Развитие учетно-аналитического обеспечения стратегического управления сегментами бизнеса организации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Цыганова, Ирина Юрьевна

• Цыганова, Ирина Юрьевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Цыганова, Ирина Юрьевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕГМЕНТАМИ БИЗНЕСА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Системно-процессный подход к учетно-аналитическому обеспечению стратегического управления организацией

1.2 Сегментация бизнеса организации и необходимость учетно-аналитического обеспечения стратегического управления сегментами

1.3 Управленческий подход к формированию и раскрытию

информации по сегментам бизнеса

ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ

2 АНАЛИЗ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕГМЕНТАМИ БИЗНЕСА СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

2.1 Эволюция учетно-аналитического обеспечения

стратегического управления

2.2 Современное состояние и направления развития сегментного учета

и отчетности в организациях

2.3 Методические положения по формированию учетной политики

для целей управленческого учета по сегментам бизнеса

ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ

3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕГМЕНТАМИ БИЗНЕСА ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Обоснование состава и содержания стратегической

сегментной отчетности организации

3.2 Формирование системы показателей, характеризующих бизнес-перспективы организации

3.3 Методика сегментного анализа и ее применение

ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А Концептуальные основы и методы

стратегического учета

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Методы стратегического анализа

ПРИЛОЖЕНИЕ В Подходы и авторские трактовки содержания

понятия «контроль». Общая классификация видов контроля

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Позиции авторов, раскрывающие сферы

установления целей организации. Классификация целей организации

ПРИЛОЖЕНИЕ Д Сравнительный анализ ПБУ 12/2000 «Информация

по сегментам» и МСФО (ШКБ) 8 «Операционные сегменты»

ПРИЛОЖЕНИЕ Е Подходы к стратегическому управлению для целей

периодизации развития учетно-аналитического обеспечения

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Виды управленческой отчетности организации

ПРИЛОЖЕНИЕ И Формат стратегической сегментной отчетности

о бизнес-перспективах организации

ПРИЛОЖЕНИЕ К Показатели, характеризующие состояние внешней и внутренней среды и оказывающие влияние на сегменты бизнеса

организации и их позиционирование

ПРИЛОЖЕНИЕ Л Порядок формирования стратегической

сегментной отчетности о бизнес-перспективах организации

ПРИЛОЖЕНИЕ М Система ключевых контрольных показателей,

необходимых для управления сегментами бизнеса организации

ПРИЛОЖЕНИЕ Н Порядок применения метода парных сравнений

ПРИЛОЖЕНИЕ П Информационная база сегментного анализа

ПРИЛОЖЕНИЕ Р Обобщающие показатели привлекательности функциональных сфер и интегральные показатели привлекательности сегментов бизнеса. Многоугольник привлекательности сегментов

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие учетно-аналитического обеспечения стратегического управления сегментами бизнеса организации»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Для современных российских организаций, осуществляющих деятельность в условиях нестабильности экономики, высокой конкуренции, растущей направленности на установление международных связей ввиду ратификации протокола о вступлении в ВТО, актуальной становится проблема создания систем управления бизнесом, обеспечивающих развитие его сегментов на основе эффективного учетно-аналитического обеспечения. Информация по сегментам бизнеса, представляемая в бухгалтерской (финансовой) отчетности организации согласно действующим федеральным стандартам, не соответствует целям управления, так как раскрывает очень узкий спектр отчетных показателей.

Обобщение положений МСФО, российских стандартов учета по формированию и отражению информации в сегментной отчетности организаций, их трансформаций позволяет сделать вывод, что реформирование бухгалтерского учета и отчетности в данной сфере связано: с раскрытием информации по сегментам бизнеса в промежуточной отчетности, увеличением ее объема; проведением сегментации бизнеса в соответствии с сегментацией, используемой для управления во внутренних отчетах.

Кроме того, неразработанность организационно-технических и методических положений по ведению сегментного учета и формированию отчетности, которые обеспечивают создание комплекса релевантной информации для принятия стратегических решений по управлению сегментами бизнеса, предопределяет необходимость развития теории и методики адекватного учетно-аналитического обеспечения как функциональной составляющей стратегической управленческой учетно-аналитической системы.

Наличие значительного теоретико-методического пробела в данной области научного знания определило актуальность выбранной темы.

Степень научной разработанности темы исследования. Общетеоретические подходы автора основаны на обобщении результатов научных исследований отечественных и зарубежных ученых в области теорий

систем, экономики, управления, бухгалтерского учета и отчетности, экономического анализа и контроля.

Существенный вклад в теорию и методологию управления развитием экономических систем внесли зарубежные и российские исследователи-экономисты: Р. Акофф, JT. Берталанфи, И.В. Блауберг, A.A. Богданов, Н. Винер, Дж. Гиг Ванн, А.И. Уемов и др.

Отдельные аспекты создания стратегической управленческой учетно-аналитической системы в организации рассматривались в работах ряда отечественных ученых: И.В. Алексеевой, В.А. Залевского, И.В. Зенкиной, В.А. Константинова, И.А. Масловой, JI.B. Поповой, Е.Ю. Степановой и др.

Теоретические исследования и методические разработки по учетно-аналитическому обеспечению управления представлены в работах: П.С. Безруких, A.B. Глущенко, H.A. Игошиной, В.Б. Ивашкевича, В.Э. Керимова, Н.П. Кондракова, O.E. Николаевой, В.Ф. Палия, C.B. Панковой, Н.С. Пласковой, Я.В. Соколова, З.С. Туяковой, А.Н. Хорина, А.Д. Шеремета, JT.B. Юрьевой и др.

Вопросам формирования, раскрытия и анализа информации по сегментам бизнеса организации для целей управления посвятили свои труды: М.А. Бедарева, М.А. Бахрушина, C.B. Волошина, C.B. Ключников, Т.В. Королева, А.Х. Раметов, И.А. Слободняк, Е.В. Смирнова, A.A. Соколов, А.П. Тяпухин, Т.В. Федорович, А.Н. Чикишева и др. Среди зарубежных ученых следует выделить: X. Андерсона, Р. Гаррисона, П. Гембла, Ш. Датара, К. Друри, Д. Колдуэлла, Б. Нидлза, А. Tanna, Д. Фостера, Ч. Хорнгрена и др.

Несмотря на наличие разработок в предметной области исследования на данный момент ряд проблем, связанных с учетно-аналитическим обеспечением стратегического управления сегментами бизнеса, не имеет достаточного освещения и обоснования. Актуальность этих вопросов для теории и практики в современных условиях определили выбор темы, цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы - развитие теоретических положений и разработка методических рекомендаций по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения стратегического

управления сегментами бизнеса организации.

Исходя из цели исследования, в диссертационной работе решены следующие задачи:

1) дана детализация содержания понятия «учетно-аналитическое обеспечение стратегического управления сегментами бизнеса организации»;

2) сформулированы положения учетной политики для целей управленческого учета по сегментам бизнеса;

3) определены состав и содержание стратегической сегментной отчетности;

4) сформирована система ключевых контрольных показателей, характеризующих бизнес-перспективы организации;

5) разработана методика сегментного анализа на базе стратегической сегментной отчетности о бизнес-перспективах организации.

Предмет исследования — теоретические и методические положения учетно-аналитического обеспечения стратегического управления сегментами бизнеса организации.

Объект исследования - финансово-хозяйственная деятельность коммерческих организаций.

Теоретическую основу исследования составили: объективные экономические законы; классические и современные концепции в области теорий систем, экономики, управления, бухгалтерского учета и отчетности, экономического анализа и контроля; научные труды, монографии российских и зарубежных ученых, посвященные проблемам учетно-аналитического обеспечения управления сегментами бизнеса коммерческих организаций.

Методологическую основу исследования обеспечили: системно-процессный подход, методы диалектического познания, моделирования, экспертных оценок, экономико-статистические и экономико-математические.

Информационную базу исследования составили: законодательные и нормативные акты РФ, регулирующие порядок ведения бухгалтерского учета и составления отчетности; приказы и письма Министерства финансов РФ по вопросам, относящимся к теме исследования; международные стандарты

финансовой отчетности; данные Федеральной службы государственной статистики РФ; материалы научных конференций и периодические научные издания; материалы сети Интернет, справочно-правовых систем и электронных средств массовой информации.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. 1.7 «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», п.п. 1.8 «Особенности формирования бухгалтерской (финансовой, управленческой, налоговой и др.) отчетности по отраслям, территориям и другим сегментам хозяйственной деятельности» и п.п. 2.11 «Теория и методология финансового, управленческого, налогового, маркетингового анализа» специальности 08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика Паспорта специальности ВАК (экономические науки).

Вклад автора в проведенное исследование. Автором внесен определенный вклад в постановку задач исследования, разработку теоретико-методических положений, выводов и рекомендаций. Фамилии соавторов, принимавших участие в отдельных направлениях исследования, указаны в списке публикаций по теме диссертации. Все результаты, составляющие научную новизну и выносимые на защиту, получены автором лично.

Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических положений и разработке методических рекомендаций по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения стратегического управления сегментами бизнеса организации:

1) дана детализация содержания понятия «учетно-аналитическое обеспечение стратегического управления сегментами бизнеса организации» как функциональной составляющей стратегической управленческой учетно-аналитической системы, представляющей интегрированную совокупность инструментов стратегического учета и отчетности, анализа и контроля, использование которых способствует формированию комплекса релевантной информации и созданию отвечающих потребностям менеджмента условий для

принятия решений по стратегическому управлению сегментами бизнеса организации (п.п. 1.7 Паспорта специальности 08.00.12 ВАК);

2) сформулированы положения вводного, организационно-технического и методического разделов учетной политики для целей управленческого учета по сегментам бизнеса организации на основе выявленных направлений развития инструментария учетно-аналитического обеспечения стратегического управления, раскрывающие методику ведения сегментного учета и формирования сегментной отчетности (п.п. 1.7 Паспорта специальности 08.00.12 ВАК);

3) определены состав и содержание стратегической сегментной отчетности на основе управленческого подхода к формированию и раскрытию информации по сегментам бизнеса с учетом потребностей пользователей, ответственных за реализацию экономической политики организации (п.п. 1.8 Паспорта специальности 08.00.12 ВАК);

4) сформирована система ключевых контрольных показателей, характеризующих бизнес-перспективы организации и сгруппированных по функциональным сферам сегментов бизнеса и окружающей среды: внешним условиям бизнеса, силе конкурентных позиций, производственной мощности и эффективности инвестиций, использованию бюджетов по функциональным направлениям деятельности, текущим результатам, технологической политике и уровню развития составляющих системы менеджмента (п.п. 1.8 Паспорта специальности 08.00.12 ВАК);

5) разработана методика сегментного анализа на базе стратегической сегментной отчетности о бизнес-перспективах, в основе которой интеграция внутрисегментных обобщающих показателей, характеризующих состояние функциональных сфер сегментов бизнеса и окружающей среды и отражающих влияние рыночной стратегии на прибыль организации в целом (п.п. 2.11 Паспорта специальности 08.00.12 ВАК).

Теоретическая значимость исследования. Теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертационной работе, могут быть использованы для дальнейшего развития инструментария стратегического учета и отчетности,

анализа и контроля, сегментного учета и отчетности.

Практическая значимость исследования. Предложенные в работе теоретические подходы и методические положения позволяют использовать их в практике хозяйствования для учетно-аналитического обеспечения стратегического управления сегментами бизнеса организации.

Степень достоверности и апробация результатов работы. Теоретические и практические положения диссертационной работы представлены на международных, всероссийских и региональных конференциях, в частности: на всероссийской научной конференции «Научное творчество XXI века», г. Красноярск (2010 г.); международной научно-практической конференции «Логистика - евразийский мост», г. Красноярск (2011 г.); международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы торгово-экономической деятельности и образования в современных условиях», г. Оренбург (2011 г.); международной научно-практической конференции «Евразийское пространство: приоритеты социально-экономического развития», г. Москва (2012 г.); всероссийской научно-практической конференции «Современное состояние и перспективы развития бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита», г. Иркутск (2012 г.); всероссийской научно-практической Интернет-конференции «Актуальные вопросы учета, анализа, аудита в инновационно ориентированной экономике», г. Орел (2012 г.); региональной научно-практической конференции «Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа, аудита и налогообложения», г. Иркутск (2012 г.); международной научно-практической конференции «Апрельские научные чтения имени профессора Л.Т. Гиляровской», г.Воронеж (2013 г.); международной научно-практической конференции «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд», г. Новосибирск (2013 г.).

Теоретические результаты исследования нашли применение в учебном процессе федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» при преподавании дисциплин: «Бухгалтерский

управленческий учет», «Учет и анализ: управленческий учет», «Бухгалтерская управленческая отчетность», «Стратегический учет» и «Стратегический анализ», что подтверждено справкой о внедрении.

Практические результаты исследования по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения стратегического управления сегментами бизнеса организации внедрены в деятельность ОАО «Завод «Инвертор» (г. Оренбург), что подтверждено справкой о внедрении.

Отдельные теоретические и методические положения исследования апробированы в организациях ООО «Тюльганский электромеханический завод», ООО «Тюльганский машиностроительный завод».

Публикации. По теме исследования опубликовано 16 научных работ общим объемом 7,42 п.л. (авт. 6,15 п.л.), отражающих основное содержание диссертационной работы, в том числе четыре общим объемом 2,35 п.л. (авт. 2,05 п.л.) - в научных изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией Министерства образования и науки РФ.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Объем работы составляет 191 страницу основного текста и включает 19 таблиц, 18 рисунков, список использованных источников из 288 наименований и 14 приложений.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕГМЕНТАМИ БИЗНЕСА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Системно-процессный подход к учетно-аналитическому обеспечению стратегического управления организацией

Управленческая информация превратилась в стратегический ресурс, от которого зависит конкурентоспособность организации. Ключом к успеху является умение ориентироваться в информационных потоках. При этом особое значение имеет способность выделить информацию стратегического характера, необходимую для принятия стратегических управленческих решений.

Стратегическая управленческая информация формируется в стратегической управленческой учетно-аналитической системе (УУАС), создание которой связано с выживанием и дальнейшим развитием организации в долгосрочной перспективе [255]. Стратегическая УУАС включает подсистемы стратегического учета и отчетности, анализа и контроля.

Проблеме определения и раскрытия содержания подсистем учетно-аналитической системы (УАС) организации посвящены работы многих современных российских ученых: И.С. Борисовой, К.О. Еремичева, В. А. Залевского, С. А. Игнатова, М.М. Коростелкина, А.Н. Кузиной, Г.И. Нещадиной, М.М. Петрыкиной, Л.В. Поповой [48, 99, 105, 115, 139, 147, 180, 195, 202].

Обобщение и систематизация точек зрения этих авторов позволили выделить некоторые совпадающие мнения и определить на основе системно-процессного подхода место стратегической УУАС в системе стратегического управления организацией (рисунок 1.1). Процессный подход позволяет выстроить логику реализации стратегического управления, а системное видение - сохранить структурную целесообразность внутреннего функционального устройства [255].

Центральной концепцией теории систем и всей системологии является понятие системы. Многие авторы анализировали содержание понятия системы, развивали определение системы до различной степени формализации: Р. Акофф,

В.Б. Алексеенко, JL Берталанфи, И.В. Блауберг, A.A. Богданов, У. Брэддик, Н. Винер, Дж. Гиг Ванн, P.JI. Дафт, М.А. Комаров, Э.Н. Кузьбожев, М.М. Максимцов, В.Д. Могилевский, А.И. Уемов, P.A. Фатхутдинов [16, 21, 43, 44, 46, 55, 63, 74, 89, 148, 167, 172, 243, 248].

Внешние и внутренние факторы организационной среды

СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Стратегическое планирование

Стратегическая организация

Стратегический анализ

Стратегический учет и отчетность

TT

Стратегический контроль

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА

Обоснование и принятие стратегических управленческих решений

Реализация/корректировка стратегических управленческих решений

Рисунок 1.1- Стратегическая управленческая учетно-аналитическая система и ее место в системе стратегического управления организацией

По нашему мнению, содержательное определение понятия «система» сформулировано авторами курса «Управление развитием и изменениями» Открытого британского университета. Под системой следует понимать такую целостность, которая служит для воспроизведения в сознании исследователя целостного объекта и не только выделяет систему из среды, но и создает, синтезирует ее [40].

Принципы, как основополагающие правила организации стратегической УУАС, представлены в таблице 1.1.

Создавать стратегическую УУАС следует поэтапно. На первом этапе можно ограничиться созданием подсистем стратегического учета и анализа, на втором -

определить перечень ключевых контрольных показателей в составе стратегической отчетности организации, а на третьем - сформировать подсистему стратегического контроля, на базе которого будет производиться обоснование, принятие и реализация/корректировка управленческих решений [255].

Таблица 1.1 - Принципы организации стратегической УУАС

Принцип Содержание принципа

внутреннего пользования сущность и методика организации стратегической УУАС являются коммерческой тайной и, следовательно, информацией для внутреннего пользования; выход такой информации за рамки организации ставит под угрозу возможность успешной реализации принятой стратегии

учета и согласования внешних и внутренних факторов организационной среды только при учете и согласовании внешних и внутренних факторов воздействия стратегическая УУАС может развиваться гармонично и поступательно

предвидения и разработки стратегии для создания стратегической УУАС необходимы анализ результатов деятельности организации, оценка ее потенциала, а также разработка сценариев развития на ближайшую перспективу

приоритетности человеческого фактора осуществление поставленных в стратегической УУАС целей и задач зависит от количества и качества привлекаемых к данному процессу специалистов

соответствия создаваемой системы имеющимся ресурсам необходимо надлежащее обеспечение всеми видами ресурсов

соответствия стратегии и тактики организации создание стратегической УУАС возможно лишь при условии, что тактика организации соответствует стратегии, а формирование стратегии учитывает реальные возможности решения тактических задач

Опираясь на приведенные принципы и этапы создания стратегической УУАС организации, дадим характеристику каждой из ее подсистем с методической и организационной точек зрения, так как решение о создании стратегической УУАС предполагает их сочетание.

Согласно методическим рекомендациям по организации и ведению управленческого учета [3], разработанным Министерством экономического развития и торговли РФ, управленческий учет представляет собой процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством организации принимаются оперативные и стратегические

решения. Это определение отвечает требованиям МСФО и наиболее полно характеризует сущность и назначение управленческого учета для управления организациями, но не учитывает возникновение новых его направлений, каковым является, например, стратегический учет (strategic management accounting (SMA)) [95].

Следует отметить отсутствие единого понятийного аппарата в данной области учета. Ряд ученых применяют понятие «стратегический учет» (И.В. Алексеева, И.Н. Богатая, В.Э. Керимов, Б. Райан, А.Н. Щемелев [18, 45, 125, 206, 272]), а некоторые склоняются к применению понятия «стратегический управленческий учет» (К. Друри, О.Е. Николаева, В. А. Терехова, К. У орд, Т.В. Шишкова, М. Bromwich, J. Innes, F. Mittchell, К. Simmonds, D. Sinclear [95, 183, 237, 244, 280, 282, 288]).

Для решения задач диссертационной работы будем определять эти понятия как равнозначные, так как стратегический учет базируется на данных управленческого учета, но учитывает влияние факторов внешней среды и ориентированность на долгосрочную перспективу.

Понятие «стратегический учет» впервые было использовано более 25 лет назад, однако общего определения не сформулировано до сих пор [95]. Приведем ниже несколько определений, раскрывающих, на наш взгляд, его содержание.

Официальная терминология Европейского института профессиональных бухгалтеров по управленческому учету определяет стратегический учет как форму управленческого учета, при которой основной акцент делается на информации, связанной с внешними факторами, влияющими на организацию. Однако, наряду с этим, надлежащее внимание уделяется и внутренней информации (в том числе нефинансовой) [164].

К. Уорд [244] считает, что стратегический учет призван быть системой обоснования управленческих решений, должен обеспечить необходимой информацией менеджеров организации, ответственных за принятие стратегических решений.

По мнению А.В. Глущенко и Э.Н. Самедовой [76], стратегический учет

направлен на представление высшему руководству оценочной информации о внешнем окружении с целью поиска и использования внутренних возможностей достижения устойчивой конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе.

О.Н. Николаева и О.В. Алексеева [182] определяют стратегический учет как комплексное направление управленческого учета, ориентированное на процесс принятия долгосрочных (стратегических) решений, в рамках которого предполагается тщательный анализ внешней бизнес-среды, где организация осуществляет деятельность.

Исходя из содержания приведенных определений, можно выделить характерные черты стратегического учета:

1) стратегический учет связан со стратегическим управлением;

2) областью применения стратегического учета является долгосрочная перспектива экономической деятельности организации;

3) стратегический учет, преимущественно, затрагивает внешнюю сторону экономических отношений организации, базируясь на внутренних учетных данных.

На основании этого можно сформулировать следующее определение -стратегический учет является подсистемой стратегической УУАС, обеспечивающей менеджмент организации информацией о внешней и внутренней среде на долгосрочную перспективу.

Целью стратегического учета является формирование информации о стратегических позициях организации, направлениях развития и сопровождающих рисках с учетом изменений внешней и внутренней среды. Стратегический учет осуществляет формирование, систематизацию и представление информации финансового и нефинансового характера о состоянии внешней и внутренней среды для принятия стратегических управленческих решений по развитию и позиционированию организации. На основании анализа работ К. Друри, А.Дж. Стрикленда, A.A. Томпсона мл., R. С. Scarlett, С. Wilks [95, 240, 287] - можно сделать вывод, что задачами стратегического учета являются:

1)сбор стратегической информации, ее обработка и подготовка для принятия управленческих решений;

2) обеспечение контроля за исполнением управленческих решений и изучение результатов, достигнутых в ходе реализации и их последствий;

3) видоизменение бизнес-связей внутри организации;

4) построение и наладка в организации системы управления, адекватной любым изменениям, происходящим во внешней и внутренней среде;

5) обеспечение качественной информацией процесса достижения организацией стратегических целей и реализации стратегии.

Эффективная реализация указанных задач предполагает [146]:

1) профессиональную интерпретацию полученных данных высшим руководством организации;

2) обеспечение каждого менеджера необходимой ему информацией;

3) выявление необходимости в изменениях стратегии и разработка определенных индикаторов, позволяющих судить о подобных изменениях в будущем.

Обращаясь к концептуальным основам стратегического учета, выделим основные концепции, послужившие базой для его развития [182]:

1) цепочки ценностей;

2) стратегического позиционирования;

3) затратообразующих факторов.

Охарактеризовав концепции стратегического учета (Приложение А, таблица А.1), представим основные его методы [75, 255] (Приложение А, таблица А.2).

Ключевые характеристики стратегического учета наиболее полно описаны в работе К. Уорда «Стратегический управленческий учет» [244]:

1) восполнение пробелов, которые могут возникнуть в процессе передачи информации;

2) поддержка при принятии и исполнении стратегических решений;

3) выбор подходящих финансовых и нефинансовых показателей эффективности деятельности организации;

4) предоставление менеджерам существенной информации;

5) отражение современных тенденций в учете.

В настоящее время широкое распространение в крупных коммерческих организациях получает стратегическая отчетность, включающая: отчетность о стоимости, отчетность о рисках, отчетность о физическом и финансовом капитале, отчетность о финансовых результатах, отчетность о бизнес-перспективах [251].

Более подробное описание форм стратегической отчетности для целей формирования и раскрытия информации по сегментам бизнеса организации будет представлено в третьей главе диссертационной работы.

Постановка и ведение стратегического учета - внутреннее дело организации и здесь возможно использование двух подходов. Первый - предполагает организацию отдельных областей стратегического учета, таких как: стратегический учет собственности, стратегический учет затрат, стратегический учет прибыли, стратегический учет денежных потоков и т.д. и формирование отдельных форм соответствующей им стратегической отчетности. Второй -применим при наличии системы мониторинга информации о внешних факторах макросреды и текущей хозяйственной деятельности, системы бюджетирования и функционирующей информационной системы и предполагает формирование полноценной системы стратегического учета и отчетности организации [200].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Цыганова, Ирина Юрьевна, 2014 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Бухгалтерская отчетность организации : положение по бухгалтерскому учету : ПБУ 4/99 : утверждено приказом Минфина России от 06.07.99 г. № 43н.

- Режим доступа : http://www.minfin.ru. - 2013. - декабрь.

2 Информация по сегментам : положение по бухгалтерскому учету : ПБУ 12/10 : утверждено приказом Минфина России от 08.11.2010 г. № 143н. - Режим доступа : http://www.minfin.ru. -2013. - декабрь.

3 Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета : утверждены Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития и торговли России от 22.04.2002 г. № 4. - Режим доступа : http://cma.org.ru. - 2013. - ноябрь.

4 О бухгалтерском учете : [федер. закон: принят Гос. Думой России от 22.11.2011 г. № 402-ФЗ]. - Режим доступа : http://base.consultant.ru. - 2014.

- январь.

5 О бухгалтерском учете : [федер. закон: принят Гос. Думой России от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ (утратил силу)]. - Режим доступа : http://www.consultant.ru. - 2014. - январь.

6 Операционные сегменты : международный стандарт финансовой отчетности : МСФО 8 : утвержден приказом Минфина России от 18.07.2012 г. № 106н. - Режим доступа : http://base.consultant.ru. - 2013. - декабрь.

7 О рынке ценных бумаг : [федер. закон: принят Гос. Думой России от 22.04.1996 г. № 39-Ф3]. - Режим доступа : http://www.consultant.ru. - 2014.

- январь,

8 Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности : постановление Правительства Российской Федерации от 06.03.1998 г. № 283. - Режим доступа : http://base.consultant.ru. - 2013. - ноябрь.

9 Учетная политика организации : положение по бухгалтерскому учету : ПБУ 1/08 : утверждено приказом Минфина России от 06.10.2008 г. № 106н.

- Режим доступа : http://www.minfin.ru. - 2013. - декабрь.

10 Аакер, Д. А. Стратегическое рыночное управление : бизнес-стратегии для успешного менеджмента / Д. А. Аакер. - 6-е междунар. изд. - СПб. : Питер, 2002. - 544 с. - ISBN 5-3180-0781-3.

11 Абдукаримов, И. Т. Экономический анализ в современной экономике России : роль, проблемы и перспективы развития / И. Т. Абдукаримов // Финансы : планирование, управление, контроль. - 2011. - № 2. - Режим доступа : http://base.consultant.ru. - 2013. - октябрь.

12 Агеев, А. Стратегическая матрица компании / А. Агеев [и другие] // Экономические стратегии. - 2007. - № 8. - С. 90-97.

13 Адамов, Н. А. Внутренняя управленческая отчетность : принципы, виды и методы составления / Н. А. Адамов, Г. А. Адамова // Финансовая газета. Региональный выпуск. — 2007. - № 30. — Режим доступа : http://www.lawmix.ru. -2013. - декабрь.

14 Адамов, Н. А. Управленческая отчетность как основа внутрихозяйственного контроля в транспортном строительстве / Н. А. Адамов, Г. А. Адамова // Транспортное строительство. - 2006. - № 10. - С. 18-19.

15 Акмаева, Р. И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной России : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 / Акмаева Раиса Исаевна. - Волгоград, 2007. - 49 с.

16 Акофф, Р. О целеустремленных системах / Р. Акофф, Ф. Эмери. - М. : Книга по Требованию, 2012. - 270 с. - ISBN 978-5-4583-6429-4.

17 Александров, О. А. Исторический анализ развития управленческого учета в России / О. А. Александров // Экономический анализ : теория и практика. -2006. - № 3. - С. 53-64.

18 Алексеева, И. В. Развитие методологии и методики стратегического учета и аудита в коммерческих организациях : монография / И. В. Алексеева, Е. М. Евстафьева. - Ростов н/Д. : Изд-во Рост. гос. эконом, ун-т «РИНХ», 2009. -244 с.

19 Алексеева, И. В. Современные концепции, способствующие совершенствованию учетно-аналитического обеспечения стратегических решений

/ И. В. Алексеева // Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа, аудита, налогообложения и статистики. — 2008. - С. 19-24.

20 Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы : учебно-методическое пособие / М. М. Алексеева. - М. : Финансы и статистика, 2003.

- 248 с. - ISBN 5-2790-1679-9.

21 Алексеенко, В. Б. Организация и управление промышленным предприятием : учебное пособие / В. Б. Алексеенко. — 2-е изд. - М. : Изд-во РУДН, 2005. - 92 с. - ISBN 5-2090-1672-2.

22 Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий : учебник / под ред. В. Я. Позднякова. - М. : ИНФРА-М, 2008. -617 с.- ISBN 978-5-1600-3103-3.

23 Анализ финансовой отчетности : учебное пособие / под ред. М. А. Бахрушиной, Н. С. Пласковой. - М. : Вузовский учебник, 2009. - 367 с.

- ISBN 978-5-9558-0041-7.

24 Андрейчиков, А. В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 368 с. -ISBN 5-2790-2188-1.

25 Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений : учебник / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. - М. : Вузовский учебник : НИЦ Инфра-М, 2013. - 396 с. - ISBN 978-5-9558-0225-1.

26 Анискин, Ю. П. Организационно-экономический механизм обновления наукоемкой продукции : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 / Анискин Юрий Петрович. - Москва, 1993.

27 Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. Ю. Н. Каптуревского. - СПб. : Издательство «Питер», 1999. - 416 с. -ISBN 5-3140-0105-5.

28 Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание : пер. с англ.; под ред. А. Н. Петрова / И. Ансофф. - СПб. : Питер, 2009. - 344 с. -ISBN 978-5-3880-0077-4.

29 Ансофф, И. Стратегическое управление : сокр. пер. с англ., науч. ред. и авт. предисл. JI. И. Евенко / И. Ансофф. - М. : Экономика, 1989. - 519 с. -ISBN 5-2820-0652-9.

30 Аныпин, В. М. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях : монография / В. М. Аныпин, О. Н. Ильина. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 200 с.

- ISBN 978-5-1600-4146-9.

31 Аткинсон, Э. А. Управленческий учет : пер. с англ. / Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, Р. С. Каплан. - 3-е изд. - Киев : Вильяме, 2007. - 255 с. -ISBN 5-8459-0635-0.

32 Ашимбаев, М. Четыре сценария будущего / М. Ашимбаев // Экономические стратегии. — 2007. - № 2. - С. 206-207.

33 Балашова, Н. Н. Содержание, формирование и реализация учетной политики сельскохозяйственной организации / Н. Н. Балашова, М. Ф. Бычков // Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. - 2008. - № 12. - С. 9-13.

34 Басовский, JI. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / JI. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 366 с. - ISBN 978-5-1600-3521-5.

35 Басовский, JI. Е. Современный стратегический анализ : учебник / Л. Е. Басовский. - М. : НИЦ Инфра-М, 2013. - 256 с. - ISBN 9-785-1600-5655-5.

36 Басовский, Л. Е. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Е. Басовский.

- М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 365 с. - ISBN 978-5-1600-5115-4.

37 Батырова, Н. С. Интегрированная отчетность : анализ текущего состояния и перспективы развития / Н. С. Батырова // Инновационное развитие экономики. - 2013. - № 1 (13). - С. 31-37.

38 Бедарева, М. А. Развитие управленческого подхода в международных стандартах в части формирования сегментной отчетности / М. А. Бедарева // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - № 3. - Режим доступа : http://www.auditfin.com. - 2014. - январь.

39 Бедарева, М. А. Эволюция международных стандартов,

регламентирующих формирование сегментной отчетности / М. А. Бедарева // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - № 2. - Режим доступа : http://www.auditfin.com. - 2014. - январь.

40 Беляев, В. И. Менеджмент : учебное пособие / В. И. Беляев. - М. : Кнорус, 2009. - 250 с. - ISBN 978-5-3900-0234-6.

41 Беляевский, И. К. Статистика в маркетинге / И. К. Беляевский // Вопросы статистики. - 2013. - № 9. - С. 19-27.

42 Берман, Б. Маркетинг / Б. Берман, Дж. Р. Эванс. - М. : Сирин, 2002. - 308 с. - ISBN 5-8656-7046-2.

43 Берталанфи, JI. Общая теория систем - критический обзор / JI. Берталанфи; общ. ред. и вст. ст. В. Н. Садовского, Э. Г. Юдина // Исследования по общей теории систем : сборник переводов. - М.: Прогресс, 1969. - С. 23-82.

44 Блауберг, И. В. Проблема целостности и системный подход / И. В. Блауберг. - М.: Эдиториал УРСС, 1997. - 448 с. - ISBN 5-9010-0608-9.

45 Богатая, И. Н. Стратегический учет собственности предприятия / И. Н. Богатая. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2001. - 320 с. - ISBN 5-2220-1791-5.

46 Богданов, А. А. Тектология : всеобщая организационная наука / А. А. Богданов. - М.: Экономика, 1989. - 304 с. - ISBN 5-2820-0538-7.

47 Большаков, А. С. Современный менеджмент : теория и практика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб. : Питер, 2002. -416с.- ISBN 5-3180-0729-5.

48 Борисова, И. С. Управленческая учетно-аналитическая система финансовых результатов в промышленности : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 / Борисова Ирина Сергеевна. - Орел, 2011. - 24 с.

49 Боровицкая, М. В. Роль сегментарной отчетности при принятии стратегических решений / М. В. Боровицкая // Вестник СамГУПС. - 2009. - Том 2. -№5(17).-С. 140-146.

50 Боровицкая, М. В. Роль управленческого учета и отчетности в выборе стратегии деятельности организации / М. В. Боровицкая // Вестник СамГУПС. -2009.-Том 1.-№6(18).-С. 84-91.

51 Бороненкова, С. А. Стратегический учет и анализ в управлении хозяйствующим субъектом / С. А. Бороненкова, А. В. Чепулянис // Известия УрГЭУ. - 2011. - № 5 (37). - С. 20-29.

52 Бороненкова, С. А. Управленческий анализ : учебное пособие / С. А. Бороненкова. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 384 с. -ISBN 5-2790-2377-9.

53 Бороненкова, С. А. Экономический анализ в управлении предприятием / С. А. Бороненкова // Экономический анализ : теория и практика. - 2004. - № 2. -С. 47-51.

54 Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов = Principles of Corporate Finance : учебник / P. Брейли, С. Майерс. - 2-е изд. - М. : Олимп-Бизнес, 2009.

- 978 с. - ISBN 978-5-9693-0089-7.

55 Брэддик, У. Менеджмент в организации / У. Бреддик. - М. : ИНФРА-М, 1997. - 344 с. - ISBN 5-8622-5359-9.

56 Бухгалтерский учет : учебник / под ред. П. С. Безруких. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2004. - 736 с. - ISBN 5-8542-8129-5.

57 Бахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет : учебник / М. А. Бахрушина. - 7-е изд., стер. - М. : Омега - JI, 2010. - 572 с.

- ISBN 978-5-3700-1623-3.

58 Бахрушина, М. А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика : проблемы и перспективы / М. А. Бахрушина. - М.: «АКДИ» Экономика и жизнь», 2000. - 192 с.

59 Бахрушина, М. А. Управленческий анализ : учебное пособие / М. А. Бахрушина. - 6-е изд., испр. - М. : Омега - JI, 2010. - 400 с.

- ISBN 978-5-3700-1179-5.

60 Верхоглазенко, В. Н. Критериальное управление развитием компании : монография / В. Н. Верхоглазенко. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 206 с.

- ISBN 978-5-1600-5227-4.

61 Вершигора, Е. Е. Менеджмент : учебное пособие / Е. Е. Вершигора. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 283 с. - ISBN 978-5-1600-0528-7.

62 Веснин, В. Р. Многомерные стили управления / В. Р. Веснин. — Режим доступа: http://gtmarket.ru. - 2014. - февраль.

63 Винер, Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине / Н. Винер. - 2-е изд. - М. : Наука, 1983. - 344 с.

64 Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство : возможности для будущего процветания : пер. с англ. / X. Виссема. — М. : Финпресс, 2000. - 272 с. - ISBN 5-8001-0025-Х.

65 Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М.: Экономисту 2008. - 670 с. - ISBN 5-9811-8131-1.

66 Волошина, С. В. Исследование сущности сегментарного учета и этапов его эволюции / С. В. Волошина // Учет и статистика. - 2009. - № 16. - С. 18-22.

67 Волошин, Д. А. Стратегический управленческий учет как современный информационный метод / Д. А. Волошин // Аудиторские ведомости. - 2007. -№ 12.-С. 69-74.

68 Воробьев, Н. Н. Правовое регулирование сегментарного учета в коммерческих организациях / Н. Н. Воробьев // Учет и статистика. - 2008. - № 12. -С. 103-109.

69 Гамов, В. К. Менеджмент качества и оценка соответствия в туризме : учебное пособие / В. К. Гамов, Н. В. Старичкова. - Ростов н/Д. : Феникс, 2007. - 281 с. - ISBN 978-5-2221-2072-9.

70 Гареев, Б. Р. Регистрация на счетах бухгалтерского учета и отражение в финансовой отчетности альтернативных издержек и стоимостно-ориентированных показателей / Б. Р. Гареев // Управленческий учет. - 2012. - № 7. -С. 72-79.

71 Гаррисон, Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства и сбыта / Ч. Гаррисон. - М.: Техника управления, 1930. - 296 с.

72 Гембл, П. Революция через сегментацию / П. Гембл, Э. Марселла, А. Тапп. - Режим доступа : http://www.marketing.spb.ru. — 2014. - январь.

73 Гибсон, Дж. Л. Организации : поведение, структура, процессы : учебник / Дж. Л. Гибсон. - 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 662 с. - ISBN 5-8622-5901-5.

74 Гиг Ванн, Дж. Прикладная общая теория систем / Дж. Гиг Ванн. - М. : Мир, 1981.-Т. 1.-730 с.

75 Глущенко, А. В. Инструменты стратегического управленческого учета / А. В. Глущенко, 3. Гришкеева // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. - 2012. - № 1 (18). - С. 170-173.

76 Глущенко, А. В. Концептуальные основы управленческого учета / Э. Н. Самедова, А. В. Глущенко // Вестник Волгоградского государственного университета. -2012. -№ 2 (21). - С. 181-187.

77 Голиков, В. Д. Менеджмент : учебное пособие / В. Д. Голиков. - 2-е изд., дополн. - Уфа : УГАТУ, 2007. - 641 с.

78 Головина, Т. А. Организация системы управленческого стратегического контроля затрат на производство и реализацию продукции промышленного предприятия / Т. А. Головина, Р. А. Головин // Вопросы современной экономики. -2013.-№2.-С. 39-49.

79 Голубков, Е. П. Маркетинг для маркетологов / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С. 92-109.

80 Гольдштейн, Г. Я. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : конспект лекций / Г. Я. Гольдштейн. — Электрон, дан. — Таганрог : Изд-во ТРТУ, 1995. - 1 электрон, опт. диск (CD-ROM).

81 Гомбоева, А. Н. Теоретические вопросы по формированию учетной политики для целей управленческого учета / А. Н. Гомбоева, Н. Г. Гомбоева // Экономика и управление. - 2011. - № 3 (24). - С. 101-106.

82 Горшкова, JL А. Анализ внешней и внутренней среды организации с использованием методов эвристики / JI. А. Горшкова, Б. Н. Поплавский // Экономический анализ : теория и практика. - 2007. - № 24. - С. 11-14.

83 Грант, Р. М. Ресурсная теория конкурентных преимуществ : практические выводы для формулирования стратегии / Р. М. Грант // Вестник СПбГУ. - Сер. 8 «Менеджмент». - 2003. - Вып. 3. - С. 47-75.

84 Грант, Р. М. Современный стратегический анализ = Contemporary strategy analysis : учебник для слушателей, обучающихся по программе «Мастер делового

администрирования» / Р. М. Грант. - 7-е изд. - СПб. : Питер, 2012. - 539 с.

- ISBN 978-5-459-00318-5.

85 Грибанова, Н. Н. Стратегический анализ в организации / Н. Н. Грибанова // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2011. - № 1. — Режим доступа : http://elibrary.ru. - 2013. - декабрь.

86 Гурков, И. Б. Интегрированная метрика стратегического процесса

- попытка теоретического синтеза и эмпирической апробации / И. Б. Гурков // Российский журнал менеджмента. - 2007. - Т. 5. - № 2. - С. 3-28.

87 Гусаров, Ю. В. Управление : динамические процессы и современные приоритеты : монография / Ю. В. Гусаров, JI. Ф. Гусарова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 252 с. - ISBN 978-5-1600-6818-3.

88 Гусева, Е. Э. Управленческая отчетность и ее использование для принятия управленческих решений / Е. Э. Гусева // Современный бухучет. - 2005. -№ 1.-С. 18-20.

89 Дафт, Р. JI. Теория организации : учебник / Р. JI. Дафт; пер. с англ. под. ред. Э. М. Короткова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 700 с. -ISBN 978-5-2380-1001-4.

90 Дидковская, JI. Г. История менеджмента : учебное пособие / JI. Г. Дидковская, П. JI. Гордиенко. - Киев : Алеута, 2008. - 477 с.

91 Дойль, П. Маркетинг-менеджмент и стратегии : учебник / П. Дойль.

- 3-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 544 с. - ISBN 5-3180-0474-1.

92 Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учебное пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 440 с. -ISBN 978-5-1600-3281-8.

93 Друкер, П. Ф. Практика менеджмента : учебное пособие : пер. с англ. / П. Ф. Друкер. - М.: Вильяме, 2009. - 398 с. - ISBN 978-5-8459-0085-2.

94 Друкер, П. Эффективное управление. . Экономические задачи и оптимальные решения : пер. с англ. / П. Друкер. - М. : ФАИР-ПРЕСС, 1998.

- 288 с. - ISBN 5-8183-0018-8.

95 Друри, К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс

= Costand Management Accounting; пер. с англ. : учебник / К. Друри. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 735 с. - ISBN 5-2380-0899-6.

96 Дункан, Д. У. Основополагающие идеи в менеджменте / Д. У. Дункан.

- М. : Дело, 1996. - 272 с. - ISBN: 5-7749-0016-9.

97 Егошина, Е. В. Роль сегментного анализа в бизнесе / Е. В. Егошина // Теория и практика современного развития. — 2013. - Режим доступа : http://www.teoria-practica.ru. - 2014. - январь.

98 Ендовицкий, Д. А. Система сегментарного учета и отчетности в соответствии с действующей моделью управления коммерческой организацией / Д. А. Ендовицкий // Аудит и финансовый анализ. - 2004. - № 4. - С. 128-138.

99 Еремичев, К. О. Учетно-аналитическая система в управлении наукоемким предприятием : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Еремичев Константин Олегович. - Москва, 2005.

100 Ефимова, С. Б. Предметно-целевой аспект сегментарной отчетности в России / С. Б. Ефимова, А. С. Пахомов // Современные исследования социальных проблем. - 2012. - № 4 (12). - Режим доступа : www.sisp.nkras.ru. - 2014. - январь.

101 Ефремов, В. С. Стратегия бизнеса : концепции и методы планирования : учебное пособие / В. С. Ефремов. - М. : Финпресс, 1998. - 192 с. -ISBN 5-8001-0014-4.

102 Жаворонкова, Е. Н. Стратегический контроль в антикризисном управлении : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 / Жаворонкова Елена Николаевна. - Москва, 2007. - 26 с.

103 Жигун, JI. А. Менеджмент : современные основы организации контроля на предприятии / JI. А. Жигун. - Ростов н/Д. : Феникс, 2007. - 469 с.

- ISBN 978-5-2221-2056-9.

104 Залевский, В. А. Методика формирования учетно-аналитической системы затрат на производство в сельскохозяйственном предприятии для повышения аналитичности управленческого учета и качества выпускаемой продукции / В. А. Залевский, JI. В. Попова // Управленческий учет. - 2008. - № 7. -С. 37-44.

105 Залевский, В. А. Управленческая учетно-аналитическая система производственных затрат для целей стратегического менеджмента : теория и методология : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.12 / Залевский Виктор Альбертович. - Орел, 2009. - 46 с.

106 Зенкина, И. В. Некоторые аспекты стратегического управления и его учетно-аналитического обеспечения / И. В. Зенкина // Вестник Ростовского государственного экономического университета «РИНХ». - 2007. - № 2. -С. 115-119.

107 Зенкина, И. В. Теория экономического анализа : учебное пособие / И. В. Зенкина. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 208 с. - ISBN 978-5-1600-4660-0.

108 Зонова, А. В. Учетная политика организации на 2010 г. / А. В. Зонова, С. П. Горячих // Бухгалтер и закон. - 2010. - № 3. - С. 11-13.

109 Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : теория и практика : учебное пособие / А. Т. Зуб. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с. - ISBN 5-7567-0164-8.

110 Иванов, В. В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В. В. Иванов, О. К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 208 с. - ISBN 5-1600-3072-7.

111 Иванов, Е. А. Концепция центров экономической ответственности в учетно-аналитических системах многосегментных организаций / Е. А. Иванов // Вестник Российского университета коммерции. - 2013. - № 1 (11). - С. 29-32.

112 Иванов, Е. А. Учетно-аналитическое сопровождение менеджмента многосегментных организаций : монография / Е. А. Иванов. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 138 с. - ISBN 978-5-1600-5465-0.

113 Иванов, И. Н. Экономический анализ деятельности предприятия : учебник / И. Н. Иванов. - М. : НИЦ Инфра-М, 2013. - 348 с. -ISBN 978-5-1600-5608-1.

114 Ивашкевич, В. Б. Стратегический контроллинг : учебное пособие / В. Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, 2013. - 216 с. - ISBN 978-5-9776-0260-0.

115 Игнатов, С. А. Учетно-аналитическая система расходообразующих показателей на промышленных предприятиях : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 / Игнатов Сергей Александрович. - Орел, 2012. - 24 с.

116 Игошина, Н. А. Управленческий учет и анализ денежных потоков в управляющих организациях жилищно-коммунального хозяйства : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 / Игошина Наталья Аклимовна. - Самара, 2009. -22 с.

117 Ильин, А. И. Планирование на предприятии : учебник / А. И. Ильин.

- 5-е изд., стер. - Минск : Новое знание, 2004. - 635 с. - ISBN 9-8547-5068-Х.

118 Ирвин, Д. Финансовый контроль / Д. Ирвин. - М. : Финансы и статистика, 1998. - 256 с. - ISBN 0-2730-3391-3.

119 Иршинская, JI. И. Применение метода портфельного анализа при стратегическом выборе направлений диверсификации деятельности российской нефтяной компании / JI. И. Иршинская // Нефтяное хозяйство. - 2004. - № 8. -С. 53-55.

120 Казакова, Н. А. Стратегический менеджмент : учебник / Н. А. Казакова,

A. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева; Под ред. проф. Н. А. Казаковой. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 320 с. - ISBN 978-5-1600-5115-4.

121 Карданская, JI. Н. Принятие управленческого решения : учебник / Л. Н. Карданская. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 240 с. - ISBN 5-2380-0056-1.

122 Карминский, А. М. Контроллинг : учебник / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова. - М. : Финансы и статистика, 2011.

- 334 с. - ISBN 978-5-2790-3420-8.

123 Карпова, Т. П. Управленческий учет : учебник / Т. П. Карпова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити, 2004. - 351 с. - ISBN 5-2380-0633-0.

124 Каячев, Г. Ф. Стратегия промышленной фирмы на основе реальных опционов : монография / Г. Ф. Каячев, В. С. Пекшева. - Красноярск : Сибирский федеральный университет, 2010. - 108 с. - ISBN 978-5-7638-2061-4.

125 Керимов, В. Э. Бухгалтерский управленческий учет : учебник /

B. Э. Керимов. - М.: Дашков и К0,2008. - 480 с. - ISBN 978-5-9113-1663-1.

126 Кирилов, И. Н. Теоретические аспекты развития учетно-аналитического обеспечения управленческих решений на предприятии / И. Н. Кирилов // Вестник Адыгейского государственного университета. — 2012. - № 2. - С. 170-176.

127 Кисляков, Г. В. Менеджмент : словарь / Г. В. Кисляков, Н. А. Кислякова. - М. : НИЦ Инфра-М, 2012. - 176 с. - ISBN 978-5-1600-5444-5.

128 Классики менеджмента / [под ред. М. Уорнера] : пер. с англ; под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001. - 1168 с. - ISBN 5-3180-0126-2.

129 Клитина, Н. А. Формирование оптимального портфеля при заданном уровне доходности с помощью функции Лагранжа / Н. А. Клитина // Финансы и кредит. - 2013. - № 37. - С. 64-68.

130 Клюковкин, В. Н. Применение моделей для принятия портфельных решений / В. Н. Клюковкин, М. О. Федотов // Маркетинг в России и за рубежом. -2007.-№2.-С. 20-27.

131 Ключников, С. В. Сегментарная отчетность корпоративной группы : методика формирования и анализ особенностей / С. В. Ключников // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 36. - С. 27-32.

132 Ковалев, В. В. Экономический словарь : экономические термины и экономический сленг : 3 000 слов / В. В. Ковалев. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2009. - 284 с. - ISBN 978-5-2221-5659-9.

133 Когнитивная бизнес-аналитика : учебник / под ред. Н. М. Абдикеева.

- М.: ИНФРА-М, 2011. - 511 с. - ISBN 978-5-1600-4317-3.

134 Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / под общ. ред. проф. В. И. Бариленко. - М. : Форум, 2012.

- 464 с. - ISBN 978-5-9113-4578-5.

135 Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет : учебник / Н. П. Кондраков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 2011. - 502 с. - ISBN 978-5-3920-1750-8.

136 Контроллинг как инструмент управления предприятием / под ред. Н. Г. Данилочкиной. - М.: Юнити, 2001. - 279 с. - ISBN 5-8517-7039-2.

137 Корнилов, Д. А. Использование методов портфельного анализа при стратегическом планировании на предприятиях / Д. А. Корнилов, С. Н. Яшин // Экономический анализ : теория и практика. - 2005. - № 16. - С. 2-8.

138 Королева, Т. В. Информация по сегментам : практическое применение / Т. В. Королева // Бухгалтерский учет. - 2001. - № 12. - С. 24-32.

139 Коростелкин, M. M. Учетно-аналитическая система автономного учета затрат на предприятиях машиностроительного комплекса : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.12 / Коростелкин Михаил Михайлович. — Орел, 2006.

140 Короткое, А. В. Стратегические матрицы как объект и инструмент классификации / А. Коротков // Маркетинг. - 2004. - № 4. - С. 89-99.

141 Котлер, Ф. Основы маркетинга = Marketing Essentials : крат, курс : пер. с англ. / Ф. Котлер. - М. : Вильяме, 2008. - 647 с. - ISBN 978-5-8459-0376-1.

142 Котов, Д. В. Анализ перераспределения инвестиционного потенциала в интегрированной бизнес-группе с применением портфельных концепций / Д. В. Котов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 2. - С. 28-37.

143 Кох, И. А. Элементы современной портфельной теории / И. А. Кох // Экономические науки. - 2009. - № 8. - С. 267-270.

144 Круглик, В. М. Конкурентоспособность предприятия (фирмы) : учебное пособие / под общ. ред. В. М. Круглика. - М. : НИЦ ИНФРА-М; Мн. : Нов. знание, 2013. - 285 с. - ISBN 9-785-1600-6704-9.

145 Крылова, Г. Д. Маркетинг : учебник / Г. Д. Крылова, М. И. Соколова; МГИМО - Московский государственный институт международных отношений. - М. : Магистр, 2009. - 493 с. - ISBN 978-5-9776-0101-6.

146 Крылов, С. И. Анализ в сбалансированной системе показателей : теоретический аспект / С. И. Крылов // Экономический анализ : теория и практика. - 2010. - № 29. - С. 2-10.

147 Кузина, А. Н. Учетно-аналитическая система формирования затрат и калькулирования себестоимости готовой продукции в пищевой промышленности : автореф. дис. ...канд. экон. наук : 08.00.12 / Кузина Анна Николаевна. - Орел, 2009.-24 с.

148 Кузьбожев, Э. Н. Модель исследования комплексности систем / Э. Н. Кузьбожев, М. А. Смирнов // Экономический анализ : теория и практика. -2008. -№14.-С. 31-35.

149 Куинн, Дж. Б. Стратегия перемен / В книге : Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал; пер. с англ.

под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб. : Питер, 2001. - 688 с. -ISBN 5-0272-00021-8.

150 Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент : учебник / Д. Кэмпбел, Д. Стоунхаус, Б. Хьюстон; пер. с англ. - М. : Проспект, 2003. - 336 с. -ISBN 5-7986-0080-7.

151 Лагунова, Е. Стратегическое управление предприятием : внешние и внутренние факторы / Е. Лагунова // Проблемы теории и практики управления. -2007.-№9.-С. 90-98.

152 Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок = Market-driven management : стратегический и операционный маркетинг : учебник / Ж.-Ж. Ламбен, Р. Чумпитас, И. Шулинг. - 2-е изд. - СПб. : Питер, 2010. - 710 с. -ISBN 978-5-9118-0294-3.

153 Лапин, А. Н. Стратегическое управление современной организацией /

A. Н. Лапин // Управление персоналом. - 2005. - № 7. - С. 63-71.

154 Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Ю. Н. Лапыгин. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 836 с. - ISBN 978-5-1600-2856-9.

155 Леонтьев, В. В. Межотраслевая экономика : пер. с англ. /

B. В. Леонтьев. - М. : Экономика, 1997. - 479 с. - ISBN 5-2820-0832-7.

156 Лобанова, А. М. Миссия, стратегия, цели — основа эффективного планирования / А. М. Лобанова // Справочник секретаря и офис-менеджера.

- 2009. - № 1.-С. 12-18.

157 Лукашевич, В. В. Менеджмент : учебное пособие / В. В. Лукашевич, Н. И. Астахова. - М. : Юнити-Дана, 2012. - 254 с.

158 Люшина, Э. Ю. Портфельный анализ : значение для выработки стратегических решений / Э. Ю. Люшина // Справочник экономиста. — 2010.

- № 4. - С. 14-26.

159 Майданчик, Б. И. Сравнительный экономический анализ в машиностроении / Б. И. Майданчик. - М. : Машиностроение, 1973. - 240 с.

160 Маленков, Ю. А. Стратегический менеджмент : учебник / Ю. А. Маленков. - М. : Проспект, 2009. - 224 с. - ISBN 978-5-3920-0156-9.

161 Малькова, T. H. История бухгалтерского учета / Т. Н. Малькова. — М. : Высшее образование, 2008. - 309 с. - ISBN 978-5-9692-0155-2.

162 Маркетинг : учебное пособие / Под ред. проф. И. М. Синяевой. - М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2014. - 384 с. - ISBN 978-5-9558-0183-4.

163 Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М. : ИНФРА-М; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2006.

- 288 с. - ISBN 5-1600-2298-8.

164 Марков, А. Н. Стратегический управленческий учет и его функциональное назначение в рамках системы управления предприятием /

A. Н. Марков // Аудит и финансовый анализ. - 2012. - № 5. - Режим доступа : http://www.auditfin.com. - 2014. - январь.

165 Мельник, М. В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях / М. В. Мельник. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 411 с. - ISBN 5-8124-0012-7.

166 Менеджмент (современный российский менеджмент) : учебник / под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу. - М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. - 504 с.

167 Менеджмент : учебник / под ред. M. М. Максимцова, М. А. Комарова.

- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 320 с. - ISBN 978-5-2380-1288-9.

168 Менеджмент : учебное пособие / под ред. Э. М. Короткова. - М. : ИНФРА-М, 2010.-220 с. - ISBN 5-1600-1472-1.

169 Метьюс, М. Р. Теория бухгалтерского учета : учебник / М. Р. Метьюс, M. X. Б. Перера; пер. с англ. Э. И. Гогия, Я. В. Молотока, И. А.Смирновой. - М. : Аудит, 1999. - 663 с. - ISBN 5-2380-0072-3.

170 Мильнер, Б. 3. Теория организации : учебник / Б. 3. Мильнер. - 8-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 848 с. - ISBN 978-5-1600-4700-3.

171 Минцберг, Г. Стратегический процесс : учебное пособие / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. - СПб. : Питер, 2001. - 688 с. - ISBN 5-0272-00021-8.

172 Могилевский, В. Д. Методология систем : вербальный подход /

B. Д. Могилевский. - М. : Экономика, 1999. - 256 с. - ISBN 5-2820-1921-3.

173 Морита, A. Sony. Сделано в Японии / А. Морита; пер. О. Г. Радынова,

C. В. Щеглова. - М. : Альпина Паблишер, 2007. - 290 с. - ISBN 5-9614-0466-8.

174 Мэтьюз, Р. Матрица организации и эволюция стратегии : теория изменения / Р. Мэтьюз // Экономические стратегии. — 2004. - № 7. - С. 10-16.

175 Мэтьюз, Р. Новая матрица или логика стратегического превосходства / Р. Мэтьюз, А. Агеев, 3. Большаков. — М. : Олма-Пресс, Институт экономических стратегий, 2003. - 239 с. - ISBN 5-2240-4073-6.

176 Науменко, Н. М. О контроле как о составной части управленческого процесса / Н. М. Науменко // Деньги и кредит. -1999. - № 7. - С. 60-62.

177 Национальный регистр корпоративных нефинансовых отчетов.

- Режим доступа : ЬЦр://рспп.рф. - 2013. - декабрь.

178 Неизвестная, Д. В. Формирование учетной политики для целей сегментарного учета / Д. В. Неизвестная // Вестник экономики, права и социологии. - 2013. - № 1. - С. 84-87.

179 Несветайлов, В. Ф. Стратегический управленческий учет на предприятиях энергетики : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.12 / Несветайлов Василий Федорович. - Москва, 2012. - 44 с.

180 Нещадина, Г. И. Учетно-аналитическая система управления затратами в малых предприятиях : автореф. дис. ...канд. экон. наук : 08.00.12 / Нещадина Галина Ивановна. - Москва, 2001.

181 Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета : пер. с англ. / Б. Нидлз, X. Андерсон, Д. Колдуэлл. - М. : Финансы и статистика, 2003. - 496 с. -ISBN 5-2790-1851-1.

182 Николаева, О. Е. Стратегический управленческий учет / О. Е. Николаева, О. В. Алексеева. - 2-е изд. - М. : Изд-во ЛКИ, 2008. - 304 с.

- ISBN 978-5-3820-0924-7.

183 Николаева, О. Е. Управленческий учет : учебник / О. Е. Николаева, Т. В. Шишкова. - М.: Эдиториал УРСС, 2002. - 320 с. - ISBN 5-8360-0441-2.

184 Николич, М. Количественный подход в бенчмаркетинге : обеспечение выбора оптимальных стратегических действий / М. Николич, Б. Николич, Е. Вуконянски // Российский журнал менеджмента. - 2007. - Т. 5. - № 2. -С. 29-44.

185 Нотченко, В. В. Научное обоснование политики предприятия как инструмент адаптации к изменениям внешней среды / В. В. Нотченко, А. Т. Бабко // Проблемы современной экономики. - 2008. - № 2 (26). - Режим доступа : http://www.m-economy.ru. - 2013. - сентябрь.

186 Основы менеджмента / M. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 3-е изд. - СПб. : Вильяме, 2009. - 672 с. - ISBN 978-5-8459-1060-8.

187 Палий, В. Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности : учебник / В. Ф. Палий. - 4-е изд., доп. и испр. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 512 с. - ISBN 978-5-1600-3475-1.

188 Палий, В. Ф. Управленческий учет : внутрифирменная отчетность /

B. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. - 2003. - № 13. - С. 62-64.

189 Панкова, С. В. Международные стандарты аудита : учебник /

C. В. Панкова, Н. И. Попова. - 3-е изд., с изм. - М. : Магистр, 2009. - 288 с. -ISBN 978-5977-60119-1.

190 Панков, В. В. Экономический анализ / В. В. Панков, Н. А. Казакова.

- М. : Магистр : ИНФРА-М, 2011. - 624 с. - ISBN 978-5-9776-0189-4.

191 Парамонова, JI. А. Сегментарная отчетность и рекомендации по ее составлению / JI. А. Парамонова, Ю. Ю. Кямякова // Экономика и социум. - 2013.

- № 2 (7). - Режим доступа : www.iupr.ru. - 2014. - январь.

192 Патров, В. В. Бухгалтерский учет товарных операций / В. В. Патров.

- 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Бухучет, 1995. - 208 с. - ISBN 5-8542-8065-5.

193 Переверзев, М. П. Менеджмент : учебное пособие / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, JI. Е. Басовский. - 2-е изд., доп. и перераб. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 330 с. - ISBN 978-5-1600-3239-9.

194 Петров, П. А. Реализация функции контроля в рамках системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии / П. А. Петров // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2011. - № 2. - С. 94-109.

195 Петрыкина, M. М. Учетно-аналитическая система при процедурах банкротства : автореф. дис. ...канд. экон. наук : 08.00.12 / Петрыкина Марина Михайловна. - Орел, 2004. - 24 с.

196 Пласкова, Н. С. Стратегический анализ и его роль в обосновании стратегии развития организации / Н. С. Пласкова // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 1. - С. 86-97.

197 Пожидаева, Т. А. Формирование и анализ сегментарной отчетности коммерческой организации / Т. А. Пожидаева // Экономический анализ : теория и практика. - 2007. - № 2. - С. 27-34.

198 Поланьи, К. Аристотель открывает экономику / К. Поланьи. - М. : Директ-Медиа, 2007. - 44 с. - Режим доступа : http://www. biblioclub.ru. - 2013. - ноябрь.

199 Половцева, Ф. П. Коммерческая деятельность : учебник / Ф. П. Половцева. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 248 с. - ISBN 978-5-1600-2274-1.

200 Пономарева, Н. И. Методическое обеспечение стратегического учета в строительных организациях / Н. И. Пономарева, Ю. В. Денисевич // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 22. - С. 75-79.

201 Пономарева, Н. И. Специфика организации учетно-аналитических систем строительного холдинга с учетом требований МСФО / Н. И. Пономарева // Управленческий учет. - 2009. - № 12. - С. 22-28.

202 Попова, JI. В. Основные теоретические принципы построения учетно-аналитической системы / JI. В. Попова, Б. Г. Маслов, И. А. Маслова // Финансовый менеджмент. - 2003. - № 5. - С. 20-33.

203 Попов, Е. В. Сегментация рынка / Е. В. Попов // Маркетинг в России и за рубежом. - 1999. - № 2. - С. 23-32.

204 Попов, С. А. Стратегическое управление / С. А. Попов. - М.: Инфра-М, 2000. - 304 с. - ISBN 5-1600-0278-2.

205 Портер, М. Международная конкуренция : пер. с англ. под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина / М. Портер. - М. : Международные отношения, 1993. - 896 с. - ISBN 5-7133-0413-2.

206 Райан, Б. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан. - М. : «Аудит», Издательское объединение «ЮНИТИ», 1998. - 616 с. -ISBN 5-8517-7044-9.

207 Райе, Э. Маркетинговые войны = Marketing Warfare / Э. Райе, Д. Траут.

- СПб. : Питер, 2003. - 256 с. - ISBN 5-9472-3463-3.

208 Рассказова-Николаева, С. А. Учетная политика : в двух книгах / С. А. Рассказова-Николаева. Кн. 1 : Основы теории / под ред. С. А. Рассказовой-Николаевой. - 14-е изд., перераб. и доп. - М. : ЦБ А КонсультантПроф, Омега-Л, 2011. - 232 с. - ISBN 978-5-3700-2213-5.

209 Раметов, А. X. Модели построения сегментарной отчетности организации в управленческом учете / А. X. Раметов // Бухгалтерский учет. -2008.-№4.-С. 69-71.

210 Ришар, Ж. Бухгалтерский учет : теория и практика = Comptabiliteset Pratigues Comptables : пер. с фр. / Ж. Ришар. — М. : Финансы и статистика, 2000.

- 160 с. - ISBN 5-2790-2082-6.

211 Российский инновационный индекс / под ред. Л. М. Гохберга. - М. : Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2011. - 84 с. - ISBN 978-5-7218-1184-5.

212 Рытченко, Е. П. Формирование и развитие управленческой отчетности / Е. П. Рытченко // Инженерный вестник Дона. - 2011. - № 3. - Режим доступа : http://www.ivdon.ru. - 2013. - декабрь.

213 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности : учебное пособие / Г. В. Савицкая. - 4-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 288 с.

- ISBN 978-5-1600-2748-7.

214 Салтыкова, А. А. Российская и международная финансовая отчетность : существенные различия / А. А. Салтыкова, Л. 3. Шнейдман // Бухгалтерский учет. -2001.-№ 18.-С. 50-55.

215 Слободняк, И. А. Содержание основных форм внутренней бухгалтерской отчетности коммерческих организаций : монография / И. А. Слободняк. - Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2012. - 248 с.

216 Слободняк, И. А. Формирование системы учетно-аналитической информации внутренней бухгалтерской управленческой отчетности = Forming accounting and analytical information system of internai accounting reporting

/ И.А. Слободняк // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). - 2010. -№6(74).-С. 31-36.

217 Слуцкин, M. JI. Сегментарный анализ как инструмент контроллинга / M. JI. Слуцкин // Аудитор. - 2005. - № 6. - С. 24-28.

218 Смирнова, Е. В. Модификация и аудит эффективности систем планирования промышленных предприятий в условиях конкуренции : монография / Е. В. Смирнова. - СПб. : Издательство «Инфо-да», 2011. - 184 с.

- ISBN 978-5-9465-2364-6.

219 Смирнова, Е. В. Целевая ориентация модификации систем планирования промышленных предприятий в условиях рыночной экономики / Е. В. Смирнова // Вестник Оренбургского государственного университета. — 2011.

- № 8. - С. 122-129.

220 Современный бизнес / Д. Регмен, X. Майня, JI. Курт; пер. с англ. - В 2 т.

- М. : Республика, 1995. - Т. 1. - 431с.

221 Соколов, А. А. Методика формирования сегментарной отчетности группы компаний в соответствии с МСФО и ОПБУ США / А. А. Соколов, JI. С. Монакова // Бухгалтерский учет, анализ и аудит. - 2009. - № 5 (сентябрь-октябрь). - С. 86-93.

222 Соколов, А. А. Учет по сегментам деятельности коммерческой организации / А. А. Соколов. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 288 с. -ISBN 5-2790-2987-4.

223 Соколов, Я. В. Влияние учетной политики на финансовый результат / Я. В. Соколов, М. Л. Пятов // Бухгалтерский учет. - 2006. - № 21. - С. 43-48.

224 Соколов, Я. В. История бухгалтерского учета : учебник / Я. В. Соколов, В. Я. Соколов. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 272 с. - ISBN 5-2790-2497-Х.

225 Соловьева, Д. В. Классификация и сравнительная характеристика методов сегментирования рынка в рамках маркетингового анализа / Д. В. Соловьева // Вестник ИНЖЭКОНа, СПбГИЭУ. - 2011. - № 7 (50). -С. 105-116.

226 Соловьев, Б. А. Маркетинг : учебник / Б. А. Соловьев, А. А. Мешков, Б. В. Мусатов. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 336 с. - ISBN 978-5-1600-3647-2.

227 Стратегии бизнеса / под ред. Г. Б. Клейнера. - М. : КОНСЭКО, 1998.

- 396 с. - ISBN 5-4485-7444-5.

228 Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления : учебное пособие / под ред. М. А. Чернышева. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2009.

- 508 с. - ISBN 978-5-2221-4513-5.

229 Стратегический менеджмент : учебник / под ред. А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2007. - 496 с. - ISBN 978-5-4690-0163-8.

230 Стратегическое управление : регион, город, предприятие / под ред. Д. С. Львова и другие. - М.: Экономика, 2004. - 605 с. - ISBN 5-2820-2326-1.

231 Строителева, Е. В. Составляющие экономической политики предприятия / Е. В. Строителева // Российское предпринимательство. - 2011.

- № 7. - Вып. 1 (187). - С. 80-83.

232 Стуков, С. А. Предпринимателю об учете / С. А. Стуков. - М. : Финансы и статистика, 1996. - 159 с. - ISBN 5-2790-1585-7.

233 Сурин, А. В. Инновационный менеджмент : учебник / А. В. Сурин, О. П. Молчанова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с. - ISBN 978-5-1600-2086-0.

234 Сухарева, Л. А. Контроллинг - основа управления бизнесом / Л. А. Сухарева, С. Н. Петренко. - Киев : Эльга, Ника-Центр, 2002. - 208 с.

235 Сухарев, О. С. Функциональный и интернет-маркетинг : монография / О. С. Сухарев, Н. В. Курманов, К. Р. Мельковская. - М. : КУРС, 2013. - 352 с.

- ISBN 978-5-9055-5433-9.

236 Теория управления : учебник / под обш. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - 2-е изд. - М. : Издательство РАГС, 2005. - 558 с. -ISBN 5-7729-0236-9.

237 Терехова, В. А. Международный опыт организации управленческого учета / В. А. Терехова // Международный бухгалтерский учет. - 2007. - № 5. -С. 44-50.

238 Туякова, 3. С. Инвестиционно-строительная деятельность: теория и

практика учета : монография / 3. С. Туякова, Е. С. Попова. - Оренбург : Университет, 2013. - 181 с. - ISBN 978-5441-70182-2.

239 Тычинина, H.A. Учетно-аналитическое обеспечение устойчивого развития предприятия : автореф. дис. ...канд. экон. наук : 08.00.12 / Тычинина Наталья Александровна. - Оренбург, 2009. - 24 с.

240 Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент : концепции и ситуации : учебник : пер. с англ. / А. А. Томпсон мл., А. Дж. III Стрикленд; Албанский ун-т.

- М.: ИНФРА-М, 2000. - 412 с. - ISBN 5-1600-0166-2.

241 Торговля : бухгалтерский и налоговый учет : практ. рек. для бухгалтера и руководителя / под ред. Г. Ю. Касьяновой. - М. : Информцентр XXI, 2005.

- 560 с. - ISBN 5-9436-1122-3.

242 Тяпухин, А. П. Логистика: учебник для бакалавров / А. П. Тяпухин.

- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2012. - 569 с. - ISBN 978-5991-61788-8.

243 Уемов, А. И. Системный подход и общая теория систем / А. И. Уемов.

- М.: Мысль, 1978. - 272 с. - ISBN 978-5-4583-0736-9.

244 Уорд, К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд. - М. : Олимп -Бизнес, 2002. - 251 с. - ISBN 5-9010-2833-3.

245 Управленческий анализ : вопросы теории, практика проведения : монография / М. А. Бахрушина, Л. Б. Самарина. - М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2010. - 144 с. - ISBN 978-5-9558-0175-9.

246 Управленческий учет и анализ с практическими примерами : учебное пособие / Л. В. Попова, И. А. Маслова, В. А. Константинов, Е. Ю. Степанова.

- 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Дело и Сервис, 2008. - 272 с.

- ISBN 978-5-8018-03 87-6.

247 Управленческий учет (с элементами финансового учета) : пособие для подготовки бухгалтеров-менеджеров, бухгалтеров-аналитиков / под ред. В. Палия, Р. В. Вила. - М. : ИНФРА-М, 1997. - 480 с. - ISBN 5-8622-5389-0.

248 Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент : учебник / Р. А. Фатхутдинов. - 9-е изд., испр. и доп. - М. : Дело, 2008. - 448 с.

- ISBN 978-5-7749-0493-8.

249 Федорович, Т. В. Управленческий подход к формированию отчетности по сегментам / Т. В. Федорович // Проблемы учета и финансов. - 2011. - № 2. -С. 9-17.

250 Харченко, В. JI. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебник / В. JI. Харченко. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. - Режим доступа : http://znanium.com. - 2013. - декабрь.

251 Хорин, А. Н. Рыночно ориентированная финансовая отчетность : баланс корпоративного капитала / А. Н. Хорин // Бухгалтерский учет. - 2006. - № 23. -С. 39-44.

252 Хорин, А. Н. Стратегический анализ : учебное пособие / А. Н. Хорин, В. Э. Керимов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Экспо, 2009. - 480 с. - ISBN 978-5-6992-9942-3.

253 Хорнгрен, Ч. Т. Управленческий учет = Costaccounting Managerial Emphasis : пер. с англ. / Ч. Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар. - 10-е изд. - СПб. : Питер, 2005. - 1008 с. - ISBN 5-9472-3174-3.

254 Цыганова, И. Ю. Проблемы формирования и раскрытия информации по сегментам в стратегической отчетности организации / Е. В. Смирнова, И. Ю. Цыганова // Вестник Оренбургского государственного университета. -2013. - № 12.-С. 126-131.

255 Цыганова, И. Ю. Стратегическая управленческая учетно-аналитическая система : строение и необходимость создания / И. Ю. Цыганова // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - № 40 (286). - С. 38-44.

256 Цыганова, И. Ю. Управленческий подход к формированию и раскрытию информации по сегментам в стратегической отчетности организации / И. Ю. Цыганова // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2013. - № 6 (44). - С. 152-155.

257 Цыганова, И. Ю. Формирование учетной политики для целей управленческого учета по сегментам бизнеса организации / И. Ю. Цыганова // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2014. - № 4 (165). -С. 16-20.-0,5 п.л.

258 Чижов, JI. Н. Моделирование процесса стратегического анализа промышленного предприятия / JI. Н. Чижов, Е. В. Лагунова // Вестник ТГЭУ. -2007.-№2.-С. 37-51.

259 Чикишева, А. Н. Принцип сегментации в управлении предприятием /

A. Н. Чикишева // Экономический анализ : теория и практика. - 2010. - № 8. -С. 42-44.

260 Шайбакова, Э. Р. Комплексная оценка деятельности предприятия на основе системы сбалансированных показателей / Э. Р. Шайбакова // Управленческий учет. - 2012. - № 5. - С. 40-46.

261 Шанин, И. И. Классификация показателей оценки эффективности экономической деятельности промышленного предприятия / И. И. Шанин // Общество : политика, экономика, право. - 2012. - № 1. - С. 73-80.

262 Шапорова, О. А. Парадигмы учетно-аналитической системы оценочных показателей : автореф. дис. ...д-ра экон. наук : 08.00.12 / Шапорова Ольга Александровна. - Ростов-на-Дону, 2010. - 48 с.

263 Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности : учебник / А. Д. Шеремет. - изд. доп. и испр. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 416 с.

- ISBN 978-5-16-003125-5.

264 Шеремет, А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций : практическое пособие для слушателей системы подготовки профессиональных бухгалтеров и аудиторов / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2013. - 208 с.

- ISBN 978-5-1600-3068-5.

265 Шеремет, А. Д. Управленческий учет : учебник / А. Д. Шеремет, О. Е. Николаева. - 4-е изд. - М. : ИНФРА - М, 2009. - 429 с. -ISBN 978-5-1600-3451-5.

266 Шилков, В. И. К вопросу об уникальных социально-экономических проектах и объемной матрице стратегического проектного портфеля /

B. И. Шилков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 5. - С. 34-41.

267 Шилова, Н. А. Сравнение качественных характеристик отчетной

информации в международной и российской практике учета / Н. А. Шилова, В. С. Германова, А. А. Мариненко // Вестник АПК Ставрополья. - 2011. - № 2 (2). -С. 94-97.

268 Шкардун, В. Д. Маркетинговые основы стратегического планирования : теория, методология, практика / В. Д. Шкардун. - М. : Дело, 2007. - 376 с. -ISBN 5-7749-0449-0.

269 Шнейдман, JI. 3. Рекомендации по переходу на новый план счетов / Л. 3. Шнейдман. - М.: Бухгалтерский учет, 2000. - 96 с. - ISBN 5-8542-8088-4.

270 Штапова, И. С. Методология разработки стратегической матрицы состояний среды / И. С. Штапова // Экономические науки. - 2009. - № 7. -С. 146-152.

271 Шумилина, В. Е. Теоретико-методические подходы к организации учета по сегментам и видам деятельности / В. Е. Шумилина // Инженерный вестник Дона. - 2012. - № 3. - Режим доступа : http://www.ivdon.ru. - 2013. - декабрь.

272 Щемелев, А. Н. Инструментарий стратегического учета инноваций : монография / А. Н. Щемелев. - Ростов н/Д : Ростиздат, 2004. — 100 с.

273 Экономика предприятия : учебник / под ред. В. М. Семенова. - 5-е изд.

- СПб.: Питер, 2008. - 416 с. - ISBN 978-5-9118-8462-6.

274 Экономика предприятия : учебное пособие / под общ. ред. А. И. Ильина.

- М.: Новое знание, 2004. - 672 с. - ISBN 5-9473-5039-4.

275 Эмерсон, Г. Двенадцать принципов производительности / Г. Эмерсон.

- М.: Экономика, 1992. - 224 с. - ISBN 5-2820-1384-3.

276 Юрьева, Л. В. Стратегический управленческий учет для бизнеса : учебник / Л. В. Юрьева, Н. Н. Илышева, А. В. Караваева и др. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 с. - ISBN 978-5-1600-5513-8.

277 Янковская, В. В. Планирование на предприятии : учебник / В. В. Янковская. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 425 с. - ISBN 9-785-1600-4280-0.

278 Янковский, К. П. Управленческий учет : учебное пособие / К. П. Янковский, И. Ф. Мухарь. - СПб. : Питер, 2011. - 368 с. -ISBN 978-5-4590-0332-1.

279 Яркова, И. В. Стратегический управленческий учет на предприятиях химической промышленности : автореф. дис. ...канд. экон. наук : 08.00.12 / Яркова Ил она Валерьевна. - Волгоград, 2010. - 19 с.

280 Bromwich, M. The case for strategic management accounting : the role of accounting information for strategy in competitive markets. Accounting / M. Bromwich // Organisations and Society. - P. 27-46.

281 Demetrescu, G. G. Istoria conlabihtatii / G. G. Demetrescu. - Bucuresti,

1972.

282 Innés, J. Activity based costing in the UK s largest companies : a comparison of 1994 and 1999 survey results / J. Innés, F. Mittchell, D. Sinclear // Management Accounting Research. - 2000. - № 11(3). - p. 62-349.

283 Johnson, G. Exploring corporate strategy / G. Johnson, K. Scholes. - L,

1997.

284 Johnson, T. H. Relevance Lost : The Rise and Fall of Management Accounting / T. H. Johnson, R. S. Kaplan. - Harvard Business School Pr., 1997.

285 Rowe, A. Strategic management / A. Rowe, R. Mason, K. Dickel. - N.Y.,

1996.

286 Scarlett, R. C. Management Accounting Performance Management / R. C. Scarlett, C. Wilks. - London : CIMA, 2001.

287 Schendel, D. E. Business Policy or Strategic Management : A Broader View for an Emerging Discipline / D. E. Schendel, K. J. Hatten. - Academy of Management Proceedings, 1972.-August.

288 Simmonds, K. Strategic management accounting for pricing : acase example / K. Simmonds // Accounting and Business Research. - 1982. - № 12 (47). -P. 14-206.

Концептуальные основы и методы стратегического учета

Таблица А.1 - Основные концепции стратегического учета

Концепция Содержание концепции

Концепция цепочки ценностей Цепочка ценностей представляет собой набор видов хозяйственной деятельности, осуществляемых организацией в различных областях функционирования. При этом цепочка ценностей каждой конкретной организации является частью общей цепи, начинающейся от исходного сырья и заканчивающейся конечным потребителем. Концепция цепочки ценностей делает акцент на процессах, происходящих за пределами организации, и каждая организация рассматривается в контексте общей цепи видов деятельности, создающих стоимость. Организация может повысить эффективность своей хозяйственной деятельности, не только изучив свою цепочку ценностей, но и также поняв то, как деятельность организации по созданию стоимости сочетается с цепочками ценностей поставщиков и потребителей

Концепция стратегического позиционирования Стратегическое позиционирование связано с определением позиции организации на рынке и предполагает, что организация может выдержать конкуренцию либо поддерживая низкие затраты (лидерство на основе затрат), либо предлагая продукцию, превосходящую по своим свойствам продукцию конкурентов (дифференциация продукции). Соответственно стратегия организации будет различаться в зависимости от выбранного подхода

Концепция затратообразующих факторов Концепция связана с выявлением, классификацией и определением роли затратообразующих факторов при принятии стратегических управленческих решений. Согласно этой концепции, затратообразующие факторы делятся на две группы: 1) структурные факторы - это факторы, связанные преимущественно со структурой и технологией производства (объем требуемых для развития производства инвестиций, степень горизонтальной и вертикальной интеграции, опыт, используемые технологии производства, широта ассортимента изделий (услуг)); 2) функциональные факторы — это управляющие затратами организации факторы, которые связаны со способностью ее успешно функционировать (комплексное управление качеством, использование производственных мощностей и другие)

Таблица А.2 - Основные методы стратегического учета

Метод Характеристика метода

Система сбалансированных показателей В систему вводятся показатели, на основе которых производится сравнивание финансовых показателей конкурирующих организаций. Каждый показатель системы должен быть частью цепи, построенной на основании устойчивых связей, от крупного к малому, начиная с долгосрочных финансовых целей и заканчивая характеристикой каждого из аспектов деятельности. Так менеджмент получит более точную информацию о роли и месте организации на рынке

Модель экономической добавленной стоимости Используется для оценки стоимости организации. Экономическая добавленная стоимость рассчитывается путем вычитания экономических издержек из выручки. На ее основе могут быть разработаны нормативы организации для определения целей и оценки успехов и неудач

Учет затрат по видам деятельности Данный метод предполагает деление производственных накладных расходов на пулы затрат, под которыми понимаются объединения отдельных статей затрат с дальнейшим отнесением их на отдельные виды продукции. При этом каждому пулу затрат ставятся в соответствие определенный носитель и затраты на единицу носителя затрат. Любое изменение в методе распределения производственных накладных расходов может иметь существенное влияние на принятие решений

Бенчмаркинг Представляет собой комплекс управленческих процедур по внедрению в практику работы организаций технологий, стандартов и методов работы лучших организаций-аналогов. Позволяет организации отслеживать изменения и положение ее конкурентного окружения, слабые и сильные стороны, что предоставляет возможности принимать верные решения для обеспечения конкурентоспособности организации в отрасли

Методы стратегического анализа

Общие экономико-статистические методы:

1) традиционные (статистические) методы:

1.1) стандартные аналитические методы: статистическое наблюдение, абсолютные и относительные величины, средние величины, ряды динамики, балансовые методы, группировка, графический метод, сравнение;

1.2) методы детерминированного факторного анализа: индексный метод, цепных подстановок, абсолютных разниц, относительных разниц, интегральный метод, дифференцирования, логарифмирование;

2) экономико-математические методы:

2.1) методы элементарной математики: арифметические, алгебраические;

2.2) классический математический анализ: дифференциальное, интегральное, вариационное исчисление;

2.3) математическая статистика: для одномерных и многомерных статистических совокупностей;

2.4) эконометрика: производственные функции, «затраты-выпуск»;

2.5) математическое программирование: линейное, блочное, нелинейное (целочисленное, квадратическое, параметрическое), динамическое;

2.6) исследование операций: управление запасами, теория игр, теория расписания, сетевое планирование и управление, теория массового обслуживания;

2.7) экономическая кибернетика: системный анализ, имитация, моделирование, деловые игры;

2.8) математическая теория оптимальных процессов: максимум Понтрягина для управления технико-экономическими процессами, максимум Понтрягина для управления ресурсами;

2.9) эвристические методы: метод экспертных оценок, мозгового штурма и другие_

Система специальных методов:

1) стратегические аналитические методы: матрица БКГ, матрица Дженерал Электрик, отраслевой анализ, анализ стратегических групп, анализ стоимостных цепочек, 8\\ЮТ-анализ, SNW-aнaлиз, РЕБТ-анализ, сценарный анализ, диаграмма Ишикава, вАР-анализ (анализ разрывов);_

2) методы конкурентного анализа и анализа потребителей: анализ «слепых» зон, конкурентный анализ, анализ сегментации покупателей, анализ покупательской ценности, анализ функциональных возможностей и ресурсов, оценка индивидуальных характеристик конкурентов;

3) методы анализа внешней среды: анализ проблем (угроз), анализ общей окружающей среды (БТЕЕР-анализ), анализ сценариев, анализ посредников (агентов);_

4) методы анализа развития: анализ кривой опыта, анализ вектора роста, патентный анализ, анализ жизненного цикла продукта, анализ Б-кривых;_

5) методы финансового анализа: анализ финансовых коэффициентов и показателей (Я-анализ), программирование стратегических фондов, анализ уровня устойчивого роста, анализ по модели Дюпон, маржинальный анализ (СУР-анализ) и другие_

Рисунок Б.1 - Общие экономико-статистические и специальные методы

стратегического анализа

Подходы и авторские трактовки содержания понятия «контроль». Общая классификация видов контроля