Управление конкурентоспособностью организаций медиаиндустрии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Веригина, Анастасия Валентиновна

• Веригина, Анастасия Валентиновна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Веригина, Анастасия Валентиновна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ' УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Концептуальные подходы к формированию категории «конкурентоспособность» в условиях глобализации экономики мирового хозяйства

1.2. Гиперконкуренция как среда бизнеса в постиндустриальной экономике

1.3. Основы стратегического сотрудничества организаций в современных

условиях хозяйствования

Выводы по главе 1

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ

МЕДИАИНДУСТРИИ

2.1. Оценка состояния и тенденций развития медиаиндустрии постиндустриальной экономики

2.2. Комплексный анализ организаций медиаиндустрии

2.3. Исследование управления интегрированными бизнес-моделями в

медиаиндустрии на современном этапе

Выводы по главе 2

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИАИНДУСТРИИ С ЦЕЛЬЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

3.1. Стоимостно-ориентированный подход к управлению развитием организации

3.2. Оптимизация методики расчета синергетического эффекта от интеграции для медиахолдингов

3.3. Разработка модели оценки целесообразности создания холдинга при условии синхронного инвестиционного, производственного и финансового

планирования (проектирования)

Выводы по главе 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЙ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление конкурентоспособностью организаций медиаиндустрии»

ВВЕДЕНИЕ

"Актуальность исследования. В XXI веке происходит переход от индустриальной экономики к • информационной концепции развития общества, которая закладывает основы новых конкурентных- отношений. Постиндустриальная экономика, основанная на инновационном характере экономики производства, требует от организаций проявления особых качеств, продиктованных не только обеспечением конкурентных позиций, а высокопрофессиональным экономическим пониманием бизнеса и глубокого осознания тенденций окружающего бизнес-пространства на основе интеграции и сотрудничества. Таким образом, конкурентоспособность выступает как подтверждение необходимости не только целесообразности, но и эффективности деятельности сотрудничающих организаций.

Высокая конкуренция на рынке медиаиндустрии ' Российской Федерации определяет необходимость постоянного развития его участников для сохранения существующих рыночных позиций и дальнейшего повышения конкурентоспособности. Необходимым условием развития любой организации являются капитальные вложения, использование которых тесно связано с понятием- «конкурентоспособность организации». Данное понятие для организаций медиаиндустрии является достаточно новым и применяется пока для характеристики' рыночных позиций организации, осуществления стратегического - анализа слабых и сильных сторон организации.

В последние десятилетия Россия вложила в отечественное хозяйство столько средств, что их было бы достаточно для ее расцвета. Но эти инвестиции привели не к развитию, а деградации экономики, к невозможности капитала реализовать свою способность приносить в будущем все больший и * больший чистый доход. Другими словами, в экономике организаций сложились условия, в которых у капитала проявилась другая способность - антипод - приносить в будущем все

большие и большие убытки, что не только снижает рыночные позиции хозяйствующего субъекта, но и делает его потенциальным банкротом.

В отсутствии условий для развития экономических отношений капитал превращается в средство разрушения нравственности, природы, человеческих отношений, в средство наживы капитала ради капитала. Из этого следует, что для развития экономики организации важно не столько количество инвестиций, сколько механизмы их распределения и использования, условия для проявления экономического роста капитала, т.е. необходимо к росту капитала и управление конкурентоспособностью на основе экономического подхода.

Поскольку экономика России не может развиваться изолированно от мировой экономики, то она, как и другие страны, активно воспринимает прогрессивные процессы и участвует в интеграции мировой хозяйственной системы. В связи с этим, успешным организациям также необходимо решать проблемы повышения конкурентоспособности и эффективного управления обеспечением своих конкурентных преимуществ не только на внутреннем, но и внешнем рынках.

Среду функционирования хозяйствующих субъектов можно охарактеризовать как динамично изменяющуюся, сложность обитания в которой объясняется переходом в постиндустриальную информационную эпоху, когда необходимо не только преодолевать «стереотипы» предыдущих подходов к управлению, но и координально изменять точку зрения^на процесс управления, который должен отвечать новым требованиям, в частности, требованиям виртуализации и информатизации.

В настоящее время разработаны методики оценки конкурентоспособности продукции, работ (услуг) организаций различных видов экономической деятельности. Однако вопросы разработки методики управления конкурентоспособностью организаций медиаиндустрии и определения направлений повышения их конкурентоспособности в

современных условиях, характеризующихся еще и кризисными явлениями, пока не стали предметом самостоятельного научного исследования, что и определило выбор темы диссертации.

* г

Все вышеизложенное позволяет считать рассмотрение проблематики управления конкурентоспособностью организаций медиаиндустрии актуальным и востребованным.

Степень разработанности проблемы. Исследованием сущности конкурентоспособности и вопросов методологии ее управления занимались многие зарубежные экономисты: К. Берри, Д. Дей, Ж.-Ж. Ламбен, М. Портер, А. Пулфорд, Дж. Эткинсон, И.Ансофф, А. Дайан, П. Друкер, Б. Карлофф, Ф.

* о

Котлер, М. Мескон, Ф. Роджерс, Р. Уотерман, А. Хоскинг, И. Шумпетер и др.

Проблемам конкурентоспособности посвящены труды российских исследователей: B.C. Андрианова, Г.А. Азоева, Е.А. Горбашко, М.И. Гельвановского, М.Г. Долинского, В.Жуковского, И.В. Липсица, А. Селезнёва, P.A. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова и др.

Отдельные вопросы управления конкурентоспособностью и формированием конкурентных позиций организации в полиграфии рассматривались в работах В.А. Богомоловой, Е.М. Марголина, М.Е. Исаковой, Н.М. Гущиной, Г.Н. Степановой, Е.М. Мерзликиной, М.А. Аржанова, В.К. Кондрашовой, О.Г. Исаевой, М.В. Даниловой, И.В. Кривко, E.H. Сакиной, Л.А. Черномырдиной и др.

Однако проблемам разработки рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации медиаиндустрии в новых современных условиях хозяйствования уделяется недостаточное внимание. В настоящее время не изучены вопросы управления конкурентоспособностью на основе обеспечения экономической эффективности деятельности организации не только в целом, но и в разрезе бизнес-процессов. Все вышесказанное предопределило направленность диссертационного исследования, его цель и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации медиаиндустрии с использованием методики, разработанной на основе стоимостно-ориентированного подхода и нормирования доходности капитала в разрезе бизнес-процессов в современных условиях хозяйствования.

Реализация цели потребовала решения следующих задач:

- исследовать понятийный аппарат в области управления конкурентоспособностью организации и выявить непосредственную взаимосвязь формирования конкурентных преимуществ с экономической эффективностью использования ресурсов в современных условиях хозяйствования;

- вьшвить новые тенденции в экономических отношениях современных организаций в условиях интеграции, характерных для медиаиндустрии;

- выявить преимущества и определить синергетический эффект создания холдингов в процессе интеграции организаций;

- исследовать тенденции развития медиаиндустрии в условиях перехода в постиндустриальцую эпоху и оценить экономическое состояние организаций, вошедших в базу исследования;

- исследовать существующие подходы и методы оценки стоимости бизнеса с целью выявления важности их использования для управления экономическим ростом капитала;

- разработать методику управления конкурентоспособностью на основе нормирования доходности капитала в разрезе бизнес-процессов;

- апробировать разработанную методику на основе данных, характеризующих деятельность одной из организаций медиаиндустрии.

Объектом исследования является система управления организацией медиаиндустрии.

Предметом исследования в диссертационной работе выступает управление конкурентоспособностью организаций медиаиндустрии в современных условиях.

Базой исследования являются медиахолдинги: ООО «ПрофМедиа», Газпром-Медиа Холдинг, РБК-Медиа и ряд других организаций.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили: диалектический, институциональный; структурно-функциональный и системный подходы к управлению организациями; экономические законы и категории, нормативно-правовые и методологические документы, научные труды отечественных и зарубежных ученых в области управления и обеспечения конкурентоспособности организаций.

Научно-методологическую основу диссертации составили экономический, социологический и нормативный анализ, методы прогнозирования, синергетика, экономико-статистические методы и др.

Эмпирической базой исследования послужили статистические данные Росстата, материалы хозяйственной практики организаций, публикации монографической и периодической печати.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке научно-методических положений в области управления конкурентоспособностью * организации на основе стоимостно-ориентированного подхода и нормирования доходности капитала в разрезе бизнес-процессов, а также рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью в современных условиях хозяйствования экономических субъектов.

На защиту выносятся следующие элементы научной новизны:

- новые аспекты понятия конкурентоспособности интегрированной организации такие, как самодостаточность и независимость от наличия конкурентов за счет упреждающего управления на любом рынке;

разработанная понятийная нормаль экономической сущности управления конкурентоспособностью организаций, восходящая к единовременному управлению эффективностью инвестиционной, операционной и финансовой деятельностью;

- выявленные новые тенденции в экономических отношениях современных организаций медиаиндустрии в условиях интеграции организаций для получения большего экономического эффекта в долгосрочной перспективе;

- модифицированный метод оценки синергетического эффекта от слияния организаций через интегрированный показатель эффекта операционной, инвестиционной и финансовой синергии на основе экономической деятельности;'

- обоснование необходимости стоимостно-ориентированного управления конкурентоспособностью организации: в будущем на основе модели дисконтированных денежных потоков, в настоящем времени на основе чистого годового приведенного дохода;

- разработанная методика управления конкурентоспособностью организации на основе чистого годового приведенного дохода и нормирования доходности капитала, подтверждающего эффективность деятельности организации в целом и в разрезе бизнес-процессов по годам и за стратегический период, которая делает прозрачным и экономически обоснованным разработку стратегических направлений и тактических мероприятий по повышению конкурентных позиций организаций.

Результаты, полученные лично автором, и их научная новизна

- классифицированы формы и виды конкурентоспособности, что позволит организациям комплексно подходить к решению вопросов ее обеспечения в процессе производственной деятельности, а также расширить круг факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности;

обосновано и доказано существование взаимосвязи между конкурентоспособностью и эффективностью бизнеса, которая должна найти отражение при создании модели управления различными сферами деятельности организации, так как рост эффективности характеризует успешность деятельности экономического субъекта и должен рассматриваться во взаимосвязи выгод и потерь экономического субъекта;

- систематизирована и дополнена инструментальная база управления конкурентоспособностью, что позволит реализовать требования системного подхода к повышению эффектности деятельности организации;

- разработана методика оценки конкурентоспособности, основанная на расчете показателей потенциальных (плановых), фактических и возможных результатов, что позволит выбирать оптимальное управленческое решение, способствующее усилению конкурентных позиций организации.

Соответствие паспорту специальности. Диссертационное исследование соответствует п. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности», п 1.1.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», п 1.1.28. «Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности» паспорта специальности ВАК 08.00.05 «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами»-промышленность (экономические науки).

Теоретическая и практическая значимость работы состоит в том, что основные теоретические положения и выводы диссертационного исследования позволяют обновить и углубить научные представления о сущности управления конкурентоспособностью организации в условиях информационной эпохи.

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения доведены до уровня конкретных рекомендаций, учитывающих специфику работы по совершенствованию бизнес-процессов

Разработки и выводы диссертационного исследования позволяют изменить представления о совершенствовании управления конкурентоспособностью организаций медиаиндустрии в условиях перехода к информационной концепции развития. Сформулированные предложения доведены до конкретных рекомендаций по развитию медиахолдингов. Рекомендации могут быть' использованы организациями различных видов деятельности, что поможет в решении важной хозяйственной задачи, заключающейся в обеспечении стабильного и долгосрочного развития организаций, и положительно, скажется на состоянии экономики организаций в современных условиях хозяйствования.

Выводы исследования могут быть использованы в учебном процессе МГУП при подготовке и переподготовке специалистов в области медиаиндустрии, а также в процессе обучения студентов и аспирантов.

Апробация результатов работы. Результаты проведенного исследования нашли применение в практической деятельности организации «Amazing Life», что подтверждено соответствующим документом.

Материалы исследования использованы в научной, консалтинговой и учебной деятельности при чтении лекций по дисциплине «Стратегический менеджмент», «Экономика предприятия» в ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет печати имени Ивана Федорова».

Основные положения диссертации докладывались на научно-технических конференциях молодых ученых ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет печати» в 2011 г., на десятой международной научно-технической конференции молодых ученых в Донецком национальном техническом университете в 2009 г., 10-й международной

научно-технической конференции аспирантов Национального технического Университета Украины «Киевский политехнический институт» в 2010 г., выездной научно-практической конференции Академии финансов в Варшаве (Польша) в 2010 г., 8-й международной научной конференции «Государственное управление в XXI веке» Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова в 2010 г.

Публикации. Основные теоретические и методологические разработки диссертационного исследования опубликованы в трех статьях (общим объемом 1,4 п.л.), в том числе 2 статьи опубликованы в ведущих рецензируемых научных изданиях, рекомендуемых ВАК' РФ, двух монографиях изданных в соавторстве (1,7 п.л.) и трех публикациях в трудах научно-практических конференций объемом (0,7 п.л.). Личный вклад автора составляет в целом 3,8 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка (150 наименований) и 5 приложений. Работа включает 160 страниц основного текста, 25 таблиц, 12 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Веригина, Анастасия Валентиновна

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3

1. Управление конкурентоспособностью на основе метода дисконтированных денежных потоков (необходимость реализации которого в будущем также была обоснована в третьей главе) неизбежно требует не изолированного, а синхронного или единовременного управления (планирования) инвестициями, производством и финансами.

Если предметом изолированного инвестиционного планирования является оценка и выбор отдельных не зависимых друг от друга объектов инвестирования или разработка программы инвестирования (создания холдинга), то при совместном планировании параллельно рассматриваются альтернативы решений в области финансирования и организации производства.

2. Стоимость бизнеса, определенная на основе дисконтированного денежного потока за ряд лет представляет собой чистый доход с капитала, вложенного в организацию, с учетом будущих возможностей капитала приносить чистый доход. Чем выше чистый доход, тем выше конкурентоспособность организации за рассматриваемый (планируемый или текущий) период.

3. Расчет возможной доходности капитала по бизнес процессам требует дополнительных (предварительных) расчетов, в которых должны быть учтены необходимые мероприятия по совершенствованию бизнес-процессов. Вариантов величины возможной доходности капитала по бизнес- процессам и в целом по холдингу может быть несколько. Окончательный выбор делается на основе взаимоувязки доходности капитала по бизнес - процессам и по годам.

4. Преимуществами предложенной методики нормирования доходности капитала по бизнес-процессам на основании чистого годового приведенного дохода или экономической прибыли являются:

- возможность увязки стратегического планирования с управлением конкурентоспособностью организации на основе совершенствования бизнес-процессов уже в настоящем времени, то есть, опираясь на данные управленческого учета;

- точность и конкретность определения места, момента и причины несоответствия фактической доходности стратегической;

- информационная доступность для проведения расчетов;

- системность в разработке и внесении тактических и стратегических изменений в обеспечение конкурентоспособности каждого бизнес-процесса и организации в целом;

- возможность классической направленности действий в управлении конкурентоспособностью на основе нормирования доходности капитала по принципу от целого к частному и от частного к целому;

- универсальность, заключающаяся в возможности применения методики (с учетом незначительных модификаций) для организаций любых видов экономической деятельности, любой организационно-правовой формы.

5. Метод оценки синергетического эффекта от слияния (интеграции) организаций целесообразно определять на основе экономической добавленной стоимости (EVA).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведения исследования достигнуты следующие результаты:

- изучены теоретические и методологические основы конкурентоспособности организации и предложен уточненный понятийный аппарат для ее основных составляющих;

- проведен критический анализ существующих трактовок понятия «конкурентоспособность организации» с последующим формированием авторского определения данного понятия;

- исследовано экономическое состояние медиаиндустрии и перспективы ее развития;

- показан синергетический эффект от слияния организаций через интегрированную формулу показателей эффекта операционной, инвестиционной, финансовой синергии на основе показателя EVA;

- проанализированы основные тенденции в экономических отношениях современных организаций медиаиндустрии в условиях интеграции организаций как отдельных бизнес-процессов в единую организационную структуру для получения большего экономического эффекта в долгосрочной перспективе;

- разработана и апробирована методика на основе предложенной концепции управления конкурентоспособностью, базирующейся на стоимостно-ориентированном подходе и нормировании доходности капитала, подтверждающая эффективность деятельности организации в целом и в разрезе бизнес-процессов по годам стратегического планирования, что делает экономически обоснованным разработку стратегических и тактических мероприятий по повышению конкурентных позиций современной организации на рынках.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Веригина, Анастасия Валентиновна, 2012 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аакер ß,.A. Стратегическое рыночное управление - С.-Пб. Питер, 7-е издание, 2007

2. Авилова В.В. Холдинги как реальность нашей экономики, Российский экономический журнал. — 1994. — № 2. — С. 24-29

3. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии. Деньги и кредит №7, 2001 г.

4. Андреева А А. Радичка Д.М. Стратегическое управление - Омск, 1996 -159 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989

6. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент - М. - 1997 - 92 с.

7. Архипов В.М. Стратегический менеджмент - СПб.: СПбУЭФ - 1998-161с.

8. Афанасьев В.Я. Стратегический менеджмент в рыночной экономике -М.:-1996-67 с.

9. Белоусов О.В. Финансово-промышленные группы, холдинги и концерны Законодательство. — 1998. — № 2. — С. 19-28

10. Богомолова В.А. Рейгасс В.Я. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование - М: Мир книги, -1994 - 67 с. П.Богомолова В.А. Рейгасс В.Я. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование - М: Мир книги, -1994 - 67 с.

12. Бородин П.В. Проектирование структуры инновационной научно-технической фирмы // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - № 1.-С. 98-103.

13. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 175 с

14. Бункина М.К. Деньги. Банки. Валюта: Учебное пособие, М.: АО "ДИС", 1994. — 175 с

15. Васина И.С. Менеджмент и маркетинг в издательско-книготорговом деле. - М.: Мир книги - 1998 - 35 с.

16. Вейсвейллер Р. Арбитраж. Возможности и техника операций на финансовых и товарных рынках, М.: "Церих-ПЭЛ", 1994. — 208 с.

17. Веремеенко С.А. Крупные инвестиционные проекты в условиях формирующегося рынка России, Банковское дело. — 1995. — № 6. — С. 1213

18. Веригина А.В Веригина A.B. Перспективы развития экономических отношений Украина-Польша-ЕС // Материалы III международной научно-практической конференции «Особенности функционирования национальных финансовых систем в условиях углубления глобализационных -процессов: в 2-х ч. - 4.1 - Ирпень: Национальный университет ГНС Украины, 2010. - С. 96-99.

19. Веригина A.B. Проблемы повышения конкурентоспособности полиграфической продукции // Сб. тез. докл. 10-й международной научно-

технической конференция студентов и аспирантов «Друкарство молоде». Киев, Украина. — Книга 1.;— Киев, 2010. - С. 4-6.

20. Веригина A.B. Стратегическое управление конкурентоспособностью полиграфической продукции на мировом рынке // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. - 2010. -№1. - С. 164-170 с.

21. Веригина A.B., Дуйшембиев Б.Т. Управление конкурентоспособностью полиграфической продукции: международный аспект // Коллективная монография преподавателей Европейского университета. Европейский университет, Донецкий филиал. - Киев, 2010. - С. 201-206.

22. Веригина A.B., Кондрашова В.К. Стратегическое управление на основе нормирования доходности вложенного в предприятие капитала // Вестник МГУП. -'2011-№ 9. - С. 198-202.

23. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство - М.: Финпресс - 2000 - 271 с.

24. Виханский О.С. Стратегическое управление - М.: Гардарики, 2000 - 296 с.

25. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний, Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — № 6. — 19 с.

26. Всероссийский полиграфический портал, www.print-forum.ru

27. Гаджинский А. М. Основы логистики: Учеб. Пособие, М.: ИВЦ "Маркетинг", 1995. — 124 с.

28. Гейл JI. Эванс М. Дефино Т. Кросс-медийные системы в полиграфии и издательском деле. Организация бизнеса / Пер. с англ. Н. Романова. М.: ЦАПТ, 2007. 196 с.

29. Гибсон Д.ж. JI. Иванцевич Д. М. Донелли Д. Организации: поведение, структура процессы. - Изд. 8-е. - М.: ИНФРА-М, 2000.

30. Глумсков В. Наш век перемен www.expert.ru/printissues/kazakhstan/2007/25/industriya_massmediya/

31. Голубков Е.П. Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», №3 2000

32. Горный Е. Интернет для журналистов zhurnal.ru/ staff/gorny/texts/internet_for_j ournalists .html

33. Давыдов И. Масс-медиа российского Интернета. Основные тенденции развития и анализ текущей ситуации www.nethistory.ru/biblio/1043174188.html

34. Делицын JI. Передел рынка www.ng.ru/internet/2002-10-25/10_market.html

35. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. - М.: Издательство стандартов, 1991.

36. Дранко О.И. Некоторое модели и методы стратегического управления развитием предприятия - Автореферат дис. канд. экон. наук - М. 1991.

37. Елисеева И.И. Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учебник, М.: Финансы и статистика, 1995. — 368 с.

38. Зельдович Б.З. Менеджмент в полиграфии - М.: Мир книги - 1997 - 238 с.

39. Зернадзе А. Целевая функция управления самостоятельными предприятиями, Проблемы теории и практики управления. — 1995. — № 1.

— С. 86-89

40. Иванникова С. ВЬСЮодарная почва www.ng.ru/internet/2006-03-03/9_blogs.html?insidedoc

41. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое планирование. - Мн.: ООО «Новое познание», 2000 г.

42. Интрилигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория, М.: Айрис-пресс, 2002. — 576 с

43. Какаева Е.А. Организация системы стратегического управления на предприятии. Автореферат дис. канд. экон. наук - М. - 2000 - 25 с.

44. Калин А. ФПГ: за ними будущее, Экономика и жизнь. — 1994. — № 33.

— С. 1

45. Климентьев В. Веб 3.0: от коммуникации к сотрудничеству webplanet.ru/node/18990

46. Козлова Е.П. Гарашутин Н.В. Бухгалтерский учет, М.: Финансы и статистика, 1994. — 464 с.

47. Колобов A.A. Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики: Учебное пособие, М.:Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. — 116 с.

48. Колобов A.A. Шклярский Л.Ф. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления: Монография, М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1993. — 216 с.

49. Кондрашова В.К., Веригина A.B. Стоимостно-ориентированное управление развитием организации (из опыта зарубежных фирм) // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. -2011.-№6.

50. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1987.

51. Константинов H.H. Эффективны ли долгосрочные вложения, Банковское дело. — 1995. — №6. — С. 15—18

52. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Изд-во "Питер", 1999.

53. Котлер Ф. Основы маркетинга, СПб.: АО "Коруна", 1994. — 700 с.

54. Коул А. Способности организации: структура и системы - Жуковский: Линк- 2001, - 53 с.

55. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией - М.: Русская деловая литература - 2001 - 767 с.

56. Куринной И. Конец массы? www.ng.ru/internet/2004-l 1-12/1 l_massa.html

57. Лагоша Б. А. Методы и модели совершенствования организационных структур. — М.: Наука, 1992.

58. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. -СПб.: Наука, 1996.

59. Лифиц И.М. Теория оценки конкурентоспособности товаров и услуг. -М.: Юрайт-М, 2001.

60. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. М.: Издательство "АВР", 1996. — 704 с

61. Лосева Т.Н. Эволюция теории и опыт эффективного управления за рубежом - М.: Мир книги - 1997 - 103 с.

62. Львов Д.С. Курс социально-экономического возрождения России, Российский экономический журнал. — 1994. — № 2. — С. 69-75

63. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент - М.: ЮНИТИ - 2000 -375с.

64. Макаревич Л. Банки все активнее занимаются инвестиционным финансированием промышленности, Финансовые известия. — 1995. — №91. — С.З

65. Макаревич Л. Банки управляют финансами корпораций, 'Финансовые известия. — 1995. — № 92. — С. 3

66. Макаревич Л. Государство усиливает контроль над капиталом, Финансовые известия. — 1996. — № 17. — С. 3

67. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы, М.: Финансы и статистика, 1999. — 160 с

68. Марголит Г. Создание финансово-промышленных групп в России, Проблемы теории и практики управления. — 1994. — № 9. — С. 12-17

69. Маркова В.Д. Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций, М.: ИНФРА-М, 2000. — 288 с.

70. Маршавина Л.Я. Налоговый менеджмент: Лекция, М.: Изд-во Рос. экон. акад. 1994.— 25 с.

71.Матук Ж. Финансовые системы Франции и других стран. Банки, М.: ФИНСТАТИНФОРМ, 1994. — Т. 1. — 360 с.

72. Мескон М. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.:Дело, 1996.

73. Методические рекомендации по разработке матричных классификаторов функциональных обязанностей структурных подразделений аппарата управления строительных организаций. — М.: ВНИИтруда в строительстве Госстроя СССР, 1981.

74. Мещерякова О.В. Налоговые системы развитых стран мира (справочник), М.: Фонд "Правовая культура", 1995. — 240 с

75. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 1998.

76. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации -СПб.ГПитер,-2001 - 512 с.

77. Митин С. Волна объединений накрывает финансы и промышленность, Финансовые известия. — 1995. — №66. — С. 3

78. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: современные мировые тенденции и проблемы развития в России, М.: Финансы и статистика, 1997. — 444 с.

79. Накамото М. Тейлор П. "Сони" закрепляет позиции на рынках мультимедиа, Финансовые известия. — 1996. — № 9. — С. 3

80. Носик А. Блоги против СМИ: записки варвара

81. Орлов А.И. и др.^ Математическое моделирование процессов налогообложения (подходы к проблеме), М.: Изд-во ЦЭО Минобразования, 1997.—232 с.

82. Орлов А.И. Эконометрика, М.: Экзамен, 2004. — 576 с.

83. Пантелеев Н.В. Голомазова Л.А, Реорганизация предприятия: юридический аспект, Бухгалтерский учет. — 1997. — Спецвыпуск. — С. 9384. Петрашко П.Г. Стратегическое управление развитием машиностроительных предприятий - Автореферат дис.канд. экон. наук - Киев, 1991.

85. Поляков А.Ю. Анализ конкурентного окружения в полиграфической отрасли, Вестник МГУП, № 4, 2009

86. Попов * С. Эволюция организационных структур от линейной к дивизиональной // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - № 6. -С. 83-88.

87. Портер М. Конкуренция - СПб.: Вильяме, - 2000 - 495 с.

88. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. - Л.: Изд-во ЛГУ, 1975.

89. Раттан К. Кросс-медийные системы в полиграфии и издательском деле. Выбор стратегии / Пер. с англ. Н. Романова. М.: ЦАПТ, 2007. 197 с.

90. Российская Ассоциация Рекламных агентств, www.akarussia.ru

91. Российский рынок периодической печати. Состояние, тенденции и перспективы развития, доклад, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям РФ, 2010

92. Российский экономический журнал. — 1994. — № 2. — С. 69-75

93. Руководство по разработке нормативов численности и типовых структур аппарата- управления строительных организаций. - М.: ВНИИтруда в строительстве Госстроя СССР, 1980.

94. Сапрыкин И.Г. Теория стратегического менеджмента - Иркутск: ИГЭА -2001-127 с.

95. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений. Межотраслевые метод, рекомендации НИИ труда. - М.: Экономика, 1991.

96. Соловьев B.C. Теория стратегического управления социальными организованными системами. Монография. - Новосибирск: СибАГС, 2000.

97. Степанова Г.Н. и др. «Корпоративные и трансформационные процессы в бизнесе» / Степанова Г.Н., Исаченко И.И., Березовский Д.С., Веригина A.B. Машинская И.С. - М.: МГУП имени Ивана Федорова, 2012. - С. 13-34. -(7,5 п.л./1,5 п.л.).

98. Степанова Г.Н. и др. «Корпоративные и трансформационные процессы в бизнесе» / Степанова Г.Н., Исаченко И.И., Березовский Д.С., Веригина A.B. Машинская И.С. -М.: МГУП имени Ивана Федорова, 2012. - С. 15-34.

99. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии - М.: Мир книги - 2001 -136 с. 9

100. Томпсон А. Стратегический менеджмент: разработка и реализация стратегии - М.: ЮНИТИ - 1998 - 576 с. -

101. Томпсон А.А. Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. - М.: Инфра-М, 2000.

102. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез", 1999.

103. Федеральный закон № 135-Ф3 "О защите конкуренции" (в редакции от 29.11.2010)

104. Фомичева И.Д. Социология Интернет-СМИ. М.: Изд-во факультета журналистики МГУ, 2005. http://www.journ.msu.ru/downloads/soc_int.pdf

105. Фомичева И.Д., Лукина М.М. СМИ в пространстве Интернета. М.: Изд-во факультета журналистики МГУ, 2005. http://www.journ.msu.ru/downloads/smi_internet.pdf

106. Формируя будущее газет. Анализ стратегических тенденций и возможностей газетной отрасли. Доклад о газетных стратегиях, Том 7, № 4, март 2008 г, WAN

107. Холл X. Организации: структуры, процессы, результаты. - СПб: Питер, 2000.

108. Черник Д.Г. Налоги: Учебное пособие, М.: Финансы и статистика, 1995. —400 с.

109. Чистова Т.Г. Методика и организационные основы стратегического управления. Автореферат дис.канд. экон. наук - СПб. - 1998 -17с.

110. Шумпетер И. История экономического анализа - СПб.: Экономическая шола,-2001 -т. 3.

111. Achim A. Stoehr. Japanese Positioning for Post-1992 Europe//Liam Fahey. Winning in the New Europe: Taking Advantage of the Single Market. -Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1992 -

112. Alfred Rappaport. Creating Shareholder Value: The New Standard for Corporate Performance. —New York: Free Press, 1986.

113. Allison G. Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile. Crisis - Boston: Little, 1971

114. Andrews K. The Concept of Corporate Strategy - Homewood, IL: Irwin editions, 1987.

115. Biggadike E. Ralph. The Risky Business of Diversification. — Harvard Business Review, 1979,57(3): 103-111.

116. Birger Wernerfelt. From Critical Resources to Corporate Strategy. — Journal of General Management, 1989, 14(3): 4-12.

117. Boston Consulting Group. (1968; 1970; 1972). Perspectives on experience. Cambridge, MA : Boston Consulting Group. Buzzell, R. D. Gale, В. T. & Sultan, R. G. M. (1975).

118. Charles W. Hofer and Dan Schendel. Strategy Formulation: Analytical Concepts. - St. Paul, MN: West, 1978.

119. Day G.S. Analysis for -Strategic Marketing Decisions. West Publishing Company, 1986.

120. Kim Clark and Takahira Fujimoto. Product Development Performance. — Boston: Harvard Business School, 1991.

121. Margaret A. Peteraf. The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-Based View. — Strategic Management Journal, 1993, 14: 179-191.

122. Michael E. Porter. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competition. —New York: Free Press, 1980, Chap. 1.

123. Michael E. Porter. From Competitive Advantage to Corporate Strategy. — Harvard Business Review, 1987, 65(3): 43-59.

124. Miller D. and Friesen P. Organizations: A Quantum View - Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1984

125. Miller D. and Mintzberg" H. The Case for Configuration - Beverly Hills: Save, 1983

126. Miller D. Empirical Archetypes - McGill University, 1976

127. Miller D. The Icarus Paradox - New York: Harper Business, 1990

128. Monieson D.D. Effective Marketing Planning: An Overview. 1986.

129. Naylor, Thomas H. The Corporate Strategy Matrix. New York: Basic Books, 1986

130. Pfeffer J. Salansik G. The external control of organization -NY: Harper & Row, 1978

131. PriceWaterhouseCoopers, «Net is Running Short on Bandwidth, Report Warns Brad Reed, Network World», www.pcworld.com от 22.11.2008 г

132. Richard P. Rumelt. How Much Does Industry Matter?. — Strategic Management Journal, 1991, 12(3): 167-185.

133. Richard P. Rumelt. Strategy, Structure and Economic Performance. — Cambridge, MA: Harvard University.

134. Williamson Oliver E. . Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications. —New York: Free Press, 1975.

135. Агентства по доставки рекламы в регионы России, www.exp-edition.ruMarket.php?pg=3

136. АКАР, http://www.akarussia.ru/

137. Аналитический центр полиграфии «Терра Принт» www.acp.terraprint.ru

138. Ассоциация "Содружество бумажных оптовиков" , www.sbo-paper.ru

139. Ассоциация Корпоративных Медиа России (АКМР), www.corpmedia.ru

140. Атлас российского медиа рынка, www.mediaatlas.ru

141. -Журнал «Новости полиграфии», www.newsprint.ru

142. Журнал Print Week, www.printweek.ru

143. Информационный портал полиграфической индустрии, www.pechatnick.com

144. Информационный ресурс о медиа бизнесе, www.vi.ru

145. Информационный ресурс о медиа сфере, www.media-online.ru

146. Карта издательско-полиграфического рынка России, www.karta-smi.ru

147. Каталог всех СМИ России, www.presslist.info

148. Каталог печатных изданий России, www.pressa.baaza.ru

149. Полиграфический портал, www.publish.ru

150. Федеральная служба государственной статистики, http://www.gks.ru