Развитие консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Быков, Артем Викторович

• Быков, Артем Викторович
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Быков, Артем Викторович

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНСАЛТИНГОВОЙ 9 ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

1.1. Сущность и принципы консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве

1.2. Предпосылки развития консалтинговой деятельности в 38 сельском хозяйстве России

1.3. Опыт и проблемы развития консалтинга в сельском хозяйстве 59 за рубежом

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ 72 КОНСАЛТИНГОВОГО ОБЕСЕЧЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ЦЧР

2.1 Оценка консалтинговой деятельности в Воронежской области и 72 проблемы ее развития

2.2. Определение потребностей и оценка условий для создания консалтинговой службы в сельском хозяйстве

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАННАЯ 98 КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ЦЧР

3.1. Методологические подходы к формированию системы 98 консалтингового обслуживания сельскохозяйственных предприятий

3.2. Совершенствование консалтинговой деятельности и 134 механизм экономических взаимоотношений между субъекта ми консалтинговой службы

3.3. Роль консалтинговых услуг в повышении эффективности 146 сельскохозяйственного производства

3.4. Государственное регулирование консалтинговой деятельно- 147 сти и приоритетные направления ее развития

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве»

Актуальность темы исследования. Социально-экономические преобразования, происходящие в сельском хозяйстве России, углубление рыночных процессов обусловливают необходимость его дальнейшего инновационного развития. Переход на такой тип развития возможен только на основе научно-технического прогресса (НТП), являющегося основным фактором, способствующим повышению эффективности сельского хозяйства и продовольственного потенциала страны в целом.

Решение вопросов, касающихся повышения эффективности сельскохозяйственного производства и перехода на более высокий технический и технологический уровень развития отрасли, предполагает необходимость консалтингового обеспечения сельского хозяйства.

Как показывает мировой опыт, в значительной степени эту проблему можно решить через структуры информационно-консультационной службы, основным видом деятельности которых является консалтинг в сельском хозяйстве. Основной целью их функционирования является содействие в повышении эффективности сельскохозяйственного производства посредством доведения достижений научно-технического прогресса до непосредственного товаропроизводителя.

В нашей стране информационно-консультационные службы начали активно создаваться в 90-е годы прошлого века. Однако на данном этапе рыночные отношения требуют решения многих проблем, связанных как с деятельностью консалтинговой службы, так и их влиянием на повышение эффективности сельскохозяйственного производства.

Актуальность и недостаточная разработанность этих и некоторых других проблем обусловили выбор темы диссертации.

Степень изученности проблемы. В России первые исследования проблем создания и функционирования консалтинговых служб, а также внедрения научных достижений в сельскохозяйственное производство принадлежат известному ученому-аграрнику А.В. Чаянову. Работы современных ученых

В.М. Баутина и В.В. Лазовского содержат научно-методологические основы информационно-консультационной деятельности. Влиянию этой деятельности на преобразования в сельском хозяйстве России, ее формам и методам, вопросам подготовки для нее специальных кадров посвящены труды М.Я. Веселовского, Ю.И. Клименко, В.В. Козлова, В.М. Кошелева, И.М. Михай-ленко, И.В. Палаткина, Б.А. Рунова, В.Ф. Урусова и др. Проблемам развития инновационных процессов и активизации роли консультирования в современных условиях посвящен ряд работ Г.И. Демишкевич, В.Г. Закшевского, И.Н. Меренковой, Т.А. Михалевой, О.А. Родионовой, В.Г. Савенко, И.С. Санду, И.Г. Ушачева, Г.И. Чогут. Вместе с тем остаются недостаточно изученными вопросы организации системного консультирования, как условия эффективного освоения инноваций. Также требуется разработка модели процесса освоения инноваций на основе профессионального консультирования. Необходима более детальная научная разработка роли и места консультационной службы в общем процессе повышения эффективности сельскохозяйственного производства на основе освоения инноваций, а также организационно-экономического механизма создания и функционирования консалтинговой деятельности. Это и определило цель исследования и его задачи.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве, способствующих повышению эффективности сельскохозяйственного производства.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач, определивших логику и структуру диссертационной работы:

- выявить сущность и тенденции развития консалтинговых служб в сельском хозяйстве России;

- изучить отечественный и зарубежный опыт развития консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве;

- проанализировать современное состояние и уровень развития консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве ЦЧР;

- разработать предложения по совершенствованию экономических взаимоотношений между участниками консалтинговой деятельности;

- предложить методику определения стоимости платных услуг в деятельности консалтинговых служб;

- обосновать основные направления дальнейшего развития и меры государственной поддержки консалтинговой деятельности в ЦЧР.

Предмет и объект исследования. Предметом диссертационного исследования являются экономические и организационные отношения, возникающие в процессе консалтинговой деятельности, формы и методы реализации этих отношений.

Объектом исследования являются процесс консультирования сельскохозяйственных товаропроизводителей и службы консалтингового обеспечения, функционирующие в сельском хозяйстве ЦЧР.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явились системный анализ процессов консалтингового обеспечения аграрного производства, а также труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства на основе консалтинговой деятельности.

При проведении исследований использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, статистические данные Федеральной службы государственной статистики и Минсельхоза России, материалы годовых отчетов сельскохозяйственных организаций, результаты исследований научных учреждений, справочная литература.

В зависимости от поставленных задач в работе применялись следующие основные методы исследования: монографический, абстрактно-логический, балансовый, экономико-математический, экспертный, сравнений и аналогий.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- дано авторское определение консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве как особой формы профессионального предпринимательства, представляющей собой интеграцию обучающей, управленческой, информационной, инновационной и внедренческой деятельности, в процессе которой предоставляются независимые и объективные услуги, способствующие эффективному развитию сельского хозяйства;

- уточнены теоретические положения, определяющие консалтинговую деятельность как один из элементов концепции развития научно-технического прогресса в сельском хозяйстве, посредством которого осуществляется адаптация и доведение научных достижений непосредственно до сельхозтоваропроизводителей;

- обобщен опыт консалтинговой деятельности в зарубежных странах и определены возможные варианты его применения в России, к которым относятся: формирование службы по инициативе не только органов государственного управления, но и самих сельхозтоваропроизводителей; обеспечение государственной финансовой поддержки из бюджетов различного уровня; сотрудничество с научными и учебными учреждениями аграрного профиля; создание учебно-методических баз, демонстрационных и экспериментальных хозяйств; оказание платных консалтинговых услуг; эффективное взаимодействие со службами государственного управления АПК; создание системы подготовки и повышения квалификации консультантов; ориентация видов деятельности на комплексное развитие сельской местности;

- определены перспективы развития консалтингового обеспечения в ЦЧР, с учётом особенностей и проблем региона: усиление взаимодействия с научными и учебными учреждениями; модернизация сектора оказания платных услуг, с целью повышения его независимости; усиление материально-технической базы; повышение уровня квалификации кадров для более качественного консультирования; внедрение региональной модели некоммерческого партнёрства;

- предложен методический подход к определению цены на предоставляемые консалтинговой службой услуги, в соответствии с которым в стоимость включаются только фактические затраты, связанные с их выполнением, что позволит исключить возможность установления монопольно высоких цен на платные услуги и обеспечить сочетание экономических интересов консалтинговых служб и потребителей её услуг;

- разработан алгоритм расчета затрат консалтинговой службы, с учетом их распределения на выполнение производственных и непроизводственных функций, что позволило обосновать их частичное финансирование за счет государственного бюджета;

- определены пути совершенствования консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве, обеспечивающие её стратегическое развитие; государственную поддержку; финансово-экономическое оздоровление сельхозтоваропроизводителей; активизацию инвестиционной деятельности; развитие рынка сельскохозяйственной продукции; усиление инновационного характера сельского хозяйства; повышение уровня жизни сельского населения; обеспечение экологической безопасности;

- обоснована роль консалтинга в повышении эффективности сельского хозяйства ЦЧР на примере ООО «Агрофирма Свишенская» Долгоруковского района Липецкой области, где в результате консалтингового обеспечения инновационных мероприятий возросли объемы производства и прибыль от реализации продукции.

Практическая значимость диссертационного исследования. Научные выводы и методические положения, обоснованные в диссертации, имеют практическую направленность и могут быть использованы в разработке экономического механизма взаимоотношений структур консалтинговой деятельности, а также в практике сельскохозяйственного консультирования, при разработке программных документов консалтинговой службы в регионе.

Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе аграрных вузов при преподавании дисциплины «Организация информационно-консультационного обслуживания», а также при обучении и повышении квалификации специалистов консалтинговых служб.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования рассматривались и обсуждались на научно-практических конференциях сотрудников ГНУ НИИ ЭО АПК ЦЧР в г. Воронеже в 2007, 2008 гг., а также на Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы АПК» г. Майкоп 2008 г.

Автор принимал участие в деятельности консалтинговой службы по разработке и внедрении мероприятий для ООО «Агрофирма Свишенская» Долгоруковского района Липецкой области, которые позволили повысить эффективность производства.

По материалам исследования опубликовано 5 научных работ, общим объемом авторского текста 1,3 п. л., в том числе одна работа в издании рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, изложена на 181 странице компьютерного текста. В работе содержится 19 таблиц, 13 рисунков, 16 формул, 7 приложений. Библиографический список включает 134 литературных источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Быков, Артем Викторович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Информационное обеспечение субъектов агропродовольственных рынков и оказание им консультаций является одним из факторов эффективности производства. Эффективным механизмом или инструментом государственного управления агропромышленным комплексом является информационно-консультационная служба. Основной функцией, которой является изучение и оказание консалтинговой помощи в решении основных проблем развития отдельных сельских товаропроизводителей и всей сельской местности в целом. С одной стороны, информационно-консультационная служба обеспечивает товаропроизводителей информацией и консультациями, способствуя принятию эффективных управленческих решений по ведению сельскохозяйственного производства. С другой стороны, трансформирует результаты науки в практику сельскохозяйственного производства.

2. Исследования различных точек зрения по ИКС и консалтинговой деятельности позволили определить следующую уточненную формулировку сущности консалтинговой деятельности: это особая форма профессионального предпринимательства, представляющая собой интеграцию обучающей, управленческой, инновационной и внедренческой деятельности, в процессе которой консультант оказывает методологическую и практическую поддержку клиенту, побуждает его к действию и решению возникших или назревающих проблем.

3. Основной предпосылкой создания ИКС является то, что с переходом на рыночные условия хозяйствования руководители и специалисты сельскохозяйственных предприятий остро ощутили необходимость в новых знаниях, новом опыте, актуальной и достоверной экономической, научной, правовой, справочной, коммерческой и другой информации, которая позволила бы им быстро ориентироваться в нестабильной обстановке, внедрять в производство инновации, совершенствовать структуру управления, эффективно использовать материальные и денежные ресурсы, овладеть ситуацией и принимать правильные управленческие решения.

Отсюда следует, что существует потребность в консалтинговых услугах, обеспечивающих информацией и консультациями сельскохозяйственных производителей и специалистов различного профиля.

4. В настоящее время существует следующие варианты модели организации ИКС, в рамках которой осуществляется консалтинговая деятельность:

- на базе органов управления АПК,

- при органах управления АПК,

- на базе региональных образовательных учреждений,

- на базе региональных информационных и вычислительных центров,

- юридически самостоятельные организации,

5. Анализ консалтинговой деятельности в Воронежской области показал, что в области функционирует областная ИКС и 30 информационно-консультационных районных центров, зарегистрированных как юридически обособленные лица. Такая сеть объединяет в едином информационном пространстве органы управления АПК областного, районных уровней и непосредственно сельхозтоваропроизводителей. Основными пользователями услуг службы являются крупные и средние хозяйства всех форм собственности. Но в последние годы заметно увеличилось количество запросов со стороны крестьянских (фермерских) и личных подсобных хозяйств, что в 2006 году составило 76 % от общего количества.

Как показывают данные анализа, в хозяйствах, которым были оказаны консалтинговые услуги, результаты хозяйственной деятельности выше, что позволяет рассматривать консалтинговую деятельность одним из важнейших факторов, способствующих развитию сельскохозяйственного производства.

6. Однако, оценивая современное состояние системы консалтингового обеспечения в Воронежской области, можно констатировать, что на современном этапе в области эффективность деятельности консалтинговой службы сдерживается рядом обстоятельств: низким платежеспособным спросом сельхозпроизводителей на консалтинговые услуги, отсутствием соответствующего технического и технологического обеспечения, отсутствием устойчивой системы интернет в большинстве районов области, а также информационной неграмотностью пользователей этой отрасли экономики. Кроме того, следует указать на недостаточное внимание к региональной составляющей развития консалтинговой системы со стороны областного руководства АПК. Развитие ИКС также сдерживается отсутствием законодательной и методической базы.

7. Дана оценка необходимости развития консалтинговой деятельности в Липецкой области.

Анализ показал, что в Липецкой области назрела необходимость в создании консалтинговой службе, так как у сельхозтоваропроизводителей всех форм хозяйствования накопилось много проблем, связанных с эффективностью развития сельскохозяйственного производства, в решении которых им необходима помощь квалифицированных специалистов, владеющих информацией, способных оказывать консультации.

Для крестьянских (фермерских) и J111X насущными вопросами их развития являются: как правильно оформить документы на получение кредита, юридическое оформление права собственности, вопросы по кооперации, оформление взаимоотношений с крупными предприятиями, сбыт продукции и др.

Для сельхозпредприятий различной организационно-правовой формы перечень вопросов, их интересующих, довольно обширен и включает: вопрос управления финансовым состоянием, обеспечение конкурентоспособности их продукции на рынках. Получение информации по рынкам ресурсов, консультаций по бухучету и отчетности, разработке бизнес-планов, внедрения инновационных процессов и пр.

Большую роль в решении этих вопросов может сыграть консалтинговая служба. С одной стороны, служба может обеспечить сельскохозяйственных производителей актуальной и достоверной экономической, научной, правовой, справочной, коммерческой и другой информацией. С другой стороны, она сможет оказать практическую помощь в разработке документации по интересующим хозяйство вопросам.

8. На примере ООО «Агрофирма Свишенская» Долгоруковского района Липецкой области показано, что оказание услуг по составлению бизнес-плана консалтинговой службой Воронежской области (т.к. в Липецкой области нет такой службы) и выполнение намеченных в нем мероприятий позволило хозяйству, бывшему банкротом, получить рентабельное производство.

До внедрения мероприятий, предложенных в бизнес-плане, ООО «Агрофирма Свишенская» имело убытки и кредиторские задолженности. После внедрения - производство всех видов продукции стало рентабельным. Чистая прибыль составила 49295 тыс. рублей.

9. Для Липецкой области наиболее предпочтительной моделью консалтинговой службы является «Некоммерческое партнерство». Выбор данной формы объясняется несколькими причинами. Во-первых, в условиях существующего законодательства и налогообложения в этой форме наиболее сбалансировано обеспечиваются интересы органов управления сельским хозяйством, сельхозтоваропроизводителей и непосредственно работников центра. Во-вторых, она понятна и привычна для внебюджетных инвесторов, в-третьих, с ней легче работать международным партнерам и, в-четвертых, здесь есть возможность использования бюджетных средств, а, следовательно, со стороны федеральных и региональных органов будет оказываться помощь.

10. Создание ИКС требует значительных материальных затрат. На основании проведенных расчетов применительно к сложившимся условиям Липецкой области был разработан механизм экономических взаимоотношений между субъектами консалтинговой деятельности.

11. Предложен вариант модификации методики по определению затрат ИКС, разработанной ФГУП ЦНИИ "Агроинформсистема", который в отличие от существующей методики упрощает процедуру расчета материальных затрат и цены на консультационные услуги в механизме экономических взаимоотношений, разделяя общие затраты на платные и не платные. Нами произведены расчеты общего объема выполнения услуг, за счет которого обеспечивается рентабельная работа информационно-консультационного центра.

Для стабилизации количества заявок на выполнение разовых платных консультационных и информационных услуг рекомендуется платную деятельность районного информационно-консультационного центра осуществлять на основе долгосрочных договоров на выполнение услуг. Доход, полученный от выполнения разовых заявок, в настоящее время можно рассматривать только в качестве дополнительного.

12. Для соблюдения в деятельности ИКС интересов хозяйствующих субъектов области мы предлагаем создать областной совет ИКС, в состав которого целесообразно включение представителей основных структур АПК области. Необходимый баланс интересов может обеспечить включение в состав совета, наряду с руководителем регионального ИКС не менее двух-четырех представителей сельхозпредприятий, одного - двух фермеров, по одному представителю из числа объединений сельхозпроизводителей, научных и образовательных организаций, не менее двух представителей от органов управления АПК. Во главе такого совета должен быть один из руководителей регионального органа АПК, осуществляющий оперативное руководство деятельностью ИКС.

На наш взгляд, в ближайшее время во всех образовательных учреждениях, включая дополнительного профессионального образования, Липецкой области необходимо создать центры или отделы сельскохозяйственного консультирования. Такие подразделения могут создаваться, как за счет бюджетных, так и внебюджетных средств. Возможен вариант, когда в таком подразделении часть специалистов работает на бюджетной основе, а часть за счет внебюджетных средств.

13. В современных условиях значительный объем расходов по обеспечению сельхозпроизводителей консалтинговыми услугами должно взять на себя государство, поскольку для рыночных структур рынок информации практически недоступен по причине низкой платежеспособности сельхозпроизводителей. Такая поддержка может осуществляться в двух направлениях: непосредственно консалтинговых служб и через поддержку сельхозпроизводителей.

В первом случае в функции государственной поддержки развития ИКС должно входить:

- обеспечение консалтинговых услуг, организованных на бесплатной основе и являющихся общими и первостепенными для всех сельхозтоваропроизводителей;

- реализация программы компьютеризации сельхозтоваропроизводителей области, проведение обучения специалистов.

Во втором случае, с нашей точки зрения, должны осуществляться государственное регулирование и поддержка непосредственно сельскохозяйственных производителей через ценовое регулирование и создание ценового паритета, создание условий для возможности кредитования, совершенствование налоговой политики, реструктуризацию бюджетных долгов и др., что позволит товаропроизводителям в большей степени пользоваться консалтинговыми услугами.

В общем подходе оба варианта будут направлены на укрепление экономического положения сельхозпредприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Быков, Артем Викторович, 2009 год

1. Аврех А.Я. П.А. Столыпин и судьбы реформ в России. /А.Я.Аверх. М. : Политиздат, 1991 - 72 с.

2. Аграрный сектор США в конце XX века (под ред. д.э.н. Б.А.Чернякова). М.: РАН Институт США и Канады, 1997. - 394 с.

3. Агропромышленный комплекс России в 2005 году. М.: МСХ РФ, 2006.

4. Акканина Н.В. Оценка потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей в информационно-консультационных услугах /Н.В.Акканина II Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2007. №8. - с. 32-34.

5. Алексанов Д.С. К вопросу о частичном самофинансировании информационно-консультационной деятельности. /Д.С.Алексанов // Информационный бюллетень Минсельхозпрода России. 2000. - №7-8. — с.42-47.

6. Алексанов Д.С. Роль информационно-консультационной службы АПК в отборе и распространении инновационных технологий/Д.С.Алексанов// Сб. Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: Росинформагротех, 2003. — с.175-178.

7. Алексеева А.Ю. Роль информационно-консультационной службы в развитии сельского хозяйства Республики Бурятия. /А.Ю.Алексеева // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2007. -№7. С.42-44.

8. Алешникова В.И. использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 12. /В.И. Алешникова. М.:ИНФА - М. 1999.

9. Анализ эффективности информационно-консультационной службы (ИКС). М.Энциклопедия российских деревень. 2002. - 127 с. (Научн. Тр. ВИАПИ; Вып. 7).

10. Андреев П.А. Инновационные процессы в сельском хозяйстве / П.А.Андреев. — Москва: Изд-во «Агро-13остнпк», 2000. — 184 с.

11. Андреева Н.П.Информациошго-консультационная деятельность фермерской ассоциации Ростовской области: состояние, перспективы /Н.П.Андреева, В.В.Козлов// Информационный бюллетень минсельхоза России. 2001. - №1-2. - С.42-44.

12. Андреева Н.П. перспективные направления деятельности информационно-консультационных служб /Н.П.Андреева// сб. Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: Росинформагротех, 2003. - С. 157-159.

13. Андреянов С.И. Опытно-демонстрационная деятельность Нижегородской консультационной Службы АПК /С.И.Андреянов, В.В.Козлов // Информационный бюллетень Минсельхозпрода России. 2000. - №1-2. - С.37-39.

14. Анфиногентова А. Стратегия развития АПК с учетом инновационных факторов /А.Анфиногентова, Э.Крылатых// АПК: экономика, управление. -2005. -№10.-С.4-11.

15. Банникова Н.В. Стратегическое планирование в аграрном производстве: теория и методология/ Н.В.Банникова. Ставрополь: Агрус, 2005. - 194 с.

16. Баутин В.М. Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса России. /В.М.Баутин, В.В.Лазовский. М.: Колос, 1996.316 с.

17. Баутин В.М. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве /В.М.Баутин, Л.К.Красногир. М.: Информагротех, 1995.

18. Баутин В.М. Понятие «инновация» как экономическая категория /В.М.Баутин// сб. Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: «Росинформагротех», 2003. - С.251-253.

19. Баутин В.М. Ресурсы интернета по информационно-технической системе АПК (Каталог-справочник). /В.М.Баутин, Э.А.Аронов. М.: «Росинформагротех», 2001. - 88с.

20. Баутин В.М. Сельскохозяйственное консультирование в России в XX веке. От общественной агрономии до информационно-консультационной службы в АПК/В.М.Баутин, В.В.Лазовский М. Колос, 1999. - 139 с.

21. Баутин В.М. Эффективность различных организационно-правовых форм центров информационно-консультационной службы АПК /В.М.Баутин //информационный бюллетень Минсельхоза России. 2001. - №6. - С.39-40.

22. Баутин В.М, Лазовский В.В. Сельскохозяйственное консультирование в России в XX веке. Об общественной агрономии до информационно-консультационной службы АПК. М.: Колос, 1999. - 140 с.

23. Белокопытов А.В.перспективы формирования единого информационного пространства субъектов АПК региона / А.В.Белокопытов// многофункциональность сельского хозяйства и устойчивое развитие сельских территорий: Никоновские чтения. Москва, 2007. - С. 447-449

24. Борисова О.В. Маркетинговые исследования как функция информационно-консультационной службы / О.В.Борисова // Многофункциональность сельского хозяйства и устойчивое развитие сельских территорий: Никоновские чтения. Москва. 2007 - С.449-451.

25. Верницкая А.Н. Сельскому хозяйству помогает информационно-консультационный центр / А.Н.Верницкая// экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. - №6.

26. Веселовский М.Я. основные функции региональных ИКС / М.Я.Веселовский, А.В.Ямщиков // Информ.-аналит. Бюлл. «Агроинформ-система». - 2001. - вып. 28. - С. 12-14.

27. Веселовский М.Я. Информационно-консультационная служба АПК России (вопросы теории ипрактики). /М.Я.Веселовский. -М.:»Росинформагротех», 2002. 225 с.

28. Веселовский М.Я. Страхование деятельности информационно-консультационной службы / М.Я.Веселовский // Сб. развитие инновационной деятельности в АПК. — М.: Росинформагротех, 2003. С. 179-182.

29. Вечканов Г.С. Современная экономическая энциклопедия /Т.С. Вечка-нов, Г.Р. Вечканова. СПб.: Лань, 2002.

30. В Казахстане разработана информационная и маркетинговая система сельского хозяйства // Крестьянские ведомости: газета агробизнеса, 17.05.2002-С. 10.

31. Власов П.П. Формирование информационного сопровождения рынков региона: автореферат дис. Канд. Экон. наук. / П.П.Власов. Саратов: ИАГП РАН, 2003. С.142-143.

32. Воронин В.П.Научно- методические основы построения системы контроллинга на предприятиях химической промышленности текст.: монография/ В.П. Воронин, В.П. Соколов, И.М. Подмолодина, С.А. Воротников. Воронеж. гос. технол. акад. Воронеж,2006. -224 с

33. Воронин В.П. Инновации и венчурный капитал текст.: монография/

34. B.П. Воронин, И.М. Подмолодина, В.В. Черников. Воронеж, 2008. - 192 с.

35. Глазунова И.А. Анализ эффективности системы информации о рынке в АПК / И.А. Глазунова, К.А. Вострухин, Н.С. Романова // информационный бюллетень Минсельхозпрода России. 2000. - №1-2. - С.43-47.

36. Гордеев А.В. О Государственной программе развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы / А.В. Гордеев// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №9. - С.6-16.

37. Гулейчик А.И. Управление повышением квалификации специалистов сельского хозяйства: теория и практика. М.: ФГОУ Рос АКО АПК, 2002. -238 с.

38. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «янь» информационных технологий М.:ИНТУИТ, 2005.

39. Демишкевич Г.М. Роль и место ИКС АПК в реализации Приоритетного национального проекта «Развитие АПК» / Г.М.Демишкевич // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №12.1. C.27-30.

40. Задумина В.И. Образовательные учреждения информационно-консультационного обслуживания сельхозпроизводителей / В.И.Задумина // Аграрная Россия. 2001. - №5. -С.38-41.

41. Зильберман Мел Консалтинг методы и технологии / Мел Зильберман : изд. «Питер», 2007. — 426 с.

42. Зинченко А.П. Сельское хозяйство в системе национального счетоводства / А.П.Зинченко. М.: Изд. МСХА. - 2002. - 85 с.

43. Зюзина Н.В. Управление консалтинговой деятельностью в агропромышленном комплексе региона: автореф. дис. Канд. Экон. наук / Н.В. Зюзина. Саратов: ИагП РАН, 2003. - С.4

44. Информационно-корнсультационная служба в АПК: учеб. Пособие /под ред. В.М. Кошелева и В.В. Маковецкого. М.: Агроконсалт, 2001. - 348 с.

45. Казарезов В.В. Крестьянский вопрос в России (конец XIX первая четверть XX века) /В.В. Казарезов - Т. 1. - М.: Колос, 2000 - 472 с.

46. Капустина Н.Е. теория и практика маркетинга в США. / Н.Е. Капустина. С.: Экономика, 1981. - 159 с.

47. Кашубо Н.Д. Информатизация в АПК (из опыта Тверской области). / Н.Д.Кашубо, М.С.Кашубо // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №10. - С.23-26.

48. Киселев С.В. Развитие агропродовольственных рынков и проблемы вступления России в ВТО. / С.В.Киселев // Сб. основных докладов 1 Всероссийского Конгресса экономистов-аграрников. 14-15 февраля 2005г. М.: Ро-синформагротех, 2005. - С.71-78.

49. Клименко Ю.И. Информационно-консультационная служба АПК: учеб. Пособие / Ю.И.Клименко, Б.И.Шайтан. Москва. 2003. - 151.

50. Клименко Ю.И. Информационно-консультационная служба в агропромышленном комплексе России / Ю.И.Клименко, М.Я.Веселовский // Аграрная Россия. 2001. - №5. - С.8-11.

51. Клименко Ю.И. развитие консультационной службы в системе дополнительного профессионального образования // Сб. «Новые подходы к организации дополнительного профессионального образования в АПК». — М.: Ро-сАКО АПК, 2001.- С.69-75.

52. Козари Йожеф особенности информационно-консультационной службы Венгрии / Йожер Козари, А.Семьянинов. Информ. Бюл. ИКС, МСХП РФ. — М.: Информагротех, 1997. - №9-10.

53. Козлов В.В. Проблемы и решения по возрождению сельскохозяйственного консультирования в России. Теоретические основы, мировой опыт и уроки, пути реализации / В.В.Козлов. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002.-202 с.

54. Козлов В.В. Создание и организация деятельности региональной информационно-консультационной службы АПК / В.В.Козлов. М.: Росинформагротех, 2000.-381 с.

55. Козлов В.В. Формирование и функционирование региональной информационно-консультационной службы АПК: автореф. Дис. Докт.экон. наук / В.В.Козлов. Москва, 2001. - 49 с.

56. Колотов JI.C. Мониторинг информационных потребностей сельских товаропроизводителей. / JI.C. Колотов, М.М. Скальская. Информ. бюл. МСХП РФ. - М.: Информагротех, 1998. - №3-4.

57. Колотов JI.C. Подходы информационно-консультационной службы к освоению инновационных разработок в производстве / JI.C.Колотов // Сб. «Развитие инновационной деятельности в АПК». М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003.-С. 168-172.

58. Консультации в сфере агпобизнеса: Учебюю пособие /Под ред. А.Мицкевича и .Фрайлина. Щецин-Горки, 1999 г.

59. Консультирование сельских товаропроизводителей по экономике и управлению /Под ред. Д.С.Алексанова, В.М.Кошелева. М.: Агроконсалт, 2001.

60. Концепция развития информационно-консультационной службы АПК России на период до 2010 года. Москва ФГОУ Рос АКО АПК. - 2003. - 27 с.

61. Кошелев В.М. Подготовка кадров для информационно-консультационной службы АПК России в Москоской сельскохозяйственной академии им. К.А.Тимирязева / В.М.Кошелев, В.В.Маковецкий // Аграрная Россия. 2001. - №5. - С.21-22.

62. Кошелев В.М. Развитие ИКС как фактор роста эффективности применения инноваций в АПК. // В.М.Кошелев// Развитие инновационной деятельности в АПК. Росинформтех, 2003. - С. 149-151.

63. Краснов А.В. Опыт функционирования информационно-консультационной службы в АПК республики Татарстан / А.В.Краснов, И.А.Василенко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №1. - С.57-58.

64. Крылатых Э.Н.проблемы инновационного обновления агропромышленного комплекса России. / Э.Н.Крылатых // материалы к Международной научно-практической конференции и XI11 Кондратьевским чтениям. М.: МФК, 2005. - С.33-40.

65. Кубр М. Управленческое консультирование и перспективы сотрудничества Восток-Запад /М. Кубр // Проблемы теории и практики управления. -1991. №4.

66. Макаров B.JT. экономика знаний: уроки для России: доклад ООН РАН / В.Л.Макаров. М., 2002. - С. 10.

67. Маковецкий В.В. Сельскохозяйственная служба «Экстеншн» в США. -Информ.бюл. МСХП РФ,. М. - Инфорагротех, 1997. - № 7-8.

68. Маковецкий В.В. Сельскохозяйственное консультирование службы в Англии и Уэльсе. / В.В.Маковецкий Информ. Бюл. ИКС, МСХП РФ. - М.: Информагротех, 1998. -№5-6.

69. Макхемь К. Управленческий консалтинг: Пер. с англ. М.: Дело и Сервис, 1999, 185 с.

70. Менделеев Д.ю Работы по сельскому хозяйству и лесоводству. М.: Изд. АН СССР, 1954.

71. Методология организационно-экономических основ построения информационно-консультационных служб АПК России различных уровней. -Москва.-2001.-52 с.

72. Митин С.Г. научно-технологическое обеспечение потребностей агропромышленного комплекса: материалы заседания коллегии минсельхоза России. 22.03.2007. / С.Г.Митин // Информ. Бюл. Минсельхоза РФ. - 2007. -вып. 3-4. - С.32-39.

73. Михайленко И.М. Информационно-консультационное обслуживание АПК: Практикум по организпции и управлению. М: ФГНУ «Росинформаг-ротех», 2000. - 220 с.

74. Михайленко И.М. Система аграрного консультирования в Польше /И.М. Михайленко. Информ. бюл. МСХП. - М.: Информагротех, - 1998, - № 3-4.

75. Михайленко И.М. Программа «Экстеншн» США. Возможности применения в России / И.М. Михайленко // С. х.вестник. Слб. - Хельсинки, -1997. - №7.-С. 12-13.

76. Михайленко И.М. Развитие системы «Экстеншн» в России. / И.М. Михайленко //Информ. бюл. Минсельхозпрода России. 1998. - № 1-2. - С. 35-38.

77. Мурая Л.С. организация консультационного обслуживания фермеров за рубежом. / Л.С.Мурая ВНИИТЭИагропром, Москва, 1995. - 46 с.

78. Никонов А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (ХУШ-ХХвв.) / А.А.Никонов С.: энциклопедия российских деревень, 1995.-305 с.

79. Огарков А.П. Концепция научного обеспечения развития агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2010 года. /

80. A.П.Огарков, М.Н.Соколов. М. Тип. Россельхозакадемии, 2003. - 33 с.

81. Опыт и проблемы функционирования информационно-консультационной службы АПК России. // Материалы международной научно-практической конференции. М., ФГНУ Росинформ агротех, 2000.

82. Организация деятельности информационно-консультационной службы АПК. Москва. - 2001. - 147 с.

83. Организация информационно-консультационной службы в АПК. /(под ред. Клименко Ю.И.). М. МСХА - 2000.

84. Организация консультационной службы в АПК /(под ред. Кошелева

85. B.М.). Москва «КолосС» - 2007. - 272 с.

86. Организация информационно-консультационной службы в регионе /В.М.Кошелев, М.Б.Туманова, С.С.Харханова, О.В.Степанова. Улан-Удэ:

87. Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р.Филиппова, 2004.

88. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологии на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу // информ. Бюл. -2002. -№5.-С.4-5.

89. Основы организации и функционирования ИКС АПК / (под ред. Коше-лева В.М., МСХА 1999.

90. Особенности национального консалтинга // Эксперт. 2001. - №33,

91. Отчет ФГУП ЦНИИ «Агропромсистема» о НИР по теме «Проведение исследований и разработка единой системы информационно-технологического обеспечения информационно-консультационных и инновационных центров АПК на всех уровнях управления». М.: 2002. - 82 с.

92. Палаткин И.В. Информационно-консультационное обслуживание институциальных преобразований АПК региона: опыт и проблемы / И.В.Палаткин. Москва ФГНУ «Росинформагротех». 2003. - 264 с.

93. Письменная А.Б. К вопросу о развитии информационно-консультационной службы АПК региона / А.Б.Письменная // Многофункциональность сельского хозяйства и устойчивое развитие сельских территорий: Никоновские чтения. Москва, 2007. С. 451-453.

94. Писарцов Ан.Н., Писарцов Ал.Н. Он-лайн аналитические системы в АПК//Вестник МГАУ, №2.

95. Платные консультационные услуги в АПК: Опыт и проблемы: по материалам Всероссийской научно-практической конференции, г. Владимир, 16-17 декабря 2003 г. Москва. - 2004. - 127 с.

96. Планирование и оценка деятельности информационно-консультационных служб АПК /Д.С.Алексанов, А.Ф.Корольков, В.М.Кошелев и др. М., 2004.

97. Позубенко Н.А. Информационное общество и развитие АПК России // Второе заседание Секции с/х библиотек РБА, 2005 -С. 122.

98. Посадский А.П. Основы консалтинга / А.П.Посадский М.: Изд-во высшей школы экономики. - 1999.

99. Посадский А.П Консультационные услуги в России: Практ. Пособие для менеджеров и предпринимателей / А.П.Посадский, С.В.Хайниш. М.: Финстатинформ - 1995.

100. Пособие для консультантов информационно-консультационных служб (выпуск 4) г.Сергеев- Посад, 1999.

101. Приказ Министра сельского хозяйства «О федеральном государственном учреждении «Российский центр сельскохозяйственного консультирования» №207 от 27 февраля 2003 г.

102. Романенко Г.А. научное сопровождение государственной программы развития сельского хозяйства / Г.А.Романенко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №3. - С.7-10.

103. Рубаева О.Д. Концепция формирования комплексной системы информационного обеспечения на предприятиях АПК / О.Д.Рубаева, Е.Б.Курчатова // экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2008. -№1.-С.36-39.

104. Рунов Б.А.Информационно-консультационная служба в АПК / Б.А.Рунов -М.: Росинформагротех, 2000. 148 с.

105. Рунов Б.А. От науки к практике (информационно-консультационная служба АПК) / Б.А. Рунов // Аграрная наука. 1994. - № 5. - С. 19.

106. Савенко В.Г. Роль консультационной службы в формировании отраслевой системы освоения инноваций в АПК (теория, методология, практика) /В.Г.Савенко. Москва. ФГНУ «Росинформагротех. 2004. - 316 с.

107. Савенко В.Г. состояние и перспективы развития инновационной деятельности в сельском хозяйстве / В.Г.Савенко. Москва. 2005. - 316 с.

108. Савенко В.Г. формирование системы освоения инноваций в сельском хозяйстве / В.Савенко // АПК: экономика, управление. 2005. - №10. - С.23-26.

109. Санду И.С. Роль аграрной науки в информационном обеспечении информационно-консультационной службы АПК // Информ. Бюл. Минсельхозпрода россии. 2000. - №5-6. - С.64-68. •111. сельскохозяйственное консультирование в России. Москва, АМБ-Агро, 2001.

110. Стукач В.Ф. региональная инфраструктура информационно-консультационных услуг / В.Ф.Стукач, В.М.Помогаев. Омск: Изд-во Ом-ГАУ, 2001.- 120 с.

111. Суганова М.И. Стратегия развития маркетинговой информационной системы в региональном АПК // Автореферат дис. канд. экон. паук. Орел, 2003.

112. Тюренкова Е.Н. Роль информационных технологий в развитии молочного животноводства /Е.Н.Тюренкова. В.Н.Суровцев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - №1. - С.45-46.

113. Ушачев И.Г. Научное обеспечение Государственной программы развития сельского хозяйства / И.Г.Ушачев // АПК: экономика, управление. 2008. - №3. - С.7-17.

114. Ушачев И.Г.Управление АПК на базе современных информационных систем. /Доклад на семинаре ВИАПИ, 1999.

115. Фермер в Дании: Организация, консультация, образование. Датский сельскохозяйственный консультационный центр, Скайбю, 1995, сентябрь.

116. Фисун А.А. Консалтинг в России: проблемы доверия. По каким критериям средний и крупный бизнес выбирает консультантов? // Сообщение. 2202. № 1.

117. Чаянов А.в. крестьянское хозяйство. / А.В.Чаянов. Москва. Экономика, 1989.-110 с.

118. Чаянов А.В. Основные идеи и методы работы Общественной агрономии/А.В.Чаянов.-М., 1918.- 125 с.

119. Чернышова К.В. Информационное обеспечение управления в молочном скотоводстве. /К.В.Чернышова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2007. - №. - С.31-33.

120. Шарипов С.А. Гареев И.В. Рынок и экономика производстса зерна. -Казань. Татарское книжное издательство, 1998. 448 с.

121. A. W. van den Ban. Роль информационно-консультационной службы в развитии сельского хозяйства./ . A. W. Van den Ban Информ. бюл. ИКС, МСХП РФ, 5-6/ 98. - М.: Информагротех.

122. A. W. van den Ban. Информационно-консультационная служба АПК и ее связь с организациями сельских товаропроизводителями. / A. W. Van den Ban и Кошелев В.М. Информ. бюл. ИКС, ИКС, МСХП РФ, 9-10 98. - М.: Информагротех.

123. A. W. van den Ban. Формы и методы работы информационно-конультационной службы в России. (Материалы конф. По ИКС, апрель, 1998, г. Москва).

124. A. W. van den Ban and H. S.Hawkins Agricultural Extension Second edition, Blackwell Science LTD. - Oxford, 1996.

125. Greiner L.E., Metzger R.O. Consulting to management. Englewood Cliffs. NJ-.Prentice Hall, 1983.

126. FEAKO Information Dokument. Bruxelles, 1994.

127. Standish C. Getting Value from Professional Advisers. London Kogan Page, 1993. 165 c.

128. Steele F. Consulting for organisational change. Amherst, MA: University jf Massachusetts Press, 1975. - 235 c.

129. Wilkinsjn J.W/ What is managemtnt consulting? In : Handbook of mana-gemtnt cjnsulting servicts. Ed. By Barcus III. S.W., Wilkinson J.W. McGrow-Hill, 1995.