Событийный туризм как фактор социально-экономического развития региона тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Алексеева, Ольга Валентиновна

• Алексеева, Ольга Валентиновна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Алексеева, Ольга Валентиновна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I: РОЛЬ И МЕСТО ТУРИЗМА В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА

1.1. Понятие социально-экономического развития региона

1.2. Туризм как фактор социально-экономического развития дестинации

1.3. Событийный туризм как одно из наиболее перспективных направлений развития туризма

ГЛАВА II: ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВ ОРГАНИЗАЦИИ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА

2.1.Ивент как основа событийного туризма

2.2. Специфические особенности организации ивентов в целях привлечения туристов

2.3. Оценка влияния ивентов на социально-экономическое развитие дестинации

ГЛАВА III: ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕСТИНАЦИЕЙ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА (НА ПРИМЕРЕ ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

3.1. Анализ состояния туристской отрасли в Псковской области

3.2. Перспективы развития событийного туризма в Псковской области

3.3. Совершенствование системы управления в области развития событийного туризма

3.4. Оценка экономического воздействия отдельных событийных мероприятий на экономику региона

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Событийный туризм как фактор социально-экономического развития региона»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года определяет первоочередными задачами повышение уровня жизни и благосостояния населения, развитие социально-значимых отраслей экономики. Туризм - одна из наиболее динамично развивающихся сфер российской экономики. Развитие туристской индустрии способствует диверсификации источников доходов регионального бюджета, что в совокупности с другими его источниками может стать фактором синергетического эффекта социально-экономического развития отдельной дестинации. Таким образом, сфера туризма обеспечит значительный вклад в увеличение внутреннего валового продукта, создание новых рабочих мест и повышение качества жизни населения без истощения природных ресурсов. Событие, или так называемый «ивент» - важнейший мотивирующий фактор в туризме. Ивенты заметно влияют на развитие и маркетинговые стратегии большинства туристских дестинаций. Роль и влияние заранее спланированных событий в сфере туризма подтверждены документально, особо сильное воздействие ивенты оказывают на конкурентоспособность туристской дестинации. Мероприятия

событийного туризма имеют большое экономическое значение. В период их проведения активизируется деятельность всех объектов туристской индустрии. Потребительский спрос значительно превышает предложение. Наблюдается возрождение местных культурных традиций, обычаев, развитие народного творчества. Основным достоинством событийного туризма является тот факт, что для развития данного вида туризма не требуется наличие богатых туристско-рекреационных ресурсов. Таким образом, событийный туризм является альтернативным видом туризма для регионов, не обладающих выдающимся историко-культурным наследием, а также природными ресурсами.

В рамках реализации Федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)», куда туристско-рекреационный кластер «Псковский» входит как один из проектов, данное исследование приобретает особую значимость.

Степень разработанности проблемы. Оценка социально-экономической эффективности событийных мероприятий является сравнительно новым направлением в российской экономике, требующим внимательного и подробного научного исследования. В связи с этим, для детальной проработки темы исследования были изучены и проанализированы работы ведущих отечественных и зарубежных ученых.

Основополагающие вопросы сферы туризма и устойчивого развития освещены в трудах А.Ю. Александровой, А.И. Балабанова, И.Т. Балабанова, A.JI. Беседина, А.О. Блинова, H.A. Восколович, В.Г. Гуляева, В.И. Данилова-Данильяна, Г.П. Долженко, М.В. Ефремовой, И.В. Зорина, Н.И. Кабушкина, Г.А. Карповой, В.А. Квартальнова,

B.М. Козырева, Ф. Котлера, B.C. Новикова, Г.А. Папиряна, И.А. Селиванова, Ю.В. Темного, А.Д. Урсула и других.

Подходы к определению понятия «туристская дестинация» были рассмотрены на основе работ Р.В. Батлера, И.В. Зорина, С. Каспара,

C. Купера, Н. Лейпера, М.А. Морозова, Д. Пирса, А.Ю. Рябухи и других.

Важный вклад в исследование принципиальных проблем, связанных с формированием и реализацией региональных целевых программ внесли ученые И.В. Арженовский, Ф.Н. Клоцвог, А.П. Егатов, И.П. Даниленко, Л.И. Ерохина, Г.М. Малышева и другие.

Влияние туризма на социально-экономическое развитие, специфика туристского мультипликатора представлены в работах М.А. Бокова, Е.А. Джангуразовой, В.Г. Гуляева, М.А. Морозова, П. Харриса.

Изучение теории и практики событийного туризма и ивент-менеджмента основано на работах A.B. Бабкина, Д. Гетца, С. Дамма,

С. Лемера, A.A. Назимко, М. Сондера, У. Хальцбаура, A.B. Шумовича.

4

Вопросы социально-экономической эффективности событийных мероприятий освещены в работах М. Бонна, А. Вайнинга, Д. Гринберга, Л. Двайера, М. Диири, Л. Джаго, Дж. Карлсена, Б. Ритчи, М. Рейболда, Б. Фолкнера, Е. Фредлайна, П. Шервуда и других.

На сегодняшний день, оценка влияния событийных мероприятий на социально-экономическое развитие в России не производится. В данной связи появляется противоречие: с одной стороны, в Российской Федерации ежегодно проводится большое количество событийных мероприятий, в том числе мирового уровня, но оценка эффективности данных мероприятий не проводится в связи с отсутствием методологической базы.

Данное противоречие определило проблему исследования: каким образом следует проводить оценку социально-экономической эффективности событийных мероприятий?

Таким образом, основной целью данной работы является исследование, развитие и научное обоснование теоретических и методических подходов к организации событийных мероприятий и оценке их влияния на социально-экономическое развитие региона.

Объект исследования - социально-экономическое развитие региона.

Предмет исследования - событийный туризм как фактор социально-экономического развития региона.

Гипотеза исследования: событийный туризм будет являться фактором социально-экономического развития региона, если:

- Системный подход к развитию событийного туризма будет являться основной для развития дестинации событийного туризма;

- Событийные мероприятия будут разрабатываться и проводиться в соответствии с моделью организации событийных мероприятий;

- Маркетинговая стратегия продвижения событийных мероприятий будет реализовываться на трех стадиях: до мероприятия, во время мероприятия, после мероприятия;

- При подготовке и проведении событийных мероприятий будет осуществляться взаимодействие органов исполнительной власти;

- Развитие событийного туризма будет осуществляться в рамках научно-обоснованной стратегии;

- Оценка всех событийных мероприятий будет проводиться в

_ V/

соответствии и принципами устойчивого развития.

Цель исследования и гипотеза обусловили необходимость решения следующих задач:

1. Предложить системный подход к развитию событийного туризма;

2. Предложить эффективную модель организации событийных мероприятий;

3. Провести анализ принципов и методов продвижения событийных мероприятий с целью формирования маркетинговой стратегии продвижения;

4. Разработать эффективную модель взаимодействия органов исполнительной власти при подготовке и проведении событийных мероприятий;

5. На основе исследования аспектов развития событийного туризма в регионе предложить стратегию развития событийного туризма;

6. Предложить и апробировать научно-методический подход к оценке влияния событийных мероприятий на социально-экономическое развитие региона на основе принципов устойчивого развития.

Методологической основой диссертационного исследования являются научные работы российских и зарубежных ученых и практиков, посвященные вопросам организации и развития туризма,

региональной экономики, ивент-менеджмента, ивент-маркетинга, стратегического планирования, организации событийного туризма, оценки экономической эффективности туризма и в частности, событийных мероприятий.

С целью решения поставленных задач использовался диалектико-материалистический подход, а также следующие методы исследования: анализ научной, нормативно-правовой и методической литературы по данной теме, обобщение и систематизация научных исследований и передового российского и зарубежного опыта в области событийного туризма и ивент-менеджмента, общенаучные методы анализа и синтеза, качественного и количественного анализа, а также системного подхода. Из группы частных были использованы графические, социологические методы, методы экономико-математического моделирования, сравнительно-экономического анализа.

Опытно-экспериментальной базой исследования явились Государственный комитет Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию, Псковский филиал Российской

международной академии туризма и Государственное бюджетное учреждение «Информационный туристский центр».

Научная новизна проведенного исследования состоит в следующем:

1.Предложен системный подход к развитию событийного туризма, включающий в себя организационную систему событийного туризма и комплексный подход к формированию дестинации событийного туризма. Организационная система событийного туризма включает в себя:

- функции (формирование позитивного имиджа дестинации, привлечение туристов, роль катализатора в развитии инфраструктуры, способствование реновации городской среды и увеличению расходов туристов);

- обеспечение занятости в основных сегментах туристской сферы: гостиничные услуги, организация питания, транспортное обслуживание, сфера отдыха и развлечений, производство сопутствующих товаров и услуг, иные отрасли;

- группы участников: организаторы, участники ивентов -событийные туристы, туроператоры, турагенты.

Для формирования дестинации событийного туризма неотъемлемыми элементами являются следующие: события (ивенты) как основа, сопутствующие развлечения, наличие объектов показа, информационный туристский центр, объекты инфраструктуры, реклама и продвижение дестинации. Дестинация событийного туризма и ее элементы находятся в постоянном взаимодействии и обмене с факторами внешней среды.

2. Предложена инновационная модель организации событийных мероприятий, основанная на концепции ивента, стратегии и миссии, включающая подготовку следующих блоков:

- организационный блок обеспечивает взаимодействие между организаторами мероприятия и приглашенными артистами, волонтерами, обслуживающим персоналом, туроператорами, программой мероприятий.

- финансовый блок формируется в целях распределения бюджетных и внебюджетных средств на проведение мероприятия и контроля расчетов с поставщиками и подрядчиками;

- маркетинговый блок ставит своей целью продвижение мероприятия, спонсоров и организаторов посредством электронных и печатных СМИ, телевидения, сети Интернет, радио на трех стадиях: до мероприятия (pre-event), во время проведения мероприятия (at-event), после мероприятия (post-event);

- производственный блок отражает организацию и техническое оснащение места проведения мероприятия, размещение точек питания и торговых павильонов, уборку площадки после мероприятия.

3. Сформирована и обоснована маркетинговая стратегия продвижения событийных мероприятий, состоящая из трех этапов: до проведения мероприятия (pre-event), во время проведения мероприятия (at-event), после проведения мероприятия (post-event). Для продвижения событийных мероприятий были определены основные маркетинговые инструменты, такие как: печать пресс-релизов, пост-релизов и освещение хода проведения мероприятия в ведущих отраслевых печатных и электронных СМИ, проведение рекламных кампаний на телевидении и радио, проведение пресс-конференций, организация информационных туров для представителей СМИ и профессионалов. Основными целями на всех трех этапах определены следующие: привлечение туристов в дестинацию, формирование положительного имиджа дестинации, продвижение аутентичных брендов, видов ремесел, развитие кластера творческих индустрий. В результате реализации целей ожидается сглаживание сезонных колебаний туристского потока, увеличение интереса к дестинации у потенциальных туристов, рост продаж аутентичной продукции. Общий результат от реализации стратегии выражается в увеличении туристского потока в регион, увеличении занятости населения и, как следствие, ожидается повышение благосостояния населения.

4. Разработана модель взаимодействия органов власти при

подготовке событийных мероприятий, направленных на привлечение

туристов, системно и целостно представляющая взаимодействие таких

компонентов как: администрация области, администрация города,

муниципальные образования, подведомственные муниципальные и

бюджетные учреждения, подведомственные фонды и иные учреждения.

Главным координирующим органом в рамках предложенной модели

9

является единая дирекция по организации событийных мероприятий. Данный орган осуществляет сбор и систематизацию информации от всех компонентов структуры с целью подготовки, организации продвижения и проведения мероприятий в регионе.

5. Предложена стратегия развития событийного туризма в Псковской области, включающая поэтапное выполнение следующих шагов: определение миссии, проведение ситуационного анализа, определение будущего видения и целей, проведение маркетинговых исследований, формулирование стратеги, определение системы управления и совершенствование стратегии в результате выполнения предшествующих этапов. Ответственным органом за реализацию стратегии является единая дирекция по подготовке и проведению ивентов в регионе.

6. Предложен и апробирован научно-методический подход к оценке влияния событийных мероприятий на социально-экономическое развитие региона на основе принципов устойчивого развития. Оценка экономической эффективности мероприятий проводится на основе расчета показателя рентабельности инвестиций (ROI), оценка влияния событийного мероприятия на социальную сферу и окружающую среду производится на основании данных экспертных оценок. Апробация предложенного подхода проведена на мероприятии «Всероссийская Масленица» в Пскове.

Теоретическая значимость исследования определяется тем, что

поднимаемые научные и практические проблемы, непосредственно связаны с

решением актуальных задач и могут найти применение в качестве основы

для дальнейшего исследования событийного туризма и путей повышения

его социально-экономической эффективности. Основные положения

исследования могут быть использованы научными и учебными

организациями для дальнейшего развития теории в области организации и

исследования эффективности событийного туризма, в учебных программах

10

вузов, подготавливающих специалистов по соответствующим специализациям.

Практическая значимость диссертации состоит в том, на базе теоретических исследований был предложен и апробирован научно-методический подход к оценке влияния событийных мероприятий на социально-экономическое развитие региона. Модели и подходы, разработанные в рамках исследования, могут быть использованы в целях управления дестинацией событийного туризма.

Положения, выносимые на защиту:

1. Системный подход к развитию событийного туризма состоит из организационной системы событийного туризма и комплексного подхода к формированию дестинации событийного туризма;

2. Инновационная модель организации событийных мероприятий включает в себя разработку организационного, производственного, финансового и маркетингового блоков на основе концепции, стратегии и миссии ивента;

3. Маркетинговая стратегия продвижения событийных мероприятий заключается в реализации основных целей ивента на трех этапах: до проведения мероприятия (pre-event), во время проведения мероприятия (at-event) и после проведения мероприятия (post-event);

4. Модель взаимодействия органов власти при подготовке событийных мероприятий состоит из таких компонентов как: администрация области, администрация города, муниципальные образования, подведомственные муниципальные и бюджетные учреждения, подведомственные фонды и иные учреждения.

5. Стратегия развития событийного туризма в Псковской области

включает в себя последовательное выполнение следующих этапов:

определение миссии, проведение ситуационного анализа, определение

будущего видения и целей, проведение маркетинговых исследований,

И

формулирование стратеги, определение системы управления и совершенствование стратегии в результате выполнения предшествующих этапов;

6. Научно-методический подход к оценке влияния событийных мероприятий на социально-экономическое развитие региона базируется на принципах устойчивого развития и основан на оценке экономических, экологических и социальных показателей. Апробация и внедрение результатов исследования осуществлялась в Государственном комитете Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию, в Псковском филиале Российской международной академии туризма, а также в государственном бюджетом учреждении «Информационный туристский центр». Основные результаты исследования были отражены в журналах «Российское предпринимательство», «Управление социально-экономическими

системами», «Еуегй-маркетинг», а также в научных статьях, тезисах и материалах конференций.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии (141 источник), таблиц (15), рисунков (30), формул (33).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Алексеева, Ольга Валентиновна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современном мире туризм рассматривается как один из факторов социально-экономического развития страны в целом и одним из существенных факторов развития ее регионов. Будучи реальной «замещающей» национальной экономикой, туризм является залогом успешного устойчивого развития и катализатором в развитии инфраструктуры, способствует улучшению уровня жизни населения. Одним из новых и высокодоходных видов туризма, который также способствует развитию инфраструктуры, положительно влияет на имидж и развитие дестинации является событийный туризм. На сегодняшний день исследование основ организации и эффективности событийного туризма является актуальным в связи с тем, что в России отсутствует научно-методическая база по данному вопросу. Наиболее широкие исследования по данной теме проводились в Австралии, Соединенных Штатах Америки, Новой Зеландии и Канаде. Тем не менее, Российская Федерация и многие регионы делают упор именно на развитие событийного туризма. В данной связи, исследование приобретает особую важность.

В соответствии с поставленными задачами, в ходе исследования был проведен анализ трудов отечественных и зарубежных авторов, которые определили основные направления данного исследования. В частности, было установлено, что событийный туризм - один из перспективных, и, в ряде регионов, приоритетный вид туризма, но методологическая база в России по данному вопросу практически отсутствует. Не исследованы варианты оценки экономической эффективности данного вида туризма. Не разработана методика оценки влияния ивентов на социальную сферу жизни общества и окружающую среду.

С целью исследования основ организации событийного туризма, методологической базы и влияния на социально-экономическое развитие региона для формирования условий эффективного проведения событийных мероприятий, привлекающих туристов, а также дополнительные экономические выгоды и инвестиции были поставлены и решены задачи, которые и определили научную новизну исследования.

1.Предложен системный подход к развитию событийного туризма, включающий в себя организационную систему событийного туризма и комплексный подход к формированию дестинации событийного туризма. Организационная система событийного туризма включает в себя:

- функции (формирование позитивного имиджа дестинации, привлечение туристов, роль катализатора в развитии инфраструктуры, способствование реновации городской среды и увеличению расходов туристов);

- обеспечение занятости в основных сегментах туристской сферы: гостиничные услуги, организация питания, транспортное обслуживание, сфера отдыха и развлечений, производство сопутствующих товаров и услуг, иные отрасли;

- группы участников: организаторы, участники ивентов -событийные туристы, туроператоры, турагенты.

Для формирования дестинации событийного туризма неотъемлемыми элементами являются следующие: события (ивенты) как основа, сопутствующие развлечения, наличие объектов показа, информационный туристский центр, объекты инфраструктуры, реклама и продвижение дестинации. Дестинация событийного туризма и ее элементы находятся в постоянном взаимодействии и обмене с факторами внешней среды.

2. Предложена инновационная модель организации событийных мероприятий, основанная на концепции ивента, стратегии и миссии, включающая подготовку следующих блоков:

- организационный блок обеспечивает взаимодействие между организаторами мероприятия и приглашенными артистами, волонтерами, обслуживающим персоналом, туроператорами, программой мероприятий;

- финансовый блок формируется в целях распределения бюджетных и внебюджетных средств на проведение мероприятия и контроля расчетов с поставщиками и подрядчиками;

- маркетинговый блок ставит своей целью продвижение мероприятия, спонсоров и организаторов посредством электронных и печатных СМИ, телевидения, сети Интернет, радио на трех стадиях: до мероприятия (pre-event), во время проведения мероприятия (at-event), после мероприятия (post-event);

- производственный блок отражает организацию и техническое оснащение места проведения мероприятия, размещение точек питания и торговых павильонов, уборку площадки после мероприятия.

3. Сформирована и обоснована маркетинговая стратегия продвижения событийных мероприятий, состоящая из трех этапов: до проведения мероприятия (pre-event), во время проведения мероприятия (at-event), после проведения мероприятия (post-event). Для продвижения событийных мероприятий были определены основные маркетинговые инструменты, такие как: печать пресс-релизов, пост-релизов и освещение хода проведения мероприятия в ведущих отраслевых печатных и электронных СМИ, проведение рекламных кампаний на телевидении и радио, проведение пресс-конференций, организация информационных туров для представителей СМИ и профессионалов. Основными целями на всех трех этапах определены следующие: привлечение туристов в дестинацию, формирование положительного имиджа дестинации, продвижение аутентичных брендов, видов ремесел, развитие кластера творческих индустрий. В результате реализации целей ожидается сглаживание сезонных колебаний туристского потока, увеличение интереса к дестинации у потенциальных туристов, рост продаж аутентичной продукции. Общий результат от реализации стратегии выражается в увеличении туристского потока в регион, увеличении занятости населения и, как следствие, ожидается повышение благосостояния населения.

4. Разработана модель взаимодействия органов власти при подготовке событийных мероприятий, направленных на привлечение туристов, системно и целостно представляющая взаимодействие таких компонентов как: администрация области, администрация города, муниципальные образования, подведомственные муниципальные и бюджетные учреждения, подведомственные фонды и иные учреждения. Главным координирующим органом в рамках предложенной модели является единая дирекция по организации событийных мероприятий. Данный орган осуществляет сбор и систематизацию информации от всех компонентов структуры с целью подготовки, организации продвижения и проведения мероприятий в регионе.

5. Предложена стратегия развития событийного туризма в Псковской области, включающая поэтапное выполнение следующих шагов: определение миссии, проведение ситуационного анализа, определение будущего видения и целей, проведение маркетинговых исследований, формулирование стратеги, определение системы управления и совершенствование стратегии в результате выполнения предшествующих этапов. Ответственным органом за реализацию стратегии является единая дирекция по подготовке и проведению ивентов в регионе.

6. Предложен и апробирован научно-методический подход к оценке влияния событийных мероприятий на социально-экономическое развитие

185 региона на основе принципов устойчивого развития. Оценка экономической эффективности мероприятий проводится на основе расчета показателя рентабельности инвестиций (ROI), оценка влияния событийного мероприятия на социальную сферу и окружающую среду производится на основании данных экспертных оценок. Апробация предложенного подхода проведена на мероприятии «Всероссийская Масленица» в Пскове.

Опытно-экспериментальной базой исследования явились Государственный комитет Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию, Псковский филиал Российской международной академии туризма, Государственное бюджетное учреждение «Информационный туристский центр».

Теоретическая значимость исследования определяется тем, что поднимаемые научные и практические проблемы, непосредственно связаны с решением актуальных задач и могут найти применение в качестве основы для дальнейшего исследования событийного туризма и путей повышения его социально-экономической эффективности. Основные положения исследования могут быть использованы научными и учебными организациями для дальнейшего развития теории в области организации и исследования эффективности событийного туризма, в учебных программах вузов, подготавливающих специалистов по соответствующим специализациям.

Практическая значимость диссертации состоит в том, на базе теоретических исследований был предложен и обоснован научно-методический подход к оценке влияния событийных мероприятий на социально-экономическое развитие региона. Модели и подходы, разработанные в рамках исследования, могут быть использованы в целях управления дестинацией событийного туризма.

Подводя итог, следует отметить, что цель исследования достигнута - в ходе расчетов эффективности событийного мероприятия «Всероссийская

186

Масленица» в Пскове согласно предложенного научно-методического подхода было доказано, что ивент эффективен с точки зрения экономики, социальной сферы и не нанес вреда окружающей среде. Все основные положения диссертации, выносимые на защиту, нашли свое применение на практике.

Дальнейшими направлениями развития данной темы, по мнению автора, являются следующие:

Разработка концепции развития событийного туризма в России и в отдельных регионах;

Создание унифицированной для России системы организации ивентов;

Создание единой базы данных лучших ивент-компаний с портфолио в сети «Интернет»;

Создание унифицированных форм отчетности для органов, проводящих статистические наблюдения на событийных мероприятиях с целью сопоставления результатов различных мероприятий в разных городах;

Создание компьютерной программы для проведения опросов участников событийных мероприятий.

В данной диссертации изложены основные результаты, служащие базой при дальнейших исследованиях вышеобозначенных проблем, решением которых планирует заниматься автор в последующие годы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Алексеева, Ольга Валентиновна, 2012 год

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон от 24.11.1996 N 132-Ф3 (ред. от 01.07.2011) "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации"

2. Федеральный закон от 20.07.1995 №115-ФЗ (с изм. от 09.07.1999) «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации»

3. Указ Президента РФ от 1 апреля 1996 г. N 440 «О Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию»

4. Указ Президента Российской Федерации от 18 ноября 2004 года №1453 (в ред. от 07.10.2008) "О Федеральном агентстве по туризму и Федеральном агентстве по физической культуре и спорту"

5. Постановление Правительства РФ от 26.06.1995 N 594 (ред. от 23.08.2011) "О реализации Федерального закона "О поставках продукции для федеральных государственных нужд"

6. Постановление Правительства РФ от 28.08.2011 №644 «О федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)»

7. Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 года №1662-6 (в ред. от 08.08.2009) «О концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года»

8. Распоряжение Правительства РФ от 19.07.2010 №1230-р «Об утверждении Концепции федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2016 годы)»

9. Распоряжение Правительства РФ от 30 ноября 2010 г. №213 б-р «Об утверждении Концепции устойчивого развития сельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года»

10. Распоряжение Правительства РФ от 7 августа 2009 г. N 1101-р «Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года»

11. Распоряжение Правительства РФ от 18.11.2011 №2074-р «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития СевероЗападного федерального округа на период до 2020 года»

12.Приказ Ростуризма от 06.05.2008 № 51 «Об утверждении Стратегии развития туризма в Российской Федерации на период до 2015 года»

13.Закон о туристской деятельности в Псковской области от 14.07.1999 № 48-оз (в ред. Закона Псковской области от 22.12.2003 № 325-оз).

М.Постановление Администрации Псковской области от 5 июля 2010 г. №260 (ред. от 25.08.2011г.) "Об утверждении областной долгосрочной целевой программы "Развитие культурно-познавательного туризма Псковской области на 2010 - 2014 годы"

15.Постановление Администрации Псковской области от 30.04.2010 N 148 (ред. от 04.05.2011) "Об утверждении Положения о Государственном комитете Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию"

16.Постановление Администрации Псковской области от 12 мая 2000 г. N139 «Об утверждении положения о порядке предоставления туристских услуг туроператорами и турагентами на объектах государственной собственности, расположенных на территории Псковской области»

17.Распоряжение Администрации Псковской области от 16 июля 2010 г. № 193-р «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Псковской области до 2020 года»

18. Акопов А.С.,Бекларян Г.Л. Методика построения интегрированных матриц финансовых потоков (Social Accounting Matrix). Сравнительный анализ SAM для России и Франции // Аудит и финансовый анализ. - 2004. -№1.

19.Александрова А.Ю. Международный туризм: Учебник/ А.Ю. Александрова. - М.: Аспект Пресс, 2004. - 470 с.

20. Андреев М. Реконструкция будущего // "Эксперт Северо-Запад". 2009. №26.

21. Аникеева, Н.П. Воспитание игрой. - М.: Просвещение, 1987

22. Архангельский Г. А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005.

23. Бабкин A.B. Специальные виды туризма Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. - 252 с.

24.Барометр международного туризма ЮНВТО, 1-2011 / Всемирная туристская организация - Мадрид, Испания, 2011

25. Берлов А. Блогеры - мысли, мнения, отзывы // Event.ru. - 2010. - №4. -С. 28.

26. Беседин A.JI. Общий менеджмент. - М.: Новый гуманитар, ун-т Н. Нестеровой ППО "Твесал", 1997. - 62 с.

27.Биржаков М.Б. Введение в туризм: Учебник. - Издание 7-е, переработанное и дополненное. - СПб.: «Невский Фонд» - «Издательский дом Герда», 2004. - 448 с.

28.Бобылев С. Н., Гирусов Э. В., Перелет Р. А. Экономика устойчивого развития. Учебное пособие. Изд-во Ступени, Москва, 2004, 303 е.,

29.Данилов-Данильян В. И., Лосев К. С. Экологический вызов и устойчивое развитие. М.: Прогресс-Традиция, 2000.

30. Богданова Э.Н. Проблемы устойчивого развития туризма в регионах РФ // Управление экономическими системами. - 2011. - №33.

31. Ведута Н. И. Социально эффективная экономика / Под ред. Ведута Е. Н — М.: РЭА, 1999. — 254 с.

32. Все о туризме. Туристическая библиотека [Электронный ресурс] / Развитие усадебного туризма в Саратовской области. - Режим доступа http://tourlib.net/statti_tourism/kuznecova.htm

33. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление: Учеб. пособие для вузов.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

34. Государственное учреждение «Институт регионального развития». Мониторинг туристских потоков Псковской области: валовые показатели, структура, динамика. Режим доступа: http://www.regdevelopment.rU/researches/economic/7. — Загл. с экрана.

35. Государственное учреждение «Институт регионального развития». Мониторинг туристских потоков Псковской области: валовые показатели, структура, динамика. Режим доступа: http://www.regdevelopment.rU/researches/economic/7. — Загл. с экрана.

36. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. - М.: НОЛИДЖ,

1996.

37. Гуляев В.Г. Практика туристского бизнеса. - М.: РУЦ, 1996.

38. Гуляев В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие. - М.: Финансы и статистика, 2003.

39. Гуляев В.Г. Туризм: экономика, управление, устойчивое развитие [Текст]: учебник / В.Г. Гуляев, И.А. Селиванов; Российская международная академия туризма. - М.: Советский спорт, 2008. - 280 с. -(Профессиональное туристское образование).

40. Джанджугазова Е. А. Маркетинг в индустрии гостеприимства: Учебное пособие. -М.: Академия, 2003.

41.Долженко Г.П. Опыт разработки классификации современного российского туризма // Труды Международной туристской академии. Выпуск 5. «Приоритеты и перспективы научных исследований международного туризма в XXI веке». М., 2010 г.

42. Здоров А.Б. Экономика туризма. - М.: Финансы и статистика, 2004

43.Зорин А., Зорин И. Дестинация в контексте ЮНЕСКО. -Химки:

РМАТ, 2011 -66 С.

44.Зорин И.В. Менеджмент туризма: туризм как вид деятельности. -М.: Финансы и статистика, 2001.

45. Зорин И.В., Квартальнов В.А. Энциклопедия туризма. - М.: Финансы и статистка, 2001

46. Ивент // Википедия. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/Event

47. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. - Мн: Новое знание, 2001

48. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 6-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2003. - 336 с.

49. Каталог организаторов // Eventmarket.ru - вся правда о мероприятиях URL: http ://www. eventmarket.ru/catalog/detail .php?ID=7571 &phrase_id=165771 (дата обращения: 02.04.2011).

50. Квартальнов В.А. Туризм. М.: Финансы и статистика, 2002.

51. Квартальнов В.А., Зорин И.В. Словарь туристский терминологический. - М., 1999.

52.Квартальнов В.А., Туризм: история и современность: Избр. произведения. - в 4-х т. - М.: Финансы и статистика, 2002.

53. Кисиков Б. Франчайзинг в Казахстане. Алматы: BookinEast, 2007

54. Ключников A.B. Менеджмент туризма. Учебник.-М.: Советский спорт,2009.-228с.

55. Ключников A.B. Основы менеджмента: учебное пособие/ A.B. Ключников; Российская международная академия туризма.- М.: Советский спорт,2010.-172с.

56.Козырев В.М. основы современной экономики: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2007.

57. Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... — СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.

58. Константинов Ю.С. Теория и практика спортивно-оздоровительного туризма: учебное пособие/Ю.С. Константинов; Российская международная академия туризма; Федеральный центр детско-юношеского

туризма и краеведения.-М.: Советский спорт,2009.-392с.-(Профессиональное туристское образование)

59. Кружалин В.И. Туризм и рекреация на пути устойчивого развития: отечественные и зарубежные исследования. Монография. - М.: Советский спорт, 2008. - 432 с.

60. Кто такой ивент-менеджер? // Корпоративная культура URL: http://www.c-culture.ru/go/143 (дата обращения: 02.04.2011).

61. Кули К., Мак Эван К. Корпоративные мероприятия, которые стали легендой - М: Феникс, 2006.

62. Лебедев A.B. Формирование межрегиональных туристских комплексов. Монография. М.: Ваш полиграфический партнер, 2011 - 199 с.

63.Лемер С. Искусство организации мероприятий: стоит только начать!. Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 288 с.

64.Лемер С. Искусство организации мероприятий: стоит только начать!/Синди Лемер. - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 288 с.

65. Маркетинг. Активные методы обучения / Т. Н. Парамонова, А. О. Блинов, Е. Н. Шереметьева, Г. В. Погодина, - М.: КноРус, 2009. - 416 с.

66. Место федеральных целевых программ социально-экономического развития регионов в решении задач региональной политики в России // Russian Chemical Community URL: http://www.metal-profi.ru/library/federalnie_tcel.htm (дата обращения: 27.07.2011).

67. Морозов М. А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: учеб. для студентов вузов /Морозов М. А. - 5-е изд., стер. - М.: Академия, 2009. - 287 с. - (Высшее профессиональное образование. Туризм).

68. Мочалова Л.Я. Конспект лекций по дисциплине "Экономика и предпринимательство в ССКиТ" // Все о туризме. Туристическая библиотека URL: http -.//tourlib .net/metod_tourism/mochalo va_economika.htm (дата обращения: 20.03.2011).

69. Национальная экономика: Учебник / Под общ.ред. P.M. Нуреева. -М.:. ИНФРА-М, 2010

70. Научные основы национальной экономики: Учебное пособие. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1999.

71. Основы менеджмента / А. О. Блинов, X. X. Кучмезов, А. X. Кучмезов, Е. И. Шиповалов, - М.: ЭЛИТ, 2008. - 352 с.

72.Папирян Г.А. Международные экономические отношения: маркетинг в туризме. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 156 с.

73.Папирян Г.А. Экономика туризма. - М.: Финансы и статистика,

1998.

74. Назимко A.A. Событийный маркетинг. Руководство для заказчиков и исполнителей - М: Вершина, 2006 - 224 стр.

75. Назимко A.A. Событийный маркетинг. Руководство для заказчиков и исполнителей - М: Вершина, 2006 - 224 стр.

76. Национальный фонд "Возрождение русской усадьбы". Режим доступа: http://www.fondus.ru/nianors. - Загл. с экрана

77. Носкова H.A., Шайдер А.Г. Управление социально-экономическим развитием муниципальных образований: Монография. Москва-Орел: ОРАГС, 2007. - 124 с.

78. Официальный сайт Российской Федерации для размещения информации о размещении заказов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.zakupki.gov.ru

79. Пономарева А.М. Рекламная деятельность: организация, планирование, оценка эффективности.- М: Март, 2007

80. Приоритеты ФЦП // Федеральные целевые программы России URL: http://fcp.vpk.ru/cgi-bin/cis/fcp.cgi/Fcp/FcpList/View/2010?yover=2011 (дата обращения: 05.08.2011).

81. Пути-дороги event-менеджера // Рекламное агентство полного цикла Пасифик медиа URL: http://www.c-culture.ru/go/143 (дата обращения: 02.04.2011).

82. Саак А. Э., Пшеничных Ю. А. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме / Серия «Учебное пособие». - СПб.: Питер, 2007. - 480 с.

83. Скотт Мрак К. «Фирма профессиональных услуг. Руководство для менеджера по максимизации прибыли и стоимости: пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

84. События глазами организаторов // Арт-Премьер URL: http://www.art-premier.ru/articles/detail.htm?id=900242

85. Сондер М. Ивент-менеджмент: организация развлекательных мероприятий. Техники, идеи, стратегии, методы/ пер. с англ. - М.: Вершина,

2006. - 544 с.

86.Стратегии развития туризма - Псков: Типография ООО «Гименей»,

2007. - 123 с.

87.Темный Ю.В., Темная JI.P. Экономика туризма. - М.: Советский спорт, 2003.

88. Тихомиров Н.Я. Архитектура подмосковных усадеб. - М.: Государственное издательство литературы по строительству и архитектуре, 1955

89. Томпсон-мл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е изд.: Пер. с англ.- М.: Издательский дом «Вильяме», 2007

90. Event-менеджмент / У. Хальцбаур, Э. Йеттингер, Б. Кнаусе, Р. Мозер, М. Целлер; [пер. с нем. Т. Фоминой]. М.: Эксмо, 2007. - 384 с. : ил. -(Библиотека ЭКСПЕРТА)

91. Управление региональным хозяйством / И. Н. Шапкин, А. О. Блинов, Я. М. Кестер, - М.: КноРус, 2005. -400 с.

92.Урсул А. Д. Переход России к устойчивому развитию. Ноосферная стратегия. М., 1998.

93.Устойчивое экологобезопасное развитие: Курс лекций/ Под ред. А. Д. Урсула. — М.: Издательство РАГС, 2001

94.Филипповский Е.Е., Шмарова JI.B. Экономика и организация гостиничного хозяйства. - М: Финансы и статистика,2006. — 176 с

95.Холловей Дж.К., Тейлор Н. Туристический Бизнес: пер. с 7-го англ. Изд. - Киев: Знания, 2007. - 798 с.

96.Чудновский А.Д. Менеджмент туризма: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002.

97.Чудновский А.Д. Управление индустрией туризма России в современных условиях: учебное пособие. / А.Д. Чудновский, М.А. Жукова. -М.: КНОРУС, 2007. - 416 с.

98. Шорохов М. Усадебный туризм России // Туризм. Практика, проблемы, перспективы. - 2000. - №2.

99. Шумович А.В. «Великолепные мероприятия» М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006.

100. Шумович А., Берлов А. Смешать, но не взбалтывать: Рецепты организации мероприятий. - М.: Альпина Паблишерз, 2009.

101. Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие / В.В. Галкин. - М.:КНОРУС,2006. - 320 с.

102. Agenda 21: Programme of Action for Sustainable Development and Rio Declaration. - New York, 1993.

103. Allen J. Marketing your event planning business : a creative approach to gaining the competitive edge. - Mississauga, Ont.: Wiley,2004. -221 p.

104. Bonn M. A comparison of three economic impact models for applied hospitality and tourism research // Tourism economics. - 2008. - №14 (4). - p. 769-789.

105. Bramwell B. A sport mega-event as a sustainable tourism development strategy // Tourism recreation research. - 1997. - №2 vol. 22. - p. 13-9.

106. Carlsen J., Getz D., Soutar G. Pre-event and post-event evaluation criteria research // Events beyond 2000 : setting the agenda : proceedings of

conference on event evaluation, research and education. - Sydney: UTS, 2000.

196

107. David H. Greenberg, Aidan R. Vining et al, Cost Benefit Analysis. Concepts and Practice. Prentice Hall: 3rd ed., 2006

108. Estimating the Economic Benefits of Event Tourism // University of Liverpool URL: http://www.liv.ac.uk/impacts08/Papers/Impacts08-HBond_Oct_2008_Econ_Benefits_of_Event_Tourism.pdf (дата обращения: 15.03.2011).

109. Faulkner В. Evaluating the tourism impacts of hallmark events. -16 issue. - Canberra: Bureau of Tourism Research, 1993.

110. Fourie J., Santana-Gallego M. The impact of mega-sport events on tourist arrivals // Tourism management. - 2011. - Vol.32 №6.

111. Fredline E., Raybould M., Jago L., Deery M. Triple bottom line event evaluation: a proposed framework for holistic evaluation // Proceedings of the third international event conference. - Sydney: UTS, 2005. -P. 2-15.

112. Getz D. Event tourism: Definition, evolution, and research // Tourism Management. - 2008. - Volume 29, Issue 3 p. 403-428

113. Getz D. Event Tourism: Evaluating the Impacts, in Travel, Tourism and Hospitality Research: A Handbook for Managers and Researchers . - 2nd ed. - New York: John Wiley and Sons, 1994.

114. Getz, D Event Management & Event Tourism. - 2 ed. - New York-Sydney-Tokyo: Cognizant Communication Corporation, 2005. - 439 p.

115. Goldblatt, J., & Nelson, K.E. The international dictionary of event management. - 2nd ed. - New York: John Wiley, 2001

116. H.L. Gantt, Work, Wages and Profit, published by The Engineering Magazine, New York, 1910; republished as Work, Wages and Profits, Easton, Pennsylvania, Hive Publishing Company, 1974

117. Harris P. Limitations on the use of regional economic impact multipliers by practitioners: an application to the tourism industry // The journal of tourism studies. - 1997. - №2 Vol.8. - p. 50-61.

118. Guidelines: survey procedures for tourism economic impact

assessments of ungated or open access events and festivals // The tourism and

197

hospitality education network URL:

http://www.linkbc.ca/torc/downsl/GuidelinesEconImpactUngatedEvents.pdf (дата обращения: 15.04.2011).

119. Hernandez-Martin R. Tourism events: impacts on imports // International journal of event management research. - 2007. - №1. - p. 15-28.

120. Hoyle L. Event marketing: how to successfully promote events, festivals, conventions and expositions. New York: John Wiley and Sons, Inc., 2002 - 252 p.

121. In Anlehnung an Kaspar, C., Tourismuslehreim Grundriss, 1996

122. J.-P. Laffargue. The economic and social effects of tourism activities and tourism policies. A survey of the computable general equilibrium (CGE) models approach.- CEPREMAP, 2009.

123. Jago L., Dwyer L. Economic evaluation of special events: a practitioners guide // Sustainable tourism URL: http://www.crctourism.com.au/BookShop/BookDetail.aspx?d=226

124. Janeczko В., Mules Т., Ritchie B. Estimating the economic impacts of festivals and events: a research guide // Sustainable tourism online URL: http://www.sustainabletourismonline.com/1005/events/estimating-the-economic-impacts-of-festivals-and-events-a-research-guide

125. Judy A. Event Planning: The Ultimate Guide to Successful Meetings, Corporate Events, Fundraising Galas, Conferences, Conventions, Incentive and Other Special Events. -Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, Inc.2000

126. Keegan W. Global marketing management. - 5thed. - Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1995.

127. Leiper N. Tourism management. - 3d ed.- Frenchs Forest: Pearson Education Australia, 2004

128. Leonard A. Jackson Residents'perceptions of the impacts of special event tourism // Journal of Place Management and Development. - 2008. -Vol.1 №3.-C. 240-255.

129. Mark A. Bonn. A comparison of three economic impact models for applied hospitality and tourism research // Tourism economics. - 2008. -№14 (4). -p. 769-789.

130. Marris T. The role and impact of mega-events and attractions on regional and national tourism development // Resolutions of the 37th Congress of the AIEST. - Calgary: Revue de Tourisme, 1987. - P. 3-12.

131. MartinP., Walton J. Sports Sponsorships and Brand Development: The Subaru and Jaguar Stories. - New York: beck-Burridge. 2002

132. Measuring the economic impact of tourism and special events lessons from Mississippi // EconPapers URL: http://econpapers.repec.org/paper/agssaeana/46857.htm (дата обращения: 10.03.2011).

133. National Human Development Report, Russian Federation, 2010

134. O'Toole W., Mikolaitis P. Corporate event project management. -New York: John Wiley, 2002.

135. Reports (1990-2011) /Global Reports / HDR 2011 / Download /Russian /Human Development Reports (HDR) / United Nations Development Programme (UNDP)

136. Ritchie B. Assessing the impacts of hallmark events: Conceptual and research issues // Journal of travel research. - 1984. - №23 (1). - P. 2-11.

137. Rossouw R., Saayman M. Assimilation of tourism satellite accounts and applied general equilibrium models to inform tourism policy analysis // Tourism economics. - 2011. - №4 Vol.17. - C. 753-783.

138. Saget A. The event marketing handbook : beyond logistics & planning. - Chicago: Dearborn Trade Pub., 2006. - 253 p.

139. Thomas O., Hermes В., Loos P. Reference model-based event management // International Journal of Event Management Research. 2008 №1 Volume 4

140. Uysal M., Gitelson R. Assessment from economic impacts: festivals and special events//Festival management and event tourism. - 1994. - №1. vol.2 . - p. 3-9.

141. Vanhove D., Witt S. Report of the English-speaking group on the conference theme // Resolutions of the 37th Congress of the AIEST. -Calgary: Revue de Tourisme, 1987. -p. 10-12.

Рис. 2.5. Авторская модель подготовки и реализации ивентов, направленных на привлечение туристов

201