Управление трудовым потенциалом руководителей-женщин тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат экономических наук Макарова, Светлана Николаевна

• Макарова, Светлана Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Макарова, Светлана Николаевна

Введение.

Глава 1. Теоретические и методические основы управления трудовым потенциалом руководителей-женщин.

1.1 Теоретические основы использования труда женщин в управлении организациями.

1.2 Трудовой потенциал женщин как ресурс социальных и экономических систем.

1.3 Методические основы оценки использования качественных характеристик трудового потенциала руководителей-женщин.

Глава 2. Анализ социально-экономических и организационных факторов трудового потенциала руководителей-женщин.

2.1 Профессиональная специализация, реальные условия и содержание труда руководителей-женщин.

2.2 Анализ влияния тендерных различий на управление производством.

2.3 Особенности стиля и методов работы руководителей-женщин.

Глава 3. Резервы повышения трудового потенциала руководителей-женщин.

3.1 Повышение эффективности профессиональной подготовки руководителей-женщин в ВУЗах и организациях.

3.2 Механизмы ускорения адаптации руководителей-женщин к условиям социально-экономической среды.

3.3 Совершенствование организации трудовой деятельности руководителей-женщин.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление трудовым потенциалом руководителей-женщин»

В настоящее время для многих стран характерна тенденция к продвижению женщин практически во всех сферах человеческой деятельности. Однако такое явление, как использование женского труда в управлении, фактически остается для российских условий по-прежнему непривычным и новым. На протяжении последних двух-трех поколений в развитых странах женщина получила одинаковые права с мужчиной. В силу этого равноправия к ее неизменной роли хранительницы домашнего очага и продолжательницы рода прибавилась другая роль, не менее важная и трудоемкая - работающей жены и матери. В России принцип равноправия и равных возможностей закреплен в п.З ст. 19 Конституции РФ: «Мужчины и женщины имеют равные права и свободы и равные возможности для их реализации». К сожалению, это положение зачастую не подкреплено практикой: сегодня неравенство проявляется и в занятости женщин, и в оплате их труда, и в управлении делами отдельных организаций и государства в целом. Сферы приложения активности женщин исторически были весьма ограничены, вековой опыт руководства домашними делами укрепил понимание «женщины-менеджера» только на уровне семейной экономики. Поэтому проблемы женского руководства до недавнего времени не привлекали должного внимания со стороны науки — управления, социальной психологии, социологии и др. Так, например, в области руководства персоналом исследования традиционно ориентировались на мужчину-руководителя. Это считалось своего рода стандартом, поскольку именно мужчины во все времена доминировали среди руководителей, как в государственной службе, так и в бизнесе.

В последние десятилетия влияние тендерных различий на трудовую деятельность и карьеру, прежде всего особенности поведения женщин в организации, стало объектом специальных исследований. Проблемы труда женщин, в том числе и руководителей, периодически освещаются в работах российских и зарубежных ученых.

К отечественным базовым теориям, затрагивающим проблемы женского руководства, можно отнести:

- работы Е.И. Комарова, посвященные вопросам подготовки и профессионального роста женщин, повышения их квалификации, а также качествам руководителей-женщин;

- исследования И.Д. Ладанова, затрагивающие психологические аспекты деятельности менеджеров-женщин;

- труды С. 10. Рощина, раскрывающие вопросы адаптации женщин в новых экономических условиях, конкурентоспособности женщин;

- исследования А.Е. Чириковой, отражающие общие проблемы деятельности женщин и мужчин-директоров.

Труды таких зарубежных ученых, как: В.Ф. Биркенбиль, П. Вайнцвайг, Дж. Виткин, М.Вудкок, В.Зигерт, Д. Кортис, М. Мескон, Д. Френсис, Ф. Хедоури и др., в определенной мере затрагивают проблематику «руководитель-женщина». Однако их выводы и рекомендации не всегда применимы к условиям российской действительности.

Кроме этого, данная область исследований является столь обширной и разнообразной, что некоторые теоретические и практические вопросы еще не получили достаточно полного освещения. Больше всего хотелось бы понять: верно ли утверждение, что бизнес — это мужской мир и женщина, вошедшая туда на первых ролях, обязательно должна жертвовать чем-то важным? Может ли она быть хорошей женой, хозяйкой дома, матерью и одновременно руководителем? Сохраняется ли семья, если традиционные роли мужа и жены начинают меняться, если рабочий день длится слишком долго и времени на личное не остается совсем? Смогут ли современные женщины вынести на своих плечах все тяготы управления организацией? Стоит ли женщине подражать мужчине в решении вопросов управления персоналом? Имеет ли женский стиль управления свои особенности? Что мешает женщине реализовываться в сфере лидерства и управления? Каков портрет женщиныруководителя XXI века? Все эти вопросы для нашей страны являются сегодня актуальными, поскольку многие из них остаются без ответа в плане их теоретической и практической проработки.

Становление рыночной экономики может быть успешным, если в полной мере будут приведены в действие резервы, заключающиеся в трудовом потенциале работников и, в частности, руководителей-женщин. А глубокие социально-экономические преобразования, которые происходят в России, делают необходимым анализ механизмов формирования и развития трудового потенциала руководителей-женщин в системе управления на основе выявления и учета новых факторов, детерминирующих его состояние и перспективы использования.

Вместе с тем построение модели, которая послужила бы базой для экономического роста в краткосрочной и долгосрочной перспективе, невозможно без глубокой научной проработки целей, задач и механизмов дальнейших преобразований экономики России и всех других сторон общественной жизни. При этом главной целевой установкой должна быть концепция социальной ориентации экономических реформ [94, с. 51]. В такой ситуации именно женщины с присущим им историческим статусом созидательниц добра, заботы и справедливости способны справиться с поставленными задачами достаточно эффективно.

В силу этого, на современном этапе представляется актуальным изучение содержания управленческого труда женщин, его специфики, существующих проблем, а также выявление социально-экономических резервов повышения трудового потенциала руководителей-женщин.

Научная и практическая актуальность указанных проблем и определила содержание и направленность диссертационного исследования.

Основной целью исследования является выявление социально-экономических особенностей использования труда руководителей-женщин и определение основных резервов повышения трудового потенциала женщин-менеджеров в организациях как социальных и экономических системах.

В соответствии с выдвинутой целью, основными задачами исследования являются:

1. Изучение и обобщение теоретических основ труда женщин при управлении в социальных и экономических системах, в том числе:

- обоснование содержания и характера труда руководителей-женщин в условиях рыночной экономики;

- уточнение сущности и содержания понятия «трудовой потенциал руководителей-женщин».

2. Классификация резервов трудового потенциала руководителей женщин.

3. Разработка методических подходов к оценке использования качественных характеристик трудового потенциала руководителей-женщин.

4. Анализ занятости женщин на должностях руководителей и специалистов и выявление особенностей женского стиля управления.

5. Развитие внутривузовской системы непрерывной практической бизнес-подготовки студенток-менеджеров в течение всего периода обучения.

6. Разработка механизмов ускорения процессов становления и адаптации руководителей-женщин к условиям социально-экономических трансформаций общественных отношений.

В качестве объекта исследования выступают организации социальных и экономических сфер г. Пензы и Пензенской области, использующие труд руководителей-женщин, а именно:

- высших руководителей организаций;

- начальников служб, отделов и их заместителей;

- руководителей самостоятельных структурных подразделений.

Предметом исследования является управленческая деятельность женщин в организациях, а именно: система, формы и методы руководства, присущие руководителям-женщинам.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные и прикладные исследования в области управления в социальных и экономических системах, положения экономической теории; труды отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, теории организаций, социологии, экономики труда, психологии; законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов власти; нормативно-справочная и статистическая информация.

В процессе решения поставленных задач использован системный, ситуационный и процессный подходы, методы аналогий и обобщения, методы социологических исследований: анализ документов, массовый опрос, интервью, метод экспертных оценок и др. Работа выполнена с использованием возможностей современной вычислительной техники, средств статистического анализа и возможностей, предоставляемых глобальной сетью Internet.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в комплексном подходе к рассмотрению и исследованию проблем управленческого труда женщин и выявлении основных подходов к управлению системой формирования, использования и развития трудового потенциала руководителей-женщин, и представлено совокупностью следующих положений:

1. Уточнено понимание сущности и содержания понятия «трудовой потенциал руководителей-женщин» с учетом тендерных особенностей.

2. Классифицированы резервы трудового потенциала руководителей-женщин. Данная классификация опирается на совокупность организационных, экономических, социальных и психологических резервов, способствующих повышению трудового потенциала женщин, занимающих руководящие должности в организациях.

3. Выявлена специфика женского стиля руководства, заключающаяся в творческом использовании способностей, реализации внутренне присущих руководителям-женщинам черт и особенностей.

4. Развита внутривузовская система эффективной профессиональной подготовки будущих руководителей-женщин. Суть развития системы заключается в непрерывной практической бизнес-подготовке студенток в течение всего периода обучения в ВУЗе, механизмах реализации системы, а также рекомендациях по повышению эффективности профессиональной подготовки будущих руководителей-женщин.

5. Разработаны механизмы ускорения адаптации руководителей-женщин к условиям социально-экономических трансформаций общественных отношений. Предложенные механизмы ориентируют экономическую политику государства на решение тендерных проблем и обеспечивают содействие участию женщин в принятии решений на всех уровнях, а также обеспечению равных прав и равного обращения на рынке управленческого труда.

Практическая значимость заключается в том, что внедрение полученных диссертантом разработок позволит решать практические задачи совершенствования управленческого труда женщин и будет способствовать развитию, а также эффективному использованию трудового потенциала женщин, занимающих руководящие посты на производстве.

Апробация диссертационной работы. Основные результаты исследования изданы в виде статьи: «Профессиональная подготовка молодежи: смогут ли студентки стать менеджерами?» в журнале «Народонаселение», №1, 2003 год; представлены на Международных (Саранск, Омск), Всероссийских (Камышин, Белгород, Пенза) научно-методических и научно-практических конференциях; используются в учебном процессе при изучении дисциплин «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Персональный менеджмент», «Управление семейной экономикой», при реализации «Комплексной системы непрерывной практической подготовки и трудоустройства студентов высших учебных заведений».

Кроме того, разработанные рекомендации по повышению эффективности труда руководителей-женщин реализованы в практике деятельности как коммерческих предприятий различного профиля деятельности, так и некоммерческих организаций (органы местного самоуправления, социальные службы, образовательные и воспитательные учреждения и т.п.) г. Пензы и Пензенской области.

Публикации. Основные положения работы отражены в 12-ти научных публикациях общим объемом 5,2 печатных листа. Из них 3,5 п.л. принадлежат лично автору.

Структура и объем диссертации. Диссертация объемом 140 страниц состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 160 источников, и 10 приложений. Диссертация содержит 17 таблиц и 14 рисунков. Структурно-логическая схема исследования, согласно которой строится структура диссертации, реализована в форме дерева целей исследования (см. приложение 1).

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Макарова, Светлана Николаевна

Результаты исследования дают возможность утверждать: женщины не стремятся дотянуться до мужчин в своих методах управления. Так, по мнению 80,0% опрошенных, женский менеджмент имеет преимущества перед мужским, хотя более половины из них вообще не считают целесообразным различать мужские и женские составляющие в менеджменте. А 20,0% женщин убеждены, что умеют управлять не только не хуже, но даже лучше мужчин. Около половины женщин полагают, что если мужчины в чем-то превосходят женщин, то в стратегии и анализе. В конкретной реализации постаЕУгенных целей женщины не менее эффективны.

Что касается управления в стрессовых ситуациях, большинство опрошенных сошлось на том, что руководители-женщины выбирают более осторожные стратегии принятия решений. Им требуются больше времени на то, чтобы сориентироваться, но решения эти оказываются более взвешенными и осмотрительными (см. таблицу 11).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Макарова, Светлана Николаевна, 2004 год

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000.

2. Бабаева JI.B. Женщины: актуальные направления социальной политики // Социологические исследования. — 1997. №7.

3. Бабаева JI.B. Женщины в Российских условиях социального перелома: работа, политика, повседневная жизнь. М.: РОНФ, 1997.

4. Бабаева JI.B., Нельсон JI. Деловая активность женщин в новых экономических структурах // Социологические исследования. 1997. -№3.

5. Бабаева JI.B., Чирикова А.Е. Бизнес-элита о времени и о себе: Исследование менталитета лидеров российского предпринимательства // Деловые люди. - 1995. — №52.

6. Бабаева JI.B., Чирикова А.Е. Деловая сила слабого пола // ЭКО. 1996. -№5.

7. Бабаева JI.B., Чирикова А.Е. Женщины в бизнесе // Социологические исследования. 1997. - №3.

8. Бархатова Н.М. Семейный бизнес и семьи в бизнесе// ЭКО. 1999. — №2.

9. Беляев М.К. Инвестиционная адаптивность социально-экономических систем: Монография. М.: Изд-во МГУ, 2002.

10. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. М.: Статистика, 1980.

11. Биркенбиль В.Ф. Как добиться успеха в жизни / Пер. с нем. М.: СП «Интерэксперт», 1992.

12. Борисов В.А. Козина И.М. Тендерные отношения в период социальной трансформации России // Социологические исследования. 1994. - № 3.

13. Вайнцвайг П. Десять заповедей творческой личности / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.

14. Винокурова Н., Кузнецов Ю. Женщина на российском рынке труда // Открытый урок. 1999. -№19-20.

15. Виткин Дж. Женщина и стресс / Пер. с англ. СПб.: Питер, 1995.

16. Владимирская А.О. Бизнес-леди или как преуспеть среди мужчин. М.: Имидж, 1996.

17. Власов В.И. Женщина в тисках незанятости // ЭКО. — 1996. №3.

18. Воробьев В.П. Социализация как комплексная культурная трансляция: проблемы переходного общества-Пенза, ПГАСА, 2001.

19. Воронина О.А. Женщина в «мужском обществе» // Социологические исследования. — 1988. -№2.

20. Гамидуллаев Б.Н. Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием: Учебное пособие. Пенза: ПГТУ, 1997.

21. Гвоздева Е., Герчиков В. Женский менеджмент в российском бизнесе // ЭКО.- 1997.-№11.

22. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: Изд. Группа НОРМА-ИНФРА-М, 1998.

23. Геращенко В.П. Тендерный анализ экономико-демографических проблем населения. Автореферат д и с. канд. экон. наук. -М.: МГУ, 1994.

24. Горлеико О.А., Радькова И.О. Качество образовательных услуг в высшем учебном заведении. Сертификация и управление качеством продукции / Тезисы докладов международной научно-технической конференции 13-15 октября, 1999.-Брянск: БГТУ, 1999.

25. Горчакова В. Мифология женской карьеры // Управление персоналом. -2003.-№3.

26. Грошев И.В. Как принимают решения деловые женщины и мужчины руководители // ЭКО. 1996. - №4.

27. Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

28. Дальбум-Халл Б. Женщины и руководство. СПб.: Питер, 1996.

29. Данилова Е.З. Социальные проблемы труда женщины-работницы. М.: Мысль, 1968.

30. Данные Пензенского областного комитета Гос. Статистики, 2001 г.

31. Дегтярь Л. Процесс трансформации и положения женщин // Вопросы экономики. — 2000. №3.

32. Денисов В.М. Ресурсы менеджера // Менеджмент в России и за рубежом. -2003.- №4.

33. Деражне Ю. Профессиональная карьера женщин. Комплексный подход // Человек и труд. 2001. - № 11.

34. Добротворский И.Л. Золотые правила ежедневной жизни: мысли в пути. -М.: Цитадель, 1997.

35. Дорофеев В.Д. Основы современного менеджмента: Монография. Пенза: ПГУ, 2001.

36. Дорофеев В.Д. Управление персоналом: Монография. Пенза: ПГУ, 2000.

37. Егорова Н.А. Женский вопрос в современной идеологической борьбе: (критический анализ буржуазных и реформистских концепций). Автореф. дисс. канд. филос. наук. М.: МГУ, 1982.

38. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. Н. Новгород: НИМБ, 2001.

39. Жданов С.А. Мотивационные аспекты производственной деятелыюсти.-Саратов: СГСЭУ, 2000.

40. Женщина в меняющемся мире. М.: Наука, 1992.

41. Женщина и бизнес: две ловушки на пути к вершинам // ЭКО. 1995. - №4.

42. Женщины и мужчины России. М.: Госкомстат России, 2001.

43. Женщины и социальная политика (гендерный аспект). М.: ИСЭПН РАН, 1992.

44. Женщины России вчера, сегодня, завтра. Материалы докладов и выступлений на Российско-Американской научно-практической конференции 1-5 июня 1993 года г. Москва. - М.: Россия молодая, 1994.

45. Женщины-руководители предприятий в Европе: образование, подготовка, карьера // РЖ. Социальные и гуманитарные науки. Отечественная и зарубежная литература. Серия 2. Экономика. 1996. -№ 1.

46. Зайверт Л. Ваше время в ваших руках / Пер. с нем. - М.: Экономика, 1991.

47. Зигерт В., Логан Л. Руководить без конфликтов / Сокр. пер. с нем.- М.: Экономика, 1990.

48. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1997.

49. Иванов К. Богатство нации // ЭЖ. 2000. - №9.

50. Игошина И.А. Формирование и развитие управленческого потенциала в строительстве. Автореф. дисс. канд. эконом, наук. Пенза: ПГАСА, 2000.

51. Исследование женского предпринимательства в Европе // РЖ. Социальные и гуманитарные науки. Отечеств, и зарубежн. литература. Серия 2. Экономика. -1996. -№ 1.

52. Калинин Е.И. и Подболотов П.А. Феминизм и российская культура. СПб.: Питер, 1995.

53. Квалификационный справочник должностей и руководителей, специалистов и других служащих, утвержденным постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. №37 с изменениями от 21 января 2000.

54. Кисилева М.К. К социально-психологическому портрету менеджеров-мужчин и менеджеров-женщин//РЭЖ. 1996.-№10.

55. Кирш К. Сама себе начальник. Женщина на работе. Под ред. Седовой Л.В., Силенко И.Н. Ростов-на-Дону: Изд-во "Феникс", 1996.

56. Киянова М.К. Комаров Е.И. Тендерный менеджмент // Управление персоналом. 2001. - №11-12.

57. Комаров Е.И. Качества женщины-руководителя // Управление персоналом. 1999.-№2.

58. Комаров Е.И. Женщины оценивают женщину-руководителя // Управление персоналом. 1998. - № 1.

59. Комаров Е.И. Женщина руководитель. - М.: Московский рабочий, 1989.

60. Концепция улучшения положения женщин в Российской Федерации. Утверждена Постановлением Правительства РФ от 8 января 1996г., №6.

61. Корель JI.B. Женщины на крупных виражах реформ: факторы риска и ступени адаптации // ЭКО. 1995. - №6.

62. Коробейников И.О. Резервы развития предприятий: Монография. Н. Новгород: Типография Нижегородского госуниверситета им. Н.И. Лобачевского, 2000.

63. Коробейников О.П. Методология выявления и использования внутрипроизводственных резервов (промышленное и строительное производство). Горьковский инженерно-строительный институт. Автореф. дис. докт. эконом, наук. — Ленинград, 1987.

64. Кортис Д. Найди свой путь в менеджменте / Пер. с англ.- М.: Экономика, 1992.

65. Кириллова Н. Приоритеты в деятельности Союза женщин России // Человек и труд. 2002. - №4.

66. Ковалева Т.Э., Иванчук Н.В. Женщины: ресурсы политического поведения // Социологические исследования. 1995. - №7.

67. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2003.

68. Ладанов И.Д. Женщины-руководители // Управление персоналом. 1997. -№9.

69. Левина Е. Мужчина и женщина // Комсомольская правда. 1997. -№ 37.

70. Левина С.Ш., Васин С.М. Комплексная оценка персонала как условия эффективного управления человеческими ресурсами предприятия. Сборник научных трудов «Экономические и социальные проблемы управления предприятием».- Пенза: ПГАСА, 2000.

71. Липсиц И. Секреты умелого руководителя. М.: Экономика, 1991.

72. Лисин Б. Развитие управленческого потенциала в условиях перехода к рынку // Проблемы теории и практики управления. 1992. — №4.

73. Логинова А. Женщина на работе: проблемы, проблемы, проблемы. // Управление персоналом. 1999.-№3.

74. Лозинская Л.Я. Во главе двух академий. М.: Наука, 1983.

75. Лукашук Ю.М. Социально-экономические проблемы использования женского труда (на примере промышленных предприятий РСФСР). Автореф. дисс. канд. эконом, наук. М.: ИСИ АН СССР,1976.

76. Лукьянов В. Женщины и реформы // ЭКО. 1996. -№3.

77. Макарова С.Н. Методические основы оценки эффективности повышения трудового потенциала руководителей-женщин // Управление в социальных и экономических системах: Материалы всероссийской научно-практической конференции. Пенза: МНИЦ ПГСХА, 2003.

78. Макарова С.Н. Особенности стиля и методов управления фирмой и персоналом у руководителей-женщин // Современное управление: проблемы и пути их решения: Международный сборник научных трудов. / Под ред. A.M. Поповича. Омск: ОмГУ, 2002.

79. Макарова С.Н. Социально-экономические проблемы улучшения использования труда женщин-руководителей // Прогрессивные технологии в обучении и производстве: Материалы Всероссийской конференции г. Камышин 24-27 апреля 2002г. Волгоград, 2002.

80. Макарова С.II. Теоретические и методологические основы исследования труда женщин-руководителей // Стратегия развития региона: Материалы Международной научно-практической конференции 27-28 мая 2002г. -Саранск: Типография «Красный Октябрь», 2002.

81. Макарова С.Н. Управление конкурентоспособностью женщин-менеджеров на рынке труда // Современные проблемы управления персоналом организации: Материалы всероссийской научно-практической конференции. -Пенза: ПДЗ, 2003.

82. Макарова С.Н., Резник С.Д. Женщина-менеджер: взгляд на проблему // Экономические и социальные проблемы управления предприятием: Межвузовский сборник научных трудов — Пенза: ПГАСА, 2000.

83. Маккей X. Как уцелеть среди акул. М.: Экономика, 1993.

84. Максимов Н. Духовная сила и энергия экономики // Экономика и жизнь. -1999.-№10.

85. Малышева М.М. Социальная эффективность профессионального труда женщин: опыт сравнительного анализа международных и региональных исследований. Автореф. дисс. канд. филос. паук. — М.: ИСИ АН СССР, 1984.

86. Малютина Т.Г. Женщины и процесс социально-экономического развития в России и других странах СНГ / Информационно-аналитическое управление Аппарата Совета Федерации ФС РФ. 2000.

87. Машика Т.А. Занятость женщин и материнство. — М.: Мысль, 1989.

88. Мезенцева Е.Б. Государственное регулирование занятости женщин в условиях перехода к рыночной экономике. Автореф. дисс. канд. эконом, наук. М.: ИСЭПН РАН и Мин. Труда РФ, 1993.

89. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.

90. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Утверждены 21.06. 1999 № ВК 477 Министерством экономики РФ,

91. Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике.

92. Михайлов М.А. Женщины: их воспитание и значение в семье и обществе. — СПб., 1903.

93. Неретина Е.А. Социальные риски и социальная безопасность России // Управление в социальных и экономических системах: Материалы всероссийской научно-практической конференции. Пенза: МНИЦ ПГСХА, 2003.

94. Неретина Е.А. Управление социальными процессами: Монография. -Саранск: Изд-во «Красный октябрь», 1999.

95. Новикова Э.С., Языкова B.C., Янкова 3.JI. Женщина. Труд. Семья (социологический очерк). М.: Профиздат,1998.

96. Обозов Н.Н. и Бражник А.А. Тендерные факторы в процессе принятия экономических решений // Хроника ООН. Ноябрь 1995. - том XXXVI №2.

97. Омаров A.M. Руководитель. Размышления о стиле управления.- М.: Дело, 1987.

98. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 1998.

99. Рамих В.А. Личность женщины (социально-философский анализ). Автореф. дисс. канд. филос. наук. Ростов-на-Дону: РТУ, 1990.

100. Резник B.C. Принципы и механизмы управления человеческим потенциалом организации. Диссертация па соискание степени канд. эконом, наук. Пенза: ПГАСА, 2002.

101. Резник Г.А. Социальные аспекты формирования рынка труда: Монография.-Спб.: Изд-во СпбГУЭФ, 1998.

102. Резник С.Д. Трудовые ресурсы в строительстве: (Соц.- экон. проблемы). -М.: Стройиздат, 1982.

103. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. Пенза: ПГАСА, 1999.

104. Резник С.Д., Макарова С.Н. Профессиональная подготовка молодежи: смогут ли студентки стать менеджерами? // Народонаселение. — 2003. -№1.

105. Резник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный менеджмент /Под общей редакцией С.Д. Резника: Учебник для вузов. — Пенза: ПГАСА, 2000.

106. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России.- М., 2001.

107. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник // Госкомстат России. -М., 2000.

108. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник // Госкомстат России. — М., 2001.

109. Рощин С.Ю. Занятость женщин в переходной экономике России. М.: Изд.экон. фак-та МГУ, ТЕИС, 1996.

110. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда: экономическая теория труда: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.

111. Рыбцова JI.JI. Жизненные ценности женщин // Социологические исследования. 1997. — №10.

112. Силласте Г.Г. Эволюция социальных позиций женщин в меняющемся российском обществе // Социологические исследования. — 1995. №4.

113. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000.

114. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2001.

115. Социальный менеджмент: Учебник / Под ред. Д.В. Валового. М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-синтез», Академия труда и социальных отношений, 1999.

116. Социология в России / Под ред. В.А. Ядова. М.: «На Воробьевых» совместно с Институтом социологии РАН, 1996.

117. Спивак В.Л. Организационное поведение и управление персоналом. -СПб.: Питер, 2000.

118. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 1999.

119. Травин В.В Дятлов В.А. Менеджмент персонала: Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 1993.

120. Травин В.В., Дятлов В.А. Профессиональный рост и планирование карьеры // Управление персоналом. 1999. — №8.

121. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002.

122. Удальцова М.В. Социология управления: Учебник. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭ и У, 2002.

123. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999.

124. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997.

125. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: ИНФРА-М, 1998.

126. Управление — это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. -М.: Республика, 1992.

127. Хохлова Т.П. Выявление тендерных аспектов менеджмента фактор повышения эффективности управления // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - №2 .

128. Хрусталев Б.Б., Мебадури З.А. Региональный инвестиционно-строительный комплекс: вопросы формирования рациональных параметров деятельности строительных предприятий. Пенза: ПГАСА, 2001.

129. Чирикова А.Е. Локомотивы женского бизнеса в России // ЭКО. 1996. - №9.

130. Чирикова А.Е. Женщина в деловом мире это тихая революция // Деловой мир. - 1995. - 23 сентября.

131. Чирикова А.Е. Женщина во главе фирмы (проблемы становления женского предпринимательства в России) // Вопросы экономики. 2000. -№3.

132. Чирикова А.Е. Российские директора в поисках стратегии // ЭКО. 2001. -№2. 134.Чисхольм П. Уверенность в себе: путь к деловому успеху. - М.: ЮНИТИ,1999.

133. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

134. Швальбе Б., Швальбе X. Личность, карьера, успех. М.: Прогресс-Иптер,1993.

135. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997.

136. Шепель В.М. Имиджелогия. Секреты личного обаяния. М.: ЮНИТИ,1994.

137. Шишкан Н. М. Социально-экономические проблемы женского труда. М.: Экономика, 1980.

138. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: НОРМА -ИНФРА, 1998.

139. Шпигель Флирт Дж. Путь к успеху / Пер. с англ.- СПб.: Питер, 1995.

140. Шуман-Вешковецкая М. Быть женщиной. М.: Книга и бизнес, 1992.

141. Щербич Л. И. Значение карьеры в жизни женщины: Тендерные исследования в России проблемы взаимодействия и перспективы развития. Материалы конференции. М.: МЦГИ, 1996.

142. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

143. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 1996.

144. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М.: Изд-во «Экзамен», 2003.

145. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Издательский дом «Дашков и К°», 1999.

146. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы. Самара: Изд-во «Самарский университет», 1995.

147. Яновский А. Женщина в бизнесе // Управление персоналом. 1999. -№3.

148. Ясная JI.B. К вопросу о совмещении семейных и профессиональных ролей женщин // Социальный потенциал семьи. М.: ИСИ АН СССР, 1988.

149. Boss P., Gurko Т.A. The Relationships of Men and Women in Marriage // Families Before and After Perestroika. Russian and U.S. Perspectives. N.-Y., London: The Guilford Press, 1993.

150. Osmond M.W., Thorne B. Feminist Theories: The Social Construction of Gender in Families and Society // Sourcebook of Family Theories and Methods. A Contextual Approach. N.-Y., London: Plenum Press, 1993.

151. Copyright 2000-2001 http://security.meganet.md160. www.Tid.com.ua