Антикризисное управление и проектирование организаций на основе инноваций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Колокольников, Олег Геннадьевич

  • Колокольников, Олег Геннадьевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2007, Вологда
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 164
Колокольников, Олег Геннадьевич. Антикризисное управление и проектирование организаций на основе инноваций: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Вологда. 2007. 164 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Колокольников, Олег Геннадьевич

ВВЕДЕНИЕ. з/

1 Теория антикризисного управления организациями

1.1 Экономические механизмы антикризисного управления организацией

1.2 Методы и формы реализации процессов реструктуризации организаций.

1.3 Оценочные технологии в процессах реструктуризации.

2 Методы проектирования инновационных процессов в организации

2.1 Экономическая основа инновационных процессов в технологических системах организаций.

2.2 Математическая интерпретация инновационных процессов в технологических системах.

2.3 Менеджмент организации инновационных процессов.

3 Проектирование инновационных процессов

3.1 Проектирование инновационного процесса модернизации или реконструкции на примере ОАО «СеверСталь».

3.2 Инновационные процессы при реструктуризации на примере ОАО «СеверСталь».

3.3 Формирование амортизационного фонда для реализации инновационных процессов в технологических системах.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Антикризисное управление и проектирование организаций на основе инноваций»

Актуальность

Проблема долговременного и устойчивого развития организаций является одной из основных в экономической науке. Изменения в рыночной среде требуют создания адекватного механизма управления, с помощью которого можно повысить эффективность производства. Необходима многогранная система мер антикризисного управления организацией. Одним из ключевых механизмов такого управления является освоение инноваций.

Сегодня, на этапе инновационного развития, многие организации реализуют антикризисное управление на основе реструктуризации. Для этой цели организации выделяют непрофильные активы и преобразуются в концерны и холдинги, позволяющие более гибко реагировать и адаптироваться к динамике изменения рынка, видов и разнообразия потребительских свойств продукции.

Для адаптации к изменениям рыночной конъюнктуры необходима непрерывная реализация продуктовых и технологических инноваций. Эта задача реализуется путем изменения активов организации и принципов управления. Активы объединяют в технологические системы, что позволяет осуществить дискретное измерение и контроль расхода сырьевых и энергетических ресурсов на каждом производственном переделе, имеющем рыночную стоимость. В результате создаются условия для проектирования и контроля дохода организации, формирующегося в каждом переделе. Все эти преобразования являются необходимым условием непрерывного инновационного развития организации.

Исследования показали, что ещё не нашли должной проработки подходы и методы формирования инновационных проектов и программ антикризисного управления организацией путём её реструктуризации по технологическим системам (переделам). Отсутствуют методы оценки предельно необходимых инвестиций в освоение технологических инноваций и дохода по переделам. Недостаточно проработаны методы проектирования амортизационных технологий, обеспечивающих простое и расширенное воспроизводство технологических систем организаций на основе инноваций.

В этой связи тема диссертационного исследования, посвященная разработке методов антикризисного управления организацией на основе формирования инновационной программы развития отдельных технологических систем (переделов), является актуальной задачей.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке научно-обоснованных методов антикризисного управления организацией на основе инновационного развития отдельных технологических систем (технологических переделов).

Достижение поставленной цели исследования включает решение следующих задач:

• анализ методов формирования инновационных программ в дискретных технологических системах производственно-технологических комплексах организаций, направленных на повышение дохода;

• разработка алгоритма управления стоимостью технологических систем организаций при освоении инноваций;

• формирование расчётной модели, позволяющей реализовать проектирование и анализ параметров технологической системы;

• оценка условий управления параметрами технологической системы организации, обеспечивающих адекватное изменение его стоимости;

• построение технологии управления стоимостью бизнеса на основе реализации доходного подхода к его оценке;

• построение инвестиционной программы развития технологической системы организации, позволяющей увеличивать стоимость организации в условиях антикризисного управления;

• обоснование практических рекомендаций к формированию бюджета муниципального образования на основе реализации инвестиционной программы, направленной на развитие доходных ресурсов налога на имущество юридических лиц.

Объектом исследования являются производственно-технологические комплексы организаций, находящихся в процессе антикризисного управления.

Предметом исследования являются методы антикризисного управления организацией путём освоения инноваций.

Методология и теоретическая база исследования. Теоретической основой диссертационного исследования являются: диалектический подход к изучению особенностей формирования и функционирования технологических систем организаций в процессе их антикризисного управления путём их реструктуризации. Классическая и современная экономическая теория, концепция экономического роста, работы российских и зарубежных учёных в исследуемой области, а также теория и практика производственного менеджмента, использование экономико-математических методов и т. д.

Логика диссертационной работы базируется на принципах экономических, математических и физических аналогий, системности подходов, взаимосвязи количественного и качественного анализов, приемов сравнения, обобщения, детализации и предполагает:

• формирование методических подходов к проектированию технологических систем с заданными доходами;

• построение базисной параметрической модели технологических систем;

• разработку инструментальных средств реализации модели управления стоимостью технологической системы организации;

• апробация разработанного инструментария.

Для обоснования предложенных подходов и решения поставленных задач использовались фундаментальные труды классиков зарубежной экономической теории и прикладных аспектов экономических процессов в области инвестиционной деятельности и формирования инвестиционных ресурсов: Г. Александрова, Дж. Бэйли, Р. Гудвина, Е. Домара, JT. Иохансена, Н. Калдора, Дж. Кейнса, А. Маршалла, М. Миллере, Ф. Модильяни, А. Пигу, Я. Поллаку,

Р. Солоу, Я. Тимбергена, П. Фишера, Е. Хагена, Э. Хансена, Р. Харрода, Д. Хикса, У. Шарпа и др. Кроме того, использовались работы, в которых исследовались теоретические и практические аспекты развития инвестиционной сферы экономики и оценочной деятельности основных фондов организаций. В частности: С. Абрамова, В. Аньшина, В. Астахова, А. Азрилиана, В. Барда, И. Бланка, Ю. Богатина, В. Бочарова, С. Валдайцева, Н. Волкова, В. Глухова, В. Григорьева, В. Гуртова, А. Градова, В. Жданова, И. Зимина, В. Кобзева, Б. Кузина, М. Каменецкого, В. Колоколова, Ю. Кузнецова, Д. Львова, Н. Миль-чаковой, М. Медникова, П. Манакира, А. Нечаева, В. Окоркова, В. Попкова, Ю. Райкова, Е. Русаковой, И. Сергеева, Р. Соколова, В. Серова, Ф. Тумусова, А. Харин, В. Черкасова, А. Шичкова, Н. Шохина, В. Швандара и др.

Информационную базу исследования составили:

• статистические данные органов исполнительной и представительной власти региона и органов местного самоуправления муниципальных образований;

• банки данных организаций налогоформирующих отраслей промышленности региона;

В процессе диссертационного исследования были использованы законодательные и нормативные акты РФ и административных территорий Вологодской области, статистические материалы Госкомстата РФ и территориальных статистических управлений, материалы специальных периодических изданий по вопросам исследования инвестиционных и оценочных процессов в основных фондах организаций.

Научная новизна результатов исследований. Разработанные в диссертационном исследовании положения представляют собой изложение научно-обоснованных теоретических положений, методических подходов и экономических решений по управлению стоимостью бизнеса организаций путём реструктуризации, подчинённой инновационному развитию технологических систем.

Получены следующие, выносимые на защиту и определяющие научную новизну диссертационного исследования результаты:

• Разработан подход к антикризисному управлению стоимостью бизнеса организации путём его реструктуризации на технологические системы, с последующим освоением технологических и продуктовых инноваций в каждой дискретной системе;

• Предложен алгоритм проектирования инновационной программы на основе управления структурой затрат в технологических системах, предусматривающий увеличение дохода организации - суммы чистой прибыли, амортизационных отчислений от материальных и нематериальных активов и увеличение на этой основе стоимости бизнеса;

• Предложено стоимость активной части основных фондов организации оценивать относительно суммы доходов, полученных в каждой технологической системе, что позволит обоснованно инвестировать в инновационную программу каждого технологического передела;

• Разработана модель управления инновационным развитием организации, определяющая возможность адаптации ее внутренних отношений к внешним рыночным отношениям.

Практическая значимость исследования состоит в том, что реструктуризация организации, подчинённая технологическим системам (переделам) позволяет реализовать инновационную программу повышения стоимости активной части основных фондов и организации в целом.

Организации получили практическую методику антикризисного управления и последующего инновационного развития их технологических систем. Данный подход реализован автором диссертационного исследования в следующих организациях: ООО фабрика «Красный ткач», ООО «Железобетон» (Акт прилагается).

Методические разработки, рекомендации и предложения по управлению стоимостью основных фондов приняты для апробации и внедрения в работе по антикризисному управлению арбитражными управляющими: Емельянов А.В., Кобзев С.Е., Рябишин Н.В., Теглев Г.Н.

Положения исследований используются в учебном процессе Вологодского государственного технического университета на факультете промышленного менеджмента, при подготовке специалистов по специальности 080500 «Экономика и управление на предприятии» в курсах «Экономика технологических инноваций», «Управление стоимостью материальных и нематериальных активов», «Управление бюджетным процессом региона», по специальности 120100 «Технология машиностроения» в курсах «Организация производства и менеджмент в машиностроении», «Экономика машиностроительного комплекса». В Череповецком филиале Университета Российской академии образования (г.Москва) на факультете «Экономики и бизнеса» в курсах «Антикризисное управление» по специальности 060400 «Финансы и кредит», «Инновационный менеджмент» по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии», «Учет и анализ банкротств» по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

Научная апробация результатов исследования осуществлялась на научных конференциях:

• Всероссийской научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития лесного комплекса» в г. Вологде 29 ноября - 3 декабря 2004 года;

• Всероссийской научно-технической конференции «Вузовская наука - региону» в г. Вологде 25 февраля 2005 года;

• Международной научно-практической конференции «Оценочные технологии в экономических процессах: управление собственностью» в г. Санкт-Петербург 17-18 марта 2005 года;

• Международной научно-практической конференции «Прогрессивные процессы и оборудование металлургического производства» в г.Череповец 24-25 октября 2005 года;

• Международной научно-практической конференции «Управление собственностью на предприятиях производственной и непроизводственной сфер деятельности» в г. Вологде 10-12 мая 2006 года;

• Международной научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития лесного комплекса» в г. Вологде 5 ноября - 7 декабря 2006 года.

Основные материалы диссертационного исследования опубликованы в 8 печатных изданиях объёмом 13,6 (лично автора 13 п.л.) печатных листов, в том числе одна публикация в журналах, рекомендованных ВАК РФ.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Колокольников, Олег Геннадьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполненных исследований решена важная народнохозяйственная задача организации вывода предприятия из кризисного состояния, являющегося следствием низкого технологического потенциала и недостаточной адаптации его коллектива к рыночным условиям хозяйствования.

В исследовании установлено, что причиной кризиса чаще всего является несоответствие имеющихся средств производства (производственные фонды, технологии) организации потребностям рынка и задачам, которые ставит перед собой организация. При изучении методов и подходов по управлению организацией, установлена необходимость использования современных процессов и процедур повышения конкурентоспособности бизнеса и успешной реализации на этой основе антикризисного управления.

Повышение конкурентоспособности бизнеса требует создания дополнительных условий для менеджмента инновационных процессов.

Процесс антикризисного управления на основе инноваций направлен на рост доходов от производственной деятельности и, следовательно, на повышение стоимости бизнеса. В свою очередь непрерывное приращение стоимости бизнеса организации повышает его инвестиционную привлекательность на фондовом рынке, а дополнительные средства, полученные от реализации свободных акций и амортизационный фонд от материальных и нематериальных активов, являются инвестиционными ресурсами для реализации последующего менеджмента инновационных процессов.

Таким образом, установлено, что необходимым показателем успешности проведения антикризисного управления является повышение стоимости бизнеса организации, и, следовательно, результат технического решения в виде реконструкции или модернизации производства можно признать инновационным только при создании нематериального актива. Рост в организации величины нематериальных активов имеет приоритетную и инвестиционную привлекательность. Кроме этого амортизационные отчисления от нематериальных активов (не облагаемая налогом прибыль) дают возможность сформировать дополнительные ресурсы на инновационное развитие организации.

Установлено, что реструктуризация организации на основе создания производственно - технологических систем, обладающих материальными и нематериальными активами и производящие продукцию и услуги, имеющих рыночную стоимость, определяют систему ценностей инновационного менеджмента.

Процесс реструктуризации организации направлен на обеспечение максимально-возможного дохода от использования имеющегося на балансе организации производственного оборудования, что позволяет увеличить стоимость бизнеса. В работе предложен алгоритм проектирования инновационной программы на основе управления структурой затрат в технологических системах, предусматривающий увеличение стоимости бизнеса.

В исследовании рассмотрена методика определения стоимости технологической системы, с использование характеристики бизнеса, определяемой спецификой производственного процесса технологической системы.

Предложенная методика позволяет с достаточной для практики точностью оценивать и прогнозировать затраты на инвестиции и управлять этими затратами.

В исследовании разработана последовательность этапов организации вывода предприятия из кризиса и их реализация:

• на основе анализа маршрутной технологии производственного процесса формируют дискретные технологические системы, обеспечивающие выпуск продукции (переделов), имеющих рыночную стоимость;

• проектируют энергосиловые сети, позволяющие подавать и вести дискретный учёт расхода ресурсов по технологическим системам;

• осуществляют реструктуризацию предприятия по технологическим системам и организуют соответствующий учёт и анализ структуры затрат на производство продукции (передела), имеющей рыночную стоимость;

• на основе анализа исходной структуры затрат на производство продукции (передела) в каждой из технологических систем, формируют инновационную программу, обеспечивающую снижение материальных и прочих затрат, в результате проектируемая структура затрат, обеспечивает запланированный доход с учётом амортизационных отчислений и налогооблагаемой базой налога на прибыль и налога на имущество в каждой технологической системе;

• традиционными методами осуществляют оценку инвестиций и реализуют модернизацию и (или) реконструкцию технологических систем.

Предложенная последовательность антикризисного управления предприятием позволяет создать механизм непрерывного инновационного развития предприятия. В качестве ресурсов для инвестирования последующих инновационных процессов предложено использовать амортизационные отчисления.

Предложенные решения существенно дополняют традиционные методы формирования бизнес - планов по выводу предприятий из кризисного состояния на основе финансово-экономического анализа его баланса.

Для реализации управления проектированием предложено формировать управляющую структуру, объединяющую специалистов из правовой, инженерной, экономической, оценочной и бухгалтерской сферы деятельности, обеспечивающая адекватность внутренних рыночных отношений с внешней рыночной средой.

Данные методы проведения реструктуризации не исчерпываются только антикризисным управлением. В условиях дальнейшей интеграции национальной экономики в мировое хозяйство и ужесточении конкуренции возникает необходимость в новых подходах к проектированию и управлением организацией.

Данная работа является вкладом в теорию и практику реализации программы инвестирования инновационных проектов на кризисных предприятиях за счёт амортизационных технологий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Колокольников, Олег Геннадьевич, 2007 год

1. Налоговый кодекс Российской федерации ч.2 № 110-ФЗ от 24 июля 2002 года;

2. Федеральный закон № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года «Об обществах с ограниченной ответственностью»;

3. Федеральный закон № 208-ФЗ 26 от декабря 1995 года «Об акционерных обществах»;

4. Федеральный закон № 129-ФЗ от 21 ноября 1996 года «О бухгалтерском учете»;

5. Федеральный закон № 127-ФЗ от 26 октября 2002 года «О банкротстве (несостоятельности)»;

6. Федеральный закон № 135-Ф3 от 29 июля 1998 года «Об оценочной деятельности в Российской Федерации»;

7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 (Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 30.03.2001 № 26н);

8. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2000 (Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 16.10.2000 № 91 н);

9. Постановление Правительства РФ 06.07.01 № 519 «Об утверждении стандартов оценки»;

10. Постановление Правительства РФ от 01.01.2002 № 1 «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы»;

11. Абдикеев Н. М., Данько Т. П., Ильдеменов С. В., Киселев А. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. М.: Эксмо, 2005. - 592 с.

12. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина Паблишер, 2002. - 287 с.

13. Андриссен Д., Тиссен Р. Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов / Перевод с английского. М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 304 с.

14. Анрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2004. - 464 с.

15. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2001. - 840 с.

16. Басовский JI. Е., Басовская Е. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2005. - 366 с.

17. Баркер Алан. Алхимия инноваций / Перевод с английского. М.: Вершина, 2004. - 224 с.

18. Белых JI. П., Федотова М, А. Реструктуризация предприятий: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 399 с.

19. Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. М.: Ника-Центр, Эльга, 2006. - 672 с.

20. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе / Перевод с английского. М.: Дело Лтд, 1994. - 720 с.

21. Боссиди Л., Чаран Р. Искусство результативного управления. М.: Добрая книга, 2004. - 288 с.

22. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник. М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 312 с.

23. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: учеб. пособие для вузов / С.В. Валдайцев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-720 с.

24. Виноградова И. В. Типовые схемы реструктуризации предприятий // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: Приволжский Дом знаний, 2001. - с. 32-34.

25. Воробьев С. Н., Балдин К. В. Управление рисками в предпринимательстве. М.: Дашков и Ко, 2005. - 772 с.

26. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: методы оценки и обоснования. СПб.: СПбГУП, 2003. - 528 с.

27. Выборова Е. Н. Теоретические основы реструктуризации хозяйствующих субъектов // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: Приволжский Дом знаний, 2001. - с. 37.

28. Гайдук К. В., Мерзликина Г. С. Основы функциональной реструктуризации организации в условиях кризиса -http://www.smartcat.ru/pplant/books/book122/index.shtml

29. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления.- М.: Олимп-бизнес, 2005. 416 с.

30. Глухов, В.В. Математические методы и модели для менеджмента. / В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко. СПб.: Издательство «Ленъ», 2000. - 480 с.

31. Грант Л. Кеннет. Управление рисками в трейдинге. Как повысить прибыльность с помощью контроля над рисками. М.: Мир, 2005. -352 с.

32. Гуськов В.В., Жиц Г.И. Стратегия инновационного развития предприятия: рыночный и ресурсный подход // Инновации. 2003. - № 6.с.1- 6.

33. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты / Перевод с английского. М.: Экономика, 1992. - 192с.

34. Друкер П. Эффективное управление / Перевод с английского. М.: Фаир-Пресс, 2003. - 288 с.

35. Зайцева Н.А. Антикризисное управление предриятем: тория и практика. Учебное пособие. М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2004. - 179 с.

36. Зинченко В.И., Губин Е.П., Монастырный Е.А., Пушкаренко А.Б., Тюльков Г.И. Принципы разработки и применения методики комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия // Инновации. 2005. - № 5. - с. 24-32.

37. Зуб А. Т., Локтионов М. В. Теория и практика антикризисного управления. М.: Генезис, 2005. - 576 с.

38. Иванов В.Н., Патрушев В.И., Галлиев Г.Т. Инновационные социальные технологии устойчивого развития. Уфа: ДизайнПолиграфСер-вис, 2003.-352 с.

39. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Перевод с английского. М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 416 с.

40. Кащеев Р.В. Базоев С.З. Управление акционерной стоимостью. М.: ДМК Пресс, 2002. - 96 с.

41. Кирсанов К.А., Малявина В.А., Попов С.А. Инвестиции и антикризисное управление: Учебное пособие. М.: МАЭП, Калина, 2000. -184 с.

42. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента. СПб.: Питер, 2004. -368 с.

43. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001. -576 с.

44. Колокольников О.Г. Банкротство: учет, анализ, применение. Череповец: Метранпаж, 2006. - 72 с.

45. Колокольников О.Г., Шичков А.Н. Антикризисное управление предприятием на основании инноваций. // В сб. Материалы Всероссийской научно-технической конференции. Актуальные проблемы развития лесного комплекса.- Вологда, ВоГТУ, 2005. с. 109-111.

46. Колокольников О.Г. Антикризисное управление на основе инноваций. Череповец: Метранпаж, 2006. - 54 с.

47. Колокольников О.Г. Менеджмент инновационных процессов на основе реструктуризации предприятия на технологические системы // Инновации. 2007. - № 1. - с. 91 - 94.

48. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. Модуль 6. М.: Инфра-М, 1999. - 356 с.

49. Коноков Д. Реструктуризация предприятий: изменение организационной структуры // Инвестиции в России. 1998. - № 12. - с. 9 - 10.

50. Коноков Д., Рожков К. Реструктуризация процедура двойного эффекта//Инвестиции в России. - 1998. -№ 2.-е. 19-21.

51. Кордон К., Фолмен Т., Ванденборт М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации // Маркетинг. 1999. - № 3. - с. 75-82.

52. Котелкин А. И., Мусин М. М. Матрицы влияния. Теория и практика экономического управления. М.: Лето, 2003. - 296 с.

53. Коупленд Т., Колер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Перевод с английского. М.: Олимп-Бизнес, 1999. - 578 с.

54. Кравченко К. А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. М.: Академический проект, 2005. - 640 стр.

55. Криворотое В.В., Мезенцева О.В. Управлению стоимостью: Оценочные технологии в управлении предприятием. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2005.-111 с.

56. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост / Перевод с английского. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 290 с.

57. Крутик А. Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления. СПб.: Питер, 2001. - 432 с.

58. Кузнецов Ю.В. Теория организации: Учебное пособие. СПб.: СПбГУП, 2006.-158 с.

59. Курбангалиева О.А. Как реорганизовать предприятие?: Преобразование. Разделение. Выделение. Присоединение. Слияние. М.: Вершина, 2004.-192 с.

60. Курошева Г. М. Теория антикризисного управления предприятием. -М.: Речь, 2002.-384 с.

61. Лейкин Д. Управление по центрам ответственности // Управление компанией. 2005.-№ 8. - с.8-16.

62. Липунцов Ю. П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. М.: ДМК пресс, Компания АйТи, 2003. - 224 стр.

63. Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2000. -№2.-с. 97-104.

64. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учебное пособие / Под общей редакцией И.И. Мазура. М.: Экономика, 2001. - 456 с.

65. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Перевод с немецкого; Под редакцией С.Н. Николаевой. М.:Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

66. Макаш Е.Н. Управление реструктуризацией производства в краткосрочном периоде: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Тюмень, 2002. - 21 с.

67. Мнеян М.Г. Инновационный вызов времени. М.: Сумма технологий, 2002. - 200 с.

68. Морита А. Сделано в Японии / Перевод с английского. М.: Прогресс, 1993.-413 с.

69. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта / Перевод с английского. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. - 280 с.

70. Оболенски Ник. Практический реинжиниринг бизнеса: Инструменты и методы эффективного изменения / Перевод с английского. М.: Лори, 2004. - 368 с.

71. Одинцов М. В., Ежкин Л. В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6. - с. 37-46.

72. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.-184 с.

73. Оценка собственности и рынок недвижимости: Научное издание / Под общей редакцией М.М. Ковалева, Н.Ю. Трифонова. Мн.: БГУ, 2003.- 177 с.

74. Панде Пит, Холп Ларри. Что такое "Шесть сигм"? Революционный метод управления качеством. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 158 с.

75. Паркинсон С., Рустомджи М.К. Искусство управления / Перевод с английского. СПб.: Лениздат, 1992. - 143 с.

76. Петров А. Н. Методология выработки стратегии предприятия. -СПб.: СПбУЭФ, 1992. 156 с.

77. Промышленность Вологодской области за 2000 год: Статистический бюллетень / Облкомстат.- Вологда, 2001. 30 с.

78. Прудников В.И. Оценка стоимости дебиторской задолженности. -Челябинск: ЧДП, 2000. 100 с.

79. Ральф Вине. Новый подход к управлению капиталом. Структура распределения активов между различными инвестиционными инструментами. М.: Евро, 2003. - 266 с.

80. Расиел Итан. Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса. М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2005. - 194 с.

81. Ривкин С., Сейтель Ф. Мудрая идея. Трансформация ваших идей в успешные инновации / Перевод с английского, под редакцией Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2003. - 240 с.

82. Риддерстрале И., Норд стрем К. Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества / Перевод с английского. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. - 328 с.

83. Ричард К. Дорф, Роберт X. Бишоп. Современные системы управления. М.:Лаборатория Базовых Знаний, 2004. - 832 с.

84. Рише К. Реорганизация фирм и промышленная политика в странах с переходной экономикой // Проблемы теории и практики управления. 2001. -№ 6.-е. 25-32.

85. Робсон М., Уллох Ф. практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов. / Перевод с английского; Под редакцией Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, - 1997. - 281 с.

86. Рудык Н. Б. Структура капитала корпораций. Теория и практика. -М.: Дело, 2004.-272 с.

87. Рутгайзер В.М., Егоров О.В., Козлов Н.А. Методические рекомендации по оценке стоимости бизнеса с применением моделей Ольсона и Блэка-Шоулза. М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2005. - 77 с.

88. Сажина М. А. Фирма: управление кризисом. Учебное пособие. М.: Деловая литература, 2004. - 192 с.

89. Самоукина Н. Антикризисное управление компанией. СПб.: Питер, 2003.- 192 с.

90. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Перевод с венгерского. М.: Прогресс, 1990. - 296 с.

91. Семикин Е. А. Реструктуризация системы управления хозяйствующего субъекта в условиях кризиса: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Волгоград, 2002.-23 с.

92. Синягин А. Региональные аспекты реструктуризации предприятий // Рынок ценных бумаг. 2000. - № 23. - с. 59-62.

93. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Перевод с английского. М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 432 с.

94. Скотт М. Фирма профессиональных услуг. Руководство для менеджера по максимизации прибыли и стоимости / Перевод с английского. М.: Олимп-Бизнес, 2004. - 272 с.

95. Тарутин А. Банкротство предприятий не может быть способом их реструктуризации // Экономист. 2000. - № 8. - с. 51-60.

96. Товб А. С., Ципес Г. J1. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 240 с.

97. Томас Л. Уэст, Джерри Д. Джонс. Пособие по оценке бизнеса / Перевод с английского. М.: Квинто-консалтинг, 2003. - 74 с.

98. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник / Перевод с английского; Под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 420 с.

99. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 2001. - 320 с.

100. Трефилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

101. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. -М.:РДЛ, 2002.-252 с.

102. ЮЗ.Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. М.: Экономика, 2000. - 262 с.

103. Управление затратами на предприятии: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. Под общ. ред. Г.К. Краюхина. СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2006. - 352 с.

104. Управление в условиях кризиса / Антология. Сборник «Классика Harvard Business Review». М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 256 с.

105. Управление по результатам / Перевод с финского; Общая редакция Я.А Леймана. М.: Прогресс, 1993. - 320 с.

106. У правление эффективностью бизнеса. Концепция Business Performance Management / Под редакцией Г. В. Генса. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 288 с.

107. Фатфутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика стратегия управление. М: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

108. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства / Учебное пособие. М.: Омега-Л, 2003. - 272 с.

109. Фихман Ю.Н. Система менеджмента качества на промышленном предприятии (по стандарту ИСО 9001:2000). Пособие по разработке систем. М.: НТК Трек, 2005. - 216 с.

110. Хейне П. Экономический образ мышления / Перевод с английского. -М.: Дело, 1992.-704 с.

111. Хит Р. Кризисное управление для руководителей и менеджеров. -М.: ЛОРИ, 2004.-486 с.

112. ИЗ. Чернова Г. В., Кудрявцев А. А. Управление рисками. М.: ТК Вел-би, Проспект, 2005. - 160 с.

113. Шичков А.Н. Оценка внутренней стоимости основных фондов предприятия. Вологда: ВоГТУ, 2003. - 278 с.

114. Шичков А.Н., Колокольников О.Г. Проектирование технологических систем предприятия // В сб. Материалы 3 Всероссийской научно-технической конференции. Вузовская наука региону. 25 февраля 2005 г. - г.Вологда, ВоГТУ, 2005. - с.201-203.

115. Шичков А.Н., Колокольников О.Г. Стоимость технологических систем // В сб. 4 международной научно-практической конференции «Оценочные технологии в экономических процессах: управление собственностью». г.С-Петербург, СП6ГИЭУ,2005. - с.294-297.

116. Шичков А.Н. Экономика технологических систем активной части основных фондов предприятияЮкономический анализ: теория и практика. 2005. - № 3. - с.24-32.

117. Шохин Н.Н. Антикризисное управление доходными ресурсами муниципальных образований на основе инноваций. СПб.: Наука, 2004. -188 с.

118. Шумпетер Й. Теория экономического развития — М.:Прогресс,1982. -216 с.

119. Щенников С.Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка. М.: Ось-89, 2004. -288 с.

120. Щербакова О.Н. Применение современных технологий оценки стоимости бизнеса действующей компании//Финансовый менеджмент.-2003.-№1. с. 105-121.

121. Эванс Ч. Фрэнк, Бишоп М. Дэвид. Оценка компаний при слияниях и поглощениях. Создание стоимости в частных компаниях. М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2004. - 336 с.

122. Юн Г. Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты. М.: Московский издательский дом, 2002. -624 с.

123. Юн Г. Б. Методология антикризисного управления. М.: Дело, 2004. - 432 с.

124. Яковец Ю.В. История цивилизации. М.: Гуманитарный издательский центр «ВЛАДОС», 1997. - 294 с.

125. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. М.: Экономика, 2004. - 444 с.

126. Янсен Феликс. Эпоха инноваций / Перевод с английского. М.: Ин-фра-М, 2002. - 308 с.

127. Письмо ГНС РФ «О включении в себестоимость износа по нематериальным активам» от 3 июля 1995 г. № НП-6-08/361.

128. Письмо Министерства финансов РФ «О налогообложении нематериальных активов» от 28 августа 1995 г. № 11-05-02.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.