков крупного универсального магазина;

• определена и научно обоснована стратегическая ориентация развития объектов ритейлерской сети посредством функциональных стратегий интеграции торговых объектов, их экономического и социального роста, повышения инвестиционной привлекательности, социально-экономического прогнозирования развития административно-территориальных образований и объемов инвестирования в реконструкцию объектов их торговой сети; • разработаны методические положения получения разновариантных прогностических оценок результативности и эффективности функционирования системы управления инвестициями и деятельности универсальных магазинов, сценариев прогноза эффективности направляемых инвестиций в реконструкцию и создание новых объектов торговой сети в рамках конкретного административно-территориального образования. Практическая и научная значимость диссертационной работы заключается в том. что предлагаемые в ней решения методических задач имеют практическую направленность на повышение доходности и эффективности вложения денежных средств в развитие информационных систем контроля и учета движения товаропотоков в крупных универсальных магазинах в процессе рационального взаимодействия элементов системы управления инвестиционными проектами.

Научно-исследовательские разработки по созданию механизма и системы управления инвестированием средств в реконструкцию и обновление систем контроля и учета движения товаропотоков крупного супер-, гипер-маркета могут быть использованы региональными, местными и локальными органами управления инвестированием в процессе перспективного и стратегического,управления социально-экономическим и инновационным развитием объектов торговой сети.

Практическая значение имеют также полученные автором научные результаты стратегического ориентирования инвестиционного и экономического развития на достижение высоких уровней доходности и эффективности инвестиций, экономико-математического прогнозирования результатов, индекса эффективности инвестиций и деятельности торговых хозяйствующих субъектов, сценарных прогнозов развития административно-территориальных образовании и связанных с ними инвестиций в реконструкцию, техническую переоснащенность и в новое строительство объектов торговой сети.

Структура диссертации сформирована таким образом, чтобы в наиболее рациональной и оптимальной форме отразить малоисследованные проблемы по теме диссертационной работы на основе соблюдения логической последовательности изложения материала и установления причинно-следственной взаимосвязи, взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.

Цели и задачи диссертационной работы определили ее последовательность изложения и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Зверев, Дмитрий Сергеевич

Выход

Экономические и социальные результаты, рост эффективности инвестирования. Повышение уровня управляемости инвестиционного процесса реконструкции информационной системы контроля и учета движения товаропотоков универсального магазина

Рис. 2.1. Схема структурных частей и взаимодействующих элементов системы управления инвестиционным процессом реконструкции и технического переоснащения информационного комплекса контроля и учета за движением товаропотоков в сетях сбыта крупного универсального магазина

Вход системы управления инвестиционным процессом (рис. 2.1) включил ретроспективную (прошлую) информацию об инвестиционном проектировании. о его экономическом и социальном результатах эффективности. Вместе с затратами на потребление информационных ресурсов на входе данной системы должны находиться расходы на использование необходимых трудовых, финансовых, информационных и материально-технических ресурсов, участвующих в управлении инвестиционным процессом, направленном, в свою очередь, на обеспечение реконструкции и технического переоснащения информационного комплекса контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина.

Взаимодействие элементов анализируемой системы управления должно быть обеспечено ее целевой направленностью на достижение необходимых (желаемых) результатов экономического, социального, управленческого характера, рациональным сочетанием использования всех процессорных элементов, включая все вцды ресурсного обеспечения управления процессом инвестирования.

При этом необходимо иметь в ввду то, что виды ресурсов, используемые в управлении инвестиционным процессом не должны существенно отличаться от комплексного ресурсного обеспечения управления деятельностью универсального магазина. Это связано с тем, что практически невозможно дифференцировать использование трудовых и материально-технических ресурсов в процессе управления.

Поэтому взаимосогласованное и взвешенное по объемам и по времени применение методов, способов, ресурсов, мер и сформированных стратегий развития инвестиционного процесса и в целом торгового хозяйствующего субъекта практически и является целевой ориентацией указанных элементов системы на достижение желаемых экономических и социальных результатов на выходе системы управления инвестированием развития контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта крупного универмага (супермаркета).

Основными выходными результативными параметрами (показателями) системы управления инвестиционным процессом выступают экономические и социальные результаты инвестирования (рис. 2.1), одни из которых характеризуют уровень прибыльности инвестиций, рост объемов реализации товаров (размеров продаж), повышение эффективности инвестиций, уровня управляемости инвестиционного процесса реконструкции и технического переоснащения информационной системы контроля и учета движения товаропотоков крупного универмага, другие выходные показатели отражают прирост уровней социальной результативности в виде улучшения условий труда работников крупного универсального магазина, роста эргономического уровня, повышение степени надежности снабжения населения районной территории, роста экономии свободного времени населения, обслуживаемого торговыми услугами универсального магазина [24, 40, 81].

В конечном итоге формируемая система управления инвестиционным процессом реконструкции и технического переоснащения информационного комплекса контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта супермаркета, на наш взгляд, своими выходными параметрами в силу влияния управленческих воздействий на инвестиционный процесс, должна иметь результативные характеристики, выступающие идентификаторами чистого инвестирования. Это касается не только приростов экономических и социальных результатов инвестирования, получаемых в процессе эксплуатации штрих-кодового информационного комплекса оперативного контроля и учета движения товарных групп в сетях сбыта универсального магазина, но и повышения уровня гибкости, мобильности управления инвестиционным процессом на всех его этапах (см. рис. 1.1).

Однако в целях соединения всех управленческих воздействий на систему управления инвестированием, на текущую и перспективную деятельность супермаркета, взаимосвязанных между собой, по нашему мнению, можно в качестве показателей результативности анализируемой системы управления инвестиционным процессом принять размеры балансовой (чистой) прибыли, получаемой в процессе реализации товаров, оказываемых различных дополнительных услуг населению районированной территории, а также стоимостные объемы реализации продукции супермаркетом за конкретно устанавливаемый период времени.

Указанные результативные экономические характеристики супермаркета, функционирующего на основе эксплуатации объектов чистого инвестирования, как полагает автор, в полной мере соответствуют реинжиниринговому способу кардинального изменения бизнес-процессов торгового хозяйствующего субъекта, результаты и эффективность текущей деятельности и социально-экономического развития которого зависят от рационального использования всех видов ресурсов, научно-технических и организационно-экономических нововведений, финансируемых за счет средств универмага на текущей и единовременной основе.

В то же время формируемая система управления чистым инвестированием (рис. 2.1) должна в процессе взаимодействия своих элементов быть ориентирована на достижение экономических и социальных результатов, отражающих свойства и направленность развития данной системы.

Поэтому предпочтительность установления прироста экономических результатов на ее выходе в процессе управленческих воздействий на инвестирование заключается в том, что трудовые, финансово-инвестиционные и материально-технические ресурсные составляющие системы управления инвестиционным процессом ограничены в своих размерах и достижении своих целей по вводу в эксплуатацию информационного комплекса контроля и учета движения товаров в сетях сбыта универсального магазина [30, 49, 79].

Кроме того, наличие объективных выходных характеристик анализируемой системы (рис. 2.1) позволяет органам управления универсама посредством отношения каждой из них к одной или группе входных затратных характеристик ресурсопотребления определять эффективность функциониро-в^ия системы управления инвестиционным процессом.

Так, например, отношение прироста стоимостного объема продаж товаров универмага к численности управленческого персонала или к затратам на его использование (к величине оплаты труда персонала) может выражать производительность труда менеджеров в процессе управления инвестированием. Обобщающий показатель эффективности функционирования данной системы (рис. 2.1), на наш взгляд, может быть выражен отношением прироста балансовой прибыли или объема продаж (реализации) товаров универсального магазина к сумме всех видов затрат, идущих на ресурсопотребление в процессе инвестирования объектов информационного комплекса контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта.

Определение частных и обобщающих уровней эффективности функционирования системы управления инвестиционным процессом позволяет не только сравнить индексы эффективности чистого инвестирования, но и показатели эффективности непосредственно самой системы управления при наличии вариантов инвестирования, различных систем управления инвестициями других торговых хозяйствующих субъектов.

Таким образом, для целей сравнения друг с другом вариантов чистого инвестирования средств в информационные комплексы контроля и учета движения товаров в сетях сбыта крупных универсальных магазинов необходимо на дисконтированной основе определять не только экономические результаты и обобщающей уровень эффективности реализации инвестиционного проекта, но и системы управления процессом инвестирования, взаимодействия элементов которой должны быть рационализированы взвешенным и оптимальным сочетанием их использования на основе установленных целевых ориентаций на достижение необходимых (желаемых) результатов и уровней эффективности функционирования системы, отражающих как степень взаимодействия элементов данной системы, так и деятельность универсального магазина в целом.

2.2. Методические решения создания рационального механизма управления инвестиционным процессом развития контроля и учета в сетях сбыта

Определение понятия «механизм управления», в соответствии с представлениями автора, может в наибольшей степени соответствовать логико-вербальной характеристике прямого и опосредованного влияния на приведение в рациональное взаимодействие основных и вспомогательных элементов системы для достижения намеченных целевых ориентиров экономического и социального характера. При этом основными внутренними и внешними факторами влияния на приведение элементов системы управления инвестированием в рациональное взаимодействие выступают управленческие решения, направленные на сохранение целостности приводимой в действие системы, отличающейся от других социально-экономических и иных систем особенностями финансово-инвестиционного характера, а также укрепление уровней локальности взаимодействия одних элементов системы управления инвестиционным процессом с другими.

Механизм управления инвестиционным процессом вместе с этим должен в отличие от системы управления, обладающей всеми признаками, структурными частями, элементным взаимодействием социально-экономической системы, включать:

• последовательность выполнения работ, событий приведения в действие каждого элемента системы в соответствии с его целевой направленностью;

• наполнение элементного взаимодействия системы управления регламентацией на мобильной и оперативной основах процедурного характера, правилами и направленностью исполнения;

• описанием сложных взаимовлияний структурных частей и элементов друг с другом;

• раскрытием и учетом в достижении целевых ориентиров результативности внешних влияний на систему управления инвестированием в информационно-технологический комплекс контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта крупного универмага.

В этой связи важно отметить также и то, что рациональный механизм управления процессом чистого инвестирования в объекты торговых сетей сбыта в своей направленности действия, в регламентациях, правилах и в соблюдении процедур элементного взаимодействия должен учитывать специфику этапов управления процессом инвестирования в экономически значимые проекты в сетях сбыта крупного универсального магазина (см. рис. 1.1).

Необходимые воздействия субъекта управления (менеджеров универмага) на объект управления (инвестиционный процесс по созданию информационного комплекса оперативного и автоматизированного контроля и учета движения групп товаров в сетях сбыта) в данном механизме могут получить полное информационное и ресурсное обеспечение и раскрытие исходя из особенностей каждого из этапов управления процессом инвестирования.

Так, например, на начально-подготовительном этапе чистого инвестирования важно привести в действие как функции управления инвестиционным процессом (планирование, прогнозирование, организация), наполняемые конкретными мерами, действиями и ресурсами, так и способы, методы экономической и социальной обоснованности осуществления инвестирования, реальности достижения желаемых результатов (например, прибыльности и безопасности вложений) инвестирования исходя из имеющихся ресурсов и инноваций кардинального изменения торговых операций по реализации товаров в сети сбыта (реинжиниринг бизнес-процессов) [40, 54, 117].

Кроме того, эффективно действующий механизм приведения элементов системы управления инвестициями в рациональное взаимодействие должен обеспечивать на начально-подготовительном этапе высокий уровень объективности и значимости расчетов по:

• определению необходимого объема денежных средств для чистого инвестирования;

• установлению размеров балансовой прибыли, потока реальных денег, сальдо накопленных денежных средств;

• нахождению обобщающего и частных показателей (индексов) экономической и финансовой эффективности чистого инвестирования универсального магазина, а также в целом деятельности хозяйствующего субъекта;

• оценке прогностических значений балансовой прибыли, объемов продаж (реализации товаров), товарооборота, срока окупаемости затрат;

• приведению разновременных затрат, идущих на потребление конкретных видов ресурсов, и получаемых экономических результатов к расчетному году.

На этапе непосредственного инвестирования денежных средств в реконструкцию информационного комплекса автоматизированного контроля и учета движения товаров в сетях сбыта также необходима наполненность конкретными мерами функций:

• контроля за расходованием объема денежных средств в процессе реконструкции и технического переоснащения информационного комплекса контроля и учета движения товаров;

• организации инвестиционного процесса, объединяющей в целенаправленном единстве распределение и использование трудовых, материально-технических, финансовых и информационных ресурсов;

• регулирования отклонений в нормативном использовании всех видов ресурсов, включая финансовые, участвующих в управлении инвестиционным процессом, устранение возникающих негативных экономических явлений, тенденций, их предупреждение в процессе инвестирования.

Оптимизация объемов инвестирования средств в развитие информационного комплекса автоматического контроля и учета движения товаров супермаркета (см. блок 2.3, рис. 1.1) в формируемом механизме управления процессом инвестирования также требует установления и описания способа, метода, процедур последовательных действий экономико-математического характера для минимизации осуществляемых капитальных затрат, максимизации прибыли, объемов реализации товаров супермаркета [67, 97].

Гибкость и действенность механизма управления инвестиционным процессом развития контроля и учета в сетях сбыта должна, как полагает автор, проявляться и на этапе эксплуатации объекта инвестирования (см. блокЗ, рис. 1.1). При этом комплекс необходимых действий и выполнения работ по определению сроков окупаемости средств инвестирования и получения совокупного дохода или балансовой прибыли, установлению конкретной суммы свободных денежных средств для дополнительного или последующего инвестирования также требует выбора и использования соответствующих особенностям и сложности обоснования экономических параметров (характеристик, показателей) способов и методов анализа, формализации уровней эффективности инвестирования, а также потребления каждого из имеющихся ресурсов в системе управления или их совокупности.

Этап использования объекта инвестирования — автоматизированного информационного комплекса оперативного контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбьгга универсального магазина (см. блок 3, рис. 1.1), в свою очередь, не может обойтись без наполнения конкретными действиями и мерами таких функций управления, как учет и анализ, планирование объемов инвестиций, уровня прибыльности, безопасности инвестиций в объекты, существенно изменяющие осуществление бизнес-процессов на реинжиниринговой основе.

Таким образом, следует отметить то, что основными элементами механизма приведения в действие системы управления инвестированием средств в информационный комплекс автоматизированного контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина, на наш взгляд, являются методы, способы, функции, соблюдение принципов и технологических процедур управления, а также предпринимаемые различные меры экономического, организационного, финансового, инновационного, социального и иного характера в целях ресурсного наполнения функций управления инвестированием, своевременного проведения этапов инвестирования в той последовательности и очередности, которая определяет рациональность осуществления инвестиционного процесса (рис. 2.2).

Приведение же основных составляющих механизма управления инвестированием в действие осуществляется менеджерами торговой организационно-правовой структуры, формирующих рациональное сочетание применения элементов данного механизма, являющихся также основными составляющими и системы управления процессом чистого инвестирования информационного автоматизированного комплекса контроля и учета движения товаропотоков крупного универсального магазина [22, 56, 84].

Использование в инвестиционном процессе основных методов управления (рис. 2.2) при кардинальных изменениях бизнес-процессов универсального магазина, на взгляд автора, должно быть в значительной мере дифференцировано в сторону доминирующего применения экономических и социально-психологических методов. Это объясняется тем, что повышение уровня автоматизации торговых операций, оперативности осуществления контроля и учета движения товаропотоков существенно снижает необходимость применения административно-распорядительных методов управления персоналом, включая и менеджеров, активно участвующих в реализации проекта чистого инвестирования.

1 Орган управления деятельностью торгового хозяйствующего субъекта, формирующего составные элементы механизма управления чистым инвестированием информационных комплексов контроля и учета движения товаропо- i токов крупного универмага

1 1 1 1

Механизм управления инвестированием средств в развитие контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина

Основные элементы механизма управления инвестированием Виды, характеристики и направленность действия элементов механизма инвестирования

Методы управления Экономические, административно-распорядительные, социально-психологические

Способы обоснования принимаемых управленческих решений Оптимальный, имитационный, аналитический, прогностический, логико-вербальный

Функции управления Планирование, организация, регулирование, контроль, учет и анализ

Предпринимаемые меры для осуществления функций управления Экономические, финансовые, маркетинговые, струкгурно-организацион-ные, социальные, инновационные

Принципы формирования механизма управления инвестиционным процессом Обеспечение оперативности, мобильности, ресурсообеспеченности, высокой результативности и эффективности функционирования системы управления инвестированием

Устанавливаемые среднесрочные и стратегические ориентации на достижение высокой результативности инвестирования Минимизация затрат, максимизация результатов на реинжиниринговой основе изменения бизнес-процессов в торговле

Рис. 2.2. Схема состава, видов и направленности действия элементов механизма управления инвестиционным процессом торгового хозяйствующего субъекта

Конкретными инструментами экономических и социальных методов управления инвестированием средств в супермаркете, по мнению автора, могут выступать: стимулы для работников при оплате и поощрении труда за текущие и конечные результаты деятельности; улучшение условий, повышение уровней безопасности труда, антропометрического взаимодействия персонала с аппаратурой и рабочими местами автоматизированного информационного комплекса контроля и учета движения товаров.

Способами, в значительной степени содействующими рационализации механизма управления реализацией инвестиционного проекта по развитию информационного комплекса контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина, по мнению автора, Moiyr выступать оптимальные, имитационные, аналитические, прогностические, логико-вербальные решения органов управления супермаркетом и инвестиционным проектом на базе сформированных моделей, позволяющих оценить экономическую и социальную целесообразность инвестирования, изменения бизнес-процессов торгового хозяйствующего субъекта [47, 63, 99].

Оптимизация экономических результатов инвестирования, деятельности универмага, распределения инвестиционных средств в объекты реконструкции информационных комплексов контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта возможна на основе решения задач линейного и динамического программирования.

Если решения задач линейного программирования предусматривают нахождение искомых переменных (количество номенклатурных или ассортиментных товаров, реализуемых по соответствующим ценам в конкретных секциях универмага при условии наличия ограниченных ресурсов и фонда времени функционирования универсального магазина), максимизирующих или минимизирующих линейный функционал (целевую функцию задачи линейного программирования), то динамическое программирование в решении задач эффективности инвестиций определяет экономическую целесообразность тех или иных вариантов инвестиционных вложений, исходя из обобщающего показателя прибыльности инвестиций.

Научно обоснованному направлению инвестиционных средств в реконструкцию и техническое переоснащение как отдельных подразделений универсального магазина, так и его информационного комплекса контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта может сопутствовать анализ эффективности использования основных фондов торгового хозяйствующего субъекта, а также может служить оптимизация объема средств инвестирования и максимизация индекса их использования (индекса прибыльности или доходности инвестиций) посредством создания экономико-математической модели динамического программирования, ее количественной и качественной интерпретации [42, 67, 97].

Способ динамического оптимального программирования распределения денежных средств среди объектов универсального магазина проиллюстрируем на примере инвестирования супермаркета.

На цели поэтапной реконструкции и технического переоснащения функциональных и линейных подразделений супермаркета: инвентаризации; продажи товаров по принципу самообслуживания через кассовые аппараты; маркировки и фасовки товара принято решение инвестировать 400 тыс. долл. ОНА.

Решению оптимальной задачи динамического программирования по распределению средств инвестирования соответствуют принятые и необходимые условия минимального объема распределения средств в 100 тыс. долл. США, а также аналитически обоснованные уровни прибыльности инвестиций (табл. 2.1).

Оптимальную задачу динамического программирования можно представить в виде формализованной модели следующего вида:

L,(400)=l1(x);

L2(400)= max {h(x)+ l2(400-x)};

L3(400) = max (L2(x)+ l3(400-x)}. (2.4)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Разработанные в диссертационном исследовании методологические подходы поэтапного управления процессом инвестирования средств в объекты контроля и учета торговых сетей сбыта товаров на основе реинжинирингового изменения бизнес-процессов крупных универсальных магазинов, установленные социально-экономические особенности и факторы повышения эффективности инвестиций, направляемых в развитие информационных систем контроля и учета движения товаропотоков, методические решения определения и анализа частных и обобщающих уровней эффективности функционирования системы управления инвестиционным процессом, сформированный рациональный механизм приведения в действие системы управления инвестированием в реконструкцию и техническое переоснащение информационных средств контроля и учета движения товаропотоков, определение стратегической ориентации развития ритейлерской сети посредством функциональных стратегий интеграции торговых объектов, их экономического и социального роста, повышения инвестиционной привлекательности, создание методических положений получения разновариантных прогностических оценок результатов и эффективности функционирования системы управления инвестициями в деятельности универсальных магазинов, сценариев прогноза эффективности направляемых инвестиций в реконструкцию и создание новых объектов торговой сети в рамках конкретного административно-территориального образования позволили автору сделать следующие выводы:

• инвестирование финансовых средств в основные фонды торгового хозяйствующего субъекта, в реконструкцию и техническое переоснащение объектов контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта на предварительном (начально-подготовительном) этапе инвестиционного процесса должно подвергаться экономическому анализу не только с точки зрения возможности реального достижения окупаемости вкладываемых финансовых средств в торговое оборудование, в информационную систему торгового хозяйственного общества, государственного или муниципального предприятия, но и в целях установления адекватности объекта инвестирования своим техническим и экономико-организационным возможностям осуществления своих функциональных задач, влияния на рост результативности и снижение затрат на обслуживание покупателей товаров торговой организационно-правовой структуры; реинжиниринговый подход на подготовительном этапе инвестирования может быть выражен как полным изменением комплекса ранее привычных операций по оказанию торгово-закупочных услуг, организации контроля и учета товаров в сетях сбыта при принятии инвестиционного решения о внедрении штрих-кодовых технологий мониторинга, контроля и учета товаров в крупном универсальном магазине (супермаркете), позволяющих значительно повысить производительность труда работников торговли, оперативно и качественно обслужить покупателей, достичь многократного роста экономических результатов, так и последующей модернизации этой системы управления супермаркетом; рациональное управление процессом чистого инвестирования денежных средств в объекты учета и контроля движения товаропотоков в сетях сбыта крупного универсама возможно на условиях его поэтапного осуществления при наполнении функций планирования, прогнозирования, организации, регулирования, контроля, учета и анализа комплексом мер и действий, направленных на обоснование экономической и социальной целесообразности инвестирования, реальности достижения желаемой, приемлемой для инвестора результативности, установление и выделение необходимой суммы денежных средств, оптимизацию и корректировку размеров инвестиций в объекты сети сбыта товаров, на определение сроков окупаемости инвестиций, получение запланированных размеров прибыли в течение конкретного периода времени эксплуатации объектов сети контроля и учета движения товаропотоков в универсаме, на аккумулирование суммы денежных средств, необходимых для последующего инвестирования в экономически и социально значимые проекты развития сетей сбыта продукции торговых хозяйствующих субъектов; инвестирование средств в реконструкцию и техническое переоснащение действующей системы контроля и учета товаропотоков в сетях сбыта супермаркета, исходя из их локального по объемам вида, требует определения коммерческой эффективности, учитывающей результативную оценку финансового состояния участников инвестиционного процесса, а также определения обобщающих и частных показателей экономической эффективности, в основе которых должно быть положено соотношение получаемых результатов в производимым затратам (инвестиций) на тех или иных этапах инвестиционного процесса; обобщающий уровень экономической эффективности проекта чистого инвестирования средств в развитие системы контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта торговой организационно-правовой структуры может быть определен посредством отношения выручки от реализации товаров за определенный период времени инвестирования к величине вложений денежных средств в реконструкцию и техническое переоснащение системы контроля и учета товаров супермаркета (универсама); социально-экономические особенности чистого инвестирования средств в развитие системы контроля и учета движения товаров в сетях сбыта супермаркета, заключающаяся в доминировании капиталообразующих инвестиций, в изменении бизнес-процессов на реинжиниринговой основе, в необходимости определения экономической и коммерческой (финансовой) эффективности, в существенной мере влияют на повышение экономических и социальных результатов инвестиционного проекта при условии соблюдения положительного сальдо баланса поступлений и платежей денежных средств, на рост экономической эффективности, обобщающий индекс которой зависит от величины интегрированного социально-экономического результата и объема инвестируемых средств;

• обобщающим (интегральным) показателем эффективности деятельности супермаркета как организационно-правовой структуры может выступать отношение полученной балансовой прибыли к сумме всех видов затрат, производимых в процессе потребления трудовых, материально-технических, информационных и финансовых ресурсов;

• взаимодействие обобщающего индекса эффективности деятельности универмага в послеинвестиционный период времени (период эксплуатации технического нововведения) с уровнем экономической эффективности инвестиционного проекта заключается в том, что они взаимодополняют друг друга на начально-подготовительной стадии инвестирования, разграничивая текущий уровень эффективности функционирования всей торговой организационно-правовой структуры и предстоящий уровень эффективности только инвестиционного проекта, соединяя в единое целое эффективность использования всех видов имеющихся ресурсов, включая материально-технические составляющие чистого инвестирования;

• в расчетах результата и уровня эффективности чистого инвестирования в реконструкцию и техническое перевооружение системы учета и контроля движения товаропотоков крупного универмага супермаркета) следует учитьгеатъ поэтапность вложения средств в анализируемую информационную технологию слежения за товаро-потоками, а вместе с этим в расчетах обобщающего индекса экономической эффективности необходимо использовать и иные дисконтированные значения инвестиций, результата, получаемые на основе поэтапной во времени реконструкции универмага;

• показатели результативности и эффективности деятельности торгового хозяйствующего субъекта, а также реализуемого инвестиционного проекта по реконструкции и техническому переоснащению систем контроля и учета движения товаропотоков крупного универсального магазина в целом являются обобщающими идентификаторами как фактической деятельности, так и социально-экономического развития торгового хозяйствующего субъекта на текущий и среднесрочный периоды времени, включая период реконструкции и технического переоснащения;

• для целей сравнения друг с другом вариантов чистого инвестирования средств в информационные комплексы контроля и учета движения товаров в сетях сбыта крупных универсальных магазинов необходимо на дисконтированной основе определять не только экономические результаты и обобщающей уровень эффективности реализации инвестиционного проекта, но и системы управления процессом инвестирования, взаимодействия элементов которой должны быть рационализированы взвешенным и оптимальным сочетанием их использования на основе установленных целевых ориентации на достижение необходимых (желаемых) результатов и уровней эффективности функционирования системы, отражающих как степень взаимодействия элементов данной системы, так и деятельность универсального магазина в целом; основными элементами механизма приведения в действие системы управления инвестированием средств в информационный комплекс автоматизированного контроля и учета движения товаропотоков в сетях сбыта универсального магазина являются методы, способы, функции, соблюдение принципов и технологических процедур управления, а также предпринимаемые различные меры экономического, организационного, финансового, инновационного, социального и иного характера в целях ресурсного наполнения функций управления инвестированием, своевременного проведения этапов инвестирования в той последовательности и очередности, которая определяет рациональность осуществления инвестиционного процесса; формирование рационального механизма управления чистым инвестированием универсального магазина должно быть сопряжено с соблюдением принципов оперативной реакции на внешние и внутренние изменения, воздействия, обеспечение мобильности и гибкости взаимодействия как основных элементов непосредственно самого механизма, так и системы управления инвестированием, ресурсо-обеспеченности осуществления инвестиционного процесса при условии соблюдения установленных норм потребления всех видов ресурсов, динамики экономического роста и эффективности функционирования системы управления инвестициями в развитие контроля и учета движения товаров универмага; создаваемый на рациональной основе механизм управления инвестиционным процессом развития в универмаге (супермаркете) контроля и учета движения товаров должен: учитывать специфику каждого из этапов управления процессом инвестирования в экономически и социально значимые проекты; определять активное и результативное взаимодействие таких его элементов, как предпринимавмые меры, методы, способы, функции управления; соответствовать принципам оперативности реакции на внешние и внутренние изменения и воздействия на систему управления, мобильности и гибкости во взаимодействии своих основных элементов в достижении необходимых (желаемых) результатов и индексов эффективности инвестирования, обеспечения требуемой ресурсообеспеченности инвестиционного процесса; содержать среднесрочные и стратегические ориентации продвижения к намеченным ориентирам — высоким результатам и динамике роста эффективности инвестирования, деятельности и развития торгового хозяйствующего субъекта;

• развивающаяся на российском рынке тенденция на рост объемов инвестирования в объекты ритейлерских сетей в настоящее время должна быть коррелировала с принятием крупными и средними универсальными магазинами стратегической ориентации на достижение необходимых (желаемых) уровней результативности (прибыльности) на основе реконструкции и технической переоснащенности их деятельности;

• стратегическая ориентация определенной части торговых хозяйствующих субъектов — универсальных магазинов как крупных, так и средних на дискаунтерную торговлю, требующую значительного объема инвестированных средств в реконструкцию и техническое переоснащение магазинов экономически целесообразна;

• экономическая и финансово-инвестиционная целесообразность стратегической ориентации сети магазинов на дискаунтерную торговлю, несмотря на получение небольшой прибыли, но близкой к среднерыночной, на наш взгляд, может быть выражена в расширении объемов торговли товарами для малоимущих и бедных граждан до таких оптимальных размеров, которые отвечали бы полному удовлетворению потребностей малоимущих граждан как своей районированной территории, так и административно-территориального образования;

• развитие социально значимых торговых сетей и увеличение объемов инвестирования средств в них, на наш взгляд, могут быть экономически оправданными при реализации стратегии дискаунтеризации определенной части торговых сетей для экспансионирующих на российский торговый рынок иностранных компаний в том случае, когда такого рода сети будут включаться в правительственные программы социально-экономического развития и стимулируются предоставлением различного рода льгот, таких, например, как аренда торговых и иных помещений по минимальным ценам;

• принятие стратегической ориентации в рамках конкретных торговых хозяйствующих субъектов или административно-территориальных образований на достижение высоких социальных и экономических результатов инвестирования и развития торговой сети супер-, гипермаркетов, на наш взгляд, требует дополнительных экономических обоснований и реализации комплекса мер по снижению цен на товары крупных по товарообороту магазинов, торговых центров;

• на принятие стратегий развития как отдельного объекта, так и в целом всей торговой сети и, соответственно, на эффективность инвестирования средств в их реконструкцию, техническую переоснащенность и новое строительство влияет та или иная социальная и экономическая необходимость в изменении структуры и качеств ри-тейлерной сети (например, в интеграции мелкооптовой торговли или замены ее в связи с вводом в действие моллов — обустроенных торговых помещений, торговые операции в которых автоматизированы на основе информационных систем контроля и учета движения товаропотоков); стратегическая ориентация торговой и инвестиционной деятельности объектов ритейлеровой сети, непосредственно зависящая от: местоположения административно-территориального образования; уровня покупательной способности и количества реальных и потенциально возможных потребителей товаров и услуг торговых хозяйствующих субъектов; размеров внешних и внутренних поставок товаров, степени инвестиционной привлекательности проектов расширения и реконструкции торговой сети, ее отдельных объектов, может быть экономически состоятельна и результативна при научной обоснованности принимаемых и реализуемых функциональных стратегий интеграции торговых сетей, их дискаунтеризации, экономического и социального роста, повышения эффективности и степени привлекательности инвестирования вновь создаваемых и реконструируемых объектов торговой сети, при установлении и соблюдении тесной взаимозависимости необходимых объемов инвестирования в торговые объекты, роста и доходов широких слоев населения, при получении объективных прогностических оценок экономического и социального роста административно-территориальных образований и соответствующих им объемов реально возможного инвестирования в расширение торговой сети и реконструкцию ее отдельных объектов; определение прогностической оценки экономической результативности функционирования системы управления процессом инвестирования средств в основные фонды объекта торговой сети, на наш взгляд, должно в данном случае исходить из получения ожидаемой величины прибыли или стоимостного объема оказываемых покупателем торговых услуг, а также обоснованного установления доли влияния системы управления инвестированием на получение общего результативного показателя;

• сценарные прогнозы необходимы как для ориентации инвестора о вариантах риска вложения средств в реконструкцию и новое строительство объектов торговой сети, так и о различных уровнях доходности в период эксплуатации объекта ритейлерской сети;

• консервативный сценарий прогнозирования среднерыночного уровня эффективности направленных инвестиций в крупные объекты торговой сети административно-территориального образования может быть состоятельным в условиях: выхода экономики региона из депрессии; проявления тенденций ежегодного прироста валового внутреннего продукта на 2-3%; установления бездефицитности регионального бюджета; умеренных темпов роста оплаты труда; некоторого уменьшения размеров взимания налогов и сборов с юридических и физических лиц; постепенного роста объемов потребления материальных и духовных благ; наметившегося роста занятости трудом граждан региона; принимаемых, но недостаточно полно обеспечиваемых механизмом реализации нормативно-правовых актов, направленных на повышение уровня привлекательности проектного инвестирования, включая инвестиции в реконструкцию, техническую переоснащенность и новое строительство объектов торговой сети;

• прогнозные оценки основных экономических показателей позволяют органам управления супермаркетом на основе переноса тенденций ретроспективного экономического развития хозяйствующего субъекта на среднесрочный период его деятельности принимать решения о целесообразности направления свободных денежных средств в реконструкцию и техническое переоснащение активной части основных фондов в целях интенсификации использования трудовых и материально-технических ресурсов, дальнейшего экономического роста; экономико-математическое прогнозирование результатов, уровня (индекса) эффективности инвестиций и деятельности конкретного объекта торговой сети, составление сценариев прогноза социально-экономического развития административно-территориальш»1х образований предоставляют возможность органам управления деятельностью и развитием супер-, гипермаркета, властным структурам административно-территориального образования принимать решения об экономической целесообразности направления инвестиций в реконструкцию, техническую переоснащенность, в новое строительство объектов торговой сети, поддержании необходимых уровней динамики роста результативности и эффективности в среднесрочном и долгосрочном периодах времени развития объектов торговой сети.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Зверев, Дмитрий Сергеевич, 2001 год

1. Арсланова 3., Лившиц В. Оценка инвестиционных проектов в разных системах хозяйствования / Инвестиции в России. 1995, № 1, №2. С. 28-32, № 4. С. 29-30. № 5. С. 33-34.

2. Астахов А. Концептуальные положения определения эффективности крупномасштабных инвестиционных проектов. — М.: Академия народного хозяйства, 1993.

3. Атамкулов Б.Б. Инструменты регулирования инвестиционных процессов в социальной сфере. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

4. Бакирова Н.В. Основы организации и финансирования инвестиций. — Казань: КЭФИ, 1995.

5. Баранов В.В. и др. Автоматизация управления предприятием. — М.: ИНФРА-М, 2000.

6. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. — М.: Изд-во «Экзамен», 2000.

7. Баснина Г.Д., Курош Н.А. Проблемы управления инвестиционным процессом. Вестник МГУ, 1990, № 1, с. 58-65.

8. Бизнес-реинжиниринг. — М.: Изд-во ЭКМОС, 1998.

9. Бобков И.А. Регулирование воспроизводства инвестиций и основного капитала в рыночной экономике. — М. : НИИУ, 1991.

10. Бондарь Н.П. и др. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика — СПб.: Бизнес-пресса, 1999.

11. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

12. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений / Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1996.

13. Васюхин О.В., Голубев А.А., Павлова Е.А. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. — СПб.: СПбГИТМО, 1998.14.