Управление конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Гришин Юрий Павлович

• Гришин Юрий Павлович
• кандидат наук
• 2019

Оглавление диссертации кандидат наук Гришин Юрий Павлович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и факторы

конкурентоспособности. Основные понятия

1.2. Синергетический подход и инструменты процессного управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий

1.3. Анализ современных методик оценки конкурентоспособности

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА

2.1. Региональные особенности и специфика лесопромышленных предприятий Хабаровского края

2.2. Идентификация и классификация факторов конкурентоспособности

лесопромышленных предприятий

2.3. Методика оценки конкурентоспособности лесопромышленны предприятий.. 95 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Оценка конкурентоспособности лесопромышленных предприятий Хабаровского края

3.2. Анализ влияния интеграции на уровень конкурентоспособности

лесопромышленных предприятий

3.3. Модель управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Определения понятий «конкурентоспособность» и

«конкурентное преимущество»

Приложение 2. Производственно-экономические показатели лесопромышленного

комплекса Хабаровского края

приложение 3. Анализ составляющих показателей конкурентоспособности

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий»

Введение

Актуальность темы исследования. В условиях мировой рыночной экономики, глобализации рынков, лесопромышленные предприятия функционируют в условиях острой конкуренции. В этот период одним из важнейших факторов успешной деятельности предприятия становится её конкурентоспособность. Конкурентоспособность является одной из главных характеристик, используемых для анализа успешности, стабильности, устойчивости и результативности деятельности предприятия в условия рыночной конкуренции. Конкурентоспособность носит комплексный характер и должна быть определена через совокупность различных экономических понятий. Задача повышения и поддержания конкурентоспособности предприятий становится одной из фундаментальных задач, диктуемых современной глобальной рыночной экономикой. Управление конкурентоспособностью становиться залогом успешного функционирования предприятия на рынке, основой стабильного и устойчивого развития предприятия.

Лесная промышленность является одной из наиболее значимых секторов экономики Хабаровского края. Лесопромышленные предприятия вносят весомый вклад в социальную жизнь и занятость населения, особенно в лесных поселениях, в глубинках лесозаготовительной деятельности края. Предприятия лесопромышленного комплекса региона уплачивают существенные налоги в бюджет РФ всех уровней, выполняют природоохранную, лесозащитную и лесовосстановительную функцию, занимаются развитием инфраструктуры региона, ведут активную экспортную торговлю лесоматериалами и переработанной лесопродукцией. Учитывая условия современной высокой конкуренции, предприятиям лесопромышленного комплекса региона следует регулярно и корректно оценивать уровень своей конкурентоспособности и находить пути постоянного повышения уровня своей конкурентоспособности.

В настоящее время, в лесопромышленном комплексе Хабаровского края идёт ускоренное формирование интеграционных структур, которое определяет новый виток в развитии конкурентных преимуществ. Наличие и активное развитие вертикально-интегрированных лесопромышленных компаний региона является одной из главных особенностей и спецификой региональной экономики. Активная интеграция производства в лесопромышленном комплексе, как особенность региона, влияет на показатели конкурентоспособности предприятий. С учётом существенных важнейших тенденций экономического развития лесопромыш-

ленного комплекса в регионе необходимо совершенствование методики оценки конкурентоспособности предприятий и выработка путей повышения их конкурентоспособности.

Существует множество исследований по вопросам оценки конкурентоспособности предприятий промышленности, существуют различные методики оценки по множеству отраслей народного хозяйства, с использованием разнообразных, в том числе несогласованных и противоречивых показателей оценки. Однако, оценку конкурентоспособности предприятия следует рассматривать относительно конкретного вида деятельности, с учётом специфики выпускаемой продукции. Существуют наработанные исследования методики оценки конкурентоспособности в лесопромышленном комплексе. При этом, важно учитывать географические условия функционирования предприятий, рыночные особенности сбыта продукции, конкурентную среду, уровень инфраструктурного развития региона, особенности и специфику развития лесопромышленного комплекса, текущие тенденции его функционирования в условиях конкурентной среды. Дальнейшее развитие лесопромышленного комплекса региона заставляет искать новые подходы к обеспечению конкурентоспособности лесопромышленных предприятий, основанные на учете региональных составляющих, уровня лесосырьевой базы региона, особенностей сбыта лесопродукции, возможностей интеграционного развития лесопромышленных предприятий. Принимая во внимание развитие лесопромышленного комплекса Хабаровского края и внешней среды его функционирования, важно подчеркнуть необходимость совершенствования методики оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий Хабаровского края с учетом актуальных отраслевых и региональных особенностей развития предприятий.

Учитывая современные научные познания в области конкурентоспособности предприятий, а также экономическое значение лесных сырьевых ресурсов России и Хабаровского края в частности, задача формирования научно-обоснованной методики оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий Хабаровского края с учетом региональных и отраслевых особенностей развития становится актуальной, очевидной и первостепенной необходимостью.

Теоретической и методологической основой изучения данной проблематики послужили исследования и публикации зарубежных и отечественных авторов по стратегическому управлению и конкуренции: Азоева Г.Л., Ансоффа И.Х., Багиева

Г.Л., Беленова О.Н., Градова А.П., Завьялова П.С., Котлера Ф., Портера М., Пра-халад К.К., Рубина Ю.Б., Тарануха Ю.Б., Томпсона А.А., Фатхутдинова Р.А., Че-ленкова А.П., Юданова А.Ю. и другие.

В работе использовались методологические основы, современные научные исследования и публикации по оценке, анализу и управлению конкурентоспособностью предприятий следующих авторов: Безруковой Т.Л., Белоусова В.Л., Бутко Г.П., Воронова Д.С., Ворожбит О.Ю., Гаджибека В.П., Глазкова А.А., Елина К.В., Круг Э.А., Максимова И., Миронова М.Г., Москальчука С.С., Петрова В., Поповича Б.В., Поповой Л.А., Постреловой А.В., Соловьевой С.М., Тороповой Т.А., Фасхиева Х.А., Фатхутдинова Р.А., Шальминовой А.С., Юданова А.Ю., Ялуниной Е.Н. и другие.

В отраслевом аспекте управления в области лесного комплекса, устойчивого управления лесами и управления предприятиями лесопромышленного комплекса регионов теоретической основой исследования послужили работы: Безру-ковой Т.Л., Бутко Г.П., Глазкова А.А., Заусаева В.К., Кожемяко Н.П., Кожухова Н.И., Лобовикова Т.С., Перепелкиной Л.А., Песьяковой Т.Н., Петрова А.П., Пла-стинина А.В., Резанова В.К., Шейнгауза А.С., Шихалева В.В. и другие.

Цель исследования - разработка модели управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий и методических основ оценки их конкурентоспособности на основе синергетического подхода и инструментов процессного управления.

Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятий, факторов конкурентоспособности и их различных классификаций;

- оценить возможности применения синергетического подхода и инструментов процессного управления для оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий;

- изучить методики оценки конкурентоспособности предприятий и разработать методику оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий;

- исследовать региональные особенности предприятий лесопромышленного комплекса Хабаровского края и идентифицировать и классифицировать факторы их конкурентоспособности;

- разработать модель управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий с учетом интеграции и сформировать рекомендации по повышению конкурентоспособности.

Объектом исследования являются предприятия лесопромышленного комплекса Хабаровского края как сложные социально-экономические системы.

Предметом исследования являются научно-методологические и методические аспекты управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий Хабаровского края.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) п. 1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов», п. 1.1.15 «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства».

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области конкурентоспособности, конкурентных отношений, организационно-экономического обеспечения конкурентоспособности предприятий, систем оценки и управления конкурентоспособностью, а также научные труды отечественных авторов по управлению лесопромышленными комплексами. В исследовании применялся комплекс общенаучных подходов и методов, использовались инструменты процессного управления, синергетического подхода, как часть системного управления, экономико-математического моделирования, факторного, системного, структурного и экономического анализа.

Для обработки информации и графического представления результатов в процессе исследования использовались программы Microsoft Excel, Visio.

Статистическую и информационную основу исследования составили нормативно-правовые акты и документы, законы Российской Федерации, региональные законодательные акты, статистические отчеты и аналитические материалы Хабаровскстата, материалы и данные научных конференций, научных периодических журналов, глобальной сети Интернет, первичные материалы и отчеты хозяйствующих субъектов и другая экономическая информация.

Основные результаты диссертационного исследования, полученные автором:

- сформирован теоретический подход к управлению конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий через усиление синергизмов как источников конкурентных преимуществ, определены синергетические эффекты, идентифицированы и классифицированы синергизмы и бизнес-процессы;

- выявлена цепочка формирования конкурентоспособности предприятий от бизнес-процессов и синергизмов, в которой синергетические эффекты трансформируются в конкурентные преимущества;

- определены факторы конкурентоспособности лесопромышленных предприятий и выполнена их классификация в разрезе бизнес-процессов лесопромышленных предприятий;

- разработана методика оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий с учётом их отраслевых и региональных особенностей развития;

- показано влияние уровня интеграции лесопромышленных предприятий на уровень их конкурентоспособности;

- предложена модель управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий и предложены рекомендации по ее повышению.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:

- сформирован синергетический процессный подход к управлению конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий, основанный на системном рассмотрении синергизмов управления как источников конкурентных преимуществ предприятий в плоскости бизнес-процессов; определены синергетические эффекты интеграционного развития лесопромышленных предприятий, идентифицированы и классифицированы синергизмы интеграции, факторы конкурентоспособности и конкурентные преимущества лесопромышленных предприятий в разрезе бизнес-процессов;

- разработана цепочка формирования конкурентоспособности лесопромышленных предприятий путём трансформации синергетических эффектов интеграционного развития, определенных на уровне бизнес-процессов, через факторы конкурентоспособности в конкурентные преимущества и конкурентоспособность предприятий, то есть синергетические эффекты, трансформируются в конкурентные преимущества и формируют конкурентоспособность предприятий; сформирован подход к повышению конкурентоспособности лесопромыш-

ленных предприятий через усиление синергизмов как источников конкурентных преимуществ;

- разработана и реализована методика оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий с учетом отраслевых и региональных особенностей развития предприятий, включающая принципы и алгоритм выполнения оценки; типологию факторов конкурентоспособности; совокупность сформированных показателей для оценки конкурентоспособности; классификацию факторов конкурентоспособности и группировку критериев конкурентоспособности в соответствии с моделью бизнес-процессов лесопромышленных предприятий; метод обеспечения сопоставимости показателей; формулу расчета интегрированного комплексного многофакторного показателя конкурентоспособности предприятия;

- предложена модель управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий с учетом интеграции и отраслевых особенностей, включающая синергетический процессный подход, цепочку усиления конкурентных преимуществ в рамках бизнес-процессов посредством синергизмов, комплексную оценку, алгоритм анализа и управления конкурентоспособностью и рекомендации по повышению конкурентоспособности.

Теоретическая значимость результатов исследования состоит в развитии теоретических и методических положений оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий: сформирован теоретический подход к повышению конкурентоспособности лесопромышленных предприятий через усиление синер-гизмов как источников конкурентных преимуществ, разработан синергетический процессный подход для оценки конкурентоспособности и последующего управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий, разработана методика оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий с учетом отраслевых и региональных особенностей развития.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования разработанной методики оценки конкурентоспособности предприятий, а также, полученных результатов оценки конкурентоспособности, выводов и рекомендаций в качестве основы при принятии управленческих решений лесопромышленными предприятиями Хабаровского края. Предложенная совокупность теоретических положений и методических рекомендаций развивает научные ос-

новы практической деятельности, связанной с обеспечением конкурентоспособности предприятий в условиях современной рыночной экономики.

Разработанный и апробированный в диссертационном исследовании си-нергетический процессный подход в совокупности с методикой оценки конкурентоспособности могут применяться региональными органами власти при разработке программ развития лесопромышленного комплекса региона и программ поддержки лесопромышленных предприятий. Основные положения исследования могут быть использованы в преподавании экономических и управленческих дисциплин при рассмотрении вопросов управления конкурентоспособностью предприятий.

Апробация. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили одобрение на всероссийских и международных научно-теоретических и научно-практических конференциях: «Экономика, управление, общество: история и современность» («Дальневосточный институт - филиал РАНХиГС», город Хабаровск, 2012, 2014-15 годов); «Состояние лесов и актуальные проблемы лесоуправления» («ДальНИИЛХ», город Хабаровск, 2013 год); «Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий» («ТОГУ», город Хабаровск, 2012, 2016-17 годов).

Публикации. Основные положения исследования отражены в 15 публикациях общим объемом 19,42 п.л. (в том числе авторский объем 18,09 п.л.), из них 4 статьи (авторским объемом 1,91 п.л.) в журналах, рекомендованных ВАК Мино-брнауки РФ и 1 монография.

Структура и объем исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, объединяющих 9 параграфов, заключения и списка литературы, включающего 128 наименований. Основное содержание работы изложено на 139 страницах машинописного текста, включая 23 рисунка и 17 таблиц. В дополнение к основному тексту диссертационного исследования представлено 3 приложения.

На рисунке 1 представлена системограмма диссертационного исследования.

Высокая конкуренция

в современной мировой рыночной экономике

Особая значимость эффективного использования

лесоресурсного потенциала России и развитие лесопромышленного комплекса с обеспечением принципов и требований устойчивого управления лесами

о о

X _а

> <

Оценка конкурентоспособности лесопромышленных предприятий региона как многофакторного комплексного интегрального показателя деятельности предприятий в условиях современной глобальной рыночной экономики (конкуренции) с учётом отраслевых и региональных особенностей развития предприятий

Специфические особенности отрасли

Особенности конъюнктуры рынка

Региональные особенности развития

т

_а ш

1

Цель исследования - разработка модели управления конкурентоспособностью

лесопромышленных предприятий и методических основ оценки их конкурентоспособности на основе синергетического подхода и инструментов

процессного управления

X

о

ч:

ш ^

о о

5

со

к

-О X X

ш ^

со <

н о о 1= и;

о. о о

ш ^

О о. 1=

Теоретические основы оценки конкурентоспособности

лесопромышленных предприятий

Разработка методики оценки конкурентоспособности

лесопромышленных предприятий региона

Совершенствование организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью лесопромышленных предприятий

Основные понятия и сущность экономических категорий:

конкурентоспособность, конкурентные преимущества, факторы конкурентоспособности и их классификации

Выполнение анализа современных методик оценки конкурентоспособности предприятий

Формирование синергетического процессного подхода к оценке конкурентоспособности лесопромышленных предприятий

Синергизмы интеграционного развития — источники конкурентных преимуществ предприятий. Цепочка формирования конкурентоспособности

Процессный подход к

управлению конкурентными преимуществами. Модель бизнес-процессов предприятий

Региональные и отраслевые особенности лесопромышленных предприятий Хабаровского края. Анализ тенденция развития лесопромышленного комплекса региона

Выявление факторов конкурентоспособности

лесопромышленных предприятий с учетом специфики

отрасли и региона. Классификация факторов конкурентоспособности с использование инструментов процессного подхода в управлении

Разработка методики оценки конкурентоспособности

лесопромышленных предприятий на основе синергетического процессного подхода

Оценка конкурентоспособности лесопромышленных

предприятий Хабаровского края. Анализ влияния интеграции на уровень конкурентоспособности лесопромышленных предприятий

Разработка модели управления конкурентоспособностью и рекомендаций повышения конкурентоспособности на основе синергетического процессного подхода

Устойчивое развитие лесопромышленного комплекса Хабаровского края

за счет оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий и повышения конкурентоспособности путем усиления синергетических эффектов интеграции и повышения эффективности бизнес-процессов в условиях современной глобальной рыночной экономики (конкуренции) с учетом отраслевых и региональных особенностей развития и функционирования предприятий лесопромышленного комплекса

Рисунок 1 - Системограмма диссертационного исследования

Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности лесопромышленных предприятий

1.1. Конкурентоспособность, конкурентные преимущества и факторы конкурентоспособности. Основные понятия

В научной экономической литературе нет универсального определения конкурентоспособности. До сих пор среди экономистов, научных исследователей ведутся дискуссии по поводу сущности этой категории. Как экономическая категория конкурентоспособность имеет релятивистскую природу, то есть должна рассматриваться относительно конкурентного рынка или конкурентного товара; конкурентоспособный на одних рынках товар может быть неконкурентоспособен на других [11, с. 12; 22, с. 28; 56, с. 22-24].

Единственного способа успешно конкурировать, по мнению М. Портера, не существует. Конкуренция - многомерна, а выбор стратегических решений - это выбор из многих измерений [69, с. 47]. М. Портер высший смысл конкуренции видит в получении прибыли. Структура отрасли М. Портера определяется пятью основными факторами, которые оказывают воздействие на конкуренцию в отрасли [86, с. 39-43;69, с. 49-51; 88].

Теория конкурентоспособности объектов, основывается на фундаментальных основах теории конкуренции, различных экономических школ и направлений, и является относительно более «молодым» направлением научных знаний, тогда как теоретические основы конкуренции были заложены ещё в XVIII веке. Основоположником теории конкуренции принято считать А. Смита, в работе «Исследование о природе и причинах богатства народов» [108], сформулирована основная концепция конкуренции [28, с. 144-162; 107, с. 58-68].

Особенности подходов к исследованию понятия «конкурентоспособность» зависят от иерархического уровня, на котором экономический субъект осуществляет свою деятельность. Авторы О.Н. Беленов и А.А. Анучин выделяют три иерархических уровня конкурентоспособности: микроуровень (конкурентоспособность товаров и предприятий), мезоуровень (конкурентоспособность регионов, отраслей) и макроуровень (конкурентоспособность стран) [11, с. 15]. Проф. Во-рожбит О.Ю. соглашается с предлагаемой в литературе трактовкой конкурентоспособности - как многоплановой экономической категории, которую можно рассматривать на нескольких уровнях [20, с. 8]: конкурентоспособность продукции

(индивидуальный уровень); конкурентоспособность предприятия (микроуровень); конкурентоспособностью отрасли (мезоуровень); конкурентоспособность национальной экономики в целом (макроуровень).

При этом, все рассматриваемые уровни конкурентоспособности взаимосвязаны, дополняют, обеспечивают и определяют друг друга. Сущность конкурентоспособности любого экономического объекта в целом одинакова - это способность страны, региона, отрасли, предприятия опережать конкурентов в достижении поставленных целей - укреплении своих позиций на рынке и получении на основе этого прибыли [20, с. 8-9].

По мнению исследователей Т.В. Юрьевой, А.В. Волжанина и Чжан Цин, сложность категории конкурентоспособности обусловлена рядом особых свойств [127, с. 9]: конкурентоспособность носит относительный, а не абсолютный характер, конкурентоспособность имеет привязку к конкретному рынку, времени и сфере конкуренции на рынке; конкурентоспособности присуща многоаспект-ность, проявляющаяся во влиянии на широкий комплекс характеристик субъекта конкуренции; конкурентоспособность является многоуровневым понятием, отражающим иерархию субъектов конкуренции.

Авторы сформулировали следующее понятие конкурентоспособности организации: «это способность к достижению собственных целей в условиях противодействия конкурентов. Цели, как правило, имеют временную привязку, что позволяет утверждать, что конкурентоспособность организации - способность вести успешную деятельность в условиях конкуренции в течение определенного времени» [127, с. 11].

Проф. Беленов О.Н. и Анучин А.А. формулируют следующее определение конкурентоспособности: «конкурентоспособными являются такие хозяйствующие субъекты, которые имеют возможность эффективно распоряжаться собственными и заемными ресурсами в условиях конкурентного рынка, а также способные занимать определенную долю рынка продукции и увеличивать ее» [11, с. 17]. Конкурентоспособность предприятий связана с более высокой эффективность их функционирования.

Проф. Резанов В.К. дает следующее определение: «конкурентоспособность - способность предприятия на основе конкурентных преимуществ реализовывать все свои функции, то есть обеспечить устойчивое развитие. Тогда инвестиционная привлекательность - способность предприятия в ходе инвестиционной политики

реализовать свои факторные и ценностные преимущества с целью привлечения инвестиций» [49, с. 82].

Проф. Ворожбит О.Ю., указывает, что проблема конкурентоспособности является комплексной, лежащей на стыке двух научных дисциплин: технической дисциплины квалиметрии и экономической дисциплины маркетинга. Проф. Во-рожбит О.Ю. формулирует следующие определения: «конкурентоспособность предприятия - это способность прибыльно производить (воспроизводить) и реа-лизовывать (поставлять) товарную продукцию по цене не выше и по качеству не хуже, чем у любых других рыночных контрагентов в своей рыночной нише» [20, с. 14] (2007 год), «конкурентоспособность предприятия - это способность опередить конкурентов на рынке и обеспечить эффективность деятельности организации» [21, с. 13] (2009 год). По существу конкурентоспособность предприятия представляет собой категорию эффективности, но на более высоком уровне. Конкурентоспособными можно считать те предприятия, которые функционируют эффективно и предоставляют потребителю конкурентоспособную продукцию, товары и услуги [20; с. 14, 16]. Ворожбит О.Ю. выделяет следующие черты конкурентоспособности предприятия [20, с. 14]: в условиях рынка, именно каждое отдельное предприятия располагает механизмом управления конкурентоспособностью; уровень конкурентоспособности предприятия отражает итоги работы всех его служб и подразделений; решающим фактором конкурентоспособности предприятия является не только способность производить высококачественную продукцию, но и обеспечить её коммерческий успех; конкурентоспособность предприятия не является только результатом деятельности организации, она также зависит и от состояния национальной экономики.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Гришин Юрий Павлович, 2019 год

Список литературы

1. Адаева, Т.Ю. Организационные факторы и резервы повышения конкурентоспособности предприятия (на примере машиностроительного производства): автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.28 / Адаева Татьяна Юрьевна. -Пенза, 1999. - 27 с.

2. Азоев Г., Челенков А. Конкурентные преимущества фирмы / гос. ун-т управления, Нац. Фонд подгот. Кадров, М.: новости, 2000. - 254 с.

3. Алексеева, А.М. Конкурентные преимущества и их роль в рыночной экономике / А.М. Алексеева. - М., 2003. - 50 с.

4. Архипов, А.М. Формирование и развитие теории конкуренции в истории экономической мысли: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.01/ Архипов Алексей Михайлович. - Москва, 2008. - 26 с.

5. Бабкина, Т.Н. Обзор теоретических представлений по формализации понятий конкурентоспособности предприятия и выпускаемой предприятием продукции / Т.Н. Бабкина // Вестник Удмуртского университета. - 2009. Вып. 2. С. 12-18.

6. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для вузов. -3-е изд. / под общ. ред. Г.Л. Багиева. - Спб., 2006.

7. Бакланов, П.Я. Дальневосточный регион России: проблемы и предпосылки устойчивого развития / П.Я. Бакланов. - Владивосток: Дальнаука, 2001. - 144с.

8. Баринов, В.А. Развитие организации в конкурентной среде / В.А. Ба-ринов, А.В. Синельников // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 6. -С. 3-13.

9. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учеб.пособие. - М.: изд-во Инфра-М, 2006.

10. Безрукова, Т.Л. Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур / Т.Л. Безрукова, С.С. Морковина, Е.И. Сапронов. - М.: Изд-во «КноРус», 2008. - 184 с.

11. Беленов О.Н., Анучин А.А. Конкурентоспособность стран и регионов : учебное пособие / О.Н. Беленов, А.А. Анучин. - М.: КНОРУС, 2011. - 144 с.

12. Белоусов, В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В.Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - № 5. С. 63-71.

13. Белякова Г.Я., Сумина Е.В. Формирование и развитие ключевых компетенций промышленного предприятия: монография / Г.Я. Белякова, Е.В. Сумина. - Красноярск, 2006. - 152 с.

14. Блинов, А.О. Имидж организации как фактор её конкурентоспособности / А.О. Блинов, В.Я. Захаров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 4. - С. 20-24.

15. Бутко, Г.П. Качество товара как основной элемент системы обеспечения конкурентоспособности / Г.П. Бутко // Известия вузов. Лесной журнал. -2004. - № 6. - С. 109-115.

16. Бутко, Г.П. Стратегия управления конкурентоспособностью предприятий лесопромышленного комплекса региона: монография / Г.П. Бутко. - Екатеринбург: УрО РАН, 2002. - 200с.

17. Бутко, Г.П. Экономическая стратегия управления конкурентоспособностью предприятий лесопромышленного комплекса Уральского региона: авто-реф. дис. ... д-ра.экон. наук: 08.00.05 / Бутко Галина Павловна. - Санкт-Петербург, 2002. - 39с.

18. Васильева, З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка / З.А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 83-90.

19. Внешнеэкономический толковый словарь. - М.: ИНФРА-М, Термика. И. П. Фаминский, 2001.

20. Ворожбит, О.Ю. Конкурентоспособность рыбной продукции: теория, методология, практика: монография / О.Ю. Ворожбит. - Владивосток: Дальнаука, 2007. - 180 с.

21. Ворожбит, О.Ю. Теоретические и методологические основы управления конкурентоспособностью предпринимательских структур в рыбной промышленности: автореф. дис. ... д-ра. экон. наук: 08.00.05 / Ворожбит Ольга Юрьевна. -Владивосток, 2009. - 41 с.

22. Воронов, Д.С. Оценка, анализ и выявление путей повышения конкурентоспособности предприятий: дис....канд. экон. наук: 08.00.05 / Воронов Дмитрий Сергеевич. - Екатеринбург, 2002. - 145 с.

23. Время RFP Group. Корпоративный вестник лесопромышленного холдинга RFP Group. Выпуск № 1 (3). - 12 с.

24. Гаджибек, В. П. Конкурентоспособность хлебопекарного предприятия / В. П. Гаджибек // Российское предпринимательство. - Вып. 2 (171). - 2010. - № 11. - С. 92-96.

25. Гаджибек, В.П. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью хлебопекарных предприятий (на примере предпри-

ятий Приморского края): автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Гаджибек Виктория Павловна. - Владивосток, 2012. - 23 с.

26. Галпин Т.Дж., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний / Т.Дж. Галпин, М. Хэндон: пер. с анг. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 240с.

27. Глазков А.А. Управление конкурентоспособностью предприятий регионального лесного кластера (на примере лесного сектора Новгородской обла-сти):автореф.дис....канд. экон. наук:08.00.05 / Глазков Андрей Александрович. -Москва, 2010. - 21 с.

28. Гловели, Г.Д. История экономический учений: учеб.пособие для бакалавров / Г.Д. Гловели. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт;ИДЮрайт, 2013. - 777 с.

29. Головихин, С.А. Конкурентные преимущества машиностроительных предприятий: монография / С.А. Головихин. - Челябинск, 2005. - 169 с.

30. ГОСТ Р ИСО 9000-2011. Межгосударственный стандарт. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. - М.: Стандартинформ, 2012. - 53 с.

31. Гохан, П.А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний / П.А. Гохан: пер. с анг. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 741с.

32. Гришин, Ю.П. Анализ основных направления устойчивого развития лесного комплекса Хабаровского края / Е.А. Осипова, Ю.П. Гришин // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий: материалы международной научно-практической конференции (Хабаровск, 27 апр. 2017г.): в 2 т. / [Отв. ред. В.С. Лосев]. - Хабаровск: Изд-во Тихо-океанс. гос. ун-та, 2017.- С. 118-123.

33. Гришин, Ю.П. Особенности влияния синергизмов на конкурентоспособность вертикально-интегрированных компаний в лесопромышленном комплексе Хабаровского края / Ю.П. Гришин, В.К. Резанов // Экономика, управление, общество: история и современность: мат. десятой всерос. научн.-практ. конф. молод. исследов., аспирант. и соискат. - Хабаровск: ДВИ-филиал РАНХиГС, 2012. - С. 124-132.

34. Гришин, Ю.П. Особенности факторов конкурентоспособности предприятий лесного комплекса Хабаровского края / В.К. Резанов, Ю.П. Гришин // Вестник Тихоокеан. гос. ун-та. - 2013. - №3(30). - С. 219-228.

35. Данилов, И.П. Проблемы конкурентоспособности электротехнической продукции / И.П. Данилов. - М.: Пресс-сервис, 1997.

36. Дементьева, А.В. Конкурентоспособность международных компаний / А.В. Дементьева // Маркетинг. - 2000. - № 3 (52). С. 4-11.

37. Денисов В.А., Сергиенко Т.А. Управление конкурентоспособностью предприятия. - Саратов.: изд-во Латанова В.П., 2001.

38. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции - М., Экономика, 1991.

39. Дулисова, И.Л. Конкурентоспособность фирмы и конкурентоспособность товара [Электронный ресурс] / И.Л. Дулисова // Энциклопедия маркетинга.

- Режим доступа: http://www.marketing. spb.ru/read/essai/6.htm

40. Елин, К.В. Управление конкурентными преимуществами на основе концепции контроллинга / К.В. Елин, И.В. Брянцева. - Хабаровск: изд-во Тихо-океан. гос. ун-та, 2013. - 183 с.

41. Емельянов, С.В. США: международная конкурентоспособность национальной промышленности : 90-е годы ХХ века / С.В. Емельянов. - М. : Между-нар. отношения, 2001. - 405 с.

42. Ершова, И.В. Конкурентные стратегии технологически ориентированных предприятий : учебник / И.В. Ершова. - Екатеринбург : Изд-во УГТУ-УПИ, 2012. - 151 с.

43. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. Уч. пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. - 195 с.

44. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 496 с.

45. Зайцев, Н.Л. Экономика организации: учебник / Н. Л. Зайцев. -2-е изд., перераб.и доп. -М.: Экзамен, 2009. -624 с.

46. Захаров, А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы, оценки и механизмы увеличения / А.Н. Захаров, А.А. Зокин // Бизнес и банки.

- 2004. - № 1-2. - С. 1-5.

47. Зулькарнаев, И.У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий / И.У. Зулькарнаев, Л.Р. Ильясова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2001. - № 4.

48. Иванова, Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия: учебное пособие / Е.А. Иванова. - Ростов н/Д: Феникс, 2008. - 298 с.

49. Инвестиционная привлекательность лесного комплекса региона: типологическая оценка и дифференцированное управление / под ред. В.К. Резанова.

- Владивосток: Дальнаука, 2010. - 432с.

50. Калашникова, Л.М. Конкурентоспособность предприятий и их продукции / Л.М. Калашникова // Машиностроитель. - 2003. - № 11. - С. 15-18

51. Комитет лесной промышленности [Электронный ресурс]: Режим доступа https://mpr.khabkrai.ru/O-Ministerstve/Struktura/Departamenty/125

52. Коммерческая электроэнергетика. Словарь-справочник. - М.: Энас. В. В. Красник, 2006.

53. Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер / пер. с англ. Виноградова Т., Чех. А., Царук Л. - М.: изд-во Альпина Паблишер, 2014. - 211с.

54. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф. Котлер. - М.: изд-во Вильямс, 2011. - 496 с.

55. Кирова, И.В. Управление конкурентоспособностью мебельных предприятий в условиях неустойчивого роста экономики России: автореф. дис....канд. экон. наук: 08.00.05 / Кирова Ирина Владимировна. - Москва, 2009. - 29 с.

56. Конкурентоспособность предприятия (фирмы) : учеб. пособие / А.К. Александров [и др.] ; под общ. ред. В.М. Круглика. - Минск : Новое знание; М. : ИНФРА-М, 2013. - 285 с.

57. Конно, Т. Управление конкурентоспособностью предприятия / Т. Конно. - М.: Новое знание, 2004. - 56 с.

58. Криворотов, В.В. Оценка и повышение конкурентоспособности российских машиностроительных комплексов / В.В. Криворотов, А.В. Калина, В.Д. Третьяков, Е.А. Тиханов, К.Е. Парфенов // Вестник УрФУ. - 2013. - № 4.

59. Критерий корреляции Пирсона. Медицинская статистика. Сайт для аспирантов и молодых ученых, врачей-специалистов и организаторов, студентов и преподавателей [Электронный ресурс]: Режим доступа http: //medstatistic.ru/theory/pirson.html

60. Круг, Э.А. Оценка конкурентоспособности розничных торговых предприятий (на примере Амурской области): автореф.дис....канд. экон. наук: 08.00.05 / Круг Элеонора Александровна. - Хабаровск, 2010. - 23 с.

61. Круг, Э. А. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий: позиции разных авторов / Э. А. Круг // Вестник Алтайского гос. аграрного ун-та. - 2008. - № 10 (48). - С.96 -99.

62. Круг, Э. А. Характеристики методик определения конкурентоспособности предприятий / Э. А. Круг // Вестник Алтайского гос. аграрного ун-та. -2009. - № 3 (53). - С. 77 - 81.

63. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. - М.: Русская деловая литература (РДЛ), 1998. - 758 с.

64. Кузьмина Е.Е., Шаляпина Н.М. Теория и практика маркетинга : Учебник для вузов / под.ред. Е.Е. Кузьминой. - М.: КноРус, 2005. - 224 с.

65. Куприянова, Т. Управляемая конкурентоспособность: как ее добиться? / Т. Куприянова // Консультант директора. - 2001.- № 22. - С. 17-29.

66. Кэмпбелл Э., Лачс К.С. Стратегический синергизм. 2-е изд. / Э. Кемп-белл, К. Саммерс Лачс - СПб: Питер, 2004. - 416 с.

67. Ламбен, Жан-Жак. Менеджмент ориентированный на рынок / Жан-Жак Ламбен. - СПб., 2007 - 800 с.

68. Лесопромышленный комплекс Хабаровского края в цифрах и фактах [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.kp.ru/best/hab/les/

69. Магретта, Дж. Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии / Джоан Магретта ; пер. с англ. А. Калинина. - М.: Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2013. - 272 с.

70. Мазилкина Е.И., Паничкина Т.Г. Управление конкурентоспособностью: учебное пособие. - М.: Омега Л, 2009. - 328 с.

71. Малыгина, О. Ключевая компетенция компании как конкурентное преимущество / О. Малыгина // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 5. - С. 116-126.

72. Мансуров, Р.Е. Об экономической сущности понятия «конкурентоспособность агропромышленного предприятия» / Р.Е. Мансуров // Вестник Орел-ГАУ, - 2011. - № 3.

73. Маракулин, М.В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании / М.В. Маракулин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 4. - С. 25-31.

74. Микроэкономика: практический подход (Managerial Economics): учебник / кол. авторов ; под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. - 5-е изд. Стер. -М.: КНОРУС, 2009. - 704 с.

75. Миронов, М.Г. Ваша конкурентоспособность: монография / М.Г. Миронов. - М.: АльфаПресс, 2004. - 160 с.

76. Москальчук, С. С. Оценка конкурентоспособности рыбохозяйствен-ной организации (на примере Приморского края) : автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Москальчук Сергей Сергеевич. - Владивосток, 2009. - 22 с.

77. Никитина, Н.А. Инвестиционно-инновационный механизм повышения конкурентоспособности российской экономики и его правовое отражения / Н.А. Никитина // Вопросы экономики и права. - 2010. - № 6. - С. 4-11.

78. Новый англо-русский толковый словарь. Маркетинг и торговля. 3-е изд., испр. и доп. под общ.ред. Сторчевого М.А. - М.: Экономическая школа, 2006.

79. Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач / кол.авторов ; автор проекта и координатор исследований А.Ю. Юданов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2008. - 464с.

80. Осипова, Е.А. Оценка тенденций развития лесного комплекса региона в контексте требований устойчивого развития / Е.А. Осипова // Власть и управление на Востоке России. - 2016. - № 4 (77). - С. 149-157.

81. Перцовский Н.И., Спиридонов И.А., Барсукова С.В. Международный маркетинг: учеб.пособие / под ред. Н.И. Перцовского. - М.: Высшая школа, 2001.

82. Петров, В. Конкурентоспособность. Анализ факторов, показателей и критериев, определяющих успех субъектов рынка в конкурентной борьбе на различных уровнях экономической деятельности (микро, мезо, макро, глобальном) // РИСК, 1999. № 4. - С. 4-13.

83. Пичурин, И.И. Общая теория маркетинга: учеб.пособие в 3-х ч. / под ред. Л.А. Коновалова. - Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 1997. Ч.2 - 200с.

84. Пострелова, А.В. Оценка конкурентоспособности предприятия / А.В. Пострелова, М.С. Маркин // Молодой ученый. - 2013. - № 6. - С. 398-402.

85. Попович, Б.В. Повышение конкурентоспособности лесопромышленных предприятий на основе кооперации (на примере Хабаровского края): авто-реф.дис....канд. экон. наук: 08.00.05 / Попович Богдан Владимирович. - Хабаровск, 2013. - 27 с.

86. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Портер ; пер. с англ. - 4-е изд. - М: Альпина Паблишер, 2011. - 453 с.

87. Портер, М. Конкуренция / пер. с англ. - М: издательский дом «Вильямс», 2-е изд. - 2005. - 608 с.

88. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результат и обеспечить его устойчивость / пер. с англ. Калинина Е. - М.: изд-во Альпина Паблишер, 2008. - 720 с.

89. Портер, М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. - М: Международные отношения, 1993. - 896 с.

90. Постановление правительства Хабаровского края от 14.02.2009 № 49-пр «Об утверждении Положения о Министерстве природных ресурсов Хабаровского края».

91. Прахалад К.К., Кришнан М.С. Пространство бизнес-инноваций: Создание ценностей совместно с потребителями / К.К. Прахалад, М.С. Кришнан ; пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер : издательство Юрайт, 2012. - 258 с.

92. Ракитова, О. Экспорт русского леса. Где нас ждут? // Конкуренция и рынок. - 2003. - №18. - С. 134-136.

93. Резанов, В.К. Адаптивное управление трансформацией и развитием лесопользования. - Владивосток: Дальнаука, 2001. - 351с.

94. Резанов, В.К. Алгоритмы и механизмы управления интеграционным развитием лесного комплекса / В.К. Резанов, В.М. Шихалев. - Хабаровск: Изд-во ТОГУ, 2010. - 304 с.

95. Резанов, В.К. Интегрированная модель системы сбалансированных показателей лесного комплекса (синтез подходов, комплексный анализ, интегральная оценка) / В.К. Резанов, М.В. Шабалина. - Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2011. - 239 с.

96. Резанов, В.К. Общий подход к оценке конкурентоспособности предприятий лесного комплекса / Резанов В.К., Уразова Е.А. // Леса и лесное хозяйство в современных условиях: Мат. всерос. конф. с междунар. участием: - Хабаровск: Изд-во ФГУ «ДальНИИЛХ», 2011. - С. 295-298.

97. Резанов, В.К. Систематизация синергизмов управления как основополагающий элемент модели управления интеграционными процессами в лесопромышленном комплексе многолесного региона / В.К. Резанов, В.В. Шихалев // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий: Мат. междунар. науч.-практ. конф.: - Хабаровск: изд-во ТОГУ, 2006 - С. 301-307.

98. Резанов, В. К. Стратегическое планирование устойчивого развития компании на основе ресурсно-рыночного подхода / В. К. Резанов, Е. Ю. Дюйзен. -Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2015. - 209 с.

99. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. Репин, В. Елиферов. - М. : Манн, Иванов и Фер-бер, 2013. - 544 с.

100. Робсон, М. Реинжиниринг бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах ; пер. с англ. - М. : Юнити, 2003. - 221 с.

101. Рубин, Ю.Б. Конкуренция. Упорядоченное взаимодействие в профессиональном бизнесе / Ю.Б. Рубин - М.: изд-во Макет ДС, 2010г. - 464 с.

102. Рубин, Ю.Б. Конкуренция: реалии и перспективы / Ю.Б. Рубин, В.В. Шустов. -М.: Знание, 1990.

103. Рубин, Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: учеб. - 6-е изд., перераб. и доп. М.: Маркет ДС, 2007. - 608 с.

104. Светуньков, С.Г. Прогнозирование экономической конъюнктуры в маркетинговых исследованиях : учеб.-метод. пособие / С.Г. Светуньков. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1997. - 106 с.

105. Селезнев, А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность продукции / А. Селезнев // Экономист. - 1996, - № 12.

106. Сертификация Холдинга RFP Group [Электронный ресурс]: Режим доступа http: //rfpgroup. ru/sertification/

107. Синельник Л.В. История экономических учений: учебное пособие / Л.В. Синельник. - 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2014. - 288 с.

108. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М. : Эксмо, 2007. - 960с.

109. Соловьева, С.М. Влияние природно-экономических условий на конкурентоспособность предприятий промышленности строительных материалов / С.М. Соловьева, В.Т. Шишмаков // Власть и управление на Востоке России. -2008. - №2.

110. Соловьева, С. М. Повышение конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов (на примере Хабаровского края) : ав-тореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Соловьева Светлана Михайловна. - Хабаровск, 2009. - 30 с.

111. Старовойтов, М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием: монография / Старовойтов М.К., Фомин П.А.. - М.: Высшая школа, 2002. - 294 с.

112. Структура министерства природных ресурсов [Электронный ресурс]: Режим доступа https://www.khabkrai.ru/authorities/ministry/339&option=Struktura

113. Таратута, М. А. Стратегия сохранения и развития конкурентного потенциала мебельного производства в условиях кризиса :автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Таратута Михаил Александрович. - М., 2009. - 28 с.

114. Торопова, Т. А. Ассортимент товаров в системе факторов конкурентоспособности организаций розничной торговли, функционирующих на рынке то-

варов длительного пользования / Т. А. Торопова, Н. М. Герасименко // Вестник Тихоокеанского гос. ун-та. - 2009. - № 4 (15). - С. 159-166.

115. Управление концентрацией в лесном комплексе многолесного района: от укрупнения к усилению интеграции производства / под ред. В.К. Резанова. -Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2007. - 304 с.

116. Усанов, И.Г. Реинжиниринг бизнес-процессов: методология, формы, инструментарий : монография / И.Г. Усанов. - Владивосток :Дальнаука, 2008. - 259 с.

117. Фасхиев, Х.А. Определение конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс] / Х.А. Фасхиев // Маркетинг в России за рубежом, 2009. №4. С. 24-29. Режим доступа: http://www.mavriz.rU/articles/2009/4/5037.html

118. Фатхутдинов, Р. А. Стратегическая конкурентоспособность. Учебник / Р. А. Фатхутдинов. - М.: изд-во Экономика, 2005. - 512 с.

119. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент. Учебник. - 9-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008. - 448 с.

120. Федеральный закон от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ «О защите конкуренции».

121. Хандамова, Э.Ф. Экономическая природа конкуренции и конкурентоспособности предприятия (корпорации) / Э.Ф. Хандамова, Л.В. Хараджян // Научный журнал КубГАУ. - 2012. - № 82 (08).

122. Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / пер. с англ. - М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 288 с.

123. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. - М.: Финансы и статистика, 2005.

124. Чараева, М.В. Системный и синергетический подходы как методологическая база исследования управления инвестиционной деятельностью предприятия / М.В. Чараева // Вестник финансового университета. - 2011. - № 4. - С. 58-62.

125. Экономика. Толковый словарь. - М.: ИНФРА-М, изд-воВесь Мир. Дж. Блэк. Общая редакция: Осадчая И. М., 2000.

126. Юданов, А.Ю. Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач / А.Ю. Юданов. - М.: изд-во КноРус, 2008. -464 с.

127. Юрьева Т.В., Волжанин А.В., Чжан Цин. Конкурентная политика организации в условиях кризиса: монография. - М.: изд-во Проспект, 2010. - 144 с.

128. Яшин, Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: методология, оценка, регулирование. - Саратов.: изд-во СГЭА, 2004.

Приложения

Приложение 1. Определения понятий «конкурентоспособность» и

«конкурентное преимущество»

Таблица 1.1 - Список авторов определения конкурентоспособности

№ Авторы определения конкурентоспособности Ссылка на источник

1 Адаева Т.Ю. [1; 22, с. 27]

2 Азоев ГЛ., Челенков А.П. [2, с. 57]

3 Александров А.К., Круглик В.М., Неделькин А.Н., Савчук О.А. [56, с. 24]

4 Бабкина Т.Н. [5]

5 Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Х. Анн [6; 114, с. 160]

6 Баринов В.А., Синельников А.В. [8; 117]

7 Беленов О.Н., Анучин А.А. [11, с. 17]

8 Блинов А.О., Захаров В.Я. [14; 117]

9 Бутко Г.П. [17, с. 7]

10 Васильева З.А. [18, 117]

11 Ворожбит О.Ю. [21, с. 13; 20, с. 14]

12 Воронов Д.С. [22, с. 29]

13 Внешнеэкономический толковый словарь [19]

14 Дементьева А.В. [36, 117]

15 Денисов В.А., Сергиенко Т.А. [37, с. 26]

16 Донцова Л.В. [35, 117]

17 Дулисова И.Л. [39, 117, 38]

18 Емельянов С.В. [41, с. 107; 117]

19 Ершова И.В. [42; 58, с. 62]

20 Забелин П.В. [43; 22, с. 27]

21 Завьялов П.С. [44, с. 210; 117]

22 Захаров А.Н., Зокин А.А. [46, 117]

23 Зайцев Н.Л. [45, 117]

24 Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. [47, 117]

25 Иванова Е.А. [48, 117]

26 Калашникова Л.М. [50, 117]

27 Кирова И.В. [55, с. 9-10]

28 Конно Т. [57, 75, 117]

29 Круг Э.А. [60, с. 10-11]

30 Круглов М.И. [63; 114, с. 160]

31 Кузьмина Е.Е., Шаляпина Н.М. [64; 114, с. 160]

32 Куприянова Т. [65, 117]

33 Мазилкина Е.И., Паничкина Т.Г. [70, 117]

34 Мансуров Р.Е. [72]

35 Маракулин М.В. [73; 117]

36 Новый англо-русский толковый словарь. Маркетинг и торговля [78]

37 Перцовский Н.И., Спиридонов И.А., Барсукова С.В. [81, с. 158]

38 Петров В. [82, с. 22]

39 Пичурин И.И. [83; 22, с. 27]

40 Пострелова А.В. [84, с. 398]

41 Резанов В.К. [49, с. 82]

42 Рубин Ю.Б., Шустов ВВ. [102, с. 6-7; 101; 103]

43 Светуньков С.Г. [104, 117]

№ Авторы определения конкурентоспособности Ссылка на источник

44 Сергеев ИВ. [35, 117]

45 Селезнев А. [105, 75, 117]

46 Словарь-справочник коммерческая электроэнергетика [52]

47 Старовойтов М.К., Фомин П.А. [111, 117]

49 Торопова Т.А. [114, с. 166]

49 Фасхиев Х.А. [117]

50 Фатхутдинов Р.А. [119, с. 106]

51 Фигунов Э.Б., Донец Ю.Ю., Ермолов М.О., Миронов М.Г. [75, 117]

52 Хандамова Э.Ф., Хараджян Л.В. [121]

53 Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. [123, с. 263]

54 Экономический словарь [125]

55 Юрьева Т.В., Волжанин А.В., Чжан Цин [127, с. 11]

56 Яшин Н.С. [128, с. 19]

Таблица 1.2 - Определения понятия «конкурентное преимущество»

№ Автор Определение

1 Ламбен Ж.Ж. Конкурентное преимущество соотносится с характеристиками или свойствами (атрибутами) товара или торговой марки, обеспечивающими фирме превосходство над прямыми конкурентами [67].

2 Белякова Г.Я., Сумина Е.В. Устойчивое конкурентное преимущество предприятия - это постоянное (за счет динамики функциональных свойств) превосходство над конкурентами по ряду следующих признаков: потребительская ценность, уникальность, новизна [13].

3 Малыгина О. В общем виде конкурентное преимущество можно определить как стабильное получение одной компанией более высокого показателя прибыли по сравнению с соперниками на одном и том же рынке [71].

4 Головихин С.А. Под конкурентными преимуществами следует понимать превосходство над конкурентами в экономической, технической, управленческой деятельности предприятия, связанной с научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками, производством, реализацией, обслуживанием продукции, которые являются основной формирования конкурентоспособности предприятия и ведут к реальному или потенциальному увеличению объема продаж, доли рынка, прибыли, рентабельности [29].

5 Алексеева А.М. Конкурентное преимущество - экономическое отношения субъектов хозяйствования, проявляющееся в превосходстве над конкурентами на конкретном рынке в реализовавшихся условиях воздействия окружающей среды [3].

6 Портер М. Конкурентное преимущество - это максимальная эффективность, возникающая, вследствие различий выполняемых действий, из устойчиво более высоких цен, устойчиво меньших расходов или устойчивого сочетания того и другого. Преимущество - это превосходство эффективности относительно других компаний той же отрасли. При этом, эффективность должна выражаться конкретным финансовым показателем (финансовая эффективность компании) [69, с. 80-106].

7 Беленов О.Н., Анучин А.А. Под конкурентным преимуществом понимается совокупность свойств субъектов конкурентного взаимодействия, которые позволяют им быть более успешными в борьбе за необходимый ресурс. Конкурентное преимущество создает определенное превосходство над другими участниками рыночного взаимодействия [11, с. 10-11]

Приложение 2. Производственно-экономические показатели лесопромышленного комплекса Хабаровского края

Таблица 2.1 - Производственно-экономические показатели лесопромышленного комплекса Хабаровского края

Показатели 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Индекс производства по лесозаготовкам, % 103,5 81,1 86,0 99,6 106,3 99,8 84,1 107,7 101,4

Индекс производства по обработке древесины, % 94,0 74,8 101,0 132,4 147,4 113,9 87,8 100,5 96,4

Вывозка древесины, тыс. куб. м 8 489,9 6 883,5 5 936,4 5 853,7 6 240,3 6 010,7 5 314,4 5 753,5 5 948,4

Круглые лесоматериалы, тыс. куб. м 7 905,4 6 434,6 5 132,1 5 622,4 5 980,3 6 063,7 5 076,8 5 600,2 5841,2

Пиломатериалы, тыс. куб. м 676,6 465,9 492,8 590,0 861,3 971,7 885,7 848,7 861,3

Плиты древесностружечные, тыс. куб. м 21,1 23,7 17,3 51,3 88,9 52,7 10,8 12,8 18,0

Шпон лущеный, тыс. куб. м 9,1 9,2 11,6 14,5 12,9 20,1 112,7 86,7 88,1

Переработано древесины, тыс. куб. м 1 370 950 1 010 1 210 1 750 1 980 1 980 2 000 2 180

Переработано древесины, % от лесомат-ов круглых 17,3 14,8 19,7 21,5 29,3 32,7 39,0 35,7 37,3

Инвестиции всего, млн. руб. 5 260 6 520 6 897 7 457 7 658 6 529 3 180 5 914,5 3 419,6

в т.ч. в деревообработку 2 483 5 459 2 277 6 000 6 700 5 563 2 180 5 564,5 2 969,6

Доля инвестиций в деревообработку, % 47,2 83,7 33,0 80,5 87,5 85,2 68,6 94,1 86,8

Средняя цена круглых лесоматериалов, руб./куб. м 2 272 1 982 2 187 2 390 2 670 2 391 2 758 3 600 4 350

Себестоимость круглых лесоматериалов, руб./куб. м 1 911 2 105 2 196 2 365 2 580 2 841 3 005 3 480 3 950

Средняя цена продажи пиломатериалов, руб./куб. м 3 657 3 511 4 400 5 280 5 262 4 845 4 653 5 600 7 900

Себестоимость пиломатериалов, руб./куб. м 3 686 3 990 4 320 5 100 5 115 5 278 5 850 7 000 8 000

Произв-во товарной продукции (выручка), млн. руб. 23 231 19 540 17 069 18 500 19 862 18 750 23 514 24 990 29 100

Выручка на 1 работающего, тыс. руб. 1 328 1 235 1 101 1 202 1 260 1 212 1 419 1 615 1 890

Уплачено налогов всего, млн. руб. 970 691 678 774 830 718 718 758 792

- на 1 работающего, тыс. руб. 55,4 50,2 43,7 50,3 52,6 46,4 43,3 49,0 51,4

- на 1 куб. м бревен, руб. 122,7 123,4 132,1 137,6 138,7 118,4 141,5 135,4 138,9

- на 1 рубль выручки, коп. 4,2 4,1 5,0 4,2 4,2 3,8 3,1 3,0 2,7

Экспорт лесопродукции, млн. дол. 977,4 844,3 559,7 605,7 674,5 522,5 496,8 546,8 413,5

Экспорт круглых, тыс. куб. м 9 607 7 981 5 660 5 083 4 605 4 348 3 814 4 383 4 018

Экспорт пиломатериалов, тыс. куб. м 158 174 385 688 1 025 979 852 828 850

Численность работающих, чел. 17 493 15 818 15 500 15 392 15 763 15 470 16 575 15 474 15 400

Фонд оплаты труда, млн. руб. 3 074,0 2 892,0 3 050,0 3 226,0 3 612,0 3 737,7 4 920,0 5 032,1 5 155,9

Средняя зарплата на одного работающего, руб. 14 644 15 236 16 398 17 466 19 100 20 134 24 736 27 100 27 900

Приложение 3. Анализ составляющих показателей конкурентоспособности

2 000 1 500 1 000 500 0

'г Производство круглых лесоматериалов, тыс. куб. м.

1

-Ш и ™ _ I

II 1 ■ 1 ______ _ _

350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

Производство пиломатериалов, тыс. куб. м.

и-1--I

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 -50,0

Рентабельность производства, %

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега

Фондоотдача ОПФ, руб.

1й год 2й год 3й год 4й год

20,0 15,0 10,0 5,0 0,0

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

Рисунок 3.1 - Показатели производственной конкурентоспособности лесопромышленных предприятий

100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0

Доля запасов в оборотных активах, %

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

100,0 50,0 0,0 -50,0 -100,0 -150,0 -200,0 -250,0 -300,0 -350,0 -400,0

—т | | —| ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ТТТКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин ега

1

Рентабельность оборотных активов, %

1й год 2й год 3й год 4й год

200

и

1 т

Об

А

Оборачиваемость запасов на складах, дн.

II I I

Вега БЛПХ-2

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин

■ 1й год ■ 2й год 3й год ■ 4й год

2 000 1 500 1 000 500 0

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

■ 1й год ■ 2й год 3й год ■ 4й год

Оборачиваемость кредиторской задолженности, дн.

Рисунок 3.2 - Показатели конкурентоспособности снабжения лесопромышленных

Расчетная лесосека, тыс. куб. м.

5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0

Индекс лесоводственно-экологической нагрузки, руб./куб. м.

-500

140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

Степень использования установленного отпуска древесины, %

„И J U Jjjl ill

IlllllllllllllblllJl ■■■■■■■■■Л

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

80,0 60,0 40,0 20,0 0,0

Уровень переработки древесины, %

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

Рисунок 3.3 - Показатели конкурентоспособности лесохозяйственной деятельности

350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0

Диверсификация деревообрабатывающего производства, млн. руб.

г*

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0

Доля экспорта пиломатериалов в общем объеме экспорта, %

ь

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0

Стоимость основных фондов, млн. руб.

1

й 1_

Сг 1 щ

II 1 1 1 Яш. — _

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

1 000 800 600 400 200 0

Темп роста производства пиломатериалов, %

1

_

■ ■ в ■

Л Я ш ■ ш ы и -и ■ ■ ш

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

Рисунок 3.4 - Показатели конкурентоспособности подготовки и обеспечения производства лесопромышленных предприятий

1 200 1 000 800 600 400 200 0

Оборачиваемость дебиторской задолженности, дн.

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

100,0

80,0

60,0

40,0

20,0

0,0

Доля коммерческих затрат в товарной продукции, %

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

250,0

Валютная выручка на 1 куб. м. вывозки лесоматериалов, дол./куб. м.

200,0 150,0 100,0 50,0 0,0

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

50,0 40,0 30,0 20,0 10,0

Доля рынка, %

0,0

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

Рисунок 3.5 - Показатели конкурентоспособности маркетинга и реализации

2 000 0

-2 000 -4 000 -6 000 -8 000 -10 000 -12 000 -14 000 -16 000

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1

1

1

1

1

1

Съем чистой прибыли на куб. м. вывозки лесоматериалов, руб./куб. м.

1й год 2й год 3й год 4й год

50,0 0,0 -50,0 -100,0 -150,0 -200,0 -250,0

ГК РФП Аркаим ГК ]

_ "Ж"

: БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин

Рентабельность реализации, %

1й год 2й год 3й год 4й год

60,0 40,0 20,0 0,0 -20,0 -40,0 -60,0 -80,0 -100,0

ГК РФП Аркаим

БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Ч

Рентабельность затрат по прибыли от продаж, %

1й год 2й год 3й год 4й год

30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0

Доля управленческих затрат в товарной продукции, %

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега БЛПХ-2

1й год 2й год 3й год 4й год

Рисунок 3.6 - Показатели управленческой конкурентоспособности лесопромышленных предприятий

2,00 1,00 0,00 -1,00 -2,00 -3,00 -4,00 -5,00 -6,00 -7,00 -8,00

ТК РФТТ Лптстлт ТК Р^чГ ГК" КМ ТТТКТГГГчГ ГГПТТ ГЧ гл. тс тТ\тттт Яргп ЛПХ-2

ГК РФП Аркаим ГК РХ ГК БМ ШКЛПХ СЛЗП Сулук Чуин Вега Б

1

Г

1

1

Коэффициент финансовой независимости (автономии) 1