Стратегическое управление зернопродуктовым подкомплексом АПК тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Еряшев, Павел Александрович

  • Еряшев, Павел Александрович
  • кандидат науккандидат наук
  • 2018, Саранск
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 231
Еряшев, Павел Александрович. Стратегическое управление зернопродуктовым подкомплексом АПК: дис. кандидат наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Саранск. 2018. 231 с.

Оглавление диссертации кандидат наук Еряшев, Павел Александрович

Содержание

Введение

1 Теоретические и методологические вопросы развития стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом АПК

1. 1 Теория и методология развития стратегического управления

1.2 Научные подходы к исследованию организационно-экономических и технологических проблем развития зернопродуктового подкомплекса в системе АПК

1.3 Методические аспекты стратегического управления отраслями зернопродуктового подкомплекса

2 Исследование региональных условий развития зернопродуктового подкомплекса и практики его управления

2.1 Диагностика условий и факторов развития отраслей зернопродукто-вого подкомплекса

2.2 Исследование производственно-экономических параметров зернопродуктового подкомплекса и практики его стратегического управления

2.3 Обоснование методических рекомендаций по оценке зернового потенциала региона

3 Совершенствование инструментов стратегического управления зер-нопродуктовым подкомплексом

3.1 Формирование региональной стратегии развития зернопродуктового подкомплекса 1

3.2 Эконометрическое моделирование стратегических параметров регионального зернопродуктового подкомплекса

3.3 Технологическое совершенствование производственного процесса в отраслях зернопродуктового подкомплекса

3.4 Регулирование процесса импортозамещения в развитии зернопродуктового подкомплекса

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое управление зернопродуктовым подкомплексом АПК»

Введение

Актуальность темы исследования. Одним из наиболее крупных и общественно значимых продовольственных подкомплексов в составе АПК является зернопродукто-вый подкомплекс, призванный удовлетворять потребности страны и регионов в стратегической сельскохозяйственной продукции. Система организации его деятельности и развитие стратегического управления во многом обусловливают социально-экономическуюэффективность функционирования АПК России, его способность обеспечить национальную продовольственную безопасность и конкурентные преимущества, физическую и экономическую доступность зерна и зернопродуктов, а также эффективность процессов импортозамещения. Это имеет выраженный социально-экономический характер и обусловливает необходимость стратегических изменений в развитии зернопродуктового подкомплекса.

Зерновое хозяйство является одной из отраслей сельского хозяйства,в которой повышение эффективности производства возможно за счет улучшения адаптивного размещения посевов зерновых культур и их рационального видового и сортового сочетания, углубления специализации, усиления концентрации производства зерна в регионах и хозяйствах, располагающих более благоприятными природными и экономическими условиями. Традиционно относительно неслож-наяи малозатратная технология производства и невысокая требовательность большинства зерновых культур к условиям их возделывания, а также высокая экологическая пластичность многих современных сортов и гибридов и сравнительно короткий вегетационный период создают предпосылки к повсеместному распространению прогрессивных технологий возделывания зерновых культур по огромной территории страны, где возможно ведение земледелия, способствуют повышению устойчивости зернового производства, улучшению его фундаментальных производственно-экономических параметров.

Сложившиеся формы организационно-экономических взаимоотношений сельскохозяйственных товаропроизводителей, организаций хранения, переработки, торговли, посреднических структур и инфраструктурных звеньев, во-первых,

не способствуют достижению эффекта синергии, обеспечению устойчивости хозяйствования и повышению конкурентоспособности продукции, во-вторых, слабо ориентируют производственно-функциональный процесс на его оптимизацию, формирование и реализацию стратегии импортозамещенияв агропродовольствен-ной сфере, модернизацию производственно-потребительского цикла.

Следовательно, зернопродуктовый подкомплекс необходимо рассматривать как самостоятельный объект стратегического управления, при этом совершенствование инструментов стратегического управления необходимо ориентировать прежде всего на оценку зернового потенциала региона, формирование региональной стратегии развития, моделирование стратегических параметров и экспериментальное выявление факторов, положительно воздействующих на развитие зернового производства, формирование системы технологического совершенствования и развития процесса регулирования импортозамещения по зерновым ресурсам в рамках государственной агропродовольственной политики.

Проблемные вопросы в развитии стратегического управления зернопродукто-вымподкомплексом, объективная необходимость его адаптации к новым экономическим условиям требуют конкретизации и решения теоретико-методологических и практических производственно-экономических задач по разработке перспективных направлений функционирования подкомплекса и инструментов его стратегического управления. Недостаточно глубокая изученность теоретических и прикладных аспектов рассматриваемой проблемы определила актуальность темы диссертационного исследования, его теоретическую и практическую значимость.

Степень изученности и разработанности проблемы. Теоретической и методологической основой диссертации явились представленные в зарубежной и отечественной науке и практике исследования проблем развития стратегического управления (работы И. Ансоффа, Б. Карлоффа, М. Мескона, А. Стрикленда, А. Томпсона, а также В. М. Архипова, Р. М. Бондаренко, О. С. Виханского, А. П. Градова, Н. А. Демура, С. В. Майера, А. Н. Петрова, Н. А. Соломатина и др.).

Проблемам функционирования и развития зернопродуктового подкомплекса, в том числе зернового хозяйства и его инфраструктуры, элеваторной, пищевой и

4

перерабатывающей промышленности посвящены работы А. И. Алтухова, В. Ф. Бирмана, М. Ю. Борисова, В. А. Варфоломеева, Т. И. Гуляевой, Н. И. Жукова, В. И. Клюкача, А. К. Казыбаева, Ф. М. Мамбетовой, Р. Е. Мансурова, Д. В. Сердобинцева, О. В. Сидоренко, Т. Н. Соловьевой, И. Г Ушачева, О. Г. Чарыковой, С. А. Шарипова, Н. В. Яремчука и др.

Однако многие важные теоретико-методологические и научно-практические аспекты функционирования и развития зернопродуктового подкомплекса исследованы недостаточно полно и являются дискуссионными. При этом необходимо констатировать, что степень теоретико-методологической изученности обозначенных проблем стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом в настоящее время не в полной мере соответствует современным требованиям развития науки и практики. Наличие недостаточно исследованных вопросов создания и реализации стратегии развития зернопродуктового подкомплекса на региональном уровне предопределили цель и задачи диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в развитии теоретических положений, разработке методических и практических рекомендаций по совершенствованию инструментов стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом АПК.

Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи:

- исследовать эволюцию теории и методологии стратегического управления в зарубежной и отечественной практике;

- раскрыть современные организационно-экономические и технологические проблемы развития зернопродуктового подкомплекса в системе АПК;

- исследовать методические и практические аспекты применения инструментария стратегического управления отраслями зернопродуктового подкомплекса;

- провести диагностику региональных условий и факторов функционирования и развития отраслей зернопродуктового подкомплекса;

- исследовать производственно-экономические параметры зернопродукто-вого подкомплекса и практику его стратегического управления;

- проанализировать процессы производственно-сбытовой деятельности в зернопродуктовом подкомплексе;

- разработать методические рекомендации по оценке зернового потенциала региона;

- обосновать концептуальные положения по формированию региональной стратегии развития зернопродуктового подкомплекса;

- обосновать методический подход к формированию и оценке стратегических параметров развития регионального зернопродуктового подкомплекса на базе эконометрического моделирования;

- сформировать рекомендации по технологическому совершенствованию производственного процесса в отраслях зернопродуктового подкомплекса;

- дать предложения по развитию системы регулирования процесса импор-тозамещения в зернопродуктовом подкомплексе.

Объектом исследования является зернопродуктовый подкомплекс АПК, представленный отраслями и организациями сельскохозяйственного производства, хранения, переработки, производственной инфраструктуры.

Предмет исследования - совокупность теоретических, методических и практических подходов к совершенствованию инструментов стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом АПК.

Область исследования. Содержание диссертационного исследования соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (п. 1 - Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; п. 1.2 - АПК и сельское хозяйство:пп. 1.2.41 - Пла-нированиеи управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК; пп. 1.2.42 - Организационный и экономический механизм хозяйствования в АПК, организационно-экономические аспекты управления технологическими процессами в сельском хозяйстве) Паспорта специальностей ВАК.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали концепции и гипотезы, представленные в современной экономиче-

ской литературе, научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, законодательные акты и нормативно-правовые документы Российской Федерации и Республики Мордовия, материалы международных, всероссийских и региональных конференций.

В процессе исследования использовались общие и специальные методы научного познания: абстрактно-логический, синтез, приемы системногои структурно-функционального анализа, моделирования, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические методы.

Информационной основой диссертационной работы послужили материалы Федеральной службы государственной статистики РФ и ее территориальных органов, Министерства сельского хозяйства и продовольствия РМ, нормативная и справочная литература, а также результаты, полученные лично автором в процессе исследования данной проблемы.

Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических положений, разработке методических и практических рекомендаций по совершенствованию инструментов стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом АПК.

Основные научные результаты, определяющие новизну проведенного исследования, состоят в следующем:

- раскрыто содержание стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом АПК, которое предложено рассматривать как целенаправленную программную деятельность, обеспечивающую: а) конкурентные преимущества в долгосрочном периоде сфер и отраслей по производству, переработке и реализации зерна и зерновой продукции, рациональные организационные и экономические связи и производственные отношения в условиях динамично изменяющейся среды и возникающих рисков с позиции реализации возможностей эффективного использования и наращивания зернового потенциала, технологическоймодерниза-ции зернового производства, оптимизации его структуры и объемов, интенсивного типа воспроизводства; б) непрерывное совершенствование процессов производства, обмена, распределения, переработки и потребления зерновых ресурсов

7

и зернопродуктов на основе инновационных бизнес-моделей, и, соответственно, предполагающую стратегический анализ внутренней и внешней среды, конструктивное целеполагание, разработку альтернативных продуктовых стратегий и инструментария их реализации;

- разработаны методические рекомендации по оценке зернового потенциала региона, включающие следующие итерации: выявление основных факторов и оценочных параметров, отражающих зерновой потенциал региона как по административным районам, так и по природно-экономическим зонам (западная, центральная, пригородная, восточная), в том числе по продовольственному и фуражному направлениям зернового производства; количественную и качественную оценку площадей сельскохозяйственных угодий, пашни, посевов зерновых культур по районам и природно-экономическим зонам региона; анализ уровня технологической эффективности исследуемых территорий; учет бонитировочных показателей используемых почв по содержанию основных питательных веществ, формирующих уровень почвенного плодородия при возделывании зерновых культур; выявление возможностей территорий региона по формированию объемов валового производства с учетом природно-экономических условий;обоснование количества баллов по каждому вышеобозначенному оценочному показателю и их распределение с учетом производственных и биологических преимуществ исследуемых природно-экономических зон; проведение рейтинговой оценки состояния и использования зернового потенциала территорий региона; выявление конкурентных преимуществ анализируемых территорий с позиции обеспечения эффективности использования зернового потенциала, возможностей технологической модернизации зернового производства, оптимизации его структуры и объемов. Применение данных методических рекомендаций позволяет получить интегральную оценку состояния и использования производственно-технологического потенциала зернового производства по конкретным территориям, административным районам, природно-экономическим зонам с учетом их рейтинговой позиции, раскрыть возможности формирования зерновых ресурсов и повышения конкурентоспособности зернопродуктового подкомплекса региона;

8

- разработана алгоритмическая модель формирования региональной стратегии инновационного развития зернопродуктового подкомплекса, включающая в качестве приоритетных инструментов обоснование его миссии, стратегический анализ обеспечивающих производственно-экономических ресурсов и факторов, целеполагание, выявление возможных способов, средстви направлений экономического роста зернопродуктового подкомплексас учетом стратегического воздействия на реализацию зернового потенциала по агроэкономическим зонам региона, альтернативные варианты структурных преобразований организационного, производственного, инфраструктурного и межотраслевого характера;определены структура и содержание специализированной целевой программы «Зерновое хозяйство региона» в качестве инструмента стратегического управления и составляющей продовольственной стратегии государства с позиции усиления социально-экономической значимости, приоритета общественных потребностей, конкурентных преимуществ отраслей и сфер подкомплекса;

- предложен методический подход к обоснованию стратегических параметров развития зернопродуктового подкомплекса с использованием эконометриче-ского моделирования и экспериментального выявления факторов, положительно воздействующих на развитие зернового производства, предполагающий: выявление производственно-экономических условий, влияющих на динамику валового сбора зерновых в регионе; построение трендовых эконометрических моделей для прогнозирования объемов производства зерновых культур; построение модели регрессии с использованием гармонического анализа (тригонометрических рядов Фурье);использование этого подхода позволяет выявлять перспективные возможности реализации зернового потенциала региона, определять динамику развития стратегических параметров зернового хозяйства в зависимости от обеспечивающих факторов и ресурсов по инерционному и оптимистическому вариантам;

- разработаны рекомендации по формированию системы технологического совершенствования зернового производства, предусматривающие (наряду с её традиционными элементами) применение адаптивной структуры посевов зерновых (соотношение озимых, ранних яровых, поздних яровых с учетом

9

оптимальных сроков сева), а также выявление потенциальной возможности роста продуктивности зерновых культур по: а) фотосинтетически активной радиации; б) влагообеспеченности почвы; в) биоклиматическому потенциалу продуктивности используемых земельных ресурсов; г) биогидротермическому потенциалу продуктивности почвы, что позволяет осуществлять программирование урожайности зерновых культур по сценарию обеспечения высокотехнологичного производства, эффективно сочетающему биоэкономические и агроклиматические условия, направленные на реализацию резервных производственных возможностей зернового хозяйства;

- обоснованы предложения по развитию системы регулирования процессов импортозамещения по зерновым ресурсам в контексте государственной аг-ропродовольственной политики, включающие выявление и мониторинг сдерживающих факторов, меры и действия по снижению объемов импорта, направления и инструменты государственного регулирования стратегических параметров подкомплекса, а также варианты обеспечения эффективности и конкурентных преимуществ импортозамещения, направленные на сочетание рационального использования внутренних зерновых ресурсов и преимуществ международного разделения труда в зерновом производстве в рамках комплексной программы по импортозамещению зерна и зернопродуктов.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. Теоретическая значимость исследования состоит в том, что зернопродук-товый подкомплекс выделен в качестве объекта стратегического управления как наиболее крупный и важный по значимости продовольственный подкомплекс в структуре АПК, предложено авторское определение сущности стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом АПК, разработаны концептуальные положения формирования региональной стратегии инновационного развития зернопродуктового подкомплекса. Выделены стратегические функции зернопро-дуктового подкомплекса и принципы формирования системы его управления.

Практическая значимость исследования состоит в том, что разра-ботаныметодические рекомендации по оценке зернового потенциала по природно-

10

экономическим зонам региона с учетом балльно-рейтинговой оценки возделывания различных зерновых культур (в том числе по продовольственным и фуражным зерновым ресурсам); обоснован методический подход к определению стратегических параметров развития зернопродуктового подкомплекса с использованием эконометрического моделирования и экспериментального выявления факторов, положительно воздействующих на формирование условийразвития зернового производства; даны рекомендации по формированию системы технологического совершенствования зернового производства и обоснована необходимость применения, наряду с её традиционными элементами, адаптивной структуры посевов зерновых культур; даны предложения по совершенствованию процессов импортозамещения по зерновым ресурсам в рамках совершенствования государственной агропродовольственной политики.

Предложенные подходы к развитию инструментов стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом способствуют выработке и реализации практических мер, направленных на увеличение объемов производства зерновых ресурсов, урожайности зерновых культур, а также формированию конкурентных преимуществ комплексообразующих отраслей зернопродуктового подкомплекса АПК Республики Мордовия.

Результаты исследования могут быть использованы в образовательной деятельности вузов, в преподавании курсов «Региональная экономика и управление», «Стратегический менеджмент», «Управление в АПК», «Экономика отраслей АПК», отдельных спецкурсов по проблемам продовольственной безопасно-стии сельскохозяйственных рынков, а также в практике организационной деятельности Министерства сельского хозяйства и продовольствия РМ по вопросам стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения и результаты диссертационного исследования апробированы в научно-исследовательских работах, а также отражены в докладах на научных и научно-практических конференциях: V международной научно-практической конференции «Институты и механизмы инновационного развития:

11

мировой опыт и российская практика» (г. Курск, 2015); IX международной научно-практической конференции «Решение проблем развития предприятий: роль научных исследований» (г. Краснодар, 2016); 1Умеждународной научно-практической конференции «Экономика и юриспруденция: теория и практика»(г.Санкт-Петербург, 2015); всероссийской научно-практической конференции, посвященной 80-летию со дня рождения академика РАСХН Н. С. Немцева «Актуальные вопросы современного земледелия: опыт, проблемы, перспективы»(г.Ульяновск, 2015);1У международной научно-практической конференции «Экономика и современный менеджмент» (г. Москва, 2016); международной заочной научно-практической конференции «Статистика и бизнес-аналитика: через знания, интерес и ответственность к развитию информационного общества»(г. Саранск, 2016).

Публикации. По результатам исследования опубликовано 13 работ общим объемом 5,7 п. л. (из них 4,86 п. л. лично автора), в том числе пять статей в ведущих журналах, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией.

Объем и структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и приложений, списка использованных источников, включающего 202 наименования. Работа изложена на 192 страницах печатного текста, содержит 49 таблиц, 38 рисунков, 20 приложений.

1 Теоретические и методологические вопросы развития стратегического управления зернопродуктовым подкомплексом АПК

1.1 Теория и методология развития стратегического управления

Возрастающая сложность социально-экономических систем, скорость их изменений, в первую очередь, функционирование во внешней среде, обусловливают возникновение и практическое использование методологии развития стратегического управления. Стратегическое управление является результатом эволюционного развития и преобразования систем управления, которые ориентировались на растущий уровень нестабильности среды, меньшую предсказуемость в социально-экономическом развитии. Каждый ученый - экономист Х1Х-ХХ веков имел свои научные взгляды к понятию сущности стратегического управления, которые имели как сильные, так и слабые стороны. Эволюция научных взглядов и методология стратегического управления представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Эволюция научных взглядов и методология стратегического управления

Авторы Сущность подхода Сильные стороны Слабые стороны

1 2 3 4

Долгосрочное технико-экономическое планирование, конец XIX - начало XX веков

К. Маркс, Долгосрочное техни- Более быстрый, чем при Быстрота развития

К. И. Родбертус- ко-экономическое спонтанном развитии, деятельности органи-

Ягецов. планирование бази- темп роста производитель- зации, не позволяю-

руется на системе ных сил, а также сбаланси- щая преобразовать в

разработанных пла- рованный рост производ- денежные ресурсы

нов, которые должны ства. весь её потенциал.

быть исполнены. Баланс использования тру- Не учитываются воз-

Формирование пла- довых, материальных и можные изменения во

нов основано финансовых ресурсов. внешней среды, позд-

на анализе деятельно- Взаимосвязь планов соци- няя реакция на изме-

сти в прошлых пе- ального и экономического нения, приводящая к

риодах. характера в развитии об- вынужденным мерам.

щества. Формирование Сильная бюрократи-

комплексного подхода зация процессов

планирования и неустойчивость сис-

к решению долгосрочных темы планирования.

задач, учету возможностей

и достижению поставлен-

ных целей.

Продолжение таблицы 1.1

Экономическое программирование (индикативное планирование), 30-50-е годы XX века

Н.Д. Кондратьев, В. Н. Базаров, Г. Колм, К. Эйрес, Дж. К. Гэлбрейт, Р.Фриш, Р. Стоун. Концепция в целом аналогична концепции долгосрочного технико-экономического планирования. Представители данной концепции пре-дусматривалилишь возможность корректировать разработанные планы. В отличие от первой концепции преобладают косвенные методы государственного регулирования экономики (налоговое, ценовое, кредитно-финансовое и таможенное регулирование). Идеология планирования предполагает свободу выбора между возможными сценариямиразви-тия. Аналогичны минусам концепции долгосрочного технико-экономического планирования.

Стратегическое планирование, 60-е годы XX века

И. Ансофф, А. Д. Чандлер, К. Эндрюс, П. Лоранж, Д. Стейнер, Д. Шендел, Н. И. Ведута. Направленность планирования не во внутренней среде организации, а вовне его. Важностькон-троляза тенденциями изменения и развития внешней среды для принятия стратегических решений. Основная цель - разработка общего плана и альтернативных сценариев развития от будущегок настоящему прогнозируя угро-зыи ответные меры, а не от прошлого к будущему. Учет изменчивости факторов деятельности, потребность анализировать внутренние возможности организации и внешние угрозы. Приоритет экономических целей и сценариев развития. Корректировка планового развития. Сосредоточенность на принятии стратегических решений, нежели на достижение результата. Ошибочное мнение, что нужно предвидеть изменения внешней среды или развиваться в стабильной среде. Разработка планов требует слишком много времени, и при этом, нет возможностиучи-тывать изменения в гораздо быстроменяющейся внешней среде. Отсутствие инициатив-

Стратегическое управление, 70-е годы XX века

Д. Аакер, О. С. Виханский, Д. Шендел, К. Хаттен, М. Портер, Г. Хамел, К. Прахалад. Ориентированная система управления, помимо функций анализа, ориентации на достижение результата включает рассмотрение и реализацию стратегии, оценка и контроль, а также элементы всех предшествующих систем управления. Направленность на достижение результата. Отсутствие единого плана развития на долгосрочную перспективу и выбор более приоритетного направления. Использование инструментов стратегического управления, позволяющих реализовать собственную позицию организации по отношению к внешней среде, способствуя повышению конкурентоспособности в долгосрочной перспективе. Негибкость бизнес-процессов, а также сложность стратегических планов. Реализация стратегических планов не успевает за изменением условий внешней среды. Сложности на пути вовлечения сотрудников корпорации в реализацию стратегии.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Еряшев, Павел Александрович, 2018 год

Список использованных источников

1. Абдулрагимов И. А. Направления выработки стратегии импортозамещения в АПК Российской Федерации / И. А. Абдулрагимов // экономика и управление. - 2015. -3(124). - С. 21-23.

2. Абрамов В. К. Агрометеорологическая оценка коллективных сортов с применением ЭВМ / В. К. Абрамов // Труды по прикладной ботанике, генетике и селекции. -Л., 1980. - Т. 66. - Вып. 1. - С. 65-71.

3. Аварский Н. Д. Рынок зерна в России и меры его регулирования / Н. Д. Аварский, А. Н. Осипов, Н. А. Пролыгина, Х. Н. Гасанова, А. А. Осипов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2014. - №9. - С. 58-62.

4. Аганбегян А. Г. Замещение импорта продовольствия и развитие «зеленой» агроэкономики как стратегические ответы на антироссийские секторальные санкции / А. Г. Аганбегян, Б. Н. Порфирьев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015. - №«2. - С. 16-27.

5. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб. пособие / Р. И. Акмаева - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.

6. Алтухов А. И. Возможные риски и угрозы национальной продовольственной безопасности и независимости / А. И. Алтухов // АПК: экономика, управление. - 2016. -№5. - С. 4-15.

7. Алтухов А. И. Воспроизводство в зернопродуктовом подкомплексе - основа его устойчивого функционирования / А. И. Алтухов // Нива Поволжья. - 2014. -№30. - С. 2-12.

8. Алтухов А. И. Зерно России / А. И. Алтухов, А. С. Васютин. - М., «ЭКОНДС-К», 2002. - 432 с.

9. Алтухов А. И. Зерновое хозяйство и рынок зерна в России в контексте реализации Государственной программы развития сельского хозяйства / А. И. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2013. - №28. - С. 7-13.

10. Алтухов А. И. Зерновое хозяйство и рынок зерна: состояние и пути развития / А. И. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2005. - №> 12. -С. 6-8.

11. Алтухов А. И. Зерновое хозяйство перед вызовом / А. И. Алтухов // Экономика сельского хозяйства России. - 2012. - №2 1. - С. 24-32.

12. Алтухов А. И. Зернопродуктовый подкомплекс страны: вопросы становления и развития / А. И. Алтухов // Никоновские чтения. - 2013. - .№18. - С. 67-69.

13. Алтухов А. И. Зернопродуктовый подкомплекс АПК страны: проблемы становления и развития / А. И. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015. - .№ 6. - С. 2-7.

14. Алтухов А. И. Национальная продовольственная безопасность: проблемы и пути их решения / А. И Алтухов. - М.: ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2006. - 159 с.

15. Алтухов А. И. Новые проблемы развития зерновой отрасли / А. И Алтухов // АПК: экономика, управление. - 2011. - №2 1. - С. 10-21.

16. Алтухов А. И. Парадигма продовольственной безопасности страны в современных условиях / А. И. Алтухов // Экономика сельского хозяйства России. - 2014. -№11. - С. 4-12.

17. Алтухов А. И. Повышение качества и конкурентоспособности зерна как необходимое условие эффективного функционирования российского зернового рынка / А. И. Алтухов // Аграрная Россия. - 2012. - №2 4. - С. 17-27.

18. Алтухов А. И. Продовольственная безопасность России в условиях зарубежных санкций / А. И. Алтухов // АПК: экономика, управление. - 2014. - №212. - С. 19-29.

19. Алтухов А. И. Развитие зернопродуктового подкомплекса России: монография / А. И. Алтухов. - Краснодар: КубГАУ: ЭДВИ, 2014. - 662 с.

20. Алтухов А. И. Расширенное воспроизводство в зернопродуктовом подкомплексе - основа его устойчивого функционирования / А. И. Алтухов // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2014. - №°3. - С. 2-7.

21. Алтухов А. И. Риски на зерновом рынке России и пути их преодоления / А. И. Алтухов // АПК: экономика, управление. - 2013. - №21. - С. 3-13.

22. Алтухов А. И. России необходима новая аграрная политика / А. И. Алтухов //Экономист. - 2014. - №№8. - С. 28-39.

23. Алтухов А И. Совершенствование организационно-экономического механизма зернового хозяйства и рынка зерна в России / А. И. Алтухов // АПК: экономика, менеджмент. - 2014. - №28. - С. 5-13.

24. Алтухов А. И. Совершенствование территориально-отраслевого разделения труда в зерновом производстве как фактор формирования развития зернового рынка / А. И. Алтухов // Экономика сельскохозяйственными перерабатывающих предприятий. - 2011. - .№11. - С. 8-15.

25. Алтухов А. И. Совершенствование экономического механизма устойчивого развития зернопродуктового подкомплекса / А. И. Алтухов // Региональные проблемы устойчивого развития сельской местности; сборник статей Х1международной научно-практической конференции. Под общей редакцией А. И. Алтухова, Л. П. Силаевой, Л. Б. Винничек. - Пенза, 2014. - С. 3-18.

26. Алтухов А. И. Экономика зернового хозяйства России / А. И. Алтухов. - М.: ООО «НИПКЦ Восход - А», 2010. - 800 с.

27. Алтухов А. И. Экономические проблемы развития зернопродуктового по-одкомплекса России / А. И. Алтухов // АПК: экономика, менеджмент. - 2014. - .№2. -С. 17-25.

28. Алтухов А.И. Совершенствование организационного-экономического механизма зернового хозяйства и рынка зерна в России / А.И. Алтухов // АПК: экономика, управление. - 2014. - №2 8. - С. 3-13.

29. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.

30. Белый Е. М. Интегрированные структуры в современной экономике: сущность, тенденции развития / Е. М. Белый, Е. В. Рожкова, А. Е. Тюлин //Фундаментальные исследования. - 2013. - №26 - 6. - С. 1482-1484.

31. Берсенева К. В. Место кадрового планирования в стратегическом управлении промышленным предприятием / К. В. Берсенева, Д. В. Чумачков, В. Н. Островская // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №23. - С. 25-26.

32. Бирман В. Ф. Стратегическое управление развитием зернопродуктового подкомплекса: дисс... док. экон. наук / В. Ф. Бирман. - Зерноград, 2005. - 448 с.

176

33. Бисултанов К. Совершенствовать систему маркетинга в отраслях АПК / К. Бисултанов // АПК: экономика и управление. - 2002. - №2 6. - С. 19-24.

34. Боговиз А. Импортозамещение как целевой ориентир государственногорегу-лирования АПК / А. Боговиз, Ю. Бугай, А. Миненко // АПК: экономика, управление. -2016. - №>12. - С. 67-73.

35. Бондаренко Р. М. Стратегическое управление в современной организации: сущность, содержание / Р. М. Бондаренко // Научные проблемы научные проблемы гуманитарных исследований. - 2011. - №23. - С. 229-235.

36. Борисов М Ю. Структурные аспекты зернопродуктового подкомплекса / М. Ю. Борисов // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. - 2010. - №29. - С. 138-142.

37. Боткин О. Аргументы к методике определения уровня продовольственной независимости / О. Боткин, А. Сутыгина, П. Сутыгин // АПК: экономика, управление. -2016. - №23. - С. 22-30.

38. Бугай Ю. А. Рынок зерна: теоретический аспект / Ю. А. Бугай, Е. И. Роговский // Вузовская наука - сельскому хозяйству: Сб. ст. В. 2 кн. Кн. 2. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2005. - С. 165-168.

39. Буздалов И. Н. Обеспечение приоритетного развития сельского хозяйства -главное в стратегии аграрной политики / И. Н. Буздалов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015. - №2 4. - С.2-13.

40. Буробкин, И. Место кооперации в системе мезоэкономики многоотраслевого АПК / И. Буробкин, А. Панин, В. Синюкова // АПК: экономика, управление. -2001. - № 12. - С. 57-61.

41. Варфоломеев В. А. Экономические проблемы функционирования и развития регионального зернопродуктового подкомплекса: дис... канд. экон. наук/В. А. Варфоломеев. - Ставрополь, 2010. - 186 с.

42. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. - М.: Гардарики, 1998. - 296 с.

43. Волыкин В. В. Влияние рынка материально-технических ресурсов на производство зерна и развитие зернового рынка / В. В. Волыкин, М. Н. Салихова, И. С. Лу-комская // Аграрный вестник Урала. - 2012. - №11. - С. 73-76.

44. Ганусевич Ф. Ф. Агротехнические основы программированного возделывания кормовых корнеплодов на северо-западе Нечерноземья: автореф. дис. ... д-ра сель-скохоз. наук / Ф. Ф. Ганусевич; М-во высшего образования и науки РФ, С-Петербургский ГАУ. - С-Петербург - Пушкин, 1993. - 32 с.

45. Гончаров В. Д. Продовольственный комплекс России / В. Д. Гончаров, С. В. Котеев. - М.: Энциклопедия российских деревень, 2013. - 184 с.

46. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Мордовия на 2013-2020 гг.: Постановление Правительства Российской Федерации от 19 ноября 2012 г. №«404.

47. Градов А. П. Стратегия экономического управления предприятием. -С-Пб.: Изд-во СПб ГТУ, 1993. - 147 с.

48. Гриценко Г. М. Факторы и предпосылки устойчивого развития регионального зернопродуктового подкомплекса / Г. М. Гриценко, И. Г. Каль-каев // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2006. -№3(23). - С. 95-96.

49. Гриценко Г. М. Совершенствование системы управления АПК в современных условиях / Гриценко Г. М. // РАСХН. Сиб. отделение. Сиб НИИЭСХ. - Новосибирск, 2000. - 142 с.

50. Гуляева Т. И. Развитие зернопродуктового подкомплекса в условиях реализации стратегии по импортозамещению сельскохозяйственной продукции и продовольствия // Т. И. Гуляева, О. В. Сидоренко // Аграрная Россия. - 2016. - №1. - С. 23-27.

51. Гуляева Т. И. Устойчивость зернового производства как национальный приоритет обеспечения импортозамещения в агропродовольственной сфере / Т. И. Гуляева, О. В. Сидоренко // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2015. - №34. - С. 14-19.

52. Гусакова Е. П. Импортозамещение - приоритетная цель развития АПК / Е. П. Гусакова // Основы экономики, управления и права. - 2014. - ,№6 (18). - С. 12-17.

178

53. Гусева. И. Прогнозирование как этап стратегического управления предприятием / И. Гусева, С. Синицына // Проблемы теории и практики управления. -2011. - №4. - С. 96-99.

54. Гусманов Р. У. Роль зернового производства в продовольственной безопасности региона / Р. У. Гусманов, С. С. Низомов // Агропродовольственная политика России.

- 2016. - №°1 (49). - С. 20-22.

55. Демура Н. А Стратегическое управление экономическим развитиемпред-приятия / Н. А. Демура // Социально-гуманитарные знания. - 2013. - №212. - С. 365-371.

56. Демьянов Н.С. Ситуация на зерновом рынке / Н.С. Демьянов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - 2009. - №2 12. - С.74-76.

57. Добрынин В.А. Экономика сельского хозяйства / В. А. Добрынин. - М.: Аг-ропромиздат, 2000. - 476 с.

58. Дубинин М П.Экономико-математические задачи планирования ипрогнози-рования урожайности сельскохозяйственных культур / М. П. Дубинин // Материалы Ш конференции молодых ученых. ЦЭМИ. - 1970. - №21. - С. 25-31.

59. Евдокимова Л. П. Зерновому хозяйству и рынку зерна - устойчивое развитие / Л. П. Евдокимова // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал. - 2009. -№2. - С. 433.

60. Ефимова З. В. Совершенствование организационно-экономических основ функционирования зернового рынка / З. В. Ефимова // Вестник Российского государственного аграрного заочного университета. - 2010. - №29. - С. 176-179.

61. Жданкин А. В. Рейтинговая оценка и направления повышения эффективности функционирования интегрированных формирований зернопродуктового подкомплекса АПК / А. В. Жданкин // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2012. - №24 (35). - С. 124-131.

62. Жемчугов А. Цель предприятия и стратегия её достижения / А. Жемчугов, М. Жемчугов // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - №25. - С. 75-77.

63. Жуков Н И. Теоретические аспекты агропромышленной интеграции в зерно-продуктовом подкомплексе / Н. И. Жуков // АПК: экономика, управление. - 2007. - № 9.

- С. 24-26.

64. Завьялов М. В. Стратегическое управление предприятием / М. В. Завьялов, П. В. Журавлев // Мир экономики и права. - 2013. - N«9. - С. 4-15.

65. Загвозкин М. В. Особенности реализации и взаимосвязи компонентов стратегического менеджмента в сельском хозяйстве / М. В. Загвозкин // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2012. - №1.- С. 123-126.

66. Заидзе Е. К. Погода, климат и эффективность труда в земледелии. / Е. К. Заидзе. - Л.: Гидрометеоиздат, 1987. - 158 с.

67. Земельный кадастр Мордовской АССР (сборник основных данных с пояснениями) / Под редакцией С. Д. Черемушкина. - Саранск: Мордовское книжное издательство, 1970. - 352 с.

68. Зерновое хозяйство Республики Мордовия в 2011-2015 гг.: Стат. Сборник №303 [Отв. за вып. Стукалова В. М.]. - Саранск, 2016. - 56 с.

69. Зинина Л. И. Производство конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции: формирование стратегии развития / Л. И. Зинина, О. А. Бурлакова // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - №8. - С. 112-122.

70. Зинина Л И. Стратегическое управление продовольственной системой /Л. И. Зинина, Е. М Зинин. - Саранск: Мордовский государственный университет, 2007. - 197 с.

71. Зинина Л. И. Стратегическое управление продовольственными ресурсами / Л. И. Зинина, В. Б. Соколов. - Саранск, 2014. - 174 с.

72. Зинина Л. И. Формирование инновационной стратегии в развитии агропродо-вольственной системы региона // Научное обозрение. - 2016. - №6. -С. 142-149.

73. Зинина Л. И. Формирование корпоративной стратегии интеграционных процессов в АПК региона / Л. И. Зинина, М. Н. Щукин // Регионология. - 2009. -№3. -С. 123-129.

74. Зюкин Д. А. Состояние и тенденции развития зернового хозяйства /Д. А. Зюкин, О. В. Святова, Н. А. Пожидаева // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2014. - №8. - С. 14-15.

75. Иванова И. А. Анализ и моделирование соотношения производства и потребления сельскохозяйственной продукции / И. А. Иванова, Т. В. Глухова // Современные проблемы науки и образования. - 2012. - № 6. - С. 462.

180

76. Иванова И.А. Прогнозирование экономических рисков в сельском хозяйстве с учетом цикличности его развития / И. А. Иванова // Вестник НГУЭУ. -2013. - № 4. - С. 229-238.

77. Иванова И. А. Моделирование конкурентоспособности предприятий, производящих продукцию на рынок мучных кондитерских изделий / И. А. Иванова, О. С. Мальченкова // Фундаментальные исследования. - 2013. - №2 10 - 11. - С. 2499-2503.

78. Иванова М. А. Стратегическое управление и её составляющие / М. А. Иванова // Аграрный вестник Урала. - 2011. - №25. - С. 83-85.

79. Ильина И.В. Состояние и тенденции развития зернового хозяйства региона / И.В. Ильина, О.В. Сидоренко // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2011. - №2 7. - С. 18-24.

80. Импортозамещение в АПК России: проблемы и перспективы: монография [Отв. за вып. - акад. РАН И. Г. Ушачев]. - М.: ФГБНУ «Всероссийский НИИ экономики сельского хозяйства» (ФГБНУ ВНИИЭСХ), 2015. - 447 с.

81. ИсайкинИ. И. Модель адаптивной технологии возделываниясои / И. И. Исайкин. - Саранск: изд-во Морд. гос. ун-та, 2002. - 136 с.

82. Исайкин И. И. Адаптивная агротехника озимой пшеницы: учебное пособие / И. И. Исайкин, М. К. Волков, А. Н. Рожкова - Саранск: Мордовский институт переподготовки кадров агробизнеса, 2004. - 314 с.

83. Исайкин И. И. Адаптивная агротехника озимой ржи: учебное пособие / И. И. Исайкин, М. К. Волков. - Саранск: Мордовский институт переподготовки кадров агробизнеса, 2006. - 296 с.

84. Исайкин И. И. Адаптивная технология возделывания пивоваренного ячменя: учебное пособие / И. И. Исайкин. М. К. Волков, А. Н. Рожков. - Саранск. Мордовский институт переподготовки кадров агробизнеса., 2004а. - 214 с.

85. Казыбаев А. К. Зерновой подкомплекс России: факторы генерации и механизмы развития / А. К. Казыбаев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015. - №24. - С. 21-26.

86. Калиненко И. Г. Селекция озимой пшеницы / И. Г. Калиненко. - М.: Родник, 1995. - 220 с.

87. Калькаев И. Г. Организационно-экономический механизм устойчивого развития регионального зернопродуктового подкомплекса: автореф. дис. ... канд. экон. наук / И. Г. Калькаев. - Новосибирск, 2006. - 23 с.

88. Каргин В. И. Основные вопросы земледелия и проектирование агротехнологий в лесостепи Среднего Поволжья: монография / В. И. Каргин, И Ф. Каргин, Н А Перов; под ред. Проф. И Ф. Каргина - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. -312 с.

89. Карлофф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. под ред. В. А. Принискова. -М.: Экономика, 1991. - 239 с.

90. Каюгина С. М. Стратегическое управление развитием сельскохозяйственных предприятий / С. М. Каюгина // Экономика и управление в 21 веке: тенденции развития. - 2014. - №15. - С. 59-63.

91. Каюмов М. К. Программирование продуктивности полевых культур: справочник. - 2-е изд., перераб. и доп. / М. К. Каюмов - М.: Росагропромиздат, 1989. - 368 с.

92. Каюмов М. К. Программирование урожаев / М. К. Каюмов. - М.: Московский рабочий, 1986. - 182 с.

93. Каюмов М. К. Программирование урожаев сельскохозяйственных культур / М. К. Каюмов. - М.: Агропромиздат, 1989. - 320 с.

94. Каюмов М. К. Справочник по программированию урожаев: справочник / М. К. Каюмов. - М.: Россельхозиздат. 1977. - 188 с.

95. Кислов А. В.Почвозащитная влаго-ресурсосберегающая технология основной обработки и ухода за паром под озимые культуры / А. В. Кислов // Сохранение и повышение плодородия почв в адаптивно-ландшафтном земледелии Оренбургской области. Оренбург, 2002. - С. 142-160.

96. Клюкач В. А. Стратегическое управление в агропромышленном комплексе / В. А. Клюкач // Агропродовольственная политика России. - 2013. - №9. - С. 8-15.

97. Комендант П. А. Сельское хозяйство Франции / П. А. Комендант // Земледелие №6. - 1982. - С. 32.

98. Коновалова Н. Д. Динамика изменения погоды за 1891-2000 годы на территории Тамбовской области (ЦЧЗ) и урожайность полевых культур. - Жемчуж-

182

ный: Пролетарский светоч, 2000. - 137 с.

99. Коробов В. А. Прогнозирование урожайности с помощью производных функций / В. А. Коробов, В. И. Бугера // Сб. науч. тр. Вып. 5. - Краснодар. - 1972. -С. 31-35.

100. Котельникова Е. А. Устойчивое развитие зернопродуктового подкомплекса в условиях рискованного земледелия / Е. А. Котельникова,К. А. Петров // Аграрный научный журнал. - 2011. - №21. - С. 80-84.

101. Кундиус В. А. Экономика агропромышленного комплекса: учебное пособие / В. А. Кундиус. - М.: КНОРУС, 2013. - 540 с.

102. Курьянов А. В. Теоретические аспекты формирования зернопродуктового подкомплекса / А. В. Курьянов, А. С. Печуркин // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. - 2010. - №21. - С. 152-155.

103. Кустова С. Методика оценки экономической эффективности интегрированных структур в АПК / С. Кустова // АПК: экономика, управление. - 2016. -№6. - С. 55-58.

104. Липкович Э. Импортозамещение и модернизация АПК / Э. Липкович // АПК: экономика, управление. - 2016. - №28. - С. 4-17.

105. Липкович Э. Национальная задача России и отечественного АПК / Э. Липкович // АПК: экономика, управление. - 2015. - №26. - С. 23-32.

106. Липницкий Т. Производство зерна - узловая проблема развития АПК России / Т. Липницкий // АПК: экономика, менеджмент. - 2014. - №25. - С. 71-73.

107. Листопадов И. Н. Озимое поле в адаптивно-ландшафтном земледелии / И. Н. Листопадов // Земледелие. - 2003. - №25. - С. 23-25.

108. Логинов В. Г. Государственное регулирование зернового рынка России / В. Г. Логинов // Экономика сельского хозяйства России. - 2001. - №2 10. - С. 13-16.

109. Лопачев Н. А. Основа высоких урожаев озимой пшеницы // Н. А. Лопачев, А. Ф. Мельник, С. И. Домаев // Земледелие. - 2003. - №25. - С. 32-33.

110. Майер С. В. Подходы: к стратегическому управлению различными направлениями деятельности предприятия / С. В. Майер // Современная экономика: проблемыи решения. - 2011. - №24. - С. 30-40.

183

111. Малкин С. В. Повышение экономической эффективности развития пчеловодства в системе продовольственного обеспечения: дисс. канд. экон. наук / С. В. Малкин. - Саранск, 2015. - 281 с.

112. Мамбетова Ф. М. Формирование механизма устойчивого развитиязернопро-дуктового подкомплекса: автореф. дис. ... док. экон. наук / Ф. М Мамбетова; Горский гос. агр. унив. - Владикавказ, 2010. - 42 с.

113. Мамбетова Ф. М Направления развития экономических отношений в зерно-продуктовом подкомплексе [Текст] / Ф. М Мамбетова // Региональная экономика. -2009. -0,5 п. л.

114. Мамбетова Ф. М. Направления развития экономических отношений в зерно-продуктовом подкомплекса / Ф. М. Мамбетова, Ф. В. Вазагова // ИзвестияКабардино-Балкарского научного центра РАН. - 2010. - №6. - С. 105-111.

115. Мамбетова Ф. М. Разработка организационно-экономического меха-низмарегулирования зернового рынка [Текст] / Ф. М. Мамбетова // Научно-теоретические ведомости Санкт-Петербургского государственного педагогического университета. - 2009. - 0,6 п. л.

116. Мамбетова Ф. М. Совершенствование организационно-экономического механизма функционирования зернового подкомплекса АПК [Текст] /Ф. М. Мамбетова, А. А. Журтов // XII международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы противодействия преступности в современных условиях». - Нальчик, 2008. - 0,4 п. л., (в соавторстве, авторских - 0,2 п. л.).

117. Мамбетова Ф. М. Формирование механизма устойчивого развития зер-нопродуктового подкомплекса (теория, методология и практика): дис. ... док. экон. наук / Ф. М. Мамбетова; Горский гос. агр. унив. - Москва, 2010. - 306 с.

118. Мансуров Р. Е. Тенденции развития зернопродуктового подкомплекса Нижегородской области / Р. Е. Мансуров // Хлебопродукты. - 2015. - №4. -С. 58-61.

119. Маремуков А. А. Формирование системы устойчивого развития зернопродуктового подкомплекса КБР / А. А. Маремуков, М. А. Хамукова // Экономика и предпринимательство. - 2014. - №7(48). - С. 373-377.

184

120. Маслова В. Инвестиции в АПК в условиях импортозамещения / В. Маслова // АПК: экономика, управление. - 2014. - №№12. - С. 41-47.

121. Маслова И. Н. Роль зернопродуктового подкомплекса в экономике страны / И. Н. Маслова // Социально-экономические проблемы управления производством в условиях глобализации экономики: сборник научных трудов / Под ред. В. Н. Логунова, В. В. Галинина. - Воронеж: МИКТ, 2006. - 0,2 п.л.

122. Менеджмент. / Под редакцией И. Н Шапкина: учеб. пособ. - М, 2012. - С. 511-516.

123. Менеджмент. / Под редакцией Л. Е. Бассовского: учеб. пособ. -М., 2011. - С. 84-102.

124. Менеджмент. / Под редакцией М М. Максимцова, М А. Комарова: учеб. пособие, третье издание. - М, 2008. - С. 90-91.

125. Менеджмент. / Под редакцией Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина: учеб. пособ. -М., 2010. - С. 155-159.

126. Мескон М Х. Основы менеджмента. - М.: Прогресс, 2007. - 365 с.

127. Милосердов В. Импортозамещение, продовольственная независимость иа-грарная политика / В. Милосердов, Н. Борхунов, О. Родионова //АПК: экономика, управление. -2015. - №23. - С.3-11.

128. Миндрин А. С. Производственный потенциал интегрированных формирований в сельском хозяйстве России / А. С. Миндрин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2014. - №212. - С. 7-12.

129. Ничипорович А. А. Фотосинтез и теория получения высоких урожаев / А. А. Ничипорович // Тимирязевские чтения. - М: Изд-во АН СССР, 1956. - 93 с.

130. Новикова И. А. Организационно-методические подходы: к оценке и регулированию развитием зернопродуктового подкомплекса: дис...канд. экон. наук/ И. А. Новикова. - Ставрополь, 2006. - 191 с.

131. Новикова И. А. Особенности устойчивого развития зернопродуктового подкомплекса / И. А. Новикова // Сборник научных трудов СевКавГТУ Серия «Экономика». - Ставрополь: СевКавГТУ, 2006. - 0,38 п.л.

132. Основы менеджмента. / Под редакцией Н. Ю. Круглова: учеб. пособ. - М, 2010. - С. 231-234.

133. Парамонова И. В. Зерновое хозяйство Республики Мордовия в 2010 -2014 гг.: Статистический сборник №303 / Мордовиястат. - Саранск, 2015. - 58 с.

134. Парамонова И. В. Сельское хозяйство Республики Мордовия: Статистический сборник №301 / Мордовиястат. - Саранск, 2015. - 30 с.

135. Парамонова И. В. Цены в Республике Мордовия: Статистический сборник №850 / Мордовиястат. - Саранск, 2015. - 123 с.

136. Пелымская И. С. Стратегическое управление как инструмент устойчивого развития предприятия / И. С. Пелымская, Л. Б. Полуяхтов // Вестник УрФУ, Серия: Экономика и управление. - 2012. - №3. - С. 64-71.

137. Пенкин А Стратегическое прогнозирование: реализация государственных-программ / А. Пенкин // Проблема теории и практики управления. - 2013. - №11. - С. 79-83.

138. Петров А. Н. Стратегическое планирование и управление. - СПб: СПб УЭФ, 1997. - 143 с.

139. Петров И. В. Совершенствование функционирования зернового рынка России / И.В. Петров // Известия вузов. Пищевая технология. - 2005. - № 3. - С. 5-37.

140. Петрусь Р. Г. Стратегическое управление как условие достижения компанией поставленных целей: сущность и подходы к определению / Р. Г. Петрусь //Экономика и предпринимательство. - 2012. - №4. - С. 179-182.

141. Полевой А. Н. Теоретические основы влияния агрометеорологических условий на продуктивность сельскохозяйственных культур и количественные методы прогнозирования в Нечерноземье: автореф. дис. ... канд. сельскохоз. наук / А. Н. Полевой; М-во высшего образования и науки РФ, Ленингад. сельскохоз. институт. - Ленинград - Пушкин, 1981. - 19 с.

142. Полухин А. А. Укрепление материально-технической базы производства зерна / А. А. Полухин, А. В. Алпатов, А. Н. Ставцев // АПК: экономика, управление. -2013. - №10. - С. 53-61.

143. Посевные площади, валовые сборы и урожайность сельскохозяйственных культур в 2014 году // Статистический бюллетень 313 / отв. за выпуск В. М. Стукалова - Саранск: Федеральная служба государственной статистики при Республике Мордовия, 2015. -46 с.

186

144. Пыжикова Н И. Теоретические аспекты зернопродуктового подкомплекса / Н И. Пыжикова // Вестник НГАУ. - 2009. - №№3(11). - С. 61.

145. Пыжикова Н. И. Теоретические аспекты зернопродуктового подкомплекса / Н И. Пыжикова // Вестник НГАУ. - 2009. - №№3(11). - С. 60.

146. Резник Г. Концепция стратегического управления: эволюция и сущность / Г. Резник, О. Яшина // Проблемы теории и практики управления. -2012. - №5. - С. 35-41.

147. РезультатыГосударственного сортоиспытания сельскохозяйственныхкуль-тур по Республике Мордовия за 2011 год: результаты Государственного сортоиспытания / материалы к печати подготовлены специалистами филиала ФГБУ«Госсорткомиссии» Мордовская ГСИС; ответственный за выпуск - директор филиалаУчайкин И. П. - Саранск, 2011. - 78 с.

148. Результаты Государственного сортоиспытания сельскохозяйственных культур по Республике Мордовия за 2012 год: результаты Государственного сортоиспытания / материалы к печати подготовлены специалистами филиала ФГБУ «Госсорткомиссии» Мордовская ГСИС; ответственный за выпуск - директор филиала Учайкин И. П. - Саранск, 2012. - 78 с.

149. Результаты Государственного сортоиспытания сельскохозяйственныхкуль-тур по Республике Мордовия за 2013 год: результаты Государственного сортоиспытания / материалы к печати подготовлены специалистами филиала ФГБУ «Госсорткомиссии» Мордовская ГСИС; ответственный за выпуск - директор филиала Учайкин И. П. - Саранск, 2013. - 86 с.

150. Результаты Государственного сортоиспытания сельскохозяйственных культур по Республике Мордовия за 2014 год: результаты Государственного сортоиспытания / материалы к печати подготовлены специалистами филиала ФГБУ «Госсорткомиссии» Мордовская ГСИС; ответственный за выпуск - директор филиала Учайкин И. П. - Саранск, 2014. - 90 с.

151. Результаты Государственного сортоиспытания сельскохозяйственных культур по Республике Мордовия за 2015 год: результаты Государственного сортоиспытания / материалы к печати подготовлены специалистами филиала ФГБУ

187

«Госсорткомиссии» Мордовская ГСИС; ответственный за выпуск - директор филиала Учайкин И. П. - Саранск, 2015. - 98 с.

152. Рекомендации по освоению научено-обоснованных систем земледелия в колхозах и совхозах Мордовской АССР. Р 36 /Редкол.: А. П. Брагин и др.; Гос. аг-ропром. комитет Мордов. АССР и др. - Саранск: Мордов кн. из-во, 1987. - 160 с.

153. Рекомендации по программированию урожаев сельскохозяйственных культур в Мордовской АССР: рекомендации / А. В. Ивойлов, А. В. Малова. Под ред. И.И. Исайкина. Саранск: Морд. ГРСХОС, 1984. - 44 с.

154. Республиканская целевая программа развития Республики Мордовия на 2013-2018 года (Утверждена постановлением Правительства РМ от 08.10.2012 г. №363 «О Республиканской целевой программе развития Республики Мордовия на 2013-2018 года).

155. Руашова О. С. Стратегическое планирование в развитии региона / О. С. Руашова // Государственное и муниципальное управление в 21 веке: теория, методология, практика. - 2012. - №5. - С. 175-179.

156. Рябчиков А. М.Гидротермические условия и продуктивность фитомас-сы в основных ландшафтных зонах / А. М. Рябчиков // Вестник МГУ. География. №5. - 1968. - С. 41 - 48.

157. Салтов А. Х. Как повысить товарность зерна / А. Х. Салтов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий . - 2008. - №11. -С. 34-36.

158. Сельское хозяйство Республики Мордовия.: Стат. Сборник №301 [Отв. за вып. Стукалова В. М.]. - Саранск, 2016. -29 с.

159. Семенов В. АО прогнозировании урожайности / В. А. Семенов // Экономика сельского хозяйства. - 1983. - №10. - С. 67-69.

160. Семенов В. А. Оценка земель и прогноз урожаев / В. А. Семенов. - Л: Лениздат, 1977. - 197 с.

161. Сердобинцев Д. В. Необходимость совершенствования государственной поддержки зернопродуктового подкомплекса региона / Д. В. Сердобинцев, Е. В. Дружина // Развитие аграрного сектора экономики России: ключевые проблемы и решения. - 2011. - С. 207-210.

162. Сердобинцев Д. В. Трансформация корпоративного сектора АПК регионов Поволжья в направлении кластеризации / Д. В. Сердобинцев // Фундаментальные исследования. - 2014. - №12 - 8. - С. 1717-1722.

163. Сидоренко О. В. Зернопродуктовый подкомплекс: функционирование и развитие в условиях новой агропромышленной политики: Дис. ... док. эконом. наук: 08.00.05 / Сидоренко Ольга Викторовна; ОрлГАУ. - Орел, 2015. - 336 с.

164. Сидоренко О. В. Формирование и развитие хозяйственных взаимоотношений в системе зернопродуктового подкомплекса / О. В. Сидоренко // Аграрная Россия. - 2014. - №6. - С. 21-25.

165. Сидоренко О. В. Функционально-отраслевая оценка развития зернопро-дуктового подкомплекса: концептуальный подход / О. В. Сидоренко // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - №°4. - С. 46-56.

166. Сидоренко О. В. Экономическая оценка функционирования зерновых хозяйств в условиях сочетания малого и среднего агробизнеса / О. В. Сидоренко, И. В. Ильина // Зерновое хозяйство России. - 2015. - №21. - С. 68-72.

167. Сидоренко О. Приоритеты импортозамещения в зернопродуктовом подкомплексе / О. Сидоренко // АПК: экономика, управление. - 2016. - №9. - С. 56-62.

168. Сиптиц С. О. Особенности проблем импортозамещения в АПК и пути их решения в современных условиях / С. О. Сиптиц // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015. - №26. - С. 55-58.

169. Сираш А. Ф. Формирование и функционирование организационно-экономического механизма рынка зерна / А. Ф. Сираш // АПК: экономика и управление. - 2002. - № 1. - С. 69-73.

170. Система ведения сельского хозяйства Мордовской АССР: [Сборник] / Отделение ВАСХНИЛ по Нечерноземной зоне РСФСР и др.; Отв. ред. А. П. Бра-гин. - Саранск: Мордов. кн. изд-во, 1983. - 464 с.

171. Смирнов В. В. Факторы устойчивости развития регионального аграрного производства / В. В. Смирнов, А. А. Тубалец и др. // Вестник Университета (Государственный университет управления). - М: ГУУ. 2014. - №2 21. - С. 57-63.

189

172. Соколов В. Б. Стратегическое управление продовольственными ресурсами: автореф. канд. экон. наук / В. Б. Соколов. - Саранск, 2013. - 28 с.

173. Соколов В. Б. Стратегическое управление продовольственными ресурсами: дис... канд. экон. наук / В. Б. Соколов; Мордов. гос. унив. им. Н. П. Огарева. -Саранск, 2013. - 243 с.

174. Соловьева Т. Н. Государственное регулирование и импортозамещение продовольственной продукции / Т. Н. Соловьева, Н. А. Пожидаева, Д. А. Зюкин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2016. -№11. - С. 17-21.

175. Соловьева Т. Н. Развитие зернопродуктового подкомплекса на основе кластерного подхода: Монография. / Т. Н. Соловьева, О. В. Петрушина - Курск: Изд-во Курск. гос. с.-х. ак., 2014. - 186 с.

176. Стратегия социально-экономического развития Республики Мордовия до 2025 года (Утверждена Законом РМ от 01.10.2008 г. №94 - З «О стратегии социально- экономического развития Республики Мордовия до 2025 года»).

177. Таучелова М. И. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого развития зернопродуктового подкомплекса: автореф. дис. ... канд. экон. наук / М. И. Таучелова; Ставроп. гос. агр. унив. - Ставрополь, 2009. - 22 с.

178. Тихонов А. А. Стратегическое управление развитием предприятия в контексте эволюции теории стратегического управления / А. А. Тихонов // Перспективы науки. - 2013. - №7. - С. 98-103.

179. Толмачев А. В. К вопросу государственного ценового регулирования рынка зерна / А. В. Толмачев, Ю. А. Кочергина, Е. А. Быкова // Проблемы ценообразования в АПК страны. - М.: Изд-во ИП Насирддинова В. В., 2012. - С. 308.

180. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. под. ред. Л. Г. Зайцева, М И Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

181. Трифонов Ю. В. Динамическая трансформация теории стратегического управления / Ю. В. Трифонов, А. А. Веретенникова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №3. - С. 3-9.

182. Уланчук, В.С. Зернопродуктовый комплекс АПК / В. С. Уланчук // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2009. - №2 9. - С.70-73.

183. Ушачев И. Г. Государственная программа развития сельского хозяйства как механизм достижения продовольственной безопасности // И. Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. - 2013. - №211. - С. 3-10.

184. Ушачев И. Г. Развитие зернового подкомплекса России с позиции продовольственной безопасности / И.Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. - 2013. - №2 5. - С.8-12.

185. Ушачев И. Г. Агропродовольственный сектор России в условиях санкций: проблемы и возможности / И. Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2012. - №25. - С. 2-8.

186. Ушачев И. Г. Научное обеспечение Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 гг. / И. Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. - 2013. - №23. - С. 13-26.

187. Ушачев И. Г. Научные проблемы импортозамещения и формирования экспортного потенциала продукции агропромышленного комплекса России /И. Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. - 2016. - №21. - С. 4-21.

188. Ушачев И. Г. Перспективы развития АПК России в условиях глобальной и региональной интеграции / И. Г. Ушачев // Экономика сельскохозяйственных иперера-батывающих предприятий. - 2014. - №21. - С. 9-15.

189. Федорова Е. А. Инновационный подход к стратегическому управлению предприятиями / Е. А. Федорова, Р. Ю. Болдырева // Стратегия бизнеса. - 2013. -№1. - С. 22-26.

190. Филиппова М. С. Стратегическое управление производством вменеджменте предприятия / М С. Филиппова, Е. Н Хаматнурова // Управление экономическими системами. - 2013. - №211. - С. 34.

191. Ходыревская В. Н.Стратегическое управление предприятием / В. Н. Ходыревская // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг. -2012. - №26. - С. 119-135.

192. Чарыкова О. Г. Проблемы формирования инфраструктуры зернового рынка / О. Г. Чарыкова, Д. С. Латынин // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2013. - № 4. - С. 79-80.

193. Чарыкова О. Г. Современное состояние и перспективы развития зернового рынка России в условиях ВТО / О. Г. Чарыкова // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве. - 2013. - № 3. - С. 68-71.

194. Черняев А. А. Подходы к совершенствованию госрегулирования размещения сельского хозяйства в Поволжье / А. А. Черняев, Л. Е. Белокопытова, Е. В. Кудря-шова // Научное обозрение. - 2013. - №4. - С. 241-247.

195. Шагайда Н. И. Интеграция сельского хозяйства в продовольственные цепочки: российская практика и международный опыт / Н. И. Шагайда // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015. - №3. - С. 17-22.

196. Шайдаева Д. А. Стратегическое управление экономическим потенциалом агропромышленного предприятия / Д. А. Шайдаева // Проблемы развития АПК региона. - 2013. - Т. 13. - №13. - С. 112-127.

197. Шамров К. Н. Организационно-экономический механизм кластерного развития региональных агросистем.: Научное обеспечение агропромышленного комплекса. - Краснодар, 2012. - С. 706-708.

198. Шарипов С. А. Зернопродуктовый подкомплекс региона как основа аграрного сектора экономики / С. А. Шарипов // Экономика сельскохозяйствен-ныхиперерабатывающих предприятий. - 2016. - №8. - С. 32-36.

199. Шашко Д. И.Агроклиматические ресурсы СССР / Д. И. Шашко. - Л.: Гидро-метеоиздат, 1985. - 248 с.

200. Энергетическая оценка технологий в земледелии: методические рекомендации Отделения РАСХН по Нечерноземной зоне РФ. - Санкт-Петербург. - Пушкин, 1994. -30 с.

201. Якушкин Н. Роль интеграции в стимулировании инновационного развития АПК / Н. Якушкин, С. Шарипов // АПК: экономика, управление. - 2015. - №12. - С. 34-39.

202. Яремчук Н. В. Направления усовершенствования производства в зернопро-дуктовом подкомплексе / Н. В. Яремчук // Российский академический журнал. - 2013. -Т. 26. - №4. - С. 70-73.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.