Трансформация управленческого труда в условиях переходной экономики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.01, кандидат экономических наук Шалавина, Мария Петровна

• Шалавина, Мария Петровна
• кандидат экономических наук
• 1997

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шалавина, Мария Петровна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Объективные основы трансформации управленческого труда в условиях переходной экономики

1.1 Социально-экономическое содержание управленческого труда.

1.2. Тенденции развития управленческого труда в рыночной экономике.

1.3. Необходимость трансформации управленческого труда в условиях перехода к рыночной экономике.

ГЛАВА 2. Основные направления трансформации управленческого труда в российской экономике

2.1. Изменение мотивации управленческого труда

2.2. Формирование инновационности и диалогичности управленческого труда.

2.3. Совершенствование подготовки кадров управления.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Трансформация управленческого труда в условиях переходной экономики»

Актуальность темы исследования. Управленческий труд является важнейшим элементом в системе управления экономикой производственной организации. Необходимость изучения трансформации управленческого труда диктуется тем, что становление рыночных отношений требует адекватных изменений в содержании, качестве, характере, условиях управленческого труда.

Фундаментальные преобразования в экономике промышленных организаций ведут к трансформации управленческого труда. Переходная экономика ставит перед управленческими работниками целый ряд принципиально новых задач: четкое определение возможностей организации, разработка стратегии ее развития, создание гибких моделей хозяйственного управления, формирование рыночной стратегии, освоение опыта международной экономической деятельности. Все это требует улучшения управления на предприятиях, создания эффективного механизма управления, что обуславливает повышение качества управленческого труда, Некомпетентность управленческих работников является тормозом выхода из кризиса.

В условиях перехода к рыночной экономике коренные изменения в структуре и содержании деятельности промышленных организаций требуют качественно нового типа управляющего - новатора, лидера, предпринимателя. Требуется умение добиваться эффективных результатов деятельности организаций в условиях неопределенности, что характеризует специфику содержания управленческого труда как в переходный период, так и в рыночных условиях. При командно-административной экономике управленческий труд ограничивался рамками плановых директивных показателей. Деятельность управленческого персонала организаций в основном была направлена на производство, не учитывались спрос и его изменение. Отсутствие конкуренции сказывалось на качестве управленческого труда, несоответствующая мотивация мало влияла на проявление таких качеств как предприимчивость, напористость, изобретательность. Это обуславливает необходимость трансформации управленческого труда в переходный период.

Актуальность изучения трансформации управленческого труда связана с тем, что именно управленческий труд является важнейшим звеном системы экономических отношений в промышленной организации, которое решает основные производственные, экономические, социальные проблемы. Управленческий труд призван создавать условия для эффективного выхода из кризиса.

Трансформация управленческого труда является той основой, на которой базируется стратегия рыночных преобразований. Глубокое и всестороннее изучение трансформации, ее тенденций и факторов, исследование основных направлений трансформации управленческого труда в отечественной экономике дают возможность создания системы подготовки и переподготовки управленческих кадров, соответствующих требованиям экономики сегодня и на перспективу.

Разработанность проблемы. Управленческий труд изучался и изучается многими учеными экономистами, социологами, психологами, вследствие чего накоплен большой объем теоретических и практических знаний в этой области.

Большой вклад в изучение управления и управленческого труда внесли зарубежные ученые Ф.Тейлор, Г.Эмерсон, П.Друкер, Й.Шумпетер, Т.Питерс, Р.Уотерман и другие. В работах этих авторов обоснованы сущность управленческого труда, управленческих функций, необходимость и правомерность разделения труда на производственный и управленческий.

Проблемам дальнейшего развития управленческого труда уделяет внимание М.Вудкок, Д.Френсис, Д.Грейсон, К.ОДелл, Т.Санталайнен, Б.Карлоф, Г.Минцберг, в работах которых раскрывается содержание управленческого труда и его особенности в рыночной экономике.

Системный и ситуационный анализ управленческих функций и стратегическое управление, их влияние на содержание управленческого труда изложено в работах И.Ансоффа, С.О.Донелл, Т.Кунца, К.Киллена.

В трудах отечественных ученых А.Г.Аганбегяна, А.И.Анчишкина, В.А.Ачаркина, Л.И.Абалкина, Д.М.Гвишиани, Ю.А.Акундинова, В.И.Афанасьева, О.В.Козловой, Г.Х.Попова, Н.В.Цапкина и других широко освещается управленческий труд, его содержание и особенности в условиях командно-административной системы управления, что в современных условиях неприемлемо.

Аспект управленческого труда в зависимости от типов отношений с подчиненными, содержание деловых стратегий находятся в центре исследований Л.Д.Кудряшовой, В.И.Лебедева.С.Д.Мартынова.

Особенности управления в российской экономике на современном этапе ее развития рассматриваются в работах В.Радаева, С.Д.Мартынова, Н.П.Марченко.

Однако проблема трансформации управленческого труда в переходный период разработана очень слабо, прежде всего в связи с тем, что тенденции и направления трансформации находятся на стадии становления и формирования, в них переплетаются и взаимодействуют элементы трансформации, характерные для высокоразвитых стран с установившейся рыночной экономикой, и элементы, отражающие и составляющие специфику российской экономики в период командно-административной системы управления. Кроме того, многие работы как зарубежных, так и российских исследователей этой проблемы имеют конкретно-прикладную направленность и недостаточно раскрывают ее политико-экономический аспект.

Неоднозначность отношений ученых к проблеме социально-экономического содержания управленческого труда, тенденций его развития в мировой и отечественной экономике, слабая разработанность проблем трансформации в политико-экономическом аспекте обусловили выбор темы исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование трансформации управленческого труда при переходе от командно-административной к рыночной экономической системе, ее объективных основ и направлений в российской экономике.

Поставленная цель обусловила задачи исследования:

- раскрыть социально-экономическое содержание категории управленческого труда;

- исследовать тенденции развития управленческого труда в рыночной экономике;

- выявить, в чем состоит необходимость трансформации управленческого труда в условиях перехода к рыночной экономике;

- раскрыть основные направления трансформации управленческого труда в переходной экономике;

Объектом исследования являются управленческий труд на предприятиях России и Саратовской области.

Предметом исследования выступает трансформация управленческого труда.

Методологическая и теоретическая основа исследования.

Методологической основой послужила материалистическая теория познания, теория систем, сравнительного анализа. Теоретические обобщения опираются на труды ученых экономистов, социологов, психологов по теории управления, исследованиях трансформационных процессов в современной России, исследованиях отношений собственности.

В работе использован методологический подход изучения от общего -труд, к особенному - управленческий труд, от управленческого труда как общего к труду руководителя как особенного. %

Базой практических данных послужили материалы, опубликованные Госкомстатом России и статуправлением Саратовской области, материалы периодической печати, а также полученные непосредственно автором на отдельных предприятиях Саратова и области.

Вклад автора в разработку проблемы заключается в следующем:

- систематизированы подходы к определению содержания управленческого труда и дано комплексное определение социально-экономического содержания управленческого труда, которое заключается в регулировании положения и роли человека в системе экономических отношений, направлении и стимулировании процессов экономической деятельности людей контроле за выполнением социально-экономических программ.

Дана характеристика этапов развития содержания управленческого труда и их отражение в управленческих концепциях;

- выявлены основные тенденции развития управленческого труда: демократизация, профессионализация, экологизация, гуманизация, повышение культуры и другие. Показана их взаимосвязь с развитием системы управления в историческом аспекте;

- обоснована необходимость трансформации управленческого труда в переходный период; выявлены факторы, обуславливающие необходимость трансформации управленческого труда в российской экономике, главным из которых являются неопределенность в окружающей среде, распад командно-административной системы и потеря регулирующей роли государства, экономическая и хозяйственная самостоятельность организаций;

- обоснованы важнейшие направления трансформации управленческого труда в отечественной экономике: изменение мотивации, формирование инновационности и диалогичности, показана взаимосвязь этих направлений с основными тенденциями развития управленческого труда в мировой экономике;

- обоснована необходимость совершенствования системы подготовки и переподготовки управленческих кадров как важнейшего направления трансформации управленческого труда и как условия осуществления других направлений.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

- дано комплексное определение социально-экономического содержания управленческого труда в котором интегрированы различные аспекты содержания: функции управления, иерархические уровни, роли управленческого работника и трудовые функции;

- обосновано, что социально-экономическое содержание управленческого труда отражает процесс распоряжения, использования и восстановления рабочей силы, причем составными элементами отношений распоряжения являются отношения подчинения, а в распоряжении находят проявление и реализацию отношения собственности на нее, тогда как воспроизводство включает обучение, воспитание, стимулирование;

-выявлены общие и специфические черты управленческого труда для показано, что общее в процессе командно-административной, переходной и рыночной экономикйТ^е естественно-исторического развития не только сохраняется, но и обогащается за счет перешедших в общее специфических особенностей предшествующего состояния, а именно: демократизация, гуманизация, экологизация, инно-вационность;

- дана авторская концепция необходимости трансформации управленческого труда, которая обусловлена двумя основными группами факторов: первая - объективные изменения в мировой экономике, связанные с тенденциями развития управленческого труда и вторая - специфические особенности отечественной экономики в переходный период;

- разработано мотивационное ядро для управленческих работников в зависимости от стадий деловой активности, возрастных рамок и уровня управления; /

- впервые к управленческому труду применен термин диалогичность, дано обоснование правомерности применения этого термина и характеристика его как направления трансформации содержания управленческого труда;

- выявлена и раскрыта новая функция в управленческом труде -управление инновационными процессами, которая отражает усиление ин

Но вационности управленческого труда, а также разработаны задачи, которые составляют содержание этой функции;

- представлена новая модель в области восприимчивости организации к управленческим нововведениям, где наряду с личностно-психологическими, структурными и контекстуальными переменными введена переменная, характеризующая эффективность [социальную и экономическую) от инноваций.

Заключение диссертации по теме «Экономическая теория», Шалавина, Мария Петровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Трансформация характеризует процессы, происходящие в управленческом труде в результате реформирования российской экономической системы и понимается, во-первых, как сознательные преобразования, проводимые в управленческом труде организационными структурами, объектами, и, во-вторых, объективные изменения, осуществляемые как процесс общих тенденций развития управленческого труда в мировой экономике.

2. Социально-экономическое содержание управленческого труда заключается в регулировании положения, роли человека в системе экономических отношений, направлении и стимулировании процессов экономической деятельности людей, контроле за выполнением намеченных социально-экономических программ.

3. В связи с переходом от командно - административной системы управления к рыночной происходит трансформация управленческого труда. При командно- административной системе содержание управленческого труда заключалось в обеспечении общего руководства процессом функционирования объекта управления, в регулировании и направлении деятельности объекта управления на выполнение производственного плана, контроле за ходом выполнения планов, директивном вмешательстве с целью регулирования деятельности всех производственных звеньев, принятии оперативных решений. В связи с переходом к рыночным отношениям содержанием управленческого труда становится изучение и создание рынка, обеспечение конкурентоспособности своей организации, разработка стратегических целей, разработка и принятие решений по их достижению, оптимизация процессов принятия решений и коммуникаций, поиск адекватной мотивации деятельности, эффективных стилей руководства, социальной ответственности, поиски эффективных способов воздействия на внешнюю среду, нахождение и создание собственной ниши на рынке, сохранение организации и коллектива в переходный период.

4. Факторы, оказывающие существенное влияние на необходимость трансформации управленческого труда в отечественной экономике:

- неопределенность, связанная с распадом системы связей и разрушением государственного координационного механизма;

- смена форм собственности;

- развитие предпринимательства;

- различие между уровнем развития техники и технологии (компьютеризация и информатизация) и степенью подготовленности управленческих работников к ее использованию;

- невысокий уровень деловой этики, управленческой культуры, социальной и психологической компетентности руководителей;

- несоответствие жестких организационных структур экономическим методам управления.

Таким образом, выделяется две группы факторов, обусловливающих необходимость трансформации управленческого труда. Первая связана с самыми насущными вопросами перехода к рыночной экономике, развитием самостоятельности, предпринимательской деятельности организаций. Вторая - вызвана объективными изменениями в современном производстве под влиянием научно-технического прогресса и тенденций развития в мировой экономике.

5. Наиболее ярко выраженными тенденциями развития управленческого труда являются:

- компьютеризация и информатизация;

- демократизация и децентрализация;

- интеграция и интернационализация;

- специализация и профессионализация;

- интеллектуализация и гуманизация;

- экологизация и повышение культуры.

6. Совокупность факторов и тенденций, влияющих на трансформацию управленческого труда в мировой экономике, накладываясь на факторы отечественной экономики, создают специфическую картину трансформации управленческого труда в нашей стране, основными направлениями которой являются:

- изменение мотивации управленческого труда;

- формирование его инновационности и диалогичности;

- совершенствование подготовки и переподготовки управленческих кадров.

7. Правильная и, по возможности, более полная мотивация, учитывающая особенности работников управления, ведет к обогащению содержания управленческого труда.

В нынешних условиях демократизации, интеграции, децентрализации управления в нашей стране вопросы формирования личности и мотивации руководителя являются первостепенными для повышения эффективности управленческого труда.

Подход к мотивации должен быть максимально широким, системным и учитывать единство экономических, социальных и психологических факторов. Усиление мотивации состоит в выявлении приоритетных мотивов и на их основе создании мотивационного ядра для управленческих работников. Приоритетными мотивами для управляющих являются: успех, творческая работа, приобретение самостоятельности, дальнейший рост, повышение авторитета, моральный статус, создаваемый в организации для работника, возможность повышения квалификации.

8. Для решения проблем эффективной трансформации управленческого труда важное теоретическое и практическое значение имеет мотивация в зависимости от возраста управленческого работника. Как правило, с возрастом работника меняется его мотивационное ядро и процесс мотивации должен трансформироваться параллельно. Мотивация управленцев во временном аспекте и определение самых главных мотивов на том или ином этапе деятельности позволяет найти правильные подходы к мотивации позволяет найти правильные подходы к мотивации, управленческого труда, современного перемещения работников и повышения их квалификации, оценить их удовлетворенность трудом и снижение интереса к работе в занимаемой должности.

9. Для поддержания мотивации управленческих работников необходимо проводить: а) систематический анализ срока работы персонала на одной должности и горизонтальные перемещения по службе с интервалом 6-7 лет; б) учет и поощрения творческого подхода, возможность и необходимость обучения за счет организаций в) реализацию новых форм организационного взаимодействия, развитие и применение гибких организационных форм

10. Одним из направлений трансформации управленческого труда является усиление и формирования его инновационности. Учет инновационных критериев в системе внутриорганизационного разделения труда, выделение ролевых функций в работе с кадрами, наделение персонала дополнительными полномочиями в накоплении и передаче информации, поощрение энтузиазма и творческого поиска представляют собой новые моменты в содержании управленческого труда. Исходя из этого к многочисленным функциям правомерно и необходимо добавить еще одну - формирование инновационной политики организации и управление внедрением нововведений.

11. Необходимо создание в организациях структурного подразделения для осуществления функции управления инновационными процессами, основными задачами которого должно быть: анализ производственно-хозяйственной деятельности организации с целью выявления и постановки проблем, требующих управленческих нововведений, а также разработки и поиски нововведений, способных решать эти проблемы; повышение общей восприимчивости персонала организации к инновациям с помощью методов организационного развития; преодоление факторов, блокирующих инновации и усиление факторов, поддерживающих их.

12. Важнейшим управленческими нововведениями на отечественных предприятиях в переходный период должны быть: а) система стратегического планирования и управления; б) программы повышения производительности и качества труда; в) информационные технологии и управленческие системы; г) прогрессивные системы мотивации труда и т.п.

13. Общая модель восприимчивости организации к управленческим нововведениям должна включать: а) личностно-психологические черты управленческих работников (знания, опыт, склонность к риску) и персонала (образовательный, интеллектуальный уровень, мотивированность к нововведениям, информационные контакты с руководителями); б) характеристику организационной структуры (сложность, централизация, организационный климат и т.п.); в) контекстуальные переменные (стабильность и неопределенность внешней Среды, положение среди конкурентов, межорганизационные связи); г) характеристика ожидаемого эффекта (экономического, социального, экологического).

14. Повышение самосознания членов общества, усиление потребности личной значимости предполагают подход к управленческому труду как диалогичному процессу. Налаживание, поддержание и упрочение такого диалога требуют учета особенностей объекта управления, выбора для управленцев определенных принципов взаимоотношений. Управленческий труд в данном аспекте необходимо рассматривать как процесс многостороннего общения и сотрудничества, а не указаний и контроля. Усиление диалогичности управленческого труда - основное направление его трансформации.

15. Для практического внедрения "диалогичности" управленческого труда необходимо создавать атмосферу доверия от высшего уровня до рядовых исполнителей, средств взаимного дополнения, обучая деловому общению, навыкам решения общих проблем, демократическому стилю руководства.

16. В связи с трансформацией управленческого труда важной является проблема реорганизации системы подготовки и переподготовки кадров. Создание такой системы приведет к трансформации управленческого труда, к повышению его эффективности и производительности. Совершенствование подготовки и переподготовки кадров управления является одним из важнейших направлений трансформации управленческого труда и одновременно условием для осуществления всех остальных направлений его трансформации.

17. Система подготовки и переподготовки управленцев, целью которой является подготовка компетентных, энергичных, лояльных управляющих, должна базироваться на следующих принципах: максимально возможное сочетание теоретических знаний и практического умения, прикладная направленность всех теоретических курсов; дифференциальный характер программ подготовки в зависимости от категории управляющих; систематическая переподготовка; тщательный отбор кандидатов для обучения; унификация форм подготовки на национальном и интернациональном уровне; неразрывное сочетание обучения с воспитанием, формированием личности руководителя.

18. Система подготовки и переподготовки должна быть целостной и включать: внутриоорганизационное обучение, обучение в вузах, педагогическую деятельность (курсы, семинары), государственное обучение (центры подготовки, институт руководящих кадров и др.), подготовка и совершенствование кадров в международных центрах.

19. Содержательной стороной такой системы должны стать ряд подсистем: прогнозирования и перспективного планирования потребностей в руководящих кадрах; тщательного подбора кандидатов и индивидуализацию подготовки будущих руководителей; четкого разграничения видов учебы (базовой, должностной, квалификационной); дифференциация обучения по категориям (высшее, среднее,низшее звено); активного изучения теории и практики управления, опыта передовых предприятий и лидеров мировой экономики; непрерывной цепочки обучения.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шалавина, Мария Петровна, 1997 год

1. Абалкин Л.И. Диалектика социалистической экономики. М.: Экономика. 1981 г. - 351 с.

2. Абалкин Л.И. Размышление о стратегии и тактике экономической реформы. //Вопросы экономики. 1993, №2. с. 4

3. Абульханова-Славская К.А. Стратегия жизни. М.: Мысль, 1991299 с.

4. Аверчев В.П., Воронков А.А. и др. Управленческие нововведения в США. -М., 1986.

5. Аганбегян А.И., Афанасьев В.Г. и др. Труд руководителя: Учебное пособие для руководящих управленческих кадров. М., 1977.

6. Агаева С. Менеджмент между индивидуализмом и коллективизмом. //Бизнес., 1993, №3. С. 5-7.

7. Агапова Т. Современная экономическая теория: методологическая база и модели. //Росс.Эконом. журнал., 1995, №10. С. 84-88.

8. Андриенко В.Ф., Данюк В.М. и др. Экономическое стимулирование трудовой активности. Киев, 1991.

9. Актуальные проблемы политической экономии. /Под ред. Н.А. Ца-голова. М.,1979

10. Акундинов Ю.А. Хлзяйственный руководитель: стиль и методы работы. -М., 1988.

11. Алексашенко С., Хабибулина Э. Предприятия в переходный период. //ЭКО, 1992, №11. С. 109.

12. Альтернатива: выбор пути. //Перестройка управления и горизонты рынка. М.: Мысль, 1990. - 463 с.

13. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.519 с.

14. Антосенков Е.Г. Мониторинг социально-трудовой сферы РФ (1992-1994 г.г.). //Социологич.исследов., 1995, №9. С. 50-65.

15. АтаровН.З. Управление научно-техническим пргрессом. Л., 1989.

16. Афанасьев В.И., Белоусов Р.А. Труд руководителя. Мю, 1975231 с.

17. П.Ачаркин В.А., Баткаев Р.А., Богатыренко З.С. Труд руководителя. -М., 1978 -222с.

18. Бадоев T.JT. Динамика мотивационной структуры личности в зависимости от уровня профессионализации. //Личность в системе общественных отношений. М., 1983.

19. Байбаков А.И. Повышение научного уровня управления трудом. -М.: Профиздат, 1980. 136 с.

20. Белановский С.А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности. М., Наука 1988 - 165 с.

21. Белкин В.Н. Повышение экономической и социальной эффективности труда (Методологический аспект). М.: Экономика, 1980. - 216 с.

22. Беляцкий Н.П. Кадровый потенциал организаторов производства. Минск: Высш. школа, 1990. - 160 с.

23. Белоусов А.С. Противоречия и тенденции интернационализации капиталистического производства. М., 1989. - 212 с.

24. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование НТП. М.: Высшаякола, 1991.- 286 с.

25. Борисовский В. Новые аспекты проблемы повышения квалификации руководящих кадров. //Росс, эклнлмич. журнал, 1992, №№2. С. 72-82.

26. Бочкарев Г.И. Интенсификация труда в управлении социалистическим производством: политико-экономический аспект. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та. 1989. - 89 с.

27. Брайнин И.С. Противоречия социалистического труда и экономические интересом: Вопросы методологии и теории Самара, 1991. - 174 с.

28. Буслинский В.А., Самборский Э.К., Ширяев Ю.И. идр. Труд как основная форма жизнедеятельности социалистического общества. Киев: Науков думка, 1981. - 358 с.

29. Бяков Э. Концептуальный вариант трансформации государственного правления предприятиями в процессе приватизации. //Росс, экономич. журнал, 1993 №8. С. 38.

30. Вачугов Д.Д., Весниев В.Р. Как руководить людьми. //Социально-политич. журнал., 1993, № 4 С. 88-95; №5 - С. 93-101; №7 - С. 93-101.

31. ВейллП. Исскуство менеджмента. Новые идеи для мира хаотических перемен. М.: Новости, 1993. - 220 с.

32. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высш. школа, 1994. -222с.

33. Воробьев Г.Г. Информационная культура управленческого труда. М.: Экономика, 1971 - 108 с.

34. Врублевский В.К. Труд на пороге третьего тысячелетия: Политико-экономический. Киев: Политиздат Украины, 1980 - 450 с.

35. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.6 Дело, 1991.-318 с.

36. Гайдар Е.Т. Экономическин реформы и иерархические структуры. -М., 1990.-216 с.

37. Галкин А.А., Котов В.Н., Красин Ю.А. Капитализм сегодня: парадоксы развития. М.: Мысль, 1989. -201 с.

38. Гелбрейт Дж. Новое индустриальное общество. -М., 1969. 322 с.

39. Гелбрейт Дж., Меншиков С.М. Капитализм, социализм, сосуществование. М.; 1988. - 191 с.

40. Герчиков В.И. Трудовые отношения в процессе приватизации промышленных предприятий Сибири. //ЭКО, 1994, № 9. С. 43-44.

41. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Экономика, 1991. - 126с.

42. Голонский М.М. Экономическое развитие в перспективе: оценка экономического потенциала странмира. -М.: Наука, 1990. 125 с.

43. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. М.: Высш. шк., 1989. - 207 с.

44. Грамп Е.А. Управление в США: тенденции и перспективы. М., 1975-41 с.

45. Грачев М.В. К новой философии менеджмента. //Вопросы экономики, 1990, 12.

46. Грачев М.В., Соболевская А.А., Кузин Д.В. и др. Капиталистическое управление: уроки 80-х. М.: Экономика, 1991. - 126 с.

47. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом. М.: Дело ЛТД, 1993.- 208 с.

48. Грейсон Д., О Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века -М.: Экономика, 1991. 319 с.

49. Грималюк В.А. Социалистическое обобществление труда. М.: Экономика, 1972. - 159 с.

50. Давыдов В.В., Лазарев B.C., Неверкович С.Д. К проблеме сосуществования методов подготовки руководителей. //Психологический журнал,1989, Т. 10, №1.-С. 32-41.

51. Джеффрион Сакс. Рыночная экономика и Россия. //Пер. с англ. -М.: Экономика, 1994. 331 с.

52. Дорофеева Л.И. Политико-экономические вопросы управленческого труда на этапе развитого социализма. //Диссертация на соискание уч. степени к.э.н. Саратов, 1984.

53. ДжурабаевК.Т., Гордеенко И.И., Ретшлпг Г. Формы организации и методы управления инновационными процессами: основы теории выбора//. Новосибирск. 1990. С. 39.

54. Ермошенко Н.И. Экономика: НТП, инвестиционная политика, управление. Киев: Наукова думка, 1990. - 182 с.

55. Жариков Е.С. Вопросы психологической подготовки кадров. //Деньги и кредит. 1991, №10. С.73.

56. Жуков Л.И. идр. Экономика труда. М.: Экономика. 1991.

57. Жуплев А.В. Эффект горизонта: руководитель и кадры. М., 1989 - 166 с.

58. Землянухина С.Г. Диалектика общего и специфического а процессе развития системы производственных отношений. Саратов: Изд. СГУ,1990. 160 с.

59. Землянухина С.Г. Современные проблемы собственности. Саратов, Изд. СГУ. 1993

60. Иванов Н. Внутрифирменная подготовка кадров в экономически развитых странах. //Проблемы теории и практики управления. 1992, №6. -С. 67-73.

61. Изменение характера и содержания труда на современном этапе развития социализма. Под ред. Р.К. Иванова, Д.Н. Карпухина М.: Наука, 1987. - 272 с.

62. Исаев И.Т. Диалектика и проблема развития. М., 1979

63. Кабаков B.C. и др. Менеджмент: проблемы, программа, решение.- Л.: Лениздат, 1990 111 с.

64. Кадры управления: Проблемы и система работы в России и за рубежом. //Материалы международной конференции 18-21 мая 1992 г. М.: Луч, 1992.

65. Карлоф Б. Деловая стратегия. /Пер. с англ. М.: Экономика, 1991,- 239 с.

66. Качалина Л.Н. Научная организация управленческого труда: оргпроектирование. М.: Экономика, 1973. - 256 с.

67. Кашлин В.И. Интеннсификация обновления производственного аппарата. М.: Мысль, 1986. - 260 с.

68. Китов А.И. Психология хозяйственного управления М.: Профиз-дат, 1984. 248 с.

69. Киллен К. Вопросы управления. М.: Экономика, 1981. 200 с.

70. Кирсанов К., Сиверин Д. Инновационный менеджмент в форми-рованиии научно-технической политики. //Росс.эконом.журнал, 1995, №4. -С. 47-54.

71. Кирюшин В. Государственное и местное регулирование территориального развития. //Экономист, 1994, №8. С. 63-74.

72. Климова Н.А., Грачев М.В. и др. Труд в капиталистическом производстве: проблемы управления. М., 1984.

73. Климова С.Г., Дунаевский Л.Г. Новые предприниматели и старая культура. //Социалогич. исследов., 1991, №5. С. 64-69.

74. Клоцвог Ф. Условия социально-экономического развития общества//. Экономист, 1995, №7. С. 47-56.

75. Кольцов В.И., Ивушкина Л.Н., Сергиенко В.Н. Организация труда хлзяйственного руководителя. М.: Экономика, 1979. - 187 с.

76. Кольцов Н.А. Научная организация труда. М.6 Высшая школа, 1983.- 303 с.

77. Кохно П.А. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993 - 224 с.

78. Критский М.М. Человеческий капитал. Д.: Изд-во ЛГУ, 1991.117 с.

79. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. -М.:Дело, 1993.- 352 с.

80. Крюкова Н.А.,Перегоедова Н.В. Как помочь внедрению новшеств. //ЭКО, 1995, №3. С. 213-218.

81. Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю. Л. Лениздат, 1986.158 с.

82. Кудряшова Л.Д. Системно-психологическая оценка кадров руководителей и управленческих систем. Кишинев, 1983.

83. Кузнецов В.К. теория переходной экономики. //Мировая экономика и междунар. отнош., №12. С. 5-14.

84. Кулагин А.К. К вопросу о реформе местного самоуправления в Российской Федерации. //Экономист, 1994, №3. С. 66-71.

85. Куликов В.В., Ожерельев О.И. Экономика: вектор обновления. -М.: Изд. полит, лит., 1990 95 с.

86. Кунц Т., Донелл С.О. Управлениеб системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.6 Прогресс, 1981. - 495 с.

87. Курс для высшего управленческого персонала. М.: Экономика, 1971.- 807 с.

88. Кутырев В.А. Естественное и искуственное: борьба миров. Н. Новгород.: Изд. "Нижний Новгород", 1994. - 199 с.

89. Лапина Н. Руководители российских предприятий: переход к рыночной экономике. // Мировая экономика и междунар. эконом, отношения., 1994, №5.-С. 18-29.

90. Ленин В.И. Еще раз о профсоюзах, о текущем моменте и об ошибках т.т. Троцкого и Бухарина. Полн.собр.соч. - Изд. 5 -е т. 42. - С. 284-285.

91. Лешинер Р., Раву М., Старостин Н.В. Обучение менеджеров: творчески использовать зарубежный опыт. //Экономические науки, 1991, №5. С. 48-52.

92. Лившиц И.Я. Введение в рыночную экономику. М.: МПТПО "Квадрат", 1991.

93. Липсиц И.В. Экономике нужны целевые государственные ориентиры. //Экономист, 1994, №4. С. 40-48.

94. Логинов В., Кулагин А. Инновационная политика: меры по активизации. //Экономист, 1994, №9. С. 24-31.

95. Лозовой В.П. Общественное разделение труда и формы производства развитого социализма (Методология и теория). Ярославль, 1976. -172с.

96. Маневич В. О закономерностях становления рынка. //Вопросы экономики, 1992, №3. С. 33-35.

97. Маневич Е.Л. Вопросы труда в СССР. М.: Наука 1980. - 216 с.

98. Маркс К., Энгельс Ф. Критика политической экономии. Соч., Изд. 2-е Т. 23.

99. Мартынов С.Д. Профессионалы ы управлении. Л.: Лениздат, 1991. - 144 с.

100. Марченко И.П. Какой руководитель нам нужен. М.: Экономика, 1993. - 173 с.

101. Медведев В.А., Абалкин Л.И., Ожерельев О.И. и др. Политическая экономия. М.: Политиздат, 1988. - 735 с.

102. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статист., 1990. - 155 с.

103. Менеджмент в поисках новых подходов. /Капиталистическое управление: уроки 80-х/. М.: Экономика, 1991

104. Меньшиков Л.И. Деловая оценка работников в сфере управления. М., Экономика, 1974. - 159 с.

105. Меньшиков Л.И. Оценка деловых качеств управленческого персонала. М., Знание, 1975. - 64 с.

106. Мереев С.Н. идр. Экономическая теория хозяйственная практика. - М.: Экономика, 1990. - 238 с.

107. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер с англ. М.: Дело, 1992. - 701 с.

108. Мессер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. М., 1991.

109. Мильнер Б. Кризис управления. //Вопросы экономики, 1993, №1 С. 79.

110. Мильнер Б. Управление будующего: предпосылки и тенденции. //Экономист, 1995, №4 С.23-32.

111. Мильнер Б., Торкановский Т. Приватизация и управление. // Вопросы экономики, 1994, №№3. С. 36-48.

112. Мингазов X. Становление новых организационно-хозяйственных структур в российской индустрии. // Росс.экономич. журнал, 1993, №9. С. 25; № 10. - С. 50.

113. Мурзов К., Глебанова И. Инновационная политика. //Экономические науки., 1992, №7. С. 93.

114. Наговицын А. Множественность организационных структур уп-раления. //Вопросы экономики, 1990, №3.

115. Невская J1.B. Научная организация инженерно-управленческого труда. М., 1975. - 33 с.

116. Недоступов М.И. Формирование и использование персонала управления на промышленных предприятиях в условиях рынка. Спб.: Спб УЭФ, 1992. 185 с.

117. Нисевич Д.Е. Легко ли менеджеру на государственной службе. //ЭКО, 1990, №7. С. 164-168.

118. Омаров A.M. Предприимчивость руководителя. М.: Изд. поли-тич. лит., 1990. - 255 с.

119. Омаров A.M. Управление и человек. М. : Политиздат, 1989.80с.

120. Организация управления: проблемы перестройки. //Под ред. Д.М. Гвишиани, Б.З. Мильнера. М.: Экономика, 1087. - 278 с.

121. Основы внешне-экономических знаний: словарь-справочник. (Долгов С.И., Васильев В.В., Гончаров С.П.) М. : Высш. школа. 1990. -432с.

122. Основы управления производством. Под ред. Н.А. Сероштана. -Харьков, 1987. 255 с.

123. Оценка работников управления. Под ред. Г.Х. Попова. М.: Моск. рабочий, 1976. - 351 с.

124. О Шеннеси Дж. Принципы организации управления фирмой. -М.: Прогресс, 1979. 420 с.

125. Персонс Т. Аналитический подход к теории социальной стратификации. //Соц. страт., Вып. 1. М.: ИНП РАН, 1992.

126. Пейкер С.К. Отношения управления социалистическим производством. М.: Изд. Москв. ун-та., 1989. - 168 с.

127. Петраков Н. Кризис экономической реформы в России. //Вопросы экономики, 1993, №3332. С. 191.

128. Питере Т., Устермен Р. В поисках эффективного управления, (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1986 - 418 с.

129. Пицур Я.С. Систематизация категорий политической экономии. Проблемы и методология. Львов, 1989.

130. Покрытан А.К. Историческое и логическое в экономической теории социализма. М., 1978.

131. Пономаренко Б. Профессиональная школа в становлении менеджмента и цивилизованного рынка. //Росс, экономич. журнал, 1995, №1. -С. 54-59.

132. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. -М.: Изд. МГУ, 1991. 147 с.

133. Попов Г.Х. Труд руководителя. М.: Экономика, 1977. - 358 с.

134. Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология мили-онные прибыли. /Пер. с англ. - М.6 Экономика, 1990. - 240 с.

135. Перепелкин С.В. Российский предприниматель: штрихи к социальному портрету. //Социологич. сиилед., 1995, №2. С. 35-40.

136. Пригарин B.C. Условия труда при социализме: политико-экономический анализ. Л. Изд-во ЛГУ, 1985. 127 с.

137. Пригожин А.И. Нововведения:стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989. - 270 с.

138. Пригожин А.И. Деловая культураб сравнительный анализ. // Социолог. исслед., 1995, №9. С. 74-80.

139. Современная социология организаций. М.,1995. - 296 с.

140. Производительность труда "белых воротничков2. /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1989. 248 с.

141. Промышленность СССР. Краткий статистический сборник. М.: Инф. изд. центр, 1988. - 89 С.

142. Прохоренко А., Ладошкин А. Подходы к подготовке производственного менеджера. //Росс, эконоимич. журнал, 1995, №2 С. 5—53.

143. Радаев В. Закономерности и альтернативы переходной экономики. //Росс, экономич. журнал, 1995, №9. С. 62-68, №10. - С. 78-83.

144. Радаев В. Контроль над трудовым процессом: стратегия управляющих. //Росс, экономич. журнал, 1995, №7. С. 62-69.

145. Радаев В. О некоторых чертах нормативного поведения новых российских предпринимателей. //Мировая экономика и междунар. экономич. отнош., 1994, №4. С. 31-38.

146. Резниченко Л.А. Культура бизнеса. //Общество и экономика, 1995, №1. -С. 42-47.

147. Ремизов К.С. Основы экономики труда. М.: Изд. МГУ, 1990.207с.

148. Репп Х.О. Организация и культура управленческого труда. М.: Знание, 1975.

149. Рисин И.Е. Эффективность управленческого труда: политико-экономические исследования. Воронеж, ун-та, 1990. - 117 с.

150. Розинский П. Приватизация, фондовый рынок и перспектива "директорской модели". //Экономич. науки, 1992, №4. С. 22.

151. Российская Федерация в 1992 году. Статистический ежегодник. -М., 1993. -654 с.

152. Российская Федерация в цифрах в 1992 году: Краткий статистический сборник. М.: Республ. инф.-издат. центр, 1993. - 224 с.

153. Росссийская Федерация в цифрах в 1993 году: Краткий статистический сборник. -М.: Республиканский инф.-издат. центр, 1994. 383 с.

154. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М.,ЭКОМ, 1992.- 237 с.

155. Санталайнен Э. и др. Управление по результатам. -М.: Прогресс, 1988. 318с.

156. Сборник статистических материалов. 1990 г. /Госкомстат СССР.- М.: Фин. и стат., 1991. 352 с.

157. Селезнев А. Традиции в экономической политике и современность. //Экономист, 1994, №4. С. 49-58.

158. Синягов А. Государственное управление при формировании рыночных отношений. //Экономист. 1994, №9. С. 33-38.

159. Слезингер Г.Э. Труд в управлении промышленным производством. М.: Экономика, 1967. - 256 с.

160. Смешанная экономика: формирование и управление.Российская академия управления. М., 1994. - 218 с.

161. Смольков В.Г. Методологические проблемы труда. Научно-методическое пособие. М.: Высш. школа, 1975. - 48 с.

162. Современный капитализм: основные направления и эффективность НТП. М.: Наука, 1989. - 269 с.

163. Соломатин Д., Екатеринославский Ю. Проблемы формирования менеджеров нового типа. //Проблемы теории и практики управления. 1993, №2. С. 56-60.

164. Солоницкий А. Мировое хозяйство: характер разнородности и задачи интеграции. //Мировая экономика и междунар. отнош., 1991, №2. -С. 30.

165. Соснина Т.Н. Предмет труда и современное производство. Саратов: СГУ, 1984. - 115с.

166. Социальная сфера России. Статистический сборник. /Госкомстат России. -М., 1996.-235 с.

167. Социально-экономические изменения в труде на этапе развитого социализма. Краснярск: Изд. Красноярского ун-та,, 1984. - 144 с.

168. Социально-экономические проблемы труда: организация, планирование, управление. /Под ред. А.Н. Гржегоржевского и Г.Я. Фролова. -М.: Мысль, 1977. 215 с.

169. Справочное пособие директору производственного объединения, предприятия. /Под ред. Г.А. Егиазаряна и А.Д. Шеремета. М.: Экономика, 1985. -574 с.

170. Стаховский В.И. Отношения обмена деятельностью при социализме. Киев: Наукова думка, 1976. - 94 с.

171. Супрун В.Н. Развитие производственных отношений социализма.- М., 1978.

172. Суслов И.П. Методология экономического исследования. М.: Экономика, 1983. - 216 с.

173. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. Л.: Машиностроение, 1989. - 389 с.

174. Теория управления социалистическим производством. /Под ред. О.В. Козловой. М.: Экономика, 1983. - 431 с.

175. Тичи Н., Деванна М. Лидеры организации. М.: Экономика, 1990. - 303 с.

176. Товмасян С.С. Филосовские проблемы труда и техники. М.: Мысль, 1972. - 279 с.

177. Трансформация российской экономической системы в процессе реформирования. //Тезисы докладов Всеросссс. Научной конференции. -Саратов, 1995. 316 с.

178. Труд в условиях развитого социализма: социально-экономические проблемы. /Подред.Е.И. Капустина. М.: Экономика, 1977. - 173 с.

179. Труд в капиталистическом производстве: проблемы управления. М.: Наука, 1984. 280 с.180. трудный поворот к рынку. /Под ред. Л.И. Абалкина. М.: Экономика, 1990. - 558 с.

180. Труд руководителя: Учебное пособие для руководителей. /Под ред. Д.Н. Карпухина. М.: Экономика 1977.- 319 с.

181. Труд руководителя. /Сост. Г.Х. Попов. М.: Экономика, 1976.358 с.

182. Улюкаев А. Переход (о политико-экономических проблемах системной трансформации в России). //Вопросы экономики. 1996, № 10. С. 4-22.

183. Уотермен Р. Факторы обновления. М.: Прогресс, 1988 - 362с.

184. Управление общественным производством. /Под ред. А.И. Наумова, Ю.И. Краснопляса. М.: Изд. МГУ, 1991. - 134 с.

185. Управление производственно-хозяйственными системами и эффективность производства. /Межвуз.научн.сб. Саратов. 1989.

186. Управление социалистическим производством: вопросы теории и практики. //Для руководящих управленческих кадров. М.: Экономика, 1978.-765 с.

187. Управление условиями труда: проблемы перестройки. Киев: Наукова думка, 1990.

188. Управление нововведениями в США: проблемы внедрения. /Под ред. Ю.А. Ушанова. М.: Наука, 1986. - 246 с.

189. Управление экономикой. Словарь. Основные понятия и категории. /Под ред. Р.А. Белоусова, А.З. Селезнева, 1986.

190. Файоль А., Эмерсон Г., Форд Г., Тейлор Ф. Управление это наука и искусство. - М.: Республика, 1992. - 349с.

191. Филиппов А.В., Ковалев С.В. Исследование мотивации повышения квалификации руководящих работников. //Вопросы психологии, 1987, №1. С. 118-127.

192. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. М.: Наука, 1992. 158 с.

193. Харригтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях. М.: Экономика, 1990. - 272 с.

194. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1990. - 253с.

195. Хорошилов Г. Инновационная деятельность в машиностроении //Экономист, 1995, №7. С. 32-40.

196. Хруцкий В.Е. Новое мышление в управлении. //ЭКО, 1990, №6. -С. 177-185.

197. Хруцкий В.Е. Современные походы к структурам управления. //США: экономика, политика, эдеология, 1990, №7.

198. Цапкин Н.В. и др.Основы управления социалистическим производством. Л.: Лениздат, 1984. - 15- с.

199. Цигичко А. Возможности формированияпромышленных корпораций. //Экономист, 1994, №8. С. 30-37.

200. Чангли И.И. Труд. Социологические аспекты теории и методологии исследования. М.: Наука, 1973. - 588 с.

201. Черников Г.П. Предприниматель кто он? - М.: Международные отношения, 1992. - 216 с.

202. Черняева Т.И.Социокультурная мотивация подготовки руководителя. //Дисс. на соискание уч. степени канд. социол. наук. Саратов, 1994. - 125 с.

203. Чехолко В.И. Теория управления. М., 1992. - 66 с.

204. Чирков В.И. Мотивация трудовой деятельности. Критический анализ зарубежных теорий трудовой мотивации. Ярославль: Изд. ЯрГУ, 1985. -90 с.

205. Чуренин В.А. Анализ современных буржуазных теорий управления капиталистическими фирмами. М., 1982.

206. Шарапов С.И. Разделение труда и развитие его форм в промышленности (Вопросы теории и методологии) Казань, Изд-во Казан, ун-та, 1974.-224 с.

207. Шаршов И.С., Рукавицын И.М. Проблемы управления трудовыми ресурсами в условиях становления рыночных отношений. Воронеж, 1992.

208. Шаховой В.А. Кадровый потенциал системы управления. М.: Мысль, 1985. - 128с.

209. Шаховская Л.С. Мотивация труда в переходной экономике: Монография. Волгоград: Перемена, 1995. - 185 с.

210. Штундюк В. Новое слово в материальном поощрении могут сказать матричный баланс и менеджмент. // Биржевые ведомости, 1993, №19. -С. 13.

211. Шумпетер И. Теория экономического развития. М., 1989. - 455с.

212. Щекин Г.В. Кадровые службы за рубежом. //ЭКО, 1990, №2 С. 199-207.

213. Экономика социалистической промышленности. /Под ред. Л.И. Итина. М.: Высшая школа, 1980 - 494 с.

214. Экономика труда: Учебник для вузов. /Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. М.: Экономика, 1991.-304 с.

215. Экономическая реформа: поиск решений. //Материалы Всесоюзной научно-практич. конф. по проблемам радикальной экономич. реформы 13-15 ноября 1989 г. Под общей ред. Л.И. Абалкина, А.И. Милюкова. М.: Полит, литература, 1990.

216. Экономическая эффективность управленческих и хозяйственных решений. Справочник. /Е.Г. Яковенко и др. М.: Знание, 1984. - 240 с.

217. Alderfer С. Txistence, Relatedness and Growth: Human needs in Organizational Setting. The Free Press, 1972.

218. Krellt. The marketing of organization development: Past, present and future. -J. Appl. Behav. Sci, 1981, vol. 17, #3, p. 309-324.

219. Maslow A. Motivation and personaliry. N.Y., 1954

220. Minzberg Henry. The Nature of Managerial Work. New York: Harper & Row. - 1973. -p.31

221. McClelland P. The Inner Exptrience. Irvington, 1975.

222. McClelland P. The Achieving Society. -Van Nostrand, 1961.

223. Noble T. Modern Britain: structure and change. London, Sydney,1975.

224. The yuman factor in inovation and productivity: Report by the Subcommittee in Science, Research and Tehnology. Wash.(D.C.), 1982, Oct.,p.34