Внутрифирменное планирование развития домостроительной компании в конкурентной среде инвестиционно-строительного комплекса региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пальянова, Светлана Юрьевна

• Пальянова, Светлана Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пальянова, Светлана Юрьевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОЦЕНКА РЫНОЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНАЛЬНОЙ ДОМОСТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ.

1.1 Анализ состояния и перспектив развития инвестиционно-строительного комплекса региона (на примере Тюменской области).

1.2 Обоснование необходимости повышения конкурентоспособности домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ.

1.3 Основные направления совершенствования внутрифирменного планирования развития домостроительной компании (на примере ОАО «Тюменская домостроительная компания»).

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ , ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОМОСТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ ПОДРЯДНЫХ РАБОТ В РЕГИОНЕ.

2.1 Инвестиционный механизм поддержания домостроительной компании в равновесии на конкурентном рынке подрядных работ в регионе.

2.2 Планирование конкурентной стратегии домостроительной компании на базе инструментария теории гибкого развития.

2.3 Основные направления решения проблемы привлечения инвестиционных ресурсов для создания (поддержания) конкурентных преимуществ домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе.

ГЛАВА 3. ПРИМЕНЕНИЕ РАЗРАБОТАННЫХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ТЮМЕНСКАЯ ДОМОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ» В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО

КОМПЛЕКСА РЕГИОНА.

3.1 Планирование мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности домостроительной компании.

3.2 Обеспечение экономической эффективности инновационноинвестиционной деятельности домостроительной компании.

3.3. Планирование конкурентной стратегии ОАО «Тюменская домостроительная компания» на рынке подрядных работ в регионе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Внутрифирменное планирование развития домостроительной компании в конкурентной среде инвестиционно-строительного комплекса региона»

Актуальность темы исследования. Проблема обеспечения конкурентоспособности домостроительных компаний на рынке подрядных работ в регионе является комплексной. С одной стороны, недостаточная конкурентоспособность обусловлена воздействием факторов внешней среды: не отлаженным механизмом формирования конкурентной среды в инвестиционно-строительном комплексе регионального уровня, инвестиционной нестабильностью в экономике России и проводимой в 90-х годах государством инвестиционной и фискальной политикой. С другой стороны - низким рыночным потенциалом непосредственно домостроительных компаний.

В современных условиях для повышения конкурентоспособности

• продукции требуется ускоренное внедрение достижений науки и техники в строительство, осуществление целого ряда экономических, технологических и организационно-технических мероприятий, т.е. осуществление эффективной инновационно-инвестиционной деятельности. Конечная цель инноваций -увеличение массы и нормы прибыли за счет повышения качества и конкурентоспособности продукции, политики ресурсосбережения, программы обеспечения устойчивости работы предприятия в конкурентной среде.

• В этой связи только активизация инновационно-инвестиционной деятельности может позволить домостроительной компании перейти от решения проблем функционирования к решению задач развития.

Объективная необходимость поиска адекватных методов планирования и механизмов управления конкурентоспособностью домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе в условиях макроэкономического нестабильного инвестиционного климата России обуславливает актуальность предлагаемой диссертационной работы.

Целью диссертационной работы является исследование и разработка методических положений планирования инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе.

В соответствии с целью исследования в диссертации были поставлены и решены следующие задачи: проведен комплексный анализ и выявлены перспективные направления развития регионального инвестиционно-строительного комплекса в современных условиях (на примере Тюменской области); исследована традиционная для предприятий индустриального домостроения система внутрифирменного планирования деятельности и предложены направления ее совершенствования; определены основные принципы формирования конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ; обоснована необходимость поддержания домостроительной компании в равновесии на конкурентном рынке подрядных работ в регионе посредством стратегического планирования и управления инновационно-инвестиционной деятельностью; разработаны методические рекомендации планирования инвестиционной привлекательности домостроительной компании; уточнены методы оценки эффективности инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании и предложена экономико-математическая модель планирования инвестиционной программы развития предприятия; разработаны методические рекомендации по внедрению бюджетирования как эффективного метода планирования инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании; предложена экономико-математическая модель согласованного бюджетного планирования развития домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов планирования развития домостроительной компании в конкурентной среде инвестиционно-строительного комплекса региона.

В качестве объекта исследования выступает региональная домостроительная компания (ДСК).

Теоретической и методической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных экономистов и специалистов по управлению и планированию, основные положения современной экономической теории, Законы Российской Федерации и постановления Правительства Российской Федерации по организации и регулированию инвестиционной деятельности и строительству, справочные и нормативные материалы по исследуемой проблематике.

Статистической базой исследования послужили материалы государственных статистических органов Российской Федерации и Тюменской области, Министерства экономики и аналитического департамента Центрального Банка Российской Федерации.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялись методы логического и экономического анализа, использованы элементы системного подхода и экономико-математического моделирования, методология стратегического управления и планирования, теория и практика инвестиционного проектирования, методология бюджетного планирования.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: проанализирована традиционная система внутрифирменного планирования домостроительной компании и предложены направления ее совершенствования обоснованы принципы планирования конкурентной стратегии домостроительной компании на региональном рынке подрядных работ; предложена прогностическая модель планирования инновационной гибкости домостроительной компании с целью обеспечения создания (поддержания) конкурентных преимуществ на рынке подрядных работ в регионе; разработаны методические положения по оценке и планированию мероприятий повышения инвестиционной привлекательности домостроительной компании; предложена система показателей для экономической оценки и планирования инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании; сформулирована экономико-математическая модель планирования инвестиционной программы развития домостроительной компании; разработана структура подсистемы планирования инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании на основе модели согласованного бюджетного планирования.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные в работе подходы, методы, модели и рекомендации способствуют разработке и принятию рациональных управленческих решений в системе внутрифирменного планирования инновационного развития домостроительной компании, функционирующей в конкурентной среде инвестиционно-строительного комплекса региона.

Разработанный методический подход предоставляет возможность формулировать конкретные рекомендации по организации эффективного планирования мероприятий инновационного развития домостроительной компании. Следование предложенным рекомендациям должно значительно повысить эффективность инновационно-инвестиционной деятельности ДСК и способствовать в конечном итоге долговременному обладанию им конкурентными преимуществами на региональном рынке подрядных работ. Применение предложенной структуры подсистемы планирования инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании позволяет адекватно отражать современную экономическую модель предприятия.

Основные положения диссертации могут быть также использованы в учебном процессе при изучении дисциплин: «Организация производства», «Внутрифирменное планирование», «Планирование на предприятии», «Стратегическое планирование».

Внедрение и апробация основных результатов исследования. Основные результаты диссертации использованы в работе ОАО «Тюменская домостроительная компания», а также обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях и семинарах.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 научных работ.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы из 137 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пальянова, Светлана Юрьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенных в данной работе исследований были сделаны следующие выводы и предложения.

1. Адекватная современным условиям дефицитности внутренних и внешних инвестиционных ресурсов система внутрифирменного планирования развития строительного предприятия должны быть построена на методологии гибкого системного проектирования, которая предусматривает конструирование конкретных подсистем планирования, в том числе и инновационно-инвестиционной деятельности ДСК, по принципу сочетания понятий «объект-субъект-метод».

2. Строительство как экономический процесс представляет собой непрерывную инвестиционную деятельность собственников капитала на протяжении жизненных циклов зданий и сооружений, в возведение которых этот капитал был вложен. При планировании конкурентной стратегии домостроительной компании необходимо учитывать проявляющиеся при этом особенности строительного производства.

3. В современной мировой экономике основу конкурентоспособности фирм, отраслей составляют инновации. Именно они без риска вхождения в ценовую борьбу с конкурентами на базе неподкрепленного понижением себестоимости уменьшения цен, что грозит длительным падением прибыльности операций и финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов, позволяют выигрывать состязания за рынки сбыта и закупок путем освоения новых более экономичных технологий по выпуску существующих либо появляющихся продуктов и услуг.

4. Повышение эффективности принятия управленческих решений в сфере финансового планирования инноваций возможно при помощи внедрения в систему внутрифирменного планирования домостроительной компании бюджетирования инновационно-инвестиционной деятельности.

5. Конкурентная стратегия домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе предполагает объединение целей технической политики и политики капиталовложений. Другими словами, конкурентную стратегию можно представить в виде совокупности функциональных стратегий предприятия, комплементарным балансом целей которых является поддержание инновационного развития предприятия и, в конечном итоге, конкурентных преимуществ на строительном рынке.

6. В предложенном диссертационном исследовании под конкурентной стратегией домостроительной компании понимаются правила и приемы регулирования связей между элементами системы инвестирования строительного предприятия, с целью эффективного обеспечения его подразделений необходимым объемом инвестиционных ресурсов для поддержания (создания) конкурентных преимуществ на рынке подрядных работ в регионе.

7. Предложенная диссертационная работа по своей структуре направлена на раскрытие основных принципов планирования конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе, а также на формирование конкретных механизмов ее реализации в российских экономических условиях. Так, разработка конкурентной стратегии домостроительной компании основывается на трех принципах: на принципе поддержания домостроительной компании как системы в состоянии динамического равновесия при периодически возникающих негативных воздействиях внешней среды (под внешними воздействиями понимается завершение циклов спроса либо технологии, либо самой производимой предприятием строительной продукции); на принципе поддержания инновационного потенциала домостроительной компании, т.е. на поддержании способности строительного предприятия разрабатывать и реализовывать новшества, которые после детальной проработки преобразовываются в инвестиционно привлекательные инновационно-инвестиционные проекты; на принципе обеспечения эффективности инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании

8. Важнейшим условием планирования поддержания домостроительной компании в состоянии динамического равновесия является обеспечение принципа рациональной преемственности продукции во всех ключевых стратегических зонах хозяйствования предприятия. Данный принцип основан на следующем условии: завершение жизненного цикла старой продукции и вывод ее из производства должен происходить в момент достижения заданного строительным предприятием объема продаж по новой продукции и при условии, что инновационо-инвестиционный проект к этому моменту времени себя окупил. При разработке конкурентной стратегии домостроительной компании инструментом поддержания системы предприятия в равновесном состоянии, должно являться регулирование с помощью инвестиций ее инновационной гибкости. В диссертационной работе исследованы и разработаны формализованные способы расчета необходимых показателей для стратегического управления инновационной гибкостью домостроительной компании.

9. Введение понятия инвестиционной привлекательности домостроительной компании в данном диссертационном исследовании преследует цель изучить проблемы и разработать предложения по расширению возможности привлечения инвестиционных ресурсов из внешних по отношению к предприятию источников. Суть данной проблемы и острая необходимость в рекомендациях по ее преодолению на уровне предприятия продиктована текущей кризисной ситуацией в экономике России. Предложенная в диссертационном исследовании методика комплексного качественного оценивания инновационо-инвестиционных проектов домостроительной компании направлена на формирование общего вектора усилий и концентрации необходимых ресурсов на наиболее важных с точки зрения ф инвестора, оценивающего качество инвестиционного предложения, мероприятиях по продвижению проекта на рынок капитала.

10. Сформулированный принцип формирования конкурентной стратегии домостроительной компании, заключающийся в обеспечении экономической эффективности ее инновационо-инвестиционной деятельности, основывается на двух взаимосвязанных задачах, а именно: оценке выгодности каждого из

Ф возможных вариантов осуществления инновационно-инвестиционных проектов; сравнении вариантов и выборе наилучшего из них. В диссертационной работе предлагается планировать и оценивать инновационо-инвестиционную деятельность домостроительной компании и ее конкурентов на основе системы уточненных показателей: коэффициент инвестиционной активности; ф ■ коэффициент инновационной активности; коэффициент удельного расхода инвестиций на инновации; срок окупаемости инвестиций в инновации; коэффициент эффективности инвестиций в инновации.

11. Для успешной реализации конкурентной стратегии домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе необходимо наличие рационального организационно-экономического механизма. Рациональным Л организационно-экономическим механизмом реализации планируемой стратегии в отечественных условиях является организация ведения бизнеса на основе холдинговой структуры, что позволяет многим российским предприятиям решить проблему привлечения инвестиций в инновации.

Общим итогом представленного диссертационного исследования следует считать методические положения по совершенствованию системы внутрифирменного планирования развития домостроительной компании на рынке ® подрядных работ в регионе.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пальянова, Светлана Юрьевна, 2000 год

1. Агафонов В.А. Анализ стратегии и разработка комплексных программ. -М.: Прогресс, 1990.

2. Азроянц Э.А., Ерзмкян Б.А. Холдинги. Кн.1. Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы. М.: НИИУ, 1992.

3. Айропетов Г.А., Бретшнайдер Б. Строительство в Германии. М.: Стройиздат, 1996.

4. Акофф Р. Планирования будущего корпорации: пер. с англ. / Под. ред. В.В. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1985.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Изд-во "Питер",1999.

7. Ансофф И. Статегическое управление. М.:Экономика, 1989.

8. Аукуционек С. Инвестиции российских промышленных предприятий // Экономическое развитие России. 1998. - Том 5. - №6.

9. Барютин Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: Изд-во ЛГУ, 1986.

10. Ю.БаумольУ. Экономическая теория и исследование операций: Пер. с англ. М. Прогресс, 1965.11 .Беленький П.Е. и др. Управление техническим и организационным развитием предприятия. Киев: Техника, 1992.

11. БеренсВ., Хавранек П. Руководство по оценке инвестиций: Пер. с англ. М.-.АОЗТ Интерэксперт, 1995.

12. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев.: МП "Итем"Лтд, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", 1995.

13. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса: Учеб. пособие для экон. спец. вузов. М.: Высш. шк., 1991.

14. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азриляна. 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997.

15. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительстве. Д.: Стройиздат, Ленингр. отд-ние, 1990.

16. Бузырев В.В., Водопьянов Г.И. АСУ крупнопанельных домостроений. JL: Стройиздат, 1981.

17. Бузырев В.В., Иванченко О.Г., Ващук Д.А., Федосеев И.В. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях: Уч. пособие по дисц. «Экономика отрасли» СПбГИЭА. СПб., 1994.

18. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М,1999.

19. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1997.

20. Васильев А.В. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов// Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. Н.П. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, переработ, и доп. -М.: ЦИСН, 1998.

21. Водачек Л.Н. Стратегии управления инновациями на предприятиями. -М.: Наука, 1989.

22. Волкова Т.Г. Жизненные циклы инвестиционной стратегии предприятия: Автореф. дисс. к-та экон. наук. Казань, 1998.

23. Гаделия Д.Г. Формирование экономической стратегии развития строительного предприятия в условиях инвестиционного спада. СПб., 1998. -Деп. в ИНИОН РАН.

24. Гарднер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала. М.: Джон1. Уайли энд Санз, 1995.

25. Горбунов А.А. Реформирование экономики при дефиците инвестиций. -СПб: ИСЭПРАН, 1995.

26. Горбунов А.А., Кулибанов B.C., Кротов В.Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. СПб.: ИСЭП, 1995.

27. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. М.: Инфра, 1997.

28. Доничев О., Саму сева Р. О системном подходе к проблеме инвестиционной деятельности в регионе // Экономика строительства, 1996. -№7.

29. Западные методы менеджмента в строительной индустрии. КнЛ, II. ЕС ЛИМТУ / СПбГТУ Юмист, 1994.

30. Зб.Зиньковская Н.В. Моделирование стратегии развития предприятия в условиях рыночной экономики. М.: Экономика, 1993.37.3олотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие. -Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998.

31. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Издание 2-е, стереотип. -М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997.

32. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегическое управление инновациями// р Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. Н.П. Завлина,

33. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, переработ, и доп. М., ЦИСН, 1998.

34. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России (экономика, организация и управление). СПб.: Два+три, 1995.

35. Казанцев А.К., Серова JI.C. Стратегическое управление инновациями на предприятии.: Дел. Игра «Страплан» СПб.: СПбГИЭА, 1997.

36. Как привлечь инвестиции? // Рынок ценных бумаг. 1999. - №1.

37. Кинг В., КлиландО. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982.

38. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 1997.

39. Когут А.Е., Бахарев С.Ю., Шопенко Д.В. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии. СПб.: РАНИСЭП, 1997.

40. Козий В.А. Выработка стратегии развития системы управления строительным производством / Уч. пос. Л.: ЛИМТУ, 1990.

41. Кона Т. Стратегия и структура японских предприятий/ Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1987.

42. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ.ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1993.

43. Кравченко В., Кременчуцкая Т. Корпоративные облигации российскихэмитентов // Рынок ценных бумаг, 1998. № 2.

44. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Закономерности и тенденцииинновационных процессов: Лекция по дисц. "Упр. инновац. процессами". Спец. 060800 "Экономика и упр. на предпр. (по отраслям)" / СПбГИЭА. СПб., 1995.

45. Кудрявцев В.А., Демидович Б.П. Краткий курс высшей математики: Уч. пособие для вузов. М.: Наука. Гл. ред. физ.-мат. лит., 1989.

46. Львов Ю-А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП "ФОРМИКА", 1992.

47. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1994.

48. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М.: НПКВЦ "Теринвест", 1994.

49. Методы анализа и оценки инвестиционных проектов развития предприятий: Уч.пособие. СПб.: СПбГТУ, 1994.

50. Мировой строительный рынок // Строительство и архитектура. Серия 75. Экономика, организация, управление в строительстве. Вып. 3-4. - 1992.

51. Мобиус М. Руководство для инвестора по развивающимся рынкам. -М., 1995.

52. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России // Автореф. дисс. д-ра эконом, наук. М.,1998.

53. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.

54. Некрасов Н. Региональная экономика. М.: Экономика, 1975.

55. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства. -Киев: Будивельник, 1991.

56. Об акционерных обществах ФЗ от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ (с изменениями от 13 июня 1996 г.).

57. Ованесов А., Стеценко А. Корпоративные облигации в России: рынка нет, но перспективы видны // Рынок ценных бумаг, 1996. № 8.

58. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Уч. пособие. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

59. Политическая экономия: Словарь / Под ред. С.И Ожерельева и др. -М.: Политиздат, 1990.

60. Понятия и термины рыночной экономики: Учеб. Пособие / Сост. В.И. Столярова. Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1994.

61. Портер М.Е. Международная конкуренция. М.: Междунар. отнош.,1993.

62. Принципы инвестирования. М.: Мысль, 1992.

63. Пярните Ю.Э., Савенкова Г.И. Стратегия и тактика гибкого управления. М.: Финансы и статистика., 1991.

64. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997.

65. Рекитар Я.А. Тенденции развития строительства в ведущих капиталистических странах: Факторы, эффективность, проблемы и противоречия. М.: Наука, 1981.

66. Рекитар Я.А., Кондратьев В.Б, Сидорова Н.А. и др. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии. М.: Наука, 1991.

67. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. T.III, часть И. Экономика строительства и инвестиционный процесс. М., 1996.

68. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. М.: Госкомстат России, 1995.

69. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. М.: Ростатагентство, 1999.

70. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник / Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 2000.

71. Румянцев А.А. Политика инвестирования средств в инновационные проекты // Гуманит. науки. 1996. - №1-2.

72. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело, 1998.

73. Самочкин В.Н. Моделирование гибкого развития предприятия / Российский экономический журнал. 1997. - №11-12.

74. Самочкин В.Н., Барахов В.И. К оценке гибкости предприятий на основе марковского процесса // Сб. науч. трудов. Тула: ТГУ, 1995.

75. СантоБ. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. / Общ. ред. Б.В Сазонова. М.: Прогресс, 1993.

76. Семь нот менеджмента. Издание третье, допол. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 1998.

77. Сервер журнала "Строительный вестник", http://sibtel.ru/~clsdt/

78. Сервер Ростатагентства. www.gks.ru

79. Сервер Центрального Банка РФ. www.cbr.ru

80. Сироткин В.Б. Обеспечение надежности инвестирования в реальный сектор экономики. СПб.: Гос. академия аэрокосмического приборостроения, 1997.

81. Скляревский В.А. Исследование и разработка стратегииф инвестирования в научно-технические нововведения на промышленномпредприятии: Автореф. дисс. к-та экон. наук. СПб., 1999.

82. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: СоцЭКГИЗ, 1962.

83. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии / Под ред. Я.А. Рекитар и др. М.: Наука, 1991.

84. Строительство в Тюменской области. Тюмень, 1999.

85. ТвиссБ. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.ф 101. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент.

86. Искусство разработки и реализации стратегий: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

87. Тюменская область в цифрах 1990-1995 гг. Тюмень, 1997.

88. Управление инвестиционной деятельностью: проблемы теории и практики: Тезисы докладов научно-практической конференции. СПб.: ИСЭП РАН, 1996. - 84 с.

89. Управление инвестициями: В 2-х т. Т. 1,2 / В.В.Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998. - 416 с.

90. Уринсон Я. Перспективы инвестиционной активности // Экономист- 1997. №2.

91. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. -М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд. ЭКМОС, 1998.

92. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес- Школа Интел - Синтез», 1997.

93. Финансовый бизнес-план: Учеб. Пособие / Под ред.действ.члена Акад.инвестиций РФ, д-р экон.наук, проф. В.М.Попова. М.: Финансы и статистика, 2000.

94. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер.с нем. — М.: Финансы и статистика, 1997.

95. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. М.: Экономика, 1979.

96. Хучек М. Инновации на предприятиях и внедрение. М.: Луч, 1992.

97. Царев В.В. Внутрифирменное бизнес-планирование на основе многокритериальной оптимизации. СПб., 1999.

98. Чистов Л.М., КостюкМ.Д. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях реконструкции производства и рынка. -СПб: Стройиздат, 1994.

99. Шапиро М.Ф. Экономические проблемы управления строительным комплексом в условиях рыночной экономики (на примере Республики Казахстан): Автореф. дис.д-ра экон. наук. М., 1998.

100. Шарифов B.C. Опыт неформальной ФПГ холдингового типа: роль финансовых институтов // Российский экономический журнал, 1997. № 10.

101. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.

102. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков: Пер. с англ. М.: ИНФРА, 1997.о

103. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс,1982.

104. Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие / Под. ред. проф. Градова А.П. СПб.: "Спец. Литература", 1995.

105. Экономическое развитие России: Том 5., 2000.

106. Frederick W.Cluck, Richard N. Foster Managing technological change: a box of cigars for Brad. Harvard Business Review, The Managemant of Technological Innovation, Harvard University, 1982.

107. Garner, Daniel R., Owen, Robert R., Conway, Robert P. The Ernst&Young Guide to Raising Capital. Ernst&Young John Wiley&Sons, Inc., USA, 1991.

108. Levy H., SarnatM. Capital investment and finansial decisions / -Englwood Clifs (N.Y.) Prentice-hall intern., 1982.

109. Randcliff R.C. Investment: concepts, analysis, and company, 1982.