Стратегическое планирование в аграрном производстве тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Чечушкова, Элеонора Евгеньевна

• Чечушкова, Элеонора Евгеньевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Чечушкова, Элеонора Евгеньевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

1.1 .Сущностные аспекты стратегического планирования и стратегического управления.

1.2. Стратегия организации: сущность и классификация.

1.3. Характеристика и типологизация стратегических целей, стратегических программ и бизнес-проектов.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ И ПРОГРАММ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ УПРАВЛЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ. 53 2.1 .Технология разработки стратегических планов и программ.

2.2. Разработка и апробация методики оценки внешних угроз и возможностей для сельскохозяйственной организации при стратегическом планировании.

2.3.Стратегические направления и программы эффективного развития сельского хозяйства Среднего Урала.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.

3.1. Формирование стратегических планов и программ развития сельскохозяйственного производства с использованием оптимизационно-имитационного моделирования.

3.2. Бизнес-план как реализация деловой стратегии.

3.3. Формирование эффективного механизма реализации стратегического плана.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое планирование в аграрном производстве»

Актуальность темы исследования. Резкое изменение экономического уклада не могло не отразиться на жизни любого из отечественных предприятий. Сложившееся положение заставляет руководство сельхозорганизаций заниматься решением, в основном, текущих проблем в ущерб стратегическим целям, что лишает надежды на серьёзное улучшение положения в будущем. В условиях рыночных отношений, непредсказуемости и порой непрозрачности внешней среды, обостряющейся конкуренции на продовольственных рынках и экспансии зарубежного продовольствия особую актуальность при формировании экономического механизма хозяйствования приобретают стратегическое планирование и управление.

Существование российских сельскохозяйственных организаций до недавнего времени опиралось на принцип возможного планирования «завтрашнего дня» на основе сегодняшнего опыта, что мало эффективно в условиях рыночной экономики. В целях эффективного управления сельскохозяйственными организациями необходимо учитывать динамизм внешней среды, индивидуализм поведения потребителей, новые современные технологии, усиление конкуренции на агропродовольственных рынках; создавать гибкие организационные структуры управления, адекватные стратегическим направлениям деятельности, т.к. «структура следует за стратегией». Одним из механизмов, позволяющих достичь этого, является стратегическое планирование, которое помогает собрать воедино весь комплекс инструментов управленческой деятельности для обеспечения и удержания конкурентных преимуществ на основе адекватного реагирования на изменения и вызовы внешней среды.

Оценивая уровень стратегического планирования, применяемого в сельскохозяйственных организациях и органах управления АПК, следует признать, что он не отвечает современной теории планирования и тем разработкам по данному вопросу, которые существуют и используются в развитых странах мира. Такое положение с организацией планирования в основных сферах агропромышленного комплекса, безусловно, актуализирует выбор темы диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Стратегическое планирование - довольно-таки новое экономическое явление, которое зародилось за рубежом не многим более 80 лет тому назад. В советский период вопросам формирования и развития комплексного социально-экономического планирования посвятили свои разработки Н.А. Аитов, М.В. Борщевский, В.А. Воротилов, Н.А. Витке, Н.В. Высочанский, A.M. Гинзбург, Н.Б. Гроссман, Г.А. Нефедов, Н.В. Петровский, И.И. Сигов, С.Д. Стрельбицкий, Г.В. Циперович, М.И. Яковлев и др.

В условиях современных аграрных реформ и зарождения рыночных отношений практически во всех сферах жизни Российского государства по отдельным проблемам прогнозирования и стратегического планирования в агропромышленном комплексе опубликовали свои труды: П.К. Личко, А.Ф. Серков, И.Н. Буздалов, Б.И. Пошкус, А.И. Костяев, Э.Н. Крылатых, В.В. Милосердов, Г.В. Беспахотный и др.

Известны работы по данной проблематике и уральских учёных, среди которых: И.А. Норин, А.Н. Сёмин, А.П. Курбатов, Т.В. Зырянова, A.J1. Пустуев, В.В. Дрокин, А.И. Вдовин, В.В. Сулимин, М.В. Федоров, С.М. Чемезов, Н.В. Мальцев, Н.А. Мезенин, A.M. Чернецкий и др.

Работы названных исследователей в основном посвящены проблемам разработки стратегических программ и проектов на уровне федерального центра и региональных АПК. Другими словами, они решают макроэкономические задачи, связанные с разработкой механизмов стратегического планирования и управления. Как правило, их работы не содержат научно-практических рекомендаций для конкретных хозяйствующих субъектов. Ни в коей мере не умаляя достоинств опубликованных работ, на наш взгляд, требуется комплекс новых научно-исследовательских решений по выработке технологии стратегического планирования, оценке внешних угроз и возможностей, применения оптимизационно-имитационного моделирования при разработке стратегических планов и программ, созданию эффективного механизма реализации выбранных стратегий в сельскохозяйственных организациях, что и предопределило выбор темы настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы заключается в выработке научно-методических основ и практических рекомендаций по стратегическому планированию в сельскохозяйственных организациях.

Достижение этой цели потребовало решения следующих основных задач: уточнить экономическую сущность понятий «стратегия», «субстратегии», «стратегический план», «стратегический план сельскохозяйственной организации»;

- изучить основные концепции стратегического планирования и управления и провести их сравнительный анализ;

- провести экспертную оценку применяемого инструментария для разработки стратегических планов и программ в аграрном секторе экономики;

- установить критерии и провести классификацию стратегических программ и бизнес-планов;

- разработать методику оценки внешних опасностей и возможностей для сельскохозяйственной организации при стратегическом планировании; выработать методические подходы и алгоритм разработки стратегического плана сельскохозяйственной организации;

- разработать научно-практические рекомендации по использованию оптимизационно-имитационного моделирования для разработки стратегических планов и программ развития сельскохозяйственного производства;

- разработать организационно-функциональную схему областного центра стратегического планирования в АПК.

Предметом исследования являются процессы формирования и реализации стратегических планов и стратегических программ хозяйствующих субъектов аграрной сферы регионального агропромышленного комплекса.

Объектом исследования стали сельскохозяйственные организации -главные хозяйствующие субъекты второй сферы агропромышленного комплекса Свердловской области.

Методическую и теоретическую основу диссертационного исследования составили фундаментальные положения современной экономической теории, системный подход к изучению исследуемых социально-экономических явлений в российской и зарубежной экономике, а также труды ведущих отечественных и зарубежных экономистов, раскрывающие механизм стратегического планирования на уровне региона и бизнес-планирования на уровне хозяйствующего субъекта. В работе используются положения, содержащиеся в российских законах, в Указах Президента России, других правительственных и нормативных документах.

Эмпирической базой исследования послужили материалы зарубежной, всероссийской и региональной статистики, опубликованной в печати. В ходе исследования применялись монографический, экономико-статистический, экономико-математический, графический методы. На разных этапах работы, в зависимости от решаемых задач, применялись программно-целевой, социологический и экспертный методы.

Исходными материалами для анализа явились данные Госкомстата России, статданные областной и городской статистики субъектов Российской Федерации, статистические и отчётные показатели органов государственного управления региональными АПК Уральского федерального округа, а также годовые отчёты сельскохозяйственных организаций.

Научная новизна. К наиболее значимым результатам, характеризующим новизну исследования, относятся следующие:

- уточнён понятийный аппарат применительно к аграрной сфере экономики в части стратегического планирования хозяйствующих субъектов. Выработан специфичный подход к «стратегии» как к целостной системе взаимосвязанных решений, обеспечивающих развитие в сельскохозяйственной организации процессов производственного взаимодействия как внутренних структурных подразделений, так и самого хозяйствующего субъекта с его внешним окружением; материально-технической основы агропроизвоДства; научно-технического уровня применяемых технологий; социальных и экономических отношений в трудовом коллективе; системы управления сельхозорганизацией и её звеньями. Общая стратегия сельскохозяйственной организации - это не механическая сумма отдельных стратегий и субстратегий, а комплекс органически согласованных действий, выверенных по результатам;

- осуществлена характеристика системы целей, основным требованием, предъявляемым к которой, является реальность и осуществимость; проведена классификация стратегических программ и бизнес-планов как деловой стратегии по таким критериальным признакам, как цель социально-экономического развития объекта стратегического управления, характер реализуемых проблем, сектор рынка, сроки реализации, уровень значимости реализуемых мероприятий, характер объекта программных мероприятий, ожидаемый конечный результат, состав участников реализуемого стратегического плана (программы); разработана блок-схема имитационной модели стратегического планирования, которая позволяет строить детальные экономические конструкции, объединять в единый комплекс без существенного агрегирования любой перечень подкомплексов - основные, вспомогательные и подсобные производства сельхозорганизации; не требует дополнительной обработки данных и даёт возможность широкого выбора экономических структур и связей;

- выработан алгоритм процесса стратегического планирования, который заключается в разработке концепции стратегии развития сельхозорганизации (миссия как стратегическое устремление, главная цель, основные принципы развития сельхозорганизации, методика анализа состояния агропроизводства); проведении анализа сложившейся ситуации и отраслевой специфики (по специально разработанной методике); целеполагании и анализе стратегического разрыва (GAP-анализ); рассмотрении альтернативных стратегий; в выборе базовой и функциональных стратегий; реализации и оценке стратегии;

- разработана и внедрена в практику методика оценки внешних угроз и возможностей для сельскохозяйственных организаций при стратегическом планировании. Методика позволяет выявить и оценить воздействие значительной гаммы экстремальных факторов, которые группируются в семь основных классов: экономические, рыночные, конкурентные, производственно-технологические, социальные, политические и международные, что очень важно при формировании главной цели и подцелей, а также определении путей их достижения;

- разработана и получила практическое применение организационно-функциональная схема регионального центра стратегического планирования АПК Свердловской области. Разработано положение о Центре и его отделов, выработаны должностные инструкции для сотрудников и консультантов. Центр начал функционировать на базе Уральской ГСХА.

Практическая значимость работы. Результаты исследования имеют практическое значение и могут быть использованы при разработке концепций стратегических программ как регионального, так и хозяйственного уровней (уровня сельхозорганизации), а также при выработке и формулировке миссии, генеральных целей и подцелей, стратегических программ и стратегических прогнозов агропроизводства, осуществляемых органами государственного управления АПК. Разработанная методика и рекомендации по использованию оптимизационно-имитационного моделирования могут применяться в целях совершенствования стратегического управления аграрным сектором экономики.

Полученные автором результаты исследования использованы при разработке долгосрочных и среднесрочных целевых комплексных программ развития птицеводства, свиноводства, овцеводства и растениеводства в АПК Свердловской области на период до 2010 года, а также при составлении научно-практических рекомендаций по стратегическому планированию в сельхозорганизациях, одобренных Научно-техническим советом Минсельхозпрода Свердловской области и Учеными советами УралНИИСХоза и УрГСХА (протокол №6 от 28.06.2007 г.).

Апробация результатов работы. Результаты исследования по теме диссертации докладывались на Межрегиональной научно-практической конференции «Новый взгляд на проблемы АПК» (г. Тюмень, 2002 г.); на Всесоюзной научно-практической конференции «Аграрное предпринимательство: экономические и юридические аспекты» (г. Екатеринбург, 2004 г.); на Региональной научно-практической конференции «Сельские территории: проблемы и перспективы развития» (г. Екатеринбург, 2006 г.). Законченные научные разработки переданы для освоения ряду сельскохозяйственных организаций (ОПХ «Пышминское» Пышминского района, государственное предприятие «Совхоз Сухоложский»; учебно-опытное хозяйство «Уралец» Белоярского района Свердловской области). Научно-практические рекомендации по стратегическому планированию, разработанные с участием автора настоящей диссертации, используются в практической работе ответственными работниками Минсельхозпрода и райсельхозуправлений Свердловской области.

Ряд завершённых исследований применяется в учебном процессе при чтении курсов «Стратегический менеджмент», «Экономика сельского хозяйства» и спецкурсов «Стратегическое планирование», «Стратегическое управление в АПК» в Уральской, Курганской и Тюменской государственных сельскохозяйственных академиях.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 работ общим объемом 16,67 п.л. (авт. - 4,73 пл.).

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Работа изложена на 181 странице компьютерного текста, содержит 39 таблиц и 13 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Чечушкова, Элеонора Евгеньевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследования показывают, что стратегическое планирование и управление в сельском хозяйстве пока не получило широкого распространения. Причин такого положения несколько. Во-первых, неподготовленность персонала к стратегическому планированию и управлению; во-вторых, отсутствие необходимых методических материалов и программных продуктов, отражающих специфику аграрного производства; в-третьих, сложное финансово-экономическое положение большинства хозяйств, ориентирующее, к сожалению, многих их руководителей к решению текущих, оперативных задач; в-четвертых, недоверие к стратегическому плану, способного обеспечить финансовое оздоровление хозяйства путем реализации адаптационно-антикризисной стратегии.

В хозяйственной практике АПК Свердловской области методы стратегического планирования пока готовы применять лишь 38% руководителей коллективных сельскохозяйственных организаций (по данным анкетных опросов). В стратегических планах и программах они видят своего рода механизмы, позволяющие удерживать завоеванные рыночные ниши и продвигаться на новые рынки сбыта агропродукции, быть защищенными от деструктивных вызовов внешней среды, постоянно адаптироваться к внешней конъюнктуре.

Хозяйственные руководители, планово-экономические службы сельскохозяйственных организаций за редким исключением применяют экономико-математические методы. В процессе исследования мы пришли к выводу, что при стратегическом планировании и управлении лучшим решением станет совместное применение имитационных и оптимизационных моделей. Имитационное моделирование позволяет руководителям оценивать влияние различных вариантов решения определенной проблемы и использовать имитацию для их проверки. Преимущество имитационного моделирования в сравнении с традиционным экономико-математическим состоит в том, что оно позволяет: строить детальные экономические конструкции; объединять в единый комплекс детальные, без существенного агрегирования, любой перечень подкомплексов (в нашем случае основные, вспомогательные и подсобные производства); не требует дополнительной обработки данных; предоставляет возможность строить систему в пространственном и временном направлении без ущерба уже сформированному ядру системы; даёт возможность широкого творчества и изобретательности в выборе экономических структур и связей. В оперативном режиме имитационного моделирования можно решать широкий круг задач, среди которых: разработка в автоматическом режиме инвестиционных бизнес-планов и проектов по различным направлениям и отраслям; автоматизированное годовое планирование и анализ производства; организация управленческого планирования и бюджетирование; разработка экономически сбалансированных производственных заданий в структурном первичном подразделении сельскохозяйственных организаций, которые представляют собой необходимую базу, фундамент для организации хозрасчетных отношений в хозяйствующих субъектах; формирование долгосрочных стратегий и стратегических планов.

Без четко сформированного механизма реализации стратегического плана, он (план) может так и остаться сложным прогнозным документом, не реализованным в хозяйственную практику. Механизм реализации стратегического плана, по меньшей мере, должен состоять из пяти взаимосвязанных элементов: а) аналитического (оценка внешней среды, внутренних возможностей, изучение общественного мнения и других факторов); б) организации стратегического планирования (выработка концепции, миссии, главной цели, приоритетных стратегических направлений, стратегических программ и проектов); в) реализации (данный элемент отвечает за принятие управленческих, коммерческих и поведенческих решений по выполнению стратегического плана и состоит из организационных, финансово-экономических, технико-технологических, экологических, социальных и правовых механизмов); г) контроля (оперативный, тактический и стратегический контроль); д) мониторинга (наблюдение за ходом выполнения стратегического плана, проведение социально-экономических анализов, внесение дополнительных корректировок в стратегический план).

При разработке стратегического плана необходимо руководствоваться следующими основными принципами: непрерывность (выражается в преемственности планов), единство (системный характер планирования), гибкость планирования (соответствие внутренним и внешним условиям хозяйствования), единство экономики и политики, единство централизма и самостоятельности, научная обоснованность. Что касается миссии организации, то она определяется сочетанием условий внешней среды и внутренними ее составляющими.

Совершенствование текущего планирования в сельскохозяйственных организациях должно проводится путем развития и дополнения нормативной базы, преемственности стратегического и оперативного планирования, оценки рынков сбыта. Планирование производства продукции растениеводства и животноводства должно осуществляться на основе балансов продукции, поэлементного анализа структуры затрат с использованием технологических карт.

Оперативное планирование и контроль в растениеводстве может осуществляться на основе сетевых технологических графиков, отражающих как весь ход работы отрасли, так и отдельных его переделов. Оперативное планирование и контроль в животноводстве, обслуживающих и перерабатывающих цехах осуществляется с учетом помесячного плана затрат и фактического расхода денежных средств.

Стратегические планы пока характерны для уровней региона и муниципальных образований и в меньшей степени - для конкретных хозяйствующих субъектов. Разрабатываемые стратегические планы в сельскохозяйственных формированиях должны учитывать направления агропродовольственной политики и гармонично вписываться в общую стратегию социально-экономического развития конкретного региона. Идеальным, с теоретических позиций, можно считать стратегический план региона, органично вбирающего в себя стратегические планы хозяйствующих субъектов и общественных формирований.

Любой объект, будь то предприятие, подотрасль, отрасль или даже все народное хозяйство, всегда находится в зависимости от ряда факторов -состояния техники, рабочей силы, рынка капитала и т.д. Между этими факторами должно существовать определенное равновесие, но в каждой данной комбинации есть слабейший элемент, сдерживающий развитие всех остальных. Можно сделать главный вывод: в сельском хозяйстве роль «чёрной дыры» отводится неквалифицированным кадрам, а профессиональный уровень руководителей - это тормоз в преодолении премудростей стратегического развития сложных систем в условиях неопределенностей и информационного хаоса. Вот почему в диссертационной работе мы отвели особое место созданию регионального Центра стратегического планирования и инновационного развития АПК, в котором наряду с выполнением определенного круга задач будут решаться вопросы подготовки и переподготовки руководителей и специалистов по программе «Стратегический менеджмент в АПК».

Конкурентного преимущества и хозяйственного успеха сельхозорганизация может достичь только при гармоничном сочетании оперативного, тактического и стратегического управления.

Разработка и реализация стратегических планов развития агропроизводства актуализируется еще и потому, что отечественный аграрный сектор, находясь под влиянием внешней турбулентной среды, до сих пор не адаптировался к рыночным условиям хозяйствования, но вынужден повышать свою эффективность и конкурентоспособность продукции в преддверии вхождения во Всемирную торговую организацию.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Чечушкова, Элеонора Евгеньевна, 2007 год

1. Абалкин Л.И. Стратегия: выбор курса. М.: Институт экономики РАН, 2003.-210 с.

2. Абалкин Л.И. От административно-командной к регулируемой рыночной экономике исторический поворот в развитом социализме. - М.: Общество «Знание», 1990. - 50 с.

3. Аверьянов Н., Беспахотный Г. Направление дальнейшего реформирования АПК Российской Федерации // Международный сельскохозяйственный журнал, №1, 1997.-с. 10-15.

4. Агрокооперация на Среднем Урале: становление и развитие / В.Д.Мингалев, А.Л.Пустуев, А.Н.Сёмин, И.Н.Буробкин. Екатеринбург: УрГСХА, 1997

5. Азбука рынка: справочник предпринимателя и хозяйственника / Сост. А.С.Черевко. Челябинск, 1991. - 150с.

6. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

7. Академия рынка: маркетинг / Пер. с фр: А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. М.: Экономика, 1993. - 572 с.

8. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.

9. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-327 с.

10. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. 246 с.

11. П.Алтухов А.И., Кундиус В.А. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития. М.: ФГУП «ВО Минсельхоза России», 2004. - 602 с.

12. Амбросов В., Маренич Т. Реструктуризация предприятий и механизм взаимоотношений собственников // Международный сельскохозяйственный журнал,- 1998.- №4. -С. 15-21.

13. Ананьина М.Д., Сёмин А.Н., Филиппов Н.Н. Формирование .цен на рынке АПК. Учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1999. - 90 с.

14. М.Ансофф И. Стратегическое управление/Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.

15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. СПб.: Питер Ком, 1999.-416 с.

16. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. -М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. 320 с.

17. П.Антонов Г.М., Матюхин А.А. Экономический механизм коллективного предприятия / Рыночные отношения в АПК России: проблемы перехода и решения. М.: ВНИЭТУСХ, 1991. - С. 133-157.

18. Антонова О.Н., Максимова В.Ф. Экономическая теория. Основы бизнеса. Часть 2. Микроэкономика. М.: Саминтен, 1991. - 122 с.

19. Анфилатов B.C., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. М.: Финансы и статистика, 2003. - 368 с.

20. АПК России: новый хозяйственный механизм / Сост. А.А.Шутьков. М.: Росагропромиздат, 1990. - 494 с.

21. Аоки М. Экономическая модель японской фирмы // Уроки организации бизнеса / Сост. А.А. Демин, B.C. Катькало. СПб.: Лениздат, 1994. - С. 166182.

22. Аоки М. Фирма в японской экономике / Пер. с англ. СПб.: Лениздат, 1995. -431с.

23. Астратова Г.В., Сёмин А.Н. Маркетинг потребительского рынка продовольственных товаров: вопросы теории и практики. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1999. - 412 с.

24. Астратова Г.В., Сёмин А.Н. Методические рекомендации по организации маркетинговой службы на предприятиях агропрома. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1998.-72 с.

25. Астратова Г.В., Сёмин А.Н., Зырянова Т.В. Методика стратегического планирования и оценки экономической эффективностисельскохозяйственного производства в условиях формирующейся системы агромаркетинга. Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 1999. - 63с.

26. Баккетт М. Фермерское производство: организация, управление, анализ. -М.: Агропромиздат, 1989. 464 с.

27. Баутин В.М., Лазовский В.В. Инновационно-инвестиционная деятельность в рамках ИКС. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001. - 84с.

28. Башмачников В.Ф., Клюев М.Е., Андреев П.А. Внутрихозяйственный расчёт и коллективный подряд на сельскохозяйственных предприятиях (в вопросах и ответах): Справочник. М.: Росагропромиздат, 1989. - 208 с.

29. Бёвентер Э. фон, Хампе Й. Основные знания по рыночной экономике в восьми лекциях: Пер. с нем. -М.: Республика, 1993. 176 с.

30. Берсенёв B.JI. Исторические особенности реформирования аграрных отношений в России. Екатеринбург: УрО РАН, 1994. - 137 с.

31. ЗГБерже П. Денежный механизм. Пер. с фр. / Общ. ред. JI.H. Красавиной. М.: А/О Издательская группа «Прогресс», 1993. - 144 с.

32. Беспахотный Г.В., Штанов В.И. Новый хозяйственный механизм в АПК. -М.: Знание, 1988.-64 с.

33. Беспахотный Г.В. О направлении продовольственной политики в Российской Федерации // «Аграрная экономика и политика: история и современность» / РАСХН. Аграрный институт.- М., 1996. С. 28-30.

34. Бестужев-Лада И.В. Прогнозное обоснование социальных нововведений. -М.: Наука, 1993. -240 с.

35. Бизнес-план инвестиционного проекта / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997.-419 с.

36. Бирман Л.А. Управленческие решения. М.: Дело, 2004. - 208 с.

37. Бирн Дж. Стратегическое планирование//Бизнес уик. 1996. - №7. - С. 4247.

38. Бланчард К., Вэгхорн Т. Миссия возможного, или Как стать компанией мирового класса / Пер. с англ. Челябинск: Урал LTD, 1998. - 292 с.

39. Большой Евразийский университет: проект стартовал // VIP-консультант (аналитический бюллетень). 2003. - №35. - С. 13-17.

40. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.

41. Борзенков B.JL, Емельянов A.J1. Повышение профессионализма управленческой деятельности. М.: Росакадем. Менеджмента и агробизнеса, 1997. - 74 с.

42. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.

43. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.-391 с.

44. Бухтояров И.К. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе // АПК: экономика, управление. 1994. - №2. - С.35-39.

45. Бухтояров И.К. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе. Учись хозяйствовать // АПК: экономика, управление. 1994. - №3. - С.32-35.

46. Бухтояров И.К. Система хозяйствования в агропромышленном комплексе. Основы хозяйствования в сельскохозяйственном предприятии // АПК: экономика, управление. 1994. - №4. - С.29-32.

47. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий / Ред. И.Дуэль. -М.: Энциклопедия российских деревень, 1997. 147 с.

48. Василенко В.П. О сельхозкооперации и эффективности. Научно-популярное издание. М.: ГУЭП «ЭФЕС», 2004. - 97 с.

49. Васькин В.Ф. Реформирование предприятий АПК (формы хозяйствования) //Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий, №3, 1996. с.29-31.

50. Вдовин А.И., Вдовин С.А., Джаман М.А. История развития управления сельскохозяйственным производством в России / Под ред. М.А. Джамана. -СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2002. 122 с.

51. Вермель Д.Ф. Высокая доходность зернового хозяйства и социальное партнерство // Аграрный вестник Урала. 2005. - №1. - С.34-36.

52. Вид Д.Б., Иванов ЕА. Новая философия планирования. М.: Экономика, 1990. 161с.

53. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер. с англ. М.: ИНФРА -М, 1996.-288 с.

54. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2003.-285 с.

55. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 1998. - 296 с.

56. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словац. / Авт. предисл. B.C. Рапопорт. М.: Экономика, 1989. - 167 с.

57. Все ресурсы в хозяйственный оборот: (Проблемы, поиски, решения) / Кирющенко Я.В., Микалюнас Л.В., Юшкайте А.И. - М.: Экономика, 1989. -174 с.

58. Галиев Т.А. проблемы многоукладное™ в аграрной экономике. Уфа, 1996

59. Галиев Т.А. Крестьянский вопрос в аграрной политике // Экономическая реформа в России: проблемы, дискуссии, пути развития. Тезисы докладов всероссийской научно-практической конференции. Екатеринбург, 1996

60. Галиев Т.А. Аграрная реформа: уроки, выводы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996 . №12

61. Гатаулин A.M. Экономическая теория: толковый терминологический словарь. М.: Колос, 1998. - 248 с.

62. Гимади И.Э., Аверина JI.M., Дрокин В.В. Территориальная специализация и отраслевые пропорции экономики Уральского федерального округа. Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. 65 с.

63. Глянцев Н., Панин А. Строение хозяйственного механизма региональной агросистемы: системообразующая цель, блочное формирование, типология // Международный сельскохозяйственный журнал. 1997. - №6. - С.47-52.

64. Глущенко В.В., Глущенко Н.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. -М.: ТОО НПЦ «Крылья», 1997. - 398 с.

65. Голдман М. Теория управления в США и России: сравнительный анализ // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 1. - С.26-31.

66. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика. М.: Колос, 1996. - 168 с.

67. Гордеев А.В. Пути выхода из кризиса / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. - С. 18-23.

68. Гордеев А. Закрепить положительные тенденции в развитии агропроизводетва // Экономика сельского хозяйства России. 2002. - №3. -С. 3-5.

69. Гордеев А. Ускорять научно-технический прогресс, активно внедрять его достижения в агропроизводство // АПК: экономика, управление. 2002. -№4.-С. 3-11.

70. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством (теория и практика). Белгород: Крестьянское дело, 2000. - 376 с.

71. Гранкин В.Ф., Пустуев A.J1., Чашин В.К., Шатковская Е.Г. Стратегия развития сельского хозяйства: региональный аспект. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2002.-362 с.

72. Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. СПб.: Автокоми, 1991. - 319 с.

73. Грюниг Р. Координация структурных параметров предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 4. - С. 66-71.

74. Грюнш Р. Координация структурных параметров предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1995. - № 4. - С. 66-71.

75. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. М.: Колос, 1999. - 200 с.

76. Давыдов А.С. Социальные задачи сельских профсоюзов / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. -С. 364-368.

77. Давыдов А.С. «Наш гость» / Экономика сельского хозяйства России. 2001. - №9. - С. 10-11.

78. Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка: в 4-х томах. Т. 4: H-V-Оформл. «Диамант». -СПб.: ТОО «Диамант», 1996. 688 с.

79. Денисов В.В. Основы экономического прогнозирования в пищевой промышленности: Учебное пособие. М.: Колос, 1993. - 238 с.

80. Долгушкин Н.К. Кадровое обеспечение АПК: проблемы и пути их решения / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. - С. 348-355.

81. Долгушкин Н.К. Задачи аграрных образовательных учреждений по кадровому обеспечению агропромышленного комплекса // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2000. - Выпуск № 2. - С. 4-5.

82. Долгушкин Н.К. Формирование кадрового потенциала сельского хозяйства (Вопросы теории и практики). М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001. - 304 с.

83. Долгушкин Н.К. Формирование кадрового потенциала сельского хозяйства (Вопросы теории и практики). Изд. 2-е, дополненное. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. - 360 с.

84. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с англ. М.-СПб.: Бук Чембер Интернешнл, 1992. - 385 с.

85. Дусаева Е.М. Управленческий учет. М.: ГУП «Агропрогресс», 2002. -252с.

86. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. -М.: Наука, 1983. -349 с.

87. Еремеев В.Ф. Стратегия повышения конкурентоспособности предприятий молочно-продуктового подкомплекса Пермской области. Автореф. дисс. .канд. экон. наук. Екатеринбург: Урал.ГСХА, 2002. - 27 с.

88. Жаринов А.В. Научные основы организации агропромышленного производства / АН УССР. Ин-т экономики: Отв. ред. A.M. Онищенко. -Киев: Наук, думка, 1990. 236 с.

89. Желтякова И.А., Маховикова Г.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. Краткий курс / Учебное пособие. СПб.: Изд-во «Питер», 1999. - 112 с.

90. Жигалин М.М. Проблемы формирования и экономического развития птицепродуктового подкомплекса. М.: Высшая школа управления АПК и агробизнеса, 1998. - 434 с.

91. Жоголева Е.Е. Методология разработки приоритетов аграрной политики России. М.: Информатик, 1996. - 228 с.

92. Жуков В., Радионова Н. Состояние и выбор форм хозяйствования в АПК России, в странах СНГ // Международный сельскохозяйственный журнал, №2,1996. -с. 16-19.

93. Зырянова Т.В. Рынки сбыта и конкурентоспособность продукции // Экономика сельского хозяйства России. 2001. - № 11. - С. 32.

94. Ивачевский А.Г. Приоритетные направления в кооперировании крестьянских (фермерских) хозяйств // Тезисы докладов Международной научно-практической конференции. Т.1. М.: Уралагропрогресс, 1995. - С. 92-95.

95. Игнатьев А. М. Рынок и стратегия развития предприятия. Учебное пособие. СПбУЭФ, СПб., 1993. - 165 с.

96. Идрисов А.Б., Картышев СВ., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. 2-е изд. М.: Филинъ, 1998.-272 с.

97. Ильина Р. Об индикативном (рекомендательном) планировании в капиталистических странах // Плановое хозяйство. 1990. - № 11. - С. 108112.

98. Итоги социально-экономического развития Свердловской области в 1998 году. Министерство экономики и труда Свердловской области. Екатеринбург, 1999.

99. Калянина JL До свидания, ларьки. Следующий год будет годом торговой недвижимости // Эксперт. 1997. -№42(110). - 3 ноября. - С.48-51.

100. Карлофф Б. Деловая стратегия. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 239 с.

101. Катькало B.C. Совместное предприятие «НУММИ»: механизм успеха // Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994. — С. 210-222.

102. Катькало B.C. Межфирменные сети: проблематика исследований новой организационной стратегии в 1980-90-е годы // Вестник Санкт-Петербургского ун-та. Сер. 5: Экономика. - 1999. - Вып. 2 (12). - С. 21-38.

103. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982. - 399 с.

104. Киселев С.В. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики. М.: Колос, 1994. - 180 с.

105. Кирющенко Я.В., Микамонас J1.B., Юшкайте А.И. Все ресурсы в хозяйственных оборот: проблемы, планы, решения. М.: Экономика, 1989. -171с.

106. Клюкач В.А. Маркетинг сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. М.: Минсельхозпрод России, 1998. - 209 с.

107. Ковальчук В. Нижегородская модель. Экспертное заключение ученых Россельхозакадемии // Международный сельскохозяйственный журнал. -1995.-№3,-С. 5-8.

108. Коган М.Ю., Корбут J1.C., Приходько Т.С. и др. Ценообразование в агропромышленном комплексе зарубежных стран. М.: ВНИИТЭИАПК, 1989.-54 с.

109. Колесников Н.П. Словарь паронимов русского языка. Ростов н/Д: Изд-во Рост, ун-та, 1994. 344 с.

110. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика / Под ред. А.Г. Комарова, Г.Г.Муфтиева. СПб.: Питер, 2004. - 432 с.

111. Конно Тоёхиро. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1986.-382 с.

112. Концепция «Сбережение населения Свердловской области на период до 2015 года» (в редакции Постановления Правительства Свердловской области №433-ПП от 04.06.2004 г.). Екатеринбург, 2004. 44 с.

113. Корицкий Э.Б., Лавриков Ю.А., Омаров A.M. Советская управленческая мысль 20-х годов: Крат. имен, справ. М.: Экономика, 1990. - 233 с.

114. Коротнев В.Д. Улучшение качественного состава кадров управления -выход из кризиса/Социально-трудовая сфера села: региональный опыт исследования. М.:ВНИИЭСХ, 2002. - С. 59-63.

115. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества / Пер. с англ. М.: «Джон Уайли энд Санз», 1996. -240с.

116. Коротнев В.Д. Улучшение качественного состава кадров управления -выход из кризиса / Социально-трудовая сфера села: региональный опыт исследования. М.:ВНИИЭСХ, 2002. - С. 59-63.

117. Костяев А.И. Региональные агроэкономические исследования и разработки: методология и методы. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2003.-285 с.

118. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

119. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. М.: Издательство РДЛ, 2003. - 464 с.

120. Кулик Г. Время идет проблемы села обостряются. - М.: Изд-во ЗАО «Книга и бизнес», 2002. - 64 с.

121. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр. / Общ. ред. Н.И. Хрусталёвой. М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс», 1993. -192 с.

122. Курбатов А.П., Прасов В.Е., Яшин Е.Ю. Переход России от планово-распределительной экономики к рыночной. Учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1999. 56 с.

123. Курбатов А.П. Стратегическое управление в АПК: региональные аспекты. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2005. - 250 с.

124. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СПб.: Речь, 2002. - 372 с.

125. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СПб.: Речь, 2002. - 372 с.

126. Кусаинов Т.А. Инструменты управления риском в сельском хозяйстве // Аграрный вестник Урала. 2002. - № 5. - С. 5-21.

127. Кутовой В.В. Как оздоровить финансы сельхозпредприятий при помощи складских свидетельств? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 5. - С.43-46.

128. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. М.: ООО «Издательство Проспект», 2003. - 336 с.

129. Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике. М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

130. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива/Пер, с фр. СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

131. Лебедева И.П. Японские корпорации: стратегия развития (финансово-организационные аспекты). М.: Вост. литература, 1995. - 166 с.

132. Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф. Управление затратами и ценообразованием: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 1999. - 288 с.

133. Лесков Л.В. Знание и власть. Синергетическая кратология. Серия «Информация и социум». -М.: СИНТЕГ, 2001. 100 с.

134. Летунов И.И., Гречанюк С.Н., Сёмин А.Н. и др. Научно-практические рекомендации по созданию интегрированных формирований в молочном и мясном подкомплексах АПК Свердловской области. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2003. - 156 с.

135. Лимарев В.Я. АО «Росагроснаб» и стабилизация АПК / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. -С. 317-321.

136. Лимарев В. Задачи развития лизинга техники в АПК // Сельский механизатор. 1997. - №6. - С. 1-2.

137. Лимарев В. Росагроснаб надёжный партнер АПК // Сельский механизатор. - 1998. - №1. - С. 11-17.

138. Лимарев В. Совершенствование торговых наценок в системе АО «Росагроснаб» // Сельский механизатор. 1998. - №10. - С. 37-39.

139. Личко К.П. Планирование и прогнозирование развития сельскохозяйственной сферы АПК (Опыт и проблемы). М.: МСХА, 1994. -218 с.

140. Личко К.П. Прогнозирование и планирование аграрно-промышленного комплекса: Учебник. М.: Гардарики, 1999. - 264 с.

141. Личко К.П. Теоретические основы системы планирования, аграрной сферы АПК в условиях формирования нового экономического механизма хозяйствования: Лекция. -М.: МСХА, 1992. 48 с.

142. Личко К.П., Абельдяев Н.Ф. Прогнозирование урожайности сельскохозяйственных культур (экстраполяционные приемы). 2-е изд. М.: МСХА, 1988.-60 с.

143. Лукинов И.И. Эволюция экономических систем. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. - 567 с.

144. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учеб. пособие. М.: Финпресс, 1997.-356 с.

145. Львов Д.С. Экономика развития. М.: «Экзамен», 2002. - 512 с.

146. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК. -М.: Колос, 1999.-367 с.

147. Лябах Н.Н., Лябах А.Н. Нетрадиционные страницы менеджмента. -Ростов н/Д: Изд-во «БАРО-ПРЕСС», 2002. 208 с.

148. Макмиллан Дж. Управление поставщиками: системы стимулирования в японской и американской промышленности // Уроки организации бизнеса. -СПб.: Лениздат, 1994.-С. 182-210.

149. Мальцев Н.В., Омелькова З.В., Береснев Н.П. Рекомендации по внедрению внутрихозяйственного расчёта на предприятиях агропромышленного комплекса. Екатеринбург: ЕИПКиА, 1997. - 40с.

150. Материалы конференции «Государственное регулирование национальной экономики». -М.: МГУ, 1996. Т. 1-6.

151. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: А-Приор, 2007. - 192 с.

152. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 1992. -702 с.

153. Методические рекомендации по расчёту защитных цен на сельскохозяйственную продукцию в условиях перехода к рынку. / Под ред. Д.Б. Эпштейна. С-Петербург Пушкин: НИЭСХ НЗ РФ, 1993. - 47 с.

154. Милгром П., Роберте Дж. Экономика современного Промышленного производства: технология, стратегия и организация // Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994. - С. 89-126.

155. Милгром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2 т. / Пер. с англ. СПб.: Экономическая школа, 1999.

156. Милосердов В.В., Милосердое К.В. Аграрная политика России XX век. -М.: ВНИИЭТУСХ, 2002. 544 с.

157. Милосердов В.В. Нынешний экономический курс губителен для сельского хозяйства России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятия. 2005. - №10. - С. 12-15.

158. Мильнер Б.З., Олейник И.С., Рогинко С.А. Японский парадокс. М.: Мысль, 1985.-264 с.

159. Мингалев В.Д. Интеграционные процессы в АПК Урала. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2001. -301 с.

160. Миндрин А.С., Фролов В.И., Кудряшов В.И. и др. Аграрная реформа в районе. М.: ВНИЭТУСХ, 1998. - 242 с.

161. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. СПб.: Питер, 2001. - 685 с. .

162. Многоукладная экономика АПК России: Вопросы теории и практики / А.А.Шутьков, В.Р. Боев, А.Ф.Серков и др.; Под ред. А.А. Шутькова.- М.: Колос, 1998.-357 с.

163. Монден Я. «Тойота». Методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. - 289 с.

164. Мухамеджанов P.M. Экологическая составляющая устойчивого развития сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002.- № 8.- С. 10-14.

165. Мымрин B.C., Мымрин С.В. Реформирование и финансовое оздоровлениесельскохозяйственных предприятий. Екатеринбург: ООО «ССХИ», 2001. -84 с.

166. Назаренко В.И. Аграрная политика России в период реформ. М.: Институт Европы РАН, 2005. - 624 с.

167. Назаренко В.И., Шмелев Г.И. Земельные отношения и рынок земли. М.: Памятники исторической мысли, 2005. - 292 с.

168. Наумов В.И. Роль и задачи Росагропромсоюза в развитии АПК / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. - С. 234-238.

169. Научно-практические рекомендации по стратегическому планированию в сельскохозяйственных организациях / Под общ. ред. проф. А.Н.Сёмина.1 • Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2006. 156 с.

170. Научно-практическое руководство по освоению имитационного моделирования при стратегическом планировании развития производства / С.М.Чемезов, А.Н.Сёмин, А.П.Курбатов и др. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2007.- 135 с.

171. Нейстбит Дж., Эбедин П. Перестройка корпорации (реферат) // США: ЭПИ. 1986. -№ 12; 1987. -№ 1-3.

172. Никифорова С.В. Стратегический маркетинг теория и практика. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995. - 150 с.

173. Никольский С. Региональная реформа АПК. "Сегодня", 1996. с. 3

174. Никонова Г.Н. Трансформация аграрного сектора экономики (вопросы теории и практики). Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2000. - 238 с.

175. Новоселов А.Ф., Маслаков В.В. Эффективность сельскохозяйственного труда: организация, управление, качество. Екатеринбург: УрГСХА, 1997.

176. Новоселов А.Ф., Филиппов Н.Н. Семин А.Н. Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств на Среднем Урале. Материалы второй Всероссийской научно-практической конференции 20-22 мая 1998 г. Екатеринбург: УрГСХА, 1998.

177. Норин И.А. Организация сельскохозяйственного производства в условиях его реформирования. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1998. - 105 с.

178. Об интегрировании агропромышленных структур в Орловской области / Е.Ф.Злобин, А.С. Судоргин, А.И. Воропаев, А.И.Наумов, В.Н.Кузьмин. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2001. - 40 с.

179. Овчинников В.Н., Тарасюк А.И. Социальная ориентация социалистического хозяйственного механизма. Ростов н/Д: Изд-во Ростовского университета, 1989. - 256 с.

180. Огнивцев С.Б. Базовые схемы взаимодействия с инвестором при финансовом оздоровлении сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 11. -С. 39-42.

181. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57000 слов / Под. ред. д-ра. фил. наук, проф. Н.Ю. Шведовой. 16-е изд., испр. - М.: Рус. яз., 1984.797 с.

182. Основы экономического и социального прогнозирования: Учебник / Под ред. В.Н. Мосина, Д.М. Крука. М.: Высшая школа, 1985. - 200 с.

183. Панкова К.И. Роль государственного сектора в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.- № 6.-С.17-18.

184. Паскье М. Диверсификация и эффективность // Проблемы теории и практики управления. 1994. -№ 3. - С. 79-82.

185. Перестройка аграрного сектора экономики: Пособие для экономического всеобуча в АПК / Р.И.Тонконог, В.Р.Боев, Ф.П.Сенько и др.; под ред. Р.И. Тонконога. М.: Агропромиздат, 1990. - 448с.

186. Петров А.Н., Демидова Л.Г., Климов С.М., Щербаковский Г.З., Ананов Н.Г. Индикативное планирование: теория и пути совершенствования / Монография. СПб.: Знание, 2000. - 96 с.

187. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. ' . Учебное пособие. СПб.: СПбУЭФ, 1992. - 127 с.

188. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986. - 423 с.

189. Подгорбунских П.Е., Бурундукова Е.М. Планирование в системе управления агропредприятиями. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2005. -174 с.

190. Полный сборник кодексов Российской Федерации. М.: ЗАО «Издательство «ЭКСМО - Пресс», 2002. - 784 с.

191. Попов А.Н., Рубаева О.Д., Ершов В.В. Теория и практика стратегического планирования. Челябинск: ЧГАУ, 2001. - 72 с.

192. Попов А.Н., Уманский А.С. Деловая стратегия компании по Карлофу. -* Екатеринбург: УрГЭУ, 2001.-42 с.

193. Попов В.А. Прогнозирование национальной экономики: Учебное пособие. М.: Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, 1997.-84 с.

194. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 1993. - 896 с.

195. Порядок разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ, в осуществлении которых участвует Российская Федерация. Утвержден постановлением Правительства Российской Федерации от 26 июня 1995 г. №594.

196. Послание Президента РФ: региональный аспект // VIP-консультант (аналитический бюллетень). 2003. - №15. - С.8-12.

197. Предприятия АПК в условиях самостоятельности / Под ред. А.И. Охапкина, Ф.К. Шакирова. -М.: Агропромиздат, 1991. 160 с.

198. Прибавкин B.JI., Кальниченко B.C., Новоселов В.П. Российские реформы путь в никуда. - Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2000. - 92 с.

199. Пригожин А.И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в соц. обществе. М.: Политиздат, 1983. - 176 с.

200. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 года. М.: ВНИЭСХ, 2002. - 273 с.

201. Программа восстановления и развития экономики АПК России. М.: ИТРК, 1999.-64 с.

202. Прокопчук Л.О., Козырев А.А. Стратегическое планирование; комплект лекций. СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2000. - 64 с.

203. Прокопчук Л.О., Козырев А.А. Применение компьютерных программных продуктов для прогнозирования деятельности предприятий. Учебное пособие. СПб.: СПбГТУРП, 1997. - 40 с.

204. Пунин Г.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях в условиях рыночной экономики. М., 1993.

205. Пустуев А.Л., Маркелов В.Н., Чашин В.К., Тур В.П., Шатковская Е.Г. Антикризисное управление агропредприятияем. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2001.-308 с.

206. Пустуев А.Л., Чашин В.К. Мониторинг в системе продовольственной безопасности. М.: Изд-во ГУП «Агропресс», 2004. - 439 с.

207. Радченко В. Что главное в Нижегородской модели реорганизации коллективных сельскохозяйственных предприятий? // АПК: экономика, управление. 1995. - №11. - С.23-27.

208. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996. - 496 с.

209. Райзберг Б.А. Лозовский Л.Ш. Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 479с.

210. Реструктурирование предприятия: Рацион, система бизнес-единиц. М.: Дело, 1996.- 198 с.

211. Робсон М., Ужах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 224 с.

212. Рождественский Ю.В. Введение в культуроведение. М.: ЧеРо, 1996. -288 с.

213. Романенко Г.А. Научное обеспечение важнейший фактор вывода АПК из кризиса / Проблемы агропромышленного комплекса России. - М.: ГНУ Информагротех, 2000. - С. 150-158.

214. Романенко Г.А. Правофланговые научно-технического прогресса в АПК России // АПК: экономика, управление. 2002. - №4. -С. 11-19.

215. Рыночная экономика: Словарь. / Под общ. ред. Г.Я. Кипермана. М.: Республика, 1993. - 524 с.

216. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. Р.Т. Вачнадзе. Под ред. И.А. Ушакова. М.: Радио и связь, 1991.

217. Сагайдак Э.А. Государственное регулирование цен в системе АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1993.-№1.-С.2-5.

218. Сборник законов Российской Федерации. М.: ЗАО «Издательство «ЭКСМО - Пресс», 2002. - 592 с.

219. Сельскохозяйственная практика: противоречия перестройки / Сост. С.А. Никольский. М.: Агропромиздат, 1989. - 444 с.

220. Семенова Е.И., Мумладзе Р.Г., Липенкин А.В. Проблемы неплатежеспособности аграрных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.- № 10.- С. 43-45.

221. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. М.: ВНИИЭСХ, 1996.-162 с.

222. Сёмин А.Н. Аграрный сектор экономики: рыночная стратегия развития. -Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1995. 412 с.

223. Сёмин А.Н., Блюхер В.В., Якимов А.С., Якимов С.М. Областная целевая программа «Упаковочный комплекс Урала» (новая версия). Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2003. - 28 с.

224. Сёмин А.Н., Васянина JI.H. Антикризисное управление: риски и бухгалтерский учет. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2000. - 84 с.

225. Сёмин А.Н., Лысенко Ю.В., Зубарева Ю.В. Стратегическое планирование в АПК. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2007. - 258 с.

226. Сёмин А.Н. Зырянова Т.В., Дубских В.Н. Методика оценки финансового состояния и финансового оздоровления предприятий АПК в условиях осуществления реструктуризации просроченной задолженности. -Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2001. 34 с.

227. Сёмин А.Н., Мезенин Н.А., Овчинникова Н.Е. Некоммерческие организации в системе агропромышленного комплекса: вопросы теории и практики. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2004. - 225 с.

228. Сёмин А.Н. Методика разработки и реализации адаптационно-антикризисных мер в условиях формирования рыночных отношений. -Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1997. 27 с.

229. Сёмин А.Н. Научные основы адаптации сельхозтоваропроизводителей к рынку. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1998. - 266 с.

230. Сёмин А.Н., Новоселов А.Ф. Прогрессивные формы хозяйствования в АПК: курс лекций. 4.1. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1994. -215 с.

231. Сёмин А.Н. Инновационные и стратегические направления развития АПК: вопросы теории и практики. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2006. - 960 с.

232. Сёмин А.Н. Рыночно ориентированное хозяйствование в АПК: методические разработки и практические рекомендации. М.: Изд-во «АгриПресс», 2001. - 624 с.

233. Сёмин А.Н. Флагманы сельскохозяйственного производства: как сохраняют конкурентоспособность сельскохозяйственные предприятия Среднего Урала. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1997. - 258 с.

234. Сёмин А.Н., Селиванова Г.П., Шарапова В.М. Эффективность экономического механизма хозяйствования. Методика оценки. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1999. 70 с.

235. Сёмин А.Н., Якимов С.М., Блюхер В.В., Якимов А.С. Продовольственная независимость государства и продовольственная безопасность человека. -Екатеринбург: Изд-во УрГСХА, 2002. 76 с.

236. Сёмин А.Н., Яшин Е.Ю. Методика критериальной оценки потенциальных возможностей аграрных ВУЗов по обеспечению качества подготовки квалифицированных специалистов для агропромышленного комплекса. -Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2001. 20 с.

237. Синюков М.И. Формирование и повышение эффективности многоукладной экономики аграрного сектора России // В Сб. науч. тр.: Развитие образования и науки на пороге XXI века. М.: МАН ВШ, 1996. — СЛ17 —142.

238. Смагин Б.И. К вопросу о методике определения интегрального показателя эффективности сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002.- № 7.-С. 18-20.

239. Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2002. - 128 с.

240. Современный бизнес: Учебник. В 2 т. / Д.Дж. Ричмен, М.Х. Мексон, K.JI. Боуви и др.-М.: Республика, 1995. Т. 1.-431 е.; Т. 2-479 с.

241. Соловьев B.C. Стратегический менеджмент: Учебник. Ростов-на-Дону; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.-448 с.

242. Составление бизнес-плана: Пособия Ernst & Young / Пер. с англ. М.: Whiley and sons, 1995. - 224 с.

243. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации: Ежегодный доклад. М. - Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 1998. - 132 с.

244. Справочник по внутрихозяйственному расчёту / Сост. Ю.М. Пехтерев. — М.: Россельхозиздат, 1985. 287 с.

245. Сравнительный менеджмент / Под ред. С.Э.Пивоварова. СПб.: Питер, 2006.-368 с.

246. Среднее профессиональное образование как фактор развития производительных сил Свердловской области / Форум учреждений среднего профессионального образования (31 октября 2003 г.). Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2003.-48 с.

247. Стародубцев В.А. Аграрная реформа: сегодня и завтра / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. -С. 10-17.

248. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления). М.: Наука, 1990.-200 с.

249. Стратегический анализ социально-экономического развития региона: принципы, основные направления, проблемы / Под ред. В.А. Гневко, В.Е. Рохчина. СПб.: ИРЭ РАН, ИУЭ, 2004. - 288 с.

250. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. СПб.: Питер, 2007. -496 с.

251. Стратегическое планирование: Учебник / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Тандем, 1998.-438 с.

252. Стратегическое планирование и управление / Под. ред. A.M. Петрова. Учебное пособие. СПб.: СПбУЭФ, 1997. - 145 с.

253. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / Под ред. Д.С.Львова, А.Г.Гринберга, А.П. Егоршина; ООН РАН, НИМБ. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 605 с.

254. Стратегическое управление предприятием/Авторы-составители: Ершов В.В., Неганов С.А., Попова Е.А., Пряхин Г.Н. Екатеринбург: Урал.ГСХА, 2002.-40 с.

255. Стратегия и тактика: антикризисное управление фирмой / А.П.Градов, Б.И.Кузин. СПб.: Специальная литература, 1996. - 510 с.

256. Стратегия развития крупнейшего города: взгляд в будущее (научно-методологический подход)/Науч. рук. авт. колл. Проф. Е.Г. Анимица и проф. B.C. Бочко. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. -455 с.

257. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. М.: ООО «Издательство Проспект», 2003. - 336 с.

258. Стратегия развития крупнейшего города: взгляд в будущее (научно-методологический подход) / Науч. рук. авт. колл. Проф. Е.Г. Анимица и проф. B.C. Бочко. Екатеринбург: ГИПП «Уральский рабочий», 2003. - 600 с.

259. Структурные преобразования регионального АПК: экономические проблемы и решения / Сб. материалов науч.-практ. конф. Отв. за вып.: Рассказов А.Н., Милосердое В.В. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. -319 с.

260. Сухотин Ю., Дементьев В. Экономическая реформа и силы торможения // Экономическая газета. 1988. №7. - С. 14.

261. Схема развития агропромышленного комплекса Свердловской области на период до 2015 года. Том ЗЛО / Схема развития и размещения производительных сил Свердловской области на период до 2015 года. -Екатеринбург, 2004. - 206 с.

262. Тихомиров Г.А., Шаробаро И.Д. Организация рациональных экономических взаимоотношений между подразделениями и участниками сельскохозяйственных товариществ и акционерных обществ. М.: РИАМА, 1996. - 66 с.

263. Ткач А. Реалии аграрной реформы в России // АПК: экономика, управление. 1998. - №7. - С.З-10.

264. Ткач А.В. Сельскохозяйственная кооперация: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2002. - 304 с.

265. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

266. Тоффлер Э. «Третья волна» (реферативное изложение). США: ЭПИ. -1982.-№7-11.

267. Тоффлер Э. Изменяющаяся структура бизнеса // США: ЭПИ. 1993. -№2.-С. 52-57.

268. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2000. - 262 с.

269. Указ Президента РФ от 16 апреля 1996 г. "О мерах по стабилизации экономического положения и развитию реформ в АПК" //Российская газета, 23 апреля, 1996

270. Уотпермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / Пер. с англ. М: Прогресс, 1988. - 368 с.

271. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие/Серия «Экономика и управление» Под ред. В.В. Кузнецова. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. - 416 с.

272. Управление в АПК/Ю.Б. Королев, В.З. Мазлоев, А.В. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, 2002. - 376 с.

273. Управление затратами на предприятии: Учебник/В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; Под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 277 с.

274. Управленческое консультирование / В 2 т. Под ред. М. Кубра / Пер. с англ. Т. 1. - Интерэксперт, 1992. - 319 с.

275. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: «Акалис», 1996. - 516 с.

276. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 1997. - 224 с.

277. Ушачёв И.Г. Проблемы интеграции России в мировое сообщество // АПК: экономика, управление. 1996. -№1. - С. 14-20.

278. Ушачёв И.Г. Стратегия развития агропромышленного комплекса России / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. - С. 23-45.

279. Ушачёв И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. -М.: Экономика и информатика, 1999. 368 с.

280. Федеральные законы РФ / Прил. к журналу «Экономика сельского хозяйства России». № 8. - М., 2002. - 32 с.

281. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» / Под общей редакцией В.В. Витрянского. М.: Изд-во «Статут», 1998. -418 с.

282. Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства Российской Федерации на 1996-2000 годы // Российская газета. 1996. 17 июля.

283. Финансовый анализ деятельности фирмы. Сервис. М.: МИФИ 1993. -240 с.

284. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

285. Хан Д., Пи К. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. - 799 с.

286. Хандруев А.А., Черний Р.Н. Проблемы формирования эффективной кредитной системы по обслуживанию сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001.- № 4.-С.44-48.

287. Харитов Н., Радугин Н. Чёрный передел // АПК: экономика, управление. 1998. - №6. - С.3-11.

288. Хасси Д. Стратегия и планирование. Руководство менеджера. СПб.: Питер, 2004. - 277 с. (www.PITER.COM).

289. Цигичко В.Н. Прогнозирование социально-экономических процессов. -М.: Финансы и статистика, 1986. 210 с.

290. Чартаев М. Союз собственников-совладельцев выход из тупика // Продовольственная безопасность на пороге XXI века. Сб. науч. тр. / Под ред. академика А.Н. Сёмина. - Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 1998. - 88 с.

291. Чеботарь Ю.М. Оплата труда и ценообразование. М.: Изд-во «Мир деловой книги», 1997. - 127 с.

292. Чемезов С.М. Управление системой обеспечения продовольственной безопасности населения в регионе. Автореф. дисс.канд. экон. наук. -Екатеринбург: УрГЭУ, 2005. 25 с.

293. Чемезов С.М. Агропромышленный комплекс Свердловской области. Состояние и перспективы развития. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2004. -11с.

294. Чемезов С.М., Копытов М.Н., Сёмин А.Н., Федоров М.В., Курбатов А.П. и др. Концепция обеспечения продовольственной безопасности населения Свердловской области на период до 2015 года. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА, 2005. - 61 с.

295. Чепурных Н.В., Новоселов A.JI. Планирование и прогнозирование природопользования. М.: Интерпракс, 1995. - 288 с.

296. Черний Р.Н. Проблемы формирования эффективной финансово-кредитной системы по обслуживанию АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000.- № 9.- С. 24-26.

297. Шанк Д. Как подготовить менеджера XXI века // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 1. - С. 21-25.

298. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами: новые методы увеличения конкурентоспособности / Пер. с англ. СПб.: Бизнес Микро, 1999. - 288 с.

299. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков / Пер. с англ. // Проблемы теории и практики управления. М.: ИНФРА-М, 1997. - 698 с.

300. Шрайэгг Г., Носс К. Изжила ли себя организационная структура? // Проблемы теории и практики управления. 1994. - № 4. - С. 78-82.

301. Щербак В.Н. Кризис в аграрном секторе преодолим // АПК: экономика, управление. 1993. - №2. - С. 22-30.

302. Щербак В.Н. Аграрная политика и продовольственная безопасность страны / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. - С. 3-9.

303. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. М: БЕК, 1997. - 816 с.

304. Экономика переходного периода / Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. -М: МГУ, 1995.-416 с.

305. Экономические показатели бизнеса/Е.К. Смирницкий. М.: Экзамен, 2002.-512 с.

306. Экономические проблемы воспроизводства в АПК России. М.: «Энциклопедия российских деревень», 2003. - 455 с.

307. Экономические стратегии активных городов. СПб.: Наука, 2002. - 499 с.

308. Эрнст JI.K. Научно-технический прогресс в животноводстве / Проблемы агропромышленного комплекса России. М.: ГНУ Информагротех, 2000. -С. 203-212.

309. Эффективное управление: простые решения в непростых ситуациях / А.А.Котко (под ред. Г.Ю.Касьяновой). М.: ИД «Аргумент», 2007. - 56 с.

310. Эффективный экономический рост: теория и практика: Учебное пособие/Под ред. Т.В. Чечелевой. М.: Изд-во «Экзамен», 2003. - 320с.

311. Юданов А.Ю. Сколько путей ведет к успеху: (Разнообразие конкурентных стратегий фирм США) // США: ЭПИ. 1991. - № 11. - С. 28-48.

312. Ямароне Р. Основные экономические индикаторы / Ричард Э. Ямароне; Пер. с англ. И.: Омега-Jl (Новая редакция), 2007. - 320 с.

313. Японская экономика в преддверии XXI века (Становление конкурентного корпоративно-государственного капитализма). М.: Наука, 1991. - 406 с.

314. Allain Cotta. Dictionare des sciences economiques. Tours, Mame, 1968.

315. Charles Rist. Precis des mecanismes economiques elementaires. 2-е ed. Paris, Sirey, 1974.

316. Francois Perroux. t.IX de l'Encyclopedie francaise, Larousse, 1960.

317. Robert Mosse. Bibliographie d'Economie politigue. Sizey, 1963.