Развитие предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах: на примере Тюменской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Симонова, Ольга Сергеевна

• Симонова, Ольга Сергеевна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Симонова, Ольга Сергеевна

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОТНОШЕНИЙ 1Л. Научные предпосылки развития предпринимательских отношений

1.2. Организационно-экономические предпосылки развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах

ГЛАВА II ОСОБЕННОСТИ СТАНОВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЫБОХОЗЯЙСТВЕННЫХ СТРУКТУРАХ

2.1. Исследование возможности формирования 45 предпринимательства в рыбохозяйственных структурах

2.2. Влияние риска на формирование предпринимательских 65 отношений в рыбохозяйственных структурах

ГЛАВА 3. Разработка системы развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах

3.1. Формирование механизма взаимодействия участников 79 регионального рыбного рынка

3.2. Разработка интеграционно-экономической модели развития 95 предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах Заключение 120 Список литературы 127 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах: на примере Тюменской области»

Актуальность темы исследования. Рыбохозяйственные структуры составляют основу важнейшей отрасли специализации Тюменской области и оказывают существенное влияние на уровень занятости и благосостояние населения. Создавшееся тяжелое положение в рыбохозяйственных структурах — рыбоводстве, рыбодобыче и рыбопереработке — оказалось следствием ряда как общеэкономических, так и внутриотраслевых причин: высокий уровень цен на производственные ресурсы, ограниченные размеры средств государственной поддержки производителей рыбопродукции, низкий уровень платежеспособности потребителей и другие. Для большинства рыбохозяйственных структур показательно ухудшение материально-технической базы и финансового положения, снижение эффективности их работы.

В этих условиях вопросы повышения результативности деятельности рыбохозяйственных структур на основе формирования предпринимательских отношений становятся актуальными. Для этого потребуется освоение принципиально новых методов организации и ведения производственно-сбытовой деятельности. Любые преобразования в этой области требуют первоначальной объективной оценки текущего состояния рыбохозяйственных структур. В этой связи развитие предпринимательства, способного обеспечить устойчивое развитие рыбохозяйственных структур, с учетом отраслевого и регионального рыбного рынка, приобретает огромное не только теоретическое, но и практическое значение.

Предпосылки становления предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах прослеживаются в экономических трудах М. Вебера, П. Друкера, А. Смита, И. Шумпетера. Существенный вклад в исследование понятия «развитие предпринимательских отношений» внесли Б. Райзберг, Е. Шатрова, Г. Мерзликина, JI. Шаховская, Е. Татарников и др.

Отдельные вопросы, связанные с изучением предпринимательских отношений и предпринимательской деятельности в рыбохозяйственных структурах рассматривали А. Аброськин, К. Бакулев, Ю. Бобылов, Т. Бондаренко, Ю. Винслав, Ю. Водилов, Ю. Кокорев, В. Крохалевский, Ю. Мамонтов, Т. Михелис, А. Силкин, И. Фридман и др.

Однако, в современных условиях трансформации экономики, общие методические подходы к развитию предпринимательских отношений, прежде всего, в рыбохозяйственном комплексе, исследование значения и возможностей человеческого фактора для развития предпринимательских отношений, отслеживание современных тенденций, потенциально влияющих на предпринимательскую деятельность остаются недостаточно исследованы. В этой связи возникает необходимость разработки организационно-экономической концепции развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах, что обусловлено происходящими в рыбохозяйственном комплексе процессами.

Актуальность проблемы развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах, недостаточная степень ее разработанности обусловили выбор темы диссертации, определили цель и задачи, а также основные направления исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является исследование теоретических и практических вопросов, связанных с развитием предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах.

В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач:

- выявить научные предпосылки развития предпринимательских отношений;

- раскрыть организационно-экономические предпосылки развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах;

- исследовать возможности формирования предпринимательства в рыбохозяйственных структурах;

- уточнить влияние риска на формирование предпринимательства в рыбохозяйственных структурах;

- предложить механизм взаимодействия участников регионального рыбного рынка;

- разработать интеграционно-экономическую модель развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах.

Объектомисследования выступают рыбохозяйственные предпринимательские структуры Тюменской области.

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы, связанные с обеспечением развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах.

Теоретической и методологической основой исследования являются теория организации, теория систем, теория трансакционных издержек, реляционная теория, теории предпринимательства, труды ведущих зарубежных и отечественных ученых-экономистов, представителей различных направлений экономической теории по исследованию предпринимательской деятельности, рекомендации ряда -институтов по вопросам диагностики предпринимательской среды, концепция регулируемого рынка.

При разработке и решении поставленных задач применялись следующие методы: группировка и сводка, детализация, обобщение, метод научной абстракции, метод сравнений и аналогий. При решении конкретных задач использовались общенаучные методы исследования, методы логического, функционального и системного анализа.

Информационной базой для работы послужили научные публикации в периодической печати, данные официальной статистики, ведомственной отчетности, материалы российских научных центров. В работе учтены требования действующих законодательных и нормативно-правовых документов.

Эмпирической базой является практический материал ОАО «Казанская рыба», «ОАО «Компания «Сибрыбпром», ОАО «Сибирская рыба», ОАО «Надежда» и других российских рыбохозяйственных предпринимательских структур.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке теоретических, методических и прикладных положений, связанных с формированием механизма устойчивого развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах, и рекомендаций по ее внедрению.

Основные результаты, определяющие новизну исследования:

1. Раскрыто понятие «развитие предпринимательских отношений» как системы отношений по формирования и использования всех видов ресурсов с целью осуществления расширенного воспроизводства и получения прибыли.

2. Систематизированы современные тенденции организации предпринимательской деятельности на основе исследования организационных изменений, проводимых в отечественных рыбохозяйственных структурах.

3. Предложен реляционный подход к обеспечению развития рыбохозяйственных структур, заключающийся в стратегическом формировании альянса с региональной властью, поставщиками и потребителями и обеспечивающий устойчивость основных параметров предпринимательского взаимодействия: спрос, цена и прибыль.

4. Разработана интеграционно-экономическая модель развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах с использованием расчетно-аналитического метода, основанного на учете экономических факторов, влияющих на результативность деятельности структур.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании результатов исследования рыбохозяйственными структурами при оценке эффективности предпринимательской деятельности. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило их использовать при формировании стратегии устойчивого развития ФГУП «Госрыбцентр». Основные положения и выводы, сформулированные автором в ходе проведенного исследования, использованы в преподавании учебных курсов «Экономика предприятия», «Менеджмент» в Омском государственном университете.

Апробация результатов исследования. Основные вопросы диссертации доложены и получили одобрение на Международной научно-практической конференции «Современное состояние и перспективы развития аквакультуры» (г. Москва, 1999 г.); Втором Международном симпозиуме «Ресурсосберегающие технологии в аквакультуре» (г. Краснодар, 1999 г.); Международной научно-практической конференции «Экономические проблемы развития рыбной промышленности и хозяйства России в свете реализации концепции развития рыбного хозяйства РФ до 2020 г.» (г. Москва, 2004 г.); Международной научно-практической конференции «Экономическая оценка водных биологических ресурсов. Обобщение современного опыта и пути разрешения проблем» (г. Москва, 2004 г.); V Международной научно-практической конференции «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятия» (г. Пенза, 2007 г.); Международной научно-практической конференции «Апрельские экономические чтения» (г. Омск, 2008 г.).

По теме диссертации опубликовано 10 работ, в том числе по списку, рекомендованному ВАК - 3.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка используемой литературы из

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Симонова, Ольга Сергеевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе диссертационного исследования получены следующие основные результаты.

Выявлены научные предпосылки развития предпринимательских отношений, позволившие раскрыть основополагающие принципы развития предпринимательских отношений: системность, способность к развитию, непрерывность, комплексность, последовательность

Устойчивость предпринимательской структуры является индикатором эффективности адаптационных механизмов в условиях неопределенности внешней среды. Предпринимательская структура находится под воздействием факторов как внутренней, так и внешней среды. К внутренним относятся факторы, зависящие от основных результатов деятельности предпринимательской структуры. Внешние факторы — не зависят от результатов деятельности предпринимательской структуры, но влияют на уровень использования производственных и финансовых ресурсов.

Обеспечение развития предпринимательских отношений базируется на основополагающих принципах: системности, т.е. учета как внутренних взаимосвязей и взаимозависимостей, так и внешних факторов; комплексности, т.е. необходимости анализа всех составляющих деятельность предпринимательской структуры; способности предпринимательской структуры к устойчивому развитию (рост выпуска продукции, способность к инвестированию, поддержание научно-технического потенциала, зависимости от внешних условий, финансовой устойчивости); последовательности обеспечения устойчивого развития, с выбором первоочередных задач, оказывающих влияние на эффективность такого развития; непрерывности наблюдения за состоянием предпринимательской структуры с учетом тенденций развития его потенциала, общего развития экономики, политической обстановки и действия других общесистемных факторов. Развитие предпринимательских отношений следует рассматривать как систему отношений по поводу формирования и использования всех видов ресурсов. В рамках предпринимательских отношений их участники преодолевают объективные внешние ограничения посредством внутренних перестроек и приспособлений, (а в ряде случаев и посредством активного противодействия) и получают возможность осуществлять расширенное воспроизводство с целью систематического получения прибыли.

Раскрыты организационно-экономические предпосылки развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах, связанные с изменениями в ходе воспроизводства и использования ресурсов, а также усложнением организационных форм рыбопроизводства.

Развитие рыбопроизводства отражает ту закономерность, что по мере поступательного экономического развития система все более усложняется, приобретает новые черты и формы. Это позволило сделать вывод о том, что структура и информация — элементы, определяющие по отношению к одним элементам, и зависимые по отношению к другим элементам: структура органов управления и должностей, распределение между ними полномочий и ответственности предопределяет и технику управления, процесс, методы и функции, и в свою очередь зависит от технологического уклада и процессной организации рыбопроизводства.

С учетом приведенных обстоятельств определены в качестве организационно-экономических предпосылок развития рыбопроизводства следующие признаки системы: взаимосвязь -целостное множество элементов, характерных взаимными отношениями, иерархическая структура, целеустремленный характер функционирования; динамичность - последовательно развивающаяся система; адаптивность - приобщение бизнес-системы к изменениям входных и выходных товарно-финансовых потоков, которые выступают как случайные процессы с присутствием регулярной компоненты: влияние внешней среды, изменения которой обуславливают изменения бизнес-системы рыбопроизводства.

Исследованы возможности формирования предпринимательства в рыбохозяйственных структурах, основанные на рационализации имущественного комплекса; совершенствовании системы обеспечения рыбопроизводства; улучшении организационной структуры; управлении рыбопроизводством с позиции человеческих ресурсов.

Первое направление вызвано необходимостью обеспечения пропорциональности и сбалансированности мощностей, т.е. соответствием затрат на имущество возможностям предпринимательских структур. В противном случае предпринимательская структура будет иметь, с одной стороны, так называемые «узкие места» (дефицит каких-то мощностей), а с другой стороны — избыток оборудования, площадей, объектов инфраструктуры. При этом рационализация имущественного комплекса предусматривает: списание имущества; выведение из состава предпринимательской структуры непрофильных объектов; продажу имущества; консервацию имущества; сдачу имущества в аренду; организацию на базе свободного имущества нового бизнеса; приобретение оборудования, площадей, иного имущества.

Мероприятия по организации производственно-предпринимательской деятельности в направлении совершенствования системы обеспечения могут охватывать следующие аспекты: снижение потребности предпринимательской структуры в услугах вспомогательных и обслуживающих служб; выведение из состава предпринимательской структуры вспомогательных и обслуживающих производств и получение соответствующих услуг по договорам подряда; централизация вспомогательных и обслуживающих производств.

Следующее направление совершенствование системы организации предпринимательской деятельности — улучшение организационной структуры основного производства — имеет два аспекта: продуктовая структура управления; укрупнение производственных подразделений.

Важнейшим направлением совершенствования организации рыбохозяйственной деятельности на современном этапе является также управление рыбопроизводством с позиции человеческих ресурсов. Мировая хозяйственная практика подтверждает преимущества широкого вовлечения работников в осуществление организационных изменений в субъектах хозяйствования. Этому способствует переход от деловых к доверительным отношениям между руководством и коллективом.

Подходы к социальному развитию направлены, в первую очередь, на повышение эффективности функционирования предпринимательской структуры за счет полного использование интеллектуального и трудового потенциала работников путем создания им соответствующих условий труда и отдыха. При этом практика показывает, что требованиям современной организации производства в наибольшей мере соответствуют коллективные формы организации труда. В условиях повышения требований к качеству продукции, совершенствования производственных отношений коллективная организация труда становится наиболее эффективной.

Дана оценка влияния риска на формирование предпринимательства в рыбохозяйственных структурах с учетом вероятностного характера поставок, а также на основе требования минимизации сопутствующих им суммарных логистических, трансакционных и альтернативных издержек.

В основе управления рисками в предпринимательской деятельности лежит механизм выявления предполагаемых рисков при осуществлении процесса рыбохозяйственного производства, который основан на сборе и обработке данных по аспектам риска и включает в себя качественный и количественный анализ.

Основу процесса управления рисками представляет оценка риска, для чего адаптирован метод оценки хозяйственных рисков для предпринимательской деятельности, а именно при осуществлении процесса рыбохозяйственного производства.

Результирующим итогом процесса управления рисками лежат выбор и применение выбранных методов, для чего предложен порядок выбора и применения метода оценки рисков при осуществлении процесса рыбохозяйственного производства, позволяющий в зависимости от уровня потерь и вероятности их возникновения рекомендовать применение различных профилактических мер.

Предложено обоснование оптимального выбора поставщика материальных ресурсов, необходимых для осуществления процесса рыбохозяйственного производства, предпринимательской структуре производить в два этапа.

Предложен и апробирован механизм взаимодействия участников регионального рыбного рынка, позволяющий выработать общие цели и стратегию устойчивого развития. >

Методической основой взаимодействия участников регионального рыбного рынка является положение о том, что функционирующий четырехсторонний альянс представляет собой по сути одну единственную форму объединения, имеющую свои характерные особенности, которые позволяют рассматривать альянс как особый вид деятельности. Главным является то, что речь идет об объединении нескольких независимых структур, намеренных осуществлять специфический вид деятельности — разведение — ловля - переработка и реализация потребителю рыбной продукции. При этом каждая структура использует собственные материалы и ресурсы для достижения конечной стратегической цели. При этом в рамках достижения общих целей каждая из взаимодействующих структур не теряет своей стратегической автономности и преследует индивидуальные интересы.

При организации взаимодействия участников регионального рыбного рынка учитывается специфика их функционирования: в территориальном, финансовом, административном, хозяйственном и в других аспектах. Но в конечном итоге договорные обязательства, заключаемые в рамках альянса, направлены на обеспечение устойчивости основных параметров предпринимательского взаимодействия: спрос, цена и прибыль.

Разработана и внедрена интеграционно-экономическую модель развития предпринимательских отношений в рыбохозяйственных структурах с использованием расчетно-аналитического метода, основанного на учете экономических факторов, влияющих на их результативность.

Направления деятельности предпринимательской структуры по установлению связей с другими структурами в предлагаемой интеграционно-экономического модели классифицируются следующим образом: коммуникация - влияние на общественное мнение с помощью информационной деятельности; лоббирование - использование активов, ресурсов и связей предпринимательской структуры для воздействия на процесс принятия решений в других предпринимательских структурах; интеграция - создание условий взаимодействия предпринимательских структур, при которых их интересы и цели из разнонаправленных становятся однонаправленными.

При проведении интеграционно-экономического моделирования процессов изменения значений цен, объемов выпускаемой продукции и затрат необходимо принять следующие концептуальные положения: на рынке функционируют предпринимательские структуры - производители ресурсов; структуры — рыбоводного направления; структуры — рыбопромыслового направления; структуры — рыбоперерабатывающего направления; все структуры корректируют цены пропорционально разности между спросом на продукцию и объемом выпущенной продукции; информация об изменении спроса на продукцию рыбохозяйственных структур определяется только по результатам продаж продукции этих структур. При функционировании на региональном рыбном рынке структур, функционирующих на основе интегрированных предпринимательских отношений, рыбохозяйственные структуры всех направлений будут производителями всех видов ресурсов, им доступна информация о результатах продаж продукции других рыбохозяйственных структур; приращение информации о результатах продаж продукции рыбохозяйственными структурами всех направлений позволяет оптимизировать процесс ценообразования; рыбохозяйственные структуры в этом случае более корректно принимают решение о формировании цен с целью обеспечения устойчивости процессов изменения продаж.

127

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Симонова, Ольга Сергеевна, 2008 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / пер. с англ. — СПб.: Питер, 2002. - 544с.

2. Аброськин А.Н. Методические аспекты применения теории эластичности при ценообразовании на рыбные товары // Экономические проблемы развития рыбного хозяйства: Научно-практическая конференция 28-29 октября 2002. М.: ВНИЭРХ, 2003. - с. 226-229.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 207 с.

4. Азоев ГЛ., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: Тип. "Новости", 2000.

5. Акофф Р.Д. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972. 224 с.

6. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. СПб.: Питер, 2005.-368 с.

7. Аукуционек С.П., Батяева А.Е. Российские предприятия в рыночной экономике: ожидания и действительность. М.: Наука, 2000. — 139 с.

8. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены.- М.: Издательский дом Дашков и К, 2002. 380 с.

9. Бакулев К. К стабилизации положения в рыбохозяйственном комплексе страны — Российский экономический журнал. — 2003. № 1. — с. 2738.

10. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия. -М.: ЮНИТИ, 2001.- 399с.

11. П.Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000. - 182 с.

12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2001.-231 с.

13. Бобылов Ю.А. Государственные субсидии рыбного хозяйства России // Рыбное хозяйство. 2004. - № 3. - с. 10-13.

14. Богатин Ю.В., Швандер В.А. Экономическое управление бизнесом. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-391 с.

15. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего объекта.- М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2000. 208 с.

16. Бондаренко Т.Я.Конкурентная среда на рынках рыбных товаров // Экономические проблемы развития рыбного хозяйства: Научно-практическая конференция 28-29 октября 2002. М.: ВНИЭРХ, 2003. - с. 209-215.

17. Вебер М. Избранные произведения: Пер. с нем. -М.: Прогресс. 1990. 808 с.

18. Винслав Ю.Б. Состояние и тенденции развития рыбопромышленного комплекса // Рыбная промышленность. — 2004. № 2. - с. 2-4.

19. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. / Пер. с англ. М.: Издательство «Финпресс», 2000. - 272 с.

20. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании) / Пер. с англ. М.: ИНФРА - М, 1996. - 288 с.

21. Водилов Ю.А. Экономический механизм управления рыночной устойчивостью рыбохозяйствующего предприятия // Вопросы экономических наук. 2004. - № 4 (8).

22. Гарретт Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - 332 с.

23. Гейсст Чарлз Р. История Уолл-Стрит. Серия "Библиотека Антон". -М.: Квартет-пресс, 2001. 474 с.

24. Герасимова Г.Е. Международные стандарты ИСО 9000: принципы и терминология // Методы менеджмента качества. — 2000.- №8. — С.35-38.

25. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технического развития.— М.: Наука, 1999.- 230 с.

26. Гончарук В.А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000. - 208 с.

27. Горбунов А.А. и др. Региональное регулирование предприятий в условиях рынка: теория и практика. СПб., 1997. - 211 с.

28. Горенбургов М.А. Основы информатизации предпринимательства. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2005.

29. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая и вторая) -М.: «ГНОМ-ПРЕСС», 1997.

30. Грейсон Д., О' Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.- 319 с.

31. Григорьев В.В. Оценка предприятий: имущественный подход. М.: Дело, 2000. - 221 с.

32. Давыдова JI.A., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betxiebswirtschaftslehre, адаптированной для применения в России. М.: «Финансы и статистика»,2003.-224 с.

33. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования. Пер. с англ. СПб.: Пергамент, 1998. — 496 с.

34. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. СПб.: Вильяме, 2002. — 272 с.

35. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. М.: Совместное предприятие «Бук Чембэр Интернэшнл», 1992.- 351 с.

36. Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения. М.: Гранд: ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 285 с.

37. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. -СПб.: Питер, 2008. 236 с.

38. Егорова Н.Е., Маренный М.А. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация. — М.: Компания Спутник+,2004. 199 с.

39. Ефремова В.В., Миллер А.Е. Оценка деятельности производственно-предпринимательских структур. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2004. — 140 с.

40. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием. М.: ЮНИТИ, 2002. 319 с.

41. Ивантер В.В., Говтань О. Дж., Ксенофонтов М.Ю., Панфилов B.C., Узяков М.Н. Экономика роста (Концепция развития России в среднесрочной перспективе) // Проблемы прогнозирования.- 2000.-№1

42. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. — 2000,- №6. -С. 87-91.

43. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. -М.: Экономика, 1991.-238 с.

44. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров: Пер. с швед. — М.: Дело, 1996.-352 с.

45. Карминский A.M., Оленев Н.Н., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика, 2002. f -256 с.

46. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер. с англ. М.: Прогресс', 1982. - 399 с.

47. Кирцнер, Израэл М. Конкуренция и предпринимательство. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.- 239 с.

48. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия. // Вопросы экономики. 2002. № 10.

49. Ковалева A.M. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. М.: ИНФРА-М. 2000. - с. 128.

50. Козлов В.К. Коммерческая деятельность предприятия.: стратегия, организация, управление СПб.: Политехника, 2000- 320 с.

51. Кокорев Ю.И. О государственном регулировании рыбохозяйственной деятельности и ее некоторых особенностях // Рыбные ресурсы. 2004. - № 8. - с. 8-11.

52. Колесникова JI.A. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве: управление развитием. — М.: Новый Логос, 2000. — 290 с.

53. Колобов А.А., Ермаков А.Ю., Омельченко И.Н. Формирование системы стратегического управления промышленным предприятием. // Изв. вузов. Машиностроение.- 1994.- №'4/6. -С. 137-144.

54. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса. М.: Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, 2002. 600 с.

55. Концепция развития рыбного хозяйства в Тюменской области на период до 2010 года. Тюмень, 2001. - 26 с.

56. Концепция развития рыбного хозяйства Российской Федерации до 2020 года. М.: ВНИЭРХ, 2003. - 18 с.

57. Крохалевский В.Р. Проблемы рыбохозяйственного освоения водоемов Юга Тюменской области. "Налоги. Инвестиции. Капитал." № 5-6; 2003 г., №1,2004 г.

58. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. СПб.: Питер, 2001.- 423 с.

59. Крылов Э.И. и др. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2003. -192 с.

60. Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) российских компаниях. -М.: Новости. 2003. 432 с.

61. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен. 2002. — 512 с.

62. Ляско А. Особенности бартерных обменов в переходной экономике. // Вопросы экономики. 2000, № 6.

63. Мамонтов Ю.П. Тенденции развития аквакультуры // Рыбоводство и рыболовство. 2002. - № 1. - с. 19-20.

64. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.2. - с. 114

65. Маршал А. Голдман. Менеджмент и устойчивый экономический рост // Проблемы теории и практики управления. №4. 2001. С.93-96.

66. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. М.: Центр экономики и маркетинга. 2002. — 304 с.

67. May В. Российские экономические реформы глазами западных критиков. Вопросы экономики. 1999 № 12.- с. 35 36.

68. Методические рекомендации по анализу и оценке состояния конкурентной среды на отраслевых товарных рынках. — М.: ВНИЭРХ, 2002. -76 с.

69. Миллер А.Е. Экономико-социологические аспекты предпринимательства и интрапренерства. Омск: Изд-во ОмГТУ, 1998. - 335 с.

70. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп.- М. :ИНФРА-М. 2004.- 480 с.

71. Минцберг Г. Стратегический процесс: Концепции. Проблемы. Решения. СПб.: Питер. 2001. 688 с.

72. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питер. 2002. - 512 с.

73. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. СПб.: Издательство «Питер». 2000. — 336 с.

74. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №1. С. 134-139.

75. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга. М.: Юристъ. 2002. 110 с.

76. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга: внутренний сопоставительный анализ // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №4. -С. 121-133.

77. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга: основные принципы концепции и планирование бенчмаркингового проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №3. С. 126-133.

78. Михелис Т.П. Рыбохозяйственный комплекс внутренних водоемов России: современное состояние, проблемы, пути их решения. — СПб: ГОСНИОРХ, 2001.

79. Моделирование устойчивого развития как условие повышения экономической безопасности. Татаркин А.И., Львов Д.С., Куклин А.А. и др.-Екатеринбург.: Изд-во Уральского университета. 1999. 276 с.

80. Монден Я. Тоета: Методы эффективного управления. М.: Экономика. 1989.-288 с.

81. Мочерный С.В., Некрасова В.В. Основы организации предпринимательской деятельности. — М.: «Приор-издат», 2004. — 224 с.

82. Наздратенко Е. Состояние рыбохозяйственного комплекса: угрозы экономической безопасности страны и пути их нейтрализации // Российский экономическиц журнал. 2002. - № 2. - с. 29-40.

83. Нейман P.P. Азбука рационального предпринимательства. Омск.: Фирма "Лео". 1998.-227 с.

84. Новое позиционирование / Джек Граут при участии Стива Ривкина; пер. с англ. С. Жильцова. СПб.: Питер. 2000. - 190 с.86,Омельченко Е.В. Производственное предпринимательство в России: оценка эффективности. М.: Экономика, 2002.

85. Омельченко И.Н., Канчавели Т.Г. Показатели обеспечения устойчивости функционирования предприятия в современных условиях. Изв. вузов Машиностроение. 1995 № 1/3. С. 125-129.

86. Павлова E.JI. Обеспечение экономической устойчивости предприятий мясной и молочной промышленности. — Автореф. дис. канд. экон. наук. СПб.:СПбГУЭФ, 2000. - 19 с.

87. Попов В.М. Глобальный бизнес и информационные технологии. М.: Изд-во «Финансы и статистика». 2001. 272 с.

88. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4 М.: Инфра — М. 1999.-344с.

89. Попов Э.В., Ойхман Е.Г. Реинжинеринг бизнеса. М.: Изд-во «Финансы и статистика». 1997. 336 с.

90. Портер М. Конкуренция. СПб. Вильяме. 2000. 495 с.

91. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. / Предисл. В.Д. Щетинина М.: Международные отношения. 1993. - 896 с.

92. Постановление Тюменской областной думы от 22.06.2006 г. № 2847 «Развитие рыбного хозяйства в Тюменской области. Проблемы и перспективы»

93. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО «Изд-во «Экономика». 1997. - 288 с.

94. Прохоров А.П. Русская модель управления. — М.: Эксмо, 2007. -384 с.

95. Райзберг Б.В. Предпринимательство и риск. М.: Знание, 1992.

96. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. — М.: ИНФРА-М, 2005. 724 с.

97. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3.- М.: «ИНФРА-М». 1999.-336 с.

98. Рыбное хозяйство России в 2002 году (Белая книга)ю М.: ВНИЭРХ, 2003.-42 с.

99. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.: Дело. 2002. 352 с.

100. Сборник материалов «Рыбное хозяйство России на рубеже веков». — М.: ВНИЭРХ, 2000.

101. Свинаренко А.Г. Рост промышленного производства в условиях активизации инновационной деятельности // Наука и промышленность России. №8 (52) август. 2001. С.3-16.

102. Силкин А.Н. Об основных положениях проекта концепции развития рыбного хозяйства России // Экономические проблемы развития рыбного хозяйства: Научно-практическая конференция 28-29 октября 2002. -М.: ВНИЭРХ, 2003. с. 19-27.

103. Симонова О.С. Предприятия озерного товарного рыбоводства Тюменской области в новых условиях хозяйствования // Рыбное хозяйство. — 2004.-№5.-с. 57-59.

104. Симонова О.С. Проблемы развития предпринимательских отношений на предприятиях рыбного хозяйства // Вестник Омского университета. Серия «Экономика», № 4, 2007. с. 59-63.

105. Симонова О.С. Тенденции организации предпринимательской деятельности в озерных рыбоводческих хозяйствах // Вестник Оренбургского государственного университета, № 85/ апрель 2008. — с. 33-38.

106. Симонова О.С. Интеграционо-математическая модель формирования предпринимательских отношений в рыбоводческиххозяйствах // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. 2008. - № 4. с. 46-54. - 0.6 п.л.

107. Симонова О.С. Реляционный подход к формированию предпринимательских отношений в рыбоводческих хозяйствах // Апрельские экономические чтения: сборник трудов Международной научно-практической конференции. Омск: Изд-во ОмГУ, 2008. - с. 363-371. -0.7 п.л.

108. Синцова Т. и др. Так достигается устойчивость. Экономист. 1999 № 10. С.28-38.

109. Слюсарева Е.В. Критерии устойчивого развития предприятия. Налоговая политика в условиях рыночной экономики: Сб. науч. тр. — Омск: Изд-во ОмГУ. 2002. С. 185-188.

110. Слюсарева Е.В. Инструмент управления бизнесом. Регион: экономические и правовые проблемы и перспективы развития: Материалы Всероссийской научно-практической конференции / Тюменский государственный университет. 2005. С.164-168.

111. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов: Пер. с англ. // Антология экономической классики. — М.: Эконов, 1993. — Т.1.-с. 79-396.

112. Стратегическое планирование/Под ред. Э.А.Уткина.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС. 1998.-440 с.

113. Строкач JI.K. Исследование конкурентной среды на рынке рыбной. продукции // Практический маркетинг. — 2006. № 2. — с. 17-25.

114. Тактаров Г.А., Григорьева Е.М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. — М.: Финансы и статистика, 2008. 256 с.

115. Тамбовцев B.JI. Контактная модель стратегии фирмы. М.: ТЕИС. 2000.

116. Татарников Е.А. Стратегическое управление предприятием. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. — 240 с.

117. Теполоухов А.А., Миллер А.Е. Управление социально-экономической безопасностью предприятия. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2006. -136 с.

118. Томин О.А. Социальная реструктуризация производства. — Омск: Изд-во ОмГТУ, 2004. 124 с.

119. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: ЮНИТИ. 1998. — 576 с.

120. Траут Дж. Новое позиционирование. СПб.: Питер. 2000, 190 с.

121. Траут Дж. Сила простоты: руководство по успешным бизнес-стратегиям. СПб.: Питер. 2001, 224 с.

122. Трифилова А. А. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.

123. Тэпман JI.H. Предпринимательское управление. Зарубежный опыт. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 220 с.

124. Управление современной компанией. Под ред. Б. Мильнер М.: ИНФРА-М. 2002. -586с.

125. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. авт. кол.: Д.С. Львов, АГ. Поршнев; Гос. университет управления, Отделение экономики РАН. М.: ЗАО "Издательство "Экономика". 2002.- 702 с.

126. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Изд-во: Маркетинг. 2002. -892 с.

127. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: ЮНИТИ ДАНА. 2003. - 349 с.

128. Фридман И. Л. Организационно-экономические проблемы рыбодобывающих предприятий на внутренних водоемах. СПб, 1998.

129. Ханкель В. Российские реформы и глобализация: движущая сила или взрывчатая смесь? // Проблемы теории и практики управления. №5, 2000.

130. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. Пер. с англ. СПб.: Питер. 2001. 512 с.

131. Шамхалов Ф.И. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект. М.: Экономика, 1997.

132. Шатрова Е.В. Жизнеспособность хозяйственных систем. — СПб.: СПбГУЭФ, 1998.-212 с.

133. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. М.: 1996.

134. Шумпетер Й. Теория экономического развития: Пер. с англ. М.: Прогресс - Академия. 1992. - 686 с.

135. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Гном — ПРЕСС. 1998.-381 с.

136. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. — М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2005. — 208 с.