Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Корнилов, Дмитрий Анатольевич

  • Корнилов, Дмитрий Анатольевич
  • доктор экономических наукдоктор экономических наук
  • 2007, Нижний Новгород
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 524
Корнилов, Дмитрий Анатольевич. Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования: дис. доктор экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Нижний Новгород. 2007. 524 с.

Оглавление диссертации доктор экономических наук Корнилов, Дмитрий Анатольевич

Введение

Раздел I. Анализ зарубежного и отечественного опытатегического планирования и прогнозирования

Глава 1. Зарубежный к отечественный опыт стратегического планирования и управления

1.1. Стратегическое планирование и управление на современном этапе развития

1.2. Классификация видов планирования

1.3. Классификация видов стратегий

Глава 2. Портфельный анализ при стратегическом планировании и управлении

2.1. Сравнительная характеристика классических портфельных моделей и анализ возможностей их развития

2.2. Развитие методологии портфельного анализа

Глава 3. Социально-экономическое прогнозирование при стратегическом планировании н управлении

3.1. Прогнозирование как основа принятия управленческих решений

3.2. Классификация прогнозирования и методов прогнозирования Раздел II. Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования

Глава 4. Выбор эффективных решений при стратегическом планировании и прогнозировании на основе теории жизненных циклов

4.1. Обоснование необходимости учета этапов жизненных циклов при стратегическом планировании и прогнозировании

4.2. Методика анализа стратегических зон хозяйствования (СЗХ) по этапам жизненного цикла (ЖЦ)

Глава 5. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования

5.1. Обоснование необходимости совместного использования стратегического планирования и прогнозирования для повышения эффективности принимаемых управленческих решений

5.2. Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования

5.3. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования

Глава 6. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования при неопределенной внешней среде

6.1. Обоснование необходимости учета фактора времени и неопределенной внешней среды при адаптационном стратегическом планировании и прогнозировании

6.2. Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования при неопределенной внешней среде

Раздел III. Практическое применение методологии адаптационного стратегического планирования и прогнозирования

Глава 7. Прогнозирование экономических показателей РФ и Нижегородской области

7.1. Прогноз социально-экономических показателей РФ

7.2. Прогноз макроэкономических показателей РФ и Нижегородской области в условиях неопределенности внешней среды

7.3. Портфельный анализ отраслей промышленности и видов экономической деятельности (ВЭД) РФ и Нижегородской области

Глава 8. Портфельный анализ и прогнозирование деятельности предприятий РФ и Нижегородской области

8.1. Портфельный анализ крупных и средних предприятий Нижегородской области

8.2. Анализ финансовых результатов и показателей деятельности крупных корпораций РФ

8.3. Прогноз результатов и показателей деятельности крупных корпораций РФ

Глава 9. Инновационное развитие РФ и Нижегородской области

9.1. Анализ инновационных стратегий РФ и прогноз ключевых инновационных показателей РФ

9.2. Анализ стратегий развития Нижегородской области и прогноз ключевых инновационных показателей Приволжского федерального округа

ПФО) и Нижегородской области Заключение

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования»

Чем выше наша способность адаптироваться к контролируемым нами событиям, тем меньше мы нуждаемся в контроле над ними.

Р.Акофф

Актуальность темы исследования

Стратегическое планирование и прогнозирование как наиболее эффективные инструменты менеджмента сейчас активно используются на всех уровнях управления: страны, регионов, отраслей, предприятий и организаций.

В России всегда уделялось значительное внимание вопросам планирования. В Советском Союзе централизованное планирование являлось главным методом государственного регулирования социалистической экономики.

Планы развития государства с 20-х до 90-х годов 20 века составлялись в виде директив и постепенно претерпевали ряд изменений. Первоначально периодом планирования был один год, затем пятилетка. Государственный аппарат разрабатывал огромное количество плановых показателей с учетом имеющихся ресурсов и возможностей пропорционального развития народного хозяйства.

Однако несовершенство централизованного перераспределения финансовых ресурсов постепенно приводило к снижению эффективности в сфере производства и внедрения новых разработок. Осознав это, госаппарат частично заменил систему госзаказов на хозрасчет, но и эта мера не привела к увеличению темпов роста ВВП. Причина довольно длительного периода существования централизованной системы управления в Советском Союзе объясняется использованием ресурсов топливно-энергетического комплекса, которое позволило за счет большого объема экспорта обеспечить стране дополнительные денежные средства и возможность закупки импортных товаров для населения.

При множестве недостатков директивного планирования оно все же имело свои плюсы. Например, правительство Советского Союза обеспечивало полную занятость населения; применение методов централизованного управления в период кризиса или экстремальных условий позволило быстро создать ряд новых отраслей, осуществить глобальное перемещение производственных мощностей в северные и восточные районы страны, быстро освоить новые территории.

В мировой практике имеется масса примеров эффективного государственного регулирования. Так, в США в период "великой депрессии" государство взяло на себя обязательство регулирования цен на товары массового потребления, которое осуществляли специально созданные комиссии. Этот кризис заложил основу для изучения возможностей макрорегулирования экономики и интенсификации разработки экономических прогнозов развития.

Во Франции после второй мировой войны для подъема экономики стали разрабатываться общегосударственные планы. Для восстановления производства и экономики в Германии после войны использовалась директивная, жесткая государственная политика, которая позволила за семь лет утроить объемы производства. Аналогичная ситуация наблюдалась в Японии в послевоенные годы, что позволило выйти стране в мировые лидеры, а достижения Китая на сегодняшний момент при использовании централизованных методов управления удивляют невиданным темпом роста производства и размерами государственного профицита.

С 1992 года в России полностью отказались от централизованного планирования, начался период переходной экономики, которая была связана с перераспределением государственной собственности и созданием рыночных отношений. В 90-х годах была практически полностью разрушена система централизованного планирования. Сейчас развивающаяся система планирования в РФ в большей степени адаптирована к рыночным условиям, к рыночным процессам саморегуляции отношений хозяйствующих субъектов, поэтому наибольший акцент делается на элементы разработки стратегий развития и предсказание результатов составленных стратегий. Активно в бизнесе начинают использоваться западные разработки в области стратегического планирования, осуществляется их адаптация к современным Российским условиям.

На уровне правительства, федеральных округов, администраций областей составляются программы, прогнозы и стратегии развития. Например, Минэкономразвития России регулярно составляет прогноз социальноэкономического развития России, прогноз территориального социально-экономического развития Российской Федерации, разрабатывает программу социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную (долгосрочную) перспективу, подводит итоги социально-экономического развития Российской Федерации. Составлена стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2030 года, в соответствии с которой рассматриваются положение, интересы, потребности, цели и приоритеты Российской Федерации в условиях становления постиндустриального общества и глобализации, поднимаются вопросы цикличности развития экономики, науки и техники, учитывается процесс смены технологических укладов и способов производства в ритме краткосрочных, среднесрочных, долгосрочных (Кондратьевских) и сверхдолгосрочных (цивилизационных) циклов.

В Нижегородской области разработана стратегия развития до 2020 года, в которой дается оценка внешней среды, ключевые проблемы и преимущества области, отраслевые приоритеты и направления развития. В 2003 году принят закон «О государственной поддержке инновационной деятельности в Нижегородской области», в котором определены задачи, принципы и меры государственной поддержки инновационной деятельности, в том числе льготы и источники финансирования.

Анализ мирового опыта позволяет сделать вывод о необходимости эффективного сочетания рыночных методов и методов централизованного государственного регулирования.

На современном этапе в мировой практике выделяют несколько моделей государственного регулирования экономики: европейская (Франция, Германия, Швеция и др.); азиатская (Япония, Южная Корея) и американская модель (США, Канада).

Все это говорит об актуальности вопросов стратегического планирования и прогнозирования. Однако в большинстве изданий, посвященных этой теме, вопросы прогнозирования и стратегического планирования рассматриваются отдельно.

Для повышения системности и эффективности стратегического планирования и прогнозирования в современных условиях требуется развитие существующих классификаций видов планирования, стратегий, прогнозов и методов прогнозирования.

В условиях рыночной экономики требуется учет неуправляемых факторов при формировании стратегий и прогнозов. Необходимо развивать и адаптировать к шестому Кондратьевскому циклу популярную методологию портфельного анализа, которая позволит более комплексно и системно подходить к управленческим проблемам, повысить эффективность принимаемых решений на всех уровнях управления.

Наличие неуправляемых факторов снижает точность прогнозирования, приводит к ошибкам в управленческих решениях и может быть причиной значительных потерь. Все это позволяет сделать вывод о том, что необходимо комплексно решать задачу стратегического планирования и прогнозирования с учетом неопределенной внешней среды, особенно для инновационных и венчурных проектов.

Таким образом, ряд организационно-экономических проблем в области стратегического планирования и прогнозирования недостаточно исследован. Наиболее актуальными из них являются:

- механизм совместного использования стратегического планирования и прогнозирования;

- учет внешних факторов при стратегическом планировании и прогнозировании в условиях быстрого развития рынков и технологий;

- многоуровневое стратегическое планирование и прогнозирование с учетом этапов жизненного цикла экономической системы;

- применение элементов адаптации при стратегическом планировании и прогнозировании;

- объединение большого массива информации в области прогнозирования и стратегического планирования в компактную систему классификаций.

В целом решение поставленной автором задачи продиктовано потребностями государственных органов, предприятий, организаций и других участников рынка в области научного и методологического обеспечения. Поставленная задача имеет важное народнохозяйственное значение, что и послужило причиной выбора темы данного диссертационного исследования. Степень разработанности проблемы.

Среди основополагающих работ в области стратегического планирования и управления можно назвать труды таких зарубежных авторов, как М.Портер, Р.Акофф, И.Ансофф, Ф.Тейлор, Г.Гант, Х.Эмерсон, М.Вебер, А.Файоль, Ч.Бернард М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури, Г.Минцберг, Б.Альстренд, Д.Лэмпел, А.Томпсон мл., Дж.Стрикленд, Д.Хан и др. Значительный вклад в адаптацию теории стратегического планирования к современным условиям российской экономики сделали: О.С.Виханский, И.Н.Герчикова, Э.А.Уткин, М.И.Бухалков, Л.Е.Басовский, А.Л.Гапоненко, Р.А.Фатхутдинов, М.И.Кныш, Н.С.Яшин, А.В.Бандурин, Б.А.Чуб и др.

Вопросы прогнозирования рассмотрены в трудах зарубежных авторов: Ричард Томас, К. Доугорти, Бернар Коласс, Дж. Терри, Уотшон Кейт Паррамоу. Среди отечественных исследователей данной проблеме посвящены труды:

A.Г.Аганбегяна, В.М.Глушкова, В.А.Лисичкина, Г.М.Доброва, А.М.Дуброва,

B.С.Мхитаряна, Е.А.Черныш, Ю.В.Трифонова, Ф.Ф.Юрлова, Н.Ф.Полякова,

A.Ф.Плехановой и др. Применение адаптационного прогнозирования изучается в работах В.П.Авраменко, В.В.Калачаевой, А.В.Цурихина, О.М.Писаревой, Ю.П.Лукашина.

В области математических методов экономического прогнозирования значительный вклад сделали: В.В.Леонтьев, Л.В.Канторович, В.В.Новожилов,

B.С.Немчинов, С.С.Шаталин и др.

Однако в большинстве работ недостаточно исследованными остаются вопросы совместного комплексного прогнозирования, стратегического планирования, теории жизненных циклов и учета неконтролируемых внешних условий. В ряде работ по прогнозированию недостаточно уделяется внимания проблемам экономической интерпретации полученных результатов или вопросам использования прогнозов при стратегическом планировании. Особенно интересна с практической точки зрения применимость теории жизненных циклов при прогнозировании и стратегическом планировании деятельности предприятий и организаций (отраслей, регионов).

Многие авторы придерживаются позиции, что прогнозирование является элементом стратегического планирования. В диссертации сделан акцент на совместном использовании стратегического планирования и прогнозирования, т.е. прогнозирование используется как информационная база для формирования стратегий и как метод определения последствий принятых стратегий. В большинстве работ посвященных адаптационному прогнозированию основное внимание уделяется математическому аппарату. В диссертации при комплексном стратегическом планировании и прогнозировании рассматриваются экономические аспекты процесса адаптации к изменениям в целях, стратегиях, принципах управления, внешней среде и т.д. Процесс адаптации осуществляется поэтапно с учетом многоуровневого планирования и прогнозирования, с учетом разной степени определенности в области прогнозирования и принятия управленческих стратегий.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методологических основ адаптационного стратегического планирования и прогнозирования. Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих научно-исследовательских задач:

- проведение анализа отечественных и зарубежных подходов в области прогнозирования, стратегического планирования и управления;

- обоснование необходимости совместного применения стратегического планирования и прогнозирования;

- разработка методологии адаптационного стратегического планирования и прогнозирования;

- разработка методики адаптационного стратегического планирования и прогнозирования в условиях неопределенной внешней среды.

- развитие классификаций видов планирования, прогнозирования, методов прогнозирования, видов стратегий и классификаций в области портфельного анализа;

- проведение сравнительной характеристики классических портфельных моделей и выявление возможностей их развития;

- развитие методологии портфельного анализа;

- разработка методики анализа стратегических зон хозяйствования по этапам жизненного цикла;

- систематизация знаний в области стратегического планирования и прогнозирования.

Объектом диссертационного исследования являются промышленные предприятия и организации, отрасли, виды экономической деятельности, а также социально-экономические показатели Нижегородской области и РФ.

Предметом исследования является совокупность теоретических и методологических вопросов, связанных с адаптационным стратегическим планированием и прогнозированием.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных Федеральной службы государственной статистики (Росстата) и ее региональных органов (в том числе города Нижний Новгород), статсборников, справочников, содержащих фактические материалы по Приволжскому Федеральному округу и входящим в него субъектам, а также результатов отчетов Роспатента и ряда крупнейших корпораций, интернета, данных, публикуемых в периодической печати, материалов монографических исследований отечественных ученых.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют научные труды отечественных и зарубежных авторов в области теории менеджмента, прогнозирования, ситуационного управления, моделирования и теории жизненных циклов. Исследование строилось на принципах системного подхода, теории управления развитием предприятий и отраслей промышленности с использованием методов сравнительного анализа социальноэкономических процессов и статистической обработки информации.

Исследование выполнено в соответствии с Паспортом специальности ВАК по специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) и соответствует пунктам 15.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в формировании методологии адаптационного стратегического планирования и прогнозирования, а также в развитии классификаций и методик в области стратегического планирования и прогнозирования.

К числу наиболее существенных результатов, полученных лично автором и обладающих научной новизной, относятся следующие:

1. Обоснована необходимость совместного использования стратегического планирования и прогнозирования на основе систематизации и поэтапности процесса принятия решения.

Составлены модели совместного использования стратегического планирования и прогнозирования, учитывающие многофакторность, детерминированность, вероятности и неопределенность при составлении прогнозов и в области принятия стратегий.

Представленные модели и рассмотренные в них ситуации позволяют более системно подойти к вопросу формирования стратегий при стратегическом планировании и прогнозировании, позволяют учесть множество факторов на этапе формирования стратегий и на этапах предсказания последствий принимаемых стратегий.

2. Разработана методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования, которая включает классификации, методики, механизмы, принципы и понятийный аппарат, позволяющие системно корректировать характеристики управления предприятия (организации, отрасли или региона) для поэтапной его адаптации к изменяющимся внешним условиям и проверять соответствие выбранных стратегий предприятия (организации, отрасли или региона) его целям.

Предложенная методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования позволяет на практике соединить применение планирования на предприятиях и в организациях (регионах, отраслях) с прогнозированием, т.е. одни методы прогнозирования могут быть использованы для получения информации, другие для моделирования, проверки правильности и эффективности принимаемых стратегий.

3. Предложено развитие классификаций в области стратегического планирования и прогнозирования, а именно сформированы: классификация видов планирования; классификация стратегий; классификация факторов и стратегий, используемых при портфельном анализе; классификации видов и методов прогнозирования.

В основу формирования классификаций заложены принципы рационального распределения элементов классифицируемых множеств в конкретные группы по определенным критериям (основаниям, признакам) и обоснование места каждого элемента в общей их системе.

Предложенные классификации являются развитием существующих классификаций в части более полного и расширенного набора элементов и признаков их объединения, что позволяет соединить и комплексно использовать теоретические базы стратегического планирования и прогнозирования, повысить эффективность принимаемых управленческих решений и применения соответствующих методов, приемов и способов обработки информации.

4. Предложены направления развития методологии портфельного анализа. В области разработки и развития отдельных структурных элементов методологии портфельного анализа предложены и сформулированы: цель портфельного анализа, алгоритм составления портфельных матриц, объекты и методы исследования, достоинства и недостатки, комплексный многомерный портфельный анализ и адаптация портфельного анализа к российским условиям.

Проведенные исследования позволяют формировать выборку объектов, принадлежащих предприятию, организации, отрасли, кластеру или региону и проводить эффективный анализ их конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и стратегического положения на рынке.

5. Разработана методика анализа стратегических зон хозяйствования (СЗХ) по этапам жизненного цикла (ЖЦ), которая предполагает определенную последовательность изучения ЖЦ СЗХ в ретроспективе и на текущий момент, далее делается моделирование и разработка вариантов реализации краткосрочных и долгосрочных стратегий. Методика включает в себя алгоритм анализа СЗХ построенный на системном подходе и позволяет выявлять характеристики стабильности модели ЖЦ СЗХ на основе динамики изменения параметров модели, прогнозировать и моделировать рыночные позиции СЗХ.

6. Предложена методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования, которая базируется на системном подходе к управлению организацией и предполагает использование формализованных методов прогнозирования. Выбор и принятие стратегий на каждом временном этапе предполагает использование элементов адаптации в зависимости от результатов прогнозирования внешней ситуации и последствий принятия стратегий. После реализации стратегий проводится анализ их эффективности, а на следующем этапе - корректировка по всем пунктам методики. Предложенная методика позволяет осуществлять выбор новой адаптационной стратегии с учетом составленных прогнозов.

7. Разработана методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования в условиях неопределенной внешней среды.

Методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования в условиях неопределенной внешней среды включает:

- обоснование необходимости учета факторов времени и неопределенности при стратегическом планировании и прогнозировании;

- постановку задачи в условиях неопределенности;

- механизм поэтапной корректировки и оценки эффективности стратегических решений по времени и стратегиям;

- алгоритм комплексной оценки показателей эффективности стратегий с учетом факторов неопределенности и времени;

- примеры для расчета комплексных показателей в условиях неопределенности.

Стратегическое планирование не характеризуется временными интервалами, а характеризуется набором стратегий, каждая из которых определяется совокупностью способов достижения основных целей фирмы. Использование предложенного механизма адаптационного стратегического планирования и прогнозирования, позволяет говорить о гибких изменениях и корректировках в процессе принятия решений на долгосрочную перспективу. Поэтому фактор времени напрямую начинает учитываться при стратегическом планировании и прогнозировании в виде поэтапного процесса управления.

Предлагаемый механизм поэтапной корректировки и оценки эффективности стратегических решений можно использовать для определения эффективности стратегий. В методике наибольшее внимание уделяется рассмотрению совместного учета двух наиболее значимых факторов для оценки эффективности стратегии: фактора времени и фактора неопределенности.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблематики, анализом зарубежного и отечественного опыта решения проблем стратегического планирования и прогнозирования деятельности экономических систем на различных уровнях управления. В ходе исследования проведено обоснование методологических основ и разработаны адекватные механизмы выработки стратегий и прогнозов с учетом элементов адаптации к изменениям внешней среды.

Предложенные в работе методики адаптационного стратегического планирования и прогнозирования, а также направления развития методологии портфельного анализа могут найти применение при разработке стратегий развития и для совершенствования управления инвестиционными процессами на уровне отраслей, регионов, предприятий и организаций, при социально-экономическом прогнозировании развития регионов и отраслей промышленности с ориентацией на повышение эффективности управления.

Достоверность и практическая значимость результатов диссертационной работы, содержащихся в ней методик, моделей и методических материалов, подтверждается их непосредственным использованием для целей анализа и прогнозирования отраслевого развития промышленности. Проведенный анализ статистических данных позволяет применять сделанные разработки в органах государственной власти субъектов РФ, Предложенные в диссертации классификации и методики в области стратегического планирования и прогнозирования могут быть востребованы на промышленных предприятиях и в других сферах бизнеса.

Материалы диссертации используются при чтении курсов «Экономика машиностроения» и «Экономика отрасли» в Нижегородском государственном техническом университете, а также могут быть применены при подготовке материалов для дисциплин «Менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Социально-экономическое прогнозирование».

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертации докладывались на IV и V Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки» (Н.Новгород: 2005, 2006), на международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления (Москва: 2005), на II, V, VI Всероссийской научно-практической конференции. «Экономическая безопасность» (Н.Новгород: 2000, 2003, 2005), на Всероссийских научно-практических конференциях. «Менеджер 21 века» (Н.Новгород: 2000), «Российское лицо PR» (Н.Новгород: 2003), «Инновационные технологии управления организационными изменениями» (Н.Новгород: 2004), «Технологии интернет - на службу обществу» (Саратов: 2005, 2006), «Актуальные проблемы использования и развития новых информационных и коммуникационных технологий в России» (Н.Новгород: 2005),

Инновационные технологии управления организационной культурой» (Н.Новгород: 2006), на IV межрегиональной научно-практической конференции «PR: горизонты новой реальности» (Н.Новгород: 2005), на 8 Нижегородской сессии молодых ученых (Н.Новгород: 2003), на межвузовской научно- практической конференции «Социальные технологии в управлении современными корпорациями» (Н.Новгород: 2006).

Публикации. По материалам выполненных исследований и разработок опубликовано 42 научные работы, в том числе 3 монографии. Общий объем более 60 печ. л., из них личный авторский вклад составляет - 35,5 п.л.

Диссертация состоит из введения, девяти глав, заключения, списка используемых источников и приложений.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Корнилов, Дмитрий Анатольевич

Заключение

1. Начиная с 90-х годов в России на уровне правительства, федеральных округов, администраций областей, предприятий и организаций все больше внимания уделяется вопросам стратегического планирования и управления, составляются программы, прогнозы и стратегии развития РФ, регионов, областей, предприятий и организаций.

2. Анализ мирового опыта позволяет сделать вывод о необходимости эффективного сочетания рыночных методов и методов централизованного государственного регулирования, а также централизации и децентрализации управления на уровне предприятий и организаций. Выявлены ограничения применения зарубежных исследований в области стратегического планирования и управления в отечественных условиях.

3. Переход к рыночным отношениям повышает потребность в разработке эффективных механизмов прогнозирования социально-экономических показателей и процессов на всех уровнях управления.

4. Анализ научных трудов в области стратегического планирования и прогнозирования показал недостаточную изученность вопросов совместного их применения, а также необходимость разработки механизмов адаптации принимаемых стратегий к внешним условиям и результатам прогнозов на каждом временном этапе с учетом целей, методов управления, принципов принятия эффективных решений.

5. В работе приведено обоснование необходимости совместного поэтапного применения стратегического планирования и прогнозирования для повышения эффективности принимаемых управленческих решений.

6. Разработанная в диссертации методология адаптационного стратегического планирования и прогнозирования позволяет практически соединить применение планирования на предприятиях (организациях, регионах, отраслях) с прогнозированием, системно корректировать характеристики управления предприятия (организации, отрасли, региона) для поэтапной его адаптации к изменяющимся внешним условиям и проверять соответствие выбранных стратегий предприятия (организации, отрасли или региона) его целям.

7. Вследствие наличия множества факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, ускоренного развития в области науки и информационных технологий, возникает потребность принятия решений в условиях неопределенности внешней среды. Для решения этой задачи необходимо развитие существующих методологий, систематизация вопросов, связанных со стратегическим планированием и прогнозированием, жизненным циклом и адаптацией управленческих стратегий к воздействию неконтролируемых факторов внешней среды.

8. Предложенная в диссертации методика адаптационного стратегического планирования и прогнозирования в условиях неопределенной внешней среды систематизирует исследования в этой области и может найти применение на уровне предприятий, организаций, отраслей и регионов для повышения обоснованности принимаемых управленческих решений.

9. Наличие большой научно-информационной базы по стратегическому планированию и прогнозированию требует систематизации имеющегося материала на основе формирования, развития и объединения классификаций с учетом повышения практической их направленности для выработки эффективных управленческих решений.

10. В работе предлагается развитие и разработка классификаций в области стратегического планирования и прогнозирования, сформированы: классификация видов планирования; классификация стратегий; классификация факторов и стратегий, используемых при портфельном анализе; классификация прогнозирования и методов прогнозирования.

11. Выявленные достоинства и недостатки портфельного анализа, как одного из инструментов стратегического планирования и управления, позволили разработать алгоритмы составления портфельных матриц, предложить методику анализа стратегических зон хозяйствования предприятий (организаций, отраслей, регионов) с учетом этапов жизненного цикла. Предложенная методика позволяет моделировать и разрабатывать различные варианты реализации краткосрочных и долгосрочных стратегий.

12. Разработанная в диссертации методология может найти применение при стратегическом планировании и прогнозировании на разных уровнях управления экономикой, при разработке программ и планов развития в различных регионах страны и отраслях промышленности, а также на предприятиях и организациях.

13. Полученные в работе результаты нашли применение при преподавании экономических дисциплин в высших учебных заведениях, при подготовке специалистов по направлению менеджмент, а также при повышении квалификации кадров.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии и учебные пособия

1. Корнилов, Д.А. Социально-экономическое прогнозирование промышленного производства с учетом неуправляемых факторов / Н.Ф. Поляков, Ф.Ф. Юрлов, Д.А Корнилов // Монография. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т, 2002. - 207 с. (15,5/4,5 печ.л.)

2. Корнилов, Д.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор предпочтительных решений / Ф.Ф. Юрлов, А.Ф. Плеханова, Е.А. Зайцева, Д.А. Корнилов // Учеб. пособ. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т.,2003. - 132 с. (8,5/2,5 печ.л.)

3. Корнилов, Д.А. Стратегическое планирование и экономическое прогнозирование // Монография. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т. 2006. - 217 с. (13,75 печ.л.)

4. Корнилов, Д.А. Адаптационное стратегическое планирование и прогнозирование / Д.А Корнилов, Ф.Ф. Юрлов // Монография. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т. 2007. - 189 с. (12/8 печ.л.)

Статьи, опубликованные в рекомендованных ВАК изданиях

5. Корнилов, Д.А. Оценка эффективности принимаемых решений в условиях неопределенности с учетом фактора времени // Финансы и кредит. -2004 июль.-№13 (151). -С.54-57. (0,3 печ.л.)

6. Корнилов, Д.А. Особенности и возможности применения портфельного анализа при стратегическом планировании и управлении на предприятии / Ф.Ф. Юрлов, К.Б. Галкин, Т.А. Малова, Д.А. Корнилов // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-т. им. Н.И. Лобачевского., 2004. - №2(6). - С.329-325. (0,5/0,15 печ.л.)

7. Корнилов, Д.А. Общая характеристика и перспективы стратегического развития машиностроения России / А.Ф. Плеханова, К.Б. Галкин, Т.А. Малова, Корнилов Д.А. // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. -Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-т. им. Н.И. Лобачевского., 2004. -№2(6). - С.484-492. (0,6/0,15 печ.л.)

8. Корнилов, Д.А. Использование методов и подходов к оценке стоимости объектов обмена и определение на их основе эффективности принимаемых стратегий при реструктуризации компаний / Д.А. Корнилов, С.Н. Яшин // Финансы и кредит. - 2004 ноябрь. - №27 (165). - С. 14-22. (0,5/0,3 печ.л.)

9. Корнилов, Д.А. Разработка классификации видов планирования // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-т. им. Н.И. Лобачевского., 2005. - №1 (7). - С.31-37. (0,5 печ.л.)

10. Корнилов, Д.А. Некоторые аспекты методологии портфельного анализа / С.Н. Яшин, Д.А. Корнилов // Финансы и кредит. - 2006 январь, -№2 (206), - С.64-73. (0,6/0,3 печ.л.)

Статьи и материалы конференций

11. Корнилов, Д.А. Использование производственной функции как оценки устойчивости экономической системы / С.В. Ратафьев, Д.А. Корнилов // Менеджер 21 века: Тезисы докл. региональной конференции. -Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т. , 1998. - С.98-99. (0,1/0,05 печ.л.)

12. Корнилов, Д.А. Оценка предприятия и его элементов для выбора стратегии по обеспечению экономической безопасности предприятия // Тезисы докл. Российской научно-практической конференции. Экономическая безопасность. - Н.Новгород Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т., 2000. - С. 59-61.(0,1 печ.л.)

13. Корнилов, Д.А Сравнительный анализ методов оценки объектов промышленной собственности / Д.А. Корнилов, С.В. Ратафьев // Тезисы докл. Всероссийской научно-практической конференции. Менеджер 21 века.

- Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т. , 2000. - С. 41-42. (0,1/0,05 печ.л.)

14. Корнилов, Д.А. Коммерциализация технологий и оценка объектов промышленной собственности // Сборник научных трудов. Инновационные технологии в менеджменте организации. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-т. им. Н.И. Лобачевского. 2002. - С. 187-189. (0,1 печ.л.)

15. Корнилов, Д.А. Использование методов и подходов к оценке стоимости объектов обмена при планировании деятельности хозяйствующих субъектов // Материалы Всероссийской научно-практической конференции: Российское лицо PR. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т. 2003.

- С.324-329. (0,2 печ.л.)

16. Корнилов, Д.А. Эффективное планирование и управление деятельностью компании // Сборник научных трудов. Инновационные технологии в управлении информационными ресурсами. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-т. им. Н.И. Лобачевского. 2003. - С. 313 - 317. (0,2 печ.л.)

17. Корнилов, Д.А. Эффективное управление на основе сочетания возможностей планирования и прогнозирования // Тезисы докл. V Всероссийской научно-практической конференции. Экономическая безопасность. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т, 2003. -С.126-128. (0,1 печ.л.)

18. Корнилов, Д.А. Разработка комплексной стратегии при управлении интеллектуальной собственностью // Тезисы докл. V Всероссийской научно-практической конференции. Экономическая безопасность. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т, 2003. - С.185-186. (0,1 печ.л.)

19. Корнилов, Д.А. Разработка комплексной стратегии при управлении интеллектуальной собственностью и коммерциализации новых технологий // Тезисы докл. 8 Нижегородской сессии молодых ученых. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. ун-т. им. Н.И. Лобачевского., 2003. - С. 181-183. (0,1 печ.л.)

20. Корнилов, Д.А. Выбор ставки дисконтирования при оценке эффективности инвестиций: трансформационный аспект // Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. Инновационные технологии управления организационными изменениями / под ред. В.М.Матиашвили. - Н.Новгород; Изд-во Нижегородской государственной медицинской академии, 2004. - С. 167 - 171. (0,3 печ.л.)

21. Корнилов, Д.А. Принятие управленческих решений при наличии нескольких альтернатив в системе управления изменениями // Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. Инновационные технологии управления организационными изменениями / под ред. В.М.Матиашвили. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородской государственной медицинской академии, 2004. - С. 172 - 176. (0,3 печ.л.)

22. Корнилов, Д.А. Оценка эффективности принимаемых стратегий при реструктуризации компаний / И.В. Куракин, Д.А. Корнилов // Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. Инновационные технологии управления организационными изменениями / под ред. В.М.Матиашвили. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородской государственной медицинской академии, 2004. - С. 183 - 186. (0,25/0,15 печ.л.)

23. Корнилов, Д.А. Коммерциализация и защита научно-технической продукции // Труды НГТУ. Том 45. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т., 2004. С.223-225. (0,2 печ.л.)

24. Корнилов, Д.А. Современные инструменты управления собственностью // Труды VI Всероссийской научно-практической конференции. Экономическая безопасность. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т., 2005. - С. 158-160. (0,1 печ.л.)

25. Корнилов, Д.А. Прогнозирование - как необходимый элемент эффективного управления // Труды VI Всероссийской научно-практической конференции. Экономическая безопасность. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т., 2005. - С.155-157. (0,1 печ.л.)

26. Корнилов, Д.А. Планирование - как необходимый элемент эффективного управления // Труды. VI Всероссийской научно-практической конференции. Экономическая безопасность. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т., 2005. - С. 154-155. (0,1 печ.л.)

27. Корнилов, Д.А. Многошаговая оценка эффективности принимаемых решений в условиях неопределенности / Ф.Ф. Юрлов, Д.А Корнилов // Известия Академии инженерных наук РФ им. A.M. Прохорова. Инженерная экономика / под ред. Ю.В. Гуляева. - Москва - Н.Новгород: ТАЛАМ, 2005. - Т. 11. - С.181 -191. (0,7/0,4 печ.л.)

28. Корнилов, Д.А. Определение эффективности принимаемых стратегий при реорганизации компаний // Сборник трудов IV межрегиональной научно-практической конференции «PR: горизонты новой реальности». - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т, 2005. - С. 8589. (0,4 печ.л.)

29. Корнилов, Д.А. Реорганизация как инструмент реструктуризации / И.В. Куракин, Д.А. Корнилов // Сборник трудов IV межрегиональной научно-практической конференции «PR: горизонты новой реальности». -Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т, 2005. - С. 89-91. (0,3/0,2 печ.л.)

30. Корнилов, Д.А. Классификация видов реструктуризации предприятия // Тезисы докладов IV Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки». - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т, 2005. - С. 281-282. (0,1 печ.л.)

31. Корнилов, Д.А. Выбор ставки дисконтирования при оценке эффективности инвестиций // Известия Академии инженерных наук РФ им. A.M. Прохорова. Инженерная экономика / под ред. Ю.В. Гуляева. - Москва -Н.Новгород: ТАЛАМ, 2005. - Т. 11. - С. 77-86. (0,7 печ.л.)

32. Корнилов, Д.А. Информационные технологии в управлении и проектировании бизнес-процессов // Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции «Технологии интернет -на службу обществу». - Саратов: Изд-во СГТУ, 2005.- С.30-32. (0,2 печ.л.)

33. Корнилов, Д.А. Использование методов портфельного анализа при стратегическом планировании на предприятии / Д.А. Корнилов, С.Н. Яшин // Экономический анализ. Москва. - 2005 август. - №16 (49). - С.2-8. (0,5/0,3 печ.л.)

34. Корнилов, Д.А. Этапы применения метода дисконтированных денежных потоков при оценке бизнеса и при определении эффективности реструктуризации // Труды НГТУ. - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т.,2005. - Том 52. - С. 16-20. (0,3 печ.л.)

35. Корнилов, Д.А. Классификация стратегий предприятия // Материалы международной научно-практической конференции: «Актуальные проблемы управления - 2005». - Москва: Изд-во ГУУ,2005. -Выпуск 3.- С.28-30.(0,3 печ.л.)

36. Корнилов, Д.А. Стратегия управления клиентами / И.И. Савельева, Д.А. Корнилов // Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы использования и развития новых информационных и коммуникационных технологий в России». - Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т.,2005. - С.80-83. (0,2/0,1 печ.л.)

37. Корнилов, Д.А. Роль инновационного потенциала в стратегическом планировании деятельности предприятия / И.И. Савельева, Д.А. Корнилов // Тезисы докладов V Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки»,- Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т.,2006. - С. 285-286. (0,1/0,05 печ.л.)

38. Корнилов, Д.А. Анализ рисков // Тезисы докладов V Международной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки».- Н.Новгород: Изд-во Нижегород. гос. техн. ун-т.,2006. -С. 278-279. (0,1 печ.л.)

39. Корнилов, Д.А. Стратегия реструктуризации / Д.А. Корнилов, Д.В. Башкаев // Материалы межвузовской научно- практической конференции «Социальные технологии в управлении современными корпорациями».

Н.Новгород: Изд-во Нижегородский филиал АтиСО, 17 января 2006. - С. 67-71.(0,3/0,2 печ.л.)

40. Корнилов, Д.А. Состояние и прогноз развития рынка программных продуктов / Д.А. Корнилов, И.И Савельева. // Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции «Технологии интернет -на службу обществу (актуальные проблемы использования и развития интернет/интранет технологий)». - Саратов: Изд-во СГТУ, 2006. - С.9-12. (0,3/0,2 печ.л.)

41. Корнилов, Д.А. Инновационное развитие промышленных предприятий / И.И. Савельева, Д.А. Корнилов // Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции «Технологии интернет - на службу обществу (актуальные проблемы использования и развития интернет/интранет технологий)». - Саратов: Изд-во СГТУ, 2006. -С.40-44. (0,3/0,15 печ.л.)

42. Корнилов, Д.А. Через корпоративную культуру к качеству и эффективному управлению / Д.А.Корнилов, И.И.Савельева // Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. Инновационные технологии управления организационной культурой / под ред. В.М.Матиашвили. - Н.Новгород: Изд-во Нижегородской государственной медицинской академии, 2006. - С. 224 - 227. (0,25/0,15 печ.л.)

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Корнилов, Дмитрий Анатольевич, 2007 год

1. Абчук, В.А. Экономико-математические методы. СПб.: Союз, 1999 - 318с.

2. Азоев, Г.Л., Челенков, А.П. Конкурентные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.

3. Айвазян, С.А., Мхитарян, B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики / С.А. Айвазян, B.C. Мхитарян. -М.: ЮНИТИ, 1998.- 1022с.

4. Акофф, Р. Планирование будущего корпораций. Москва, "ПРОГРЕСС", 1985

5. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 248 с.

6. Алехина, О.Ф., Удалов, О.Ф., Удалов,Ф.Е. Управление промышленными предприятиями: факторный анализ: Монография. Н. Новгород: Изд-во Нижегор. гос. ун-та, 2006. - 274 с.

7. Алтунин, А.Е., Семухин, М.В. Модели и алгоритмы принятия решений в нечетких условиях / А.Е.Алтунин, М.В.Семухин. — Тюмень: Изд-во «ТГУ», 2000. — 352 с.

8. Андерсон, К., Керр, К. Менеджмент, ориентированный на потребителя / К.Андерсон, К.Керр. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. 288 с.

9. Андрейчиков, А.В., Андрейчикова, О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / А.В.Адрейчиков, О.Н.Адрейчикова. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368 с.

10. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб: Издательство "Питер", 1999. - 416 с. - (Серия "Теория и практика менеджмента").

11. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: «Экономика», 1989.

12. Афонин, И. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002.- 449 с.

13. Бабешко, Л.О. Коллокационные модели прогнозирования в финансовой сфере. М.: Экзамен, 2001.- 288с.

14. Багриновский, К.А., Егорова, Н.Е. Имитационные системы в планировании экономических объектов / К.А.Багриновский, Н.Е.Егорова. М., Наука, 1980

15. Банкротство: стратегия и тактика выживания; под ред. Г.П. Иванова- М.: СП «МЛИ», 1993. -179 с.

16. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА-М, 2002.-260с.

17. Беляев, А.А., Коротков, Э.М. Системотология организации / А.А.Беляев, Э.М.Коротков. М.: ИНФРА -М., 2000. - 182 с.

18. Бережная, Е.В. Математические методы моделирования экономических систем. М.: Финансы и статистика, 2001. 236 с.

19. Бирман, Г., Шмидт, С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г.Бирман, С.Шмидт. — М.: ЮНИТИ, 1997. — 345 с.

20. Бланк, И.А., Основы финансового менеджмента. Т.2. — К.: «Ника-Центр, Эльга», 2001.—512 с.

21. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент. Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала. М.: «Экономика», 2004. -363 с.

22. Бокс, Лж., Дженкинс, Г. Анализ временных рядов, прогноз и управление / Лж.Бокс, Г.Дженкинс. М.:Мир, 1974.- Вып. 1.

23. Болт, Д., Руководство по управлению сбытом. М.-Экономика, 1991.- 423с.

24. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-т новой экономики, 1997.

25. Большой энциклопедический словарь. /Гл. редактор Прохоров A.M. М.: Науч. изд-во «Большая Российская энциклопедия», СПб: Норинт, 1997.

26. Борисевич, В.И., Кандаурова, Г.А., Кандауров, Н.Н. и др. Прогнозирование и планирование экономики / В.И.Борисевич, Г.А.Кандаурова, Н.Н.Кандауров. Минск: ООО «Интерпрессервис» ,2001,-380с.

27. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир,2002.- 895с.

28. Борисов, А.Н., Алексеев, А.В., Меркурьева, Г.В. и др. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений / А.Н.Борисов, А.В.Алексеев, Г.В.Меркурьева. — М: «Радио и связь». 1989. — 304с.

29. Борисов, Ю.Д., Лебедева, Л.Н. Стратегический менеджмент в строительстве: учеб. пособие / Н.С.Куприянов, О.В.Михненков, Т.С.Щербакова. М.:ИНФРА-М, 2004. - 336 с.

30. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 175 с.

31. Бромберг, Г.В. Экономические проблемы инновационного процесса в условиях рыночной экономики.- М.:ВНИИПП, 1995.- 278 с.

32. Брэдлик, У. Менеджмент в организации: пер. с англ. М.: Инфра-М, 1997. 344 с.

33. Бузырев, В.В., Васильев, В.Д., Зубарев, А.А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход / В.В.Бузырев, В.Д.Васильев, А.А.Зубарев. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. — 224 с.

34. Бурков, В.И. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма / В.И.Бурков и др. М.: Наука, 1984. -271 с.

35. Бурков, В.Н., Ириков, В.А. Модели и методы управления организационными системами / В.Н.Буров, В.А.Ириков. М.: «Экономика», 1994.- 287 с.

36. Бурков, В.Н., Новиков, Д.А. Как управлять проектами / В.Н.Бурков, Д.А.Новиков. М.: Синтег,1997. - 188 с

37. Вайсман, А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / А. Вайсман. М.: АО "Интерэксперт", Экономика, 1995. - 344 с.

38. Валеева, Н.М., Валеева, Ж.Р. Управление устойчивым развитием предприятия в условиях реформирования экономики / Н.М.Валеева, Ж.Р.Валеева. Владимир: «Издательство «Посад», 2004.- 142 с.

39. Вартанов, А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 2001. - 235 с.

40. Виленский, П.Л., Лившиц, В.Н., Смоляк, С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика / П.Л.Виленский, В.Н.Лившиц, С.А,Смоляк. — М.: «Дело», 2004. — 888 с.

41. Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания: пер. с англ.- М.: ИНФРА-М., 1996.-288с.

42. Виханский, О.С. Менеджмент в подразделениях фирмы: Предпринимательство и координация в децентрализованной компании: Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1996. - 288 с.

43. Виханский, О.С. Наумов, А.И. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарика,2002. - 528 с.

44. Виханский, О.С. Стратегическое управление. М.:Гардарики, 2002.-296с.

45. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник.- М.: «Фирма Гардарика», 1996.416 с.

46. Власов, М.П., Шимко, П.Д. Моделирование экономических процессов / М.П. Власов, П.Д. Шимко. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005.

47. Воропаев, В.И. и др. Методические рекомендации по ресурсному анализу календарных планов на основе обобщенных сетевых моделей / В.И. Воропаев и др. -М.: ЦНИИЭУС, 1990.

48. Воропаев, В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, 1975.

49. Воропаев, В.И. Управление проектами в России. М.: АЛАНС, 1995. -225с.

50. Вумек, Джеймс П., Джонс, Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.- 473 с.

51. Гаврилов, Н.Н., Карамзина Н.С. и др. Анализ и управление проектами. Практический курс / Н.Н.Гаврилов, Н.С.Карамзин и др.: Учебное пособие. М.: Изд-во Рос. Экон. акад., 2000. - 114 с.

52. Гительман, Л.Д. Развитие хозяйственного управления в электроэнергетике (теория, методология, реализация): Дис. д-ра экон. наук: 08.00.21 / УПИ им. С.М.Кирова. Свердловск, 1987. -396 с.

53. Глаз, Фридрих, Ливехуд, Бернард Динамичное развитие предприятия. Как предприятия-пионеры и бюрократия могут стать эффективными: пер.с немец. Калуга, «Духовное познание», 2000 - 264 с.

54. Глин, Дж., Маркова В., Перкинс, Д. Стратегия бизнеса. 2-е изд. -Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН-Canterbury Business School, 1996.

55. Глущенко, В.В., Глущенко, И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования / В.В.Глущенко, И.И.Глущенко. -Железнодорожный (Моск. обл.): НПЦ «Крылья», 2000.- 416 с.

56. Глущенко, В.В., Глущенко, И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов / В.В.Глущенко, И.И.Глущенко. - Железнодорожный (Моск. обл.) НПЦ «Крылья», 2000.-400 с.

57. Голенко, Д.И. Статические методы сетевого исследования и управления -М.: Наука, 1968.

58. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: Учебник М.: Финпресс, 1999. - 656 с.

59. Гончаров, В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. -М.:МНИИПУ, 1998. 176 с.

60. Гончаров, В.В. Роль организационных нововведений в ускорении НТП промышленных фирм Западных стран. М.: ЭКОС, 1987. - 81 с.

61. Горемыкин, В. А., Бугулов, Э. В., Богомолов, А. Ю. Планирование на предприятии / В.А,Горемыкин, Э.В,Бугулов, А.Ю.Богомолов; Учебник -М.: Фитиль, 1999.

62. Горчаков, А.А., Орлова, И.В. Компьютерные экономико-математические модели / А.А.Горчаков, И.В.Орлова. — М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1995.

63. Гранатуров, В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. М.: «Дело и сервис», 1999. - 112 с.

64. Грейнер, Л. Эволюция и революция в растущих организациях. М.: 1972.153 с.

65. Губин,Н.М., Добронравов,А.С., Дорохов,Б.С. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении в отрасли связи / Н.М.Губин, А.С.Добронравов, Б.С.Дорохов. М.: Радио и связь, 1993

66. Гуляев, В.Г. Организация бизнеса. М.: Нолидж, 2003 г. - 372 с.

67. Гурков, И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. - 236 с.

68. Гутман, Г.В., Мироедов, А.А., Федин, С.В. Управление региональной экономикой / Г.В. Гутман, А.А. Мироедов, С.В. Федин; под ред. Г.В. Гутмана. — М.: Финансы и статистика, 2001.

69. Дамодаран, Асват Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов; пер. с англ. 2-е изд., исправл. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.- 1323 с.

70. Данько, Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2001.- 334 с.

71. Деловое планирование: методы, организация, современная практика; Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997.

72. Денисов, А. Ю., Жданов, С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией / А.Ю.Денисов, С.А.Жданов. М., Дис, 2002. - 416 с.

73. Десмонд, Г.М, Келли, Р.Э. Руководство по оценке бизнеса / Г.М.Десмонд, Р.Э.Келли. М.: РОО, 1996.

74. Дженкинс, Г., Ватте, Д.Спектральный анализ и его приложения / Г.Дженкинс, Д.Ваггс. Вып. 1 и 2. -М: Мир, 1971, 1972.

75. Динее, В.А., Ларин, В.М., Лоскутов, Р.Ю., Яшин, Н.С. Конкурентоспособность и экономическая устойчивость предприятия /

76. B.А.Динес, В.М.Ларин, Р.Ю.Лоскутов, Н.С. Яшин. Саратов: СГСЭУ, 1999, 20 п.л.

77. Дмитриев М.Н. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: учеб. / М.Н.Дмитриев, М.Н.Забаева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 398 с.

78. Дмитриев М.Н., Кошечкин С.А. Финансирование и финансовые аспекты экологии / М.Н.Дмитриев, С.А. Кошечкин. М.:2002.

79. Добров, Г. М. Прогнозирование науки и техники. М.: Наука, 1977.

80. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: Издательство «Питер», 1999.-560 с.

81. Дорохина, Е.Ю., Халиков, М.А. Моделирование микроэкономики / Е.Ю.Дорохина, М.А,Халиков М.: Экзамен, 2003. - 224 с.

82. Дрейпер Н., Смит Г. Прикладной регрессионный анализ / Н.Дрейпер, Г.Смит. -М.: Статистика, 1973.

83. Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: Учеб.пособие.-М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.- 272с.

84. Друкер, П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. М.: Совм. предпр. "Бук Чембэр Интернэшнл", 1992. -349 с.

85. Друкер, П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 288 с.

86. Дубров, A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. -М., 1999. 173с.

87. Дубров, A.M., Мхитарян, B.C. Многомерные статистические методы для экономистов и менеджеров / А.М.Дубров, В.С.Мхитарян. -М.: Финансы и статистика, 1998. 352 с.

88. Дуброва, Т.А. Статистические методы прогнозирования. -М. -ЮНИТИ,2003. -206с.

89. Егорова, Н.Е., Майн, Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование / Н.Е.Егорова, Е.Р.Майн. М., ЦЭМИ РАН, ИСЭПН РАН, 1997

90. Емельянов, Е.Н, Поварицына, С.Е. Семь нот менеджмента. 5-е изд., доп. / Е.Н.Емельянов, С.Е.Поварицина; под ред. В. Красновой, А Привалова. -М.: «Журнал Эксперт», 2001. - 656 с.

91. Емельянов, Е.Н., Поварицына, С.Е. Психология бизнеса / Е.Н.Емельянов,

92. C.Е.Поварицина. М.: АРМАДА, 1998. - 511 с.

93. Ершов, Ю.С. Экономико-математические методы анализа и прогнозирования рыночной экономики / Ю.С. Ершов. Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ, 1998.-186 с.

94. Ефимова, М.Р., Петрова, Е.В., Румянцев, В.Н. Общая теория статистики / М.Р.Ефимова, Е.Р,Петрова, В.Н.Румянцев. -М.: ИНФРА-МД998. -416 с.

95. Ефремов, B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическоепланирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001, №2.

96. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах / B.C. Ефремов. М.: Изд-во «Финпресс», 2001.

97. Ефремов, B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: учебное пособиею -М.: «Финпресс», 1998.- 378с.

98. Забелин, П.В., Моисеева, Н.К. Основы стратегического управления: учебн. Пособие / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. М.: ИВЦ "Маркетинг", 1998.

99. Завялов, Ю.С., Квасов, Б. И., Мирошниченко, В. А., Методы сплайн-функций / Ю.С.Завялов, Б.И.Квасов, В.А.Мирошниченко. Москва 1980 г.

100. Загоруйко, Н.Г. Прикладные методы анализа данных и знаний / Н.Г.Загоруйко. Новосибирск: Изд-во ин-та математики, 1999. - 270 с.

101. Зуховицкий, С., Радчик, И.А. Математические методы сетевого планирования / С.Зуховицкий, И.А,Радчик. М.: Наука. 1965.

102. Ивченко, Б.П., Мартыщенко, Л.А., Табухов, М.Е. Управление в экономических и социальных системах / Б.П,Ивченко, Л.А.Мартыщенко, М.Е,Табухов. СПб.: НордМед-издат, 2001. - 247 с.

103. Идрисов, А. Б., Картышев, С. В., Постников, А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б.Идрисов, С.В,Картышев, А.В,Постниковю М.: Филинъ, 1997.

104. Ильин, Н.И., Лукманова, И.Г. и др. Управление проектами / Н.И.Ильин, И.Г.Лукманова. СПб: "Два - ТрИ", 1996.

105. Инновации в постсоветской промышленности / Под ред. В.И. Кабалиной. Ч. 1. Сыктывкар, 2000.

106. Инновации в постсоветской промышленности Ч. 2 /Под ред. В.И. Кабалиной. М., 2001.

107. Инновации: престиж, успех, реальная прибыль // Экономика и Жизнь. 2002. №14. С. 2,3.

108. Инновации: теория, механизмы, государственное регулирование / Под ред. Ю.В. Яковцева. М., 2000.

109. Инновационные социальные технологии устойчивого развития / Иванов В.Н., Патрушев В.И., Галиев Г.Т. Уфа: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2003.-352 с.

110. Иозайтис, B.C., Львов, Ф.А. Экономико-математическое моделирование / B.C. Иозайтис, Ф.А. Львов, 1991 г.

111. Ю9.Ириков, В. А., Дранко, О.И., Леонтьев, С.В. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы / В.А.Ириков, О.И.Дранко, С.В.Леонтьев. М.: УНПК МФТИ, Школа менеджмента, 1996.- 192 с.

112. Канторович, Г.Г. Анализ временных рядов // Экономический журнал Высшей школы экономики. 2002. - Т.6 №1. - С.85-116, №2. - С.251-273, №3.-С.3 79-401.

113. Ш.Канторович, Л.В. На основе математических методов. //Экономика строительства. -1965. -№3.

114. Каплан, Р., Нортон, Д. Организация, ориентированная на стратегию. М., ЗАО "Олимп-Бизнес", 2004 г.

115. ПЗ.Каплан, Роберт С., Нортон, Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию, М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. -304 с.

116. Карасев, А.И. Математические методы и модели в планировании-М. -.Экономика, 1987.

117. Карасев,А.И., Крешер,Н.Ш., Савельева,Т.Н. Математические методы и модели в планировании / А.И.Карасаев, Н.Ш.Крешер, Т.И.Савельева М.: Экономика, 1987.

118. Карлин, С. Математические методы в теории игр, программировании и экономике. М.: Мир, 1964

119. Карлофф, Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы/ Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991.-235 с.

120. Кибанов, А.Я. Комплексное проектирование систем управления в машиностроении. М.: МИУ, 1987.-422 с.

121. Кид, Уорд Стратегический управленческий учет. Издательство "Олимп-Бизнес", 2002 г.- 542 с.

122. Кильдишев, Г.С., Френкель, А.А. Анализ временных рядов и прогнозирование / Г.С.Кильдишев, А.А.Френкель. М.: Статистика, 1973.

123. Кинг, У., Клиланд, Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У.Кинг, Д.Клиланд М.: Прогресс, 1982. - 399 с.

124. Киселев, М.В. Анализ и прогнозирование хозяйственной деятельности предприятия М.: Изд-во «АиН», 2001.

125. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления М.: Норма -ИНФРА, 1999.

126. Кныш, М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие / М.И. Кныш. -СПб, 2000.

127. Кныш, М.И., Пучков, В.В., Тютиков, Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. 2-е издание, переработанное и дополненной / М.И,Кныш, В.В,Пучков, Ю.П,Тютиков. СПб.: "Культ-информ-пресс", 2002. - 239 с.

128. Кобелев, Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей / Н.Б. Кобелев. М.: Финстатинформ, 2000. - 246 с.

129. Колесникова, Н.А. Финансовый и имущественный потенциал региона: опыт регионального менеджмента. Москва: Финансы и статистика, 2000г.

130. Колосова, Е.В., Новиков, Д.А., Цветков, А.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами / Е.В.Колосова, Д.А.Новиков, А.В .Цветков. Москва, 2001.

131. Кондратьев, Н.Д. Основные проблемы экономической статистики и динамики: Предвар. эскиз. М., 1991.- (Сер.: Социол. наследие).

132. Кондратьев, Н.Д. Особое мнение: Избранные произв.: В 2 кн. -М., 1993. 2 кн. - (Памятники экон. мысли).

133. Кондратьев, Н.Д. Проблема предвидения // Избранные соч. М., 1993. -с.116-165.

134. Конно, Т. Стратегия и структура японских предприятий: пер. с англ. М.: Прогресс, 1987.-384 с.

135. Кононенко, П. И. Стратегическое программно-целевое управление производственно-хозяйственной системой. Обобщение и практические рекомендации; под. ред. В. А. Трайнева. М.: Издательстко-торговая корпорация «Дашков и К0», 2003. - 272 с.

136. Коробейников, О.П., Колесов, В.Ю., Трифилова, А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №3

137. Королевская, С.Н. Хохлов, «Управление региональной экономикой в условиях рынка». Москва: ЮНИТИ, 2001 г.

138. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: пер.с англ.; од ред. JI.A. Волковой, Ю.П. Каптуревского. СПб: Питер, 2000. - 752 с.

139. Котлер, Ф. Маркетинг от А до Я — СПб.: Нева, 2003. — 224 с.

140. Кофмана, А., Дебазей, Г. Сетевые методы планирования: применение системы PERT и ее разновидностей при управлении производственными и научно-исследовательскими проектами. Пер. с фр. М.: Прогресс, 1968.

141. Краюхин, Г.А., Щайбакова, Л.Ф. Закономерности и тенденции инновационных процессов / Г.А.Краюхин, Л.Ф.Щайбакова. СПб., 1995.

142. Крейнер, Стюарт. Ключевые идеи менеджмента: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.-347 с.

143. Кремер, Н.Ш., Путко, Б.А., Тришин, И.М., Фридман, М.Н. Исследование операций в экономике / Н.Ш.Кремер, Б.А,Путко, И.М,Тришин, М.Н,Фридман: Учебное пособие для ВУЗов; под ред. проф. Кремера Н.Ш. М.: ЮНИТИ, 2000. - С. 375

144. Круглов, М.Г. и др. Менеджмент систем качества: Учебное пособие / М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. М.: Издательство стандартов, 1997.-367 с.

145. Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник. М.: Русская деловая литература, 1998.- 231 с.

146. Крылов, Э.И., Муравнова, И.В. Анализ эффективности и инновационной деятельности предприятия / Э.И.Крылов, И.В,Муравнова. М., Финансы и статистика, 2001.

147. Кузнецов, Б.Т. Финансовая математика: Учебное пособие для вузов / Б.Т.Кузнецов -М.: Издательство «Экзамен», 2005. 128с.

148. Кузнецова, О.А., Лившиц, В.Н. Структура капитала. Анализ методов его учета при оценке инвестиционных проектов // Экономика и математические методы / О.А.Кузнецова, В.Н,Лившиц. 1995. - Т.31.

149. Кузык, Б.Н., Яковец, Ю.В. Россия 2050 Стратегия инновационного прорыва / Б.Н.Кузык, Ю.В.Яковец. Москва: «Экономика» 2005. 621 с.

150. Кунц, Г., О'Доннел, С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г.Кунц, С.О'Доннел: пер. с англ. -М.: Прогресс, 1981. Т.1. -495 е.; Т. 2.-512 с.

151. Ламбен, Жан-Жак. Стратегический маркетинг. М.: Наука, 1996. - 589 с.

152. Лапко, А.В. Имитационные модели неопределенных систем. -Новосибирск: Наука, 1993.-109 с.

153. Лаута, Ю.С. Создание системы контроллинга на промышленномпредприятии / Ю.С. Лаута, Б.И. Герасимов ; под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Б.И. Герасимова. -Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005 96 с.

154. Лебедев, В.В. Математическое моделирование социально-экономических процессов. М.: Изограф, 1997

155. Лисичкин, В.А. Отраслевое научно-техническое прогнозирование. М.: Экономика, 1971.

156. Литвак, Б.Г. Разработка управленческих решений. М.: Дело, 2000, 392с.

157. Ломоносов, Б.П., Мишин, В.М. Исследование систем управления / Б.П.Ломоносов, В.М.Мишин: Учебное пособие. М.: ЗАО «Информ-Знание», 1998.-178 с.

158. Лоскутов, Р.Ю., Яшин, Н.С. Комплексная оценка экономической устойчивости промышленного предприятия / Р.Ю.Лоскутов, Н.С.Яшин. Саратов: СГЭА, 1997, 2,5 п.л.

159. Лукашин, Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования временных рядов: Учеб. пособие.-М.: Финансы и статистика, 2003. 416 с.

160. Лукашин, Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. М.: Статистика, 1979.

161. Львов, Д.С., Гранберг, А.Г. Стратегическое управление: регион, город, предприятие / Д,С,Львов, А.Г.Гринберг. М.: Экономика, 2004, 392с.

162. Льюис, Уотсон, Ник, Уотсон. Управление изменением. Кн.2. Преодоление сложности.: Пер. с англ. Жуковский: Международный центр дистанционного обучения "ЛИНК", 1994. -85 с.

163. Любанова, Т. П. Стратегическое планирование на предприятии: учеб. пособие для вузов / Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Ю. А. Олейникова -2-е изд., перераб. и доп. Ростов-на-Дону: Изд-во «МарТ», 2005. - 393 с. .

164. Любанова, Т.П., Мясоедова, Л.В., Олейникова, Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии / Т.П.Любанова, Л.В.Мясоедова, Ю.А.Олейникова: Учебное пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2001. -272 с.

165. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-448 с.

166. Любушин, Н.П., Лещева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П.Любушин, В.Б.Лещева, В.Г.Дьякова: Учеб. пособие для вузов; под ред. проф. Н.П. Любушина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 471 с.

167. Людмила Коява. От рождения до смерти предприятия // Российский аналитический журнал для деловых людей № 70, март 2006 года http://ld.ludidela.ru/

168. Люкшинов, А.Н. Стратегический менеджмент -М.: ЮНИТИ, 2000.

169. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний./ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие; под ред. И.И.Мазура. М.: Высшая школа. 2000. - 587 с.

170. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д. Управление качеством: Учебное пособие./ Под ред. И.И.Мазура. -М.: Высш.шк., 2003. 334 с.

171. Макаров, И.М., Виноградская, Т.М., Рубчинский, А,А., Соколов, В.Б. Теория выбора и принятия решений / И.М.Макаров, Т.М.Виноградская, А.А.Рубчинский, В.Б.Соколова: учебное пособие. Москва, изд. «Наука», 1982.- 268 с.

172. Мак-Доналд, М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2000. - 320 с.

173. Максимов, Ю.М., Митяков, С.Н., Митякова, О.И., Факеева, Т.А. Инновационный мультипликатор и экономический рост / Инновации. -2004.-№5. -С. 23-27.

174. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. - 288 с.

175. Масленникова, Н.П. Управление развитием организации. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - 304 с.

176. Математические методы в экономике: Учебник; под общ. ред. д.э.н., проф. А.В.Сидоровича; МГУ им. В.М.Ломоносова. 4-е изд., стереотип. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. - 368с.

177. Междисциплинарный словарь по менеджменту. М.: Дело,2005. - 256 с.

178. Менар, Клод. Экономика организаций: пер. с франц.; под ред. А.Г. Худокормова. М.: ИНФАРМ-М, 1996 - 160с.

179. Менеджмент организации: учебное пособие / З.П. Румянцева и др. М.: ИНФРА-М, 1996.-432 с.

180. Менеджмент: под редакцией О.С.Виханского: учебник 3-е изд. М.: Гардарики, 2001. - 528с.

181. Меньков, А.И., Юрлов, Ф.Ф. Современные методы технико-экономической оптимизации принимаемых решений / А.И.Меньков, Ф.Ф,Юрлов. Н Новгород: НГТУ, 1996

182. Месарович, М., Мако, Д., Такахара, И. Теория иерархических многоуровневых систем / М.Месарович, Д.Мако, И.Такахара. М.: Мир. 1973.- 363 с.

183. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента /М. Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури. М.: Дело, 1998. - 704 с.

184. Методы измерения инновационного потенциала малых и средних предприятий. С-Пб, 2003. 79 с. // http://www.rcsme.ru.

185. Милгром, П., Роберте, Д. Экономика, организация и менеджмент / П. Мил гром, Д. Роберте. СПБ: Экономическая школа СПб госуниверситета экономики и финансов, 2001.

186. Мильнер, Б., Лиис, Ф. Управление современной компанией / Б.Мильнер, Ф.Лиис: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. - 586 с.

187. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА - М, 2002. - 480 с.

188. Минцберг, Г., Альстренд, Б., Лэмпел, Д. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Д. Лэмпел. СПб: Изд-во «Питер», 2000.

189. Мир Управления проектами; под ред. X. Решке, X. Шелле: пер. с англ. -М.: СОВНЕТ, АЛАНС, 1994.

190. Митяков, С.Н., Федосеева, Т.А. Сравнительный анализ инновационных систем и инновационного развития различных стран // научно-технический журнал «Известия Академии инженерных наук им. A.M. Прохорова» том 11. Москва-Н.Новгород, 2005. С. 131 - 136.

191. Моисеева, Н.К., Анискин, Ю.П. Конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Том 2 / Н.К.Моисеева, Ю.П.Анискин. М.: Внешторгиздат, 1993.-304с.

192. Молчанова, Н.П. Черныш, Е.А. Тяглов, С.Г. Региональная экономика / Н.П.Молчанова, Е.А,Черныш, С.Г.Тяглов: Учебное пособие для вузов. -М.: Феникс, 2003.

193. Морозова, Т.Г. и др. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Т.Г.Морозова, А.В,Пикулькин, В.Ф.Тихонов, В.Э.Комов, Ю.М,Дурдырев, Л.С.Ремезов. М.: ЮНИТИ, 2001.-318с.

194. Москвин, В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. М.: «Финансы и статистика», 2004.

195. Мушек, Э., Мюллер, П. Методы принятия технических решений / Э.Мушек, П.Мюллер: пер. с нем. М.: Мир, 1990. -208с.

196. Надев, А.Т. Систематика. Книга 1. Концепция систематики. Книга 2. Пространства. Нижний Новгород: ВВКЦ, 1996. - 133с.

197. Настенко, А.Д., Васина, Т.В. Прогнозирование отраслевого и регионального развития / А.Д.Настенко, Т.В.Васина. М.: Гелиос АРВ, 2002.-144с.

198. Нейман, Дж., Моргенштерн, О. Теория игр и экономическое поведение / Дж.Нейман, О.Моргенштейн: пер. с англ. под ред. и доб. Н.Н. Воробьева -М. Наука, 1970-708с.

199. Нельсон, Ричард Р., Уинтер, Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений: пер. с англ. М.: Дело, 2002. - 536 с.

200. Новиков, Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. - 216 с.

201. Новиков, Д.А., Цветков, А.В. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах / Д.А.Новиков, А.В,Цветков. М.: Апостроф, 2000 - 184 с.

202. Обэр-Крие, Дж. Управление предприятием: Пер. с франц.- М.: «Сирин», 1998.-256 с.

203. Орешин, В.П. Государственное регулирование национальной экономики. -М.: Юрист, 1999.-272 с.

204. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года (утверждены Председателем Правительства РФ М. Фрадковым 5 августа 2005 года №2473 п-П 7).

205. Павлуцкий, А., Павлуцкая, Е., Алехина, О. Менеджмент третьего тысячелетия: системно-эволюционный подход к развитию организации. Управение персоналом / А.Павлуцкий, Е.Павлуцкая, О.Алехина. 2001. -№2. - с.26-28.

206. Парамонов, Ф.И. Теоретические основы производственного менеджмента / Ф.И. Парамонов, Ю.М. Солдак. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2003. -280 с.

207. Парсаданов, Г.А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны М.: ЮНИТО, 2001. -223с.

208. Пархоменко, А.В. Экономико-математические модели контроллинга на промышленном предприятии / А.В. Пархоменко, Л.В. Пархоменко, Б.И. Герасимов; под науч. ред. д-ра экон. наук, проф. Б.И. Герасимова. -Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2005. 96 с.

209. Пелих, А.С, Шепеленко, Г.И., Чернышева, Ю.Г., Джуха, В.М. и др. Экономика предприятия и отрасли промышленности / А.С.Пелих, Г.И.Шепеленко, Ю.Г.Чернышева, В.М.Джуха. Ростов на Дону: Феникс, 1999.-608 с.

210. Пелих, А.С., Джуха, В.М., Курицин, А.В., Штапова, И.С. и др. Экономика отрасли / А.С.Пелих, В.М.Джуха, А.В,Курицин, И.С,Штапова и др. -Ростов на Дону: Феникс, 2003 -448с.

211. Питере, Т., Уоермен, Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986. - 532с.

212. Плеханова, А.Ф. Анализ проблем сопоставимости и многокритериальное™ решений, принимаемых в экономике / А.Ф.Плеханова: Монография. -Н.Новгород: НГТУ, 1999. 135с.

213. Поляков, Н.Ф., Юрлов, Ф.Ф. Методология социально-экономического прогнозирования в условиях неопределенности / Н.Ф.Поляков, Ф.Ф.Юрлов: Монография. Нижний Новгород: НГТУ, 2000. - 130 с.

214. Поляков, Н.Ф., Юрлов, Ф.Ф., Корнилов, Д.А. Социально-экономическое прогнозирование промышленного производства с учетом неуправляемых факторов / Н.Ф.Поляков, Ф.Ф.Юрлов, Д.А.Корнилов: Монография. Н. Новгород: НГТУ, 2002.-207с.

215. Попков, Ю.С., Посохин, М.В. и др. Системный анализ и проблемы развития городов / Ю.С.Попков, М.В.Посохин и др. 1983г.

216. Попов, Р.А. Антикризисное управление: учебник. М.: Высш.шк., 2004. -429с.

217. Портер, М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.-347с.

218. Пособие по подготовке промышленных технико-экономических исследований. -М.: ЮНИДО, 1979. 1015с.

219. Постановление Правительства РФ «О концепции инновационной политики РФ на 1998-2000гг.» от 24.07.98 №832

220. Пригожин, А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. -864с.

221. Прогнозирование и планирование / Е.А. Черныш и др. М.: ПРИОР, 1999.-176 с.

222. Прогнозирование и планирование экономики. — Экоперспектива, 2000. — 432 с.

223. Программа «Социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2006 2008 годы)» Утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 января 2006 г. № 38-р

224. Программа «Экономическое и социальное развитие Нижегородской области на 2005-2010 гг.» Утверждена распоряжением Правительства Нижегородской области от 14 декабря 2004 года № 747-р.

225. Просветов, Г.И. Математические методы в экономике: Учебно-методическое пособие. -М.: Издательство РДЛ, 2004. 160 с.

226. Разу, М.Л. и др. Модульная программа для менеджеров. Управление программами и проектами 8 / М.Л,Разу и др. М.: ИНФРА-М, 2000.

227. Разу, М.Л., Якунин, Ю.В. Организация менеджмента. Управление бизнесом / М.Л.Разу, Ю.В.Якунин. М.: АКДИ, 1994. 398 с.

228. Райзберг, Б.А., Лозовский, Ш., Стародубцева, Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997.

229. Райзберг, Б.А., Фатхудинов, Р.А. Управление экономикой: Учебник / Б.А. Райзберг, Р.А. Фатхудинов. М.: ЗАО «Бизнес - школа» «Интел -Синтез», 1999.

230. Рапопорт, B.C. Развитие организационных форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. -М.: Экономика, 1979-232с.

231. Рапопорт, В.Ш. Диагностика управления. Практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1988. - 127с.

232. Рассел, Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами: пер. с англ. под ред. А.Д Баженова, А.О. Арефьева, 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2004.-472 с.

233. Регионы России социально-экономические показатели / Госкомстат России. Москва, 2004 - С.845

234. Ресин, В.И., Попков, Ю.С. Развитие больших городов в условиях переходной экономики. Системный подход / В.И.Ресин, Ю.С.Попков. М.: Издательство Эдиториал УРСС, 2000г.

235. Ричард, Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности: пер. с англ. -М.: Издательство «Дело и Сервис», 1999-432с.

236. Розен, В.В. Математические модели принятия решений в экономике. -М.: Высшая школа, 2002.-288с.

237. Ромашова, И.Б. Прогнозирование в системе управления современным предприятием. -Н.Новгород: ННГУ им. Лобачевского, 2000.-238с.

238. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. // Госкомстат России. -М., 2004, 2005.

239. Россия в цифрах 2003 / Госкомстат России. Москва, 2003 - С.784

240. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2001.-304 с.

241. Саати, Т., Керне, К. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с англ., М., «Радио и связь», 1991.-221 с.

242. Саати, Т.JT. Принятие решений: метод анализа иерархий. Москва, Радио и связь, 1993

243. Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. -2-е изд., спр. и доп. М.: Дело, 2000. - 376 с.

244. Санто, Б. Инновация как средство экономического развития/Под. общ.ред. Б.В. Сазонова. -М.: Прогресс, 1993.

245. Саркисян, С.А. Теория прогнозирования и принятия решений. М.: Высшая школа, 1977.

246. Сенчагов, В.К. Экономическая безопасность. Финансы. Банки / Рук.авт.колл. В.К. Сенчагов. М.: ИЭ РАН, 1995.

247. Сенчагов, В.К. Финансово-кредитный словарь: А-И. Т.1 / В.К. Сенчагов. 1984 511 с.

248. Сенчагов, В.К. Формирование национальной финансовой стратегии России / В.К. Сенчагов. Дело, 2004. 415 с.

249. Сенчагов, В.К. Экономическая безопасность геополитика, глобализация, самосохранение и развитие / В.К.Сенчагов; РАН, Ин-т экономики.-М.:"Финстатинформ". Кн.4.-2002.-128с.

250. Серов, В.М. Инвестиционный менеджмент / В.М. Серов. М.: «Инфра-М», 2000.

251. Сетевые графики в планировании; под ред. И.М. Разумова. М.: Высшая школа, 1975.

252. Словарь по экономике. Пер. с англ. под ред. П.А.Ватника. СПб.: Экономическая школа, 1998. - 752 с.

253. Советов, Б.Я. Моделирование систем-М.: Высш. шк., 1999.-224 с.

254. Советский энциклопедический словарь/ Научно-редакционный совет: A.M. Прохоров (пред.).-М.: «Советская энциклопедия», 1981.- 1600 с.

255. Сошникова, Л.А., Томашевич, В.Н. Многомерный статистический анализ в экономике / Л.А. Сошникова, В.Н. Томашевич. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-598 с.

256. Стерлин, А.Р., Тулин, И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления) / А.Р.Стерлин, И.В.Тулин. М.: Наука, 1990. - 200 с.

257. Стратегическое планирование: учебник. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 1998.

258. СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2030 ГОДА (проект) http://www.h2club.mirea.ru/energetika/index.php-id=67.htm

259. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года (Утверждена Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике протокол от 15 февраля 2006 г. № 1. Министерство образования и науки Российской Федерации).

260. Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года (принята на заседании регионального правительства 21 марта 2006 года).

261. Стюарт, Дж. Тренинг организационных изменений. СПб: Питер, 2001. -256 с.

262. Таран, В.А. и др. Современные приоритеты развития промышленности России: Монография/ В.А.Таран, Ф.Е.Удалов, А.З.Горнев, О.Ф.Удалов. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1999. 124с.

263. Таха, X. Введение в исследование операций. М.: Мир, 1985.

264. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ.-М.: Экономика, 1989.-271 с.

265. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов; под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина. М., 1996. - 94 с.

266. Терри Дж. Уотшон Кейт Паррамоу. Количественные методы в финансах. -М.: Финансы, 1999. 527 с.

267. Титов, А.Б. Маркетинг и управление инновациям. СПб.: Питер, 2000.

268. Титов, В.В. Трансфер технологий электронный ресурс. http://www.metodolog.ru/00384/annot.htm

269. Том, Н. Управление изменениями //Проблемы теории и практики управления. М. 1998. № 1. 69 с.

270. Томас, Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. -М. Дело и Сервис, 1999. -432с.

271. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. Девятое издание. М.:ИНФРА-М, 2000.

272. Томпсон, А.А., Стрикленд, А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд: Учебник для вузов; пер. с англ.- М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 576 с.

273. Тренев, Н.Н. Стратегическое управление. М.: ПРИОР, 2000.- 280 с.

274. Трифилова, А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

275. Трифилова, А.А. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. 176 с.

276. Трифонов, Ю.В., Ананьев, Ф.Ю., Горбунова, M.JI. Стратегическое управление в рыночной экономике: монография. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2003.-291 с.

277. Трифонов, Ю.В., Ананьев, Ф.Ю., Малыженков, П.В. Прогнозирование и планирование в экономических системах: монография. Н. Новгород: Изд-во Нижегор. гос. ун-та, 2004. - 284 с.

278. Трифонов, Ю.В., Плеханова, А.Ф., Юрлов, Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике в условиях неопределенности / Ю.В.Трифонов, А.Ф.Плеханова, Ф.Ф,Юрлов: Монография. Нижний Новгород: Издательство ННГУ, 1998. - 140 с.

279. Трифонов, Ю.В., Скаржевская, Т.А. Управление развитием экономики предприятий: монография. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2005. - 268 с.

280. Трошина, Т.А. Мониторинг показателей нематериальных активов как средство управления инновационной активностью вузов Электронный ресурс.http://www.ncstu.ru/content/docs/pdf/conf/past/2004/region/20/130.pdf

281. Удалов, О.Ф. Теоретико-методологические и организационно-экономические проблемы управления промышленными предприятиями: Монография. Н. Новгород: Изд-во Нижегор. ун-та, 2002. - 178 с.

282. Удалов, Ф.Е., Кусакин, С.А., Тувыкин, К.Ю. Современные проблемы управления производством на промышленных предприятиях: монография. Н. Новгород: Изд-во Нижегор. гос. ун-та, 2006. - 157 с.

283. Уотермен, Р. Фактор обновления. М.: Прогресс, 1988- 30с.

284. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов: Учеб. Пособие / А.А. Харин, И.Л. Коленский; Под. Ред. Ю.В. Шленова. М.: Высш. Шк., 2003. - 252 с.

285. Управление качеством: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, B.C. Мхитарян и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2000. - 199 с.

286. Управление организацией. Экономический словарь. М.: Инфра-М, 2001, с.738.

287. Управление организацией: Учебник; под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина, 2-е изд., перераб. и доп., - М.: ИНФРА -М, 1998.- 137 с.

288. Управление проектами: справочное пособие; под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. - 875 с.

289. Управление современной компанией; под ред. Б.Мильнера, Фрэнсиса Лииса, 2001.-375 с.

290. Уткин, Э.А. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.-.ТЕИС, 2003.-260с.

291. Уткин, Э.И. Инновационный менеджмент. М., 1996.

292. Фатхудинова, Р.А. Стратегический менеджмент. -М.: ЗАО «Бизнес-Школа «Интел-Синтез», 1998.

293. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез», 1998.- 600с.

294. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. - 208 с.

295. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник 4-е изд. Изд-во: Дело, 2001.

296. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие. М.: Эксмо, 2004. -544с.

297. Федеральная целевая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы» Утверждена постановлением правительства РФ от 17 октября 2006 года №613.

298. Филипс, Д., Гарсиа-Диас, А. Методы анализа сетей. М.: Мир. 1984,

299. Филонович, С.Р., Кушелевич, Е.И. Теория жизненных циклов организации И.Адизеса и российская действительность// Социологические исследования. 1996. - № 10, - 63-71 с.

300. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник; под ред. Е.С. Стояновой. 4-е изд. - М.: Перспектива, 1999. - 656 с.

301. Форд, JI.P., Фалкерсон, Д.Р. Потоки в сетях / JI.P. Форд, Д.Р, Фаркерсон. -М.: Мир, 1965.

302. Фостер, Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

303. Хан, Д. Планирование и контроль. М.: Финансы и статистика, 1997.856 с.

304. Харин, Ю.С. Основы имитационного и статистического моделирования. Минск: изд-во «Дизайн ПРО», 1997. 288 с.

305. Харрингтон, Д., Эсселинг, К.С., Харм Ван Нимвеген. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация. СПб.: Издательство "Азбука", ООО "Бмикро", 2002. 328 с.

306. Хилл, Н., Сельф, Б., Роше, Г. Измерение удовлетворенности потребителя по стандартам ИСО серии 9000:2000. М.: Технологии, 2004. - 192 с.

307. Ходаков, А. Стратегия коммерциализации: теория и практика: учебно-методич. пособ. «Коммерциализация технологий» под общ. ред. С.Я. Бабаскина, В.Г. Зинова / А. Ходаков. М.: Монолит, АНХ, Центр коммерциализации технологий. - 2002. - 240 с.

308. Хэй, Д., Моррис, Д. Теория организации промышленности: В 2 т. / Д.Хэй, Д.Моррис: ер. с англ. А.Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. 592с.

309. Цветков, А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апостроф, 2001.- 144 с.

310. Чейз, Ричард, Б., Эквилайн, Николас, Дж., Якобе, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.: пер. с англ.: М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. 704 с.

311. Чепурных, Н.В., Новосёлов, A.J1. Инвестиционное проектирование в региональном природопользовании / Н.В.Чепурных, А.Л.Новоселов. — М.: Наука, 1997, —253 с.

312. Черныш, Е.А. и др. Прогнозирование и планирование /Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Солтанова. М.: Изд-во ПРИОР, 1999. -176 с.

313. Чуб, Б. А., Бандурин, А. В. Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере Республики Татарстан / Б.А. Чуб, А.В. Бандурин 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 272 с.

314. Чуровский, С.Р. Применение финансовых критериев при оценке положения продукта на кривой жизненного цикла. http;/koi.cfin.ru/press/marketing/2001 -3/.

315. Шапкин, А.С., Мазаева, Н.П. Математические методы и модели исследования операций / А.С. Шапкин, Н.П. Мазаева. -М., 2005

316. Шарп, У., Александер, Г. , Бейли, Дж. Инвестиции / У.Шарп, Г.Александер, Дж.Бейли: пер. с англ. -М. Инфра-М.1998 -1028с.

317. Шеин, В.И., Жуплев, А.В., Володин, А.А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США / В.И,Шеин, А.В.Жуплев, А.А.Володин. М.: ОАО "Типография "НОВОСТИ", 2000. - 280 с.

318. Шеховцева, JI.C. Методология разработки стратегии развития окраинного региона страны в условиях ОЭЗ: Межвуз. сб. науч. тр. /Калининград, ун-т //Под ред. проф. Ивченко В.В. Калининград, 2000. С.20-32.

319. Шеховцева, JI.C. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / J1.C. Шеховцева. Калининград: Изд-во КГУ, 2001.

320. Шохин, С.О. Проблемы и перспективы развития финансового контроля в Российской Федерации. М.: Финансы и статистика, 1999

321. Шургалина, И.Н. Реформирование российской экономики. М.: РОССПЭН, 2000.-221 с.

322. Эддоус,М., Стэнсфилд, Р. Методы принятия решений: пер. с англ. под ред. И.И.Елисеевой. -М.: ЮНИТИ, 1997. 590с.

323. Экономическая безопасность России: Общий курс: Учебник / Под ред. В.К.Сенчагова. -М.: Дело, 2005.-896 с.

324. Экономическая безопасность России: Учебник; под ред. В.К. Сенчагова. М.: Дело, 2005.

325. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие; под. Ред. А.П. Градова. -СПб: Специальная литература, 1995.

326. Экономическая энциклопедия / гл. ред. Л.И. Абалкин. М.: Экономика, 1999.

327. Эффективное управление в организациях России и США: Монография; под. ред. Л. Суходоевой. Нижний Новгород: Издательство Волго-Вятской академии государственной службы, 2005. - 227 с.

328. Эшби, У. Росс. Конструкция мозга, происхождение адаптивного поведения. М.: Мир, 1964.331.10данов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Москва, Изд-во «АКАЛИС», 1996 г. 272 с.

329. Юрлов, Ф.Ф. Принятие оптимальных организационно-экономических решений: Учеб. пособие. Горький: Изд-во ГПИ, 1990. - 57с.

330. Юрлов, Ф.Ф., Плеханова, А.Ф. Проблема сопоставимости принимаемых решений в экономике и направления ее решения / Ф.Ф.Юрлов, А.Ф.Плеханова: Монография. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1999.

331. Юрлов, Ф.Ф., Поляков, А.Ф., Плеханова, А.Ф. Социально-экономическое прогнозирование при наличии неуправляемых факторов: Учеб. пособие / Ф.Ф.Юрлов, Н.Ф.Поляков, А.Ф.Плеханова. Нижний Новгород: НГТУ, 2003.- 133с.

332. Юрлов, Ф.Ф., Яшин, С.Н, Яшина, Н.И. Оценка экономического состояния хозяйствующих субъектов для инвестирования / Ф.Ф.Юрлов, С.Н.Яшин, Н.И.Яшина. Н. Новгород: НГТУ, 2001. - 145 с.

333. Якокка Ли. Карьера менеджера. -М.: Прогресс, 1991.

334. Янсен, Ф. Эпоха инноваций: Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М, 2002.- XII, 308 с.

335. Яшин, С.П. Оценка экономической эффективности управления научно-техническими проектами. Н.Новгород: Нижегородский государственный технический университет, 1999. - 154с.

336. Ansoff I. Corporate strategy. Penguin Books, Middlesex, 1981.

337. Porter, M. Competetive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors New York, Free Press, 1980.

338. Savage L.J. The Theory of Statistical Decision, Journal American Statistic Association 46(1951), S. 55.67.

339. Wald A., Statistical Decision Functions, New York. J. Wiley & So., 1950.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.