Региональная диверсификация бизнеса на основе стратегии развития франчайзинга тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Тейванов, Сергей Витальевич

• Тейванов, Сергей Витальевич
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Тейванов, Сергей Витальевич

Введение.

1 Теоретические основы франчайзинга и его место в глобальной экономике.

1.1. Развитие теорий франчайзинга.

1.2. Экономические предпосылки развития регионального франчайзинга.

1.3. Научные и практические проблемы развития франчайзинга в Российской Федерации.

2 Прикладные аспекты франчайзинга в рамках стратегии региональной диверсификации.

2.1. Организационный механизм регионального франчайзинга.

2.2. Анализ вариантов взаимоотношений субъектов

Франчайзинга.

2.3. Принципы построения франчайзинга в условиях региональной диверсификации бизнеса.

3 Методические подходы к организации франчайзингового бизнеса.

3.1. Методические подходы к проектированию франчайзинга на основе инвестиционной привлекательности.

3.2. Разработка стратегии продвижения франчайзингового бизнеса.

3.3. Формирование и внедрение стратегии региональной экспансии.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Региональная диверсификация бизнеса на основе стратегии развития франчайзинга»

Актуальность темы исследования. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию; глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве. Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития. В настоящий момент многие предприниматели отдают предпочтение стратегии диверсификации бизнеса. Такая стратегия, как показала мировая и отечественная практика, влечет за собой выход на новый уровень развития предприятия, повышение уровня его надежности и экономической устойчивости.

Реализация стратегии диверсификации непосредственно связана с экономическим потенциалом предприятия, наличием ресурсных, технологических и организационных возможностей. Экономический потенциал способный обеспечить освоение больших объемов и номенклатуры работ при условии сохранения их высокого качества и сроков выполнения, является важнейшим преимуществом при усиливающейся рыночной конкуренции. Для этого предприятия в условиях региональной диверсификации бизнеса применяют стратегию развития франчайзинга - как интегрированную модель бизнеса при высоком потенциале компании. Это определило актуальность и выбор темы диссертации «Региональная диверсификация бизнеса на основе стратегии развития франчайзинга».

Проблема франчайзинга достаточно обстоятельно проработана на макро-уровне, хотя однозначного подхода не наблюдается. Однако, вопросы региональной экспансии сетевых компаний, построение методов и моделей его формирования исследованы недостаточно.

Безусловно, специфика формирования франчайзинга требует проведения исследований в области планирования и оценки эффективности его использования. Необходима разработка методического аппарата франчайзинга, который способствовал бы совершенствованию механизма оптимизации потенциала предприятия при формировании его диверсификационного портфеля, что определило цель исследования, которая состоит в разработке методических подходов к развитию стратегии франчайзинга в условиях региональной диверсификации бизнеса.

На формирование результатов исследования повлияли работы известных отечественных и зарубежных ученых: В.А. Дозорцев, О.С. Иоффе, В.Ф. Попондопуло, Б.И. Пугинский, А.П. Сергеев, Е.А.Суханов, Ю.К. Толстой, М.И. Брагинский, В.В. Витрянский, О.Н.Садиков, В.Ф. Шершеневич, С. А. Силинг, А.А. Иванов, О.А. Городов, В.В. Довгань, Вл. Бутковский, М.Рейхель, В.Ф.Яковлева, Н.Ю. Круглова, Э.П. Гаврилов, В.Я.Мотылева, С.А. Торленко, Р.С. Восканян, В.В. Орлова, В.Н. Евдокимова, В.В. Голофаев, В.И. Еременко, Г.К. Малышева, А.Н.Козырев, М.Мендельсон, Дж. Стэнворт, Б.Смит., И.В. Рыкова, С.А. Силлинг, М.Б. Щепакин, И.В. Снимщикова.

Критический анализ трудов, посвященных вопросам формирования механизма регионального франчайзинга, определил направления дальнейшего развития методического обеспечения региональной экспансии.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических подходов к формированию стратегии франчайзинга в рамках региональной диверсификации бизнеса с использованием механизмов государственно-частного партнерства на примере отраслей и комплексов Краснодарского края.

Основными задачами диссертационного исследования явились: выявление экономических предпосылок развития регионального франчайзинга в условиях динамичной рыночной среды, постановка научных и практических проблем, сдерживающих развитие франчайзинга в Российской Федерации, обоснование прикладных аспектов франчайзинга в рамках стратегии региональной диверсификации, разработка организационного механизма регионального франчайзинга, определение критериев инвестиционной привлекательности при проектировании франчайзинга в рамках стратегии региональной диверсификации, обоснование выбора стратегий развития франчайзинга на основе корпоративных целей и приоритетов региональной экспансии.

Предмет исследования. Предметом данного диссертационного исследования является механизм формирования стратегии франчайзинга на региональном уровне.

Объект исследования. Объектом исследования в диссертационной работе выступает франчайзинговая система экономики Российской федерации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили классическая экономическая теория и современные исследования проблем управления региональным развитием, в частности институциональный подход к решению социально-экономических задач.

Для решения поставленных задач использовались методы системного экономического анализа, экономико-математические и статистические методы обработки информации.

Научная новизна исследования заключается, прежде всего, в разработке системного подхода к управлению развитием регионального франчайзинга. Это позволило получить следующие научные результаты: - по специализации «Региональная экономика»:

1. Уточнены региональные факторные условия, способствующие развитию франчайзинга: экономические, организационные, социальные, маркетинговые, правовые, финансовые, что позволило предложить инструментарий оценки необходимых и достаточных условий для развития франчайзинга;

2. Раскрыта роль франчайзинга как института региональной экономики, в котором франчайзер и франчайзи выступают институциями на основе механизмов отношенческой контрактации, что дало возможность сформировать механизм организационных отношений между субъектами рыночной среды региона;

3. Сформулированы критерии оценки инвестиционной привлекательности франчайзингового предложения для регионального потребительского рынка, что позволило разработать алгоритм региональной экспансии франчайзинга как диверсификационной стратегии бизнеса;

4. Предложен организационный механизм построения и управления франчайзингом, включающий институциональные, корпоративные и воспроизводственные элементы, что позволило оптимизировать ресурсный потенциал бизнеса для реализации стратегии региональной экспансии;

- по специализации «Маркетинг»:

1. Уточнено определение франчайзинга с точки зрения институционального подхода, заключающееся в процессе кооперации материальных и финансовых средств и усилий различных предприятий, что позволило предложить систему целей маркетинговой политики в условиях региональной экспансии бизнеса;

2. Раскрыты маркетинговые инструменты организационно-экономического механизма франчайзинга, включающие в себя связующие элементы инфраструктуры рынка, что позволило получить комплексную сбалансированную модель согласования интересов участников франчайзинга;

3. Построена схема взаимодействия элементов франчайзинговой системы с элементами инфраструктуры рынка, которая дает возможность получения конкурентных преимуществ бизнеса франчайзеру и франчайзи на основе договора франшизы.

Практическая значимость диссертации в использовании предложенного механизма как возможности развития стратегии франчайзинга на территории и обеспечение устойчивого роста конкурентных преимуществ в региональной экономике.

Структура и содержание работы. Диссертация состоит из трех глав, введения, заключения, списка использованной литературы.

Во введении обоснована актуальность проблем развития франчайзинга как стратегии диверсификации бизнеса для эффективности развития региона и обеспечения роста конкурентоспособности, определены цели и задачи диссертационного исследования, показана научная новизна проведенного исследования.

В первой главе «Теоретические основы франчайзинга и его место в глобальной экономике» рассмотрены теоретические основы и генезис категории «франчайзинг», рассмотрены подходы к франчайзингу с точки зрения институциональной экономики, определены предпосылки франчайзинга как самостоятельной формы структуризации бизнеса, научные и практические проблемы, сдерживающие рост франчайзинговых сетей в российской экономике.

Во второй главе «Прикладные аспекты франчайзинга в рамках стратегии региональной диверсификации» дана характеристика организационного механизма регионального франчайзинга, проведен анализ вариантов взаимоотношений субъектов франчайзинга, построены принципы эффективного функционирования франчайзинга в условиях региональной диверсификации бизнеса.

В третьей главе «Методические подходы к организации франчайзинго-вого бизнеса» изложены методические подходы к проектированию франчайзинга на основе инвестиционной привлекательности, описан механизм и инструментарий разработки стратегий продвижения франчайзингового бизнеса и внедрения стратегии региональной экспансии на основе франчайзинга.

В заключении обобщены данные и сделаны выводы по результатам проведенных исследований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Тейванов, Сергей Витальевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Франчайзинг - это интегрированная система - объект институциональной экономики, характеризующийся наличием полноценных хозяйственных связей, взаимодействием и управлением контрактными отношениями между институциями (франчайзером и франчайзи).

Общее исследование, проведенное международной франчайзинговой ассоциацией IFA (США), показало, что среди ее членов количество банкротств составляет менее 1%. Таким образом, сотрудничество дает не только полезный эффект, но и может создавать определенные трудности и ограничения, вытекающие из данной системы. Каждый партнер должен подчинить себя общей цели, общим правилам, общим договоренностям, т. е. свои интересы согласовывать с интересами противоположной стороны.

2. Основными проблемами, сдерживающими развитие франчайзинга в нашей стране, являются:

- экономические проблемы: процесс структурирования рынков и нестабильность конкурентной ситуации; отсутствие у большинства предпринимателей

- потенциальных франчайзи - необходимого стартового капитала для вхождения во франчайзинговую систему; сложность (невозможность) получения кредитов для создания стартового капитала.

- организационно - правовые проблемы.

- социально - психологические проблемы: отсутствие отечественного опыта и боязнь провала у субъектов франчайзинговой системы - франчайзера и франчайзи; отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности; боязнь франчайзера потерять контроль над франчайзи; боязнь франчайзи потерять самостоятельность и собственное «лицо» предпринимателя и менеджера.

При анализе исследований, проведенных в западных странах, статистика свидетельствует, что каждые три из четырех обычных фирм закрываются в течение пяти лет. Франчайзинговые компании, практически, не разоряются. Раскрученный бренд как «раскрученный механизм» легко преодолевает все спады и кризисы и помогает своим партнерам.

3. Принципами формирования развития франчайзинговой стратегии являются: профессионализм, равенство, организация системы повышения квалификации, маркетинговое обеспечение, информационное обеспечение, постоянный обмен опытом, планирование потенциала роста, контроль и поддержка франчайзи.

4. Основными моментами повышения привлекательности франчайзингового предложения для франчайзи являются: предоставление франчайзером помещения; создание франчайзинговой точки «под ключ». Большинство франчайзи отдают предпочтение получению уже готового к работе бизнеса; представление документов, необходимых для работы точки; сопровождение деятельности франчайзи; маркетинговая поддержка; бухгалтерское сопровождение.

5. Франчайзинг основан на тиражировании какой-либо технологии, доказавшей свою коммерческую эффективность. Однако, полное «клонирование» такой технологии невозможно, т.к. каждая фирма работает в уникальных географических условиях и имеет свою потребительскую аудиторию. Таким образом, при формировании стратегии продвижения франчайзингового бизнеса необходимо опираться на предложенный алгоритм выбора стратегии региональной экспансии:

1. Определение задач региональной экспансии.

2. Определение экономического потенциала и привлекательности регионов.

3. Определение бюджета экспансии.

4. Определение формы стратегии региональной экспансии. Стратегии можно объединить в три большие группы:

5. Оптимальный выбор партнеров

6. Разработка оптимальных условий для работы в регионе:

7. Установление системы отчетности и контроля.

8. Определение структуры регионального отдела продаж.

9. Оценка результата экспансии, которая может оказать существенное влияние на выбор стратегии экспансии следующего региона.

Таким образом, франчайзинг связан именно с деятельностью системы, а не индивидуального звена, механизм внедрения стратегии региональной экспансии подразумевает строгую последовательность: централизованный сбор идей от всех франчайзи, рассмотрение и разработка единых для всей системы нововведений, их внедрение в практику всех франчайзи.

Франчайзинг как вид совместной деятельности партнеров имеет для российского бизнеса далеко идущие последствия в связи с особенностями российского налогового и инвестиционного законодательства. Создание франчайзинговой компании, торговых или производственных предприятий -хороший метод тестирования рынка перед осуществлением крупных инвестиций. Франчайзинг позволяет резко снизить финансовый и политический риск компании, начинающей работать на новой территории. Для малых предприятий и индивидуальных предпринимателей предоставляется в распоряжение стабильный доходный бизнес, для известных фирм и компаний -возможность расширить и упрочить свои позиции на рынке.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Тейванов, Сергей Витальевич, 2008 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации Ч. 1 и 2. М.: ИНФРА М -НОРМА, 1997.

2. Федеральный закон РФ от 9 июля 1993 года N 5351-1 «Об авторском праве и смежных правах» Электронный ресурс.: Справочная система Консультант Плюс // www.consultant.ru.

3. Федеральный закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности па товарных рынках» от 22 марта 1991 года N 948-1 Электронный ресурс.: Справочная система Консультант Плюс // www, consultant.ru.

4. Рыкова И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры.-М.: Современная экономика и право, 2000.-224с.

5. Баженов Ю.К. Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999. - 102с.

6. Балацкий Е. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования//Экономист. 2001.-№4. -С.45-54.

7. Береснева А.В. Роль малого бизнеса в развитии экономики // ЭКО. -2000. №8.- С.25-32.

8. Бизнес в форме франчайзинга.// Оборудование: рынок, предложения, цены. -2001.-№ 2.- http.7/archive.expert.ru/oborud/01 -01 -02-49/2 olg.htm.

9. Блинов А. Знакомьтесь франчайзинг// Бизнес. -1996. -№7.

10. Бондаренко В. Как поддерживают малый бизнес в Америке // бизнес для всех.-2002.-№18.-С11.

11. Бондаренко Ю.А. Франчайзинг и перспективы его развития в России //Финансы. -1994, №12. - С.20-22.

12. Бухвальд Е. Развитие и поддержка малого бизнеса (опыт Венгрии и уроки для России)//Вопросы экономики. -2002- № 7.- С. 109-118.

13. Бухвальд Е., Виленский А. Кредитование малого предпринимательст-ва//Вопросы экономики. -2001. №4.- С.92-96.

14. Васильев Н.М. Франчайзинг и его особенность в России /I Финансы. — 2006. № 2. - С.26-29.

15. Виленский А.В. Особенности российского малого предпринимательства// Экономический журнал ВШЭ 2004. - №2. -С.246-256.

16. Г. Кочетков "Социальная функция франчайзинга" Человек и труд 2/2000 с 32-36.

17. Гончарова, Наталья Николаевна. Перспективы развития малого предпринимательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства России Электронный ресурс. : Дис. канд. экон. наук : 08.00.05

18. Дедиков С.В. Франшиза // Финансы. 2005. - № 7. - С.47-49.

19. Дельтей Ж, Франчайзинг. СПб.: Издательский дом «Нева».2003.

20. Демихов В.Ю. Франчайзинговые соглашения и .дистрибьюторы в сфере сбыта зарубежных компаний. М.: Макс Пресс, 2002.

21. Демкова И., Зуева М. Франшиза: пропуск па рынок // Свой бизнес. -2003. -№1.-С.10-15.

22. Довгань В.В, Франчайзинг: путь к расширению бизнеса. Тольятти; Дока-пресс, 1994.-231с.

23. Духон А. Малый бизнес опасается поддержки.// Деловые люди. 2002. №131. -С.36-39.

24. Евдокимова В.Н. Франшиза и договор коммерческой концепции // Патенты и лицензии. 1998. - №1. - С.23-24.

25. Егоров Е. Малый бизнес инструмент решения социальных задач //Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 4. - С.47-50.

26. Законодательство и нормы в области франчайзинга.// Оборудование: рынок, предложения, пены. -2001 .-№2. http://archive.expert.ru/oborud/01 /01 -02-49/2 ogl.htm.

27. Земляков Д.Н,. Макашев М.О. Франчайзинг. Интегрированные формы организации бизнеса. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

28. Земляков Д.Н., Макашев М.О. Франчайзинг. Учебное пособие. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 142 с.

29. Золотов, Михаил Михайлович. Франчайзинг как метод корпоративного роста в сфере сервиса Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2005

30. Иванова JI.H. Франчайзинг как инструмент проникновения на рынок // Аспирант и соискатель. 2004. - № 5. - С54-57.

31. Иванова, Людмила Николаевна. Франчайзинг как форма развития предпринимательства в России : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Москва, 2006 181 с. РГБ ОД, 61:06-8/3535 Москва : ПроСофт-М, 2006

32. Ишина Л.П., Пономаренко Г.В. Франчайзинг как способ веления бизнеса в России. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. -223с.

33. Каныгина, Мария Сергеевна. Франчайзинг в современных условиях : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Москва, 2005 199 с. РГБ ОД, 61:05-8/3375 Москва : ПроСофт-М, 2005

34. Карих Е. Государство франчайзинг//Карьера.-2002.-№ 10, -С. 14-21.

35. Каталог «Франчайзеры в России» '05. М.: ООО «Экспофар». 2005. -209 с.

36. Качканов, Виталий Петрович. Франчайзинг как форма связи крупного и малого бизнеса в сфере торговли Электронный ресурс. : дис. канд. экон. наук : 08.00. Москва : ПроСофт-М, 2005

37. Кириллова, Анна Григорьевна. Использование франчайзинга во внешнеэкономических связях Российской Федерации Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.14 Москва : ПроСофт-М, 2003

38. Козгунов К. Франчайзинг торговых марок // Управление компанией.-2002.-№11.-С.13-14.

39. Корин, Михаил Валерьевич. Франчайзинг в предпринимательской деятельности Электронный ресурс. : Дис. канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2003

40. Котлер Ф. Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, рост и обновлению. -М.: Олимп-Бизнес, 2003.

41. Коуз Р. Фирма, рынок, право. -М,: Дело, 1993.

42. Кочетков Г. Б. Социальная функция франчайзинга // Человек и труд. -2000. -№2, -С.32-36.

43. Кочетков Г.Б. Франчайзинг: организация малого бизнеса // США-Канада: Экономика, политика, культура. 2000. №4. -С. 102-117

44. Кусич С. Малый и средник бизнес: институциональные трансформации и дух предпринимательства.// Вестник московского университета. Сер.6. Экономика,- 2003. -№ 4,- С.46-65.

45. Лапицкая Л. Франчайзинговая модель организации бизнеса // Марке-тинг.-2000.- №3-С.105-114.

46. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002. - 223 с.

47. Лебедева С. Как поддерживают малый и средний бизнес в ЕС // Бизнес для. -2000. -№2.-С.11.

48. Левин, Дмитрий Сергеевич. Развитие франчайзинга в сфере услуг Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2003

49. Лесник А.Л. Франчайзинг в индустрии гостеприимства. М.: ООО АС ПЛЮС, 2003.

50. Литвинов А.Н. Справочник начинающего предпринимателя, раздел 7 Франчайзинг. Серия «Бизнес-класс». Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004. -320 с.

51. Локи М. Фирма в японской экономике.- СПб.: Лениздат, 1995.- 431с.

52. Ляпоров В. Продается брэнд. Выбор и оценка франшизы. // Бизнес-журнал. -2003 .-№23 .-С. 10.

53. Ляско А. Трансакционные издержки франчайзинговых и лицензионных контрактов. // Вопросы Экономики. -2002. -№ 9. С, 64-80.

54. Майлер А., Кочетков В. Франчайзинг: все шире и шире // Экономика России. -2003. -№11. -С.86-87.

55. Майлер А. Егоров В. Франчайзинг множит малый бизнес // Бизнес для всех.-2003 .-№3 5.-С.З.

56. Майлср А., Силинг С. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей. М: Фонд Развития Науки Техники и Франчайзинга, Аб-риколь,1997.

57. Макашев, Максим Олегович. Регулирование организации брендинга в рыночных системах Электронный ресурс. : дис. . д-ра экон. наук : 08.00.05

58. Мартин Мендельсон. Руководство по франчайзингу. Москва, «Сибли Интернэшнл, Инк», 1995.

59. Маршев В.И. Материалы V международной конференции «История управленческой мысли и бизнеса».- М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2002. 288 с.

60. Масленников В.В. Предпринимательские сети в бизнесе, раздел 5. Франчайзинг как форма бизнес-партнерства. -М.: Сибли Интернэшнл, Инк, 1995.

61. Матыцин, Дмитрий Алексеевич. Особенности использования механизма франчайзинга на предприятиях питания Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2003

62. Мельник Е. Франшиза на любой вкус.//Эпиграф. -2003. №48. - С.9.

63. Менар К. Экономика организаций.- М.: ИНФРА-М, 1996.

64. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу. -М.: Сибли Интернешнл Лтд., 1995.

65. Месяшная Н.В. Что такое франчайзинг //Основы государства и права. -1999.-№2-С.15.

66. Милгром И, Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т.- СПб.: Экономическая школа, 1999. С.312-314.

67. Мусин, Дамир Халитович. Франчайзинг в рыночных отношениях Электронный ресурс. : Функции и формы : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.01 Москва : ПроСофт-М, 2003

68. Мюррей Я. Франчайзинг. (Типы франшизы. Где достать финансы. Как добиться успеха.). СПб.: Питер, 2004.

69. Мюррей Я. Франчайзинг. \Пер. с анг. к. э. н. Любимова К. СПб.: Питер, 2004. - 144 с. - (Серия «Маркетинг для профессионалов»).

70. Н. Штирбу, Передача прав на объекты промышленной собственности //Экономическое Обозрение, № 45, декабрь 1998.

71. Новосельцев О.В. Оценка коммерческой концессии // Хозяйство и право. -2000.-№3.

72. Обыденов А.Ю. Франчайзинг как особая форма институциональных соглашений // Вопросы экономики. -2001, -№6.- С.114-128.

73. Опыт франчайзинга в странах Центральной и Юго-Восточной Европы, Франчайзинг: бизнес практика и возможности Электронный ресурс. www.marketing.spb.ru.

74. Орлов А. Перспективы развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики. -2002. -№ 7.- С.119-126.

75. Панкратов Ф. Г., Серёгина Т. К. Коммерческая деятельность: Учебник для ВУЗов. М.: "Маркетинг", 2002. - 580 с.

76. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность, раздел 15. Франчайзинг в рыночной экономике. Учебник для ВУЗов. М.: Изд.- торговая корпорация «Дашков и К», 2003 - 504 с.

77. Панфилов, Александр Васильевич. Франчайзинг как форма развития малого предпринимательства на рынке нефтепродуктов ООО "ЛУКОИЛ-Нижневолжскнефтепродукт" Электронный ресурс. : дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2007

78. Поворин С.В. Тенденции развития франчайзинга в мировой экономике.// Маркетинг в России и за рубежом. -1998.-№3.-С.29-32.

79. Пособие «Франчайзинг в России» Электронный ресурс.// http ://w ww. market ing.spb.ru.

80. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей. Под ред. Силинга С.А. -С-П. 1997.

81. Пузакова E.JI., Масленикова А.А. Франчайзинг как специфическая форма объединения экономических интересов инопартнеров // Вестник Академии Ростов на Дону. -1999. - № 1 - С.81-84.

82. Рагимов С.Н. Современные проблемы развития малого предпринимательства. //Финансы. -2001. -№11. -С.46-48.

83. Рубе В.А. Институциональные аспекты организации малого бизнеса в развитых странах и в России: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. - 79с.

84. Рубе В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. М.: ТЕИС,2000. -231с.

85. Рудашейский В.Д., Фурщик М.А. Оптимальная стратегия развития франчайзинговой системы // Экономика и математические методы. -1998. -Т.34, вып.2. С.89-104.

86. Рыбина М.Н. Основные этапы становления малого предпринимательства в условиях современных радикальных рыночных реформ в Рос-сии//Менеджмент в России и за рубежом.- 2001. №2. -С. 47-55.

87. Рыкова И.В. За что платит франчайзинг// Бизнес для всех. -2006. -№10, -С.8.

88. Свиткова, Марина Юрьевна. Франчайзинговые сети международного трансфера нематериальных активов бизнеса Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.14 Москва : ПроСофт-М, 2006

89. Семенова, Анна Сергеевна. Образовательный франчайзинг Электронный ресурс. : Сущность, принципы построения и функционирования сети : Дис. канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2003

90. Серегин В.И. «Иностранные инвестиции в России на пороге XXI. М.: МАТК «Наука/Интерпериодика». 2000.

91. Силинг С.А. Практикум по франчайзингу для российских предпринимателей. СПб., 1997. - 195с.

92. Сирополис П.К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей. -М.: Дело, 1997.

93. Сосна С.А., Васильева Е.Н. Франчайзинг: Коммерческая концессия. -М.: ИКЦ «Академкнига», 2005.- 375 с.

94. Стенворд Д., Смит Б. «Руководство Барклейз банка: франчайзинг в малом бизнесе». -М. Юнити. 1996.

95. Стэнворт Д., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе. -М.: Аудит ЮНИТИ, 1996. -200с.

96. Суворов, Дмитрий Олегович. Обеспечение устойчивого развития предприятий малого бизнеса на основе франчайзинга Электронный ресурс. : диссертация. канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2007

97. Тамбовцев B.JI. Контрактная модель стратегии фирмы. М.: ТЕИС, 2000.

98. Таннн Ю.В. Франчайзинг: Теория и российская практика М.: Макс пресс, 2003.

99. Тейванов С.В. Перспективы развития франчайзинга фаст-фудов в России (Статья). Сборник научных трудов «Обеспечение эффективной работы организаций в условиях конкуренции и глобализации рынков». Краснодар: «АТРИУМ», 2004.

100. Тейванов С.В. Проблемы развития франчайзинга в Краснодарском крае (Тезисы). Сборник научных трудов «Обеспечение эффективной работы организаций в условиях глобализации рынков». — Краснодар: «АТРИУМ», 2005.

101. Тейванов С.В. Франчайзинг как форма защиты интеллектуальной собственности. (Тезисы). Сборник материалов 1-й всероссийской научно-практической конференции «Бизнес и авторское право». Саратов, 2006

102. Тейванов С.В. Обзор франчайзинга на рынке одежды Краснодарского края (Статья). Сборник научных трудов Краснодарского филиалаРГТЭУ, Выпуск 2, «Просвещение-Юг», Краснодар 2006

103. Тейванов С.В. Инвестиционная привлекательность и инвестиционное проектирование франчайзинга (Статья). Журнал «Региональная экономика: теория и практика», № 8(47) 2007 июль, ООО «Финанспресс», 2007

104. Тейванов С.В. Социально экономические предпосылки развития регионального франчайзинга. (Статья). Сборник 1-й Международной заочной научно-практической конференции «Интеграция науки и производства», Тамбов - 2008

105. Тейванов С.В. Формирование и внедрение стратегии региональной экспансии (Статья). Сборник статей IV Всероссийской научно-практической конференции «Экономическое и социальное развитие регионов России», Пенза 2008

106. Три исследования по конкурентной политике/ Под ред. А.Е. Шаститко; Бюро экономического анализа. М.: ТЕИС, 2002. - 384с.

107. Уильямсон О. Сравнение альтернативных подходов к анализу экономической организации // Уроки организации бизнеса / Под ред. А.А. Демина, B.C. Катькало СПб.: Лениздат, 1994.- С.51-62.

108. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация.- СПб.: Леинниздат, 1996.

109. Франчайзинг в России //Оборудование: рынок, предложения, цены. -2001,- http://archive.expert.ru/oborud/01 /01 -02-49/2 ogl.htm.

110. Франчайзинг в России: миф или реальность. //Оборудование: рынок, предложения, цены. -2001. №2,- //http:// archive.expert.ru/oborud/01 /01 -0249/2 ogl.htm.

111. Франчайзинг в России: быть или не быть? //Оборудование: рынок, предложения, цены. 2001. - №2.- http:// archive.expert.ru/oborud/01 /01 -0249/2 ogl.htm.

112. Франчайзинг в торговле.// Оборудование: рынок, предложения, цены.2001. -№2- http://archive.expert.ru/oborud/01 /01 -02-49/2 ogl.htm.

113. Франчайзинг: концепция и бизнес практика Электронный ресурс.: ' Франчайзинг: бизнес практика и возможности// http:// www.marketing.spb.ru.

114. Франчайзинг: концепция и бизнес практика. Франчайзинг: бизнес практика и возможности Электронный ресурс. //http:// www.marketing.spb.ru.

115. Хевсоц Дж. Франчайзинг: ответы рыночной системы на крах мелких предприятий //Малый бизнес, рынок и общество.- 1992.-№3, -С.5-17.

116. Цират А.В. Франчайзинг и франчайзинговый договор. К.: Истина,2002.

117. Шаститко А.Е. Внешние эффекты и трансакционные издержки. М.: ТЕИС, 1997.

118. Шаститко А.Е. Новая институциональная экономическая теория. М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2002.-591с.

119. Шаститко А.Е. Новая теория фирмы. М.: ТЕИС,1996.

120. Шаститко JI.E. Коммерческая концессия: теория и практика рыночных отношений // США: экономика, политика, идеология, -1998,- №12.- С. 60-70.

121. Шахова, Маргарита Сергеевна. Развитие системы франчайзинг в малом бизнесе Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05Москва : РГБ, 2002

122. Шейнин Э.Я. Предпринимательство и бизнес, раздел 5 Франчайзинг как форма ведения бизнеса: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2002. - 352 с.

123. Шеррер Ф., Росс Д, Структура отраслевых рынков. -М: ИНФРА-М, 1998.

124. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России/УВопросы экономики-2002. -№4.-С.66.

125. Шулус А., Быченко Н. Франчайзинговые формы предпринимательства (объективные основы, противоречия, принципы поддержки) // Российский экономический журнал. -1998.-№ 1.- С.44-47.

126. Шулус А., Н. Быченко "Франчайзинговые формы предпринимательства" Российский экономический журнал 7/1997 с 44-48.

127. Шумилова, Нонна Викторовна. Франчайзинг как эффективная форма развития малых предприятий в сфере услуг Электронный ресурс. : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05 Москва : ПроСофт-М, 2003

128. Юсупов П. Поддержка малого предпринимательства в США // Мировая экономика и международные отношения. -2001-№5. -С.87-89.

129. Я предлагаю другой путь,// Оборудование: рынок, предложения, цены. -2001. -№2.- http:// archive.expert.ru/oborud/01 /01 -02-49/2 ogl.htm.

130. Яновская Ю.М. Новый метод ведения бизнеса франчайзинг // Труд за рубежом. -1997. -№ з. С.35-42.

131. Янушкевич И.П. Договоры и их правовое значение. М.: ИНИЦ Роспатента, 2000.

132. Янушкевич И.П. Коммерческая концессия (Франчайзинг): Учеб. пособие. М.: ИНИЦ Роспатента, 2000. - 62с.

133. Andrew J., Sherman. Franchising & Licensing: Two Powerful Ways to Grow Your Business in Any Economy. -3rd edition American Management Association, 2003, - 448 pages.

134. Annual Survey of Franchising Nat West UK British Franchise Association, 2000.

135. Anya Rao. Franchise Update//Signs Of The Times. 2005.-№3.

136. Bessis Ph. Le contrat de franchissage. Montchretien. Paris. 1986. p. 109.

137. Erwin J. Keup, Franchise Bible: How To Buy JI Franchise Or Franchise Your Own Business. -1 st edition. Entrepreneur Press, 2004. - 288 pages.

138. IFA's franchise opportunities guide // International franchise association. N.Y., 2004,

139. Meitland L. Franchising. A practical guide for franchisors and franchisees. Chalford. 2000.P. 14-15.

140. Robert E. Bond, Stephanie Woo. Bond's Top 100 Franchises; An In Depth Analysis of Today's Top Franchise Opportunities. 1st edition - Source Book Publications, 2002. - 400 pages.