Синтез иерархических систем управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Попович, Александра Юльевна

• Попович, Александра Юльевна
• кандидат технических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат технических наук Попович, Александра Юльевна

Введение.

Глава 1. Проблема синтеза иерархических структур управления организационными системами.

1.1. Содержательные исследования.

1.2. Формальные методы анализа и синтеза иерархических систем управления.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Прикладная теория синтеза иерархических систем управления.

2.1. Формальная постановка задачи синтеза иерархических систём управления.

2.2. Генезис иерархических систем управления.

2.3. Прикладная модель синтеза иерархических структур управления организационными системами.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Оператор структурного синтеза.

3.1. Базовый вариант оператора структурного синтеза.

3.2. Расширение оператора структурного синтеза.

3.3 Применение оператора структурного синтеза для анализа, построения и совершенствования организационных систем.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Синтез иерархических систем управления»

Актуальность темы исследования

Проблема синтеза иерархических структур управления организационными системами относится к числу фундаментальных междисциплинарных проблем современной науки, имеющих большое значение для практики.

Проблемами построения иерархических структур различной природы, а также проблемами управления в организационных системах с успехом, занимались выдающиеся российские и зарубежные ученые: Афанасьев А.П.,

Бурков В.Н., Воронин; Á.A., Пубко М.В., Мишин . С.П., Новиков Д.А.,

Овсиевич Б.Л., Покусай В.П., Попов В.Б., Пропой А. И., Угольницкий Г.А.,

Цыгичко В:Н:, Цвиркун А.Д., Юсупов P.M., Beckmann M: J., Drucker P., Mako

D., Mesarovich M;D., Miles R;E., Mintzberg H;, Rosen S., Takahara Y.,

Williamson О. E., и др.

Несмотря на значительный интерес, прогресс в. области изучения организационных структур до настоящего времени не существовало стройной и непротиворечивой формальной теории, объясняющей закономерности возникновения w функционирования феномена иерархического управления и позволяющей создать, инструментарий его синтеза. На практике, как и столетия назад, организационные структуры в основном создаются путем перенесения прошлого опыта построения подобных систем с последующей итеративной перестройкой в направлении удовлетворения текущих практических нужд.

Шансы любой организации на успех в достижении стоящих перед; ней целей> во многом зависят от, возможностей ее структуры,, ее гибкости , и способности к адаптации. В наши дни, когда окружающий мир меняется; с ускоряющимися темпами, вопросы построениями динамического изменения структур управления организационных систем, выходят на передний план и затмевают многие другие проблемы теории управления и теории организационных систем.

Целью настоящего диссертационного исследования является построение прикладной теории синтеза иерархических структур управления и разработка практического инструментария анализа и синтеза организационных структур.

Для достижения поставленной цели в диссертации решены следующие основные задачи:

- Проведен анализ российского и зарубежного опыта в исследования организационных систем.

- Исследованы генезис и свойства.реальных организаций.

- Выделены структурообразующие параметры и система условий, в соответствии с которыми строится организационная структура.

- Создана прикладная теория организационных систем, в рамках которой могут быть рассмотрены все важные для практики аспекты их формирования и функционирования.

- Разработан оператор структурного синтеза.

Создан практический инструментарий и пилотный проект программного комплекса анализа и синтеза реальных организаций. Объектом диссертационного исследования являются иерархические организационные системы.

Предметом исследования является описание и структуризация генезиса иерархических организаций, выделение структурообразующих параметров, построение прикладной теории и разработка прикладных методов анализа и синтеза организационных систем.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют работы В.Н. Цыгичко [165, 186-189], а также содержательные исследования и аналитические работы таких авторов как С. Argyris [209-213], P. Drucker [241, 242], Н. Fayol [164], L. Gulick [256, 258], F. Herzberg [265-267], C.N. Parkinson [312, 313], F.W. Taylor [339], A. Toffler [159, 160], L.Urwick [347-350], и др. Основу содержательного фундамента, на который опирается настоящее исследование, составляют фундаментальные работы Генри Минцберга [114, 295-301].

Методика исследования. Исследование базируется на системном подходе, с применением методов математического моделирования и научного поиска.

Научная новизна. Настоящее диссертационное исследование реализует новый подход к решению проблемы синтеза иерархических структур управления организационными системами. Разработана прикладная* теория синтеза иерархических организационных систем на основе учета возможностей человека принимать решения в условиях неопределенности за ограниченное время. На основе разработанных теоретических положений создан практический инструментарий анализа и синтеза систем управления организациями.

Практическая значимость. На базе созданной теории синтеза иерархических систем управления был разработан прикладной алгоритм синтеза организационных систем и программный комплекс поддержки принятия решений в области1 построения и совершенствования организационных структур' «СИОС» («Синтезатор Иерархических Организационных Структур»). Комплекс «СИОС» разработан в сотрудничестве с кафедрой «МОАСУ» Московского Государственного Университета Путей Сообщения (МИИТ) под руководством и при участии профессора В.Н. Цыгичко и автора данной диссертационной работы. Комплекс позволяет решать следующие задачи:

- проведение анализа существующих организационных структур с целью выявления и исправления их недостатков;

- построение новых структур управления организациями;

- модификация структур управления организацией при изменении стратегии ее функционирования и/или внешних условий.

Апробация и внедрение результатов исследования. Созданная в рамках настоящего диссертационного исследования прикладная теория синтеза иерархических систем управления, а также практический инструментарий анализа и синтеза организационных систем, разработанный на ее основе, были представлены и получили поддержку на ряде научных конференций и семинаров.

Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на:

49-й конференции Московского Физико-Технического Института (государственного университета) «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук», г. Москва, 2006;

50-й конференции Московского Физико-Технического Института (государственного университета) «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук», г. Москва, 2007;

Научном семинаре Института Проблем Управления РАН, г. Москва, 2009 г.

Научном семинаре Московского Государственного Университета Путей Сообщения (МИИТ), г. Москва, 2010 г;

Международной конференции «Актуальные достижения европейской науки - 2011», г. София, Болгария, 2011.

Работа отмечена дипломом победителя конкурса научно-исследовательских работ студентов и аспирантов на конференции «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук» Московского Физико-Технического Института (государственного университета), 2007 г.

Публикации. По теме диссертации опубликована одна монография 391 стр. (в печати) и 7 статей в рецензируемых российских и зарубежных научных журналах общим объемом 98 стр. (в том числе 6 работ опубликованы в журналах, входящих в перечень ВАК РФ).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Попович, Александра Юльевна

Выводы по главе 3

В настоящей главе представлен оператор структурного синтеза. Оператор требует в качестве исходной информации исключительно параметры, которые могут быть оценены в реальных организациях с достаточным уровнем точности. Это позволяет использовать оператор в качестве основы прикладного инструментария структурного синтеза.

Оператор может быть использован для решения каждой из четырех основных задач стоящих перед практиками:

- анализ возможностей текущей структуры организации, выявление слабых мест и брешей, приводящих к некачественному либо несвоеврменному решению задач, стоящих перед организацией;

- потроение комплекса мер и структурных перестроек с целью ликвидации выявленных брешей; формирование комплекса структурных перестроек, необходимых для сохранения прежнего уровня эффективности функционинирования системы при изменении внешних условий либо стратегии организации; синтез структуры, наиболее благоприятной для качественного и своевременного выполнения поставленных наборов задач.

Оператор структурного синтеза лег в основу программного комплекса «Синтезатор иерархических организационных структур» («СИОС»).

Комплекс «СИОС» является программным инструментом анализа и синтеза организационных систем. Он позволяет в человеко-машинном режиме проводить анализ и оценивать эффективность организационных структур, находить наиболее приемлемые пути изменения структуры, в случае неэффективности текущей, а также формировать структуры, наиболее благоприятные для качественного и своевременного выполнения поставленных наборов задач.