Развитие концепции стратегического управления крупной торговой организации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Яшин, Александр Васильевич

  • Яшин, Александр Васильевич
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2007, Нижний Новгород
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 134
Яшин, Александр Васильевич. Развитие концепции стратегического управления крупной торговой организации: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Нижний Новгород. 2007. 134 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Яшин, Александр Васильевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНЦЕПЦИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

1.1. Исследование закономерностей функционирования торговых организаций в рыночной экономике

1.2. Исследование теоретических основ стратегического управления организацией

1.3. Анализ методов прогнозирования социально-экономических показателей торговой организацией

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

2.1. Социально-экономическая концепция стратегического управления торговой организации

2.2. Методика диагностического анализа экономического положения торговой организации

2.3. Методика разработки стратегического плана торговой организации

2.4. Концепция управления реализацией стратегии торговой организации

ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

3.1. Разработка целевых комплексных программ стратегического развития крупной торговой организации

3.2. Внедрение результатов исследования в практику управления крупной торговой организации

3.3. Расчет социально-экономической эффективности стратегического управления торговой организации

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие концепции стратегического управления крупной торговой организации»

Актуальность темы исследования. Переходный период от административной к рыночной экономике России, отказ от централизованной системы управления со стороны государства, создание конкурентной рыночной среды в отраслях экономики перенесли «центр тяжести» стратегического управления непосредственно на предприятия. Проведение структурной перестройки экономики России, приватизация государственной собственности, либерализация внешней торговли, резкое снижение госзаказа и конверсия ВПК привели к росту безработицы и инфляции. Это повлекло за собой снижение совокупного спроса и инвестиций, разрыв традиционных хозяйственных связей, прекращение реальной поддержки предприятий со стороны государства (госзаказ, ресурсы, кредиты, покупка продукции, инвестиции). В результате реформ усилилось влияние внешних факторов, препятствующих развитию предприятий в сфере материального производства, и наоборот, активное развитие организаций в сфере торговли, питания, бытового обслуживания, туризма и образования.

В рыночной экономике существенно изменились внутренние факторы функционирования коммерческих организаций и объективно возросла потребность в научном обосновании таких проблем, как: развитие методологии стратегического управления организацией в переходной экономике; анализ окружения торговых предприятий и их конкурентных преимуществ в регионе (городе); исследование рыночных сегментов и запуск новых продуктов, имеющих рыночный спрос и др.; разработка экономической стратегии развития с вводом новых торговых организаций и оценкой эффективности инвестиционных проектов и др.

Разработка и реализация стратегии развития торговой организации стали объективной необходимостью, а стратегическое управление - важнейшей закономерностью его эффективного функционирования. На современном этапе развития рыночной экономики России возникло реальное противоречие между объективной необходимостью стратегического управления организацией и его практической реализацией в хозяйственной практике, что определило актуальность исследуемой проблемы.

Состояние научной разработанности темы. Проблеме стратегического управления экономическими системами посвящены труды ведущих российских ученых: Абалкина Л.И., Аганбегяна А.Г., Афанасьева В.Я., Гранберга А.Г., Ивантера В.В., Клейнера Г.Б., Макарова B.JL, Львова Д.С., Некипелова А.Д., Петракова Н.Я., Поршнева А.Г., Федоренко Н.П. Значительный вклад в разработку стратегического управления внесли труды ведущих зарубежных ученых: Ансоффа И., Вира Ст., Боумена К., Гэлбрейта Дж.К., Дракера П.Ф., Мескона М.Х., Стрикленда А.Дж., Оптнера С., Портера М.Е., Томпсона А.А. и др.

В последние двадцать лет проблеме стратегического управления экономическими системами уделяли внимание такие отечественные ученые как: Волков О.И., Виханский О.С., Гаврилов А.И., Гринчель Б.М., Градов А.П., Егоршин А.П., Забелин П.В., Зотов В.В., Идрисов А.Б., Кибанов А .Я., Константинов Г.Н., Короткое Э.М., Кожин В.А., Круглов М.И., Кураков Л.П., Лобанова Т.П., Лунев В.Л., Мильнер Б.З., Новруков Р.Б., Попов С.А., Румянцева З.П., Савруков Н.Т. и др. В публикациях ученых проблема стратегического управления наиболее полно описана для регионального, муниципального и внутрифирменного уровней управления. Однако в данных работах недостаточно полно рассмотрена концепция стратегического управления торговой организацией в процессе трансформации экономической системы России.

Цель диссертационного исследования. Развитие концепции стратегического управления торговой организацией на основе программно-целевого управления, среднесрочного прогнозирования показателей деятельности и оценки экономической эффективности реализации стратегии.

Задачи исследования. Для достижения намеченной цели сформулированы следующие задачи: 1. Исследовать концепции стратегического управления торговой организацией на различных стадиях жизненного цикла и систематизировать хозяйственную практику управления передовых торговых организаций. 2. Исследовать и разработать методы диагностического анализа социально-экономической системы крупной торговой организации на основе ранжирования проблем управления, анализа среды окружения и оценки конкурентоспособности. 3. Разработать методологические основы стратегического управления торговой организацией на основе программно-целевого управления, теории среднесрочного прогнозирования и разработки сценариев развития в условиях динамичной рыночной экономики.

• 4. Определить задачи и этапы реализации стратегического плана развития торговой организации и оценить экономическую эффективность реализации стратегии.

Объект исследования: крупные универсальные торговые организации, численностью около 500 работников, осуществляющие торговлю продуктами питания, проводящие стратегические изменения в условиях развития рыночных отношений в России. В качестве базовых предприятий для исследования выбраны крупные торговые организации республики Марий Эл: ООО «Марийская фруктовая компания», ООО «Фирма «Махаон», СМАК «Вавилон».

Предмет исследования: закономерности стратегического управления торговыми организациями на основе оценки их социально-экономического положения в сложившийся конкурентной среде, программно-целевого планирования, среднесрочного прогнозирования экономических показателей, научного обоснования сценариев (базовых стратегий) развития организаций, проведения эффективного мониторинга изменений на предприятиях.

Теоретической и методологической основой исследования являются экономическая теория и теория управления экономическими системами. В диссертационном исследовании использованы методы системного анализа, диалектические методы, методы экономического анализа, графического моделирования, математической статистики, экспертных оценок, теории прогнозирования и классификации, социологические методы, практический эксперимент, оценка экономической эффективности и др.

В процессе исследования использованы статистические показатели Госкомстата РФ, касающиеся деятельности отрасли торговли и коммерческих организаций республики Марий-Эл за период с 2000 г. по 2006 годы, фактический материал по данным оперативной отчетности торговых организаций Приволжского федерального округа.

К исследованию были привлечены 44 консультанта - эксперта (руководители и главные специалисты торговых организаций и ученые в области стратегического управления).

Научная новизна результатов исследования, выносимых на защиту заключается в следующем:

1. Систематизация научных концепций стратегического управления торговой организацией на различных этапах жизненного цикла и анализ хозяйственной практики стратегического управления отечественных торговых организаций.

2. Разработка методики диагностического анализа социально-экономического состояния торговых организаций на основе ранжирования проблем управления, исследования целей и критериев управления, анализа среды окружения методами STEP и SWOT анализа и оценки уровня их конкурентоспособности.

3. Развитие методологических основ стратегического планирования торговых организаций на основе моделирования сценариев «факторы рынка - базовые стратегии», среднесрочного прогнозирования социально-экономических показателей и формирования целевых комплексных программ развития по макроподсистемам управления.

4. Разработка управленческого механизма реализации стратегического плана торговой организации в условиях конкурентного рынка и расчет экономической эффективности реализации стратегии в хозяйственной практике.

Методическая схема исследования приведена на рис. 1. Практическая значимость работы заключается в следующих возможностях:

1. Оценивать социально-экономическое положение крупной торговой организации с выделением конкурентных преимуществ по сравнению с другими участниками коммерческого рынка города.

2. Разрабатывать стратегические планы развития торговой организации, позволяющие сбалансировать ресурсы и инвестиции, ежегодные доходы и расходы и минимизировать риски управления.

3. Эффективно управлять изменениями в процессе реализации стратегического плана на основе оценки экономической эффективности реализации целевых комплексных программ и улучшения качества трудовой жизни сотрудников.

4. Применять методические рекомендации диссертации руководством города для повышения эффективности функционирования коммерческих организаций различных форм собственности в условиях рыночной экономики.

5. Использовать научные и методические разработки в учебном процессе высшего профессионального образования по дисциплинам «Стратегический менеджмент», «Исследование систем управления» и «Экономика предприятий».

Апробация результатов исследования. Экспериментальные исследования по разработке стратегии социально-экономического развития прошли практическую апробацию в ООО «Марийская фруктовая компания» (2004-2007 гг.) при разработке и реализации стратегического плана развития на период до 2010 года.

Теоретические и практические результаты исследований докладывались на 4 российских научно-практических конференциях:

Стратегические проблемы высшего образования и инновационного развития России» - г. Н.Новгород, 3-4 ноября 2005 г.

VII Всероссийская научно-практическая конференция студентов, соискателей, молодых ученых, специалистов. - г. Н.Новгород, 30 мая 2006 г.

Управление персоналом: стратегия, организация, эффективность» - г. Н.Новгород, 12-13 октября 2006 г.

Стратегические проблемы управления социально-экономической системой» - г. Н.Новгород , 11 сентября 2007 г.

Структура и объем работы. Диссертация изложена на 134 страницах компьютерного текста, содержит введение, 3 главы, включающих 10 параграфов, заключение и список литературы из 137 наименований. Включает 20 таблиц и 33 рисунка.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Яшин, Александр Васильевич

Вывод

В диссертации предложены мероприятия по реализации стратегии и разработана блок-схема управления реализацией стратегии, состоящая из 7 взаимосвязанных процедур. Управленческий механизм реализации стратегии построен на внедрении целевых комплексных программ по 6 макроподсистемам торговой организации. Разработана методика оценки экономической эффективности от внедрения стратегического плана на основе формулы приведенных затрат. Получен экономический эффект за 2006 год в размере 4950 тыс. руб. Предполагаемый суммарный экономический эффект от внедрения стратегии к 2010 году составит 14950 тыс. руб., или 10% от суммарной валовой прибыли организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Научные результаты, полученные в результате исследования и выносимые на защиту, построены на анализе научных подходов в области стратегического менеджмента (более 100 монографий, диссертаций и книг), изучения хозяйственной практики крупных российских сетевых организаций, анализе опыта работы конкурирующих торговых организаций в г. Йошкар-Оле (8 организаций) и результатов экспертных оценок 44 ученых, руководителей и специалистов торговли. Это позволило обосновать следующие рекомендации:

1. Уточнены и адаптированы теоретические положения стратегического управления для коммерческих организаций: методические основы диагностического анализа, методика прогнозирования экономических показателей, реализация стратегии на различных этапах жизненного цикла предприятий. Предложены 9 категорий и 59 элементов классификации понятий стратегического управления.

2. Исследованы факторы, влияющие на формирование стратегии, исследованы классификационные характеристики и впервые разработана концептуальная модель коммерческой организации, которая представлена как совокупность 6 крупных макроподсистем, с выделением в их числе 27 функциональных подсистем, проведено ранжирование 132 проблем управления и сформирован банк данных стратегических идей развития.

3. Предложена методика диагностического анализа социально-экономической системы торговой организации, состоящая из 7 взаимосвязанных этапов (процедур). Научную новизну имеет матричное проектирование целей и критериев управления торговой организацией, ранжирование проблем управления организации, анализ динамики конкуренции на городском рынке продуктов питания города с прогнозом на 5 лет. Рассчитано, что к 2010 году ООО «Марийская фруктовая компания» будет лидером городского рынка продуктов питания (40%).

4. Развита концепция стратегического планирования для торговых организаций на основе оценки конкурентоспособности торгового предприятия на рынке, трехальтернативного варианта стратегии развития, расчета потребности в ресурсах и инвестициях, разработки целевых комплексных программ. В составе стратегического плана спроектирована гибкая система управления организацией и разработана программа совершенствования мотивации и оплаты труда работников с учетом вклада персонала в конечные результаты торгового процесса.

5. Исследована методология математического прогнозирования социально-экономического развития и предложено 7 взаимосвязанных процедур прогнозирования для торговой организации. Выбран среднесрочный (на 5 лет) прогнозный горизонт на основе экстраполяции данных предыдущих периодов за 1998-2005 гг. и сделан прогноз на 2006-20 Югоды, с оценкой репрезентативности по t-распределению Стыодента. Экспериментальное исследование проведено на примере ООО «Марийская фруктовая компания» и по фактическим данным за 2006-2007 годы, которое показало полную работоспособность методики прогнозирования.

6. В диссертации применена и экспериментально проверена методика расчета качества трудовой жизни для оценки степени удовлетворенности трудом коллектива торговой организации и прогноза качества трудовой жизни с целью его улучшения в перспективе. Расчетное значение качества в 2005 г. в размере 399 баллов («удовлетворительно») может быть увеличено до 498 баллов («хорошо») к 2010 году за счет реализации стратегии по группам «оплата труда», «служебная карьера», «социальные гарантии», «социальные блага».

7. Практический эксперимент по реализации стратегических планов позволил проверить работоспособность методов стратегического управления и выполнить реальные проекты стратегического развития. Разработан управленческий механизм реализации стратегии, который построен на внедрении целевых комплексных программ по 6 макроподсистемам управления. Механизм управления реализован в ООО «Марийская фруктовая компания» в 2006-2007 годах.

8. Выявлены источники эффективности при реализации стратегии торговой организации и предложена методика оценки экономической эффективности от внедрения мероприятий стратегического плана по формуле годового экономического эффекта, скорректированного с учетом экспертного коэффициента доли влияния стратегии. Предполагаемый суммарный экономический эффект от внедрения стратегии в 2006-2010 годах составит 14950 тыс. руб. или 10% от валовой прибыли организации за эти годы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Яшин, Александр Васильевич, 2007 год

1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая. М.: ИТД «Стоглавъ», 1995. -171с.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая. М.: Инфра-М, 1996. - 284 с.

3. Абалкин, JI.K. Избранные труды: В 4-х тт. / Л.К.Абалкин / М.: Экономика, 2000.

4. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев // Учебно-практическое пособие -2-е изд., испр. М.: Дело и Сервис, 2000. - 356 с.

5. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Уч.пос. / Р.И. Акмаева. М.: ФиС, 2006. - 208 с.

6. Акофф, Р. Акофф о менеджменте/ Р. Акофф СПб.: Питер, 2002. -448 с.

7. Алисов, А.Н. Управление развитием социально ориентированной экономики региона: Дис. на соискание ученой степени д-ра экон.наук. / А.Н. Алисов. Моска, 2004. - 320с.

8. Амстронг, М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем / М. Армстронг Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. - 512 с.

9. Аникин, Б.А. Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие / Б.А. Аникин. М.: ИНФРА-М, 2000. - 136 с.

10. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2000. 432с.

11. Арсесва, Т. В. Экономическая оценка и регулирование уровня жизни населения в регионе : дис. канд. экон. наук: 08.00.05 : защищена 07.07.2004 : утв. 18.02.2005 / Арсеева Татьяна Вячеславовна. Н. Новгород, 2004.- 163 с.

12. Афанасьев, В.Я. Стратегический менеджмент в рыночной экономике: Учебное пособие / В.Я. Афанасьев. М.: ГАУ им. С. Орджоникидзе, 1996.-68 с.

13. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент./ В.А. Баринов М.: ИНФРА-М, 2006. - 237 с.

14. Бовыкнн, В. Новый менеджмент./ В. Бовыкин М.: Экономика, 2004.-362 с.

15. Богалдин-Малых, В.В. Современные методы управления. Российская реальность /В.В. Богалдин-Малых М.: Изд-во Московского психолого-социального института; Воронеж: Изд-во НПО «МОДЭК», 2002. - 272 с.

16. Борисова, Е. Г. Развитие малого предпринимательства в экономической системе региона: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 07.07.2004 : утв. 18.02.2005 / Борисова Елена Григорьевна. Н. Новгород, 2004.-170 с.

17. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента/ К. Боумен. М.: ЮНИТИ, 1997.- 175 с.

18. Букова, А.А. Маркетинговый подход к ценообразованию на основе воспринимаемой ценности продукта потребителем мебели : дис. . канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 14.04.2006: утв. 23.03.2007 / Букова Анна Александровна. Н. Новгород, 2006. - 145 с.

19. Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: Учебник / А.В. Бусыгин. М.: Финпресс, 2000. - 1056 с.

20. В лабиринтах современного управления: стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом. -М.: Экономика, 1999. 248 с.

21. Вакуленко, Р.Я. Методология оценки эффективности управления производственными системами: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05: защищена 17.06.2003 : утв. 23.01.2004 / Вакуленко Руслан Яковлевич. Н. Новгород, 2003.-272 с.

22. Виноградова, З.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / З.И. Виноградова, В.Е. Щербакова М.: Академический Проект, 2004. - 304 с.

23. Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Возможности для будущего процветания. / X. Виссема-М.: Финпресс, 2001. -240 с.

24. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский // Учебник: М.: Гардарика, 2002. - 296 с.

25. Гаврилов, А.И. Реинжиниринг бизнес-процессов: механизмы реализации: монография. / А.И. Гаврилов Н. Новгород: Изд-во ВВАГС, 2006. -364 с. (в соавторстве).

26. Гагаринская, Г.П. Менеджмент: стратегия выживания организации: Монография / Г.П. Гагаринская. Самара: Самарский дом печати, 1996. - 208 с.

27. Гафуров, И.Р. Концепция территориального стратегического программного развития промышленности: Дис. на соискание ученой степени д-ра экон.наук. / И.Р. Гафуров. Казань, 2005. - 300 с.

28. Градов, А.П. Стратегия и практика антикризисного управления фирмой / А.П. Градов. М.: Спец. литература, 1996. - 510 с.

29. Гранберг, А.Г. Региональное развитие: опыт России и ЕС /А.Г. Гранберг. М.: Экономика, 2000. - 435 с.

30. Грузинов, В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов М.: Финансы и статистика, 1998. - 207 с.

31. Дуброва , Т.А. Статистические методы прогнозирования. / Т.А. Дуброва М.: МЭСИ, 2000. - 94 с.

32. Егоршин А.П., Кожин В.А. Стратегия социально-экономического развития // Волга-бизнес. 1999. - №8. - С. 40-44.

33. Егоршин, А.П. Исследование систем управления: Учебное пособие / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев Н. Новгород: НИМБ, 2000.

34. Егоршин, А.П. Концепция стратегического управления регионом / А.П. Егоршин//Народонаселение-2001.-№1.-С. 102-116.

35. Егоршин, А.П. Основы менеджмента / А.П. Егоршин // Учебное пособие. Н. Новгород: НИМБ, 2001. - 176 с.

36. Егоршин, А.П. Управление персоналом./ А.П. Егоршин // Учебник для вузов. 6-е изд. Н.Новгород: НИМБ, 2007. - 1100 с.

37. Егоршин, А.П. Теоретические основы стратегического планирования // Актуальные проблемы управления 2001: Материалы международной научной конференции: Вып. 2 / ГУУ /А.П. Егоршин, В.А. Кожин, Т.Ю. Раева. -М, 2001.-С. 33-37.

38. Жариков, О.Н. Системный подход к управлению / О.Н. Жариков, В.И. Королевская, С.Н. Хохлов М.: ЮНИТИ, 2001. - 64 с.

39. Жданов, С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник / С.А. Жариков. М.: Финпресс, 2000. - 384 с.

40. Зайцев, А.К. Исследование качества жизни населения региона: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 : защищена 09.10.2002: утв. 2003 / Зайцев Андрей Константинович. Н. Новгород, 2002. - 155 с.

41. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев. -М.: Экономист, 2003. 416 с.

42. Карякин, A.M. Исследование мирового опыта развития малого и среднего бизнеса / A.M. Карякин // Межвуз. сб. научн. тр. «Анализ состояния и развития экономики России». Вып. 3. - Иваново: ИГЭУ, 2006. - С. 82-98 (в соавторстве).

43. Карякин, A.M. Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: монография / A.M. Карякин; под общей ред. О.И. Кирикова. Книга 10. - Воронеж: ВГПУ, 2006. - С. 197-210 (в соавторстве).

44. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник /А.Я. Ки-банов. М.: ИНФРА-М, 2003. - 304 с.

45. Киселев, С.В. Экономические и организационные основы функционирования сферы услуг: Монография. / С.В. Киселев Казань: Академия управления «ТИСБИ», 2004. - 220 с. (в соавторстве).

46. Кнорринг, В.А. Теория, практика и искусство управления; Учебник / В.А. Кнорринг. М.: ИНФРА-М, 2001. - 528 с.

47. Кожин, В. А. Методологические основы стратегического управления экономическими системами (предприятиями): дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05: защищена 05.07.2002 : утв. 20.12.2002 / Кожин Владимир Александрович. Н. Новгород, 2002. - 330 с.

48. Кожин, В.А. Коммерческий расчет предприятия / В.А. Кожин. -Н.Новгород: НИМБ, 2000. 25 с.

49. Кожин, В.А. Стратегическое управление предприятием: теория и практика: Монография / В.А Кожин. Н.Новгород: НИМБ, 2002. - 262 с.

50. Кожин, В.А. Разработка стратегических планов предприятия / В.А. Кожин, Т.В. Шагалова // Народонаселение. 2001 . - № 1. - С. 117-124.

51. Колесников, С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием / С.Н. Колесников М.: Издательско-консультационная компания "Статус- Кво", 2001. - 336 с.

52. Колкот, Э. Проверка значимости / Э. Колкот М.: Статистика, 1978.- 128 с.

53. Коробейников, О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия.// Менеджмент в России и за рубежом. / О.П. Коробейников, А.А. Трофилова, И.А. Коршунов. М., 2001. - №4.

54. Короткое, Э.М. Исследование систем управления / Э.М. Коротков-М.: ДеКА, 2000.-288 с.

55. Короткое, Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков. М.: ДеКА, 1997.-304 с.

56. Кравченко, А.И. История менеджмента / А.И. Кравченко // Учебное пособие. М.: Академический Проект, 2000. - 352 с.

57. Кремер, Н.Ш. Эконометрика. / Н.Ш.Кремер, Б.А.Путко М.: ЮНИТИ, 2002.-312 с.

58. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов / М.И. Круглов. М.: ЮНИТИ, 1998. - 768 с.

59. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.Ю. Круглова. М.: РДЛ, 2003. - 464 с.

60. Куликов, П.В. Японский менеджмент / П.В. Куликов М.: Экономика, 2000. - 247 с.

61. Кураков, Л.П. Словарь-справочник по экономике. / Л.П. Кураков, В.Л. Кураков М.: Гелиос АРВ, 1999. - 464 с.

62. Курс экономики: Учебник 3-е изд., доп. / Под. ред. Б.А. Райзбер-га. -М.: ИНФРА-М, 2000. - 716 с.

63. Кучеренко, В.И. Разработка стратегий управления и оценки стоимости жизненного цикла изделий / В.И. Кучеренко // Материалы всероссийской научно-практической конференции «Стратегическое управление предприятием». Н. Новгород: НИМБ, 2004. - С. 367-369.

64. Левин, М.И. Математические модели экономического взаимодействия /М.И. Левин, В.Л. Макаров-М.: Физматлит, 1993. 376 с.

65. Леонтьев, С.В. Стратегия успеха: обобщение опыта реформ российских промышленных предприятий / С.В. Леонтьев, С.А. Масютин, В.Н. Тренев М.: ОАО «Новости», 2000. - 236 с.

66. Лехов, Д.В. Формирование инвестиционного потенциала предприятий на основе развития инструментария амортизационной политики: Авто-реф. дис. канд. экон. наук / Д.В. Лехов. Н.Новгород.:ННГАСУ, 2000. - 22 с.

67. Локтионов, М.В. Системный подход в менеджменте / М.В. Локтионов. М.: Генезис, 2000. - 288 с.

68. Лунев, B.JI. Тактика и стратегия управления фирмой: Учебное пособие/ В.Л. Лунев М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. - 356 с. - (Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом»)

69. Львов, Д.С. Свободная экономика России: взгляд в XX век / Д.С. Львов М.: Экономика, 2000. - 54 с.

70. Львов, Д.С. Экономика развития. /Д.С.Львов. М.: Экзамен , 2002. -189 с.

71. Люкшинов, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов / А.Н. Люкшинов М.: ЮНИТИ, 2000. - 375 с.

72. Мазин, А.Л. Российский рынок труда в переходной экономике: монография. / А.Л. Мазин Н. Новгород: НИМБ, 2004. - 247 с. (в соавторстве).

73. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова М.: ИНФРА-М, 2002. - 288 с.

74. Маршалл, А. Принципы экономической науки. Т. 1, 2, 3. / Пер. с англ. / А. Маршалл-М.: Прогресс, 1993. 1078 с.

75. Мелких, Е.Г. Система планирования и контроля / Е.Г. Мелких / Финансовая газета. 1999. - №26. - С. 3.

76. Менеджмент организации: современные технологии: Учебное пособие / Под ред. Н.Г.Кузнецовой, И.Ю.Солдатовой. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 480 с.

77. Менеджмент XX в. / Под ред. С.Чоудхари. М.: ИНФРА-М, 2002. - 448 с.

78. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 528 с.

79. Мескон, М. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. Мескон. М.: Дело, 2000.-704 с.

80. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я ред.). М.: Экономика, 2000. - 422 с.

81. Микроэкономика (Сер. «Зарубежный экономический учебник»): Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 808 с.

82. Минцберг, Г. Стратегически!! процесс: Пер. с англ. / Г. Минцберг -СПб.: Питер, 2001.-688 с.

83. Молодчик, А.В. Менеджмент: стратегии, структура, персонал, знание: Учебное пособие для вузов / А.В. Молодчик М.: ГУ ВШЭ, 2005. - 296 с.

84. Озина, A.M. Экономика сферы услуг: монография. / A.M. Озина -Н. Новгород: Изд-во ВВАГС, 2003. 6,3 п.л.

85. Окрепилов, В.В. Управление качеством / В.В. Окрепилов С.Петербург: Наука, 2000. - 912 с.

86. Отчет о научно-исследовательской работе «Стратегия развития ОАО «Нижегородский хлеб». Н. Новгород: НИМБ, 1998. - 186 с.

87. Отчет о научно-исследовательской работе «Стратегия развития ОАО «Балахна хлебопродукт». Н. Новгород: НИМБ, 1998. - 101 с.

88. Панов, А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.И. Панов М.: ЮНИТИ, 2004. - 285 с.

89. Парсаданов, Г.А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны. Теоретико-методологические аспекты / Г.А. Парсаданов М.: ЮНИТИ, 2001. - 224 с.

90. Пермичев, Н.Ф. Выбор стратегий позиционирования продукции машиностроения / Н.Ф. Пермичев // Проблемы социально-экономического развития города: материалы научно-практической конференции. Нижний Новгород: НРО МАИЭС, 2006. - С. 102-104.

91. Пермичев, Н.Ф. Стратегическое управление предприятием: монография. / Н.Ф. Пермичев Н. Новгород: Изд-во ВВАГС, 2003. - 242 с. ( в соавторстве).

92. Платонова, II.А. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие / Н.А. Платонова, Т.В. Харитонова. М.:ДиС, 2005. - 432 с.

93. Попов, С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: Модуль 4 / С.А. Попов М.: ИНФРА-М, 1999. - 344 с.

94. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики / Рук. авт. колл. Д.С. Львов. М.: Экономика, 1999. - 793 с.

95. Райс-Джонстон, У. Тактический менеджмент. Методы управления в меняющимся мире / У. Райс-Джонстон СПб.: Питер, 2001. - 672 с.

96. Регионы России: статистический сборник в 2-х томах М.: Госкомстат России, 2000. - т.1 - 604 е., т.2 - 879 с.

97. Резник, Г.А. Российская экономика: проблемы и противоречия экономического роста: монография / Г.А. Резник Саратов: ООО «Научная книга», 2005 - 186 с. (в соавторстве).

98. Резник, С.Д. Управление в социально-экономических системах неприбыльного сектора: монография / С.Д. Резник Пенза: ГТГУАС, 2006. -320 с.

99. Савруков, Н.Т. Планирование на предприятии и фирме: монография / Н.Т. Савруков СПб.: Издательство «Политехника», 2003. - 182 с. (в соавторстве).

100. Савруков, Н.Т. Экономическая стратегия фирмы: Конспект лекций / Н.Т. Савруков, А.И. Егоров, Е.А. Егорова. СПб.: Политехника, 2000. - 204 с.

101. Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование / В.Н. Самочкин М.: Дело, 2000. - 376 с.

102. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия. Учебник / Н.А. Сафронов М.: Юристъ, 2000. - 581с.

103. Серов, В.М. Инвестиционный менеджмент / В.М. Серов М.: Ин-фра-М, 2000.-271 с.

104. Сироткин, И.В. Формирование гибких структур управления экономическими системами / дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 : защищена 24.12.2004 : утв. 2005 / Сироткин Игорь Викторович. Н. Новгород, 2004. -159 с.

105. Смолкнн, A.M. Менеджмент: Основы организации: Учебник / A.M. Смолкин. М.: ИНФРА-М, 2001. - 248 с.

106. Соловьев B.C. Стратегический менеджмент: Учебник / B.C. Соловьев Ростов-на-Д: Феникс, 2002. - 448 с.

107. Стратегическое планирование и управление: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Петрова. Санкт-Петербург: СПбУЭФ, 1997.-146 с.

108. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / Под ред. Д.С. Львова, А.Г. Гранберга, А.П. Егоршина. М.: Экономика, 2004. - 605 с.

109. Стратегия развития РФ до 2010 г., май 2000 г.

110. Теория системного менеджмента: Учебник /Под ред. П.В. Журавлева, Р.С. Седегова. М.: Экзамен, 2002. -512 с.

111. Томпсон -мл., Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа: Пер. с англ. / Томпсон -мл., А. Артур, А. Дж. Стрикленд М.: Изд.дом»Вильямс», 2002. - 928 с.

112. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Учебник / А.А. Томпсон А.Дж. Стрикленд. -М.: ЮНИТИ, 2000.- 576 с.

113. Траханов, А. А. Экономические основы регулирования уровня жизни населения региона / дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 : защищена 16.06.2003 : утв. 2004 / Траханов Алексей Александрович. Н.Новгород, 2003.-204 с.

114. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление: Учебное пособие / Н.Н. Тренев М.: ПРИОР, 2000. - 288 с.

115. Удалов, Ф.Е. Управление в условиях кризиса и конверсии: Учебное пособие / Ф.Е. Удалов, О.Ф. Удалова Н.Новгород: ННГУ, 2000. - 110 с.

116. Уолш. К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. / К Уолш. М.: Дело, 2001. - 360 с.

117. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: ИН-ФРА-М, 2001. - 669 с.

118. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов М: Дело, 2001.-448 с.

119. Фатхутдннов, Р.А. Конкурентноспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. - 316 с.

120. Филимонова, С.Г. Выявление и оценка управленческого потенциала молодых менеджеров: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05: защищена 22.10.2004: утв. 2005 /Филимонова Светлана Германовна. Н. Новгород, 2004.- 139 с.

121. Фольмут, Х.И. Инструменты контроллинга./ Х.И.Фольмут М.: Финансы и статистика, 1998.-287 с.

122. Халиков, Э. М. Совершенствование корпоративного управления на основе оценки рыночной стоимости крупных организаций / дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 : защищена 25.12.2005 : утв. 2006 / Халиков Эльдар Михайлович. Н. Новгород, 2005. - 161 с.

123. Хлибко, Е. В. Совершенствование экономической системы поддержки малого предпринимательства / дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 : защищена 08.07.2004 : утв. 2005 / Хлибко Елена Владимировна. Н. Новгород, 2004.- 196 с.

124. Хрусталев, Б.Б. Методы оценки стратегического развития предприятий инвестиционно-строительного комплекса: Монография / Б.Б. Хрусталев Пенза: ПТУ АС, 2005. - 213 с. (в соавторстве).

125. Чистяков, В. В. Стратегическое планирование экономической системы (на примере города) / дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 : защищена 05.07.2002 : утв. 2003 / Чистяков Владимир Валерьевич. Н. Новгород, 2002. -160 с.

126. Шелдрейк, Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до япониза-ции / Пер. с англ./ Дж. Шелдрейк- СПб.: Питер, 2001. 352 с.

127. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др. 2 издание / Под. ред. академика международной академии информатизации, д.э.н., проф. С.Д. Ильенковой. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 240 с.

128. Экономика предприятия. Учебник для вузов / Под ред. проф. В .Я. Горфинкеля и проф. В.А. Швандара. М.: Юнити-Дана, 2000. - 718 с.

129. Экономическая статистика: Учебник. 2-е изд., доп. / Под. ред. Ю.Н. Иванова. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 480 с.

130. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие. 3-е изд., испр. / Под ред. А.П. Градова. - СПб: СпецЛит, 2000. - 589 с.

131. Экономическая энциклопедия / Главный редактор Л.И. Абалкин. -М.: ОАО "Изд-во «Экономика", 1999. 1055 с.

132. Яковлев, А.Е. Методология и методы оценки развития хозяйственных субъектов национальной экономики / А.Е. Яковлев М.: Палеотип, 2006. - 128 с. (в соавторстве).

133. Яшин, С.Н. Методология определения экономического состояния и развития хозяйствующих субъектов: на примере Нижегородской области: Дисс. на соискание ученой степени д-ра экон.наук. /С.Н.Яшин. -Н.Новгород, 300с.

134. Porter, М. Competitive Strategy / М. Porter New York -1980. - 280 с.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.