Развитие системы управления инновационными проектами промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Солодова Елена Петровна

• Солодова Елена Петровна
• кандидат наук
• 2021

Оглавление диссертации кандидат наук Солодова Елена Петровна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 Теоретические и методические основы исследования системы управления инновационными проектами в промышленности

1.1 Теоретические подходы к исследованию сущности и содержания вопросов проектного управления инновационной деятельностью

в промышленности

1.2 Характеристика системы управления инновационными проектами

в промышленности

1.3 Параметры эффективности проектного управления инновационной

деятельностью в промышленности

ГЛАВА 2 Формирование механизма развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий

2.1 Анализ инноваций и проектного управления инновационными процессами промышленных предприятий

2.2 Предлагаемая концепция механизма развития системы управления инновационными проектами на основе компетентностного подхода

2.3 Модель сетевой цифровой платформы рассредоточенного управления

проектами на основе информационно-коммуникационных технологий

ГЛАВА 3 Развитие системы проектного управления инновационной деятельностью промышленных предприятий

3.1 Система проектного управления инновационной деятельностью промышленного предприятия как комплекс внедряемых инноваций в процессы коммуникации предприятий

3.2 Разработка методики оценки управления поточными инновационными проектами промышленных предприятий

3.3 Методические рекомендации по развитию системы проектного управления отечественных предприятий промышленного сектора

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие системы управления инновационными проектами промышленных предприятий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Вопросы развития проектного управления инновационной деятельностью промышленного комплекса, формирование результативного взаимодействия науки, промышленности, государства, бизнеса и социума высоко актуальны на современном этапе социально-экономического развития государства.

Проектное управление инновационной деятельностью является руководством существенно значимыми и масштабными задачами, имеющими конкретную цель, определенные сроки и соответствующее ресурсное обеспечение. Этот подход дает возможность провести объединение постоянных процессов, осуществляемых предприятиями, их целевые инициативы.

Управление инновационными проектами отечественной экономики определяется стратегическими целями государства, основными из которых стали формирование направлений и способов обеспечения национальной безопасности страны, укрепления позиций России в мировом сообществе, динамичное и поступательное развитие промышленного сектора, устойчивый рост благосостояния граждан.

В настоящее время вопросы развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий в условиях экономических санкций в отношении России и организации политики импортозамещения особо актуальны для экономических систем различных уровней. Отечественная промышленность во многом формирует параметры развития всех видов экономической деятельности, являясь основой для осуществления инновационной деятельности. Правительством страны разработаны и утверждены нормативные акты и целевые программы, направленные на развитие системы управления инновационными проектами промышленных предприятий и формирование отечественной национальной инновационной системы.

В данной связи назрела необходимость принятия обоснованных управленческих решений по внедряемым инновационным проектам промышленных предприятий РФ на основе методических положений, параметров и критериев, принятых в международном сообществе. Развитие системы управления инновационными проектами промышленных предприятий является трудоемкой и сложной задачей, так как от ее решения зависит инновационная активность других субъектов экономической деятельности, применяющих выпускаемую инновационную продукцию.

Кроме этого, система управления инновационными проектами промышленных предприятий имеет специфические особенности, обусловленные неопределенностью их осуществления, длительными сроками реализации, рыночной коммерциализацией инновационной продукции, повышенными рисками и их воздействием на социальную и экологическую среду. В данном случае разработка и формирование инструментария управления эффективностью инновационных проектов еще более становятся актуальными, чем копирование зарубежного опыта.

В настоящее время используемые на предприятиях промышленного комплекса методические рекомендации по управлению инновационными проектами не в полном объеме учитывают особенности осуществления инновационной деятельности. Таким образом, актуальным направлением развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий является разработка параметров эффективного управления ими согласно экономическим реалиям современного рынка.

Недостаточное исследование вопросов управления инновационными проектами промышленных предприятий определяет обоснованность, целесообразность и задачи данного диссертационного исследования.

Степень разработанности научной проблемы. Теоретической базой исследования проектного управления инновационной деятельностью послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых: Morten Wied, Torgeir Welo, Josef Oehmann, Harry T. Dimitriou, E. John Ward, Philip

G. Wright, Х. Барнет, Й. Шумпетера, К. Берггрен, С.Ю. Глазьева, В.И. Денисенко, Н.Д. Кондратьева, Е.И. Лифановой, Д.А. Новикова, В.А. Первушина, М.Л. Разу, С.В. Семенова, В.В. Траченко, Л.И. Туккель и др.

Вопросы развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий представлены в работах Floortje Blindenbach-Driessen, A. Bouras, Jan van den Ende, K. Vassilis, Wei Wang, Xin-gang Zhao, А.М. Батьковкого, Д.Б. Бобырева, О.В. Граецкой, А.Г. Крылова, А.А. Кригера, А.В. Петракова, М.Ф. Сафаргалиева, Е.В. Сибирской, М.О. Сураевой, А.Е. Терпугова, Е.В. Шкарупеты и др.

Платформенные решения рассредоточенного управления инновационными проектами промышленных предприятий на основе ИКТ исследованы А.И. Боровковым, Ю.В. Вертаковой, И.А. Гуниной,

A.В. Гурьяновым, Е.В. Дмитриевой, Н.А. Жданкиным, А.С. Кизиловой, Ю.А. Ковальчуком, О.В. Кривошеевым, Г.Г. Малинецким, В.М. Марусевой, Б.Г. Преображенским, Ю.А. Рябовым, А.С. Сизовым, Л.П. Стебляковой, Т.О. Толстых, А.В. Фоминым, Е.В. Шкарупетой и др.

Формирование и развитие методики оценки управления поточными инновационными проектами промышленных предприятий представлено в исследованиях Л. Адкинса, В.В. Ильина, М.В. Кангро, С.О. Кривоногова,

B.Н. Лившица, Л. Лича, А.Н. Павлова, А.В. Полковникова, Д. Сазерленда, Э. Стеллмана, Н.М. Тюкавкина, М.С. Финогеновой, Г.Р. Хамидуллина, М. Хаммера, Д. Часпи и др.

Несмотря на значительную изученность вопросов диссертационного исследования, ряд проблем развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий исследованы в недостаточной мере, что обуславливает актуальность, цели и задачи диссертационного исследования.

Цель исследования заключается в разработке и теоретико-методическом обосновании развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий.

Достижение данной цели обуславливается решением следующих задач:

- дополнить теоретико-методические вопросы развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий;

- исследовать параметры эффективности проектного управления инновационной деятельностью в промышленности;

- разработать концепцию и структурную схему механизма проектного управления инновациями;

- разработать модель сетевой цифровой платформы рассредоточенного управления поточными инновационными проектами промышленных предприятий;

- разработать систему управления инновационной деятельностью промышленного предприятия как комплекса внедряемых инноваций в процессы коммуникаций предприятия;

- предложить методику оценки управления поточными инновационными проектами и рекомендации развития проектного управления инновационной деятельностью.

Объектом исследования являются экономические процессы развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий.

Предметом диссертационного исследования выступают организационно-экономические отношения, возникающие в процессе организации и развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования выступают труды зарубежных и отечественных ученых в сфере экономики промышленности, формирования и развития системы управления инновационными проектами, эффективности реализации инновационных проектов промышленных предприятий. Для решения задач, поставленных в исследовании, применялись системный и процессный подходы, финансово-экономический анализ, анализ хозяйственной деятельности, анализ

инновационной деятельности, а также общенаучные методы (экспертных оценок, индексный метод, структурный, функциональный и др.).

Информационно-эмпирическую базу исследования образуют монографии, диссертации, авторефераты, материалы российских и международных периодических журналов и научно-практических конференций, отражающие ключевые результаты авторских исследований по изучаемой проблеме; нормативно-правовые документы, данные Федеральной службы государственной статистики, годовые отчеты промышленных предприятий, размещенные в открытом доступе в сети Internet.

Соответствие содержания диссертационного исследования паспорту научной специальности. Область исследования по содержанию, объекту и предмету соответствует требованиям паспорта номенклатуры специальностей ВАК (экономические науки) по научным направлениям: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями): п. 2.23 «Теория, методология и методы оценки эффективности инновационно-инвестиционных проектов и программ», п. 2.25 «Стратегическое управление инновационными проектами. Концепции и механизмы стратегического управления параметрами инновационного проекта и структурой его инвестирования».

Обоснованность и достоверность результатов исследования подтверждаются анализом трудов отечественных и зарубежных ученых в сфере проектного управления, инновационной деятельности, механизма и инструментов оценки инновационных проектов промышленных предприятий, использованием в ходе исследования разработанных методов и заключаются в непротиворечивости полученных автором результатов, а также их соответствии теоретико-методическим исследованиям в сфере развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий.

Научная новизна полученных результатов заключается в дополнении теоретических положений, методических подходов и

практических рекомендаций по разработке и развитию системы управления инновационными проектами промышленных предприятий.

Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем:

1. Уточнены и дополнены теоретико-методические вопросы разработки и развития системы управления инновационными проектами промышленных предприятий на основе синтеза инновационных проектов формирования управленческих решений по созданию и реализации проекта, разработке требований к актуальности проектного управления, дополнении структуры и параметров управления проектами, в отличие от существующих, представленные:

- предложением нового понятия - «мониторинг выполнения проектных решений по стадиям жизненного цикла инноваций», уточнением понятия «инновационный производственный проект»; разработкой детализированной схемы фаз, стадий и этапов инновационного проекта;

- разработкой интегрированной системы проектного управления инновационной деятельностью, базирующейся на создании «проектного контура» как единой программы выполнения работ, в которой инновации представлены в виде проекта, удовлетворяющего принципам системного, процессного, функционального, компетентностного подходов к управлению, а также использования метода проверки научных гипотез с предложениями для их прогнозной реализации и основой на теории ограничений;

- дополнением методических подходов к оценке эффективности управления инновационными проектами, в отличие от традиционных методов оценки, выражающихся комплексным подходом к оценке, в котором параметры эффективности определяются стейкхолдерами проекта, их влиянием на управленческие решения, где основным критерием эффективности управления инновациями является их коммерциализация;

2. Разработана концепция формирования и развития механизма проектного управления инновационными процессами промышленных

предприятий, которые, в отличие от существующих, основаны на компетентностном потенциале предприятия с использованием: научно-технологических достижений; возможностей интеллектуальной собственности; развития человеческого капитала; наличия ресурсной базы; современных концепций управления; возможностей ИКТ и цифровых технологий; сетевизации инновационной деятельности.

3. Предложена модель цифровой сетевой платформы рассредоточенного управления поточными инновационными проектами, которая, в отличие от существующих, базируется на использовании ресурсов технологической площадки, применении новых форм и способов взаимодействия субъектов, формировании цепочек ценностей за счет обеспечения прямых взаимосвязей и сетевого взаимодействия по осуществлению трансакций между несколькими группами отдельных пользователей.

4. Разработана система управления внедряемых инноваций в процессы коммуникаций промышленных предприятий, которая, в отличие от существующих, формируется на базе инновационного кластера с использованием центра «граничных» коммуникаций и организации поточной структуры управления инновационными проектами для обеспечения непрерывной инновационной деятельности, быстрого внедрения разработанных инноваций в производство.

5. Предложена методика оценки управления поточными инновационными проектами и рекомендации развития проектного управления инновационной деятельностью.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии теории управления инновационными проектами промышленных предприятий, сформированной на основе исследования теоретических методов и подходов к предмету исследования и его направленности на развитие параметров эффективности управления.

Теоретико-методические результаты диссертационного исследования доведены до степени их практического применения и могут использоваться в дальнейших исследованиях проектного управления на промышленных предприятиях, позволяют найти результативное применение в практике развития инновационной деятельности и повышения инновационной активности видов экономической деятельности.

Практическая значимость исследования состоит в развитии системы управления проектами, совершенствовании моделей и методов оценки эффективности проектного управления на предприятиях промышленности, способствующих росту экономической устойчивости, эффективности деятельности, представляя практический инструмент проектного управления. Предложения автора по развитию системы управления проектами внедрены на промышленном предприятии АО «Челно-Вершинский машиностроительный завод», АО «Самарский опытно-экспериментальный завод», ООО «Самарский завод грузоподъёмных механизмов», ООО «Средневолжский завод металлоконструкций». Практические наработки автора применяются в учебном процессе Самарского университета. Акты о внедрении прилагаются.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях: «Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития» (Пермь, 2019 г.), «Современные подходы в управлении экономическими системами в условиях глобальных преобразований» (Самара, 2020 г.), «Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности» (Казань, 2020 г.), «Современные исследования как драйвер роста экономики и социальной сферы» (Петрозаводск, 2021 г.), «Инновационные технологии, экономика и менеджмент в промышленности» (Волгоград, 2021 г.).

Публикации. Автором по теме диссертационного исследования опубликовано 13 научных работ общим объемом 6,5 п. л. (личный вклад -

5 п.л.), в том числе 5 статей в научных изданиях, рекомендованных ВАК Министерства науки и высшего образования РФ, общим объемом 2,25 п. л. (личный вклад - 2,05 п. л.).

Структура и объем диссертации определяются содержанием и логикой проведенного исследования, включают введение, три главы, заключение, список литературы из 225 наименований и приложений на 23 страницах, содержащих 17 таблиц. Основная часть диссертации содержит 205 страниц текста, 33 таблицы, 36 рисунков.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1 Теоретические подходы к исследованию сущности и содержания вопросов проектного управления инновационной деятельностью

в промышленности

Среди основных глобальных тенденций, формирующих новые возможности и вызовы как для экономики России в целом, так и для отдельных отраслей народного хозяйства, в том числе промышленного производства, следует выделить:

- существенное влияние технологического прогресса, когда прорывные разработки в области искусственного интеллекта, роботизации операций становятся не просто фактором, определяющим конкурентное преимущество предприятий, а необходимым условием их развития;

- изменение технологического уклада влечет за собой необходимость в новых профессиях и приобретении дополнительных компетенций руководителями и работниками предприятий.

Таким образом актуализируется проблема выбора инновационного пути развития предприятий, т. к. именно он станет движущей силой для экономического роста не только конкретного хозяйствующего субъекта, отрасли, но и для экономики страны в целом.

На современном этапе развития промышленности увеличение конкуренции во всех видах ее деятельности, отраслях и сферах, научно-технический прогресс (НТП) и возрастающая интеграция производства, науки и государства, повышение сложности реализации инновационных идей и замыслов определяют требования к актуальности проектного управления.

Следует отметить, что, несмотря на значительное количество исследований, отсутствует единый понятийный аппарат в теории инноваций: существуют различия в применяемой терминологии, представлена достаточно многообразная классификация инноваций. Считаем необходимым уточнить ключевые понятия диссертационного исследования («инновация», «инновационная деятельность», «проектная деятельность», «проектное управление», «управление проектом»).

Таблица 1.1 - Генезис научных подходов к термину «инновация»

№ п/п Автор, год, концепция Содержание определения «инновация»

1 Первая половина XX века, Н.Д. Кондратьев Теория развития и размещения промышленности Занимался изучением длинных экономических циклов и их продолжительности и в качестве наиболее важной причины смены циклов признавал инновации. Не был введен понятийный аппарат «инноватики», однако это и не являлось целью исследования [1]

2 И. Шумпетер «Теория технологических укладов» 1911-1940 гг. Впервые ввел термин «инновация», под которым понимал «любое возможное изменение, полученное путем использования новых или усовершенствования существующих решений в процессах производства, снабжения, сбыта продукции и т. д.[2]

3 Х. Барнет Любая идея, деятельность или видимый результат, являющийся новым в силу своего качественного отличия от ранее существующих форм [190]

4 К. Найт Внедрение чего-либо нового по отношению к организации или ее непосредственному окружению

5 Е. Менсфилд Изобретение, которое применяется впервые

6 Дж. Хикс, Дж. Робинсон, Дж. Мид Технические изменения в производственной сфере, снижение удельных издержек производства

7 Б. Санто Общественные, технические, экономические процессы, обеспечивающие создание лучших по своим качествам продуктов через реализацию новых идей и внедрение изобретений

Источник: Составлено на основе [1, 2, 197].

Исследование существующих подходов к дефиниции «инновация»

позволило выявить, что инновация - это процесс, результат, изменение, совокупность мероприятий. Это более точно отражается в существующей на сегодняшний день классификации инноваций, которой посвящено достаточное количество исследований.

С точки зрения предприятий промышленности под инновацией можно понимать применение новых технологий производства, принципов управления и т. п., которые должны обладать новизной, практической применимостью, потребительской полезностью и коммерческой реализуемостью.

Разнообразие научных подходов к термину «инновация» предопределяет необходимость уточнения таких взаимосвязанных понятий, как «инновационная деятельность» и «инновационный проект».

Различные виды работ по созданию, производству и реализации инноваций, взаимосвязанные в единый процесс, представляют собой инновационную деятельность [3].

Анализ научной литературы показал, что в настоящее время уделяется значительное внимание развитию инновационной деятельности промышленных предприятий, направлениям совершенствования механизма финансирования инновационных проектов, при этом недостаточно исследований, касающихся развития системы управления инновационными проектами на предприятиях.

Выделим наиболее актуальные направления исследований (расположены по степени уменьшения упоминания в научных источниках):

- финансирование инновационных проектов на различных фазах и стадиях (Зайончик Л.Л.[4], Терпугов А.Е. [5], Чаплыгин В.В. [6] и др.);

- управление рисками инновационных проектов на различных стадиях жизненного цикла проекта (Батьковский А.М. [7], Коновалова А.В. [8], Хузина А.А. [9] и др.);

- управление инновационными проектами (Байчоров А.Р., Брежнева И.Б. [10], Лифанова Е.И.[11], Сураева М.О. [12], Фридлянов М.А. [13], К. Берггрен [198] и др.);

- применение информационных систем поддержки принятия решений на различных этапах жизненного цикла проекта (Кизилова А.С., Сизов А.С. [14] и др.).

Инновации выполняют главную роль в экономическом развитии государства, поэтому все большее количество предприятий инициируют инновационно-инвестиционные проекты, что, в свою очередь, требует внимания к особенностям управления ими.

Анализ научно-исследовательских работ, регламентирующих и нормативных документов, посвященных вопросам управления проектами, дает возможность выделить несколько ключевых аспектов, позволяющих рассматривать «проект» и «инновацию» в едином контексте, предполагающем целевое управление, наличие четкой структуры работ, отражающих содержательную сторону процесса по достижении поставленной цели, наличие команды профессионалов, обладающих, определенными компетенциями для решения поставленных задач, и др.

В диссертационном исследовании автор опирается на понятие проекта, которое предложено ассоциацией PMI: проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями. Таким образом, проектное управление направлено на управление осуществляемыми изменениями, которые должны соответствовать целям проекта и вносить положительный вклад в качественные показатели продукта и проекта. В соответствии с логикой нашего исследования считаем необходимым уточнить содержание понятий «инновационный проект» и «инвестиционный проект» согласно их определению в нормативных правовых актах РФ, т. к. ряд исследователей воспринимают их как тождественные понятия [15, 16] (Приложение А, Таблица 1А).

В представленных в определениях, на наш взгляд, значимым является то, что инновационная деятельность и инновационный проект в первую очередь направлены на разработку инноваций, не имеют прямой цели получения экономического эффекта, вместе с тем они сопряжены с необходимостью покрытия возникающих затрат, например на НИОКР,

модернизацию производства. Таким образом, приходим к выводу о необходимости более детального изучения параметров и границ инновационного и инвестиционного проектов, а также присущих им свойств и характеристик (Таблица 1.2).

Таблица 1.2 - Сравнение свойств и характеристик инновационного

и инвестиционного проектов

Критерий для сравнения Инновационный проект Инвестиционный проект

Субъекты деятельности Заказчики, инвесторы, проектировщики, поставщики, руководитель проекта, команда проекта, ТОП-менеджеры, внешние поддерживающие организации и др. Инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектов инвестиционной деятельности, а также поставщики, юридические лица (банковские, страховые и посреднические организации, инвестиционные биржи) и другие участники инвестиционного процесса

Цель проекта Разработка и внедрение инноваций Получение прибыли или полезного эффекта

Источники финансирования Преимущественно собственные средства, заемные источники финансирования (венчурное финансирование, ГЧП и пр.), банковское кредитование ограничено Собственные и заемные источники финансирования, преимущественно собственные средства, банковское кредитование

Риск Высокий риск, связанный с неопределенностью достижения результатов Контролируемый риск

Неопределенность Цель и средства достижения изначально не определены Средства и цели известны

Показатели результативности и эффективности Набор показателей до конца не определен, сложность измерения, используются любые показатели в зависимости от цели оценки Разработанный инструментарий оценки, показатели преимущественно денежные

Требования к информационной системе Оперативность и точность В большей степени точность

Источник: Составлено на основе [17, 18, 199]

Анализ ключевых понятий, представленных в Таблице 1.2, позволяет

сделать вывод, что инвестиционный проект являются «составной» частью инновационного, выступая по факту его ресурсным обоснованием,

определяющим его результативность и жизнеспособность (инвестиционная фаза инновационного проекта). Вместе с тем следует отметить, что существуют проекты, не требующие привлечения инвестиций [19].

Учет представленных выше особенностей проектов позволил нам выделить главное свойство инновационного проекта - неопределенность, когда управленческое решение формируется в условиях невозможности точно спрогнозировать результат и вероятность его наступления. Несмотря на наше согласие с мнением ученых Morten Wied, Torgeir Welo, Josef Oehmann, рекомендации по управлению подобными проектами в разных научных школах остаются ситуативными и фрагментарными [200].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Солодова Елена Петровна, 2021 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. Избранные труды [Текст] / Н.Д. Кондратьев. - М.: Экономика, 2002. - 767 с.

2. Шумпетер, Й. Теория экономического развития [Текст] / Й. Шумпетер. - М.: Прогресс, 1982. - С. 4.

3. Бобырев, Д.Б. Связь между инновационной активностью и активизацией инновационной деятельности отечественных промышленных предприятий [Текст] / Д.Б. Бобырев // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. - 2016. - № 4 (26). - С. 101-106.

4. Зайончик, Л.Л Управление ресурсами на этапах жизненного цикла портфеля инновационных проектов [Текст] / Л.Л. Зайончик // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2013. - Т. 7, № 3. - С. 179.

5. Терпугов, А.Е. Финансирование инновационных проектов в машиностроении по стадиям жизненного цикла [Текст] / А.Е. Терпугов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2019. - Т. 9, № 5-1. - С. 109-115.

6. Чаплыгин, В.В. Развитие региональной экономики в условиях цифровизации [Текст]: сб. материалов Международной практ. конф., посвящ. 80-летию ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет» / В.В. Чаплыгин; отв. ред.: А.Х. Цакаев, З.А. Саидов, З.А. Арсаханова. -Грозный, 2018. - С. 358-360.

7. Батьковский, А.М. Управление инновационным развитием предприятий радиоэлектронной промышленности [Текст] / А.М. Батьковский. - М.: Онто-Принт, 2011. - 248 с.

8. Коновалова, А.В. Управление рисками инновационных проектов на стадии коммерциализации инновации [Электронный ресурс] / А.В. Коновалова // Науковедение. - 2013. - № 6 (19). - С. 46.

9. Хузина, А.А. Риски предприятия на разных стадиях жизненного цикла инновационного проекта [Текст] / А.А. Хузина // Вестник современных исследований. - 2018. - № 11.8 (26). - С. 436-439.

10. Брежнева, И.Б. Оценка эффективности инновационных проектов в энергетике [Текст] / И.Б. Брежнева, А.Р. Байчоров // Вестник Ставропольского государственного университета. - 2010. - № 5. - С. 116-123.

11. Лифанова, Е.И. Управление инновационным проектом на основе теории жизненного цикла [Текст] / Е.И. Лифанова // Вестник Ярославского государственного университета. - 2013. - № 3 (25). - С. 149-151.

12. Малкина, А. Б. Необходимость внедрения проектного менеджмента в деятельность организации [Текст] / А.Б. Малкина, М.О. Сураева // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика: сб. ст. 10-й Международной науч.-практ. конф., посвящ. 255-летию Вольного экономического общества России (Курск, 10 декабря 2020 года): в 2 т. / ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Курский филиал); КРОО Общероссийской общественной организации «Вольное экономическое общество России». - Курск: ЗАО «Университетская книга», 2020. - С. 10-13.

13. Фридлянов, М.А. Методы стратегического управления инновационными проектами в сфере промышленного производства [Текст] / М.А. Фридлянов // Государственный аудит. Право. Экономика. - 2017. -№ 2. - С. 52-57.

14. Кизилова, А.С. Применение информационных систем поддержки принятия решений на различных этапах жизненного цикла проекта [Текст] / А.С. Кизилова, А.С. Сизов // Современные тенденции в экономике и управлении. - 2010. - № 6. - С. 433-437.

15. О науке и государственной научно-технической политике [Электронный ресурс]: фед. закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 08.12.2020). - Доступ из СПС «КонсультантПлюс».

16. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений [Электронный ресурс]: фед. закон от 25.02.1999 № 39-Ф3 (ред. от 08.12.2020). - Доступ из СПС «КонсультантПлюс».

17. Захарова, А.А. Инновационный и инвестиционный проекты: что их объединяет? [Текст] / А.А. Захарова // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2008. - Т. 4, № 1 (36). -С. 174-183.

18. Солодова, Е. П. Проектный подход к управлению инновационной деятельностью в промышленности / Е. П. Солодова, В. Н. Лазарев // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. - 2021. - Т. 12. - № 1. -С. 51-57.

19. Юсупова, Г.Ф. Экологический инновационно-инвестиционный проект: особенности и определение [Текст] / Г.Ф. Юсупова // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2016. - № 3 (16). - С. 220-223.

20. Комарчева, Е.А. Управление проектами и проектное управление: различие понятий [Текст] / Е.А. Комарчева // Проблемы развития предприятий: теория и практика: материалы 16-й Международной науч.-практ. конф.: в 3 ч. - М., 2017. - С. 67-69.

21. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / В.И. Денисенко [и др.]; под ред. д-ра техн. наук, проф. В.И. Денисенко, д-ра экон. наук, проф. Н.М. Филимоновой; Владим. гос. ун-т им. А.Г. и Н.Г. Столетовых. -Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. - 108 с. - ISBN 978-5-9984-0596-9.

22. Управление проектом. Основы проектного управления [Текст]: учебник / коллектив авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2010.- 760 с.

23. Клиффорд, Г.Ф. Управление проектами: практ. рук. / Грей Ф. Клиффорд, Эрик У. Ларсон; пер. с англ. - М.: Дело и Сервис, 2003. -528 с.

24. Жукова, Т.Н. Проектное управление (методологический аспект) [Текст]: монография / Т.Н. Жукова. - СПб.: СПбГИЭУ, 2011. - 170 с.

25. Первушин, В.А. Практика управления инновационными проектами [Электронный ресурс]: учебное пособие / В.А. Первушин; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. - М.: Дело, 2014. - (Образовательные инновации). -Режим доступа: по подписке - https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id= 443295 (дата обращения: 03.03.2021).

26. Ильдеменов, С.В. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник для вузов / С.В. Ильдеменов. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 208 с.

27. Проектное управление [Электронный ресурс]: сайт компании BIExpert. - 2008. - Режим доступа: http//www.upravlenie.ru.

28. Палей, Т.Ф. Инновационный менеджмент [Текст] / Т.Ф Палей. -Казань: Фолиантъ, 2011. - 162 с.

29. Аньшин, В.М. Технологический бизнес: формы, проблемы, перспективы [Текст]: аналит. обзор. / В.М. Аньшин. - М.: ВНТИЦ, 1993. -60 с.

30. Солодова, Е. П. Методические аспекты управления инновационными проектами / Е. П. Солодова // Экономика и управление: проблемы и решения. - 2021. - Т. 1. - № 2 (110). - С. 112-117.

31. Кабаков, Э.Ф. Структура жизненного цикла инновационного проекта и его влияние на риск-менеджмент промышленных предприятий [Текст] / Э.Ф. Кабаков // Казанская наука. - 2011. - № 11. - С. 97.

32. Новиков, A.M. Методология [Текст] / А.М. Новиков, Д.А. Новиков. - М.: СИН-ТЕГ, 2007. - с.98

33. Бляхман, Л.С. Организационные формы связи науки с производством в промышленности [Текст] / Л.С. Бляхман, М.А. Гусаков, М.С. Минтаиров [и др.]. - Л.: Наука, 1980. - c.8

34. Титов, В.И. Экономика предприятия [Текст]: учебник / В.И. Титов. - М.: ЭКСМО, 2007. - 416 с.

35. Хвостенко, Т.М. Отличие проектного управления от традиционного менеджмента [Текст] / Т.М. Хвостенко, А.А. Гусаров // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. - 2019. - № 13. - С. 122-124.

36. Борисов, С.А. Сравнительный анализ проектного и процессного подходов в управлении инновационной деятельностью [Текст] / С.А. Борисов, А.Ф. Плеханова // Российское предпринимательство. - 2013. -№ 13 (235). - С. 91-96.

37. Вачегин, А. Функциональное и проектное управление: единство и борьба противоположностей [Текст] / А. Вачегин // Финансовая газета. Региональный вып. - 2011. - № 34. - С. 4-15.

38. Крылов, А.Г. Теоретические основы управления инновационной деятельностью на основе проектного подхода [Текст] / А.Г. Крылов // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 12-4 (53). - С. 682-685.

39. Асенова, З.Т. Применение зарубежного опыта управления проектами в Российской практике [Текст] / З.Т. Асенова // Евразийский союз ученых. - 2018. - № 1-1(46). - С. 37-41.

40. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами [Текст]: учебное пособие / Р. Арчибальд. - М.: ДМК Пресс, 2010. - 36 с. - ISBN 9785970600450.

41. Бакланова, Ю.О. Эволюция подхода к проектному управлению инновациями: инициатива, проект, программа, портфель [Текст] / О.Ю. Бакланова // Современные технологии управления. - 2013. - № 3 (15) -С. 46-54.

42. Желобанова, И.Н. Взаимосвязь инновационных процессов в управлении предприятием [Текст] / И.Н. Желобанова. - М.: Высшая школа, 2016. - с.11

43. Траченко, В.В. Управление проектной деятельностью в группе компаний: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Траченко Валентин Вадимович. - М., 2008. - 17 с.

44. Компанейцева, Г. А. Проектный подход: понятие, принципы, факторы эффективности / Г. А. Компанейцева // Научно-методический электронный журнал Концепт. - 2016. - № Т17. - С. 363-368.

45. Чижова, Е.Н. Методологические подходы к классификации проектов [Текст] / Е.Н. Чижова, Е.Ю. Шумилова, С.Ф. Чижов // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2006. -№ 4(20). - С. 29-28.

46. Управление инновационными проектами [Текст]. - Н. Новгород: Нижегород. гос. техн. ун-т им. Р.Е. Алексеева, 2016. - с.423

47. Методические аспекты управления проектами [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://projectimo.ru/upravlenie-proektami/osnovy-upravleniya-proektami.html (дата обращения: 20.03.2021).

48. Принципы управления высокотехнологичным инновационным проектом [Текст] / В.А. Петраков, О.В. Граецкая, А.С. Сомов [и др.] // Актуальные проблемы пьезоэлектрического приборостроения: сб. тезисов 8-й Всероссийской науч.-тех. конф. (Ростов-на-Дону, 10-15 сентября 2012 года) / Южный федеральный университет, НКТБ «ПЬЕЗОПРИБОР», ЮФУ, Факультет высоких технологий. - Ростов н/Д.: Южный федеральный университет, 2012. - С. 109-111.

49. Бекетов, Н.В. Инновационная деятельность и инновационный процесс: сущность и основные этапы исследования в экономической литературе [Текст] / Н.В. Бекетов // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 3. - С. 11-15.

50. Бакланова, Ю. О. Оценка эффективности управление региональными инновациями / Ю. О. Бакланова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2010. - № 2(22). - С. 100-109.

51. Дамодаран, А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов [Текст] / А. Дамодаран; пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 1342 с.

52. Бабкин, А.В. Инструменты и механизмы стратегического планирования развития промышленности на основе концепции «Управление по результатам» [Текст] / А.В. Бабкин // Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы Семнадцатого всероссийского симпозиума / под ред. Г.Б. Клейнера. - М., 2016. - С. 21-23.

53. Ивасенко, А.Г. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / А.Г. Ивасенко; под ред. Я.И. Никонова, М.В. Каркавина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2005. - 330 с.

54. Солодова, Е. П. Методологические походы к оценке инновационной активности предприятий / Е. П. Солодова // Инновационные технологии, экономика и менеджмент в промышленности: Сборник научных статей II международной научной конференции, Волгоград, 19 февраля 2021 года. -Волгоград: Общество с ограниченной ответственностью «КОНВЕРТ», 2021. - С. 185-191.

55. Орехов, А.М. Методы экономических исследований [Текст]: учебное пособие / А.М. Орехов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - с.325

56. Парментер, Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей [Текст] / Д. Парментер. -М.: Олимп-Бизнес, 2008. - 288 с.

57. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования [Электронный ресурс]: утв. Госстроем России, Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Госкомпромом России приказом № 7-12/47 от 31 марта 1994 года. - Доступ из СПС «КонсультантПлюс».

58. Рассказова, А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании [Текст]: учебное пособие / А.Н. Рассказова, С.В. Рассказов. - Город: Ютас, 2007. - с.389

59 Методика оценки эффективности использования средств федерального бюджета, используемых для капитальных вложений

[Электронный ресурс]: утв. приказом № 58 Минэкономразвития РФ от 24 февраля 2009 года. - Доступ из СПС «КонсультантПлюс».

60. Ржехин, В.М. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала: Пошаговая инструкция [Текст] / В.М. Ржехин, Д.А. Алеканд, Н.В. Коваленко. - М.: Вершина, 2007. - 224 с.

61. Рыжова, В.В. ФСА (Функционально-стоимостной анализ) в решении управленческих задач по сокращению издержек [Текст] / В.В. Рыжова. - М.: ЭКСМО, 2009. - 240 с.

62. Солодова, Е. П. Подходы к оценке эффективности инновационного проекта / Е. П. Солодова // Современные исследования как драйвер роста экономики и социальной сферы : сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 18 февраля 2021 года. -Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская Ирина Игоревна), 2021. - С. 38-42.

63. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами [Текст] / Р. Арчибальд; пер. с англ. Е.В. Мамонтова / под ред. А.Д. Баженова, А.О. Арефьева. - М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2004. -472 с.

64. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [Текст]: (вторая редакция) м-во экономики РФ, М-во финансов РФ, ГК по строительству, архитектуре и жил. политике; рук. авт. кол. В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахнозаров. - М.: ОАО «НПО «Из-во Экономика», 2000. - 421 с.

65. Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOR. Изложение методологии и опыт применения [Текст] / А.Н. Павлов. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. - 208 с.

66. Каплан, Р.С. Система сбалансированных показателей. От стратегии к действию [Текст] / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон; пер. с англ. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: ЗАО «Олимп- Бизнес», 2005. - 320 с.

67. Колобова, И.Н. К вопросу о применении проектного управления [Текст] / И.Н. Колобова, М.В. Бойкова // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. - 2017. - Т. 1, № 4.- С. 53-56.

68. Тумбинская, Н.Ю. Проектный подход к бизнес-развитию предприятия [Текст] / Н.Ю. Тумбинская // Отраслевая экономика . - 2012. -№ 4. - С. 40-46.

69. Яковлев, Е.А. Управление взаимодействием субъектов инновационного проекта [Текст] / Е.А. Яковлев // Вестник ЧГУ. - 2011. -№ 1. - С. 499-501.

70. Попов, Ю.И. Управление проектами [Текст] / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 357 с.

71. Управление проектами [Текст]: учебное пособие / И.И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапир. - 9-е изд., стер. - М., 2013 -456 с.

72. Дойникова, О. Управление услугами организаций малого бизнеса: проектный подход [Текст] / О. Дойникова // РИСК. - 2012. - № 4. - С. 217222.

73. Деловой климат в промышленности в августе 2020 г. [Текст]. - М.: НИУ ВШЭ, 2020. - С. 4.

74. Тренды экономики промышленности России. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rea.ru/ru/Pages/exspertixareu.aspx.

75. Валовая добавленная стоимость по отраслям экономики (ОКВЭД 2) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/accounts?print=1.

76. Промышленное производство в России - 2019 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://gks.ru/bgd/regl/b19_48/Main.htm.

77. Глазьев, С.Ю. Смена технологических укладов (Науки и образование) [Электронный ресурс] / С.Ю. Глазьев. - Режим доступа: https://glazev.ru/articles/39-nauka-i-obrazovanie/54489-smena-tekhnologicheskikh-ukladov.

78. Усков, В.С. Научно-технологическое развитие российской экономики в условиях перехода к новому технологическому укладу [Текст] / В.С. Усков // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2020. - Т. 13, № 1. - С. 73.

79. Костыгова, Л.А. Устойчивое развитие промышленности России на основе территориальных инновационных кластеров [Текст]: монография / Л.А. Костыгова. - М.: Изд. Дом МИСиС, 2014. - 200 с.

80. О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации [Текст]: указ Президента РФ от 01.12.2016 № 642 // Собрание законодательства РФ. - 05.12.2016. - № 49. - Ст. 6887.

81. О промышленной политике в Российской Федерации [Электронный ресурс]: фед. закон от 31.12.2014 № 488-ФЗ (ред. от 20.07.2020). - Доступ из СПС «КонсультантПлюс».

82. Федеральная служба государственной статистики. Технологическое развитие отраслей промышленности [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rosstat.gov.rU/folder/11189.

83. Власова, В.В. Почти 30 % передовых технологий в России приобретаются за рубежом [Электронный ресурс] / В.В. Власова, К.С. Фурсов. - Режим доступа: https://www.hse.ru/news/science/ 438571134.html.

84. Сагиева, Г.С. Внешняя торговля технологиями России [Электронный ресурс] / Г.С. Сагиева, М.Н. Коцемир. - Режим доступа: https://issek.hse.ru/news/300490064.html.

85. Солодова, Е. П. Состояние и направления инновационного развития промышленности / Е. П. Солодова // Современные вопросы управления городом и его развитием : Сборник научных трудов VI межвузовского научного семинара, Самара, 01-31 декабря 2020 года / Отв. редактор Л.В. Иваненко. - Тольятти: Автономная Некоммерческая Организация "Институт судебной строительно-технической экспертизы", 2020. - С. 89-94.

86. Гурков, И.Б. Инновации в российской промышленности: создание, диффузия и реализация новых технологий и социальных практик [Текст] / И.Б. Гурков, В.С. Тубалов // Мир России: Социология, этнология. - 2004. -Т. 13, № 3. - С. 28-47.

87. Доржиева, Э.Л. Формирование и реализация инновационной стратегии развития промышленных корпораций [Текст]: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Э.Л. Доржиева. - Иркутск: Иркутский гос. техн. ун-т, 2014. - 19 с.

88. Аганбегян, А.Г. О модернизации общественного производства в России [Текст] / А.Г. Аганбегян // Инновации. - 2012. - № 1. - С. 31.

89. Черных, С. Проблемы финансирования Российской науки [Текст] / С. Черных, Л. Миндели // Общество и экономика. - 2009. - № 1. - С. 129-142.

90. Наука. Технологии. Инновации: 2020: крат. стат. сб. / Л.М. Гохберг, К.А. Дитковский, Е.И. Евневич [и др.]; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2020. - С. 67.

91. Россия в цифрах = Russia in figures [Электронный ресурс]: онлайн-сборник / Росстат. - 2020. - rus/eng. - Режим доступа: https: //gks .ru/bgd/regl/b20_11 /Main. htm.

92. Лященко, Ю.В. Проектный подход к управлению в инновационной деятельности [Текст] / Ю.В. Лященко // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. - 2016. - № 12. - С. 432-434.

93. Сорокин, А. Компетенции участников проектного управления инновационной деятельностью [Текст] / А. Сорокин // Наука и инновации.-2017. - № 2 (168). - С. 40-43.

94. Федеральная служба государственной статистики. Наука и инновации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //rosstat. gov.ru/folder/14477?print= 1.

95. Золотая середина бизнеса высоких технологий. Рейтинг быстроразвивающихся высокотехнологичных компаний России [Текст] //

Новая экономика. Инновационный портрет России. - М.: Центр стратегического партнерства, 2012. - С. 153-155.

96. Карзанова, И.В. Участие государства в развитии венчурного инвестирования в России [Электронный ресурс] / И.В. Карзанова // Информационно-аналитический бюллетень. - 2003. - № 45. - Режим доступа: www.beafnd.org.

97. Глазьев, С.Ю. Актуальные проблемы развития российской экономики [Текст] / С.Ю. Глазьев. - СПб.: СПбГУП, 2017. - С. 132.

98. Сараев, Л.А. Организационно-экономические направления развития инновационных процессов промышленных предприятий [Текст] / Л.А. Сараев, Л.Н. Семеркова, Н.М. Тюкавкин // Инновационные процессы в формировании интегрированных структур региональных промышленных комплексов Поволжья: сб. материалов международной науч.-практ. конф. -2017. - С. 110-118.

99. Правила предоставления субсидии в рамках поддержки проектов по преобразованию приоритетных отраслей экономики и социальной сферы на основе внедрения отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе «сквозных» цифровых технологий [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ № 555 от 03.05.2019. - Доступ из СПС «Гарант».

100. Минпромторг [Электронный ресурс]: сайт. - Режим доступа: https://minpromtorg.gov.ru/docs.

101. Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности РФ до 2024 года и на период до 2035 года [Электронный ресурс]: распоряжение Правительства РФ от 6 июня 2020 г. № 1512-р. - Доступ из СПС «КонсультантПлюс».

102. Машиностроение - традиции и инновации (МТИ-2010). Секция: «Экономические, социологические и философские исследования» [Текст]: сб. докладов / Материалы III Научно-образовательной конф. - М.: МГТУ Станкин, 2010. - С. 86.

103. Об утверждении Сводной стратегии развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года [Текст]: распоряжение Правительства РФ от 06.06.2020 № 1512-р // Собрание законодательства РФ. - 15.06.2020 - № 24. - Ст. 3843.

104. Вьюнова Р.Р. Применение концепции проектного управления в инновационной деятельности [Текст] / Р.Р. Вьюнова // Гетеромагнитная микроэлектроника. - 2015. - № 18. - С. 118.

105. Федорович, В.О. Организационно-экономический механизм инновационного развития промышленного холдинга [Текст] / В.О. Федорович. - Новосибирск: Сибирская академия финансов и банковского дела, 2009. - 172 с. - Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=21770225.

106. Саймон, Г.А. Методологические основания экономики [Текст] / Г.А. Саймон // Системные исследования: Методологические проблемы. Ежегодник: 1989-1990. - М.: Наука, 1991. - С. 91-109.

107. Бухвалов, Н.Ю. Методология формирования и развития высокотехнологичного сектора экономики [Текст]: автореф. дис. ... д-ра экон. наук / Н.Ю. Бухвалов. - М., 2016. - 27 с.

108. Перегудов, Ю.Ю. Современные тенденции развития методов стратегического управления инновационными проектами, инновационная экономика: информация, аналитика, Прогнозы. Учредители: Общество с ограниченной ответственностью «Издательский дом «Магистраль» (Москва). -Режим доступа: https://vk.com/away.php?to=https %3А %2Б %2Felibrary.ru % 2Fdownload %2 Felibrary_21134578_39919564.pdf&cc_key=.

109. Иваненко, Л.В. Влияние инновационной активности персонала на эффективность деятельности организации / Л.В. Иваненко, В.А.Васяйчева, Е.П. Солодова // Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов направления развития. Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 61-66.

110. Сафаргалиев, М.Ф. Эффективность инновационной активности предприятий машиностроения [Текст]: автореф. дис. ... канд. экон. наук / М.Ф. Сафаргалиев. - Казань, 2009. - 24 с.

111. Модели компетенций руководителей инновационных проектов и возможности их использования на промышленных предприятиях [Текст] / А.Н. Бурмистров, М.П. Синявина, О.А. Рассказова, И.Н. Александров // Экономические науки. - 2019. - № 175. - С. 107-116. - DOI: 10.14451/1.175.107.

112. Кригер, А.А. Повышение эффективности управления промышленными предприятиями в России на основе концепции «бережливого» производства [Текст]: автореф. дис. ... канд. техн. наук /

A.А. Кригер. - М., 2012. - 30 с.

113. Руководство по созданию и развитию инновационных центров (технологии и закономерности): краткое изложение [Текст] / Инновационный центр «Сколково». - М.: Рейтинговое агентство «Эксперт РА», 2012. - 23 с.

114. Волков, В.А. Организационно-экономические подходы к оценке реализуемости инновационно-инвестиционных проектов [Текст] /

B.А. Волков, А.И. Орлов // Научный журнал КубГАУ. - 2014. - № 97. - С. 22.

115. Саймон, Г.А. Рациональность как процесс и продукт мышления. [Лекция, прочитанная на ежегодной конференции Американской экономической ассоциации в 1977 г.] [Текст] / Г.А. Саймон // THESIS. -1993. - Вып. 3. - С. 16-38.

116. Воропанова, И.Н. Организационные технологии развития и использования интеллектуального капитала предприятия как ключевого фактора модернизации экономики [Текст]: дис. ... д-ра экон. наук / И.Н. Воропанова. - Челябинск, 2011. - 301 с.

117. Пекина, К.А. Разработка моделей и методов формирования производственной программы и повышения надежности функционирования предприятия в условиях конкурентного взаимодействия [Текст]: дис. ... канд. техн. наук / К.А. Пекина. - Самара, 2013. - 120 с.

118. Шмаков, Н.В. Стратегия и проблемы инновационного развития и модернизации промышленного предприятия [Текст] / Н.В. Шмаков // Советник Президента. - 2010. - № 82. - С. 7.

119. Процессы регулирования в моделях экономических систем [Текст]: сб. ст. / пер. с англ. - М.: Изд-во иностр. лит., 1961. - 294 с.

120. Фомина, А.В. Управление развитием высокотехнологичных предприятий наукоемких отраслей промышленности [Текст] / А.В. Фомина [и др.] // Kontsep. - 2014. № - с.69

121. Формирование цифровой экономики и промышленности: новые вызовы [Текст] / под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2018. - 660 с.

122. Формирование новой экономики и кластерные инициативы: теория и практика [Текст] / под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2016. - 458 с.

123. Формирование хозяйственного механизма трансформации инновационного развития социально-экономических систем [Текст]: монография. - М.: Элит, 2015. - 400 с.

124. Фонд «Цифровые платформы» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.fidp.ru/projects/accel (дата обращения: 08.09.2020).

125. Толстых, Т.О. Формирование инфраструктуры для создания инновационных кластеров как инструмент конкурентоспособности промышленных предприятий [Текст] / Т.О. Толстых // Организатор производства. - 2011. - Т. 51, № 4. - С.77-84

126. Толстых, Т.О. Цифровое инновационное производство на основе формирования экосистемы сервисов и ресурсов [Текст] / Т.О. Толстых, Е.В. Шкарупета, Л.А. Гамидуллаева // Экономика в промышленности. -2018. - № 2. - С. 159-168.

127. Сухарев, О.С. Цифровая экономика - «иррациональный оптимизм» управления. 21 ноября 2017, Пермь, ПГНИУ (лекция) [Электронный ресурс] / О.С. Сухарев. - Режим доступа: http://

www.osukharev.com/images/present/21-11-2017.pps (дата обращения: 06.01.2018).

128. Стеблякова, Л.П. Трансформация экономических систем: теория и практика [Текст]: автореф. дис. ... д-ра экон. наук / Л.П. Стеблякова. - М., 2010. - с.22

129. Россия и вызовы цифровой среды: рабочая тетр. / В.С. Овчинский [и др.]; гл. ред. И.С. Иванов; Российский совет по междунар. делам (РСМД). - М.: Спецкнига, 2014. - 40 с/

130. Преображенский, Б.Г. Разработка инструментария анализа эффективности инновационной деятельности экономических систем [Текст] / Б.Г. Преображенский, Т.О. Толстых, Е.В. Шкарупета // Регион: системы, экономика, управление. - 2018. - № 1 (40). - C. 67-76.

131. Толстых, Т.О. Эффекты влияния инновационных изменений на процессы социально-экономического развития региона / Т.О. Толстых, Е.В. Шкарупета, И.А. Шишкин // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2017. - Т. 79, № 1 (71). - С. 45-69

132. Обзор цифровой повестки в мире. Евразийская экономическая комиссия. 30 июля 2018 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http : //digital .eaeunion.org/upload/iblock/e54/Дайджест %2030.07.2018.pdf (дата обращения: 03.12.2020).

133. Куприяновский, В.П. Информационные технологии в системе университетов, науки и инновации в цифровой экономике на примере Великобритании [Текст] / В.П. Куприяновский [и др.] // International Journal of Open Information Technologies. - 2016. - Т. 4, № 4. - С.36

134. Куприяновский, В.П. Гигабитное общество и инновации в цифровой экономике [Текст] / В.П. Куприяновский [и др.] // Современные информационные технологии и ИТ-образование. - 2017. - Т. 13, № 1. - С.39-45

135. Кривошеев, О.В. Цифровая экономика РФ. Технологические заделы [Текст] / О.В. Кривошеев. - Город, 2017. - с.632

136. Концепция развития цифровой экономики России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dpfund.ru/consept (дата обращения: 03.12.2020).

137. Ковальчук, Ю.А. Цифровая экономика: трансформация промышленных предприятий [Текст] / Ю.А. Ковальчук, И.М. Степнов // Инновации в менеджменте. - 2017. - № 1 (11). - С. 32-43.

138. Информационное общество: востребованность информационно-коммуникационных технологий населением России [Текст] / Г.И. Абдрахманова, Л.М. Гохберг, Г.Г. Ковалева [и др.]; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: НИУ ВШЭ, 2015. - 120 с.

139. Иванов, В.В. Цифровая экономика: мифы, реальность, возможности [Текст] / В.В. Иванов, Г.Г. Малинецкий. - М.: Российская академия наук, 2017. - 64 с.

140. Гурьянов, А.В. Маршруты сквозного автоматизированного проектирования документации изделий приборостроения на предприятиях «Индустрии 3.0» и «Индустрии 4.0» / А.В. Гурьянов, Д.А. Заколдаев, И.О. Жаринов // Вопросы оборонной техники. Серия 16: Технические средства противодействия терроризму. - 2018. - № 1-2. - С. 167-174.

141. Жданкин, Н.А. Стратегия непрерывных инноваций [Текст] / Н.А. Жданкин // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. - 2012. - № 6. - С. 38-45.

142. Боровков, А.И. Новая парадигма цифрового проектирования и моделирования глобально конкурентоспособной продукции нового поколения [Текст] / А.И. Боровков, В.М. Марусева, Ю.А. Рябов // Доклад «Цифровое производство: методы, экосистемы, технологии». - М., 2018. -С. 24-43.

143. Бобылев, С.Н. Уровень развития цифровой экономики в регионах России [Текст] / С.Н. Бобылев, В.С. Тикунов, О.Ю. Черешня // Вестник Московского университета. Серия 5. География. - 2018. - № 5. - С. 27-35.

144. Боровков, А.И. Цифровые двойники и цифровая трансформация предприятий ОПК [Текст] / А.И. Боровков, Ю.А. Рябов, К.В. Кукушкин [и др.] // Оборонная техника. - 2018. - № 1. - С. 6-33.

145. Вертакова, Ю.В. Трансформация управленческих систем под воздействием цифровизации экономики [Текст]: монография / Ю.В. Вертакова, Т.О. Толстых, Е.В. Шкарупета, Е.В. Дмитриева. - Курск: Юго-Зап. гос. ун-т, 2017. - 156 с.

146. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами [Текст] / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Издательский дом «Питер», 2014. - с.74

147. Гунина, И.А. Прорывное технологическое развитие промышленных комплексов в условиях новой индустриальной революции [Текст] / И.А. Гунина, Е.В. Шкарупета, В.В. Решетов / Инновационные кластеры цифровой экономики. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2018. -676 с.

148. Научные разработки вузов могут стать одним из главных средств модернизации отечественной экономики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.commerc.fentu.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=20:20 10-06-23-02-36-19&саМ=2: novosti&Itemid=50 (дата обращения: 12.12.2020).

149. Антонец, В.А. Основы коммерциализации технологий и результатов научных исследований и разработок (выдержка из учебно -методического пособия) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.itc.unn.ru (дата обращения: 12.12.2020).

150. Лапшов, А. Так что же такое коммуникации в сфере инноваций?! [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.raso.ru/ conferencesZconference184.html (дата обращения: 12.12.2020).

151. Всероссийский центр изучения общественного мнения: «Инновационный центр «Сколково»: взгляды и оценки россиян» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.wciom.ru/index.php?id= 195&uid=111523 (дата обращения: 01.12.2020).

152. Квинт, В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке [Текст] / В.Л. Квинт. - М.: Бизнес Атлас, 2012. - 626 с.

153. Квинт, В.Л. Управление научно-техническим прогрессом: региональный аспект: вопросы методологии и практики [Текст] / В.Д. Квинт, В.М. Иванченко. - М.: Наука, 1986. - с.188

154. Кристенсен, К. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании [Текст] / К. Кристенсен. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - с.354

155. Кузык, Б.Н. Инновационное развитие России: сценарный подход [Текст] / Б.Н. Кузык // Экономические стратегии. - 2009. - Т. 11, № 1 - С. 56-67.

156. Львов, Д.С. Теоретические и прикладные аспекты управления НТП [Текст] / Д.С. Львов, С.Ю. Глазьев // Экономика и математические методы. - 1986. - № 5. - С.45

157. Гафуров, И.Р. Инновационные кластеры и социально-экономическое развитие регионов. Анализ методических подходов [Текст] / И.Р. Гафуров, В.Л. Васильев, Р.Р. Кашбиева. - М.: Анкил, 2016. - 292 а

158. Хмелева, Г.А. Кластерное развитие региона на основе инноваций в условиях санкций (на примере нефтехимического комплекса Самарской области) [Текст] / Г.А. Хмелева, Н.М. Тюкавкин, С.В. Свиридова, Д.А. Чертопятов // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2017. - Т. 10, № 5. - С. 83-98.

159. Пирожков, В. Инновационный прогресс. Тренды будущего [Текст] / В. Пирожков. - М.: МИСиС, 2017. - с.63

160. Орлов, А.И. 13 этапов инновационного процесса [Текст] / А.И. Орлов // Инновации в менеджменте. - 2017. - № 4 (14). - С. 46-54. -Режим доступа: https://www.eg-online.ru/article/378479.

161. Тюкавкин, Н.М. Реиндустриализация промышленного комплекса современной России на основе инновационных инструментов [Текст] /

Н.М. Тюкавкин // Вестник Самарского университета. Экономика и управление. - 2016. - № 1. - С. 83-90.

162. Туровец, О.Г. Методы и модели формирования и развития интегрированных организационно-производственных структур [Текст]: монография / О.Г. Туровец, С. В. Амелин, Н.С. Гнитиева [и др.]. - Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2010. - 269 с

163. Шкарупета, Е.В. Форсайт как инструмент стратегического управления модернизацией в экономических системах [Текст] / Е.В. Шкарупета // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2012. - Т. 8, № 10-1. - С. 108-111.

164. Орлов, А.И. Инновационная деятельность: организационно -экономическое обеспечение и интернет-аукционы [Текст] / А.И. Орлов // Проблемы информационной экономики. Вып. VII. Стратегия инновационного развития российской экономики: сб. науч. тр. / под ред. Р.М. Нижегородцева. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2008. - С. 325-345.

165. Сазерленд, Д. Революционный метод управления проектами [Текст] / Д. Сазерленд; пер с англ. М. Гескиной - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 288 с.

166. Кривоногов, С.О. Определение условий для применения каскадной и гибкой методик управления проектами [Текст] / С.О. Кривоногов // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2017 г.). - СПб.: Свое издательство, 2017. - С. 142-145. - Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/263/ 13355 (дата обращения: 20.01.2021).

167. Лившиц, В.Н. О методологии оценки эффективности российских инвестиционных проектов [Текст] / В. Н. Лившиц. - М.: Институт экономики РАН, 2015. - 45 с.

168. Стеллман, Э. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии [Текст] / Э. Стеллман, Д. Грин; пер. с англ. С. Пасеба. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 448 с.

169. ДеКарло, Д. Экстремальное управление проектами = EXtreme Project Managemet / Дуг ДеКарло; пер. с англ. М.С. Финогенова, Е.И. Смыковской; науч. ред. А.Д. Баженова, А.О. Арефьев. - М.: Компания P. M. Office, 2015. - 588 с.

170. Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI РМВОК. Изложение методологии и опыт применения [Текст] / А.Н. Павлов. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013. - 208 с.

171. Альварес, С. Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development [Текст] / С. Альварес. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 248 с.

172. Адкинс, Л. Коучинг Agile-команд. Руководство для Scrum-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов в переходный период [Текст] / Л. Адкинс. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. - 408 с.

173. Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА [Текст] / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2014. - 552 с.

174. Хэлдман, К. Управление проектами [Текст] / К. Хэлдман. - М.: ДМК Пресс: Компания АйТи, 2016. - 773 с.

175. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе [Текст] / М. Хаммер, Д. Часпи. - М., 2013. - 469 с.

176. ГОСТ Р 66.1.01-2015 «Оценка управленческого опыта и деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности» [Электронный ресурс]: приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 сентября 2015 г. № 1388-ст. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200124387 (дата обращения: 12.09.2020).

177. Хамидуллина, Г.Р. Методы оценки эффективности системы управления проектами [Текст] / Г.Р. Хамидуллина // Молодой ученый. -2020. - № 2 (292). - С. 321-326. - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/ 292/66266 (дата обращения: 20.01.2021).

178. Ильин, В.В. Руководство управления качеством проектов. Практический опыт [Текст] / В.В. Ильин. - М.: Вершина, 2016. - 199 с.

179. Кангро, М.В. Методы оценки инвестиционных проектов [Текст]: учебное пособие / М. В. Кангро. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 131 с. - ISBN 978-5-9795-0932-7.

180. «Евротехника» инвестирует в строительство нового производства 200 млн рублей [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://volga.news/article/ 407689.html.

181. Петербургский тракторный завод направит на развитие 5 млрд рублей [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.kommersant.ru/ doc/4031328.

182. В преддверии 80-летия ЧВМЗ не ждет манны небесной, а самостоятельно ищет пути выхода из кризиса [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://firstsamara.ru/2017/09/vtoroe-dykhanie-zavoda.

183. Федеральный проектный офис (Президиум Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://government.ru/ department/ 361/about.

184. Куприяновский, В.П. Цифровые цепи поставок и технологии на базе блокчейн в совместной экономике [Текст] / В.П. Куприяновский, С.А. Синягов, А.А. Климов [и др.] // International Journal of Open Information Technologies (INJOIT). - 2017. - Vol. - P. 321-28.

185. Автоматизированные системы управления проектами [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://spravochnick.ru/menedzhment/ upravlenie_proektami/ avtomatizirovannye_sistemy_upravleniya_proektami.

186. Балтачева, М.В. России создан проект нового морского экраноплана [Текст] / М.В. Балтачева // Взгляд. - 2015. - № 4. - С. 28-30.

187. Алексашина, Т.В. Коммерциализация инноваций и перспективы развития сетевых форм поддержки инновационных проектов [Текст] /

Т.В. Алексашина // Экономические и гуманитарные науки. - 2015. -№ 7 (282). - С. 43-55.

188. Алексеев, А.Н. Инновационная деятельность: организация системы контроля [Текст] / А.Н. Алексеев, Т.В. Алексашина // Вестник АКСОР. - 2015. - № 3. - С. 117-120.

189. Морковкин, Д.Е. Проблемы и приоритеты финансирования инновационного развития реального сектора экономики [Текст] / Д.Е. Морковкин // Вестник Финансового университета. - 2015. - № 6. -С. 39-49.

190. Warandpeace [Электронный ресурс]: сайт. - Режим доступа: http: //www. warandpeace. ru.

191. Алексеев, А.Н. Малый и средний бизнес в условиях инновационной экономики: основные трудности и направления поддержки [Текст] / А.Н. Алексеев // Транспортное дело России. - 2015. - № 1. - С. 39-41.

192. Руконт [Электронный ресурс]: сайт. - Режим доступа: https://rucont.ru/efd/434183.

193. Алексеев, А.Н. Государственное регулирование инвестиционной деятельности в машиностроении России [Текст] / А.Н. Алексеев // Инновационные технологии и экономика в машиностроении: сб. тр. V Международной науч.-практ. конф. - Томск: Томский политех. ун-т, 2014. - С. 97-101.

194. Росатом [Текст]: сайт. - Режим доступа: http://www.rosatom.ru/ upload/iblock/5e1/5e130b6e7fba0fb511f400defad83aca.pdf.

195. Алексеев, А.Н. Анализ технико-экономической структуры отраслей промышленности (на примере машиностроения) [Текст] / А.Н. Алексеев // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. - 2012. - № 1. - С. 40-47.

196. Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчетности [Электронный ресурс]: сайт. - Режим доступа: https://bo.nalog.ru/

197. Barnett, H. Innovation: The Basis of Cultural Change [Text] / H. Barnett. - New York, 1963. - 462 p.

198. Berggren, Ch. The cumulative power of incremental innovation and the role of project sequence management [Text] / Christian Berggren // International Journal of Project Management. - 2019. - Vol. 37, Issue 3. - P. 461472. - URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S02637863 18306069.

199. Rocío, G. The dynamics of investment projects: Evidence from Peru [Text] / Rocío Gondo, Marco Vega // Journal of International Money and Finance. - 2019. - Vol. 96. - P. 324-340. - ISSN 0261-5606. - DOI: https://doi.org/

10.1016/j.jimonfin.2017.07.007. - URL: https://www.sciencedirect.com/ science/article/pii/S0261560617301286.

200. Wied, M. Managing exploratory projects: A repertoire of approaches and their shared underpinnings [Text] / Morten Wied, Nina Koch-0rvad, Torgeir Welo, Josef Oehmen // International Journal of Project Management. - 2020. -Vol. 38, Issue 2. - P. 75-84. - ISSN 0263-7863. - DOI: https:// doi.org/10.1016/j.ijproman.2019.12.002. - URL: https://www.sciencedirect.com/ science/article/pii/S0263786319308671.

201. Oveshnikova, L.V. Potential Horizons of Technological Development of Russia [Text] / Lyudmila V. Oveshnikova, Elena V. Sibirskaya, Evgeniya P. Tenetova, Natalya P. Kuznetsova, Mariya O. Grigoryeva // Lecture Notes in Networks and Systems. - 2020. - No. 91. - P. 264-274.

202. Alpysbayev, K.S. Evaluation of influence of innovation on enterprise productivity [Text] / K.S. Alpysbayev, Y.E. Gridneva, G.S. Kaliakparova, A.D. Saparbayev, S.S. Assanova // Space and Culture, India. - 2019. -Vol. 7 (1). - P. 186-193.

203. Burns, T. The Management of Innovation [Text] / T. Burns, G.M. Stalker. - OUP, London: Tavistock, 1961. - 35 p.

204. Davies, A. When Neighboring disciplinesfail to learn from each other: the case of innovation and Project Management research [Text] / A. Davies, S. Manning, J. Soderlund // Res. Policy. - 2018. - Vol. 47 (5). - P. 827-1006.

205. Ciric, D. Agile vs. Traditional Approach in Project Management: Strategies, Challenges and Reasons to Introduce Agile [Text] / Danijela Ciric, Bojan Lalic, Danijela Gracanin, Nemanja Tasic, Milan Delic, Medic Nenad // Procedia Manufacturing. - 2019. - Vol. 39. - P. 1407-1414. - ISSN 2351-9789. -DOI: https://doi.org/10.1016Zj.promfg.2020.01.314. - URL: https://www.sciencedirect. com/science/article/pii/S2351978920303814.

206. Zhao, Xin-gang. Driving force for China's photovoltaic industry output growth: Factor-driven or technological innovation-driven? [Text] / Xin-gang Zhao, Wei Wang // Journal of Cleaner Production. - 2020. - Vol. 274. -P. 122848. - ISSN 0959-6526. - DOI: https://doi.org/10.1016/jjclepro.2020.122848.

207. Albis, N. The impact of external, internal, and dual relational embeddedness on the innovation performance of foreign subsidiaries: Evidence from a developing country [Text] / Nadia Albis, Isabel Álvarez, Aura García // Journal of International Management. - 2021. - Vol. 27, Issue 4. - P. 100854. -ISSN 1075-4253. - DOI: https://doi.org/10.1016/j.intman.2021.100854.

208. Chmielarz, W. Determinants of Using Project Management in the Implementation of Information Systems [Text] / Witold Chmielarz, Marek Zborowski // Procedia Computer Science. - 2018. - Vol. 126. - P. 1224-1236. -ISSN 1877-0509. - DOI: https://doi.org/10.1016/j.procs.2018.08.064.

209. Yim, R. A study of the impact of project classification on project risk indicators [Text] / Rachel Yim, Jason Castaneda, Toni Doolen, Irem Tumer, Richard Malak // International Journal of Project Management. - 2015. - Vol. 33, Issue 4. - P. 863-876. - ISSN 0263-7863. - DOI: https://doi.org/10.1016/jijproman.2014.10.005.

210. Dimitriou, Harry T. Mega transport projects - Beyond the «iron triangle»: Findings from the OMEGA research programme [Text] / Harry T.

Dimitriou, E. John Ward, Philip G. Wright // Progress in Planning. - 2013. -Vol. 86. - P. 1-43. - DOI: https://doi.org/10.1016Zj.progress.2013.03.001.

211. Significance of project management performance assessment (PMPA) model [Text] / Tahir Masood Qureshi, Aamir Shahzad Warraich, Syed Tahir Hijazi // International Journal of Project Management. - 2009. - Vol. 27, Issue 4. -P. 378-388. - ISSN 0263-7863. - DOI: https://doi.org/10.1016/jijproman.2008.05.001.

212. De Wit, A. Measurement of project success [Text] / A. De Wit // International Journal of Project Management. - 1988. - Vol. 6 (3). - P. 164-170.

213. Baccarini, D. The logical framework method for defining project success [Text] / D. Baccarini // Project Management Journal. - 1999. -Vol. 30 (4). - P. 25-32

214. Bryde, D.J. Project management concepts, methods and application [Text] / D.J. Bryde // International Journal of Operations & Production Management. - 2003. - Vol. 23 (7). - P. 775- 793.

215. Dweiri, F.T. Using fuzzy decision making for the evaluation of the project management internal efficiency [Text] / F.T. Dweiri, M.M. Kablan // Decision Support Systems. - 2006. - Vol. 42, Issue 2. - P. 712-726. - ISSN 01679236. - DOI: https://doi.org/10.1016/j.dss.2005.04.001.

216. Vassilis, K. Method for the Evaluation of Project Management Efficiency in the Case of Industrial Projects Execution [Text] / K. Vassilis, A. Bouras // Procedia - Social and Behavioral Sciences. - 2013. - Vol. 74. -P. 285-294. - ISSN 1877-0428. - DOI: https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.03.008.

217. Brasil, Vinicius Chagas. Valuation of innovation projects with high uncertainty: Reasons behind the search for real options [Text] / Vinicius Chagas Brasil, Mario Sergio Salerno, Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes // Journal of Engineering and Technology Management. - 2018. - Vol. 49. - P. 109-122. -ISSN 0923-4748. - DOI: https://doi.org/10.10C16/jjengtecman.2018.08.001. -URL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S092347481830064X.

218. Cooper, R.G. New product portfolio management: practices and performance [Text] / R.G. Cooper, S.J. Edgett, E.J. Kleinschmidt // J. Prod. Innov. Manag.. - 1999. - Vol. 16 (4). - P. 333.

219. Terence, J. Cooke-Davies Towards Improved Project management Practice: Uncovering the evidence for effective practices through empirical research [Text] / J. Terence. - USA, 2001. - 328 p.

220. Blindenbach-Driessen, Floortje. Innovation in project-based firms: The context dependency of success factors [Text] / Floortje Blindenbach-Driessen, Jan van den Ende // Research Policy. - 2006. - Vol. 35, Issue 4. - P. 545-561. -ISSN 0048-7333. - DOI: https://doi.org/10.1016Zj.respol.2006.02.005.

221. The Global Innovation Index 2020: Who Will Finance Innovation? / Cornell University, INSEAD, and WIPO. - Ithaca, Fontainebleau, and Geneva, 2020. - 400 p. - ISSN 2263-3693.

222. Marschak, J. Economic Theory of Teams [Text] / J. Marschak, R. Radner; New Haven. - London: Yale University Press, 1972. - 345 p.

223. Hobbs, J.B. The multi-project PMO: A Global analysis of the Current state of practice [Electronic recourse] / J.B. Hobbs. - PMI Wite Paper, 2007. -URL: https://www.pmi.org/learning/library/multi-project-pmo-11135.

224. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide), Edition [Text]. - Pennsylvania, USA: Project Management Institute, Newtown Square, 2017. - 480 p.

225. Innovation potential as a guarantee of effective industrial enterprises development in the digital economy / V. A. Vasyaycheva, G. A. Sakhabieva, O. V. Novoselova, E. P. Solodova // E3S Web of Conferences : International Conference on Efficient Production and Processing, ICEPP 2020, Prague. - Prague: EDP Sciences, 2020. - P. 01020.

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Таблица 1А - Терминологический аппарат в области инновационно-инвестиционного проектирования

Федеральный закон 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» Федеральный закон N 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»

Инновации - введенный в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях Инвестиции - денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта

Инновационная деятельность, направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности Инвестиционная деятельность - вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта

Инновационный проект - комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов. Инновационный проект характеризуется возможностью недостижения запланированного результата, в том числе экономического эффекта от реализации такого проекта Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)

Составлено автором на основе [15, 16].

Таблица 2А - Виды проектных методологий менеджмента

Методология Содержание

Каскадная (водопадная) Является традиционной методологией, подходит для всех отраслей народного хозяйства. Методология содержит семь этапов, осуществляемых один за другим: - разработка требований к проекту; - планирование и проектирование; - реализация (производство); - внедрение и завершение; - настройка, тестирование и отладка; - ввод в эксплуатацию; - эксплуатация и техническое сопровождение

Продолжение Таблицы 2А

Методология Содержание

Переход к следующей фазе осуществляется только после завершения предыдущей и ее одобрения заказчиком. Каскадная методика наиболее эффективна при материальном производстве. Имеет невысокую гибкость, так как разработка технических условий и планирование занимает значительное время, требует существенных инвестиций

Методология PRINCE-2 Представляет структурированную систему, используемую в промышленности и органах государственного и муниципального управления; ориентируется на высший уровень управления (руководство, организация, контроль), игнорируя деятельность нижнего уровня (разработка графиков, составление расписания работ). Включает стадии проекта: инициация, реализация; управление обеспечением; контроль; завершение. Главными принципами являются: - систематическая оценка экономической обоснованности проекта; - обучение команды на основе предыдущих инициатив; - распределение ролей, создание четкой иерархии организации и структуры; - поэтапное управление, мониторинг и контроль всех фаз реализации проекта; - определение и учет отклонений параметров проекта; - контроль качества конечной продукции; - адаптация инструментов и процессов к важности и масштабу, работ, рискам и требованиям. Жизненный цикл бизнес-задач разделяются на 7 управленческих процессов: - инициирование проекта; - руководство проектом; - реализация; - контроль и мониторинг всех промежуточных этапов; - менеджмент формирования продукта; - управление отклонениями и границами; - закрытие проекта. Методология PRINCE-2 стандартизирует и координирует деятельность при управлении проектом

Методология IW URM Разрабатывалась для гарантии успеха проекта: достижении целей для клиента в определенный срок, в границах бюджета и с требуемым качеством. Используется набор разных процедур, технологий и документов, подходящих для определенных проектов

Методология Agile Данная методология является образцом поступательной и итеративной методологии; используется в проектах, где в начале реализации не имеется полной ясности по поводу жизненного цикла и конечного результата проекта. Вся деятельность проектного управления подразделяется на «спринты» (итеративные фазы), включающие большое количества задач с определенным конечным продуктом и результатом. Смысл методологии Agile заключается в том, чтобы менеджмент проекта имел обратную связь и мог постоянно совершенствовать продукт. Ответственность распределена между тремя участниками: - владелец продукта - формулирует цели и разрабатывает график работ, с коррекцией процессов;

Продолжение Таблицы 2А

Методология Содержание

- scrum-мастер - определяет приоритеты членов команды; - члены команды - осуществляют текущий менеджмент, выполняют текущие задания, готовят отчеты и контролируют качество продукта. Метод отличается гибкостью и скоростью изменений, хорошо реализуем в IT-сфере разработке нового ПО

Методология PMI на основе стандарта PMBOK Основывается на концепции управления проектами, используя группу стандартных процессов. Последняя версия PMBOK представляет коррекцию методологии на итеративные методики

Методология управления процессами проекта -TenStep Позволяет менеджерам проектов осуществлять успешное руководство проектами всех типов. В методологии используется пошаговый подход, который начинается с простейших работ и заканчивающийся настолько сложными приемами, включая шаблоны документов

Методология RAD Методология P2M RAD - это ускоренная разработка приложений. Применяется при разработке нового ПО; является динамичной; содержит четыре фазы замысла: - предварительное планирование; - бизнес-ориентированное проектирование; - ускоренное проектное конструирование; - возможность быстрого переключения на другие участки работы. Данный способ проектного управления хорошо зарекомендовал себя в небольших программных разработках; предоставляет возможность для улучшения риск-менеджмента и других показателей результативности Ориентируется не на продукт или осуществляемые процессы, а на улучшение организации при выполнении проекта, описывает то, каким образом использовать полученный опыт для развития предприятия в результате реализации проекта

Источник: Составлено на основании [38].

Таблица ЗА - Особенности организации инновационного бизнеса

Особенности Содержание

Высокая степень неопределенности инновационного бизнеса Инновационный бизнес характеризуются значительной долей риска, при реализации проектов, по сравнению с другими, видами проектов (инвестиционные). Им также присущи специфические риски: нереализация проекта, существенная конкуренция, невостребованность рынком инноваций, устаревание инноваций

Инновационные бизнес-проекты создаются на основе информатизации и программных средств, с существенной степенью детализации В практике управления инновациями широко применяются программные продукты МЕБ, ЕКР и других более сложных информационных систем. Все инновационные проекты подвергаются тщательной детализации при разработке. Существенная часть времени затрачивается на подготовку и унификацию детального проектирования инноваций, с подробным и тщательным описанием всех видов работ, ресурсной базы, организацию взаимодействия с исполнителями и пр. Другими словами: требуется план мероприятий со значительным уровнем детализации

Инновационный бизнес требует использования современного оборудования и высококвалифициро ванного персонала Для инновационного бизнеса требуется сложное производственное оборудование и высококвалифицированные специалисты. На рынке труда достаточно сложно выявить требуемых профессионалов. Сложное оборудование требует затрат существенных средства, трудности с его поиском, а нехватка сотрудников с определенной квалификацией - это серьезная проблема инновационно ориентированных компаний

Непредсказуемость результатов НИОКР НИОКР является ключевой проектной стадией. Реализация мероприятий НИОКР непредсказуема, поэтому ее выделяют в качестве отдельного проекта, от результата реализации которого зависеть комплекс дальнейших мероприятий по проекту

Патентная защита результатов НИОКР При осуществлении инновационной деятельности требуются лицензии на использование технологий и разработок. Патент подтверждает авторство и предоставляет владельцу эксклюзивные права на новшества, а лицензия его право использовать

Специфические методы финансирования и коммерциализации инноваций Для реализации инновационной продукции и технологий требуются определенные методы финансирования, в том числе: венчурное, проектное и краудфандинг. Это повышает уровень реализуемости инноваций и их коммерциализацию

Наличие инфраструктурного инновационного обеспечения. Инновационная инфраструктура определяет успех инновационной деятельности, предоставляя услуги и оборудование, которых не имеет организация. В инфраструктуре важна государственная поддержка: законодательная база, бизнес-инкубаторы, инновационные центры, технопарки, вузы и пр.

Значительные затраты на маркетинговые исследования и разработки инновационных бизнес-проектов Проблемы коммерциализации инноваций на рынке в значительной мере определяют степень реализуемости проекта. Для этого осуществляются и проводятся маркетинговые исследования рынка и продукции, воплощаются стратегии реализации проекта, где требуются существенные финансовые вложения

Зависимость инновационных бизнес-проектов от существующей НПА НПА, правила, стандарты и нормы формируют механизм реализации инноваций. Жесткие требования снижают инновационную активность и ограничивают реализацию проекта. Оптимально разработанное законодательство стимулирует инновационную деятельность, позволяет оперативно реализовать намеченные планы

Таблица 4А - Основные показатели инновационно-инвестиционного проекта

Наименование показателя Формула для расчета

Суммарная прибыль от реализации проекта п пс = ^ (Pt - ст) t=0 где: n - кол-во интервалов времени реализации проекта (интервалы инвестирования); t - интервал времени реализации проекта; Pt - стоимостная оценка результатов реализации проекта; Ст - общие затраты на реализацию проекта.

Среднегодовая прибыль от реализации проекта п (Pt t=0 где: T - срок окупаемости проекта.

Рентабельность инвестиций (ROI) пг ROI =у где: I - первоначальные инвестиции в реализацию проекта; среднегодовая прибыль от проекта.

Частный показатель ROI П г + у ROI = j где: У — процентные платежи, выплачиваемые кредиторам.

Чистый денежный поток (NCF) NCFt = CIFt - COFt где: NCEt - чистый денежный поток за t-ый интервал времени; CIFt — входной денежный поток в t-ый интервал времени; COFt — выходной денежный поток в t-ый интервал времени.

NPV —чистый дисконтированный доход (показатель интегрального экономического эффекта от реализации проекта) п п ST CIFt ST COFi NP V = У t = y 1 Уy( 1 + EC)t У( 1 + EC)t CIFt — входной денежный поток в t-ый интервал времени; COFt — выходной денежный поток в t-ый интервал времени.

NPV в случае единовременного осуществления проекта NPV п ST NCFt N P V = У I Ш( 1 + Ec) t

Показатель ликвидности инвестиций в проект. Служит для определения срока окупаемости инвестиций. п п sr CIFt sr COFi NP V = У t = y 1 y( 1+ EC)t У (1+ EC)t i=i i=1

Таблица 5А - Интересы стейкхолдеров инновационного проекта

Стейкхолдеры проекта Интересы стейкхолдеров

Заказчик проекта 1. Получение прибыли. 2. Достижение запланированных показателей бизнеса. 3. Своевременная реализация стратегических проектов. 4. Получение конкурентоспособной продукции

Инициатор проекта 1. Получение дохода. 2. Организация реализуемости проекта. 3. Повышение уровня власти и расширение зоны влияния. 4. Повышение собственной репутации

Собственник проекта 1. Повышение прибыльности бизнеса. 2. Достижение запланированных показателей эффективности и и стоимости бизнеса. 3. Экономия ресурсов, в том числе организационных и управленческих. 4. Обоснованность и предсказуемость показателей реализации проекта. 5. Повышение влияния проекта на достижение запланированных результатов

Руководитель проекта 1. Достижение запланированных показателей реализации проекта. 2. Своевременная реализация стратегических целей предприятия. 3. Оценка эффективности проектного управления. 4. Эффективность использования ресурсов. 5. Контроль деятельности менеджеров проекта. 6. Повышение собственной репутации

Команда проекта 1. Достижение планированных показателей пректа. 2. Своевременная реализация проекта. 3. Демонстрация собственной полезности заинтересованным лицам. 4. Повышение профессионализма и профессиональная самореализация. 5. Расширение зоны влияния. 6. Повышение репутации в глазах собственника. 7. Оценка эффективности проектного управления

Потребители продукции проекта 1. Достижение удовлетворенности от реализации проекта. 2. Удовлетворение потребительских запросов. 3. Контроль сроков выполнеия проекта. 4. Контроль качества проекта и соответствие ожиданиям

Государство 1. Контроль осуществления проекта. 2. Контроль удовлетворенности потребителей. 3. Реализация социально-экономических целей. 4. Достижение требуемой эффективности и конкуретоспособности. 5. Реализация стратегической деятельности

Источник: Разработано автором.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Таблица 1Б - Инновационные проекты, реализуемые в РФ

Сфера применения Инновационные проекты

Ракетно-космический комплекс Создание средств электронного управления авиационной и ракетно-космической техникой, проектирование систем управления и связи

Самолетостроение Серийное производство нового пассажирского самолета МС-21 в 2020 году

ВПК РФ [186] Создание системы динамической защиты бронетехники. Создание комплексов противовоздушной обороны С-500 «Прометей» и С-400 «Триумф»

вэд двигателестроение [187] Созданию двигателя для ракеты «Калибр», апробированный ВКС РФ с акватории Каспийского моря

Судостроение [188] Производства подводных лодок, как дизельных, так и атомных. Производство судов на воздушной подушке, роизводство экранопланов[180]

Автомобилестроение Морковкин [189] Инновационный проект обновления производства и запуск новых моделей автомобилей КамАЗ. Инновационный проект с участием Daimler - строительство автомобильного завода по выпуску автомобилей Mercedes

Машиностроение [190] Строительство машиностроительных заводов модульного типа в Нижнем Новгороде и Кирове

Железнодорожный транспорт Алексеев малый [191] Разработка и производство полного цикла путевых железнодорожных машин

Нефтегазовая промышленность руконт [192] Организация производства специальных шаровых кранов на Челябинском заводе «Трубодеталь»

Глубоководное бурение [193] Разработка в сфере глубоководного бурения и освоения шельфа Арктики

Электроэнергетика Росатом [194] Производство компонентов для ветроэнергетических установок совместно с голландской компанией Lagerwey

Горнодобывающая промышленность [195] Выпуск бурового оборудования и новейших шагающих экскаваторов

Источник: Составлено на основании [186-195].

Таблица 2Б - Число передовых производственных технологий,

применяемых в промышленности

Показатели Кол-во технологий, всего из них Кол-во изобретений с патентами

технологии, внедренные в течение, лет приобретенные

до 1 года 1-3 года 4-5 6 и более в РФ зарубе жные

Новые производственные технологии, всего:

2012 191372 17180 47594 37697 88901 110037 48068

2013 193830 17689 46428 35134 94579 109424 53414 9099

2014 204546 16179 48117 36065 104185 116002 60477 9519

2015 218018 16844 48293 39250 113631 122583 63253 9249

2016 232388 15671 49445 39109 128163 127089 68484 9617

2017 232391 15682 49454 39113 128171 127089 68491 9621

2018 232398 15686 49456 39115 128173 127092 68495 9623

2019 232399 15688 49458 39117 128175 127096 68497 9626

в т. ч. производство транспортных средств:

2012 55579 4827 13118 8645 28989 24971 16683

2013 55424 5702 10724 8426 30572 23268 19358 2670

2014 58111 4893 12545 8090 32583 24059 22256 3203

2015 63379 5323 13340 8284 36432 25545 24499 3274

2016 67726 5060 13927 9250 39489 25465 25634 3194

2017 67731 5066 13932 9257 39491 25469 25638 3197

2018 67735 5068 13934 9257 39493 25472 25641 3198

2019 67737 5069 13936 9258 39495 25473 25643 3199

Источник: Составлено на основании [86].

Таблица ЗБ - Динамика числа разработки наукоемких технологий в

промышленности

Перечень технологий по ВЭД Число из них

технологий - новые для принци- с патентами

всего РФ пиально новые

Передовые производственные технологии - всего

2012 1323 1188 135

2013 1429 1276 153 694

2014 1409 1245 164 712

2015 1398 1223 175 589

2016 1534 1342 192 527

2017 1548 1383 197 618

2018 1552 1385 198 619

2019 1554 1388 199 621

в том числе:

проектирование и инжиниринг

2012 305 269 36

2013 426 367 59 213

2014 445 390 55 214

2015 359 323 36 145

2016 402 352 50 149

2017 411 354 58 153

2018 414 356 59 155

2019 415 358 61 158

производство, обработка и сборка

2012 548 491 57

2013 517 469 48 267

2014 506 450 56 267

2015 548 471 77 247

2016 509 449 60 171

2017 511 521 66 174

2018 512 523 67 175

2019 513 525 68 176

автоматизированные погрузочно-разгрузочные операции; транспортировка материалов и деталей

2012 23 21 2

2013 22 21 1 12

2014 22 20 2 13

2015 12 10 2 6

2016 34 29 5 9

2017 38 33 7 11

2018 39 35 8 12

2019 41 36 9 13

аппаратура автоматизированного наблюдения (контроля)

2012 121 101 20

2013 137 108 29 63

2014 110 84 26 56

2015 117 82 35 53

2016 160 111 49 76

2017 164 123 54 78

2018 168 125 56 79

2019 172 127 59 81

Продолжение Таблицы ЗБ

Перечень технологий по ВЭД Число технологий -всего из них

новые для РФ принци- с патентами пиально новые

связь и управление

2012 204 194 10

2013 206 195 11 83

2014 202 187 15 110

2015 232 218 14 92

2016 285 264 21 81

2017 288 269 25 84

2018 289 271 26 86

2019 291 273 27 88

производственные информационные системы

2012 60 55 5

2013 68 66 2 32

2014 65 59 6 27

2015 84 78 6 33