Разработка метода автоматизированного построения межцеховых, объемно-календарных планов в дискретном производстве (на примере машиностроительных предприятий и цехов мелкосерийного и серийного производства) тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Васюхин, Олег Валентинович

• Васюхин, Олег Валентинович
• кандидат экономических наук
• 1983

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Васюхин, Олег Валентинович

Стр.*

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . .;

ГЛАВА I. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ ПОСТРОЕНИЯ МЕЖЦЕХОВЫХ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ

§ 1»! Влияние научно-технического и социально-экономичеокого прогресса на структурные изменения „в теории и практике планирования социалистического предприятия . . • •

§ 2. Теоретические аспекты проблемы объемного планирования на машиностроительных предприятиях

§ 3* Практика межцехового планирования . .'V

§ 4** Пути повышения научного уровня, разработок, по автоматизированному построению межцеховых календарных планов •

Выводы

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА, МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ РАЦИОНАЛЬНОГО МЕЖЦЕХОВОГО ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА . . . . . . . ;

§ I;" Экономико-организационная постановка задачи построения .рационального межцехового календарного плана производства . .'

§ 2. Обоснование выбора расчетной единицы для решений задач межцехового планирования.!

§ 3. Методика определения интегратавной тру, доемкости

§ 4. Построение межцехового календарного плана производства . . . . . . . . . 103 Выводы • . . . •

ГЛАВА 31 РАЗРАБОТКА НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ДИНАМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ В

ПРАКТИКУ МЩ ЦЕХОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

§ Методика проведения эксперимента в условиях предприятия . . . . . . . . .' •

§ 2й Ожидаемая эффективность о г внедрения межцеховых объемно-календарных планов . . • 149 Выводы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка метода автоматизированного построения межцеховых, объемно-календарных планов в дискретном производстве (на примере машиностроительных предприятий и цехов мелкосерийного и серийного производства)»

Повышение эффективности общественного производства - одна из главных проблем экономической стратегии КПСС на современном этапе, Партия рассматривает ее решение, как основное условие дальнейшего подъема экономики страны, более полного удовлетворения возрастающих материальных и культурных потребностей трудящихся,' Проблемам совершенствования планирования, повышению научной обоснованности плановых заданий на основе использования современных экономико-математических методов и ЭВМ уделялось большое внимание на ХХУТ съезде КПСС. В частности выдвинуто требование:^ "Последовательно улучшать планирование. совершенствовать организационные структуры и методы управления . " [49 , с.143]. При этом необходимо: сосредоточить .усилия на исследовании теоретических вопросов совершенствования управления народным хозяйством ." [49, с.Х4б]. . .

Важное место в.теоретических исследованиях и.пракгических реализациях проблем совершенствования планирования и управления на промышленных предприятие занимают задачи важнейшей и определяющей подсистемы оперативно-производственного планирования (ОПП). Среди задач, решаемых этой подсистемой, существенное влияние на формирование конечных результатов и экономику производства оказывают задачи функциональных блоков объемного и календарного планирования. Основная.цель их решения на этапе межцехового ОПП заключается в предварительном сбалансировании распределения предметов груда с учетом пространственно-временной структуры их движения в производстве.

В теоретическое и практическое решение этих задач применительно к условиям машинно- и приборостроительных предприятий внесли большой вклад советские ученые: К.Т. Та те во со в, А.И.~Неймарк, С.А.Соколицын, В.А.Петров, В.И.Дудорин, Н.И.Спадкевич, И.Парамонов, С.А.Думпер и цр.

Однако необходимо отметить, что эффективное решение задач объемно-календарного 0ПП на предприятии имеет трудности как теоретического, гак и практического характера, хотя количество изданной отечественной и зарубежной литературы, по этим вопросам уже исчисляется десятками томов г* На преодоление этих трудностей," связанных с непоследовательностью поведения производственных систем в условиях возможностей решения задач межцехового планирования на базе методов динамического моделирования и направлено настоящее исследование.

Целью настоящей работы является исследование состояния межцехового уровня 0ПП и разработка методики построения рационального межцехового объемно-календарного плана производства^

Объектом исследования являются предприятия с программно-це^ левой (подетальной или предметной) специализацией цехов и участков основного производства среднего машино- и приборостроения^ К числу таких типовых предприятий принадлежит Муромский завод им.Орджоникидзе. Он относится к предприятиям серийного типа с дискретным характером производства. Организация его производственных подразделений основана на подетальной специализации производственных .систем, базирующейся на принципах групповой технологии. Особенности организации цехов и участков заводаотражаются на структуре 0ПП и управления^5 Действующая^ настоящее время система 0ПП (временной аспект) может характеризоваться как подетальная, что соответствует пространственному построению производственной структуры завода.

В работе обобщаются исследования, выполненные автором в период 1978-1982 годов под руководством д!э^н.,проф. В.А.Петрова.

Методологической основой исследования по поставленной проблеме послужили: марксистско-ленинская диалектика, общая теория систем, современная теория организации, экономическая кибернетика и прикладная математика. В процессе работы над диссертацией были использованы решения партии и правительства по вопросам совершенствования планирования и управления на промышленных предприятиях, монографии советских и зарубежных экономистов,' сборники научных трудов, материалы научных конференций, публикации в периодической печати.

В своей работе автор базировался на теоретических разработках и частных методиках пространственной и временной организации и управления производственными системами типа механообраба-тывающих цехов и участков машиной и приборостроения, которые разработаны и опубликованы в основных трудах В.А.Петрова. В указанных грудах разработаны методики пространственной организации систем группового производства, такие как: выбор форм специализации и профилизации производственных подразделений; формирование производственной структуры цехов и участков. Из методик^временной организации таких систем разработаны: методика формирования подсистемы ОПП всерийном, мелкосерийном и.единичном групповом производстве; методика создания совокупности календарно-пла-новых норм (КПП); методика построения оптимизированных календарных план-графиков загрузки оборудования и движения деталей по операциям технологического процесса. Из методик управления групповым производством разработаны: методика обеспечения функционирования подетальной подсистемы ОПП на базе применения ЭВМ; методика функционирования системы внутрицехового оперативного управления на базе разработанного метода динамического моделирования загрузки оборудования и движения деталей^ - 7

Цель и предмет исследования предопределили структуру диссертационной работы, которая состоит из: введения, грех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Васюхин, Олег Валентинович

Выводы

Метод построения МОКПП представляет собой комплекс задач решаемых в несколько этапов. Расчет МОКПП может быть осуществлен как в "ручном" исполнении» так и с применением ЭВМ третьего поколения. Для этого разработаны блок-схемы основных алгоритмов решаемой задачи» а также аналог» реализующий динамический алгоритм на ЭВМ "Минск-32".

2. Успешное промышленное внедрение любой новой подсистемы ОУ. и, в частности, задачи построения МОКПП может быть обеспечено за счет тщательно разработанного реорганизационного обеспечения. Оно включает пять разделов, связанных с анализом, совершенствованием с тру к ту ры. и .фу нк ций. по дс ис те мы ОДП и .порядком составления документов, .регламентирующих процесс внедрения.

3. Внедрением предлагаемого комплекса задач построения МОКПП обеспечивается:

- сокращение совокупной длительности цикла в среднем на 10$ за счет оптимизации запуска изделий в производство, упорядочения внутренней структуры плана, увеличения загрузки производственных мощностей»

- повышению загрузки производственных мощностей;

- повышению производительности труда на 3-б# за счет сокращения потерь рабочего времени и возможного увеличения объемов производства;

- сокращению объемов незавершенного производства на 5-8$ за счет сокращения совокупной длительности цикла;

- повышению коэффициента загрузки рабочих мест в среднем на 3%»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В решении задач интенсификации общественного производства важное место занимает совершенствование подсистемы ОПП. Разработка научных методов ОПП должна базироваться на создании и внедрении в практику методик пространственной организации производственных систем на принципах программно-целевой специализации.

2. Анализ опыта внедрения подсистемы ОПП на ряде предприятий, а также изучение литературных источников выявили необходимость дополнительной проработки методов межцехового планирования. Практика планирования на предприятиях серийного и мелкосерийного ма-шино- и приборостроения с дискретным характером производства показывает, что на межцеховом уровне планирования важнейшее значение приобретает задача построения межцехового календарного плана. В тоже время эта задача, как. правило, и не решается.

3. Указанное определило главную цель разработки научно-обоснованного метода построения межцехового объемно-календарного плана с учетом динамики и. стохастики реального произ во детва 2 Такая постановка сделана в виде задачи построения МОКПП.

Л* Для решения задачи в. новой постановке определен вопрос выбора расчетной единицы, в качестве которой предложен интегратив-ный комплект деталей; Разработан метод его формирования и определения динамических параметров. Применение ИКД в качестве расчетной единицы позволяет сократить исходный объем информации в 5-10 раз.

5. В качестве математического аппарата построения МОКПП использован метод матричного моделирования, в частности, динамический алгоритм А-3. Указанный алгоритм, необходимо было модифицировать в соответствие со спецификой решаемой задачи."5 Преимущества его использования заключаются в том, что он позволяет

- 162 - . построить оптимизированный календарный план запуска-выпуска изделий при минимизации целевой функции ( Тцс^иил). При этом существует возможность учета ряда технологических и планово-организационных ограничений.

6. Разработанный метод построения МОКПП представляет собой сложный комплекс задач,требующий для внедрения в практику планирования специального проекта и документации регламентирующей этот процесс.

7. Внедрение предлагаемого в настоящей работе метода позволит значительно повысить экономические показатели работы предприятия! Ожидаемый экономический эффект от внедрения составит примерно 90 тыс.рублей в год!

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Васюхин, Олег Валентинович, 1983 год

1. Авгомагазированное проектирование организационных форм производства. - М.: изд-во стандартов, 1981. - 80 с.2! Автоматизированная система управления предприятием / Под ред! С!Г;Пуртова; М.: Высшая школа, 1980. - 187 с.

2. Артамонов И.М., Замбицкий Д;К.,Чиник Б.И* Математическая модель.объемно-календарного планирования для предприятийс мелкосерийным и единичным производством. Математические исследования, Кишинев, 1980, № 60, с. Ц-14.

3. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом (Опыт системного исследования). М.: Политиздат, 1973. - 392 с;

4. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. М.: Политиздат, 1981; - 432 с.

5. Афанасьев В.Г. Человек в управлении обществом! М.: Политиздат, 1977. - 382 с.

6. Данилин В.И. Экономико-математические модели годового планирования на предприятии.- М.: Наука, 1975. 149 с.

7. Дейнеко O.A. Методологические проблемы науки управления производством. М.: Наука, 1970. - 295 с.

8. Дейнеко O.A. Эффективность и качество управления машиностроительным предприятием. М.: Машиностроение, 1979.;- 239 с/

9. ЕСТПП.РД50-174-80. .Методические указания. Выбор оптимальной величины коэффициента закрепления операций К 30 для предприягой (цехов и участков предприятия) мащино и приборостроения. - М.: изд.^.стандартов, 1980. -23.c¿*

10. Клейнер Б.С; Внутрипроизводственное планирование и управление. М.: Наука, 1978. - 156 с.

11. Климов А.Н., Оленев Д|И., Соколицын С.А.' Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Л.г: Машиностроение, 19772 - 462 с;

12. Ковалева Л;Н; Много факторное прогнозирование на основе рядов динамики. М.: Статистика, 1980. - 102.с.

13. Зб| Костен А.И;;, Поляков Д.И.' Повышение эффективности машиностроительного производства. М.: Машиностроение, 1979; - 328 с.

14. Кулешов В.В. Моделирование, и анализ организационных структур научно-исследовательских учреждений. В сб.: Вопросы экономики и организации научно-исследовательских работ. /Под ред! Г.АЛахтина. Новосибирск, 1967, с. 98-123.

15. Меркин М.С! Математическая модель рационального распределения годовой производственной программы на машиностроительном предприятии! Энергомашиностроение;1 Л!, 1974, № I, с! 3536. . . .'.-'

16. Методы рациональногр распоедедения выпуска изделий машиностроительного предприятия по отрезкам планового периода в условиях АСУ / В.П.Бахрах, Л.НЛСолпышева, А.Б.Прозорова и др!- 168

17. В о61: экономико-организационные проблемы АС7. Л^, 1975, ci 6882 ¿i

18. Парамонов Автоматизация управления групповыми поточными линиями;- М.: Машиностроение, 1973. 391 с?- 169 -.

19. Разумов И;М. Выбор системы оперативного планированиям-Mi: Знание, 1966. 87 с.

20. Рытников. А.М., Боков. A.B.» Шафрин Ю. А. Эвристический метод объемно-календарного планирования^ Механизация и автоматизация производства, М., 1974, № 3, с. 43-45.

21. Сатановский P.Ai Адаптация производства р продукции в машиностроение. Л;: Машиностроение, 1981. - 167.с.

22. Системный.подход в экономических исследованиях,/ Под ред!5 д.э.н. М.Н.Лемешева, ч.1 Новосибирск, 1971! - 217 с; ,

23. Системный анализ и структура,управления / Под ред! В.Г. Шорина. М.: Знание, 1975! - 303 с!

24. Сиськов В.И; Корреляционный анализ в экономических исследованиях. М.: Статистика, 1975! - 168 с.90! Смирнов В.А. и др! Оценка надежности и маневренных качеств плана! Новосибирск: Наука Сиб. огд!, 1978.' - 318 с!.

25. Смоляк С¿А! Планирование многономенклатурного производства (экономико-математические модели). М.: Экономика, 1977.142 с.

26. Смоляр Л!И! Модели оперативного планирования в дискретом производстве! М.: Наука, 1978; - .320 с!

27. Совершенствование управления и планирования производствав условиях АСУ: Межвуз. сб! / Редкол.:. Чечин Н.А; (отв! ред.) и др.; Куйбышев, план, ин-т Куйбышев: Куйбышев! гос; ун-т! 1981! - 176 с!:. г . . . .

28. Эшби ЗГ.Р•• Принципы самоорганизации. В сб.: Принципы самоорганизации. - М;1, 19бб, с. 31^343.^

29. OI Яглом A.M. Стационарный случайный процесс. В кн;: БСЭ. 3-е издание, 1976, г/ 24, с. 464-4651*